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高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模考資料復(fù)習(xí)打印
大題(共10題)一、甲公司經(jīng)批準(zhǔn)于20×1年1月1日按面值發(fā)行5年期一次還本按年付息的可轉(zhuǎn)換公司債券200000000元,款項(xiàng)已收存銀行,債券票面年利率為6%。債券發(fā)行1年后可轉(zhuǎn)換為普通股股票,初始轉(zhuǎn)股價(jià)為每股10元,股票面值為每股1元。債券持有人若在當(dāng)期付息前轉(zhuǎn)換股票的,應(yīng)按債券面值和應(yīng)付利息之和除以轉(zhuǎn)股價(jià),計(jì)算轉(zhuǎn)換的股份數(shù)。假定20×2年1月1日債券持有人將持有的可轉(zhuǎn)換公司債券全部轉(zhuǎn)換為普通股股票,甲公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券時(shí)二級(jí)市場(chǎng)上與之類似的沒(méi)有附帶轉(zhuǎn)換權(quán)的債券市場(chǎng)利率為9%。[已知:(P/A,9%,5)=3.8897,(P/F,9%,5)=0.6499]。要求:計(jì)算甲公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)換公司債券應(yīng)確認(rèn)的負(fù)債和所有者權(quán)益金額?!敬鸢浮?.可轉(zhuǎn)換公司債券負(fù)債成分的公允價(jià)值:200000000×0.6499+200000000×6%×3.8897=176656400(元)2.可轉(zhuǎn)換公司債券權(quán)益成分的公允價(jià)值:200000000-176656400=23343600(元)二、甲事業(yè)單位為財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱甲單位),自2004年起,實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付和政府采購(gòu)制度。經(jīng)財(cái)政部門(mén)核準(zhǔn),甲單位的工資支出、l0萬(wàn)元以上的物品和服務(wù)采購(gòu)支出實(shí)行財(cái)政直接支付方式,10萬(wàn)元以下的物品和服務(wù)采購(gòu)支出以及日常零星支出實(shí)行財(cái)政授權(quán)支付方式。2004年,財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)的甲單位年度預(yù)算為2000萬(wàn)元。1—11月份,甲單位累計(jì)預(yù)算支出數(shù)為l800萬(wàn)元,其中,1500萬(wàn)元已由財(cái)政直接支付,300萬(wàn)元已由財(cái)政授權(quán)支付;12月份經(jīng)財(cái)政部門(mén)核定的用款計(jì)劃數(shù)為200萬(wàn)元,其中,財(cái)政直接支付的用款計(jì)劃數(shù)為l50萬(wàn)元,財(cái)政授權(quán)支付的用款計(jì)劃數(shù)為50萬(wàn)元。甲單位12月份對(duì)有關(guān)國(guó)庫(kù)集中支付和政府采購(gòu)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理或做法如下(假定甲單位無(wú)納稅和其他事項(xiàng)):(1)2日,甲單位收到代理銀行轉(zhuǎn)來(lái)的“財(cái)政授權(quán)支付額度到賬通知書(shū)”,通知書(shū)中注明的本月授權(quán)額度為50萬(wàn)元。甲單位將授權(quán)額度50萬(wàn)元計(jì)人銀行存款,同時(shí)確認(rèn)財(cái)政補(bǔ)助收入50萬(wàn)元。(2)4日,甲單位收到財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)委托代理銀行轉(zhuǎn)來(lái)的“財(cái)政直接支付人賬通知書(shū)”和“工資發(fā)放明細(xì)表”,通知書(shū)和明細(xì)表中注明的工資支出金額為80萬(wàn)元,代理銀行已將80萬(wàn)元?jiǎng)澣爰讍挝宦毠€(gè)人賬戶。甲單位將80萬(wàn)元的工資支出確認(rèn)為事業(yè)支出,同時(shí),減少銀行存款80萬(wàn)元。(3)6日,甲單位按規(guī)定的政府采購(gòu)程序與A供貨商簽訂一份購(gòu)貨合同,購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)設(shè)備,合同金額為55萬(wàn)元。合同約定,所購(gòu)設(shè)備由A供貨商于5天內(nèi)交付,設(shè)備價(jià)款在交付驗(yàn)貨后由甲單位向財(cái)政申請(qǐng)直接支付。甲單位對(duì)此事項(xiàng)未作會(huì)計(jì)處理。(4)9日,甲單位收到所購(gòu)設(shè)備和購(gòu)貨發(fā)票,購(gòu)貨發(fā)票上注明的金額為55萬(wàn)元。甲單位在驗(yàn)貨后,于當(dāng)日向財(cái)政國(guó)庫(kù)支付執(zhí)行機(jī)構(gòu)提交了“財(cái)政直接支付申請(qǐng)書(shū)”,向財(cái)政申請(qǐng)支付A供貨商貨款,但當(dāng)日尚未收到“財(cái)政直接支付入賬通知書(shū)”。甲單位按發(fā)票上注明的金額55萬(wàn)元,在確認(rèn)固定資產(chǎn)的同時(shí),確認(rèn)應(yīng)付賬款55萬(wàn)元。