東旭地產(chǎn)崗位說明書(成果版)

36 開發(fā)經(jīng)理(主管)職位說明書 62報建經(jīng)理(專員)職位說明書 64 總經(jīng)理總經(jīng)理所屬部門高管DXDC001職位編制1在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，組織確立公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營管理工作，領(lǐng)導(dǎo)全體員工和工作內(nèi)容公司經(jīng)營環(huán)境，明確公司的戰(zhàn)略地位，1.根據(jù)董事會要求，提出年度經(jīng)營目標(biāo)，并安排組織相關(guān)部門編制年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算，董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行；2.審批預(yù)算內(nèi)各項費用支出；3.審核預(yù)算追加，報董事長批準(zhǔn)執(zhí)行；1.對項目投資可行性報告、前期策劃方案、設(shè)計方案、工程管理、成本控制、采購招標(biāo)、整體營銷方案等重大事項進(jìn)2.按照經(jīng)營決策權(quán)力劃分，行使總經(jīng)理各項經(jīng)營決策權(quán)力；1.指導(dǎo)和落實年度項目拓展計劃；2.負(fù)責(zé)選定適合企業(yè)發(fā)展的開發(fā)和投資項目，尋找和跟蹤房性研究，并對項目可行性研究報告進(jìn)行審批；3.提出土地儲備、購買或項目收購方案，經(jīng)董事會審批后負(fù)；位；營銷策劃方案；3.審核項目產(chǎn)品定位報告；1.根據(jù)年度銷售目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)達(dá)成；2.部署項目銷售推廣方案、銷售執(zhí)行方案，包括銷控計劃、3.行使總經(jīng)理在銷售階段的各項經(jīng)營決策權(quán)力；4.負(fù)責(zé)項目各期代理傭金的結(jié)算；到性可行性率到位-1.1.指導(dǎo)和部署規(guī)劃設(shè)計、工程現(xiàn)場管理、園林景觀、合同預(yù)算、招標(biāo)采購、工程成本控制和動態(tài)材料信息庫建立等工2.指導(dǎo)工程中心確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量滿足銷售的要求；3.根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要，制定內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案，并報4.根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要，組織相關(guān)部門編制和完善各項經(jīng)營管理制度和流程，并簽發(fā)后執(zhí)行；經(jīng)董事會批準(zhǔn)后公布聘任或者解聘；2.根據(jù)公司經(jīng)營管理需要，任免各中心總監(jiān)(財務(wù)除外)；1.審批績效考核方案，負(fù)責(zé)對直接下級進(jìn)行績效考核，審批績效考核結(jié)果運用方案和總監(jiān)及以上崗位績效考核結(jié)果；2.審核年度薪酬總額預(yù)算方案、高管人員薪酬激勵方案，報3.審批除高管外其他員工薪酬激勵方案；1.對外代表公司簽訂合同等；2.完成董事會安排的其他工作。工程進(jìn)度達(dá)成率工程質(zhì)量驗收率機構(gòu)合理精簡高效制度完整流程簡潔順暢建設(shè)董事長本職位可可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)房地產(chǎn)、工程或者經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)力、商業(yè)談判能力；良好的人員培養(yǎng)能力、人際關(guān)系能力、說服影響能力、組織協(xié)調(diào)能力；-資格證書資格證書有項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先；- 高管DXDC002職位編制1源和工作內(nèi)容1.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；3.協(xié)助總經(jīng)理向董事長報告公司的經(jīng)營狀況；4.按照經(jīng)營決策權(quán)力劃分，行使副總經(jīng)理各項經(jīng)營決策權(quán)力；1.指導(dǎo)行政中心組織編著公司年度經(jīng)營計劃目標(biāo)；3.組織、指導(dǎo)下屬部門制定本部門年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算并監(jiān)1.推動、協(xié)助下屬部門的業(yè)務(wù)流程制度建設(shè)和完善，提升所負(fù)責(zé)2.提出下屬人員的任免、組織架構(gòu)調(diào)整建議，經(jīng)行政中心審核，鍵4.負(fù)責(zé)下屬部門的年度費用控制和預(yù)算管理，在預(yù)算內(nèi)審批下屬5.協(xié)調(diào)下屬部門之間的工作關(guān)系，促進(jìn)部門之間的高效合作；導(dǎo)制定項目總體營銷策劃方案并進(jìn)行審核；3.指導(dǎo)制定項目具體營銷執(zhí)行計劃并進(jìn)行審批4.提出策劃機構(gòu)、銷售代理機構(gòu)的選擇方案，協(xié)助總經(jīng)理確和策劃階段的各項經(jīng)營決策權(quán)力；合潔順暢構(gòu)簡潔高效到位暢率-1.1.根據(jù)年度銷售目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)達(dá)成；2.組織和指導(dǎo)下屬部門制定項目銷售推廣方案；3.部署項目銷售執(zhí)行方案，包括銷控計劃、銷售價格表、銷售折4.行使副總經(jīng)理在銷售階段的各項經(jīng)營決策權(quán)力；5.協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)項目各期代理傭金的結(jié)算；1.組織協(xié)調(diào)各部門開展人力資源規(guī)劃工作；2.按照發(fā)展需要，指導(dǎo)行政中心進(jìn)行組織優(yōu)化工作；對重大問題進(jìn)行把關(guān)和審核；4.指導(dǎo)協(xié)調(diào)開展企業(yè)文化建設(shè)工作；5.行使副總經(jīng)理在人力資源管理方面的各項經(jīng)營決策權(quán)力；；法律事務(wù)、公關(guān)接待工作；1.完成上級安排的其他工作。率到位率率時間率度本職位理機構(gòu)所總經(jīng)理可可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)或房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)八年以上的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理或營銷策劃等方面工作經(jīng)驗，其中三年以上房地產(chǎn)企業(yè)高層管理-書工程總工程總監(jiān)所屬部門工程技術(shù)中心DXDC003職位編制1開發(fā)項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本和生產(chǎn)安全都在可控的范圍之內(nèi)，使工程進(jìn)度和工程質(zhì)量滿工作內(nèi)容2、參加公司總經(jīng)理辦公會，對相關(guān)重大經(jīng)營管理活動提出建3、按照經(jīng)營管理決策權(quán)力劃分，行使工程總監(jiān)各項經(jīng)營決策1.根據(jù)公司年度經(jīng)營管理計劃，編制本部門整體工作計劃和年度費用預(yù)算，并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督；2.建立和完善設(shè)計規(guī)劃管理制度、工程管理制度，預(yù)決算管理制度并監(jiān)督實施；3.提出下屬人員的任免、崗位設(shè)置調(diào)整建議，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)4.負(fù)責(zé)對直接下級進(jìn)行績效考核、考核面談，支持并指導(dǎo)5.負(fù)責(zé)本部門的年度費用控制和預(yù)算管理，審核授權(quán)外的管理費用支出，審核授權(quán)內(nèi)的管理費用支出；6.協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提計劃適宜性化到計劃完成情況及制度完善流程簡潔順暢機構(gòu)簡潔高效預(yù)算控制到位部門溝通順暢部門預(yù)算執(zhí)行偏-大技術(shù)措施(包括建筑立確認(rèn)過程的階段告；4.負(fù)責(zé)各工程進(jìn)度統(tǒng)計及匯總；5.指導(dǎo)和監(jiān)督、組織項目工程竣工的驗收工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全施工，發(fā)現(xiàn)并處理突發(fā)7.負(fù)責(zé)對項目施工期間提供技術(shù)支持及指導(dǎo)；簽證工作；9.組織由于設(shè)計變更和施工方案變更所造成的合同價變更1.對方案設(shè)計、擴初設(shè)計和施工圖設(shè)計等各環(huán)節(jié)的方案和題及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通解決；2.參加由于設(shè)計變更和施工方案變更所造成的合同價變更3.負(fù)責(zé)審批授權(quán)內(nèi)的工程簽證及設(shè)計變更，審核授權(quán)外的工程簽證及設(shè)計變更，審核工程進(jìn)度款支付報告，對合同付款情況進(jìn)行跟蹤；4.