職教中心校風(fēng)立校實施方案

—職教中心校風(fēng)立校實施方案以；校風(fēng)立校；精神統(tǒng)攬德育工作全局，以；責(zé)任教育；活動為重要載體，著重解決當(dāng)前同學(xué)管理中存在的打架斗毆、玩手機(jī)、睡覺等突出問題，重點強(qiáng)化同學(xué)的思想品德、組織紀(jì)律、文明禮儀、行為習(xí)慣等方面教育活動，構(gòu)建；文明、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新；的優(yōu)良校風(fēng)，為促進(jìn)學(xué)校德育管理水平全面提升，教育教學(xué)質(zhì)量全面提高而努力奮斗。二、工作措施1、強(qiáng)化德育組織建設(shè)，形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管副校長主抓，政教處、團(tuán)委、保衛(wèi)科、班級組、班主任和全體教職工共同參與、齊抓共管的德育工作體系。各部門分工協(xié)作，責(zé)任明確。分管副校長要研討分析同學(xué)管理工作中顯現(xiàn)的新情況新問題，按時拿出解決問題的新思路新方法；政教處、團(tuán)委會、保衛(wèi)科、班級組、班主任要圍繞存在的突出問題，結(jié)合崗位部門特點開展扎扎實實的檢查落實工作。全面落實；人人都是管理者；的思想，在全校各班級各班施行；教職工分包責(zé)任生；的管理制度。2、強(qiáng)化與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、交警隊、部隊、關(guān)工委等部門的合作，發(fā)揮好法制副校長的'作用，召開好法制報告會。進(jìn)一步建立完善家長委員會，發(fā)動一切社會力量參與學(xué)校的教育和管理。3、強(qiáng)化班主任隊伍建設(shè)，發(fā)揮班主任在同學(xué)管理上的主體骨干作用，切實提高班主任的工作力量和管理水平。一是每年進(jìn)行全面系統(tǒng)的班主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是定期召開班主任工作經(jīng)驗溝通會，搭建學(xué)習(xí)溝通平臺。三是開展新老班主任；結(jié)對幫扶；活動，促進(jìn)年輕班主任快速成長。四是提高班主任待遇，在晉級、評優(yōu)評先等方面對班主任傾斜。五是完善班主任班級管理量化積分制度，撬動班主任的工作主動性。4、在同學(xué)管理上落實一個；包；字，表達(dá)一個；嚴(yán)；字，突出一個；愛；字。班主任包班級、老師包同學(xué)，人人都是育人者、管理者。掀起紀(jì)律風(fēng)暴，抓好儀容儀表、嚴(yán)禁手機(jī)入校內(nèi)、嚴(yán)懲打架斗毆等專項治理工作，通過典范引領(lǐng)、觀摩示范、設(shè)置監(jiān)督崗、曝光臺，嚴(yán)抓細(xì)管，使同學(xué)的文明素養(yǎng)、組織紀(jì)律性明顯增加，行為習(xí)慣得到標(biāo)準(zhǔn)。連續(xù)在教職工中開展；六個一；送暖和活動，把師愛的光芒灑向每一個同學(xué)的心田。通過獻(xiàn)愛心、送暖和，走近同學(xué)心靈，促進(jìn)同學(xué)歡樂成長！5、強(qiáng)化德育規(guī)劃，開展責(zé)任教育。針對不同班級提出不同的德育規(guī)劃：高一班級養(yǎng)習(xí)慣、重基礎(chǔ)；高二班級樹形象、重專業(yè)；高三班級提素養(yǎng)、重出路。我們將連續(xù)以責(zé)任教育為載體，在學(xué)期初開好；責(zé)任與任務(wù)；開學(xué)典禮，；責(zé)任在我心中；主題班會的同時，還要結(jié)合新課堂教育試驗，引導(dǎo)同學(xué)每天收看《新聞聯(lián)播》，堅持每天寫好成長日志，使同學(xué)開闊視野，在反思中感悟成長。連續(xù)以禮儀、長跑活動為抓手，抓好今冬的禮儀教育和長跑及特色活動，引領(lǐng)同學(xué)知禮儀、學(xué)禮儀、行禮儀，增加同學(xué)的文明素養(yǎng)，增加同學(xué)的身體素養(yǎng)，使長跑及特色活動成為我校的特色。6、在政教處、團(tuán)委會的直接組織下，聘請肯定數(shù)量的指導(dǎo)老師，指導(dǎo)同學(xué)會紀(jì)律部、文藝部、體育部、寢管部、生活部等同學(xué)組織，開展同學(xué)自主管理，早操、靜園、課間秩序、晚自習(xí)、晚歸寢、班級衛(wèi)生、公寓內(nèi)務(wù)、文明禮儀等方面的檢查評比均由同學(xué)會自主進(jìn)行；；頌歌獻(xiàn)給黨；大合唱競賽、；同學(xué)在校是否應(yīng)當(dāng)運(yùn)用手機(jī)；辯論會等活動均由同學(xué)社團(tuán)自主策劃組織。7、提高校內(nèi)文化品位，優(yōu)化育人環(huán)境。在原有校內(nèi)文化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀影視節(jié)目的定期展播，完善；校內(nèi)之聲；播送站，更換校內(nèi)宣傳櫥窗，更新教學(xué)樓、實訓(xùn)樓、公寓樓等墻體文化布置。統(tǒng)肯定制校服，建設(shè)校內(nèi)文化長廊，命名校內(nèi)景點，強(qiáng)化校內(nèi)綠化美化，努力形成布局合理、新穎別致、形式多樣、寓教于樂的校內(nèi)文化氣氛。8、強(qiáng)化安全教育，構(gòu)建和諧校內(nèi)。強(qiáng)化對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。重點做好防火、防盜、防溺水、防交通事故、防食物中毒、防傳染病、防不法損害、防擁擠踩踏等方面的安全教育，強(qiáng)化校內(nèi)安全隱患排查，進(jìn)行突發(fā)大事疏散演練，定期開展校內(nèi)及周邊環(huán)境整治。增加師生安全意識和防護(hù)力