(5)11日,甲單位收到代理銀行轉(zhuǎn)來(lái)的用于支付A供貨商貨款的“財(cái)政直接支付入賬通知書(shū)”,通知書(shū)中注明的金額為55萬(wàn)元。甲單位將55萬(wàn)元確認(rèn)為事業(yè)支出,并增加財(cái)政補(bǔ)助收入55萬(wàn)元。對(duì)已確認(rèn)的應(yīng)付賬款55萬(wàn)元未進(jìn)行沖轉(zhuǎn)。【答案】答案一:事項(xiàng)(11)中:①甲單位對(duì)年終預(yù)算結(jié)余資金的計(jì)算不正確。正確的計(jì)算:財(cái)政直接支付年終結(jié)余資金應(yīng)為l5萬(wàn)元。財(cái)政授權(quán)支付年終結(jié)余資金應(yīng)為36萬(wàn)元。②甲單位對(duì)年終預(yù)算結(jié)余資金的會(huì)計(jì)處理不正確。正確的會(huì)計(jì)處理:對(duì)于財(cái)政直接支付年終結(jié)余資金,應(yīng)增加財(cái)政應(yīng)返還額度15萬(wàn)元,確認(rèn)財(cái)政補(bǔ)助收入15萬(wàn)元。對(duì)于財(cái)政授權(quán)支付年終結(jié)余資金,應(yīng)增加財(cái)政應(yīng)返還額度36萬(wàn)元,減少零余額賬戶用款額度36萬(wàn)元。答案二:對(duì)于財(cái)政直接支付年終結(jié)余資金,應(yīng)增加財(cái)政應(yīng)返還額度15萬(wàn)元,確認(rèn)財(cái)政補(bǔ)助收入15三、A公司是一家中央企業(yè)上市公司,采用經(jīng)濟(jì)增加值績(jī)效考核辦法進(jìn)行企業(yè)績(jī)效計(jì)量與評(píng)價(jià),有關(guān)資料如下:(1)2018年A公司凈利潤(rùn)9.6億元,利息支出26億元,研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用1.8億元,當(dāng)期確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)的研究與開(kāi)發(fā)支出1.2億元。(2)2018年A公司年末所有者權(quán)益600億元,年初所有者權(quán)益550億元,年末負(fù)債為850億元,年初負(fù)債為780億元,年末無(wú)息流動(dòng)負(fù)債250億元,年初無(wú)息流動(dòng)負(fù)債150億元,年末在建工程180億元,年初在建工程200億元。(3)A公司平均資本成本率5.5%。(4)A公司所得稅稅率25%。假定不考慮其他因素。要求:1.計(jì)算A公司稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。2.計(jì)算A公司調(diào)整后資本。3.計(jì)算A公司經(jīng)濟(jì)增加值。4.指出經(jīng)濟(jì)增加值績(jī)效評(píng)價(jià)方法的優(yōu)點(diǎn)【答案】1.稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=凈利潤(rùn)+(利息支出+研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng))×(1-25%)=9.6+(26+1.8+1.2)×(1-25%)=31.35(億元)2.調(diào)整后資本=平均所有者權(quán)益+平均帶息負(fù)債-平均在建工程平均所有者權(quán)益=(600+550)/2=575(億元)平均負(fù)債=(850+780)/2=815(億元)平均無(wú)息流動(dòng)負(fù)債=(150+250)/2=200(億元)平均帶息負(fù)債=815-200=615(億元)平均在建工程=(180+200)/2=190(億元)調(diào)整后資本=575+615-190=1000(億元)3.經(jīng)濟(jì)增加值=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-調(diào)整后資本×平均資本成本率=31.35-1000×5.5%=-23.65(億元)4.經(jīng)濟(jì)增加值法優(yōu)點(diǎn):(1)考慮了所有資本的成本,更真實(shí)地反映了企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力;(2)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利益、經(jīng)營(yíng)者利益和員工利益的統(tǒng)一,激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者和所有員工為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值;(3)能有效遏制企業(yè)盲目擴(kuò)張規(guī)模以追求利潤(rùn)總量和增長(zhǎng)率的傾向,引導(dǎo)企業(yè)注重長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造。四、甲公司組織相關(guān)人員對(duì)2018年度內(nèi)部控制有效性進(jìn)行了自我評(píng)價(jià),并聘用A會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)2018年度內(nèi)部控制有效性實(shí)施審計(jì)。