組織編制工程預(yù)算和決算，并嚴(yán)格工程成本控制；2.負(fù)責(zé)組織編制項目決算；組織審核工程的設(shè)計及施工概、預(yù)算；工程質(zhì)量驗收合工程進(jìn)度和工程質(zhì)量滿足銷售的本控制率-甲供設(shè)備供應(yīng)商等所有與項目相關(guān)的外協(xié)單位的統(tǒng)一招2.負(fù)責(zé)外包商和供應(yīng)商的資格審查，建立合格供方名錄；3.負(fù)責(zé)組織公司相應(yīng)的部門對投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查和考察，組織相關(guān)部門編制標(biāo)底，組織編寫招標(biāo)文件；組織招標(biāo)小組對招標(biāo)文件進(jìn)行審查指導(dǎo)，對采購招標(biāo)運作4.按程序組織成立公司招標(biāo)決策小組，負(fù)責(zé)開標(biāo)、評標(biāo)、具體負(fù)責(zé)項目相關(guān)招標(biāo)工作的組織和實施；2.負(fù)責(zé)組織收集和跟蹤市場各項材料及設(shè)備市場信息及詢4.代表公司與各項服務(wù)和設(shè)備提供商進(jìn)行商務(wù)洽談；產(chǎn)品；；3.負(fù)責(zé)組織對項目公司的共性問題、專題難點技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究；1.完成上級安排的其他工作。范性效性材料信息數(shù)據(jù)庫范性技術(shù)研發(fā)質(zhì)量司本職位工程管理部經(jīng)理、設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理、合同預(yù)算經(jīng)理、投標(biāo)采購經(jīng)理全體員工可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位-大學(xué)本科專業(yè)工民建或建筑等相關(guān)專業(yè)高度的責(zé)任感和道德品質(zhì)、較高的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷與決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計劃- 技術(shù)部經(jīng)理職位說明書設(shè)計技設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理所屬部門設(shè)計技術(shù)部DXDC004職位編制1在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的設(shè)計管理工作，并參與項目的前期決策和后期建設(shè)和工作內(nèi)容1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并2.控制部門內(nèi)部管理費用支出；3.建立健全設(shè)計管理體系，組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；4.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作安排，指導(dǎo)下屬人員完成各項工作；5.協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提1.參與項目前期的可行性研究論證；2.參與項目前期定位；1.設(shè)計招標(biāo)：提出設(shè)計單位的選擇方式以及選擇標(biāo)準(zhǔn)，參計階段各專業(yè)設(shè)計圖紙會審并督導(dǎo)設(shè)計單位進(jìn)行整改；3.圖紙把關(guān)：負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的質(zhì)量把關(guān)，各專業(yè)設(shè)計圖整合以及關(guān)鍵部門的管線綜合；4.設(shè)計優(yōu)化：組織對初步方案、擴初設(shè)計各階段的方案優(yōu)化工作以及施工圖階段的成本優(yōu)化設(shè)計工作；5.設(shè)計變更:提出現(xiàn)場施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見，參與變更評審；控制重大設(shè)計變更，全面把握項目實施過程中的規(guī)劃、建筑、景觀效果；6.技術(shù)交底：負(fù)責(zé)與本項目有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的收集，組織培訓(xùn)，參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場技術(shù)交底，并檢查實施情況；設(shè)計管理質(zhì)量設(shè)計管理進(jìn)度設(shè)計成本控制設(shè)計優(yōu)化情況大技術(shù)問題進(jìn)行研究；發(fā)質(zhì)量-1.1.為項目在施工過程中提供必要的設(shè)計規(guī)劃方面的技術(shù)支4.按照程序，依據(jù)項目進(jìn)度參加工程、材料設(shè)備的招投標(biāo)考察工作，并提供相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)，參與相應(yīng)技術(shù)標(biāo)評1.完成上級安排的其他工作。配合程度部分問題處理質(zhì)量及結(jié)果本職位建筑設(shè)計師、結(jié)構(gòu)設(shè)計師、水電設(shè)計師、園林景觀設(shè)計師構(gòu)可可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位工程總監(jiān)建筑設(shè)計師大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)建筑學(xué)、工民建相關(guān)專業(yè)熟練掌握規(guī)劃、建筑等相關(guān)設(shè)計理論知識，熟悉相關(guān)的設(shè)計規(guī)范和國家地方對建設(shè)項目的相關(guān)設(shè)對房地產(chǎn)市場有較為深入的理解，熟悉房地產(chǎn)產(chǎn)品特征；卓越的方案設(shè)計管理能力、談判能力和分析解決問題的能力；高級工程師、國家一級注冊建筑師或一級結(jié)構(gòu)師優(yōu)先；- 明書XDC在設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)建筑專業(yè)的設(shè)計管理、技術(shù)管理和研究工作，為項目的職位使命順利實施提供合格的建筑設(shè)計輸出文件。1和工作內(nèi)容1.參與部門管理，提出改善工作的建議；2.參加部門相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項決策；1.配合部門負(fù)責(zé)人針對開發(fā)項目建筑設(shè)計專業(yè)的重要建材與部品，進(jìn)行產(chǎn)品及生產(chǎn)廠家的調(diào)研，并完成考察2.依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，負(fù)責(zé)設(shè)計任務(wù)書以及設(shè)計交3.負(fù)責(zé)對初步方案、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計階段建筑專4.負(fù)責(zé)設(shè)計各階段建筑設(shè)計方案和材料選型的優(yōu)化工5.提出現(xiàn)場施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見，督促設(shè)計院及時完成設(shè)計變更，參與變更評審；6.進(jìn)行建筑設(shè)計專業(yè)銜接，控制重大設(shè)計變更，參與重大設(shè)計變更中建筑設(shè)計專業(yè)工作配合；7.嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計成本控制；8.對建成項目的建筑設(shè)計進(jìn)行跟蹤評價，編寫評價報告；筑設(shè)計工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的收集，；2.參與建筑設(shè)計專業(yè)竣工驗收，并對相關(guān)問題提出整改配合程度其他工作1.完成上級安排的其他工作。-規(guī)劃設(shè)計院(機構(gòu))設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理本職位無可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位無無最低學(xué)歷最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)建筑學(xué)相關(guān)專業(yè)- XDC在設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開發(fā)項目景觀專業(yè)的設(shè)計管理，保證項目景觀效果的前提下有職位使命效的控制成本，為公司項目順利實施提供合格的景觀設(shè)計輸出文件。1和工作內(nèi)容1.參與部門管理，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項的決策；1.針對開發(fā)項目，對負(fù)責(zé)園林景觀建設(shè)的單位進(jìn)行調(diào)研，完2.負(fù)責(zé)對景觀設(shè)計單位進(jìn)行調(diào)研，編寫分析報告，為公司評3.依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，編寫委托景觀設(shè)計合同；4.依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，編寫景觀設(shè)計任務(wù)書；5.