開題報告-網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式研究

開題報告---網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式研究本科畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告題目網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式研究一、論文選題的背景、意義（一）背景2008年發(fā)布的中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場調(diào)查報告數(shù)據(jù)顯示，2008年中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的用戶已經(jīng)達到了8200萬，比2007年增長了34.3%，預(yù)計在2011年中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的用戶的數(shù)量將超過創(chuàng)紀錄的1.75億，與用戶數(shù)量的幾何增長相同，中國網(wǎng)絡(luò)游戲的市場規(guī)模在2008年達到了183億并且將在2011年快速增長到356億，同時網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)也將迎來巨大的發(fā)展機會。中國的網(wǎng)絡(luò)游戲市場已經(jīng)成為國際上公認的最具有發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)絡(luò)游戲市場，中國的網(wǎng)絡(luò)游戲公司也逐漸成長起來，目前形成了數(shù)家規(guī)模較大的網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)，比如盛大、九城、巨人集團等已經(jīng)為大家所熟知。然而如找到一個高效且可持續(xù)發(fā)展的盈利模式已經(jīng)成為困擾企業(yè)進一步發(fā)展所面臨的問題。盈利模式是指企業(yè)在市場競爭中逐步形成的企業(yè)特有的賴以盈利的商務(wù)結(jié)構(gòu)及其對應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，簡單的說盈利模式就是企業(yè)賺錢的渠道，通過怎樣的模式和渠道來賺錢盈利模式可分為自發(fā)的盈利模式和自覺的盈利模式，一般在市場競爭的初期和企業(yè)成長的不成熟階段，企業(yè)所采取的盈利模式多為自發(fā)，隨著市場競爭的加劇和企業(yè)的不斷成熟，企業(yè)開始研究自覺的盈利模式。而如何挖掘當前市場中新的盈利點構(gòu)建一個適合自身發(fā)展的盈利模式提高企業(yè)盈利水平正是當前國內(nèi)各大網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)所急需的。（二）意義開題報告---網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式研究全文共7頁，當前為第1頁。作為一家企業(yè)獲取利潤是其最終目標，因此盈利模式的構(gòu)建是企業(yè)財務(wù)工作中十分重要的一項內(nèi)容。面對如此巨大的發(fā)展機遇與市場，中國的網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)把握好企業(yè)的方向，找到一個高效適合的盈利模式，將大大提高網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的盈利水平也對企業(yè)以后的發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)，為中國的網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)走出國門，走向國際，成長成一個國際性的網(wǎng)絡(luò)游戲公司做好準備，與此同時促進網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的良性健康運作和可持續(xù)發(fā)展開題報告---網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式研究全文共7頁，當前為第1頁。（三）文獻綜述1、國外關(guān)于盈利模式的研究盈利模式問題的研究在國外資本主義國家開始的比較早，這得益于國外的市場經(jīng)濟發(fā)展較為成熟，企業(yè)發(fā)展的階段長已經(jīng)建立起相對完整、健全的企業(yè)體制。當前國外對盈利模式的研究主要集中在如何使得盈利模式與企業(yè)的發(fā)展階段、行業(yè)的整體發(fā)展狀況相適應(yīng)，從而使企業(yè)得到更好的發(fā)展。大衛(wèi)·J·莫里森（2001）認為：在日常的經(jīng)濟生活中，每一個行業(yè)都在無時無刻地發(fā)生著變化，市場變得越來越難以預(yù)測，如何讓企業(yè)保持持續(xù)，顯著地盈利，這給企業(yè)的管理者和投資者造成很大的困難。