手機(jī)支付可行性分析報(bào)告

手機(jī)支付可行性分析報(bào)告手機(jī)支付可行性分析報(bào)告（此文檔為word格式，下載后你可任意修改編輯）手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)?！疽浴?/p>

手機(jī)支付也稱(chēng)為移動(dòng)支付（MobilePayment），是指允許移動(dòng)用戶(hù)使用其移動(dòng)終端（通常是手機(jī)）對(duì)所消費(fèi)的商品或服務(wù)進(jìn)行賬務(wù)支付的一種服務(wù)方式。繼卡類(lèi)支付、網(wǎng)絡(luò)支付后，手機(jī)支付儼然成為新寵，2009年中國(guó)手機(jī)支付市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到19.74億元，此外手機(jī)支付用戶(hù)規(guī)模也早在2009年內(nèi)增長(zhǎng)到8250萬(wàn)人，2010年以來(lái)國(guó)內(nèi)的三家運(yùn)營(yíng)商都加大了在手機(jī)支付上的投入力度，但是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失讓運(yùn)營(yíng)商在發(fā)展過(guò)程中存在一定盲目性，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的盡早出臺(tái)勢(shì)必能夠加快手機(jī)支付業(yè)務(wù)的普及速度，目前工信部等有關(guān)部門(mén)正在著手小額手機(jī)支付標(biāo)準(zhǔn)的研究制訂工作。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。隨著3G技術(shù)的發(fā)展和成熟，可以通過(guò)手機(jī)支付來(lái)解決交通卡和超市會(huì)員卡等一些經(jīng)常項(xiàng)目的支付。以手機(jī)支付來(lái)代替各種卡，不僅能夠解決掉浮游在各種卡上面的資金，使之在銀行卡上不僅能夠得到一定的利息收入，而且更加方便消費(fèi)者。各種銀行與手機(jī)運(yùn)營(yíng)商合作，去中介化，使銀行的資金流直接進(jìn)入端消費(fèi)，消費(fèi)的信息流直接進(jìn)入銀行的信息系統(tǒng)，使之處理信息更有效率。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。手機(jī)支付是支付方式發(fā)展的一種必然趨勢(shì)，手機(jī)支付的推廣和應(yīng)用對(duì)于商戶(hù)、服務(wù)提供商和消費(fèi)者具有以下三點(diǎn)作用：對(duì)于商戶(hù)而言，手機(jī)支付將為自身業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供沒(méi)有空間和時(shí)間障礙的便捷支付體系，在加速支付效率，減低運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)也降低了目標(biāo)用戶(hù)群的消費(fèi)門(mén)檻，有助于進(jìn)一步構(gòu)建多元化的營(yíng)銷(xiāo)模式，進(jìn)一步提升整體營(yíng)銷(xiāo)效果！從服務(wù)提供商角度來(lái)看，在完成規(guī)?；茝V并與傳統(tǒng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合后，手機(jī)支付所具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和廣闊的發(fā)展前景將為服務(wù)提供商帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

【目錄】

第一部分手機(jī)支付項(xiàng)目總論手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、手機(jī)支付項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目名稱(chēng)

（二）項(xiàng)目承辦單位

（三）可行性研究工作承擔(dān)單位

（四）項(xiàng)目可行性研究依據(jù)