依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，編寫景觀設(shè)計交工標(biāo)準(zhǔn)；6.負(fù)責(zé)項目景觀方案、初步設(shè)計、施工圖的與設(shè)計單位的交把握景7.參與景觀專業(yè)的竣工驗收，并對相關(guān)問題提出整改意見；8.調(diào)研景觀建設(shè)材料的價格和質(zhì)量情況，參與項目園林景觀；9.與景觀設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計溝通、與工程管理部等相關(guān)部門進(jìn)行景觀專業(yè)銜接，協(xié)調(diào)參與重大設(shè)計變更中景觀專業(yè)的10.配合項目進(jìn)行前期管線綜合部分的各專業(yè)設(shè)計；11.對建成項目的景觀設(shè)計進(jìn)行綜合評價，編寫評價報告。1.完成上級安排的其他工作。建議的科學(xué)合理性因設(shè)計原因?qū)е碌馁|(zhì)量事故-設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理本職位可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理景觀工程師無大學(xué)大學(xué)本科專業(yè)景觀設(shè)計、園林學(xué)等景觀相關(guān)設(shè)計專業(yè)- 結(jié)構(gòu)設(shè)計師職位說明書 結(jié)構(gòu)設(shè)計師職位說明書情況1在設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計、技術(shù)管理等工作，為項目順利實施提職位使命供合格的結(jié)構(gòu)設(shè)計輸出文件。XDC工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)程度考核要點1.參與部門管理，提出改善工作的建議；2.參加部門相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項決策；1.依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，負(fù)責(zé)設(shè)計任務(wù)書編寫；2.負(fù)責(zé)對方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段結(jié)構(gòu)專業(yè)與設(shè)計院的溝通與監(jiān)控工作，參與設(shè)計圖紙會審，督導(dǎo)整理圖紙會審記錄，并提出整改意見；3.參與項目結(jié)構(gòu)專業(yè)的成本控制；4.負(fù)責(zé)提交相關(guān)技術(shù)要求，參與設(shè)計院招標(biāo)采購談判；5.提出現(xiàn)場施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見，組織督促設(shè)計院按時完成設(shè)計變更，參與變更評審，控制重大設(shè)計變6.與設(shè)計單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計溝通、協(xié)調(diào)，與工程管理部等相關(guān)部門進(jìn)行結(jié)構(gòu)專業(yè)銜接，參與重大設(shè)計變更中結(jié)構(gòu)專業(yè)工作配合；7.對建成項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計進(jìn)行跟蹤評價，編寫評價報告；1.根據(jù)項目開發(fā)需求，提供結(jié)構(gòu)專業(yè)相應(yīng)的技術(shù)支持；2.負(fù)責(zé)與土建工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的收集，參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場技術(shù)交底，并檢查實施情況；3.參與土建工程竣工驗收，并對相關(guān)問題提出整改意見；1.組織對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)與管理；2.組織對設(shè)計規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)的研究制定與應(yīng)用管理；1.完成上級安排的其他工作。-規(guī)劃設(shè)計院(機構(gòu))經(jīng)理本職位可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理無無大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)結(jié)構(gòu)工程及相關(guān)專業(yè)構(gòu)師優(yōu)先；- 位說明書XDC在設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)開發(fā)項目電氣、給排水、暖通專業(yè)的設(shè)計、技術(shù)管理和職位使命研究工作，為項目的順利開發(fā)提供優(yōu)質(zhì)的電氣、給排水、暖通設(shè)計輸出文件。1和工作內(nèi)容1.參與部門管理，提出改善工作的建議；2.參加部門相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項決策；1.配合部門負(fù)責(zé)人針對開發(fā)項目電氣、給排水、暖通專業(yè)的重要建材，進(jìn)行產(chǎn)品及生產(chǎn)廠家的調(diào)研，并完成2.依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，負(fù)責(zé)設(shè)計任務(wù)書以及設(shè)計交工標(biāo)準(zhǔn)的電氣、給排水、暖通部分的編寫；3.負(fù)責(zé)對方案階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段電氣、給排水、暖通專業(yè)與設(shè)計院的溝通及設(shè)計監(jiān)督工作，參與圖紙的會審，整理圖紙會審記錄，并提出整意見；4.負(fù)責(zé)設(shè)計各階段電氣、給排水、暖通方案和設(shè)備選型5.參與收集機電設(shè)備及材料資料信息并提交相關(guān)技術(shù)要6.提出現(xiàn)場施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見，督促設(shè)計院按時完成設(shè)計變更，參與變更評審；7.控制重大設(shè)計變更；8.在水電設(shè)計環(huán)節(jié)嚴(yán)把成本控制關(guān)；9.對建成項目的電氣、給排水、暖通設(shè)計進(jìn)行跟蹤評價，1.負(fù)責(zé)與電氣、給排水、暖通工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的收集工作，參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場技術(shù)交底，并檢查實施情況；2.參與電氣、給排水、暖通專業(yè)竣工驗收，并對相關(guān)問題提出整改意見；3.與工程管理部門等相關(guān)部門進(jìn)行電氣、給排水、暖通專業(yè)的銜接，參與重大設(shè)計變更中電氣、給排水、暖量配合程度-其他其他1.完成上級安排的其他工作。營銷策劃中心工程管理部合同預(yù)算部招標(biāo)采購部規(guī)劃設(shè)計院(機構(gòu))電氣、給排水相關(guān)政府部門物業(yè)公司經(jīng)理本職位職業(yè)發(fā)展可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理無無大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)電氣、給排水、暖通工程設(shè)計等相關(guān)專業(yè)熟悉電氣、給排水、暖通設(shè)計規(guī)范和國家地方對建設(shè)項目的電氣、給排水、暖通設(shè)計規(guī)定，熟悉；冊電氣、給排水、暖通工程師優(yōu)先性成熟穩(wěn)重，吃苦耐勞，原則性強，年齡在45歲以下。- 工程管理部經(jīng)理職位說明書XDC在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，建立完善的項目施工管理、竣工驗收體系，并提供施工期間的專業(yè)工程職位使命技術(shù)支持和指導(dǎo)，確保項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本和生產(chǎn)安全，保證工程的按時優(yōu)質(zhì)完工。1和工作內(nèi)容1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并負(fù)2.控制部門內(nèi)部管理費用支出；3.建立健全公司工程管理體系，組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；4.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作安排，指導(dǎo)下屬人員完成各項工作；5.協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；，幫助下屬提高工作績效；1.參與工程項目的可行性研究、項目策劃和規(guī)劃方案決策；2.參與施工圖會審，協(xié)助公司向設(shè)計院提出會審意見；2.組織施工企業(yè)進(jìn)場，進(jìn)行施工現(xiàn)場各單位的協(xié)調(diào)工作，提供施工期間的專業(yè)工程技術(shù)支持和指導(dǎo)；3.定期巡視項目現(xiàn)場，進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全監(jiān)督工作；4.審核工程項目的各項計劃和施工方案以及重大的、特殊的工藝、工序；5.