第5章成本論案例課件

主講教師：周飛躍博士微觀經(jīng)濟(jì)分析案例Micro-EconomicAnalysis6/7/20231北京信息科技大學(xué)生產(chǎn)與成本理論運(yùn)用案例1：門(mén)臉?lè)渴浅鲎膺€是自己經(jīng)營(yíng)案例2：上大學(xué)值嗎案例3：養(yǎng)育孩子的成本案例4：為什么農(nóng)民的犯罪率高于城市人案例5：讓顧客自行定價(jià)的鞋城老板案例6：大商場(chǎng)平時(shí)為什么不延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間案例7：利潤(rùn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師眼中的是不同的6/7/20232北京信息科技大學(xué)生產(chǎn)與成本理論運(yùn)用（續(xù)1）案例8：在土地上施肥量越多越好嗎案例9：中國(guó)人養(yǎng)活自己靠的農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步案例10：引進(jìn)自動(dòng)分揀機(jī)是好事還是壞事案例11：全球每四個(gè)微波爐就有一臺(tái)格蘭仕案例12：福特公司產(chǎn)量的安排案例13：剛過(guò)去的那幾小時(shí)的運(yùn)輸成本是多少案例14：旅行社在旅游淡季如何經(jīng)營(yíng)6/7/20233北京信息科技大學(xué)案例1：門(mén)臉?lè)渴浅鲎膺€是自己經(jīng)營(yíng)假如，你們家有一個(gè)門(mén)臉?lè)?，你用它開(kāi)了一家雜貨點(diǎn)。一年下來(lái)你算賬的結(jié)果是掙了5萬(wàn)人民幣。如果把隱含成本算進(jìn)去會(huì)怎么樣？顯明成本和隱含成本之間的區(qū)別說(shuō)明了經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之間的重要不同。機(jī)會(huì)成本，又稱(chēng)替換成本，是指生產(chǎn)者為了生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。6/7/20234北京信息科技大學(xué)案例2：上大學(xué)值嗎?中國(guó)父母重視教育。知道幼兒園的花費(fèi)是多少嗎？我們用經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)分析一下，為什么家長(zhǎng)舍得把大把的錢(qián)花在子女教育上？經(jīng)濟(jì)學(xué)所說(shuō)的成本有兩種一是實(shí)際發(fā)生的成本，即會(huì)計(jì)成本；另一個(gè)是機(jī)會(huì)成本。6/7/20235北京信息科技大學(xué)會(huì)計(jì)成本是廠商在生產(chǎn)過(guò)程中按市場(chǎng)價(jià)格直接支付的一切費(fèi)用，這些費(fèi)用一般均可以通過(guò)會(huì)計(jì)賬目反映出來(lái)。機(jī)會(huì)成本是某種東西的成本是為了得到它而放棄的東西。大學(xué)生機(jī)會(huì)成本是多少？上大學(xué)成本如此之高，為什么家長(zhǎng)還選擇讓孩子上大學(xué)，因?yàn)檫@種選擇符合經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，收益的最大化原則。6/7/20236北京信息科技大學(xué)有人說(shuō)教育是消費(fèi)行為，是嗎?其實(shí)教育不是消費(fèi)而是投資。消費(fèi)與投資的區(qū)別是消費(fèi)不會(huì)給你增殖一分錢(qián)，投資是有可能增殖，但有風(fēng)險(xiǎn)。但對(duì)一些特殊的人，情況就不是這樣了。比如，一個(gè)有足球天才的青年，如果在高中畢業(yè)后去踢足球，每年可收入200萬(wàn)人民幣。當(dāng)你了解機(jī)會(huì)成本后就知道為什么有些年輕人不上大學(xué)的原因了。6/7/20237北京信息科技大學(xué)案例3：養(yǎng)育孩子的成本不知每一對(duì)父母在生育孩子之前是否計(jì)算過(guò)：生養(yǎng)這個(gè)孩子，父母要付出多少，能得到多少。其實(shí)，孩子對(duì)父母來(lái)說(shuō)，就如同一件耐用消費(fèi)品，他（她）的功能有點(diǎn)像汽車(chē)、電冰箱、電視機(jī)和電話，能給父母帶來(lái)長(zhǎng)久的精神上和物質(zhì)上的滿足，甚至是榮耀。但是，做父母的也確實(shí)付出了很高的成本，包括會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本。6/7/20238北京信息科技大學(xué)一位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主加利.貝克爾用經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法分析了養(yǎng)育孩子的成本問(wèn)題。