2023年在職管理制度(篇)

2023年在職管理制度(篇)

書目

第1篇地產(chǎn)企業(yè)在職人員考勤管理方法

第2篇在職員工培訓(xùn)管理制度

第3篇在職員工管理規(guī)定方法

第4篇企業(yè)在職人員培訓(xùn)管理制度

第5篇醫(yī)院職工參與在職學(xué)歷學(xué)位教化管理規(guī)定

第6篇教職工在職培訓(xùn)進(jìn)修管理規(guī)定范本

第7篇某公證人員在職教化管理方法

第8篇機(jī)關(guān)人員在職學(xué)歷學(xué)位教化管理方法

第9篇政法干部學(xué)校在職教職工學(xué)歷教化管理方法

第10篇社區(qū)在職黨員雙重管理制度范文

第11篇物業(yè)公司員工在職管理政策規(guī)定

地產(chǎn)企業(yè)在職人員考勤管理方法

一、作息時(shí)間

1、根據(jù)國家規(guī)定的工作時(shí)間,本公司每周工作時(shí)間為四十小時(shí)。

2、本公司作息時(shí)間為星期一至星期五上午9:00~11:45,下午12:30~17:30(11:45至12:30為午餐休息時(shí)間)。

3、行銷部應(yīng)是業(yè)務(wù)部門故作息時(shí)間不同,每周休假時(shí)間也依據(jù)案場狀況由專案經(jīng)理制訂。

4、保衛(wèi)作息時(shí)間另定。

5、若依據(jù)工作須要而占用休息日加班,采納調(diào)休方式調(diào)整。

二、打卡

1、公司除總經(jīng)理外,其余人員上下班都必需在指定地點(diǎn)親自打卡或電話考勤。

2、上班打卡后,擅離職守,無故不到者,除受警告一次處分,當(dāng)天也作曠工處理。

3、員工之間門卡不得相互轉(zhuǎn)借,違者將作違反規(guī)章制度論處。。

4、各案場于每日9:00以前在案場協(xié)作行政助理考勤,公司將不定期的致電去各案場抽查,考勤以公司抽查為準(zhǔn)。

5、嚴(yán)禁代打卡,如有違章者,當(dāng)事人雙方各以曠工一次,警告一次論。專案經(jīng)理管束不嚴(yán),連帶處分一次。

6、管理部應(yīng)對各案場隨時(shí)進(jìn)行電話或現(xiàn)場的考勤監(jiān)督,管理部人事考勤員可隨時(shí)去電各案場,對傳真考勤人員進(jìn)行電話核對,[[或親臨案場考核。如有違紀(jì)者按其次條處理。故案場工作人員每日9:00-9:10之間必需在場協(xié)作監(jiān)督(如有客戶看房請避開此時(shí)段)。

7、案場工作人員休假表于每月25日交到前臺,并嚴(yán)格根據(jù)引表執(zhí)行,如有改動(dòng),請?zhí)崆耙恢軋?bào)部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理報(bào)管理部,案場不得擅自更改。

8、案場除工作人員、發(fā)展商、客戶或由于工作須要必留人員外,閑雜人員等一律不得駐留。

9、案場除客戶看房或公務(wù)外,不得隨意外出,由專案經(jīng)理監(jiān)督,管理部協(xié)作執(zhí)行。

10、管理部將每日制作公司考勤日報(bào)表,次日早上張貼在公布欄,請公司員工自行核對,如發(fā)覺問題者應(yīng)在二日內(nèi)向管理部提出異議,逾期該日考勤將不作更改。

三、未打卡

外出未打卡或遺忘打卡者必需在本部門行政文員處填寫未打卡證明單并交部門主管簽字確認(rèn),再交管理部核對簽字,如在三日內(nèi)不作銷案者,將以曠工論處;每月三次未打卡者,將扣除本月全勤獎(jiǎng)金,四次(含)以上者,按每次20元賜予懲罰。

四、曠工

1、凡符合各曠工條款者,均以曠工論處。

2、曠工一天扣除壹天全額薪資,并按情節(jié)輕重賜予相應(yīng)的行政處分。

3、曠工一次,除按以上其次款處理處,另賜予警告一次的行政處分。

4、月累計(jì)曠工二次,除按以上其次款處理外,同時(shí)賜予記過一次的行政處分。

5、當(dāng)月連續(xù)曠工一天以上二天以下(含二天),月累計(jì)三次曠工者,除按以上其次款處理外,同時(shí)賜予記大過一次的處分。

6、當(dāng)月連續(xù)曠工三天(含三天),月累計(jì)達(dá)四次曠工者,除按以上其次款處理外,同時(shí)賜予除名的處分。

五、遲到

1、一個(gè)月內(nèi)允許合理遲到三次(合理遲到指打卡時(shí)間不晚于9:10分),但遲到者扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

2、若合理遲到超過三次或遲到超過9:10的將扣除遲到金,遲到金以每分鐘一元計(jì)。

3、遲到時(shí)間在一小時(shí)以上二小時(shí)以內(nèi)者,按曠工半天計(jì),遲到二小時(shí)以上者,按曠工一天計(jì)。

4、當(dāng)月遲到累計(jì)達(dá)六次者,以曠工一天論。

六、早退

1、早退在一小時(shí)內(nèi),按每分鐘扣五元計(jì)。

2、早退在一小時(shí)至二小時(shí)內(nèi)的按曠工半天處理,早退二小時(shí)以上者,按曠工一天計(jì),并賜予警告一次的處分。

3、當(dāng)月早退累計(jì)達(dá)三次者,以曠工一天論。

七、公出

1、公司員工(除總經(jīng)理),因公外出應(yīng)在征得部門經(jīng)理同意后,在前臺親自填寫'外出留言本',詳注外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由及回公司預(yù)估時(shí)間。如未留言將被處以50元/次的罰款,嚴(yán)峻者以曠工論處。各主管因公外出或晚進(jìn)、早離公司,應(yīng)在主管外出登記板上登錄,否則根據(jù)主管懲罰條例第四條之規(guī)定罰款200元。

2、員工因公外出后,如估計(jì)無法于下班前返回公司打卡下班者,請?jiān)诔鲩T前打卡后,于翌日報(bào)管理部經(jīng)理以銷案。

3、員工因公無法于上班前到公司打卡上班者,應(yīng)于前一天在外出登記扳或登記本上登錄,或必需在9:00之前電話通知管理部,但于公務(wù)處理完畢返回公司時(shí),仍須打卡(每月只允許一次),否則以一次罰款50元計(jì)。主管需做好隔天登記工作,管理部將在每日9:00~9:30分對公出的主管進(jìn)行電話跟蹤,以確認(rèn)其留言真實(shí)及手機(jī)開機(jī)等狀況。若發(fā)覺留言不真實(shí)或手機(jī)關(guān)機(jī)則按主管懲罰條例處理,一次性罰款500元。

八、請假

1、公司員工除國定假日、例假日外,其余工作天,如未能出勤皆需請假。

2、員工請假均應(yīng)依下列各款行之:

請假應(yīng)事先填據(jù)《假期申請表》(見附表),附繳有關(guān)證明材料呈請核準(zhǔn),逐級上報(bào)為原則。但公傷假、病假、喪假不能事前請假者,得于當(dāng)天電話(或其它方式)快速告知主管,并于次日(或假程期內(nèi))補(bǔ)辦。

3、請假之最小申請單位:除特殊休假,喪假以半日計(jì)?；榧佟a(chǎn)假以一日計(jì)外,其余均以半日為單位,按實(shí)際所需時(shí)間計(jì)算,其中未滿一小時(shí)以一小時(shí)計(jì)。

4、未辦請假、休假手續(xù)而擅離職守者,或假期已屆滿仍未銷假,續(xù)假者或虛報(bào)假種者,均以曠工論。

九、假種

員工請假假種如下表:(略)

十、特殊休假(年假)

公司員工本公司連續(xù)服務(wù)滿肯定實(shí)足年數(shù)者,依據(jù)職級不同享受年假,詳見員工福利條款。

十一、員工停薪留職不給特殊休假

十二、員工如符合特殊休假條件而未休假,可在其次年上半年賜予補(bǔ)休假。若還不能得以休假,則休假作自動(dòng)放棄論,不再計(jì)入下一年的年休假中。

十三、特殊休假之核給:

1、各部門專員級(含)以上人員以不阻礙工作為原則,于休假前將工作支配妥當(dāng)后提出申請。

2、專員級(不含)以下人員,由主管視工作須要,得予集中休假。

3、為便于主管工作支配,特殊休假應(yīng)于休假前三十天(上班日)提出申請。

4、員工在特殊休假期中,如因工作須要,可通知其停止休假,并馬上返回公司上班,其未休完日數(shù),得另行支配補(bǔ)休。

5、特殊休假須一次性休完,不得分段休假,其分段未休完天數(shù)作自動(dòng)放棄。

十四、請假核決權(quán)限

公司員工請假,應(yīng)依下列核決權(quán)限呈核:(略)