2019年2月15日,甲公司召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,就對(duì)外披露2018年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行專題研究,形成以下決議:要求:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷甲公司董事會(huì)決議中的(1)至(6)項(xiàng)內(nèi)容是否存在不當(dāng)之處;對(duì)存在不當(dāng)之處的,分別指出不當(dāng)之處,并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。(1)關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì)的責(zé)任界定,董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé);A會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。為提高內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量,董事會(huì)決定委托A會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司草擬的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行修改完善,并支付相當(dāng)于內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用20%的咨詢費(fèi)用。(2)關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的范圍,甲公司于2018年4月引進(jìn)新的預(yù)算管理信息系統(tǒng),并于2018年5月1日起在部分子公司試點(diǎn)運(yùn)行。由于該系統(tǒng)至今未在甲公司范圍內(nèi)全面推廣,董事會(huì)同意不將與該系統(tǒng)有關(guān)的內(nèi)部控制納入2018年度內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)的范圍。(3)關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)的范圍,董事會(huì)同意A會(huì)計(jì)師事務(wù)所僅對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性發(fā)表審計(jì)意見(jiàn),A會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷,不在審計(jì)報(bào)告中披露,但應(yīng)及時(shí)提交董事會(huì)或經(jīng)理層,作為甲公司改進(jìn)內(nèi)部控制的重要依據(jù)。(4)關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn),甲公司銷售部門(mén)于2019年2月初擅自擴(kuò)大銷售信用額度,預(yù)計(jì)可能造成的壞賬損失占甲公司2019年全年銷售收入的30%,董事會(huì)責(zé)成銷售部門(mén)立即整改。鑒于上述事項(xiàng)發(fā)生在2018年12月31日之后,董事會(huì)討論認(rèn)為,該事項(xiàng)不影響A會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)本公司2018年度內(nèi)部控制有效性出具審計(jì)意見(jiàn)。(5)關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告的披露時(shí)間,由于部分媒體對(duì)上述甲公司銷售部門(mén)擅自擴(kuò)大銷售信用額度并可能造成重大損失事項(xiàng)進(jìn)行了負(fù)面報(bào)道,為逐步淡化媒體效應(yīng)和緩解公眾質(zhì)疑,董事會(huì)決定將內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告的披露日期由原定的2019年4月15日推遲至5月15日。(6)關(guān)于變更內(nèi)部控制審計(jì)機(jī)構(gòu),為提高審計(jì)效率,董事會(huì)決定自2019年起將內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)整合進(jìn)行。董事會(huì)建議聘任為甲公司提供財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)的B會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)本公司2019年度內(nèi)部控制有效性進(jìn)行審計(jì)。董事會(huì)要求經(jīng)理層在與B會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂2019年財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)業(yè)務(wù)約定書(shū)時(shí),增加內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),以備股東大會(huì)討論審議。【答案】第(1)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處:董事會(huì)委托A會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行修改完善,并支付咨詢費(fèi)用。理由:為企業(yè)提供內(nèi)部控制審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,不得同時(shí)為同一家企業(yè)提供內(nèi)部控制評(píng)價(jià)服務(wù)。