因此在企業(yè)的戰(zhàn)略制定過程中引入“模式”思想，在市場中快速準確地幫助企業(yè)找到自己的定位，而準確的定位能極大地提高企業(yè)盈利的能力。亞德里安·J·斯萊沃斯基（2003）指出：企業(yè)盈利模式設(shè)計過程中應(yīng)考慮如何選擇客戶群，如何獲取利潤，如何實施戰(zhàn)略控制，如何確定業(yè)務(wù)范圍這四方面因素，而其中的任意方面構(gòu)成要素都與其他方面要素緊密相聯(lián)，利潤如何獲取取決于公司的業(yè)務(wù)范圍，采取何種利潤控制手段取決于客戶是誰以及企業(yè)有能力提供的業(yè)務(wù)范圍，而業(yè)務(wù)范圍的確定又與客戶緊密相連。因此一個好的盈利模式要求企業(yè)經(jīng)營者不斷創(chuàng)新不斷改進，使企業(yè)的經(jīng)營活動始終處于利潤區(qū)之內(nèi)。2、國內(nèi)關(guān)于盈利模式的研究在市場經(jīng)濟條件下，盈利是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的前提與保證。從資本運營角度看，企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營的前提投入—產(chǎn)出不斷循環(huán)且產(chǎn)出大于投入的過程。（1）關(guān)于盈利模式的定義開題報告---網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式研究全文共7頁，當前為第2頁。林凡（2007）指出，盈利模式在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟領(lǐng)域是一個新興的術(shù)語，它與商業(yè)模式有著千絲萬縷的聯(lián)系但也存在著不少的區(qū)別。商業(yè)模式是在于解決企業(yè)做什么，如何做的問題的具體方法，比如網(wǎng)絡(luò)運營商、設(shè)備制造商、終端提供商應(yīng)采用什開題報告---網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式研究全文共7頁，當前為第2頁。應(yīng)楠殊（2008）指出，盈利模式是企業(yè)從思考收入來源問題開始，圍繞價值創(chuàng)造、傳遞、實現(xiàn)而形成的一種邏輯。這種邏輯體現(xiàn)為企業(yè)對自身戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和能力上的選擇，為客戶提供一種特定的價值，從而獲得利潤。（2）關(guān)于盈利模式的設(shè)計研究陶一山（2006）指出，面對現(xiàn)代企業(yè)的激烈競爭，建立以“保本收入、產(chǎn)品經(jīng)營毛利率、四項費用率、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)率、銷售折扣折讓率”等五條財務(wù)生命線為中心的企業(yè)管理體系，顯得尤為重要。著對于迅速建立企業(yè)的運營模式、盈利模式會起到積極的指導(dǎo)和推動作用。首先保本收入是企業(yè)實現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)，找到盈虧平衡點才能使企業(yè)走上盈利的良性發(fā)展軌道。產(chǎn)品經(jīng)營毛利率則是實現(xiàn)利潤的前提，在經(jīng)營中獲得利潤最簡單的辦法就是提高產(chǎn)品價格。四項費用率，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)率和銷售折扣則是影響利潤的重要影響因素，作為一個企業(yè)的管理者一個合格的財務(wù)經(jīng)理在建立企業(yè)的盈利模式時應(yīng)將這五種因素充分結(jié)合起來以此才能保持企業(yè)長久的盈利水平。李梅（2007）指出，創(chuàng)造利潤是所有企業(yè)的職責所在，持續(xù)盈利是企業(yè)長盛不衰的必備條件。企業(yè)想要盈利就必須找到企業(yè)的盈利模式，盈利模式是企業(yè)在市場競爭中逐步形成的企業(yè)賴以盈利的商務(wù)結(jié)構(gòu)及其與之對應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。盈利模式的構(gòu)成要素主要由利潤源、利潤點、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、組織構(gòu)成。成功的盈利模式是需要能夠為企業(yè)提供獨特價值，企業(yè)通過確立自己與眾不同，突出企業(yè)的獨特性，從而吸引客戶創(chuàng)造利潤，保證自己的利潤來源不受侵犯。王山紅（2006）指出，企業(yè)的成長大致可以分為創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期和再生期四個階段，不同階段有不同的特性，形成的盈利模式也各有特色。在創(chuàng)業(yè)期可以分為客戶模式、業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營模式。成長期可以分為產(chǎn)品模式、渠道倍增模式、地區(qū)領(lǐng)先模式。成熟期可以分為技能轉(zhuǎn)移模式、基石建設(shè)模式、行業(yè)標準模式、新產(chǎn)品利潤模式。