股權(quán)激勵計劃考核辦法

A股份有限公司股權(quán)激勵計劃考核辦法鑒于A公司（以下簡稱“公司”）擬授予公司董事（不含獨立董事）、高級管理人員、公司及其子公司經(jīng)營管理骨干和核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員（以下簡稱“激勵對象”）300萬份股票期權(quán)，每份股票期權(quán)擁有在計劃有效期內(nèi)的可行權(quán)日以行權(quán)價格和行權(quán)條件購買一股公司股票的權(quán)利，公司為保證首期股票期權(quán)激勵計劃經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會審核無異議并經(jīng)公司股東大會批準后能夠得以順利實施，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及《公司章程》的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制訂本辦法。一、總則(一)考核目的為進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成良好均衡的價值分配體系，建立和完善公司董事、監(jiān)事、高級管理人員、經(jīng)營骨干和核心技術(shù)人員績效評價體系和激勵約束機制，激勵公司董事、高級管理人員、經(jīng)營骨干和核心技術(shù)人員誠信勤勉地開展工作，保證公司業(yè)績穩(wěn)步提升，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn)，做大做強公司，努力實現(xiàn)公司價值最大化的目標，保證公司實施的300萬份股票期權(quán)激勵計劃的順利進行。(二)考核原則考核評價必須堅持公平、公正、公開的原則，嚴格按照本辦法和考核對象的工作業(yè)績進行評價，實現(xiàn)期權(quán)獎勵與本人工作業(yè)績、工作態(tài)度緊密結(jié)合。(三)適用范圍本考核辦法適用于公司首期股票期權(quán)激勵計劃的公司董事、高級管理人員、公司及其子公司經(jīng)營管理骨干和核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員。二、考核體系(一)考核組織與執(zhí)行機構(gòu)1.公司董事會薪酬與考核委員會負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和審核考核工作。2.薪酬與考核委員會工作小組負責(zé)具體實施考核工作。3.監(jiān)事會負責(zé)對激勵對象名單予以核實。4．公司總經(jīng)理辦公室、公司財務(wù)部、人力資源部等相關(guān)部門負責(zé)相關(guān)考核數(shù)據(jù)的整理和提供，并對數(shù)據(jù)的真實性和可靠性負責(zé)。5．董事會負責(zé)本辦法的審批。(二)考核對象1.公司董事；2.公司高級管理人員；3．公司經(jīng)營管理骨干和核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員；4．公司子公司管理團隊及核心人員。(三)考核內(nèi)容1.職業(yè)素質(zhì)與能力、職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作影響力；2.團隊精神和領(lǐng)導(dǎo)力；3.工作業(yè)績。(四)考核辦法由被考核對象的直接上級、直接下級及相關(guān)人員進行評分，分值比例分別按直接上級50%，直接下級與相關(guān)人員各按25%的權(quán)重進行計算。總經(jīng)理負責(zé)考核并將考核結(jié)果報公司董事會審定?？己嗽u分辦法具體如下：1.職業(yè)素質(zhì)與能力、職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作影響力（15分）考核期間內(nèi)被考核對象工作過程中所表現(xiàn)出的職業(yè)素質(zhì)與能力、職業(yè)道德、工作態(tài)度、和對周圍員工及利益相關(guān)者所展現(xiàn)出的工作熱情和感染力，考核期間內(nèi)被考核對象的工作過程和工作成果。2.團隊精神和領(lǐng)導(dǎo)力（15分）具有良好的個人修養(yǎng)和團隊合作精神，考核激勵對象在高級管理人員團隊中分工合作，為公司總體業(yè)績目標的實現(xiàn)作出的貢獻；具有良好的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，有效領(lǐng)導(dǎo)激勵下屬完成分管的工作，考核被激勵對象分管部門的團隊精神、實力和業(yè)在考核結(jié)束后五個工作日內(nèi)向被考核者通知考核結(jié)果。2.對于考核結(jié)果如有不同意見，激勵對象應(yīng)在考核結(jié)果通知其后的三個工作日內(nèi)，書面填寫《考核申訴表》向董事會薪酬與考核委員會工作小組提起申訴。由董事會薪酬與考核委員會工作小組會同有關(guān)部門對考核結(jié)果進行調(diào)查、整理調(diào)查記錄、提出處理建議，報董事會薪酬與考核委員會決定作出最終決定，該決定即為激勵對象的最終考核結(jié)果。全部申訴程序，應(yīng)在考核完成二周內(nèi)結(jié)束。3.完成績效考核后，考核結(jié)果作為保密資料歸檔保存。五、附則1.本辦法由董事會負責(zé)制訂、解釋及修訂。2.本辦法自審議通過之日起開始實施。3.董事會薪酬與考核委員會負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和審核本辦法規(guī)定的各項考核工作。4.董事會薪酬與考核委員會考核工作小組（股票期權(quán)激勵考核辦公室）負責(zé)具體實施考核工作。5.公司證券部、人力資源部、財務(wù)