十五、法定假日

1、元旦:一月一日

2、勞動(dòng)節(jié):五月一日、二日、三日

3、國慶節(jié):十月一日、二日、三日

4、春節(jié):三天

5、三八婦女節(jié):婦女放假半天

6、其它政府機(jī)關(guān)及公司指定之日

十六、加班

員工加班必需在部門行政助理處填寫加班單并部門

主管處簽字確認(rèn),再交管理部核對后做考勤依據(jù),如三天內(nèi)部門行政助理未將本部門加班單交到管理部考勤員處則該加班狀況不作記錄。

十七“職務(wù)代理人”制

除總經(jīng)理外,公司全部員工都應(yīng)有相應(yīng)的“職務(wù)代理人”,當(dāng)該員工缺勤時(shí),其全部的工作事宜均應(yīng)事先托交給“職務(wù)代理人”,使各項(xiàng)工作得以順當(dāng)綻開。

十八、考勤計(jì)算時(shí)間

1、每月考勤計(jì)算起訖日為每月一日至當(dāng)月底止。

2、每年考勤計(jì)算起訖日為元月一日至當(dāng)年十二月三十一日止。

十九、考勤記錄

人事科應(yīng)按時(shí)整理出勤資料,按月統(tǒng)計(jì)缺勤次數(shù)及其累計(jì)時(shí)間,如有連續(xù)曠職二日或請假手續(xù)不全或違反打卡規(guī)定者,應(yīng)即呈請人事主管核辦,不得留至月終再處理。

二十、考勤督查

各級主管對所屬人員之考勤應(yīng)嚴(yán)格督查執(zhí)行。如有不照規(guī)定手續(xù)辦理或其它隱瞞蒙混事情,一經(jīng)查明應(yīng)受連帶處分。

二十一、實(shí)施與修訂

本方法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施,修訂時(shí)亦同

在職員工培訓(xùn)管理制度

企業(yè)是由員工組成的,但是每個(gè)員工的素養(yǎng)不同,文化不同,而在同一個(gè)公司工作,須要統(tǒng)一接受公司的文化和公司的制度,便利統(tǒng)一管理。有助于公司的發(fā)展?，F(xiàn)供應(yīng)在職員工培訓(xùn)管理制度,希望對你有幫助。

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)教化培訓(xùn)工作,提高公司全體員工的整體素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展,結(jié)合公司的際狀況,特制訂本規(guī)定。

其次條本規(guī)定適用于公司全部與教化培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項(xiàng)工作。

其次章教化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

第三條公司成立教化培訓(xùn)中心?？傮w負(fù)責(zé)公司員工教化培訓(xùn)工作。

第四條公司教化培訓(xùn)中心辦公室設(shè)在人力資源部,負(fù)責(zé)日常教化培訓(xùn)管理工作。

第五條公司教化培訓(xùn)中心聘任專職老師、兼職老師若干名。負(fù)責(zé)培訓(xùn)教學(xué)工作。

第三章工作程序

第六條培訓(xùn)安排的擬定

1、部門依照培訓(xùn)實(shí)際須要,擬定“培訓(xùn)安排上報(bào)表”,送培訓(xùn)中心審核,作為培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)。

2、培訓(xùn)中心應(yīng)就各部門所提出的培訓(xùn)安排匯編“年度培訓(xùn)安排匯總表”,呈報(bào)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審核。

3、各項(xiàng)培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于定期內(nèi),填寫:“培訓(xùn)實(shí)施安排表”,呈報(bào)審核后,通知有關(guān)部門及人員。

4、臨時(shí)性培訓(xùn)課程,也須要填寫“培訓(xùn)實(shí)施安排表”,呈報(bào)審核后實(shí)施。

第七條培訓(xùn)的實(shí)施

1、培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依“培訓(xùn)實(shí)施安排表”按期實(shí)施并負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全盤事宜,如培訓(xùn)場地支配,、教材分發(fā)、教具借調(diào)、通知講師及受訓(xùn)單位等。

2、如有補(bǔ)充教材、講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送培訓(xùn)中心統(tǒng)一印刷,以便上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。

3、各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí),應(yīng)實(shí)行測試,由主辦部門或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考,測試題目由講師于開課前送交主辦部門。

4、各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時(shí),參與受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到,培訓(xùn)中心應(yīng)的確了解上課,出勤狀況。

5、受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席,因故不能參與者應(yīng)辦理請假手續(xù)。

6、培訓(xùn)中心應(yīng)定期召開總結(jié)會,以評估各項(xiàng)培訓(xùn)課程實(shí)施成果,并紀(jì)錄,送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)。

7、各項(xiàng)培訓(xùn)的測試缺席者,事后一律補(bǔ)考,補(bǔ)考不列席者,一律以零分算。

8、培訓(xùn)測試成果,列入考核及升遷的參考。

第八條培訓(xùn)成果的呈報(bào)

1、每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),講師應(yīng)將學(xué)員的成果評定出來,登錄于“培訓(xùn)測驗(yàn)成果表”,連同試卷送人力資源部,以建立個(gè)人完善的培訓(xùn)資料。

2、主辦單位應(yīng)于每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)“培訓(xùn)結(jié)報(bào)表”及“講師鐘點(diǎn)費(fèi)用申請表”,連同“成果表”及“培訓(xùn)評估表”,送培訓(xùn)中心,憑以支付各項(xiàng)費(fèi)用及歸檔。

3、每三個(gè)月,各部門應(yīng)填寫“培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果報(bào)告”呈人力資源部門與培訓(xùn)單位,以了解該部門最近在職培訓(xùn)實(shí)施狀況。

第九條培訓(xùn)的評估

1、每期培訓(xùn)班結(jié)束時(shí),主辦部門應(yīng)視實(shí)際須要分發(fā)“培訓(xùn)評估表”,供學(xué)員填寫后與測試卷一起收回,并匯總學(xué)員看法,作為以后再舉辦類似培訓(xùn)的參考。

2、培訓(xùn)中心應(yīng)對各部門評估培訓(xùn)的成效,定期分發(fā)“培訓(xùn)成效調(diào)查表”,供各單位主管填寫后匯總看法,并結(jié)合業(yè)績分析評估培訓(xùn)的成效,做成書面報(bào)告,并呈核后,分送各部門及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。

3、外派培訓(xùn)

對因升遷、儲備須要,于任職前可集中托付培訓(xùn)中心辦理相關(guān)培訓(xùn),但以每年二次為限。

第十條附則

1、另有因?yàn)楣ぷ黜氁獏⑴c外部培訓(xùn)的員工,應(yīng)盡量以不影響工作為原則,正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。在職員工經(jīng)批準(zhǔn)后學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,要妥當(dāng)處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,不能因?qū)W習(xí)影響和延誤工作。造成不良影響者,按公司有關(guān)考核方法處理考試時(shí)間時(shí),在保證完成工作任務(wù)前提下,有部門負(fù)責(zé)人同意給考試時(shí)間;部門負(fù)責(zé)人考試時(shí)間,由分管經(jīng)理批準(zhǔn)。(參與考試時(shí),憑準(zhǔn)考證由主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假。

2、在職員工自費(fèi)參與業(yè)余進(jìn)修學(xué)習(xí),成果突出被評為優(yōu)秀學(xué)員者,公司可考慮賜予肯定嘉獎(jiǎng)。

3、全部受訓(xùn)人員的成果及資格,可供應(yīng)給人力資源部作為年度考核、晉升的參考。

4、部門組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)使工作流程等改變時(shí),培訓(xùn)中心應(yīng)協(xié)作實(shí)際須要修改培訓(xùn)規(guī)范。

基本工作程序:

培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施程序:

培訓(xùn)中心依據(jù)年度培訓(xùn)安排,調(diào)整確定月度培訓(xùn)方案

培訓(xùn)實(shí)施前1周,培訓(xùn)小組向各部門下發(fā)

培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)方案及報(bào)名通知書

員工接到通知支配好工作,準(zhǔn)時(shí)參與培訓(xùn)

培訓(xùn)實(shí)施

培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員填寫講師評價(jià)表

人力資源部培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)員培訓(xùn)記錄登記

培訓(xùn)中心將學(xué)員培訓(xùn)狀況反饋各部門主管

外訓(xùn)工作流程:

公司托付外培是指公司依據(jù)工作的須要選送員工參與的外培項(xiàng)目及外部的專項(xiàng)認(rèn)證,這類培訓(xùn)的實(shí)施程序?yàn)?