第(2)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處:董事會(huì)同意不將與該系統(tǒng)有關(guān)的內(nèi)部控制納入2018年度內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)的范圍。理由:內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。第(3)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處:A會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,不在審計(jì)報(bào)告中披露。理由:A會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,應(yīng)當(dāng)在審計(jì)報(bào)告中增加描述段,對(duì)重大缺陷的性質(zhì)及其對(duì)實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的影響程度進(jìn)行披露。第(4)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處:銷售部門(mén)擅自擴(kuò)大銷售信用額度事項(xiàng)不影響A會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)2018年度內(nèi)部控制有效性出具審計(jì)意見(jiàn)。理由:注冊(cè)會(huì)計(jì)師知悉對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)基準(zhǔn)日財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性有重大負(fù)面影響的期后事項(xiàng)的,應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制發(fā)表否定意見(jiàn)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能確定期后事項(xiàng)對(duì)內(nèi)部控制有效性的影響程度的,應(yīng)當(dāng)出具無(wú)法表示意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。第(5)項(xiàng)內(nèi)容存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處:董事會(huì)決定將內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告的披露時(shí)間由原定的2019年4月15日推遲至5月15日。理由:企業(yè)應(yīng)當(dāng)于基準(zhǔn)日后4個(gè)月內(nèi)(或:4月30日前)披露內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告。五、(2019年)甲公司是一家從事電子設(shè)備制造的國(guó)有控股上市公司,擁有A、B兩家子公司。為提高管理水平和戰(zhàn)略執(zhí)行效果,甲公司管理層決定加強(qiáng)全面預(yù)算管理,調(diào)整績(jī)效評(píng)價(jià)體系。有關(guān)資料如下:自2019年開(kāi)始,甲公司擬采用平衡計(jì)分卡對(duì)子公司績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。在討論平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系時(shí),有關(guān)人員觀點(diǎn)如下:①戰(zhàn)略部經(jīng)理認(rèn)為,平衡計(jì)分卡應(yīng)圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)指標(biāo)體系的構(gòu)建,且應(yīng)以非財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心,因?yàn)榉秦?cái)務(wù)指標(biāo)可反映未來(lái)績(jī)效,有利于實(shí)現(xiàn)未來(lái)的財(cái)務(wù)成功。②人力資源部經(jīng)理認(rèn)為,平衡計(jì)分卡關(guān)注的是各類指標(biāo)間的平衡,如財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡、結(jié)果性指標(biāo)與動(dòng)因性指標(biāo)的平衡等,所以在分配指標(biāo)權(quán)重時(shí)也應(yīng)對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行綜合權(quán)衡,對(duì)特別重要的指標(biāo)可適當(dāng)提高權(quán)重,但對(duì)任何一個(gè)指標(biāo)均不可設(shè)立“一票否決”制度。③財(cái)務(wù)部經(jīng)理認(rèn)為,平衡計(jì)分卡各個(gè)層面的指標(biāo)間應(yīng)具有因果關(guān)系,這種因果關(guān)系可依次推進(jìn),最終的結(jié)果應(yīng)能夠明確反映出公司的戰(zhàn)略實(shí)施效果。假定不考慮其他因素。