員工考核制度

員工考核制度第一章：總則目的：客觀評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而促使大家共同前進(jìn)；與績效獎(jiǎng)金掛鉤，建立“一分汗水一分收獲”的價(jià)值觀念，獎(jiǎng)勤罰懶，真正起到激勵(lì)作用；了解員工現(xiàn)實(shí)能力和潛在能力，以決定員工的崗位調(diào)整；發(fā)現(xiàn)工作中專業(yè)和技能的缺陷及不足，為培訓(xùn)提供依據(jù)。考核原則：客觀性：考評(píng)要客觀的反映員工的實(shí)際情況，避免由于光環(huán)效應(yīng)、親近性、偏見等帶來的誤差；公平性：對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；公開性：?jiǎn)T工要知道自己的詳細(xì)考評(píng)結(jié)果。適用范圍：本公司所有員工。員工分類：高層管理人員：部門副總、一級(jí)部門總監(jiān)；中層管理人員：各部門經(jīng)理、二級(jí)部門總監(jiān)、主管；一般員工：中高技術(shù)人員、銷售人員、基層管理人員、各級(jí)文員、司機(jī)、各級(jí)技術(shù)人員；操作類員工：生產(chǎn)技工、普工、檢查員、清潔工人等。索考核右分類損：握試用麻期結(jié)狡束的浸轉(zhuǎn)正株考核眾；雄員工標(biāo)季度孩績效圣考核桐；柳高層謝管理謀人員默的季庭度綜收合考據(jù)核；病備注芝：未犁轉(zhuǎn)正鴿員工終不參許加季世度績村效考夜核。奴第二劃章：增轉(zhuǎn)正積考核影考核介對(duì)象迎：佳待轉(zhuǎn)觸正員統(tǒng)工；襯執(zhí)考股人：爆被考示核對(duì)夕象的貧直接繁上級(jí)手；舟考核劈內(nèi)容奪：被圓考核喇對(duì)象敲在試豈用期膨內(nèi)的度工作富表現(xiàn)亦、工成作態(tài)卷度、鬧行為蠶規(guī)范習(xí)及任談職資兼格；誘使用兇表格俱：查《試撲用期努員工介轉(zhuǎn)正異申請(qǐng)萬表》坑（附凡表一覽）、銷《試跌用期疑員工縣轉(zhuǎn)正裝考核最表》花（附賣表二治）貧工作蹄作程族序：艙人力討資源棋部在貿(mào)試用倘期員會(huì)工預(yù)誰定轉(zhuǎn)斃正日蚊期前高一周斯，將裙《試攝用期軍員工父轉(zhuǎn)正檔申請(qǐng)塑表》片發(fā)給串其填爸寫，旱完成云后遞痰交其訴直接填上級(jí)勾；圣直接露上級(jí)積對(duì)其必試用產(chǎn)期的繩表現(xiàn)四做評(píng)艷價(jià)，揉并把午考評(píng)撐結(jié)果醒和依添據(jù)反窗映在物《試娛用期倘員工賺轉(zhuǎn)正哀申請(qǐng)吃表》獵；臥直接終上司抓就考妨評(píng)意貞見與撒被考泥核人謠進(jìn)行秘溝通址；法直接晉上級(jí)屯將溝就通后緊的考童評(píng)意輸見呈記交本軟部門預(yù)副總縫審核畝，人臺(tái)力資湊源部求審核狡，總盲經(jīng)理廚審批餃；書人力測(cè)資源陶部執(zhí)急行考屑核結(jié)測(cè)果，彎并將勉相關(guān)討表格企歸檔炎保存封。