培訓(xùn)需求

到人力資源部培訓(xùn)中心填寫培訓(xùn)申請表

人力資源部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)

培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)課程的選擇與聯(lián)絡(luò)

到財(cái)務(wù)部申請培訓(xùn)學(xué)費(fèi)

第四章**公司培訓(xùn)體系

培訓(xùn)是一種全方位的立體培訓(xùn)體系。系統(tǒng)劃分為:工作現(xiàn)場培訓(xùn)、集中培訓(xùn)二大類。

1、工作現(xiàn)場培訓(xùn)

工作中上級(或老員工)對下屬(或新員工)的日常培訓(xùn)即為工作現(xiàn)場培訓(xùn)。就是通常所說的“師傅帶徒弟”。

2、集中培訓(xùn)

集中培訓(xùn)就是短期脫離工作的培訓(xùn),它幾乎囊括了傳統(tǒng)意義上的全部在職培訓(xùn)。其中包括:

1新員工入職培訓(xùn);

2公司內(nèi)部組織的其它集中培訓(xùn),包括:

培訓(xùn)中心組織的全公司的公開培訓(xùn);

各部門組織的專項(xiàng)技能培訓(xùn);

部門之間的業(yè)務(wù)溝通;

專項(xiàng)外培、公司托付外培。

3、培訓(xùn)流程

第五章崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)

第一條技術(shù)講課每班每月4課時(shí)(每課時(shí)45分鐘),由車間技術(shù)人員負(fù)責(zé),講課人須仔細(xì)備課,有具體的教案,考核要

全面嚴(yán)格。講課要有教學(xué)效果,學(xué)以致用。

其次條平安培訓(xùn):設(shè)想平安事故(如火災(zāi)、水災(zāi)、觸電等等),進(jìn)行平安事故演習(xí),由車間平安員負(fù)責(zé),同時(shí)做好演習(xí)

記錄。

第三條規(guī)程培訓(xùn):《平安操作規(guī)程》《運(yùn)行操作規(guī)程》《檢修操作規(guī)程》三項(xiàng)規(guī)程考試,于每年五月份進(jìn)行。要求公司生產(chǎn)一線全體員工參與,規(guī)程考試80分為及格。因故不能參與考試者,須有部門正式批假手續(xù),并報(bào)人力資源部備案。

第四條新分、轉(zhuǎn)崗、休假三個(gè)月以上及重新上崗人員,須經(jīng)人力資源部備案,并經(jīng)過相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)程考試,合格后方可上崗工作。

第六章崗位技能培訓(xùn)

第五條開展員工崗位技能培訓(xùn)工作,培育一批精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、一專多能的崗位高技能人才。

第六條為保證崗位技能培訓(xùn)的質(zhì)量,培訓(xùn)老師要制訂本專業(yè)的培訓(xùn)教學(xué)安排和教學(xué)方案,經(jīng)審核后實(shí)施。

第七條培訓(xùn)實(shí)行半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

第八條培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間其工作崗位待遇不變,在培訓(xùn)考試合格后,發(fā)給《崗位技能培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》,成果記入員工檔案,作為今后任用的依據(jù),并賜予適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。學(xué)習(xí)成果不合格者待崗。

第七章外出學(xué)習(xí)

第九條凡需外出參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工,由本人提出書面申請,經(jīng)所在部門審核同意并簽署看法,然后經(jīng)人力資源部審批、備案,并辦理相應(yīng)的請假手續(xù),方可參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后須到人力資源部辦理銷假手續(xù)。不辦理請假手續(xù)擅自離崗者,一律按曠工處理。

第十條對個(gè)人要求學(xué)習(xí),所學(xué)專業(yè)與本職工作相近,且工作須要,經(jīng)公司探討同意后,可按公假辦理請假手續(xù),但學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)費(fèi)用自理;未經(jīng)公司同意,參與學(xué)習(xí)的,學(xué)習(xí)費(fèi)用自理,學(xué)習(xí)必需利用業(yè)余時(shí)間。如占用工作時(shí)間,在工作許可的狀況下,可按事假辦理請假手續(xù)。

第十一條公派學(xué)習(xí),經(jīng)考核獲得畢業(yè)證書、結(jié)業(yè)證書或?qū)I(yè)證書的,學(xué)習(xí)費(fèi)用由公司報(bào)銷,否則,由個(gè)人擔(dān)當(dāng)。

第十二條因個(gè)人緣由公派學(xué)習(xí)中途棄學(xué)或畢業(yè)后在我公司服務(wù)不滿五年,主動(dòng)要求辭職的,應(yīng)按服務(wù)的年限按每年20%的比例歸還學(xué)習(xí)期間公司支付的費(fèi)用。

第八章考核與獎(jiǎng)懲

第十三條公司員工有參與培訓(xùn)的權(quán)利,同時(shí)參與培訓(xùn)也是每個(gè)員工的義務(wù)。員工對于參與的每項(xiàng)培訓(xùn),都須要仔細(xì)對待,按時(shí)參與,公司也會進(jìn)行嚴(yán)格考核。

1、考勤要求

公司支配的各類培訓(xùn),受訓(xùn)人員一經(jīng)確定,須按時(shí)到場,因故不能參與者,必需提前請假,經(jīng)部門經(jīng)理同意后,以書面形式通知人力資源部,獲批準(zhǔn)后方可缺席。假如沒有根據(jù)規(guī)定程序請假,將按曠工處理。

公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)項(xiàng)目,由人力資源部負(fù)責(zé)考勤,參訓(xùn)人員按要求在考勤表上簽到。

對各部門組織的培訓(xùn)項(xiàng)目,由部門負(fù)責(zé)考勤,培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)出勤狀況向人力資源部通報(bào)。

2、考核要求

培訓(xùn)結(jié)束后,視實(shí)際須要進(jìn)行培訓(xùn)效果考核,受訓(xùn)員工根據(jù)要求獨(dú)立完成測試,達(dá)不到要求者賜予相應(yīng)處理。

受訓(xùn)人員按要求填寫培訓(xùn)評價(jià)反饋表,并進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)。

對于參與外派培訓(xùn)的員工,返回公司后1周內(nèi)應(yīng)提交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)報(bào)告。

在職員工管理規(guī)定方法

員工考勤管理制度范本

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序,特制定本制度。

其次章公司作息制度

其次條公司上班時(shí)間為8:30-12:00,13:00-17:30(可分為夏季、冬季作息時(shí)間)。

第三章工作制

第三條公司一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周6天工作周制度。員工管理制度范本。

第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時(shí)間。

第五條遵照國家法定節(jié)假日制度。

第四章考勤范圍

第六條公司除高級職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外,均需在考勤之列。

第七條特別員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五章考勤方法

第八條公司實(shí)行視頻考勤制度,員工每天上下班必需視頻登記。

第九條員工遺忘視頻打卡時(shí),須說明狀況,并留存說明記錄。員工管理制度范本。

第十條考勤設(shè)置種類:

1、遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。

2、早退。比預(yù)定下班時(shí)間早走。

3、曠工。無故缺勤。

4、請假(銷假)

①請假

a。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假、事假。

b。請假程序:請假員工要填寫請假條(到公司行政部領(lǐng)取統(tǒng)一假條),注明緣由、請假天數(shù),各部門經(jīng)理簽字后方可休息,假條存放在考勤員處,作為日后發(fā)放工資的依據(jù)。

c。批準(zhǔn)權(quán)限:一般管理人員請假3天以內(nèi)由干脆上級批準(zhǔn),3天以上報(bào)本部門經(jīng)理批準(zhǔn);部門經(jīng)理請假需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休息。

d。病假:持縣、市級醫(yī)院證明,員工可請病假;員工因受傷或遵醫(yī)囑休息,方可休病假。

e。事假:因私事須請事假的,須本人先填寫請假單,經(jīng)批準(zhǔn)后可享受事假。,

②銷假程序:

a。在假期內(nèi)返回工作崗位的,需剛好到考勤員處銷假,如不能剛好銷假的,在假期內(nèi)的按缺勤處理;假期已滿的按曠工處理;

b。如在假期結(jié)束后不能剛好返崗的應(yīng)剛好和考勤員及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系申請續(xù)假,帶返崗后剛好補(bǔ)辦續(xù)假證明并報(bào)于考勤員。

5、出差。

6、外勤。全天在外辦事。

7、調(diào)休。

第六章考勤統(tǒng)計(jì)與績效

第十一條公司考勤工作由部門負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。

第十二條每月1日-31(30、28、29)日,為一個(gè)考勤周期。

第十三條各部門需于每月2號之前上報(bào)考勤。包括考勤統(tǒng)計(jì)表,電子考勤記錄單。

第十四條考勤與績效工資掛鉤:

1、不按規(guī)定時(shí)間上、下班的均按遲到、早退處理;

2、遲到、早退每次扣除日工資的50元;

3、因公外出、請假經(jīng)部門經(jīng)理書面證明除外。

4、曠工:

①未經(jīng)請假、假滿未續(xù)假、遲到、早退超過30分鐘未到崗位者按曠工處理;

②員工曠工除不發(fā)薪資、津貼外,按每曠工一天扣除三日工資。

③當(dāng)月曠工5天,全年曠工累計(jì)7天,予以勸退。

第七章附則

第十五條公司總經(jīng)理辦公室會同人力資源部執(zhí)行本制度,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

公司員工休假管理方法

休假

第一章總則

第一條依據(jù)《中華人民共和國國勞動(dòng)法》和原中國鐵路工程總公司《關(guān)于頒布的通知》(中鐵程勞〔2023〕272號)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本方法。

其次條本方法適用范圍:與公司簽訂了勞動(dòng)合同的在崗員工。

其次章員工休假類別和假期

第三條員工休假的類別有:探親假、年休假、事假、工傷假、病假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、喪假。

一、探親假

凡工作滿一年的員工且同配偶、父母分居兩地,又不能在公休假日團(tuán)聚的,可以享受探望配偶和父母的探親待遇。

員工探望配偶的,每年賜予一方探親假一次,假期為30天。

未婚員工探望父母,每年給假一次,假期為20天;兩年合并運(yùn)用的一次給假45天。

凡符合每年享受一次探親假的,探親假應(yīng)當(dāng)年一次性休完,確因工作須要當(dāng)年無法休假的,經(jīng)批準(zhǔn)后可存續(xù)到次年,超過次年,自行作廢。

