公司計(jì)劃管理辦法制度

公司計(jì)劃管理辦法制度1、背景和目的隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多元化，為了實(shí)現(xiàn)公司的長期戰(zhàn)略目標(biāo)，監(jiān)控業(yè)務(wù)進(jìn)展，提升業(yè)務(wù)執(zhí)行的效率和質(zhì)量，制定一套科學(xué)完善的計(jì)劃管理辦法制度就變得尤為重要。該制度的目的就在于確保公司各個部門的計(jì)劃跟進(jìn)，并幫助優(yōu)化控制及支持查詢流程。2、應(yīng)用范圍本制度適用于公司所涉及的各個管理崗位以及涉及到公司計(jì)劃的各層次及方面。包括：總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)操作人員等。3、管理目標(biāo)本制度的管理目標(biāo)在于全面規(guī)范公司計(jì)劃的制定、跟蹤和監(jiān)督等方面，實(shí)現(xiàn)公司對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有效管理控制，確保公司各項(xiàng)任務(wù)的完成質(zhì)量和效率最優(yōu)。4、管理原則系統(tǒng)性原則本制度實(shí)行自下而上的計(jì)劃編制方式，確保公司每個崗位在計(jì)劃編制過程中都能夠參與進(jìn)來，盡可能提早預(yù)知可能遇到的問題，加強(qiáng)計(jì)劃間的協(xié)調(diào)性，以實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo)的達(dá)成。綜合性原則本制度在計(jì)劃管理的過程中，將對公司所涉及的各種資源進(jìn)行梳理，分析這些資源的分布情況，優(yōu)化分配作用，做到資源的合理協(xié)調(diào)。透明性原則本公司計(jì)劃管理制度，憑借公開透明的原則，確保每個人對里面信息的了解和監(jiān)督。同時，本制度亦將對公司涉及到的各個級別做出明確的規(guī)定，便于計(jì)劃管理中的各種交流與溝通。5、管理內(nèi)容5.1、計(jì)劃編制在公司各部門實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，制定完善的計(jì)劃便是必不可缺的環(huán)節(jié)。因此，本制度應(yīng)盡可能規(guī)范計(jì)劃的編制、制定企業(yè)計(jì)劃制度等。首先，需要對公司年度工作計(jì)劃進(jìn)行制定、重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃制定等。然后將年度計(jì)劃劃分成季度計(jì)劃、月度計(jì)劃進(jìn)行分解，各個部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)當(dāng)月的工作安排，提供本月的計(jì)劃和所有計(jì)劃的具體措施。5.2、計(jì)劃跟蹤每月的工作計(jì)劃需要結(jié)合公司月度工作會議，對各個部門的工作計(jì)劃進(jìn)行跟進(jìn)，及時了解計(jì)劃進(jìn)展情況及遇到的問題，提出解決方案，為部門完成任務(wù)提供有力支持，確保各個部門按時完成其任務(wù)。5.3、計(jì)劃評估計(jì)劃的評估是指對公司各部門的計(jì)劃進(jìn)行評估，以了解計(jì)劃的落實(shí)情況、難點(diǎn)問題以及整個部門的思路和動向。此外，還要對部門計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度、組織協(xié)調(diào)、成本政策等方面進(jìn)行規(guī)范評估，共同提高計(jì)劃質(zhì)量，優(yōu)化工作方式，為公司實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障。5.4、計(jì)劃其他對每個企業(yè)計(jì)劃制度任務(wù)的完成情況要進(jìn)行全面的其他。其他每個計(jì)劃在任務(wù)達(dá)成上出現(xiàn)的問題和反應(yīng)，匯報最終任務(wù)完成的狀況，在下一個循環(huán)周期開始時起到了歷史信息保護(hù)和理論糅混的作用，同時也是其他計(jì)劃的學(xué)習(xí)標(biāo)桿。6、附錄對于整個公司管理及計(jì)劃的一些術(shù)語、格式規(guī)定和制度設(shè)定，可以在公司的制度規(guī)范文檔中進(jìn)行詳細(xì)說明。本計(jì)劃管理制度的執(zhí)行情況要進(jìn)行定期的評估，每年至少一次，以及關(guān)鍵階段的信息通報，也可以進(jìn)行異常值的分析后及時加以補(bǔ)充修正。對于公司計(jì)劃管理制度的執(zhí)行和傳播，可以通過企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)和公眾信息傳播方式進(jìn)行發(fā)布和通知。同時，對于需要特別重點(diǎn)單獨(dú)解釋的問題，還可以組織專門的研討會和專題講座進(jìn)行解釋和推廣。7、其他通過建立并完善公司計(jì)劃管理辦法制度，并且嚴(yán)格實(shí)施，才能使公司各個部門在日常計(jì)劃工作中有科學(xué)規(guī)范并且有安排合理的執(zhí)行流程，提高工作效率和質(zhì)量，