逢考核綱結(jié)果徐：繭考核斬結(jié)果廟分為辰A（遺優(yōu)秀悉）、秘B（僑良好啊）、哭C（隊(duì)合格輛）、爆D（微不合域格）奮四個(gè)歉等級(jí)蹲，其稀中考悉核結(jié)司果為幼C的筐，延已遲一漸個(gè)月寧轉(zhuǎn)正搭；考抵核結(jié)睜果為尊D的示，淘匹汰并攝為其方辦理貨離職聽手續(xù)織。耐第三捐章：側(cè)員工貨季度夠績效膨考核松考核居對(duì)象怒：雪中層浸管理雁人員泥和一淋般員森工；其考核芽內(nèi)容咸：慰工作回業(yè)績尺考核鈔、態(tài)栽度考四核和檢能力責(zé)考核筐；寧考核虛形式龍：考夸核采轟用縱摔向和法橫向恥考核需相結(jié)艘合的落方式純，縱室向考哪核是誓指各狀部門飄自上月對(duì)下滾的考炊核，境橫向格考核蟲是指滿部門罩間的羅關(guān)聯(lián)倡考核春（包壤括產(chǎn)厭品線袍和項(xiàng)砍目組候?qū)ζ涫吵蓡T妙的考仆核）蛇；水執(zhí)考棄人：知縱向腦考核雖的執(zhí)括考者腔分一漸級(jí)評(píng)已定者野和二匹級(jí)審襯定者技，分輛別由授考評(píng)紙對(duì)象膛的直循接上機(jī)級(jí)（細(xì)一級(jí)迫部門慶負(fù)責(zé)綁人會(huì)頑同直勵(lì)接考是評(píng)者事直接誼上級(jí)弄）和直間接檢上級(jí)的（分事管副完總）微組成麗。企橫向具考核愉的執(zhí)畫考者某主要徒有業(yè)永務(wù)關(guān)立聯(lián)部戒門（硬包括染產(chǎn)品精線和宴項(xiàng)目伐組）扇。彈使用瓦表格殊：竿《員籠工季刃度工痰作計(jì)如劃表錢》（鞭附表慈三）強(qiáng)、《研季度抹關(guān)聯(lián)糟工作轟情況蠅記錄旦表》湯、《除員工鴿季度現(xiàn)考核悶表》捉（附剖表四隆）舊工作都程序運(yùn)：佛橫向禁考核匠：各亞部門敢負(fù)責(zé)慧人每騰季度岡將與凳相關(guān)梳部門腥關(guān)聯(lián)孩工作廁情況妖記錄齒在《駁季度趕關(guān)聯(lián)感工作楊情況法記錄哈表》存上，分旨在辜及時(shí)怠有效宏的反量饋問廳題并請(qǐng)改進(jìn)畏工作豎，起病到相偉互促強(qiáng)進(jìn)的規(guī)作用永?！逗庥涗涳灡怼方売诿繂杓径饶ソY(jié)束同前5幣日提回交到要人力疼資源癢部，棟由人領(lǐng)力資皂源部疲調(diào)查腹并分跌類統(tǒng)興計(jì)，廣并把惡統(tǒng)計(jì)薪結(jié)果奴返回剖各部青門。異《記齡錄表閉》是霞員工疏橫向些考核軍的有業(yè)效依維據(jù)。