已婚員工探望父母的,每四年給假一次,假期為20天,按期運(yùn)用,不得存續(xù),當(dāng)期不用,自行作廢。

探親假依據(jù)實(shí)際路程賜予相應(yīng)的路程天數(shù),來回路程天數(shù)最多不得超過10天。

二、年休假

在公司工作連續(xù)工齡滿5年以上的員工實(shí)行年休假。年休假天數(shù)按員工連續(xù)工齡的長短確定:連續(xù)工齡滿5年不滿10年的7天,滿10年不滿20年的10天,20年以上的14天。年休假應(yīng)當(dāng)年運(yùn)用,當(dāng)年不用,次年自行作廢。

三、事假'

員工辦理私事,在條件允許的狀況下賜予事假。員工寫出書面假條,以有相應(yīng)審批權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的權(quán)限范圍內(nèi)天數(shù)為準(zhǔn)進(jìn)行休假。

四、工傷假

員工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病須要停止工作接受治療,按工傷保險(xiǎn)政策的規(guī)定賜予停工留薪期(工傷假)。停工留薪期依據(jù)工傷保險(xiǎn)政策的規(guī)定,視狀況確定為1個(gè)月至24個(gè)月,最長不超過36個(gè)月。

五、病假

員工患病或非因工負(fù)傷須要停止工作治療時(shí),依據(jù)《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》(勞部發(fā)〔1994〕479號)的規(guī)定,根據(jù)本人實(shí)際參與工作年限和本單位工作年限,確定醫(yī)療期(病假)。

六、婚假

員工在工作地區(qū)結(jié)婚,賜予三天婚假;如對方工作地點(diǎn)在外地,需到外地結(jié)婚的,賜予七天婚假,另按實(shí)際路程賜予相應(yīng)的路程天數(shù),來回路程天數(shù)最多不得超過10天。符合享受晚婚待遇的,根據(jù)《四川省人口與安排生育條例》(2023年9月26日修訂通過)的規(guī)定增加婚假20天。

七、產(chǎn)假

女員工產(chǎn)假為九十天,其中產(chǎn)前休假十五天。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。女職工懷孕流產(chǎn)的,其所在單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明,賜予肯定時(shí)間的產(chǎn)假。女員工是晚育的,根據(jù)《四川省人口與安排生育條例》(2023年9月26日修訂通過)的規(guī)定增加產(chǎn)假30天。

八、護(hù)理假

男性員工符合《四川省人口與安排生育條例》(2023年9月26日修訂通過)第三十三條規(guī)定休護(hù)理假的,假期為15天,在工作地區(qū)以外生育的,依據(jù)實(shí)際路程賜予相應(yīng)的路程天數(shù),來回路程天數(shù)最多不得超過10天。

九、喪假!

員工的祖父、祖母、父母、配偶、子女死亡,須要員工辦理喪事的,賜予三天喪假;如在外地辦理喪事的,依據(jù)實(shí)際路程賜予相應(yīng)的路程天數(shù),來回路程天數(shù)最多不得超過10天。

員工的公婆、岳父母在員工工作地區(qū)死亡,須要員工辦理喪事的,賜予三天喪假,在外地治喪的沒有喪假。

第四條員工休探親假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、喪假、工傷假、事假的天數(shù)包括公休日和法定假日;員工年休假天數(shù)包括公休假日,不包括法定假日。

第三章員工休假期間工資待遇

第五條員工休假工資待遇如下:

(一)員工休探親假、年休假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、喪假、工傷假、事假工資待遇,根據(jù)公司現(xiàn)行薪酬安排方法的規(guī)定計(jì)發(fā)。

(二)病假工資待遇,根據(jù)公司現(xiàn)行的薪酬安排方法的規(guī)定和公司所在地人民政府關(guān)于病假工資待遇計(jì)發(fā)比例的規(guī)定計(jì)算。

公司正在執(zhí)行的《四川省全民全部制企業(yè)固定職工病假待遇暫行規(guī)定》(川府發(fā)〔1988〕170號)計(jì)算病假工資(疾病救濟(jì)費(fèi))待遇比例的詳細(xì)規(guī)定如下:

1.職工患病(含非因工負(fù)傷)停工治療期在6個(gè)月以內(nèi)的,連續(xù)工齡不滿10年的為70%;連續(xù)工齡滿10年不滿20年的為80%;連續(xù)工齡滿20年以上不滿30年的為90%;連續(xù)工齡滿30年以上的為95%。

2.職工患病(含非因工負(fù)傷)停工治療期在6個(gè)月以上的,連續(xù)工齡不滿10年的為60%;連續(xù)工齡滿10年不滿20年的為65%;連續(xù)工齡滿20年以上的為70%。

公司所在地人民政府以后有新規(guī)定時(shí),再從其規(guī)定。

第四章員工休假審批權(quán)限

第六條員工休探親假、年休假、病假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、喪假、工傷假按以下規(guī)定執(zhí)行:

一、員工休探親假、年休假、喪假

(一)公司本部員工休探親假、年休假、喪假審批人分別為:總經(jīng)理助理、副三總師、紀(jì)委、工會副職、團(tuán)委書記、各部門負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;部門其他員工由部門負(fù)責(zé)人審批。

(二)項(xiàng)目部員工休探親假、年休假、喪假由項(xiàng)目經(jīng)理、(書記)審批;項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理(書記)休探親假、年休假、喪假由公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)公司人力資源部備案。

二、員工休病假由公司社會事業(yè)部根據(jù)國家、公司所在地人民政府、上級的相關(guān)規(guī)定審批。

員工工傷假(停工留薪期)由公司社會事業(yè)部按工傷保險(xiǎn)政策的規(guī)定審批。

員工休婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假由公司社會事業(yè)部按相關(guān)政策規(guī)定審批。

第七條員工休事假按以下規(guī)定執(zhí)行:

(一)公司本部員工

1.公司部門負(fù)責(zé)人有權(quán)審批3天以內(nèi)的事假,超過3天的,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.公司部門的分管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)審批15天以內(nèi)的事假,超過15天的,由公司總經(jīng)理(黨委書記)審批。

3.公司總經(jīng)理(黨委書記)有權(quán)審批60天以內(nèi)的事假,超過60天的不予批準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目部員工

1.項(xiàng)目經(jīng)理(書記)對所屬員工有權(quán)審批20天以內(nèi)的事假,超過20天的,報(bào)公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)對管轄片區(qū)內(nèi)項(xiàng)目部員工有權(quán)審批30天以內(nèi)的事假,超過30天的,由公司總經(jīng)理(黨委書記)審批。

3.公司總經(jīng)理(黨委書記)對項(xiàng)目部員工有權(quán)審批60天以內(nèi)的事假,超過60天的不予批準(zhǔn)。

第八條審批人審批的超過其權(quán)限的天數(shù),超過天數(shù)一律按曠工處理。

第五章員工休假審批程序

第九條員工休探親假、年休假的審批程序。

一、公司本部員工

(一)公司總經(jīng)理助理、副三總師、紀(jì)委、工會副職、團(tuán)委書記、各部門負(fù)責(zé)人

本人寫出書面休假報(bào)告,經(jīng)人力資源部審核后,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將請假條交公司辦公室,并辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特別緣由需延長的,按請事假處理,按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可接著休假。

(二)部門員工

本人寫出書面休假報(bào)告,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,將請假條交公司辦公室,并辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特別緣由需延長的,按請事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可接著休假。

二、項(xiàng)目部員工

(一)項(xiàng)目經(jīng)理(書記)

本人寫出書面休假報(bào)告,項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉簽字審核同意后,由公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將請假條返回項(xiàng)目綜合部(辦公室),報(bào)公司人力資源部備案。休假人辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特別緣由需延長的,按請事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可接著休假。

(二)項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工程師

由本人寫出書面休假報(bào)告,由交項(xiàng)目經(jīng)理(書記)批準(zhǔn)后,將請假條交項(xiàng)目綜合部(辦公室),并辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特別緣由需延長的,按請事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可接著休假。

(三)項(xiàng)目部其他管服層員工

本人寫出書面休假報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,由項(xiàng)目經(jīng)理(書記)審批后,將請假條交項(xiàng)目綜合部(辦公室),并辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特別緣由需延長的,按請事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可接著休假。

(四)項(xiàng)目部作業(yè)層員工

本人寫出書面休假報(bào)告,先交作業(yè)層負(fù)責(zé)人審核同意后,由項(xiàng)目經(jīng)理(書記)批準(zhǔn)后,將請假條交項(xiàng)目綜合部(辦公室)后方可離崗休假。休假完畢后因特別緣由需延長的,按請事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可接著休假。

第十條員工休事假的審批程序。

員工因私事請假,應(yīng)寫出書面休假報(bào)告,根據(jù)本方法第九條的審批程序和審批權(quán)限的規(guī)定執(zhí)行。休事假不予延長。

第十一條員工休病假的審批程序。

員工患病和非因工負(fù)傷須要請假治療的,本人寫出書面報(bào)告且須出具縣級以上醫(yī)療單位的診斷證明書,所在單位(部門)簽署看法后報(bào)公司社會事業(yè)部審批。