再生期可以分為價值鏈重新整合模式、客戶重新定位模式、創(chuàng)業(yè)家模式、從組織金字塔到網(wǎng)絡(luò)模式。在企業(yè)的不同發(fā)展階段選擇合適的盈利模式能夠有效實現(xiàn)企業(yè)資源的有效配置增強企業(yè)的市場競爭力。開題報告---網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式研究全文共7頁，當前為第3頁。許前（2009）指出，企業(yè)盈利模式的設(shè)計開題報告---網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式研究全文共7頁，當前為第3頁。吳旻（2009）指出，2006年度巨人網(wǎng)絡(luò)公司所推出的《征途》游戲，作為國內(nèi)首款免費的網(wǎng)絡(luò)游戲，受到眾多玩家的追捧而獲得巨大的成功，也開啟了網(wǎng)絡(luò)游戲盈利的新模式。巨人網(wǎng)絡(luò)公司免費網(wǎng)絡(luò)游戲模式的成功，在于其將融資模式、經(jīng)營模式聯(lián)合起來，它的成功不在于免費本身，而在于增加玩家價值，強化市場營銷以及合理的資本運作。依靠免費網(wǎng)絡(luò)游戲進行轉(zhuǎn)移性質(zhì)的定價盈利模式，給運營商帶來了巨大的盈利。本綜述從相關(guān)文獻中提取精華，闡述了盈利模式的定義，并研究了在盈利模式設(shè)計過程中種種影響因素包括企業(yè)所處的成長階段，企業(yè)財務(wù)工作中的各項費用率等等，在此基礎(chǔ)之上又聯(lián)系結(jié)合當前中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)中具體企業(yè)的情況做出闡述，使我們對在企業(yè)盈利模式這領(lǐng)域的國內(nèi)外成果有了大概的了解，為之后更加深刻地分析此問題做好了準備。二、研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問題：研究的基本內(nèi)容：1、盈利模式的定義和網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的經(jīng)營特點。本部分主要介紹了國內(nèi)外研究學(xué)者對企業(yè)盈利模式的界定和網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)與一般生產(chǎn)型企業(yè)的不同經(jīng)營特點。2、企業(yè)盈利模式的重要性。本部分主要闡述了盈利模式和一個企業(yè)的生存發(fā)展之間的關(guān)系，指出盈利模式對企業(yè)的重要現(xiàn)實意義。3、網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式的現(xiàn)狀。本部分主要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的現(xiàn)狀，結(jié)合盈利模式的相關(guān)理論，選取了該行業(yè)中具有代表性的企業(yè)，對其盈利模式中的運營方式，收費方式，財務(wù)數(shù)據(jù)等方面進行分析比較，找出其中的所存在的問題。4、改進網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)盈利模式的建議。本部分主要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式存在的相關(guān)問題，從網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)運營角度入手提出改進網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式的相關(guān)建議。開題報告---網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式研究全文共7頁，當前為第4頁。開題報告---網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式研究全文共7頁，當前為第4頁。本文將通過結(jié)合國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的現(xiàn)狀分析當前網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的盈利模式存在問題及原因，并提出完善網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式的合理建議。三、研究的方法和技術(shù)路線：（一）研究方法：1、文獻研究法。論文初始時，需對于國內(nèi)外盈利模式相關(guān)理論文獻進行了廣泛地閱讀，了解并掌握盈利模式相關(guān)理論動態(tài)，打好理論基礎(chǔ)。2、比較研究法。在分析網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式存在的問題時，選擇多家具有代表性的網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)把可比信息進行橫向、縱向比較，分析網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式存在的問題。