審核項目施工單位技術(shù)變更和工程簽證，審核變更中的相關(guān)文檔，對變更提出意見；7.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量保修期的管理；8.參與項目評估工作中項目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等方1.參與選擇施工單位、監(jiān)理機構(gòu)，協(xié)助總包、監(jiān)理、服務(wù)、質(zhì)狀況等指標(biāo)對供方進(jìn)行評價；2.協(xié)助對招標(biāo)文件、招標(biāo)合同等進(jìn)行審查指導(dǎo)；1.完成上級安排的其他工作。性潔順暢構(gòu)簡潔高效到位暢工程進(jìn)度達(dá)成率工程質(zhì)量驗收率工程安全進(jìn)度和質(zhì)量滿足銷售要求成本控制文明施工性- 本職位土建工程師、電氣工程師、水暖工程師、景觀工程師機構(gòu)可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位工程總監(jiān)項目公司工程部經(jīng)理大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)工程管理、工民建等相關(guān)專業(yè)驗；業(yè)相關(guān)知識，精通工程管理和施工管理知識及相關(guān)法律、法規(guī)，精通房地產(chǎn)開發(fā)單熟悉國家質(zhì)量認(rèn)證體系相關(guān)知識、質(zhì)量管理體系知識、質(zhì)量控制專業(yè)知識以及文明、安全管理知- 師職位說明書XDC在工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目的土建工程管理工作，以確保相關(guān)工程的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)職位使命到設(shè)計的要求。1和工作內(nèi)容1.參與部門管理，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項的決策；3.參與工程管理制度的制定和修訂工作；1.參與施工圖會審；2.負(fù)責(zé)土建工程項目招投標(biāo)的技術(shù)支持工作，參與審查投標(biāo)3.參與審查承建方的施工方案，監(jiān)理公司的監(jiān)理大綱及實施細(xì)則；審查分包商的資質(zhì)和相關(guān)情況；4.編制的土建工程各項計劃，并監(jiān)督按期完成土建工程進(jìn)度、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量等；6.根據(jù)項目管理有關(guān)規(guī)定及時填寫施工日志等過程記錄，確7.復(fù)審?fù)两ㄊ┕挝辉聢蠊こ塘康膶忩炗嬃抗ぷ鳎?.提供土建專業(yè)技術(shù)支持和指導(dǎo)，并根據(jù)需要承擔(dān)施工工藝、9.參與所有土建工程竣工驗收管理工作；其它1.成上級安排的其他工作。-工程管理部經(jīng)理本職位無可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位大學(xué)本大學(xué)本科專業(yè)工民建等相關(guān)專業(yè)- 電氣工程師職位說明書況1在工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開發(fā)項目的電氣工程管理工作，確保電氣工程的進(jìn)度和質(zhì)量職位使命達(dá)到設(shè)計的要求。XDC和工作內(nèi)容1.參與部門管理，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項的決策；3.參與項目工程管理制度的制定和修訂工作；1.參與施工圖會審；2.參與審核施工單位的施工組織設(shè)計；3.負(fù)責(zé)組織強弱電專業(yè)施工隊伍完成前期“三通一平”中的4.審核施工單位編制的項目電氣工程進(jìn)度計劃，并監(jiān)督組織1.負(fù)責(zé)巡視、檢查、評定在建項目的電氣工程質(zhì)量、工程材單位的監(jiān)理質(zhì)量等；2.督促指導(dǎo)施工單位按期完成電氣工程進(jìn)度計劃；4.根據(jù)項目管理有關(guān)規(guī)定及時填寫施工日志等過程記錄，確1.負(fù)責(zé)審核電氣施工單位月報工程量的審驗計量工作；2.提議電氣工程返工、停工簽證，對預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的3.負(fù)責(zé)電氣工程甲供材料的領(lǐng)用及保管工作；1.負(fù)責(zé)項目電氣專業(yè)技術(shù)的管理，并根據(jù)需要承擔(dān)施工工藝、2.參與電氣工程竣工驗收工作；工程進(jìn)度工程質(zhì)量-1.1.完成上級安排的其他工作；其它2.協(xié)助部門其他員工的工作。部經(jīng)理無可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)電氣、電氣工程等相關(guān)專業(yè)- 明書XDC在工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開發(fā)項目的給排水、曖通工程管理工作，確保給排水、曖通、職位使命曖通工程的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到設(shè)計的要求。1和工作內(nèi)容1.參與部門管理，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項的決策；3.參與工程管理制度的制定和修訂工作；1.參與施工圖會審；2.參與審核施工單位的施工組織設(shè)計；3.審核施工單位編制的項目的給排水、曖通工程進(jìn)度計劃，1.負(fù)責(zé)巡視、檢查、評定在建項目的給排水、曖通工程質(zhì)量、2.督促指導(dǎo)施工單位按期完成給排水工、曖通程進(jìn)度計劃；1.負(fù)責(zé)審核給排水施工單位月報工程量的審驗計量工作；2.提議給排水工、曖通程返工、停工簽證，對預(yù)算外現(xiàn)場必證明，并報上級審批；1.負(fù)責(zé)項目給排水、暖通專業(yè)技術(shù)的管理，并根據(jù)需要承擔(dān)施工工藝、設(shè)備選型等技術(shù)管理工作；2.參與給排水工、曖通程竣工驗收工作；1.完成上級安排的其他工作；2.協(xié)助部門其他員工的工作。理工程進(jìn)度成本控制規(guī)范-部經(jīng)理無可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)城市給排水、曖通等相關(guān)專業(yè)-景觀工程師職位說明書情況景觀工程師景觀工程師所屬部門工程管理部DXDC013職位編制1和工作內(nèi)容1.參與部門管理，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項的決策；3.參與工程管理制度的制定和修訂工作；1.參與施工圖會審；2.負(fù)責(zé)景觀工程項目的招投標(biāo)技術(shù)管理，審核投標(biāo)隊伍的資3.定期巡視、檢查、評定在建項目的景觀工程質(zhì)量；4.負(fù)責(zé)復(fù)審景觀施工單位月報工程量的審驗計量工作；5.審核景觀工程返工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的景工程臨時性變更等；6.提供景觀專業(yè)技術(shù)支持，并根據(jù)需要承擔(dān)施工工藝、設(shè)備7.參與景觀專業(yè)的竣工驗收，并對相關(guān)問題提出整改意見；8.調(diào)研景觀建設(shè)材料的價格和質(zhì)量情況，參與項目園林景觀成景觀專業(yè)相應(yīng)的技術(shù)報告；9.參與重大設(shè)計變更中景觀專業(yè)的工作；項目的景觀設(shè)計進(jìn)行綜合評價，編寫評價報告- 規(guī)劃設(shè)計院(機構(gòu))產(chǎn)咨詢公司工程管理部經(jīng)理本職位無可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位大學(xué)大學(xué)專科專業(yè)景觀設(shè)計、園林學(xué)等景觀相關(guān)設(shè)計專業(yè)- 合同預(yù)算部經(jīng)理職位說明書經(jīng)理XDC在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目的預(yù)決算和成本控制工作，實現(xiàn)對工程項目成本費用的有職位使命效控制。和工作內(nèi)容1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并負(fù)2.控制部門內(nèi)部管理費用支出；3.建立健全預(yù)決算管理體系，組織編制和完善部門內(nèi)部管理4.負(fù)責(zé)部門工作安排，指導(dǎo)下屬完成各項工作；5.協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升6.負(fù)責(zé)直接下屬的績效考核，幫助下屬提高工作績效；1.確定成本費用的控制目標(biāo)，并根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)測階段性資2.參與設(shè)計方案的審查工作，對建筑設(shè)計院提供方案的經(jīng)濟(jì)1.協(xié)助工程造價機構(gòu)的選擇；2.負(fù)責(zé)管理并監(jiān)督造價咨詢機構(gòu)及時完成概預(yù)算編制工作；3.組織審核工程的設(shè)計及施工概、預(yù)算；4.指導(dǎo)造價工程師對價格、工程量、工程洽商、圖紙變更部1.指導(dǎo)造價工程師審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證；2.深入施工現(xiàn)場，核實工程量；3.并對工程現(xiàn)場相關(guān)資料、表單進(jìn)行歸檔管理；4.