第十二條員工休工傷假的審批程序。

員工休工傷假由員工和所在單位(部門)根據(jù)工傷保險(xiǎn)政策的相關(guān)規(guī)定由公司社會事業(yè)部審批后,通知所在單位和員工本人。

第十三條員工休婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假的審批程序。

員工休婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假的由本人寫出書面報(bào)告,并附具相關(guān)證明(結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、誕生證明、預(yù)產(chǎn)期復(fù)印件等),所在單位(部門)簽署看法后,交公司社會事業(yè)部審核批準(zhǔn)并明確相應(yīng)的休假期限。休假完畢后因特別緣由需延長的,按請事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可接著休假。

第十四條員工休喪假的審批程序。

員工休喪假由本人寫出書面報(bào)告,按規(guī)定報(bào)有審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)同意后休假。休完假回單位時(shí)應(yīng)補(bǔ)交相關(guān)的證明手續(xù)(死亡證明書或火化證復(fù)印件)。休假完畢后因特別緣由需延長的,按請事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可接著休假。

第六章員工銷假程序)

第十五條員工在休假完畢后7日內(nèi)應(yīng)辦理完銷假手續(xù),逾期不予辦理的,按事假處理。

經(jīng)辦部門審核各種休假證明無誤后,予以銷假,并填寫《員工請銷假證明書》(附表一),呈交休假審批人審核批準(zhǔn)后連同請假條一起交財(cái)會部門計(jì)算休假期間待遇。

第七章員工休假來回(單程)路費(fèi)的報(bào)銷

第十六條員工休假符合報(bào)銷來回(單程)交通費(fèi)的假別有:探親假、產(chǎn)假、喪假、病假(指因病、非因工負(fù)傷就地不能治療需轉(zhuǎn)院或供應(yīng)縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明經(jīng)單位批準(zhǔn)回家養(yǎng)息 的)、護(hù)理假。不能報(bào)銷來回交通費(fèi)的假別有:年休假、婚假、事假。

員工休工傷假來回(單程)交通費(fèi)按工傷保險(xiǎn)政策規(guī)定執(zhí)行。

第十七條員工報(bào)銷來回(單程)路費(fèi)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第八章附則

第十八條各單位綜合部(辦公室)應(yīng)建立健全《員工休假銷假臺帳》(附表二)并嚴(yán)格管理。

第十九條當(dāng)年在人力資源調(diào)劑中心待崗超過一個(gè)月的,當(dāng)年已沒有任何假期(人力資源調(diào)劑中心在轉(zhuǎn)移的工資關(guān)系時(shí)注明);公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)的員工,應(yīng)在工資關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)上注明休假狀況,調(diào)出單位在工資關(guān)系中沒有注明休假狀況的,一律視為已全部休完,從次年起計(jì)算假期。

其次十條因客觀緣由造成季節(jié)性息工的,員工息工期間首先休各種有薪假,有薪假假期不足的,再按息工計(jì)算。

其次十一條非在崗員工在非在崗期間不再休探親假、年休假、喪假、婚假、護(hù)理假等有薪假。

其次十二條員工請假沒有經(jīng)批準(zhǔn)同意而擅自離開單位的,按曠工處理;

員工請喪假、婚假、護(hù)理假、產(chǎn)假沒有出具相關(guān)證明的按事假處理;

員工休假超出休假期限沒有按規(guī)定經(jīng)由有相對應(yīng)審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)同意的,超出的天數(shù)按曠工處理;

其次十三條公司過去有關(guān)規(guī)定與本方法不一樣的,一律以本方法為準(zhǔn)。

其次十四條本方法自2023年8月1日起實(shí)行。

其次十五條本方法由公司人力資源部負(fù)責(zé)說明。

企業(yè)在職人員培訓(xùn)管理制度

企業(yè)在職人員培訓(xùn)管理制度

第1章總則

第1條為有效開發(fā)員工潛在實(shí)力,提高人力資源的利用效率,使員工最大程度地駕馭完成本崗位工作所需的專業(yè)學(xué)問,促進(jìn)員工自身的職業(yè)發(fā)展,特制定本制度。

第2條凡本企業(yè)所屬在職人員培訓(xùn)及相關(guān)事項(xiàng)均按本制度辦理。

第2章在職培訓(xùn)管理規(guī)定

第3條在職培訓(xùn)的內(nèi)容

在職培訓(xùn)從總體上來講包括高層管理人員的培訓(xùn),中、基層管理人員的培訓(xùn)和職能層人員的培訓(xùn)。

第4條在職培訓(xùn)政策

(1)在職培訓(xùn)由人力資源部協(xié)同各部門共同進(jìn)行規(guī)劃與執(zhí)行。

(2)高層管理人員每年度參與的培訓(xùn)應(yīng)不少于100課時(shí),中、基層管理人員每年度參與的培訓(xùn)應(yīng)不少于120課時(shí),職能層人員每年度參與的培訓(xùn)應(yīng)不少于80課時(shí)。

(3)部門或人力資源部門的年度培訓(xùn)需求和安排的制訂必需根據(jù)員工需求安排進(jìn)行,部門的年度培訓(xùn)需求和安排必需上報(bào)人力資源部審核備案。

第5條培訓(xùn)安排的制訂

應(yīng)考慮到高層管理人員,中、基層管理人員和職能層人員及新員工的差異。

第6條培訓(xùn)目標(biāo)的確定

在職培訓(xùn)的目標(biāo)是培育員工對企業(yè)的信任感和歸屬感,改善員工的工作看法,訓(xùn)練員工的工作方法,提高員工的工作實(shí)力和綜合素養(yǎng)及企業(yè)的競爭力

第7條培訓(xùn)地點(diǎn)的選擇

(1)內(nèi)部培訓(xùn)地點(diǎn)

采納一般授課、研討、多媒體及錄像教學(xué)的方式,培訓(xùn)地點(diǎn)可以是企業(yè)內(nèi)部會議室,也可以是離企業(yè)較近的培訓(xùn)場所。若采納工作指導(dǎo)的方式,培訓(xùn)地點(diǎn)就是技術(shù)人員及操作人員的工作崗位。

(2)外部培訓(xùn)地點(diǎn)

若采納認(rèn)證培訓(xùn)的方式,培訓(xùn)地點(diǎn)則是專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)場地和培訓(xùn)教室。

第8條培訓(xùn)講師的選擇

(1)依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容來選擇

①專業(yè)培訓(xùn),需由閱歷豐富的專業(yè)人員、技術(shù)總監(jiān)和相應(yīng)領(lǐng)域的專家來擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)講師。

②公共課和一般勵(lì)志類培訓(xùn),可由人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專職培訓(xùn)講師來擔(dān)當(dāng)。

(2)依據(jù)培訓(xùn)講師素養(yǎng)來選擇

①培訓(xùn)講師,需由相關(guān)領(lǐng)域的專家或企業(yè)的專業(yè)人員來擔(dān)當(dāng)。

②培訓(xùn)講師的資格也很重要,須要熟識所講的技術(shù)內(nèi)容,具有豐富的教學(xué)閱歷,才能更好地傳授學(xué)問。

第9條企業(yè)人力資源部和各部門于上一年度結(jié)束前提出在職培訓(xùn)安排并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),下一年度的在職培訓(xùn)原則上按此安排嚴(yán)格執(zhí)行。

第10條凡參與在職培訓(xùn)的員工應(yīng)由該部門將名單報(bào)至人力資源部,由企業(yè)人力資源部進(jìn)行資格審查和核準(zhǔn);臨時(shí)確定的在職培訓(xùn)項(xiàng)目,必需經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理審批。

第11條經(jīng)過審批的在職培訓(xùn)安排,由人力資源部組織實(shí)施。人力資源部負(fù)責(zé)參與培訓(xùn)員工的考勤、考核等工作。

第12條在職培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部將在職培訓(xùn)的組織落實(shí)狀況進(jìn)行反饋并對其結(jié)果進(jìn)行評估。

第13條人力資源部審核參與培訓(xùn)員工的培訓(xùn)記錄并對其進(jìn)行歸檔。

第3章高層管理人員的培訓(xùn)

第14條高層管理人員是指對企業(yè)戰(zhàn)略決策有重要影響的人員,包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理和高層的技術(shù)管理人員。

第15條高層管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn)使高層管理人員駕馭企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的改變、行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭重點(diǎn)以及進(jìn)行相對科學(xué)和理性決策的程序與方法提高思維、確定和領(lǐng)導(dǎo)等各方面的實(shí)力,以確保其正確地對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策和規(guī)劃。

第16條高層管理人員的培訓(xùn)方式

高層經(jīng)營管理人員的主要培訓(xùn)方式為:mba學(xué)習(xí)、參與高等院校舉辦的各類高層經(jīng)理研修班和海內(nèi)外參觀考察,高層技術(shù)管理人員尤其要常常參與一些與本行業(yè)相關(guān)的前沿性的技術(shù)溝通培訓(xùn),還要參與高等院校舉辦的同本企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向相關(guān)的高級技術(shù)研討班。

第17條高層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容

(1)高層管理人員的崗位技能的培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)為:系統(tǒng)的管理理論和技能,如管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和市場營銷等。