本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：

1．《中華人民共和國(guó)公司法》；

2．《中華人民共和國(guó)行政許可法》；

3．《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)（2004）20號(hào)；

4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》；

5．《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》；

6．《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)2006

年審核批準(zhǔn)施行；

7．《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)2002年

8．企業(yè)投資決議；

9．……；

10．地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、手機(jī)支付項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)值1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.001.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.201.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.802項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.442.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.202.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.243年?duì)I業(yè)收入（正常年份）萬(wàn)元36590.404年總成本費(fèi)用（正常年份）萬(wàn)元23783.765年經(jīng)營(yíng)成本（正常年份）萬(wàn)元21954.246年增值稅（正常年份）萬(wàn)元2783.617年銷(xiāo)售稅金及附加（正常年份）萬(wàn)元278.368年利潤(rùn)總額（正常年份）萬(wàn)元12806.649所得稅（正常年份）萬(wàn)元3201.6610年稅后利潤(rùn)（正常年份）萬(wàn)元9604.9811投資利潤(rùn)率%62.0312投資利稅率%71.33手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。13手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。資本金投資利潤(rùn)率%80.6314資本金投資利稅率%93.0415銷(xiāo)售利潤(rùn)率%46.5216稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）%29.3217稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）%43.9818稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（i=8%）萬(wàn)元9147.6019稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（i=8%）萬(wàn)元11761.2020稅后投資回收期年4.6621稅前投資回收期年3.8822盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）%42.05

手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。

四、存在的問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

1．項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題

項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在2012年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在2011年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2．項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3．項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。

第二部分手機(jī)支付項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、手機(jī)支付項(xiàng)目建設(shè)背景

（一）手機(jī)支付項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展

手機(jī)支付項(xiàng)目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、吸納社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯……

（二）國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

我國(guó)非常中國(guó)手機(jī)支付領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

（1）穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)；

（2）提高自主創(chuàng)新能力；

（3）加快實(shí)施技術(shù)改造；

（4）淘汰落后產(chǎn)能；

（5）優(yōu)化區(qū)域布局；

（6）完善服務(wù)體系；

（7）加快自主品牌建設(shè)；

（8）提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（三）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

……

二、手機(jī)支付項(xiàng)目建設(shè)必要性

（一）……

（二）……

（三）……

手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。（四）……

三、手機(jī)支付項(xiàng)目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟(jì)可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠(chǎng)商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，2001年改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的手機(jī)支付工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。

（四）模式可行性

手機(jī)支付項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。

（五）組織和人力資源可行性手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。

第三部分手機(jī)支付項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、手機(jī)支付項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

（一）手機(jī)支付項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

（二）手機(jī)支付項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

（三）手機(jī)支付項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

（四）手機(jī)支付項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

（五）手機(jī)支付項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

（六）手機(jī)支付項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、手機(jī)支付項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

（一）手機(jī)支付項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（二）手機(jī)支付項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（三）手機(jī)支付項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

（四）手機(jī)支付項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。（五）手機(jī)支付項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（六）手機(jī)支付項(xiàng)目發(fā)展前景綜述手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。

第四部分手機(jī)支付項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、手機(jī)支付項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、手機(jī)支付項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設(shè)備選型

（二）工藝說(shuō)明

（三）工藝流程

三、手機(jī)支付項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案

（一）營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營(yíng)銷(xiāo)模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷(xiāo)

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。

（三）促銷(xiāo)策略手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。

……

第五部分手機(jī)支付項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。

一、手機(jī)支付項(xiàng)目建設(shè)地

（一）手機(jī)支付項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

（二）手機(jī)支付項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

（三）手機(jī)支付項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

（四）手機(jī)支付項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

近年來(lái)，項(xiàng)目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁；新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新的帶動(dòng)力量；餐飲娛樂(lè)、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展；一大批改制企業(yè)充滿(mǎn)活力，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點(diǎn)調(diào)產(chǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)……

（五）手機(jī)支付項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

（六）手機(jī)支付項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)。

二、手機(jī)支付項(xiàng)目土建總規(guī)

（一）項(xiàng)目廠(chǎng)址及廠(chǎng)房建設(shè)

1．廠(chǎng)址

2．廠(chǎng)房建設(shè)內(nèi)容

3．廠(chǎng)房建設(shè)造價(jià)

（二）土建規(guī)劃總平面布置圖

（三）場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1．場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

（四）項(xiàng)目土建及配套工程

手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。1．項(xiàng)目占地

手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。2．項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。序號(hào)建設(shè)項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)建筑方式施工面積(m2)1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑90112展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑18023公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑378474餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑270351號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑630862號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑720973號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑81108后序處理、庫(kù)房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。9手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑180210小計(jì)8020011綠化設(shè)施540712廠(chǎng)區(qū)硬化周?chē)阑?50613總施工面積(m2)90112