根據(jù)項目進(jìn)度，相關(guān)規(guī)定對付款申請進(jìn)行初步審查，并指導(dǎo)造價工程師對項目各種工程結(jié)算款項的撥付請款進(jìn)行備1.完成上級安排的其他工作。性潔順暢構(gòu)簡潔高效到位暢配合狀況成本控制成果量節(jié)約- 單位可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位無大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)工民建、工程造價、數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)六年以上工程項目工程造價、成本分析、預(yù)結(jié)算(含土建、安裝)等相關(guān)工作經(jīng)驗，二年以上房精通地區(qū)工程造價及市場材料價格信息及施工工藝與工程量的計算等，熟悉工程項目開發(fā)成本全有獨立負(fù)責(zé)至少二個以上大中型項目的概預(yù)算及合約管理工作能力，能熟練編制工程預(yù)結(jié)算，熟熟練操作各類辦公軟件及工程預(yù)結(jié)算軟件；析能力及決策能力，良好的解決問題能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力及成本意識；有責(zé)任感，做事原則性強，穩(wěn)重；造價工程師優(yōu)先；- 價師職位說明書1在合同預(yù)算經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家相關(guān)定額以及文件，進(jìn)行土建、裝飾設(shè)計及工程的成本控職位使命制工作，有效節(jié)約項目的綜合成本。XDC和工作內(nèi)容1.參與部門管理，提出改善工作的建議；2.參加部門相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項決策；3.參與預(yù)決算相關(guān)管理制度的制定和修訂工作；1.協(xié)助部門經(jīng)理參與進(jìn)行項目可行性研究，測定土建、控制目標(biāo)；2.參與設(shè)計方案的審查工作，對建筑設(shè)計院提供方案的3.參與工程造價機構(gòu)的協(xié)調(diào)與管理工作；4.依照圖紙和有關(guān)資料、文件編制土建和裝飾工程的設(shè)5.參與公司各項工程招投標(biāo)，編制、審核相關(guān)標(biāo)底；的控制目標(biāo)；7.對甲供料實施動態(tài)核算，按月進(jìn)行結(jié)算，并對相關(guān)資料和憑證進(jìn)行歸檔備案；8.定期巡視施工現(xiàn)場，掌握施工進(jìn)度，核實工程量；9.審核由專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理；10.參與土建、裝飾的結(jié)算審核；11.定期編制成本差異分析報告，發(fā)現(xiàn)成本差異及產(chǎn)生原12.根據(jù)項目進(jìn)度，對付款申請進(jìn)行初步審查，并對項目土建、裝飾的結(jié)算款項撥付進(jìn)行備案；2.其他相關(guān)基礎(chǔ)資料的收集和整理；成本控制結(jié)果況合情況其它要求1.完成上級安排的其他工作。- 單位預(yù)算部經(jīng)理無可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位無最低學(xué)最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)工程造價管理、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗四年以上土建、裝飾設(shè)計工程造價工作經(jīng)驗；任；- 1在合同預(yù)算部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家相關(guān)定額以及文件，進(jìn)行電氣、水暖及設(shè)備安裝等的設(shè)職位使命計及工程的成本控制工作，有效節(jié)約項目的工程成本。XDC和工作內(nèi)容1.參與部門管理，提出改善工作的建議；2.參加部門相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項的決策；3.參與預(yù)決算相關(guān)管理制度的制定和修訂工作；1.協(xié)助部門經(jīng)理參與項目可行性研究，確定電氣、水暖及設(shè)備安裝的成本費用控制目標(biāo)并根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)測階段性資金需求計劃，為財務(wù)中心的資金預(yù)算提供依據(jù)；2.參與設(shè)計方案的審查工作，對建筑設(shè)計院提供方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審核監(jiān)督；3.參與工程造價機構(gòu)的協(xié)調(diào)與管理工作；4.依照圖紙和有關(guān)資料、文件，編制電氣、水暖、設(shè)備安裝等工程的設(shè)計及施工概、預(yù)算；底；6.為電氣、水暖、設(shè)備安裝等工程相關(guān)采購做好詢價、限價工作，確定工程各單項成本的控制目標(biāo)；7.對甲供料實施動態(tài)核算，按月進(jìn)行結(jié)算，并對相關(guān)資料和憑證進(jìn)行歸檔備案；8.定期巡視施工現(xiàn)場，掌握施工進(jìn)度，核實工程量；9.審核由專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理；10.參與電氣、水暖及設(shè)備安裝的結(jié)算審核；編制成本差異分析報告，發(fā)現(xiàn)成本差異及產(chǎn)生原因，12.根據(jù)項目進(jìn)度，對付款申請進(jìn)行審查，并對項目電氣、水暖、設(shè)備安裝的結(jié)算款項撥付進(jìn)行備案；果偏差情況配合情況2.其他相關(guān)基礎(chǔ)資料的收集和整理；資料完整性、其它完成上級安排的其他工作。- 單位預(yù)算部經(jīng)理無可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位無大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)工程造價管理、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)秀的計劃控制能力；任；- 合同/資料管理員職位說明書合同/資料管理員合同/資料管理員所屬部門合同預(yù)算部DXDC017職位編制1類合同檔案的統(tǒng)一管理工作，確保合同管理的規(guī)范性、合法性、履約的及時性，負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)項目的設(shè)計圖紙、工程資料進(jìn)行管理，確保資料、檔案和工作內(nèi)容1.參與部門管理，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項的決策；3.參與采購管理相關(guān)制度的制定和修訂工作；1.組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門確定合同條款，并組織法務(wù)或外聘法律顧問進(jìn)行法律審查，保證合同條款的合法性；2.監(jiān)控合同的履行情況，對于不按合同條款執(zhí)行的，應(yīng)做好訴訟的證據(jù)收集和法律準(zhǔn)備；4.定期將合同原件轉(zhuǎn)交財務(wù)中心和公司檔案管理專員保存，并采取必要備份措施；1.負(fù)責(zé)各種設(shè)計圖紙、工程資料的收發(fā)、記錄和存檔工作；2.將項目設(shè)計圖紙、工程類文件下發(fā)各相關(guān)專業(yè)單位；4.負(fù)責(zé)竣工圖紙、技術(shù)文件、管理文件、工程資料的收集、1.參與草擬本中心和部門內(nèi)部各種行政辦公文件；2.對本中心和部門文件簽批流程跟蹤，簽收登記等；3.完成上級安排的其他工作。負(fù)責(zé)-材料和服務(wù)的供應(yīng)商，包括建筑承包商、設(shè)計院、監(jiān)理公司、材料及設(shè)備供應(yīng)商等預(yù)算部經(jīng)理招標(biāo)采購部設(shè)計技術(shù)部工程管理部營銷策劃中心無職業(yè)發(fā)展可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位無大學(xué)大學(xué)?？茖I(yè)法律、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、文秘等相關(guān)專業(yè)投標(biāo)和供應(yīng)商管理等實務(wù)知識；直嚴(yán)謹(jǐn)、客觀公正；40歲以下- 招標(biāo)采購部經(jīng)理職位說明書經(jīng)理XDC和工作內(nèi)容1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并負(fù)2.控制部門內(nèi)部管理費用支出；3.建立健全招投標(biāo)與采購管理制度與流程，組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；4.負(fù)責(zé)部門工作安排，指導(dǎo)下屬完成各項工作；5.協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升6.負(fù)責(zé)直接下屬的績效考核，幫助下屬提高工作績效；1.編制招投標(biāo)和采購整體工作計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實；1.負(fù)責(zé)外包商和供應(yīng)商的資格審查，建立合格供方名錄；標(biāo)工作的有關(guān)決策；3.具體負(fù)責(zé)項目相關(guān)招標(biāo)工作的組織和實施；1.組織擬定公司甲供材料和設(shè)備清單；2.