他認(rèn)為，父母在生育孩子方面，同樣在遵循著成本—效益分析方法，盡管不是有意識(shí)地在遵循。正因?yàn)槿绱?，才造成富裕家庭的孩子較少，而貧困家庭的孩子較多。與貧困家庭相比，富裕家庭的父母一般都有較高的薪水，比較理想的工作環(huán)境。當(dāng)然父母對(duì)孩子的期望值，大到“望子成龍”，小到“做個(gè)自食其力的勞動(dòng)者”，它的實(shí)現(xiàn)與否，和父母投入多少錢(qián)并不完全成正相關(guān)關(guān)系。6/7/20239北京信息科技大學(xué)案例4：為什么農(nóng)民的犯罪率高于城市人現(xiàn)在經(jīng)常在報(bào)紙上報(bào)導(dǎo)的一些刑事犯罪，大多數(shù)是進(jìn)城打工的農(nóng)民，聽(tīng)公安局的朋友說(shuō)農(nóng)民工的刑事犯罪遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于城市人。應(yīng)確切的說(shuō)，收入低，生活沒(méi)有保障的弱勢(shì)群體犯罪率高，收入高，生活有保障的群體犯罪率低。6/7/202310北京信息科技大學(xué)原因是收入低，生活沒(méi)有保障的群體犯罪的機(jī)會(huì)成本低。一部分進(jìn)城打工的農(nóng)民，沒(méi)有固定工作和穩(wěn)定的收入，生活的實(shí)際成本都滿足不了，他們生活在社會(huì)的最底層，沒(méi)有名譽(yù)地位。難道高收入就沒(méi)有犯罪，否，有的高居黨政要職，有的企業(yè)老板，為什么他們要貪污腐敗？為什么他們要走私販私偷稅漏稅？我們稱(chēng)其為強(qiáng)勢(shì)群體……還是因?yàn)榉缸锏臋C(jī)會(huì)成本低。這并不是說(shuō)機(jī)會(huì)成本低就有理由犯罪，這里只是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度探討影響人們犯罪的因素。6/7/202311北京信息科技大學(xué)案例5：讓顧客自行定價(jià)的鞋城老板長(zhǎng)沙市某鞋城它的促銷(xiāo)口號(hào)是“公開(kāi)成本價(jià)讓顧客自由加價(jià)”此口號(hào)一時(shí)間在長(zhǎng)沙有線電視臺(tái)連續(xù)播放數(shù)日，一日我?guī)д吆闷嬉踩ミ@個(gè)鞋城買(mǎi)鞋。鞋城所公開(kāi)的成本就是經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本，而不是我們中國(guó)老百姓所講的會(huì)計(jì)成本，“公開(kāi)成本價(jià)”所講的成本即有實(shí)際成本（會(huì)計(jì)成本），又有機(jī)會(huì)成本。6/7/202312北京信息科技大學(xué)鞋城老板利用了經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本與會(huì)計(jì)學(xué)成本差異，創(chuàng)造了這一新的銷(xiāo)售方式，賺取的了正常利潤(rùn)和超額利潤(rùn)。鞋城老板為什么放棄原來(lái)穩(wěn)定的工作而開(kāi)鞋城？他不開(kāi)鞋城一年工資收入是2萬(wàn)，開(kāi)鞋城獲利是3萬(wàn)。不開(kāi)鞋城的機(jī)會(huì)成本是3萬(wàn)，開(kāi)鞋城的機(jī)會(huì)成本是2萬(wàn)。鞋城老板選擇成本低收益大的進(jìn)行投資決策應(yīng)是明智選擇，他使他擁有的資源得到了最佳的配置。6/7/202313北京信息科技大學(xué)案例6：大商場(chǎng)平時(shí)為什么不延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間節(jié)假日期間天津勸業(yè)場(chǎng)和許多大型商場(chǎng)都延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，為什么平時(shí)不延長(zhǎng)？現(xiàn)在我們用這一章的邊際成本理論來(lái)解釋這個(gè)問(wèn)題。從理論上說(shuō)延長(zhǎng)時(shí)間一小時(shí)，就要支付一小時(shí)所耗費(fèi)的成本，即邊際成本1萬(wàn)。而增加的收入是否大于1萬(wàn)？精明的商家要計(jì)算選擇。平時(shí)緊張工作繁忙家務(wù)人們沒(méi)有更多時(shí)間和精力去購(gòu)物，就是延時(shí)服務(wù)也不會(huì)有更多的人光顧，增加的銷(xiāo)售額不足以抵償延時(shí)所增加的成本。6/7/202314北京信息科技大學(xué)溫馨提示：無(wú)論是邊際收益大于邊際成本還是小于邊際成本，廠商都要進(jìn)行營(yíng)業(yè)時(shí)間調(diào)整，說(shuō)明這兩種情況下都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。只有在邊際收益等于邊際成本時(shí)，廠商才不調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間，這表明已把該賺的利潤(rùn)都賺到了，即實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的最大化。