（五）項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

（六）項(xiàng)目其他輔助工程

1．供水工程

2．供電工程

3．供暖工程

4．通信工程

5．其他

第六部分手機(jī)支付項(xiàng)目手機(jī)支付、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

一、手機(jī)支付項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案

（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二、手機(jī)支付項(xiàng)目資源利用及能耗分析

（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、手機(jī)支付項(xiàng)目節(jié)能方案

按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專(zhuān)篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)。審查批準(zhǔn)意見(jiàn)后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專(zhuān)篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目節(jié)能分析

四、手機(jī)支付項(xiàng)目消防方案

（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目消防措施

（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

（四）滅火系統(tǒng)

（五）消防知識(shí)教育

五、手機(jī)支付項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

（一）項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)。

第七部分手機(jī)支付項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第19頁(yè)。

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、手機(jī)支付項(xiàng)目組織

（一）組織形式

（二）工作制度

二、手機(jī)支付項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

（一）勞動(dòng)定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓(xùn)

本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門(mén)技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第19頁(yè)。

第八部分手機(jī)支付項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第20頁(yè)。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、手機(jī)支付項(xiàng)目實(shí)施的各階段

（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

（二）資金籌集安排手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第20頁(yè)。（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

（五）施工準(zhǔn)備

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

（七）竣工驗(yàn)收

二、手機(jī)支付項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第21頁(yè)。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第21頁(yè)。

三、手機(jī)支付項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

（一）建設(shè)單位管理費(fèi)

（二）生產(chǎn)籌備費(fèi)

（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

（四）辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

（五）其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分手機(jī)支付項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第22頁(yè)。

圖-4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本思路手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第22頁(yè)。

一、手機(jī)支付項(xiàng)目總投資估算

二、手機(jī)支付項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

（一）資金來(lái)源

（二）項(xiàng)目籌資方案

三、手機(jī)支付項(xiàng)目投資使用計(jì)劃手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第23頁(yè)。（一）投資使用計(jì)劃

（二）借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

（一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

1．《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，2000年1月1日起實(shí)施。

2．《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，2007年1月1日起實(shí)施。

3．《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》，[國(guó)務(wù)院令第512號(hào)]，2008年1月1日起實(shí)施。

4．《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，[財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局令第50號(hào)]，2009年1月1日起實(shí)施。

5．《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)2006年審核批準(zhǔn)施行。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第23頁(yè)。6．項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。

（二）項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、手機(jī)支付項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

（一）直接成本手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第24頁(yè)。

（二）工資及福利費(fèi)用

（三）折舊及攤銷(xiāo)

（四）工資及福利費(fèi)用

（五）修理費(fèi)

（六）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（七）其他費(fèi)用

（八）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（九）總成本費(fèi)用手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第24頁(yè)。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第25頁(yè)。

六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

（一）銷(xiāo)售收入

（二）銷(xiāo)售稅金及附加

（三）增值稅

（四）銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

（一）項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第26頁(yè)。（二）項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第25頁(yè)。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第26頁(yè)。

第十部分手機(jī)支付項(xiàng)目不確定性分析手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第27頁(yè)。

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第27頁(yè)。

第十一部分手機(jī)支付項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第28頁(yè)。

在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線(xiàn)確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

（一）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水平，項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第28頁(yè)。

（二）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第29頁(yè)。

（三）投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

（1）計(jì)算公式

動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：

Pt＝（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

（2）評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時(shí)，說(shuō)明項(xiàng)目（或方案）能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的；

2）Pt＞Pc時(shí)，則項(xiàng)目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。

（四）項(xiàng)目投資收益率ROI

項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)（EBIT)與項(xiàng)目總投資（TI）的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第29頁(yè)。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第30頁(yè)。

ROI≥部門(mén)（行業(yè)）平均投資利潤(rùn)率（或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率）時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

（五）項(xiàng)目投資利稅率

項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門(mén)（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

（六）項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率（ROE）

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第30頁(yè)。手機(jī)支付可行性分析報(bào)告全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第31頁(yè)。

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。

（七）項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門(mén)考慮項(xiàng)目取舍的重要