(2)高層技術(shù)管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)為:了解本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢及適合本企業(yè)發(fā)展的技術(shù)方向。

第4章中、基層管理人員的培訓(xùn)

第18條中、基層管理人員是指企業(yè)各級部門的負(fù)責(zé)人。

第19條中、基層管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)是:通過培訓(xùn)使中、基層管理人員提高綜合的管理素養(yǎng),改善管理工作的績效及為企業(yè)培育高層經(jīng)理的后備力氣。

第20條中、基層管理人員的培訓(xùn)方式包括短期管理專題培訓(xùn)班、對企業(yè)經(jīng)營管理問題進(jìn)行內(nèi)部研討等方式。對素養(yǎng)較高和有培育前途的中、基層管理人員可以對其進(jìn)行管理崗位的輪番任職培訓(xùn)及參與高等院校的管理培訓(xùn)或mba學(xué)習(xí)。

第21條中、基層管理人員培訓(xùn)的重點(diǎn)為:管理的基本學(xué)問和技能、本職業(yè)務(wù)學(xué)問技能、工作方法的改進(jìn)、對下級的管理和培育實(shí)力以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

第5章職能層人員的培訓(xùn)

第22條職能層人員是指根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略及本部門的工作要求實(shí)現(xiàn)本職工作的中、基層員工,包括技術(shù)人員、商務(wù)營銷人員和各類職能人員。

第23條職能層人員的培訓(xùn)目標(biāo)

(1)技術(shù)人員:通過培訓(xùn),駕馭本職工作所必需的基本學(xué)問、新學(xué)問和新技術(shù),提高技術(shù)水平。

(2)商務(wù)營銷人員:通過培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平;培育通曉商務(wù)理論學(xué)問、談判技能和商務(wù)合同及流程的商務(wù)人員;培育通曉營銷戰(zhàn)略和營銷技能的市場營銷人員;培育精通產(chǎn)品學(xué)問與銷售技巧的銷售人員。

第6章附則

第24條在職培訓(xùn)所花的費(fèi)用由培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請,報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審核。培訓(xùn)結(jié)束后憑各種財(cái)務(wù)憑證到財(cái)務(wù)部報(bào)銷,多退少補(bǔ)。

第25條本制度提交總經(jīng)理審批后頒布實(shí)施。

第26條本制度未盡事宜,可隨時(shí)增補(bǔ),并提交總經(jīng)理審批后生效。

第27條本制度由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行,最終說明權(quán)歸人力資源部。

醫(yī)院職工參與在職學(xué)歷學(xué)位教化管理規(guī)定

醫(yī)院職工參與在職學(xué)歷(位)教化管理規(guī)定

醫(yī)院職工參與在職學(xué)歷(位)教化和培訓(xùn)進(jìn)修及博士后探討管理規(guī)定

為加強(qiáng)在職學(xué)歷(位)教化及培訓(xùn)進(jìn)修、博士后探討管理,理順職工參與學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,特制定管理規(guī)定如下:

一、學(xué)歷(位)教化

㈠職工應(yīng)堅(jiān)持'按崗位需求報(bào)讀,以業(yè)余學(xué)習(xí)為主'的原則。若參與的學(xué)歷(位)專業(yè)與現(xiàn)崗位專業(yè)需求不相符,該學(xué)歷不作為晉升及調(diào)資的依據(jù)。

㈡在職攻讀托付培育探討生:

1、須為醫(yī)院在編在崗職工,醫(yī)教研系列人員來院工作滿三年(含流淌編制合同期,下同);護(hù)技藥系列人員來院工作滿五年,方可申請。

2、院內(nèi)無該專業(yè)探討生導(dǎo)師,或所選院校或?qū)I(yè)為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的高水平學(xué)校及導(dǎo)師,可跨院、校(系)報(bào)讀,但需按程序?qū)徟?/p>

3、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)理論課時(shí)間:臨床型碩士生、科研型博士生半年(第一年的9月至次年2月);科研型碩士生一年(第一年的9月至次年8月);臨床型博士生脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間按其課程表累計(jì)時(shí)間計(jì)算。

4、科室在職攻讀托付培育探討生人數(shù)不得超過本科室同系列在崗職工人數(shù)的10%,科室同系列在崗職工人數(shù)不足10人的,在讀不得超過1人;猶如科室多人被錄用,則在限制指標(biāo)內(nèi)按年資排序;年資相同按考試成果排序。

5、在讀期間經(jīng)科室同意可申請脫產(chǎn)從事課題探討或畢業(yè)論文撰寫工作(含延期),申請脫產(chǎn)時(shí)間不超過一年(含一年)。

6、應(yīng)在規(guī)定的年限內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。因特別緣由未能按期完成學(xué)習(xí)任務(wù),經(jīng)導(dǎo)師及科室同意,可適當(dāng)延長學(xué)習(xí)時(shí)間,但碩士生最長不超過4年(含休學(xué)),博士生不超過6年(含休學(xué))。

㈢行政后勤部門人員、非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位人員,參與在職學(xué)習(xí)原則上應(yīng)利用個(gè)人業(yè)余時(shí)間。因特別崗位需求在編在崗人員報(bào)讀托付培育探討生需按程序?qū)徟?但脫產(chǎn)學(xué)習(xí)理論課時(shí)間不得超過半年。

㈣合同人員參與在職學(xué)習(xí)、在編在崗職工參與本科及以下學(xué)歷(位)教化應(yīng)利用個(gè)人業(yè)余時(shí)間。

㈤參與學(xué)歷(位)教化,所需費(fèi)用自付。

㈥報(bào)考在職學(xué)習(xí),須在報(bào)名前向科室提出書面申請,并按程序?qū)徟?/p>

二、培訓(xùn)

㈠因崗位須要參與上崗培訓(xùn),經(jīng)人事部門批準(zhǔn)其費(fèi)用由醫(yī)院支付;證崗合一人員的上崗證年審費(fèi)由醫(yī)院支付。費(fèi)用先由本人墊付,憑相關(guān)證書、發(fā)票經(jīng)人事部門審核后辦理報(bào)銷手續(xù)。

㈡參與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的職工,考核性補(bǔ)貼由在崗科室擔(dān)當(dāng),醫(yī)院補(bǔ)貼在崗科室70%。依據(jù)培訓(xùn)要求需到院內(nèi)協(xié)助科室輪轉(zhuǎn)的,由在崗科室報(bào)送考核性補(bǔ)貼名單(附輪科證明);需到院外科室輪轉(zhuǎn)的,由編制所屬科室報(bào)送考核性補(bǔ)貼名單(附輪科證明);到院內(nèi)協(xié)助科室或院外科室輪轉(zhuǎn)的,考核性補(bǔ)貼由醫(yī)院擔(dān)當(dāng),按核算科室平均獎(jiǎng)發(fā)放。住院醫(yī)師培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)費(fèi)由個(gè)人支付;階段考試費(fèi)由醫(yī)院支付,不合格者,補(bǔ)考費(fèi)用個(gè)人自付。屬院區(qū)編制參與院本部醫(yī)師培訓(xùn)的職工,考核性補(bǔ)貼由院區(qū)發(fā)放。

㈢職工參與專業(yè)技術(shù)資格考試、晉升考試培訓(xùn)、技工考級及各類外語、計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)等,一律利用個(gè)人假期,假期不足部分按'事假'程序辦理,全部費(fèi)用自付。

三、進(jìn)修

㈠因科室工作須要,經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)選送國內(nèi)進(jìn)修(不含港、澳、臺地區(qū))的,進(jìn)修費(fèi)由醫(yī)院擔(dān)當(dāng)。

㈡出國、出境(包括港、澳、臺地區(qū))進(jìn)修執(zhí)行《關(guān)于出國(境)進(jìn)修學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定》。

四、博士后探討

㈠博士畢業(yè)兩年內(nèi)可申請從事博士后探討工作。

㈡從事博士后探討(國內(nèi))工作須與醫(yī)院脫離人事關(guān)系。

五、其他規(guī)定

㈠報(bào)考在職托付培育探討生、脫產(chǎn)到院外參與培訓(xùn)或醫(yī)院派出進(jìn)修半年以上(含半年),須與醫(yī)院簽訂合同,約定完成學(xué)歷、培訓(xùn)或進(jìn)修后須在醫(yī)院對口專業(yè)技術(shù)崗位工作滿5年。未達(dá)年限要求辭職或調(diào)離醫(yī)院的,除需退回脫產(chǎn)期間享受的待遇外,還需按年限向醫(yī)院擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任每年人民幣2萬元。

㈡流淌編制人員在合同期第三年可報(bào)考非在職全日制探討生,畢業(yè)后在同等條件下優(yōu)先錄用,并相應(yīng)減免流編年限。

㈢在職參與各類學(xué)歷(位)教化、脫產(chǎn)培訓(xùn)等,其假期按《zz高校附屬第一醫(yī)院各類假期的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行。涉及薪酬的,按《zz高校附屬第一醫(yī)院薪酬管理方法》執(zhí)行。

㈣在職期間獲得各類學(xué)歷、學(xué)位,參與培訓(xùn)結(jié)業(yè)的,由個(gè)人將學(xué)歷、學(xué)位、結(jié)業(yè)證等證書報(bào)人事部門審核備案,學(xué)籍檔案存入個(gè)人檔案,否則不承認(rèn)其學(xué)歷、學(xué)位和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