6/7/202315北京信息科技大學(xué)案例7：利潤(rùn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師眼中的是不同的為了說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題我們假設(shè)一例。假設(shè)王先生用自己的銀行存款30萬(wàn)收購(gòu)了一個(gè)小企業(yè)，如果不支取這30萬(wàn)元錢(qián)，在市場(chǎng)利息5%的情況下他每年可以賺到1.5萬(wàn)元的利息。經(jīng)濟(jì)學(xué)家把王先生放棄的1.5萬(wàn)也作為他企業(yè)的成本，盡管這是一種隱性成本。但是會(huì)計(jì)師并不把這1.5萬(wàn)元作為成本表示，因?yàn)樵跁?huì)計(jì)的賬面上并沒(méi)有貨幣流出企業(yè)去進(jìn)行支付。6/7/202316北京信息科技大學(xué)我們換一個(gè)角度，王先生沒(méi)有買(mǎi)工廠的30萬(wàn)元，而是用自己的儲(chǔ)蓄10萬(wàn)元，并以5%的利息從銀行借了20萬(wàn)元。為了說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題我們假設(shè)一例。假設(shè)王先生用自己的銀行存款30萬(wàn)收購(gòu)了一個(gè)小企業(yè)，如果不支取這30萬(wàn)元錢(qián)，在市場(chǎng)利息5%的情況下他每年可以賺到1.5萬(wàn)元的利息。王先生的會(huì)計(jì)師只衡量顯性成本，將把每年為銀行貸款支付的1萬(wàn)元利息作為成本，因?yàn)檫@是從企業(yè)流出的貨幣量。與此相比，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的看法，擁有的機(jī)會(huì)成本仍然是1.5萬(wàn)元。6/7/202317北京信息科技大學(xué)現(xiàn)在我們?cè)倩氐狡髽I(yè)的目標(biāo)——利潤(rùn)。由于經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)師用不同方法衡量企業(yè)的成本，他們也會(huì)用不同的方法衡量利潤(rùn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家衡量企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，即企業(yè)總收益減生產(chǎn)所銷(xiāo)售物品與勞務(wù)的所有機(jī)會(huì)成本。會(huì)計(jì)師衡量企業(yè)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)，即企業(yè)的總收益只減企業(yè)的顯性成本。6/7/202318北京信息科技大學(xué)案例8：在土地上施肥量越多越好嗎？用兩種（或兩種以上）生產(chǎn)要素相結(jié)合生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí)，如果其中一種要素是可以變動(dòng)的，那么，…？這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中著名的邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律。邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律是從社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐和科學(xué)實(shí)驗(yàn)中總結(jié)出來(lái)的，在現(xiàn)實(shí)生活的絕大多數(shù)生產(chǎn)過(guò)程中都是適用的。6/7/202319北京信息科技大學(xué)早在1771年英國(guó)農(nóng)學(xué)家A?楊格就用在若干相同的地塊上施以不同量肥料的實(shí)驗(yàn)，證明了肥料施用量與產(chǎn)量增加之間存在著這種邊際產(chǎn)量遞減的關(guān)系。農(nóng)民在一畝土地上撒一把化肥能增加產(chǎn)量1公斤，撒兩把化肥增產(chǎn)3公斤，但一把一把化肥撒下去…，最后會(huì)怎樣？6/7/202320北京信息科技大學(xué)溫馨提示：大家想一想：如果是邊際產(chǎn)量遞增全世界有一畝土地就能養(yǎng)活全世界所有的人，那多么奇妙！6/7/202321北京信息科技大學(xué)案例9：中國(guó)人養(yǎng)活自己靠的農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步有人把邊際遞減規(guī)律應(yīng)用到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域確描述出一幅人類(lèi)前景悲慘的畫(huà)面來(lái)。