要求:根據(jù)資料,分別指出甲公司戰(zhàn)略部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和財(cái)務(wù)部經(jīng)理的說(shuō)法是否合適;如不恰當(dāng),說(shuō)明理由。【答案】①戰(zhàn)略部經(jīng)理說(shuō)法不恰當(dāng)。理由:平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系應(yīng)以財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心,其他維度指標(biāo)應(yīng)與核心維度的一個(gè)或多個(gè)指標(biāo)相關(guān)聯(lián)。②人力資源部經(jīng)理說(shuō)法不恰當(dāng)。理由:對(duì)特別關(guān)鍵、影響企業(yè)整體價(jià)值的指標(biāo)可設(shè)立“一票否決”制度。③財(cái)務(wù)部經(jīng)理說(shuō)法恰當(dāng)。六、P公司是一家專門(mén)從事礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型企業(yè)集團(tuán)公司。2013年末,P公司擁有甲公司、乙公司和丙公司3家全資子公司,并將其納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍;P公司除擁有上述3家全資子公司的股權(quán)投資外,無(wú)其他股權(quán)投資,且3家子公司均無(wú)對(duì)外股權(quán)投資。P公司及其子公司使用的所得稅稅率均為25%,采用的會(huì)計(jì)期間和會(huì)計(jì)政策一致。2014年,P公司及其子公司發(fā)生的與股權(quán)投資有關(guān)的業(yè)務(wù)資料如下:(1)甲公司控制乙公司2014年4月1日,甲公司向P公司支付現(xiàn)金4000萬(wàn)元,獲得乙公司60%有表決權(quán)的股份,相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢,取得對(duì)乙公司的控制權(quán)。當(dāng)日,乙公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為7000萬(wàn)元(此金額為當(dāng)日乙公司所有者權(quán)益在最終控制方P公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的賬面價(jià)值),其中:實(shí)收資本2000萬(wàn)元,資本公積1500萬(wàn)元,盈余公積1000萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)2500萬(wàn)元;乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為8000萬(wàn)元;乙公司自2014年1月1日至2014年3月31日實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)400萬(wàn)元。2014年3月31日,甲公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為28000萬(wàn)元,其中:實(shí)收資本15000萬(wàn)元,資本公積(資本溢價(jià))5000萬(wàn)元,盈余公積2000萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)6000萬(wàn)元。此項(xiàng)合并交易前,甲公司與乙公司之間為發(fā)生過(guò)交易事項(xiàng)。2014年4月1日(合并日),甲公司在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中部分會(huì)計(jì)處理如下:①增加資本公積(資本溢價(jià))200萬(wàn)元;②確認(rèn)長(zhǎng)期股權(quán)投資4200萬(wàn)元。2014年4月1日(合并日),甲公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中部分會(huì)計(jì)處理如下:③以乙公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值7000萬(wàn)元為基礎(chǔ)確認(rèn)少數(shù)股東權(quán)益2800萬(wàn)元。(2)丙公司控制M公司2014年7月31日,丙公司支付現(xiàn)金40000萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)了M公司80%有表決權(quán)的股份,相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢,取得對(duì)M公司的控制權(quán)。當(dāng)日,M公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為38000萬(wàn)元,除存貨的公允價(jià)值比賬面價(jià)值高2000萬(wàn)元(符合相關(guān)遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負(fù)債的確認(rèn)條件)外,其他可辨認(rèn)資產(chǎn)和負(fù)債的公允價(jià)值與賬面價(jià)值相同。