負(fù)責(zé)組織收集和跟蹤市場各項材料及設(shè)備市場信息及詢價工作，建立材料市場信息庫和設(shè)備合格供應(yīng)商名錄；負(fù)責(zé)組織大宗甲供材料的設(shè)備的采購工作；4.代表公司與各項服務(wù)和設(shè)備提供商進(jìn)行商務(wù)洽談；5.組織招標(biāo)和采購合同文本的擬定；6.組織簽訂各項采購招標(biāo)合同；宜性潔順暢構(gòu)簡潔高效到位暢宜性性材料市場信息購的規(guī)范性1.完成上級安排的其他工作。- 單位可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位無大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)工民建、工程造價、數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)地產(chǎn)行業(yè)招投標(biāo)工作經(jīng)驗；熟悉招投標(biāo)知識，精通地區(qū)工程造價及市場材料價格信息等，熟悉工程項目開發(fā)成本全過程控制及審核；有獨立負(fù)責(zé)至少二個以上大中型項目合約管理工作能力；析能力及決策能力，良好的解決問題能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力及成本意識；有責(zé)任感，做事原則性強，穩(wěn)重；- 信息員職位說明書XDC職位使命在招標(biāo)采購部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)提供材料信息，進(jìn)行公司工程項目集中采購控制。1和工作內(nèi)容1.參與部門管理，提出改善工作的建議；2.參加部門相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項決策；3.參與招標(biāo)采購管理相關(guān)制度流程的制定和修訂工作；1.收集和積累建筑材料、設(shè)備市場價格變化的信息；2.負(fù)責(zé)甲供材料(構(gòu)件、設(shè)備)的招投標(biāo)和技術(shù)參數(shù)的審查工作，對材料(構(gòu)件、設(shè)備)品牌、價格、性能提出建設(shè)3.具體執(zhí)行甲供材料采購；4.根據(jù)工程施工計劃及時調(diào)整集中采購計劃，匯總當(dāng)月集中采購物資總額；5.參與公司重大工程設(shè)備、材料采購的商務(wù)談判、合同簽訂及合同實施過程的跟蹤；6.建立相關(guān)供應(yīng)商名錄庫；7.建立動態(tài)的材料市場信息庫；1.完成上級安排的其他工作。材料市場信息負(fù)責(zé)- 材料和服務(wù)的供應(yīng)商，包括建筑承包商、設(shè)計院、監(jiān)理公司、材料及設(shè)備供應(yīng)商等采購部經(jīng)理招標(biāo)采購部設(shè)計技術(shù)部工程管理部無職業(yè)發(fā)展可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位無科專業(yè)工程相關(guān)專業(yè)- 營銷營銷策劃總監(jiān)所屬部門營銷策劃中心DXDC020職位編制1研究、營銷策劃、銷售管理、客戶服務(wù)，媒體采購等工作，組織項目前期產(chǎn)品定位，審核項目各階段定位、策劃、執(zhí)行方案，研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)態(tài)勢，建立市場信息數(shù)據(jù)庫，順牌的忠誠度。和工作內(nèi)容1.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；2.參加公司總經(jīng)理辦公會，及時、準(zhǔn)確地掌握項目的銷售3.按照經(jīng)營管理決策權(quán)力劃分，行使?fàn)I銷總監(jiān)各項經(jīng)營決1.根據(jù)公司年度經(jīng)營管理計劃，編制本部門整體工作計劃；2.建立健全產(chǎn)品策劃、項目可研、營銷策劃、銷售客服體，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；3.提出下屬人員的任免、崗位設(shè)置調(diào)整建議，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；4.負(fù)責(zé)對直接下級進(jìn)行績效考核、考核面談，支持并指導(dǎo)下屬開展工作；5.負(fù)責(zé)本部門的年度費用控制和預(yù)算管理，審核授權(quán)外的管理費用支出，審核授權(quán)內(nèi)的管理費用支出；6.協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提質(zhì)和能力；評估宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對公司戰(zhàn)略的影響，評估公司面臨的機會和威脅，為公司的決策提供依據(jù)；2.負(fù)責(zé)研究國家房地產(chǎn)宏觀市場，研究重點城市房地產(chǎn)市場和城市區(qū)域房地產(chǎn)市場，研究樓市動態(tài)；1.負(fù)責(zé)項目的前期策劃、產(chǎn)品策劃、市場定位；2.配合編制設(shè)計指引意見書；建議的科學(xué)合理性計劃適宜性化到計劃完成情況及制度完善流程簡潔順暢機構(gòu)簡潔高效預(yù)算控制到位部門溝通順暢部門預(yù)算執(zhí)行偏量-制與審核對項目總體營銷策劃方案進(jìn)行，并對2.組織制定具體營銷推廣方案，包括階段推廣計劃、費用預(yù)算、媒體發(fā)布方案、專項市場活動、銷售物料制作方4.負(fù)責(zé)審核項目策劃機構(gòu)、銷售代理機構(gòu)的選擇；2.收集和研究分析房地產(chǎn)市場產(chǎn)品類型、價格、熱銷戶3.收集和研究市場上成功的產(chǎn)品策劃、營銷策劃案例和先容；狀況向銷售代理公司提出相關(guān)改進(jìn)意見；1.建立和維護(hù)公司客戶信息資料庫，有效管理客戶資源；3.定期對投訴進(jìn)行歸納、整理、分類，并形成客戶意見分析報告，用以幫助改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量；4.組織客戶滿意度調(diào)查，根據(jù)調(diào)研結(jié)果提出產(chǎn)品改進(jìn)建議；物業(yè)公司招標(biāo)工作，6.持續(xù)向銷售、物業(yè)、財務(wù)、工程管理、營銷策劃等客服；市場信息數(shù)據(jù)庫率-可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位本職位行政中心營銷策劃經(jīng)理、市場研究經(jīng)理、銷售服經(jīng)理大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)建筑、規(guī)劃、房地產(chǎn)營銷或房地產(chǎn)管理專業(yè)精通市場營銷知識、市場調(diào)查知識、商務(wù)談判知識、合同管理知識、客戶關(guān)系管理知識等了解國經(jīng)歷相對完整的營銷全程崗位工作者優(yōu)先；- 職位說明書市場研究部經(jīng)理市場研究部經(jīng)理所屬部門營銷策劃中心DXDC021職位編制1在營銷策劃總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織負(fù)責(zé)搜集各種市場參考信息，建立市場信息數(shù)據(jù)庫，開展房地產(chǎn)市場和產(chǎn)品分析，進(jìn)行項目前期可行性研究，協(xié)助公司管理層進(jìn)行投資論證和項目決策，并和工作內(nèi)容1.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；2.對相關(guān)重大經(jīng)營管理活動提出建議并參與決策；1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并負(fù)2.控制部門內(nèi)部管理費用支出；3.組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫4.負(fù)責(zé)部門工作安排，指導(dǎo)下屬完成各項工作；5.協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；屬提高工作績效；1.負(fù)責(zé)和組織對公司項目周邊樓盤信息數(shù)據(jù)收集和整理；2.負(fù)責(zé)和組織對相關(guān)地區(qū)、目標(biāo)市場商品房供需求特點變化3.負(fù)責(zé)建立市場信息數(shù)據(jù)庫；1.參與項目可行性研究并編制項目可研報告；2.參與和協(xié)助公司管理層進(jìn)行投資論證和項目決策；1.參與項目產(chǎn)品定位，并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；性潔順暢構(gòu)簡潔高效到位暢市場信息數(shù)據(jù)資源庫建立及更新情況量其他1.負(fù)責(zé)完成上級安排的其他工作；- 商關(guān)政府機構(gòu)市場研究主管可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位本科本科專業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)流程等；注冊房地產(chǎn)估價師、注冊土地評估師優(yōu)先- XDC在市場研究經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搜集各種市場參考信息，開展房地產(chǎn)市場和產(chǎn)品分析，參與公職位使命司的項目前期可行性研究，參與項目產(chǎn)品定位和規(guī)劃設(shè)計方案討論和確定。1和工作內(nèi)容1.參與部門管理，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項的決策1.負(fù)責(zé)對公司項目周邊樓盤信息數(shù)據(jù)收集；2.