（馬爾薩斯《人口論》）因?yàn)楦氐茸匀毁Y源畢竟是有限的，要增產(chǎn)糧食最終只能依靠勞動(dòng)力的增加。但邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律表明，勞動(dòng)力投入帶來(lái)的邊際糧食產(chǎn)量遞減，于是人口不斷增長(zhǎng)的必然結(jié)果是，人類(lèi)不能養(yǎng)活自己。羅馬俱樂(lè)部《增長(zhǎng)的極限》進(jìn)一步描繪資源枯竭之后，人類(lèi)的悲慘前景。6/7/202322北京信息科技大學(xué)1994年，一位叫萊斯特.布朗的人重復(fù)類(lèi)似悲觀的預(yù)言，發(fā)表了一本題為《誰(shuí)來(lái)養(yǎng)活中國(guó)》的小冊(cè)子，宣稱(chēng)人口眾多的中國(guó)將面臨糧食短缺，進(jìn)而引發(fā)全球糧價(jià)猛漲的危機(jī)。杞人憂天的布朗是否知道袁隆平的名字，他利用科學(xué)技術(shù)發(fā)明了雜交水稻，是每畝單產(chǎn)達(dá)到了405公斤，小麥從50公斤提高到目前的700公斤。中國(guó)有出色的農(nóng)業(yè)科學(xué)家，中國(guó)人養(yǎng)活自己靠的農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步。6/7/202323北京信息科技大學(xué)溫馨提示：布朗先生實(shí)在是用錯(cuò)了邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律。要記住邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律是有條件的。邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律提示我們，在一定的條件下，高投入未必帶來(lái)高產(chǎn)出，因此要注意投入的合理限度，尋找最佳的投入數(shù)量。6/7/202324北京信息科技大學(xué)案例10：引進(jìn)自動(dòng)分揀機(jī)是好事還是壞事近年來(lái)我國(guó)郵政行業(yè)實(shí)行信件分揀自動(dòng)化，引進(jìn)自動(dòng)分揀機(jī)代替工人分揀信件，也就是多用資本而少用勞動(dòng)。處理10萬(wàn)件信封，收益不變自動(dòng)分揀機(jī)1臺(tái)，1人管理50人分揀價(jià)格400萬(wàn)，壽命10年工資1.4萬(wàn)元/工人年折舊40萬(wàn)元，利率10%年維修費(fèi)與人工費(fèi)用5萬(wàn)元共85萬(wàn)共70萬(wàn)元6/7/202325北京信息科技大學(xué)溫馨提示：在實(shí)現(xiàn)了技術(shù)效率時(shí)，是否實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效率就取決于生產(chǎn)要素的價(jià)格。如果僅僅從企業(yè)利潤(rùn)最大化的角度看，可以只考慮技術(shù)效率和經(jīng)濟(jì)效率。這兩種效率的同時(shí)實(shí)現(xiàn)也就是實(shí)現(xiàn)了資源配置效率。當(dāng)然，如果從社會(huì)角度看問(wèn)題，使用哪種方法還要考慮每種方法對(duì)技術(shù)進(jìn)步或就業(yè)等問(wèn)題的影響。6/7/202326北京信息科技大學(xué)案例11：全球每四個(gè)微波爐就有一臺(tái)格蘭仕面臨著越來(lái)越廣闊的市場(chǎng)，每個(gè)企業(yè)都有兩種戰(zhàn)略選擇：一是多產(chǎn)業(yè)、小規(guī)模，低市場(chǎng)占有率；二是少產(chǎn)業(yè)，大規(guī)模，高市場(chǎng)占有率。格蘭仕選擇的是后者。格蘭仕的微波爐，在國(guó)內(nèi)已達(dá)到70%的市場(chǎng)占有率；在國(guó)外已達(dá)到35%的市場(chǎng)占有率。6/7/202327北京信息科技大學(xué)格蘭仕的成功就運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論，即某種產(chǎn)品的生產(chǎn)，只有達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，才能取得較好的效益。微波爐生產(chǎn)的最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模為100萬(wàn)臺(tái)。早在1996——1997年間，格蘭仕就達(dá)到了這一規(guī)模。隨后，規(guī)模每上一個(gè)臺(tái)階，生產(chǎn)成本就下降一個(gè)臺(tái)階。這就為企業(yè)的產(chǎn)品降價(jià)提供了條件。