競聘崗位報告課件

拼搏的人生無怨無悔****201*年8月11日提綱

個人基本情況

崗位認識

工作設(shè)想

結(jié)束語競聘崗位：基建與資產(chǎn)管理

自身優(yōu)劣勢分析2004-20082008-20092009-20122012-至今天津*******項目（10萬㎡）任技術(shù)員天津****項目（12萬㎡)任項目總工北京******（35萬㎡）、天津******項目（9萬㎡）任工長天津********項目（2萬㎡）任技術(shù)員****，現(xiàn)任中建*局**公司天津*******工程項目總工。198*年*月出生，籍貫***陽新。2004年*****大學土木工程專業(yè)本科畢業(yè)獲學士學位。200*年入*局***公司一、個人基本情況掌握高層建筑及大型房建施工管理經(jīng)驗，具備較高的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立負責項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。業(yè)務知識水平較高，熟練操作CAD繪圖軟件、OFFICE辦公軟件，掌握施工方案和施工進度計劃的編制。有多次技術(shù)標編制經(jīng)驗，文字功底較好，在知名雜志撰寫論文一篇，已獲得工程師證書。收獲綜合管理技術(shù)在大型國企工作，培養(yǎng)了我的全局觀、技術(shù)管理能力、分析問題能力、團隊合作精神，拓寬專業(yè)知識視野，極大的豐富我的人生閱歷。一、個人基本情況（續(xù)）4AboutthePosition競聘崗位理解SWOT分析崗位認識崗位職責二、崗位認識5競聘崗位理解AboutthePosition負責基建項目的現(xiàn)場管理和其他具體工作。承辦園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修和管理的具體事務。負責基建檔案資料管理和基本建設(shè)模塊管理和維護。協(xié)助部門負責人管理全所的房地產(chǎn)。二、崗位認識（崗位職責）領(lǐng)悟執(zhí)行協(xié)調(diào)團隊溝通上傳下達，與領(lǐng)導、政府部門、參建單位進行及時有效的溝通，集中資源，辦好事、辦實事。融入團隊，服務于團隊，為團隊建設(shè)出力。正確理解物數(shù)所發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助領(lǐng)導制訂好基建工作管理目標，樹立好支撐和服務意識。參與協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系，與質(zhì)監(jiān)站、規(guī)劃局等政府部門建立良好關(guān)系，使之密切配合為項目服務。辦理基建報建、審批手續(xù)，監(jiān)督檢查現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度情況，實現(xiàn)項目管理目標。承辦園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修和管理的具體事務。未雨綢繆，做好基建與資產(chǎn)管理工作，推動物數(shù)所長遠發(fā)展二、崗位認識SWOTANALYSIS優(yōu)勢劣勢機會三、自身優(yōu)劣勢分析競聘崗位理解AboutthePosition優(yōu)勢、劣勢機會、威脅競爭力分析調(diào)研制定策略解決問題SWOT8優(yōu)勢具備較好的專業(yè)知識能力，掌握與參建各方溝通技巧。對于基建報建手續(xù)辦理經(jīng)驗不足，可在以后工作中學習。競聘崗位理解S劣勢wSWOTAboutthePosition做事認真負責，勤于鉆研，積極務實，勤奮好學。總承包施工管理經(jīng)驗豐富，熟悉檔案資料管理，熟悉項目建設(shè)開發(fā)流程。三、自身優(yōu)劣勢分析9機會基建與資產(chǎn)管理崗類似于甲方或建設(shè)單位工程管理崗，是個很好的發(fā)展平臺。競聘崗位理解OSWOT威脅T從乙方到甲方，角色轉(zhuǎn)變，對自身的業(yè)務水平和個人素質(zhì)提出新的要求，需要進一步學習。AboutthePosition接觸到更廣泛的建設(shè)管理層面，挑戰(zhàn)和機遇并存三、自身優(yōu)劣勢分析我們的目標:落實戰(zhàn)略規(guī)劃樹立服務意識四、工作設(shè)想111、學習本單位基建管理規(guī)定及其他規(guī)章制度，快速完成角色轉(zhuǎn)換。本崗位屬于管理部門，為物數(shù)所的科研工作服務，因此要樹立服務意識。通過虛心向同事和領(lǐng)導請教以及自己積極實踐，盡快掌握工作方法，熟悉職責權(quán)限和辦事程序。2、努力干好本職工作，做領(lǐng)導的好助手。對于項目建設(shè)的過程管理，堅持實施制度化管理，如“三級安全教育”的安全管理、“樣板引路”的技術(shù)質(zhì)量管理等；做好“三控三管一協(xié)調(diào)”；提倡“雙贏”；工作不計個人得失，為完成工作盡責盡力。同時想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，為領(lǐng)導決策當好參謀。四、工作設(shè)想123、與領(lǐng)導、同事及參建單位進行及時有效的溝通和交流。工作的成敗很大程度上取決于溝通的成敗，因此在工作中一定要注重溝通技巧，以誠待人。溝通無處不在，只有形成眾人拾柴、團結(jié)互助的局面，才能發(fā)揮團隊管理的最佳效能。4、利用工作之余，主動學習專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務水平，同時加強政治思想學習。時代在進步、科技發(fā)展日新月異，惟有不斷學習，并將所學知識運用于工程管理當中，為基建管理科學化、規(guī)范化、降本增效作出應有的貢獻。四、工作設(shè)想企業(yè)層面誠信是樹立品牌的基礎(chǔ)雙贏是客戶信心的保證創(chuàng)新是競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵個人層面專業(yè)知識能力管理的基礎(chǔ)恪盡職守是做人的根本相輔相成做好管理工作，構(gòu)建和諧團隊，為物數(shù)所科研工作的順利開展提供堅強后盾。領(lǐng)導關(guān)注、政策傾斜組織協(xié)調(diào)能力是成功的關(guān)鍵四、工作設(shè)想

通過本次競聘，能讓評委領(lǐng)導對我有一個更新、更深、更全面的認識，我覺得非常榮幸。無論競聘成功與否，我都要感謝所領(lǐng)導給我一個展示