任縱向互考核舟：零每季米度結(jié)拳束前艱一周染內(nèi)緣部門頁負(fù)責(zé)翁人根澆據(jù)本握部門深的季啊度工鬼作計(jì)及劃和隆部門祥的K縮PI萍指標(biāo)衛(wèi)，與捐本部請(qǐng)門人縫員溝匯通，捧確定叮本部趙門人宴員本襲季度鴨的工伙作任建務(wù)；針每季汁度的鴉前七問個(gè)工玉作日魄內(nèi)員揀工依侍據(jù)工岡作任原務(wù)制壇定本豎季度溜的工畜作計(jì)澇劃，唱并經(jīng)沾部門挑負(fù)責(zé)布人簽版名確現(xiàn)認(rèn)；貸每季妄度的洋前十存?zhèn)€工鴨作日知完成寫對(duì)員蹤工的津上季吵度績翠效考婦核，轉(zhuǎn)并將長上季釀度考少核結(jié)浙果《嫌員工稍季度泰考核薄表》腦提交料給人性力資姐源部讀；勉自評(píng)閱：被答考核鞠者針幼對(duì)自元己在爆當(dāng)季陶度工冰作情儲(chǔ)況客蹲觀的渣進(jìn)行嘆自我族評(píng)價(jià)期，并踐將評(píng)寬價(jià)的撕結(jié)果濤填寫筆在《叮員工亦季度男考核是表》嗽自評(píng)傅一欄私內(nèi)；嘩一級(jí)逢考評(píng)影：各跡一級(jí)辨部門柱負(fù)責(zé)虜人會(huì)贊同被憂考核鍵者的敗直接雀上級(jí)想并結(jié)拌合人捎力資渡源部拍反饋寶回的結(jié)《季縮度關(guān)述聯(lián)工天作情涼況記茄錄表森》，濤對(duì)被核考核夠者的兄工作調(diào)業(yè)績哭和表漲現(xiàn)進(jìn)熄行客戚觀的極評(píng)價(jià)泉，一胞級(jí)執(zhí)固考者武在考圓評(píng)過洗程中鄉(xiāng)，須投與被繩考評(píng)薦者進(jìn)閑行充我分溝桶通交屈流，慌并將搖評(píng)價(jià)炕的結(jié)貫果填躲寫在滲《員笨工季存度考面核表跟》一啟級(jí)考未評(píng)一毀欄內(nèi)耀；億二級(jí)迫考評(píng)皂：各懇部門芒分管依副總訓(xùn)主要征針對(duì)您得分究在A求和D渡的考嫌評(píng)結(jié)膀果進(jìn)陵行二手次審漠定，今并填配寫審掩定意收見、寺給分矛及簽俘名，啊針對(duì)民一級(jí)梢考評(píng)寄的結(jié)湯果進(jìn)蜓行最葛后的橡審核勿。第人力批資源哲部在堂3個(gè)閑工作雖日內(nèi)甲完成怖對(duì)考綢核結(jié)補(bǔ)果的他審核繩，并男將考羽核結(jié)何果匯抄總后跪呈交田總裁存/主透管副棒總裁鐮審批沉后公覺布。羞考核短結(jié)果甲的運(yùn)賤用：漲員工出全年蓋考核豆成績遮的構(gòu)繳成擔(dān)：叢棵全辱年考梨核成積績=等∑沙4個(gè)蝶季度反考核切結(jié)果熱/4萄*5方0%辱+年塞終考判核結(jié)佛果*柴50備%萍等級(jí)換評(píng)定喇：因考評(píng)舟要素粱根據(jù)奏考評(píng)濤對(duì)象勝的不熟同設(shè)攔有不桿同的怠分值型，并垃分為活S、初A、飲B、東C、熟D四妨檔。沒等級(jí)勻等級(jí)盯說明缸分值笑范圍瞧械S柔級(jí)秒杰出屋：超機(jī)額、賣超水損準(zhǔn)的告完成架工作特要求封，堪堵稱楷撤模；東90率~1嗽00驢A級(jí)飲優(yōu)秀祖：完朱成工先作要廢求，聾部分械工作朵超水弦準(zhǔn)完勁成，缺績效牢明顯右或有暫創(chuàng)新唇80防~8叮9鬧B級(jí)鍛良好市：按驗(yàn)質(zhì)按回量按蘭時(shí)完梯成工龍作要俱求，類績效弟明顯夢(mèng)或工疲作中掠有創(chuàng)信新；作70膜~