6/7/202328北京信息科技大學(xué)當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)時(shí)，將出廠價(jià)定在規(guī)模80萬(wàn)臺(tái)企業(yè)的成本價(jià)以下；當(dāng)規(guī)模達(dá)到400萬(wàn)臺(tái)時(shí)，將出廠價(jià)又調(diào)到規(guī)模為200萬(wàn)臺(tái)的企業(yè)的成本價(jià)以下；而現(xiàn)在規(guī)模達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)以上時(shí)，又把出廠價(jià)降到規(guī)模為500萬(wàn)臺(tái)企業(yè)的成本價(jià)以下。降價(jià)的結(jié)果是將價(jià)格平衡點(diǎn)以下的企業(yè)一次又一次大規(guī)模淘汰，使行業(yè)的集中度不斷提高，使行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，由此帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間不斷下降，進(jìn)而帶來(lái)整個(gè)行業(yè)的成本不斷下降。6/7/202329北京信息科技大學(xué)溫馨提示：成本低價(jià)格必然就低，降價(jià)最大的受益者是廣大消費(fèi)者。從1993年格蘭仕進(jìn)入微波爐行業(yè)到現(xiàn)在的10年之內(nèi)，微波爐的價(jià)格由每臺(tái)3000元以上降到每臺(tái)300元左右，降掉了90%以上，這不能不說(shuō)是格蘭仕的功勞。格蘭仕的低成本戰(zhàn)略在適當(dāng)時(shí)機(jī)，需要進(jìn)行重大調(diào)整！6/7/202330北京信息科技大學(xué)案例12：福特公司產(chǎn)量的安排對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，總成本分劃為固定和可變成本取決于時(shí)間框架。例如，考慮一個(gè)全機(jī)車(chē)公司，比如福特汽車(chē)公司。在只有幾個(gè)月的時(shí)期內(nèi)，福特公司不能調(diào)整它汽車(chē)工廠的數(shù)量與規(guī)模。它可以生產(chǎn)額外一輛汽車(chē)的唯一方法是什么？這就是在已有的工廠中多雇傭工人。因此，這些工廠的成本在短期中是固定成本。6/7/202331北京信息科技大學(xué)與此相比，在幾年的時(shí)期中，福特公司可以擴(kuò)大其工廠規(guī)模，建立新工廠和關(guān)閉舊工廠。因此，其工廠的成本在長(zhǎng)期中是可變成本。由于許多成本在短期中是固定的，但在長(zhǎng)期中是可變的，長(zhǎng)期平均總成本曲線是比短期平均總成本曲線平坦得多的U型曲線。所有短期曲線在長(zhǎng)期成本曲線上和以上。這些特點(diǎn)的產(chǎn)生，是因?yàn)槠髽I(yè)在長(zhǎng)期中又更大的靈活性。實(shí)際上，在長(zhǎng)期中，企業(yè)可以選擇它想用的哪一條短期成本曲線。但在短期中它不得不用它過(guò)去選擇的任何一條短期曲線。6/7/202332北京信息科技大學(xué)當(dāng)福特公司想把每天的產(chǎn)量從1000輛汽車(chē)增加到1200輛時(shí)，在短期中除了在現(xiàn)有的中等規(guī)模工廠中多雇工人之外別無(wú)選擇。由于邊際產(chǎn)量遞減，每輛汽車(chē)的平均總成本從1萬(wàn)美元增加到1.2萬(wàn)美元。但是，在長(zhǎng)期中，福特公司可以擴(kuò)大工廠和車(chē)間的規(guī)模，而平均總成本人保持在1萬(wàn)美元的水平上。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)入長(zhǎng)期要多長(zhǎng)時(shí)間呢？回答取決于企業(yè)類(lèi)型。6/7/202333北京信息科技大學(xué)案例13：剛過(guò)去的那幾小時(shí)的運(yùn)輸成本是多少某鐵路區(qū)段過(guò)去一年內(nèi)運(yùn)貨10萬(wàn)噸，每年折舊和貸款利息在內(nèi)的全部成本100萬(wàn)元。于是得出每運(yùn)出一噸貨的成本是10元，這就是平均成本的概念。這種方法被廣泛運(yùn)用在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中。這種方法的重要依據(jù)是過(guò)去的事物，并不反映當(dāng)前的情況。一噸貨的成本是10元，剛過(guò)去的那幾小時(shí)的運(yùn)輸成本是多少？這就是邊際成本，即每增加一單位的產(chǎn)量所增加的成本。6/7/202334北京信息科技大學(xué)這個(gè)例子的平均成本只包括直接與運(yùn)量有關(guān)的成本，如工資、材料、電力等。使用邊際成本的概念，在結(jié)合目前形勢(shì)下的某些特點(diǎn)就可以更科學(xué)地對(duì)未來(lái)加以預(yù)測(cè)。如果該區(qū)段鐵路的運(yùn)輸能力已達(dá)飽和，再增加運(yùn)量已無(wú)可能，除非要進(jìn)行一些重大的技術(shù)改造，例如改用大馬力的機(jī)車(chē)、加固路基等，這些措施投資都是很大的，如果這樣做鐵路運(yùn)輸?shù)倪呺H成本就會(huì)提高。這個(gè)例子說(shuō)明邊際成本的概念是時(shí)時(shí)分析，比平均分析更能提供有用的信息。6/7/202