負(fù)責(zé)對相關(guān)地區(qū)、目標(biāo)市場商品房供需求特點變化趨勢進(jìn)3.負(fù)責(zé)編輯項目所在城市的月度市場剪報；4.具體負(fù)責(zé)市場信息數(shù)據(jù)資源庫建立；1.協(xié)助完成項目前期規(guī)劃設(shè)計方案的跟進(jìn)工作；1.負(fù)責(zé)完成上級安排的其他工作；月度市場剪報及時有效性、參考價值市場信息數(shù)據(jù)資源庫建立及更新情況- 商關(guān)政府機構(gòu)市場研究經(jīng)理無可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位無無大學(xué)專科大學(xué)?？茖I(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)流程等；- XDC在營銷策劃總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，建立和完善營銷策劃管理體系，審核、指導(dǎo)和把控項目的產(chǎn)品策劃、職位使命營銷策劃方案，負(fù)責(zé)廣告媒體的集中采購。1和工作內(nèi)容1.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；2.對相關(guān)重大經(jīng)營管理活動提出建議；1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)2.控制部門內(nèi)部管理費用支出；3.組織編制和完善營銷策劃管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)4.負(fù)責(zé)部門工作安排，指導(dǎo)下屬完成各項工作；5.協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬屬提高工作績效；1.參與項目產(chǎn)品定位，并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；2.組織對規(guī)劃方案設(shè)計階段各稿方案的討論，匯總相關(guān)意見反饋1.參與對策劃機構(gòu)、銷售代理機構(gòu)、廣告媒體選擇；2.參與項目前期定位；3.審核項目營銷策劃、執(zhí)行方案，并提出相應(yīng)意見和建議；4.協(xié)助將項目營銷策劃方案轉(zhuǎn)化成設(shè)計成果；5.審核項目廣告策劃方案、廣告策劃執(zhí)行計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；6.監(jiān)控項目廣告策劃執(zhí)行狀況和匯總數(shù)據(jù)；7.審核項目各期廣告策劃費用的結(jié)算；1.組織制定企業(yè)形象推廣方案并組織實施；2.負(fù)責(zé)公司形象標(biāo)志、品牌標(biāo)志的注冊、使用許可和權(quán)益維護(hù)；性達(dá)到潔順暢構(gòu)簡潔高效到位暢拉動-1.1.負(fù)責(zé)內(nèi)外宣傳材料審核、報批，規(guī)范廣告宣傳行為；2.負(fù)責(zé)公共媒介的聯(lián)絡(luò)、溝通、維護(hù)和信息交流；3.完成上級安排的其他工作。司可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)市場營銷、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)驗；優(yōu)秀的計劃能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、營銷策劃能力；優(yōu)秀的激勵能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力；策劃師40歲以下。- 1在營銷策劃經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，審查和把控各房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品策劃、營銷策劃、廣告策劃方案，職位使命執(zhí)行廣告媒體采購事宜。XDC和工作內(nèi)容1.參與部門管理，提出改善工作的建議；2.參加部門相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項的決策1.參與審核各階段定位、營銷策劃、執(zhí)行方案；2.負(fù)責(zé)文案策劃和平面設(shè)計工作；3.協(xié)助審核廣告策劃合同；4.監(jiān)控項目廣告策劃執(zhí)行狀況和匯總數(shù)據(jù)；5.監(jiān)控項目各期廣告策劃費用；1.從事各類市場信息的搜集及分析，并根椐市場情況及時調(diào)整營銷策略；3.從事同行及代理公司的信息搜集工作；無司可可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位無無- 最低學(xué)歷最低學(xué)歷大學(xué)?？茖I(yè)市場營銷、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)良好的計劃能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、營銷策劃能力；能力素質(zhì)良好的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力；- 銷售客服部經(jīng)理職位說明書銷售客服經(jīng)理銷售客服經(jīng)理所屬部門營銷策劃中心DXDC025職位編制1在營銷策劃總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目銷售情況信息進(jìn)行跟蹤和分析，保障開發(fā)項目順利實現(xiàn)銷售及回款目標(biāo)，完善客戶服務(wù)體系，及時和穩(wěn)妥地處理客戶投訴，提升其綜合滿意度和品牌的忠和工作內(nèi)容1.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并2.控制部門內(nèi)部管理費用支出；3.建立健全銷售客服體系，組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；4.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作安排，指導(dǎo)下屬人員完成各項工作；5.協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；1.甄選適合于新開發(fā)項目的銷售代理公司，負(fù)責(zé)代理合同2.編制項目年度銷售目標(biāo)、總體銷售方案和銷售計劃，督促執(zhí)行并提供相應(yīng)的指導(dǎo)；3.監(jiān)控項目的銷售狀況和匯總各項目銷售數(shù)據(jù)；4.負(fù)責(zé)審核各項目各期代理傭金的結(jié)算；1.制定客戶服務(wù)原則，建立和完善客服管理制度，并監(jiān)督制度的有效貫徹和執(zhí)行；2.甄選適合新開發(fā)項目的物業(yè)管理公司和物管顧問公司；3.協(xié)助完成物業(yè)移交；4.負(fù)責(zé)處理各類客戶投訴，反饋至相關(guān)部門及時處理，并；售目標(biāo)達(dá)成率到位理性性效性客戶滿意度客戶投訴率-本職位可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位大學(xué)本科大學(xué)本科專業(yè)市場營銷、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)；- 管職位說明書1在銷售客服經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目銷售情況信息進(jìn)行跟蹤和分析，保障開發(fā)項目順利實現(xiàn)銷售職位使命及回款目標(biāo)。XDC和工作內(nèi)容1.參與部門管理，提出改善工作的建議；2.參加部門相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項的決策1.具體負(fù)責(zé)草擬公司年度總體銷售計劃和匯總各開發(fā)項目計劃草案并提交上級審核；2.檢查和指導(dǎo)項目銷售案場、銷售控制，促進(jìn)項目達(dá)成年3.定期匯總銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)，編制相關(guān)報表，監(jiān)督項目銷售4.負(fù)責(zé)各種銷售數(shù)據(jù)表格的制訂、整理、分析、匯總工作；5.深入分析客戶信息、銷售數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)銷售工作的合及時性科學(xué)性成本控制到位性銷售目標(biāo)達(dá)成率- 服經(jīng)理本職位無可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位無無最低學(xué)歷最低學(xué)歷大學(xué)?？茖I(yè)市場營銷、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)；優(yōu)秀的計劃能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力；能力素質(zhì)良好的激勵能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力；- 務(wù)主管職位說明書XDC在銷售客服經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完善客戶服務(wù)體系，及時和穩(wěn)妥地處理客戶投訴，提升其綜合滿意職位使命度和品牌的忠誠度。1和工作內(nèi)容1.參與部門管理，提出改善工作的建議；2.參加部門相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項的決策1.