7拒9穿C級(jí)卷合格壞：基率本完霞成工散作要絕求，腫績效聰一般收；扒60犬~6市9乏D級(jí)極需改糟進(jìn)：款不能廈達(dá)到樂工作陵要求魚，常勵(lì)出錯(cuò)音，績滾效較肯差甘0~臉59政考核授等級(jí)準(zhǔn)控制錦比例燭：擠部門璃考核緣成績勁影響洋本部正門內(nèi)吧員工咸的考竿核成肉績，恭員工悼季度懂考核拖的等規(guī)級(jí)控蘿制比鋪例可瓶根據(jù)繭部門賣考核肝的成懸績做焰如下聞?wù){(diào)整老：識(shí)員工井考核竊成績債部門寨考核芳成績弓S恢A虧B站C義D漫S浩20靜%石20瞎%跡40擴(kuò)%胸20今%憶—蛙A莫15聯(lián)%釋20探%自45利%織20禍%鎮(zhèn)—朱B滑5%擋15距%暮50做%任30負(fù)%沸5%鳳C胖5%作10軟%即40盆%鄉(xiāng)40咽%畢5%梨D資—削5%外35池%淋45門%笛15園%丟3、覺本年躁度四分個(gè)季齊度的強(qiáng)考核核結(jié)果渠決定屢本年楚度績蝕效獎(jiǎng)壁金的黎發(fā)放肆和第賊二年喉績效潑工資塌工資夏（詳持細(xì)參史看《漲薪酬鄭管理形制度掌》）班：捕椅瑞詠幼A室S蒙調(diào)整排類別匯S媽A扶B勵(lì)C休D挨績效漿獎(jiǎng)金易發(fā)放橫系數(shù)巷1.神5右1.獎(jiǎng)2股1束0.刺9仆0.云7熟績效鑰工資輩漲幅械20竟%眨15爽%逢10奸%幣0欲-她20風(fēng)%但備注顆：A劇S（筋年度福平均傾考核膚成績建）勢(shì)本年寫度四歪個(gè)季陷度的孩考核谷結(jié)果俗是員旁工進(jìn)神行特散殊考構(gòu)核（孕晉升獵、降遣級(jí)、鉆特別吸加薪呆）的縣重要墾依據(jù)晨：示晉升圣：必略須是達(dá)全年梯考核倚成績腸在紹“私A原”掀以上再，并柴且一聰年的顛考核方中有窄2個(gè)追或以蓄上壇“深S脹”鴨；斷加薪行：必隨須是腔全年撕考核拳成績貪在切“喘B抹”悅以上監(jiān)，并泰且一賢年的杠考核正中沒母有弊“獅D攀”投的出蛇現(xiàn)；手免職擁：連炭續(xù)兩笑個(gè)季慰度的款考核計(jì)結(jié)果辛為濕“助D勻”楚，免粉職；珠第四助章：敏高層辟管理精人員粒的季覆度績礙效考臂核李考核勵(lì)對(duì)象狼：高漏層管遮理人叨員；柿考核壓內(nèi)容損：部毅門業(yè)煤績考昂核和辭部門軍管理勻；舒考核僅形式戲：陸各一幼級(jí)部聯(lián)門的甲考核保成績某即為瑞部門傻副總纖的考海核成度績，化高層琴管理攀人員多的季澡度績較效考速核即色為部棚門績悶效考繡核。房第五術(shù)章：孟考核耳面談館和績葡效改梨進(jìn)玉考核濁面談痕：規(guī)討隔員工茄考核易的核咐心是劇結(jié)合司工作裙計(jì)劃障和目獵標(biāo)，豆目的此在于扣干部椒對(duì)下徐屬的萍工作栽進(jìn)行月監(jiān)督吹和指傲導(dǎo)，暖在工尚作思剪路和號(hào)績效側(cè)改進(jìn)刺上提昆供幫香助，點(diǎn)因此某每次盆考核爆結(jié)束瞧后，劑考核籠者應(yīng)孫當(dāng)與碌被考撒核者隆進(jìn)行頭考核劈面談流，加宮強(qiáng)雙扣向溝涉通。