此項(xiàng)合并交易發(fā)生前,丙公司與M公司之間未發(fā)生過(guò)交易事項(xiàng);M公司與P公司、甲公司、乙公司、丙公司之間均不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系;丙公司和M公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中均不存在應(yīng)確認(rèn)的遞延所得稅資產(chǎn)、遞延所得稅負(fù)債及商譽(yù),且采用的會(huì)計(jì)期間和會(huì)計(jì)政策一致;M公司無(wú)對(duì)外股權(quán)投資。丙公司在編制2014年7月31日的合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),將M公司存貨的公允價(jià)值高于其計(jì)稅基礎(chǔ)的差額所形成的暫時(shí)性差異2000萬(wàn)元,確認(rèn)了相關(guān)遞延所得稅影響500萬(wàn)元;將丙公司對(duì)M公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資與調(diào)整后的M公司所有者權(quán)益相抵銷。丙公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中部分會(huì)計(jì)處理如下:①確認(rèn)合并商譽(yù)8400萬(wàn)元;【答案】應(yīng)在合并日合并資產(chǎn)負(fù)債表中確定的資本公積,計(jì)算如下:5000+(7000*60%-4000)-(1000+2500)*60%=3100萬(wàn)元(1分)七、甲單位為一家省級(jí)事業(yè)單位,自2019年1月1日起執(zhí)行政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度,并按其所在省財(cái)政廳要求執(zhí)行中央級(jí)事業(yè)單位部門(mén)預(yù)算管理規(guī)定。2019年年初,甲單位財(cái)務(wù)處組織了一次政府會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)。在培訓(xùn)開(kāi)始前,財(cái)務(wù)處要求全體學(xué)員結(jié)合本崗位工作提出需要討論的業(yè)務(wù)及相應(yīng)的處理建議。部分學(xué)員提交的業(yè)務(wù)內(nèi)容及相應(yīng)建議摘錄如下:(1)陳某:本單位經(jīng)批準(zhǔn)對(duì)因地震導(dǎo)致樓體嚴(yán)重受損的辦公樓進(jìn)行改建,并且改建完成后可延長(zhǎng)辦公樓使用年限。與施工方的合同約定,工程款按工程進(jìn)度結(jié)算,在滿足付款條件時(shí)施工方開(kāi)具發(fā)票,甲單位當(dāng)即足額支付。據(jù)此,本單位收到發(fā)票并支付工程款時(shí),建議在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,在預(yù)算會(huì)計(jì)中計(jì)入當(dāng)期預(yù)算支出。要求:判斷事項(xiàng)(1)建議中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)的處理是否正確;如不正確,說(shuō)明理由。(2)劉某:本單位因故將與聘期尚未屆滿的王某解除勞動(dòng)關(guān)系。經(jīng)雙方協(xié)商,本單位需支付給王某一定數(shù)額的補(bǔ)償款。根據(jù)本單位內(nèi)部控制制度規(guī)定,因解除勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償金額需報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。據(jù)此,解除與王某勞動(dòng)關(guān)系的補(bǔ)償金額報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)時(shí),建議在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,在預(yù)算會(huì)計(jì)中計(jì)入當(dāng)期預(yù)算支出。要求:分別判斷事項(xiàng)(2)建議中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)的處理是否正確;如不正確,說(shuō)明理由。(3)趙某:上級(jí)主管部門(mén)擬下發(fā)通知,要求本單位將已上報(bào)為財(cái)政撥款結(jié)余的財(cái)政資金,自接到通知之日起10個(gè)工作日內(nèi)予以上繳,由上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)籌安排。據(jù)此,本單位接到通知并上繳資金時(shí),建議在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中減少凈資產(chǎn),在預(yù)算會(huì)計(jì)中減少預(yù)算結(jié)余。要求:分別判斷事項(xiàng)(3)建議中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)的處理是否正確;如不正確,說(shuō)明理由。(4)張某:本單位經(jīng)批準(zhǔn)與A銀行簽訂一份借款合同。合同約定,借款本金一次性發(fā)放,利率為同期中國(guó)人民銀行貸款基準(zhǔn)利率,借款期限6個(gè)月,自資金實(shí)際發(fā)放之日起計(jì)息,到期甲單位一次性還本付息。據(jù)此,本單位收到借款本金時(shí),建議在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中確認(rèn)為負(fù)債,在預(yù)算會(huì)計(jì)中不做處理。