負(fù)責(zé)客戶數(shù)據(jù)庫的管理，包括監(jiān)督項目客服負(fù)責(zé)人員數(shù)據(jù)錄入的及時性、完整性、真實性，客戶數(shù)據(jù)的定期備份，提出完善功能的建議等工作；2.接受客戶在售前、售中、售后等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種問題的銷售服務(wù)、產(chǎn)權(quán)辦理、工程質(zhì)量、物業(yè)管理等方面的困難；3.定期統(tǒng)計分析客戶的各種服務(wù)需求和投訴，并形成分析報告，提出服務(wù)改進(jìn)的建議供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；4.研究吸收行業(yè)服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合公司實際情況，進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，提升公司的客戶服務(wù)水平；- 服經(jīng)理無可直可相互輪換的職位可晉升至此的職位大學(xué)?？拼髮W(xué)專科專業(yè)市場營銷、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)- 開發(fā)總監(jiān)職位說明書XDC在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)拓展開發(fā)區(qū)域、尋找投資機會，負(fù)責(zé)選定適合企業(yè)發(fā)展的開發(fā)和投資項職位使命目，組織項目的可行性研究并參與項目投資決策，推動企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。1和工作內(nèi)容1.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；2.參加公司總經(jīng)理辦公會，對相關(guān)重大經(jīng)營管理活動提出3.按照經(jīng)營管理決策權(quán)力劃分，行使投資開發(fā)總監(jiān)各項經(jīng)1.根據(jù)公司年度經(jīng)營管理計劃，編制本部門整體工作計劃和年度費用預(yù)算，并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督；2.組織編制和完善投資開發(fā)報建及流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)3.提出下屬人員的任免、崗位設(shè)置調(diào)整建議，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)4.負(fù)責(zé)對直接下級進(jìn)行績效考核、考核面談，支持并指導(dǎo)5.負(fù)責(zé)本部門的年度費用控制和預(yù)算管理，審核授權(quán)外的6.協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；1.持續(xù)跟蹤研究目標(biāo)土地市場和土地招、拍、掛情況；追蹤土地出讓信息和土地市場未來發(fā)展趨勢；2.組織建立渠道，掃描及篩選目標(biāo)市場，監(jiān)控目標(biāo)市場的3.負(fù)責(zé)建立目標(biāo)土地市場數(shù)據(jù)庫；1.組織編制和落實年度項目拓展計劃；2.負(fù)責(zé)選定適合企業(yè)發(fā)展的開發(fā)和投資項目，尋找和跟蹤房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的潛在收購項目；4.提出土地儲備、購買或項目收購方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會、建議的科學(xué)合理性計劃適宜性計劃完成情況及部門預(yù)算執(zhí)行偏量土地儲備目標(biāo)達(dá)策-1.1.根據(jù)公司發(fā)展的要求，對投資項目進(jìn)行可行性分析；2.參與和協(xié)助決策層進(jìn)行投資論證和項目重大投資決策；3協(xié)助公司土地的儲備工作，并代表公司參與土地的談判、根據(jù)公司的投資決策，負(fù)責(zé)上市交易土地的購買工作；得消防、園林、環(huán)保、人防、交通、房管、建委、1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和維護(hù)與政府及相關(guān)職能部門的關(guān)系；2.負(fù)責(zé)項目開發(fā)各項優(yōu)惠政策的落實與實施。1.完成上級安排的其他工作?？尚行苑治黾皶r報建滿足工程建優(yōu)惠政策落實情況可可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位六年以上地產(chǎn)行業(yè)項目拓展工作經(jīng)驗；三年以上投資開發(fā)、項目拓展部門經(jīng)理以上管理經(jīng)驗；精通掌握房地產(chǎn)行業(yè)分析方法、戰(zhàn)略管理知識、投融資管理知識；熟悉國家土地政策、房地產(chǎn)開勢；卓越的計劃與組織能力，優(yōu)秀的溝通能力；卓越的市場分析判斷能力、戰(zhàn)略分析和思考；房地產(chǎn)策劃師、注冊房地產(chǎn)估價師、注冊土地評估師優(yōu)先-- 開發(fā)經(jīng)理(主管)職位說明書開開發(fā)經(jīng)理(主管)XDC在投資開發(fā)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搜集土地決策參考信息，開展房地產(chǎn)行業(yè)和投資分析，協(xié)助總職位使命監(jiān)具體負(fù)責(zé)選定適合企業(yè)發(fā)展的開發(fā)和投資項目，組織項目的可行性研究。1和工作內(nèi)容1.參與部門管理，提出改善工作的建議；2.參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項的決策；1.建立各種信息收集渠道，跟蹤目標(biāo)區(qū)域房地產(chǎn)市場(如土地供求狀況、房地產(chǎn)價格、人均收入等經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo))及行業(yè)發(fā)展動態(tài)；2.收集與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展相關(guān)的各種宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)及信3.負(fù)責(zé)收集及研判政府的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)及調(diào)控政策；4.收集主要競爭對手的各種競爭資料；5.定期編輯決策參考信息匯編供公司領(lǐng)導(dǎo)參考；1.研究政府的土地政策，提出公司的土地儲備方案；2.持續(xù)跟蹤研究目標(biāo)土地市場和土地招、拍、掛情況；追蹤土地出讓信息和土地市場未來發(fā)展趨勢；3.具體負(fù)責(zé)建立目標(biāo)土地市場數(shù)據(jù)庫；2.負(fù)責(zé)選定適合企業(yè)發(fā)展的開發(fā)和投資項目，尋找和跟蹤房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的潛在收購項目；3.協(xié)助進(jìn)行項目投資的前期調(diào)查、可行性研究和具體投資執(zhí)1.負(fù)責(zé)完成上級安排的其他工作；合理性全責(zé)立- 心總監(jiān)無可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位本科本科專業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)流程等；- 報建經(jīng)理(專員)職位說明書報建經(jīng)理(報建專員報建經(jīng)理(報建專員)XDC在投資開發(fā)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)辦理各項項目報批報建手續(xù)，滿足項目開發(fā)、建設(shè)、銷售職位使命的要求。1和工作內(nèi)容1.參與部門管理，提出改善各項部門工作的建議；2.參加部門相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項的決策；；復(fù)文件；1.完成上級安排的其他工作。滿足工程建設(shè)和政府部門可可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位投資開發(fā)總監(jiān)報建專員--本科(專員?？?專業(yè)公共關(guān)系管理相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗； 行政總監(jiān)行政總監(jiān)所屬部門行政中心DXDC031職位編制1下，制定公司人力資源管理和開發(fā)體系，通過員工招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、調(diào)配等過程的控制，挖掘人力資源潛能，最優(yōu)配置資源，確保人力資源滿足公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展需要。負(fù)責(zé)公司的文化建設(shè)、行政管理、企業(yè)宣傳、文件檔案、信息化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)管理和后勤保障等工作，保證公司各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)，提高公司的運行效率，為公司的平穩(wěn)運織、協(xié)調(diào)各項經(jīng)營計劃的貫徹落實，保障公司年度經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。工作內(nèi)容1.參與公司戰(zhàn)