捏多的考核唱面談塌為考丟核者葵與被興考核爬者就載績效基改進(jìn)軍與能征力提賺升所蚊進(jìn)行鏡的溝倘通應(yīng)鹿做到紫：情子燃①推讓被采考核航者了宮解自惹身工頸作的屢優(yōu)、系缺點(diǎn)敲；荒膀淺②盛對(duì)下儀一階原段工駕作的餃期望云達(dá)成盈一致男意見韻；趟③片討論各制定迎雙方伍都能糕接受煙的書焦面績踢效改雙進(jìn)和悠培訓(xùn)肯計(jì)劃襪。紹績效遍改進(jìn)默：饞慌葛每個(gè)碑考核屬期結(jié)朝束后您，考崖核者優(yōu)與被孕考核休者應(yīng)索經(jīng)過恢協(xié)商舊共同獎(jiǎng)制訂布《員倡工績唇效改貝進(jìn)計(jì)苗劃書感》，降報(bào)人耕力資臘源部陜備案叢，對(duì)飽于考?xì)W核成迷績?yōu)榫等史（包棍括C冷等枕）以過下的塊員工寨必須炭制訂循《員屑工績違效改夢(mèng)進(jìn)計(jì)室劃書鏡》。平第六陣章：稈考核蟻申訴腫申訴鴨形式彩：一父級(jí)評(píng)結(jié)定后員由考積評(píng)雙航方溝箏通并銅簽名潛確認(rèn)途（考萍評(píng)雙蛛方在勾不同躍地點(diǎn)碎工作概的電蘇話溝座通和遣確認(rèn)闊），發(fā)如被澤考核造者有宗不同錘意見院，可夢(mèng)進(jìn)行益申訴炊。將申訴愉內(nèi)容箱：士1、稱考核劣人未裕將考錘核結(jié)爪果告常之被誤考核肌人，漲并未養(yǎng)與被艇考核降人溝攻通；甘2、道溝通萌后被討考核趕人仍預(yù)對(duì)考驗(yàn)核結(jié)握果有過異議撇；培3、珠其它搖不公留平現(xiàn)寨象。蔑三、趙投訴蝕程序送被考注核者妥對(duì)異弟議的躍地方饞可向斃二級(jí)而執(zhí)考柔者申漿訴，臨如二椅級(jí)審瘦定仍誰不能徹達(dá)到旦意見音統(tǒng)一光，可首向人毀力資城源部烤進(jìn)行移申訴踐。竹被考洽核人噸在考縣核結(jié)豎果公尚布后漠5個(gè)奮工作管日之垮內(nèi)向爛人力衛(wèi)資源燃部提責(zé)交書云面的株投訴寄申請(qǐng)較；搞人力科資源夾部在串接到犯投訴巡申請(qǐng)動(dòng)后進(jìn)凳行調(diào)存查，屢并在托7個(gè)妖工作炮日之胳內(nèi)終痕結(jié)投掘訴，仙將處組理結(jié)譯果反嚷饋于省投訴汪申請(qǐng)慈人，夫并記竄錄歸怎檔。旨人力蓮資源虜部為朗最終纖的申盜訴部掃門。盾第七栽章：惹再附則訴本制懸度的窗解釋算權(quán)、晝修改也權(quán)屬支于人加力資輕源部副；低本制壟度自參頒布炊之日矮起執(zhí)原行，飽凡與增本制寶度相際抵觸永的，艦以本杜制度烈為準(zhǔn)筋。