要求:分別判斷事項(xiàng)(4)建議中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)的處理是否正確;如不正確,說(shuō)明理由(5)李某:上級(jí)主管部門(mén)擬以實(shí)撥資金方式向本單位撥付一筆財(cái)政撥款。該筆財(cái)政撥款需由本單位轉(zhuǎn)撥給本單位的下屬單位,并納入該下屬單位當(dāng)年部門(mén)預(yù)算。據(jù)此,本單位收到上級(jí)主管部門(mén)撥付的該筆財(cái)政撥款時(shí),建議在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中計(jì)入當(dāng)期收入,在預(yù)算會(huì)計(jì)中計(jì)入當(dāng)期預(yù)算收入。假定不考慮其他因素。要求:分別判斷事項(xiàng)(5)建議中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)的處理是否正確;如不正確,說(shuō)明理由【答案】事項(xiàng)(1)的建議中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的處理不正確,預(yù)算會(huì)計(jì)的處理正確。理由:在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中確認(rèn)為資產(chǎn)或:在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中計(jì)入在建工程或:在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中計(jì)入固定資產(chǎn)成本或:在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中予以資本化。事項(xiàng)(2)的建議中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的處理正確,預(yù)算會(huì)計(jì)的處理不正確。理由:在預(yù)算會(huì)計(jì)中不做相關(guān)會(huì)計(jì)處理?!捍鸢附馕觥粎⒖挤咒浫缦拢贺?cái)務(wù)會(huì)計(jì):批準(zhǔn)時(shí):借:?jiǎn)挝还芾碣M(fèi)用貸:應(yīng)付職工薪酬支付時(shí):借:應(yīng)付職工薪酬八、光明能源為上市公司,2014~2015年通過(guò)合營(yíng)安排等,與長(zhǎng)期股權(quán)投資有關(guān)的情況如下:(1)光明能源經(jīng)過(guò)可行性論證,為進(jìn)軍未來(lái)中長(zhǎng)期的市場(chǎng)新熱點(diǎn)項(xiàng)目,與通達(dá)公司(簡(jiǎn)稱B)、興達(dá)公司(簡(jiǎn)稱C)簽訂了一項(xiàng)安排:光明能源在該安排中擁有50%表決權(quán),B擁有30%表決權(quán),C擁有20%表決權(quán)。明光公司、B、C之間的合同安排規(guī)定,對(duì)該安排相關(guān)活動(dòng)的決定至少需要75%的表決權(quán)。據(jù)此,能夠行使決策權(quán)的唯一情況就是光明能源和B公司的一致行動(dòng)。(2)光明能源從積極參與電力改革出發(fā),經(jīng)過(guò)可行性論證,為打造對(duì)電力終端銷售市場(chǎng)的主動(dòng)性滲透,與E公司、F公司安排一項(xiàng)涉及三方:光明能源在該安排中擁有50%的表決權(quán),E和F各擁有25%的表決權(quán)。三方之間的合同安排規(guī)定的合營(yíng)協(xié)議,對(duì)安排的相關(guān)活動(dòng)作出決策至少需要75%的表決權(quán)。據(jù)此,據(jù)此,能夠行使決策權(quán)的兩種情況就是光明能源和B公司的一致行動(dòng),或者E和F公司的一致行動(dòng)。(3)2010年1月20日,光明能源與乙公司簽訂購(gòu)買(mǎi)乙公司持有的丙公司(非上市公司)60%股權(quán)的合同。合同規(guī)定:以丙公司2010年6月30日評(píng)估的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)價(jià)值為基礎(chǔ),協(xié)商確定對(duì)丙公司60%股權(quán)的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格;合同經(jīng)雙方股東大會(huì)批準(zhǔn)后生效。購(gòu)買(mǎi)丙公司60%股權(quán)時(shí),光明能源與乙公司不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。(4)購(gòu)買(mǎi)丙公司60%股權(quán)的合同執(zhí)行情況如下:①2010年3月15日,光明能源和乙公司分別召開(kāi)股東大會(huì),批準(zhǔn)通過(guò)了該購(gòu)買(mǎi)股權(quán)的合同。②以丙公司2010年6月30日凈資產(chǎn)評(píng)估值為基礎(chǔ),經(jīng)調(diào)整后丙公司2010年6月30日的資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)如下:上表中固定資產(chǎn)為一棟辦公樓,預(yù)計(jì)該辦公樓自2010年6月30日起剩余使用年限為20年、凈殘值為0,采用年限平均法計(jì)提折舊;上表中無(wú)形資產(chǎn)為一項(xiàng)土地使用權(quán),預(yù)計(jì)該土地使用權(quán)自2010年6月30日起剩余使用年限為10年、凈殘值為0,采用直線法攤銷。假定該辦公樓和土地使用權(quán)均為管理使用。