（二）技術(shù)路線：網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式研究網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式研究引言盈利模式的定義網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)經(jīng)營特征及現(xiàn)狀網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式現(xiàn)狀及問題完善網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式的合理化建議背景意義網(wǎng)絡(luò)游戲定義行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀運營方式收費方式游戲開發(fā)游戲運營結(jié)論開題報告---網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式研究全文共7頁，當前為第5頁。四、研究的總體安排與進度：開題報告---網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式研究全文共7頁，當前為第5頁。2010.10.08—2010.11.22完成畢業(yè)論文選題2010.11.23—2011.01.10完成文獻綜述、開題報告及外文翻譯2011.01.11—2011.03.11完成畢業(yè)論文初稿2011.03.12—2011.05.03畢業(yè)實習，修改論文2011.05.04—2011.05.12畢業(yè)論文定稿五、主要參考文獻[1]林凡.我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟盈利模式探析.碩士論文.福建師范大學(xué)，20070901：P4-P8.[2]應(yīng)楠殊.國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公司的盈利模式及其構(gòu)建研究.碩士論文.西南財經(jīng)大學(xué)，2008:P27-35.[3]陶一山.基于財務(wù)生命線的企業(yè)盈利模式.商業(yè)時代.2006:P41.[4]李梅.打造企業(yè)獨特的盈利模式.科技和產(chǎn)業(yè).2007:P36-38.[5]王山紅.多元化經(jīng)營企業(yè)盈利模式構(gòu)建研究---以常州蘇源集團為例.碩士論文.東南大學(xué),2006:P13-18.[6]許前.淺析企業(yè)盈利及其設(shè)計.經(jīng)濟管理.2009:P69.[7]吳旻.免費網(wǎng)游商業(yè)模式及未來趨勢分析以巨人網(wǎng)絡(luò)公司為例.消費導(dǎo)刊.2009(6):P10.[8]杜爾升．淺談網(wǎng)絡(luò)游戲盈利模式．廣東科技，2008(8):P29.[9]司曉磊.網(wǎng)絡(luò)公司盈利模式分析及研究.碩士論文.蘭州大學(xué)，2007:P26-27.[10]周欣.網(wǎng)絡(luò)游戲生命力的影響因素.中國科技信息，2007(7):P129-130.[11]張賽花.網(wǎng)絡(luò)游戲現(xiàn)狀及盈利模式探析-以《魔獸世界》為例.實證分析，2007：P119.[12]郭艷.網(wǎng)絡(luò)游戲盈利模式研究.企業(yè)家天地，2007(10):P107.[13]李亞斌.網(wǎng)絡(luò)游戲盈利新方式-內(nèi)置廣告.昆明大學(xué)學(xué)報，2008(19):P26.[14]梁菲明.網(wǎng)絡(luò)游戲運營模式研究.碩士論文.華中師范大學(xué),2008:P6-15.[15]孫超.我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析.碩士論文.西南財經(jīng)大學(xué)，2006:P6-8.[16]任樂毅.主要網(wǎng)絡(luò)游戲類型及盈利模式的研究.中國科技信息，2006:P174.開題報告---網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式研究全文共7頁，當前為第6頁。[17]吳媛媛.中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)盈利模式探析.科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2007:P145-146.開題報告---網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)盈利模式研究全文共7頁，當前為第6頁。[18]沈劍虹.網(wǎng)絡(luò)游戲在金融危機蔓延下的逆勢飛揚.出版發(fā)行研究，2009（5）:P49-50.[19]崔小楠.對A酒店盈利模式的分析研究.碩士論文.北京交通大學(xué)，2009：P14-22.[20]馮飛.中國B2C旅游電子商務(wù)盈利模式比較研究——以攜程旅行網(wǎng)和春秋旅游網(wǎng)為例.旅游學(xué)刊，2003（4）：P70-75.