附表一繪試用必期員族工轉(zhuǎn)越正申乎請(qǐng)表附表一升申請(qǐng)顛日期尖：紗絨確訴拆年誘宇瓜糞袍月吃傾商寇儉日粉姓挨朝名鵝部應(yīng)導(dǎo)門黃職賀濱務(wù)孩入職召日期災(zāi)預(yù)定輕轉(zhuǎn)正疫日期葬工獸裝作揚(yáng)散先職旁夠責(zé)桃自青揀囑我款獨(dú)盆述制新尋職降改進(jìn)漫措施誼或經(jīng)循驗(yàn)總迫結(jié)附表二貪試用妄期員蛋工轉(zhuǎn)凍正申吳請(qǐng)表附表二論姓名勸部門孤職務(wù)峽入職考日期怕預(yù)定側(cè)轉(zhuǎn)正主日期泄直接花上級(jí)赤評(píng)價(jià)怒工作淹態(tài)度役配合蝦性鍛技能壁可朔偵性乳綜合土評(píng)價(jià)闊考核慣結(jié)果冷A歲品街預(yù)□每B瞇襲移稼□赤C（暫延遲射一月粉轉(zhuǎn)正尖）毅跌供慮□列D（即淘汰裁）猜正式鼠轉(zhuǎn)正擦日期耳：沉羅娛姨課慌才害氏割炒井漢濁那圣那適繼龜耗拌彩冤考報(bào)核人費(fèi)：亭枕震椒荷龍拼日撿期：雞轉(zhuǎn)正慚前短職級(jí)劃：豆工資暴：黨轉(zhuǎn)正宮后捐職級(jí)陜：和工資您：少部門里副總撞審核扔人力拍資源襲部審東核?？偨?jīng)擁理審示批附表三宇員工椅蠅斑越牛季度評(píng)工作倡計(jì)劃贊表附表三籍計(jì)劃績?nèi)耍何飻n帽曾復(fù)職臉務(wù)：吉刑午輸計(jì)秘劃日根期：岔強(qiáng)頸審頂核人眨簽名挺：胃秧搞幻喊審核吐日期麻：茅關(guān)鍵經(jīng)事件出權(quán)重燥完成棗時(shí)間掀季度炕目標(biāo)敲挑戰(zhàn)喇目標(biāo)萍數(shù)據(jù)霧來源附表四旁員工統(tǒng)百琴近抬刊季度脂考核填表附表四泡姓名策：徒透印械雖棗溜營計(jì)幅瓶職豬務(wù)：全捧瓦晚恒錄春黑遺絕忠沙噸日期騎：暫第一議部分燕：工元作績灰效考電核（重80鐮分）饞關(guān)鍵孫事件軌權(quán)重搜季度辣目標(biāo)敏完成童狀況遇自評(píng)掃一級(jí)酷考評(píng)拐自我欣工作昆綜合聰評(píng)述澇：運(yùn)直接再上級(jí)乏對(duì)其愚工作輝綜合恩評(píng)述醫(yī)：桑瑞站胸蔽夾圍秧救鏈鄙吧機(jī)役哲瞧絕舒丑下申行誼躺謎貧森侄考核炎人：余叔秒魄此韻襯日驚期：撿工作燭績效蜜一級(jí)該考評(píng)代結(jié)果跟：總鏈分=榆∑桶（所各關(guān)樓鍵事歪件得雨分*濱權(quán)重爹）*繼80外%=勺復(fù)下悔是抄龍糧第二知部分太：態(tài)梅度考向核（騎10湖分）航態(tài)度渣考核薄指標(biāo)檔權(quán)重琴一級(jí)發(fā)考核尤評(píng)分么依據(jù)脂或建褲議狀服務(wù)塌性鉆協(xié)作蜂性擱指令蜂服從閘性析制度北遵守沃性焦態(tài)度汁考核勺一級(jí)甚考評(píng)銀結(jié)果隊(duì)：總想分=耗∑甘（限各態(tài)霧度考傘核分控*權(quán)數(shù)重）珠*1在0%略=色桶充戚地絹劃俱脾趨漸第三講部分除：能棄力考改核（賓10垮分）略（選磚取對(duì)推其工莖作最研重要旬的三膝個(gè)能火力指糞標(biāo)）蠢能力沫考核禿指標(biāo)抹權(quán)重奉一級(jí)賴考核百評(píng)分扯依據(jù)因或建銹議努能力都考核權(quán)一級(jí)爺考評(píng)尼結(jié)果略：總哄分=貿(mào)∑扮（壟各關(guān)個(gè)鍵事勞件得弊分*激權(quán)重崇）*偏10陳%=蕩蟲桂宗塞