③經(jīng)協(xié)商,雙方確定丙公司60%股權(quán)的價(jià)格為5500萬(wàn)元,光明能源以一棟辦公樓和一項(xiàng)土地使用權(quán)作為對(duì)價(jià)。光明能源作為對(duì)價(jià)的固定資產(chǎn)2010年6月30日的賬面原價(jià)為2800萬(wàn)元,累計(jì)折舊為600萬(wàn)元,計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備為200萬(wàn)元,公允價(jià)值為4000萬(wàn)元;作為對(duì)價(jià)的土地使用權(quán)2010年6月30日的賬面原價(jià)為2600萬(wàn)元,累計(jì)攤銷為400萬(wàn)元,計(jì)提的無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備為200萬(wàn)元,公允價(jià)值為1500萬(wàn)元。2010年6月30日,光明能源以銀行存款支付購(gòu)買(mǎi)股權(quán)過(guò)程中發(fā)生的評(píng)估費(fèi)用120萬(wàn)元、咨詢費(fèi)用80萬(wàn)元。④光明能源和乙公司均于2010年6月30日辦理完畢上述相關(guān)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)?!敬鸢浮?011年12月31日光明能源對(duì)丙公司長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為5700萬(wàn)元。九、A股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱A公司)是國(guó)內(nèi)一家通信設(shè)備及產(chǎn)品制造和銷售公司,在深圳證券交易所上市,自2×07年1月1日起開(kāi)始執(zhí)行財(cái)政部發(fā)布的新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。該公司為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為17%,銷售商品價(jià)格中均不含增值稅。2×11年1月,A公司財(cái)務(wù)部將編制的2×10年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告提交公司總會(huì)計(jì)師審核。總會(huì)計(jì)師在審核中發(fā)現(xiàn)以下情況:(1)A公司2×10年12月31日存貨中包含專為生產(chǎn)H218手機(jī)而持有的配件10000套,每套成本為1600元。預(yù)計(jì)將每套配件組裝成一部H218手機(jī)還需發(fā)生加工成本160元。H218手機(jī)是A公司新開(kāi)發(fā)的一款手機(jī),于2×10年8月推出市場(chǎng),最初定價(jià)為每部2300元。根據(jù)市場(chǎng)反饋的信息,由于A公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出與H218手機(jī)性能類似的其他新款手機(jī),致使A公司H218手機(jī)的市場(chǎng)價(jià)格下降,A公司所持有的H218手機(jī)配件的市場(chǎng)價(jià)格亦隨之下降。至2×10年12月31日,H218手機(jī)的市場(chǎng)價(jià)格下降為每部1900元,H218手機(jī)配件的市場(chǎng)價(jià)格下降為每套1500元。每部H218手機(jī)預(yù)計(jì)的銷售費(fèi)用及相關(guān)稅費(fèi)為其單位售價(jià)的10%。財(cái)務(wù)部認(rèn)為,2×10年12月31日H218手機(jī)配件每套的成本高于其市場(chǎng)價(jià)格,應(yīng)當(dāng)確認(rèn)減值損失,為此,以該配件在2×10年12月31日每套1500元的市場(chǎng)價(jià)格為計(jì)算基礎(chǔ),對(duì)H218手機(jī)配件計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備100萬(wàn)元。(2)A公司2×10年12月31日固定資產(chǎn)中包含了一條W型通信設(shè)備生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線系2×07年12月31日建成投產(chǎn),賬面原值為21600萬(wàn)元。A公司對(duì)該生產(chǎn)線采用直線法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)使用壽命為7年,預(yù)計(jì)凈殘值為600萬(wàn)元。稅法規(guī)定,對(duì)該生產(chǎn)線采用直線法計(jì)提折舊,折舊年限為5年,該生產(chǎn)線預(yù)計(jì)凈殘值為0。2×09年,由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出了性價(jià)比更高的通信設(shè)備產(chǎn)品,對(duì)A公司產(chǎn)生不利影響,使W型通信設(shè)備生產(chǎn)線產(chǎn)生的未來(lái)現(xiàn)金流量大幅度減少。2×09年12月31日,該生產(chǎn)線賬面價(jià)值為15600萬(wàn)元,可收回金額為13600萬(wàn)元,A公司據(jù)此對(duì)該生產(chǎn)線計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備2000萬(wàn)元。2×10年,由于
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