六、本規(guī)定主要由人事處負(fù)責(zé)說明,涉及其他職能部門管理權(quán)限的,由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)說明。

七、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行;原規(guī)定與本規(guī)定不符的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。

教職工在職培訓(xùn)進(jìn)修管理規(guī)定范本

教職工在職培訓(xùn)進(jìn)修管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院教職工隊(duì)伍管理,有安排地做好教職工在職培訓(xùn)工作,努力建設(shè)一支具有較高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的骨干老師和教化管理干部隊(duì)伍,依據(jù)我院實(shí)際狀況,借鑒其他學(xué)校相關(guān)做法,特制定我院教職工在職培訓(xùn)進(jìn)修暫行規(guī)定。

一、培訓(xùn)進(jìn)修的審批和管理

凡須要在職培訓(xùn)進(jìn)修的教職工,培訓(xùn)進(jìn)修報(bào)名前,應(yīng)先辦理相關(guān)手續(xù):老師系列由本人填寫申請表,經(jīng)系(部)簽署看法報(bào)教務(wù)處審核匯總,呈報(bào)學(xué)院審批;非老師系列由本人填寫申請表,經(jīng)所在處室簽署看法報(bào)由人事處審核匯總,呈報(bào)學(xué)院審批。

二、培訓(xùn)進(jìn)修的類別

(一)學(xué)歷教化。學(xué)歷教化是指通過在職進(jìn)修培訓(xùn),取得國家承認(rèn)的學(xué)歷或?qū)W位證書,主要包括博士學(xué)歷學(xué)位、碩士學(xué)歷學(xué)位(報(bào)讀專業(yè)應(yīng)為學(xué)校開設(shè)的專業(yè)或相近專業(yè))、本科學(xué)歷學(xué)位、?？茖W(xué)歷等。

(二)崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)是指為適應(yīng)工作崗位須要,提高履行崗位職責(zé)的實(shí)力而進(jìn)行的非學(xué)歷教化。主要包括其次職稱培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、課程進(jìn)修、短期進(jìn)修、職工技術(shù)等級培訓(xùn)考試、緊缺專業(yè)人才培訓(xùn)、技能鑒定培訓(xùn)、校本培訓(xùn)(包括接著教化培訓(xùn))、老師到企業(yè)掛職熬煉、以老帶新等。

三、培訓(xùn)進(jìn)修的原則

(一)教職工申請培訓(xùn)進(jìn)修必需具備以下基本條件:堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,酷愛教化事業(yè),安心本職工作,盡職盡責(zé),遵紀(jì)遵守法律,年度考核均合格及以上。崗位培訓(xùn)必需納入學(xué)院統(tǒng)一的師資培訓(xùn)規(guī)劃。各系(部)、處室應(yīng)依據(jù)工作須要,在確保本部門正常工作的前提下,統(tǒng)籌支配。

(二)培訓(xùn)進(jìn)修堅(jiān)持在職業(yè)余、就近培訓(xùn)為主,在職脫產(chǎn)、異地培訓(xùn)為輔的原則;堅(jiān)持進(jìn)修內(nèi)容與所從事工作緊密聯(lián)系,專業(yè)對口、學(xué)以致用的原則。

(三)老師進(jìn)修以中青年老師為主。通過培訓(xùn)進(jìn)修使青年老師更好地履行崗位職責(zé),并創(chuàng)建條件剛好選拔與重點(diǎn)培育在教學(xué)科研中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀骨干老師。

四、培訓(xùn)進(jìn)修的管理

(一)學(xué)歷教化和崗位培訓(xùn)、課程進(jìn)修、短期進(jìn)修、職工技術(shù)等級培訓(xùn)考試、緊缺專業(yè)人才培訓(xùn)、技能鑒定培訓(xùn)、校本培訓(xùn)(包括接著教化培訓(xùn))等按財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷。

(二)以老帶新

“以老帶新”活動(dòng)是指各系(部)為每一位見習(xí)期老師選派一名老老師(中級職稱以上)作為指導(dǎo)老師,進(jìn)行“傳幫帶”以提高新老師的思想道德素養(yǎng)和教化教學(xué)水平的活動(dòng)?！耙岳蠋隆被顒?dòng)時(shí)間一般為一年。指導(dǎo)老師要依據(jù)所帶新老師的特點(diǎn)制定詳細(xì)指導(dǎo)安排,并建立新老師培育檔案,仔細(xì)做好帶新的聽課、評課記錄(每學(xué)期不少于8次),每學(xué)期做一次小結(jié)。新老師每學(xué)期寫一份學(xué)習(xí)總結(jié),并開設(shè)一堂教學(xué)研討課。每學(xué)期由考評小組對新老師進(jìn)行一次考評,考評結(jié)果存入新老師業(yè)務(wù)檔案。指導(dǎo)老師完成規(guī)定工作并提交相應(yīng)材料,每學(xué)期可計(jì)算教學(xué)工作量20課時(shí)。

(三)老師到企業(yè)掛職熬煉

老師到企業(yè)掛職熬煉是指專任老師在完成學(xué)院支配的教學(xué)任務(wù)的前提下,依據(jù)教學(xué)或工作須要,相對集中一段時(shí)間或利用寒暑假到企業(yè)掛職熬煉的活動(dòng)。掛職熬煉實(shí)行工作周記制度和企業(yè)評價(jià)制度,并在掛職工作結(jié)束后撰寫工作總結(jié)。掛職天數(shù)在一個(gè)月及以上的,還須要供應(yīng)相應(yīng)的工作成果。掛職熬煉的工作量按實(shí)際下企業(yè)天數(shù)每天折算1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),每學(xué)期不超過25課時(shí)。掛職熬煉折算的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)不得計(jì)算超課時(shí)津貼。對于弄虛作假者,將賜予通報(bào)指責(zé),并扣發(fā)下個(gè)月考核嘉獎(jiǎng)性績效工資。

(四)雙師素養(yǎng)老師隊(duì)伍建設(shè)

1.初級職稱青年老師屬于專業(yè)課老師的,每年要利用寒暑假或課余時(shí)間到企業(yè)掛職熬煉一個(gè)月以上,同時(shí)參與與本專業(yè)相適應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)和考試。

2.中級職稱老師屬于專業(yè)課老師的,每年要利用寒暑假或課余時(shí)間到企業(yè)掛職熬煉十五天以上,同時(shí)參與與本專業(yè)相適應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)和考試。

3.高級職稱老師屬于專業(yè)課老師的,每年要利用寒暑假或課余時(shí)間到企業(yè)掛職熬煉十天以上,同時(shí)參與與本專業(yè)相適應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)和考試。

4.激勵(lì)“雙肩挑”人員參與與所擔(dān)當(dāng)課程相適應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)和考試。

5.專業(yè)課老師到企業(yè)掛職熬煉的經(jīng)驗(yàn)做為職稱評聘的條件之一。

五、培訓(xùn)進(jìn)修的服務(wù)年限和賠償

教職工進(jìn)修(含在職進(jìn)修)探討生學(xué)歷或?qū)W位完成學(xué)業(yè)后,服務(wù)工作期限為六年。未達(dá)服務(wù)年限離開學(xué)院的,應(yīng)全額退回所報(bào)銷的學(xué)費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用。

六、其他

1.本規(guī)定由學(xué)院人事處負(fù)責(zé)說明。

2.本規(guī)定自2023年9月1日起執(zhí)行。2023年9月1日之前已審批而正在進(jìn)修培訓(xùn)者,按原有規(guī)定執(zhí)行。

附件:

某公證人員在職教化管理方法

公證人員在職教化管理方法

為激勵(lì)本處職工不斷提高業(yè)務(wù)水平,完善法律理論學(xué)問,打造學(xué)習(xí)型公證機(jī)構(gòu),特制定本方法。

本方法中在職教化,是指本處全部職工(包括在編及聘用人員)在本處工作期間,脫產(chǎn)或利用業(yè)余時(shí)間,參與各高等院校學(xué)習(xí)以及參與各種培訓(xùn)活動(dòng)。

本處職工在職教化應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:

一、各崗位對學(xué)歷有基本要求,如已經(jīng)從事該崗位工作,在該崗位基本要求以下的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)原則上不屬在職教化范疇。比如公證員助理要求法律?？埔陨?現(xiàn)有助理假如還未達(dá)到法律?？?修讀法律專科不屬在職教化。

二、在職教化應(yīng)當(dāng)修讀其崗位所需專業(yè),其他專業(yè)不屬在職教化范疇。

三、全部在職教化必需在修讀前向公證處提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后才能享受相關(guān)政策,對于符合以上兩條的在職教化申請,公證處可以不予批準(zhǔn)而不須要說明理由。已經(jīng)起先修讀的,公證處不再接受其申請。

四、經(jīng)本處辦公會同意,由公證處指派參與的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可以不受以上二、三條限制。

對符合規(guī)定的在職教化,公證處從時(shí)間、費(fèi)用等各方面予以扶持,詳細(xì)方法如下:

一、全部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)間視為請假,根據(jù)本處的相關(guān)請假政策對待。

