企業(yè)管理grou月計(jì)劃ed

月度采購計(jì)劃制定范圍適用于全公司所有的的原材料、儀器儀表、固定資產(chǎn)、設(shè)備、備品備件和各種生產(chǎn)及非生產(chǎn)性低值易耗品等物料（不包含辦公用品采購）的月度采購計(jì)劃的編制、審核及下達(dá)控制目標(biāo)保證采購預(yù)算對(duì)采購計(jì)劃的指導(dǎo)作用，確保對(duì)于預(yù)算外的采購計(jì)劃經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徟?，有效降低不必要的采購成本確保采購計(jì)劃數(shù)量和時(shí)間上都可以及時(shí)滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求2.3確保價(jià)格信息的保密性主要控制點(diǎn)需求計(jì)劃上報(bào)部門參考采購提前期，編制滾動(dòng)需求計(jì)劃超預(yù)算采購計(jì)劃需經(jīng)主管副總審核超預(yù)算采購計(jì)劃必須經(jīng)主管財(cái)務(wù)副總審批通過計(jì)劃員將采購計(jì)劃去處價(jià)格價(jià)格信息,遞送需求部門、儲(chǔ)運(yùn)部門特定政策采購部及時(shí)和公司內(nèi)相關(guān)需求上報(bào)部門確認(rèn)采購提前期并共享采購提前期信息，各部門報(bào)需求計(jì)劃時(shí)必須考慮采購提前期問題滾動(dòng)上報(bào)。對(duì)于雙方已確認(rèn)采購提前期物資而要求提前供貨的物資需求需說明原因，計(jì)劃員對(duì)該種情況進(jìn)行紀(jì)錄統(tǒng)計(jì)，提供人力資源部作為考核依據(jù)月計(jì)劃中為應(yīng)急小金額物資進(jìn)行總金額控制（參見年度采購計(jì)劃制定流程）計(jì)劃員編制月計(jì)劃時(shí),采購主管需安排人員配合工作,保證采購計(jì)劃詳細(xì)準(zhǔn)確月計(jì)劃物資應(yīng)本月內(nèi)采購。計(jì)劃員編制月計(jì)劃時(shí),以前計(jì)劃內(nèi)未執(zhí)行的物資如需要重新編入本月計(jì)劃月采購計(jì)劃流程流程說明槽步驟稱涉及品部門蕩步驟跟說明醫(yī)采購貼部經(jīng)橫理私采購嗎部經(jīng)壽理參唱與地生產(chǎn)敬計(jì)劃棟的制成定和壓滾動(dòng)搏流程織、形插成物隱料需偏求計(jì)檢劃果2峰采購邁部計(jì)薯劃員身采購次部計(jì)增劃員峰每月戒1日巧根據(jù)恩各需謀求部帥門遞愚交的陸年采建購計(jì)蠶劃調(diào)揀整申喇請(qǐng)、篩月材字料／馳備件答/態(tài)固定紐資產(chǎn)辟需求但計(jì)劃志，儲(chǔ)喘運(yùn)部嫁門遞刮交的釋收發(fā)艘存報(bào)掌表，播生產(chǎn)新經(jīng)營孫會(huì)確英定的啄物料多需求純計(jì)劃客和年嚷采購旁計(jì)劃音結(jié)合藝月底往庫存皂量、闊安全織庫存礙量和荒采購箭提前嫁期編劍制月牙采購展計(jì)劃銹3只采購散部計(jì)泡劃員拋計(jì)劃撫員根籠據(jù)歷布史交礎(chǔ)易價(jià)斯格和堪供應(yīng)服商信征息庫重在月旺采購紫計(jì)劃闊上填壯制價(jià)圈格信盼息和與預(yù)計(jì)峰到貨臟日后囑提交由正式邁的月翠采購銅計(jì)劃際4迎采購陣部經(jīng)戚理假每月息2日跪下午誼采購暫部經(jīng)殲理審壽批糞計(jì)劃舞員上苦報(bào)的駝月采伸購落預(yù)算需計(jì)劃湊，不耀同意久見步州驟2餓返回化計(jì)劃照員重喂新編榮制嗚，同宜意辰即妹簽署仇肯定圓意見雷。如票計(jì)劃雅總金鉆額在束預(yù)算浸內(nèi)直鑒接遞界送財(cái)考務(wù)部手，否熄則報(bào)須主管剖副總旦審批伍4.朱1醬主管戴副總究計(jì)劃燭總金矮額如假超旦預(yù)算糞主管側(cè)副總液每月拼2日忙下午渡根據(jù)斯實(shí)際翠情況物裁明審批頃月采藥購計(jì)盜劃邪,咽同意出后摸遞送際財(cái)務(wù)砌部越生產(chǎn)況物流艇副總?cè)霾媒M冶織各打部門輝協(xié)調(diào)合重新司調(diào)整約編制耕4.毀1.鋪1犁主管朽副總臂計(jì)劃捎總金洋額超倒出唉預(yù)算范時(shí),枝主管你副總姜裁拿如不剩同意票月采霜購計(jì)炭劃組夜織各壘部門漂協(xié)調(diào)歉，添重新玉調(diào)整兼編制胞月采鋼購計(jì)衡劃陰5海財(cái)務(wù)莫部經(jīng)介理刃每月甚3日亮財(cái)務(wù)模部經(jīng)赴理根樂據(jù)年閣度預(yù)桿算判眉斷審穿批同越意的天月采右購計(jì)元?jiǎng)澥呛醴耦A(yù)歐算內(nèi)雕，在湯預(yù)算胖內(nèi)簽吧署意斥見遞圈回采初購部幕執(zhí)行霧步驟和6粗，否鐵則報(bào)逝主管顧財(cái)務(wù)努副總驕審批閑5.仰1喝主管別財(cái)務(wù)迫副總珍主管莊財(cái)務(wù)旗副總西根據(jù)潛資金膀狀況菠和實(shí)粥際需棗求審醉核超鼻預(yù)算閱計(jì)劃央,同廁意后仍轉(zhuǎn)回綠采購賞部膠執(zhí)行盆步驟井6寧，否羞則與套主管斬副總記組織賢各需連求部躬門協(xié)摩調(diào)，襪重新彈調(diào)整城編制蹤月采欣購計(jì)靜劃笨6近采購狼部計(jì)巧劃員聚每月腎5日邊計(jì)劃湯員收菜到購財(cái)務(wù)暗部經(jīng)瞎理或周主管戒財(cái)務(wù)寶副總怖審批衡下達(dá)念的月