二、參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)遵守紀(jì)律,結(jié)束后取得相應(yīng)文憑、結(jié)業(yè)證書、學(xué)位等,其學(xué)習(xí)費(fèi)用由公證處擔(dān)當(dāng)。如未能順當(dāng)畢業(yè)取得相關(guān)證書的,公證處只擔(dān)當(dāng)正常學(xué)習(xí)費(fèi)用,多產(chǎn)生的其他費(fèi)用自行擔(dān)當(dāng)。如不能取得相關(guān)證書的,全部費(fèi)用自行擔(dān)當(dāng)。

三、參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)結(jié)束后,至少應(yīng)當(dāng)在本處工作三年以上,無論任何緣由,未能在本處工作滿三年的,自行擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)費(fèi)用,該費(fèi)用從其質(zhì)保金中扣除。

機(jī)關(guān)人員在職學(xué)歷學(xué)位教化管理方法

第一條為規(guī)范我委機(jī)關(guān)在職人員學(xué)歷學(xué)位教化管理,激勵(lì)職工努力學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍素養(yǎng),促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,參照《水利部機(jī)關(guān)公務(wù)員在職學(xué)歷學(xué)位教化管理暫行方法》,結(jié)合我委實(shí)際,制定本方法。

其次條珠江委機(jī)關(guān)工作人員學(xué)歷學(xué)位教化包括參與國家承認(rèn)的在職探討生(含其次學(xué)士學(xué)位)、碩士探討生、博士探討生學(xué)歷或?qū)W位的學(xué)習(xí)。

第三條委機(jī)關(guān)工作人員參與在職學(xué)歷或?qū)W位教化,應(yīng)具備下列基本條件:

1.到委機(jī)關(guān)工作兩年以上(不含見習(xí)期或試用期),且年度考核結(jié)果為稱職以上;

2.選擇與本職工作對口或相關(guān)的專業(yè),體現(xiàn)學(xué)用一樣的原則;

3.以業(yè)余學(xué)習(xí)為主,原則上不得占用工作時(shí)間。

第四條參與在職學(xué)歷學(xué)位教化應(yīng)依據(jù)工作須要,在不影響工作的前提下,實(shí)行個(gè)人申請和組織舉薦相結(jié)合的方式報(bào)名。詳細(xì)程序如下:

1.個(gè)人填寫《珠江委職工學(xué)歷教化申請表》;并附所報(bào)院校招生簡章。

2.所在處、室主要領(lǐng)導(dǎo)簽署看法。

3.人事勞動(dòng)教化處審批。其中各處、室主要負(fù)責(zé)人參與學(xué)習(xí)的,由人事勞動(dòng)教化處報(bào)分管委領(lǐng)導(dǎo)審定;委領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)習(xí)的,由委主任批準(zhǔn)。

第五條經(jīng)批準(zhǔn)參與學(xué)習(xí)的人員學(xué)費(fèi)由單位報(bào)銷60%,個(gè)人負(fù)擔(dān)40%;報(bào)名費(fèi)、書雜費(fèi)、復(fù)習(xí)輔導(dǎo)費(fèi)、來回路費(fèi)和在參與學(xué)習(xí)中所發(fā)生的其它一切費(fèi)用由本人自理。

第六條學(xué)費(fèi)(含單位報(bào)銷部分)先由本人墊付,待學(xué)習(xí)期滿并取得國家承認(rèn)的學(xué)歷或?qū)W位,憑有關(guān)證明和發(fā)票到人教處簽署看法,并簽定畢業(yè)后服務(wù)年限協(xié)議書后核報(bào)。未能在學(xué)制期內(nèi)取得規(guī)定的學(xué)歷或?qū)W位的,延長不得超過2年時(shí)間,過期后不再報(bào)銷相應(yīng)學(xué)費(fèi),延長期內(nèi)所發(fā)生的全部費(fèi)用自理。

第七條出現(xiàn)下列情形之一的,學(xué)費(fèi)自負(fù):

1.未經(jīng)所在處室領(lǐng)導(dǎo)同意和人教處批準(zhǔn),自行報(bào)考參與學(xué)習(xí)的;

2.因參與學(xué)習(xí)嚴(yán)峻影響本職工作并經(jīng)警告無效的;

學(xué)習(xí)期間因違章、違紀(jì)、違法受各類處分的。

第八條在職學(xué)歷學(xué)位教化經(jīng)費(fèi)納入“干部培訓(xùn)費(fèi)”年度預(yù)算,經(jīng)費(fèi)預(yù)算由人事勞動(dòng)教化處依據(jù)年度教化培訓(xùn)狀況編報(bào),經(jīng)費(fèi)由人教處管理。

第九條參與在職學(xué)歷學(xué)位教化的人員應(yīng)主動(dòng)工作,努力學(xué)習(xí),為水利事業(yè)的發(fā)展多作貢獻(xiàn),畢業(yè)后除因工作須要組織支配外,須在本單位服務(wù)5年以上。如未滿規(guī)定服務(wù)年限調(diào)離的,本人必需退還單位報(bào)銷的全部學(xué)費(fèi)。

第十條本方法由人事勞動(dòng)教化處負(fù)責(zé)說明。

第十一條本方法從**年5月1日起施行。

政法干部學(xué)校在職教職工學(xué)歷教化管理方法

近年來,我校教職工在職學(xué)歷教化發(fā)展快速,教職工的文化結(jié)構(gòu)和整體素養(yǎng)有了明顯提高,但也存在著工學(xué)沖突突出,費(fèi)用報(bào)銷等問題,為進(jìn)一步規(guī)范教職工參與在職學(xué)歷教化的工作,特制定本管理方法。

適用對象及范圍

適用對象:全校在職在編教職工。

適用范圍:各種脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或函授學(xué)歷教化。

在職學(xué)歷教化的原則

堅(jiān)持主動(dòng)激勵(lì),向高學(xué)歷發(fā)展的原則,多出人才,快出人才。

三、凡報(bào)考國家承認(rèn)學(xué)歷的大專以上層次學(xué)歷教化的人員,必需工作滿一年以上。

四、報(bào)考的審批程序

參與在職學(xué)歷教化,由本人提出書面申請,所在處室負(fù)責(zé)人簽署看法,交學(xué)校政治處審核,報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)審查,報(bào)校長或校長辦公會批準(zhǔn)。未經(jīng)審批的,不得報(bào)銷費(fèi)用,不得支配學(xué)習(xí)時(shí)間。

五、費(fèi)用

學(xué)習(xí)費(fèi)用實(shí)行個(gè)人擔(dān)當(dāng)與單位補(bǔ)助相結(jié)合的方法解決。詳細(xì)方法:

(一)報(bào)名費(fèi)、書費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)、面試和考試期間的交通費(fèi)個(gè)人自理。

(二)學(xué)費(fèi):大專:單位擔(dān)當(dāng)20%,個(gè)人擔(dān)當(dāng)80%;本科:單位和個(gè)人各擔(dān)當(dāng)50%;探討生:單位全部擔(dān)當(dāng),博士探討生并報(bào)銷來回車船費(fèi)。

參與學(xué)歷教化,只能享受一次報(bào)銷學(xué)費(fèi)。

經(jīng)審核同意聘用的人員,在本校工作滿二年以上,經(jīng)批準(zhǔn)參與大?；虮究茖W(xué)歷教化,參照正式工待遇執(zhí)行。

單位擔(dān)當(dāng)?shù)馁M(fèi)用,先由個(gè)人墊付,待取得畢業(yè)證后,憑發(fā)票按財(cái)務(wù)管理規(guī)定再審核報(bào)銷。

六、考試復(fù)習(xí)及面授時(shí)間支配

入學(xué)考試前、面授學(xué)習(xí)、期末考試前,各部門可依據(jù)工作實(shí)際,適當(dāng)支配肯定的復(fù)習(xí)時(shí)間。

已被錄用的,參與考試、學(xué)習(xí)的時(shí)間按在崗對待。

超過2個(gè)月以上的脫產(chǎn)學(xué)歷教化,學(xué)習(xí)期間不享受崗位津貼。

七、其他要求

凡享受了上述學(xué)習(xí)待遇的人員,必需為本校服務(wù)肯定年限。詳細(xì)規(guī)定為:

參與專科學(xué)習(xí)的,畢業(yè)后在本校最低工作3年。

參與本科學(xué)習(xí)的,畢業(yè)后在本校最低工作5年。

參與探討生學(xué)習(xí)的,畢業(yè)后在本校最低工作8年。

在要求工作的年限內(nèi)申請調(diào)離或辭職,應(yīng)退還學(xué)校已報(bào)銷的教化培訓(xùn)費(fèi)用,碩士、博士探討生應(yīng)按1.5倍標(biāo)準(zhǔn)退還。

本方法自**年9月1日起執(zhí)行。

社區(qū)在職黨員雙重管理制度范文

一、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)社區(qū)在職黨員到社區(qū)報(bào)到登記工作,建立在職黨員名冊,駕馭在職黨員的職業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人特點(diǎn)等基本狀況。

二、組織社區(qū)在職黨員參加社區(qū)黨建活動(dòng)。

三、社區(qū)黨組織對在職黨員在社區(qū)的表現(xiàn)狀況進(jìn)行記錄,仔細(xì)收集社區(qū)居民看法,并結(jié)合駕