個(gè)人月度工作總結(jié)200字(5篇)

個(gè)人月度工作總結(jié)200字(5篇)

20xx年本人主要負(fù)責(zé)總機(jī)工作，以下是我**月的工作狀況匯報(bào)及下一月的工作規(guī)劃：

一、總結(jié)：

1、負(fù)責(zé)公司全部經(jīng)銷商日常訂單的接收、確認(rèn)及匯總。

2、客戶確認(rèn)單的制訂及相關(guān)催款等事宜。

3、負(fù)責(zé)非標(biāo)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)及圖紙確認(rèn)。

4、銷售統(tǒng)計(jì)表的制訂及相關(guān)客戶回款賬目的整理。

5、日常訂單的跟蹤及回復(fù)。

6、發(fā)貨狀況的協(xié)調(diào)與跟進(jìn)等。

二、缺乏之處：

1、對(duì)客戶沒(méi)有一種概念“急客戶之所急”的根本理念?？蛻羲从车膯?wèn)題未能準(zhǔn)時(shí)解決，導(dǎo)致給客戶一種公司混亂的印象

2、缺乏生產(chǎn)進(jìn)度表導(dǎo)致客戶問(wèn)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)無(wú)法準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)信息給客戶。

3、缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神!缺乏相互協(xié)作的工作態(tài)度，導(dǎo)致工作積極性丟失及自我約束力松懈，工作效率低下。

2.個(gè)人月度工作總結(jié)200字

九月份教學(xué)處在學(xué)校的統(tǒng)籌安排和部署下，教學(xué)處新集體盡快熟識(shí)和適應(yīng)了自己新的崗位，工作努力主動(dòng)積極協(xié)作，各項(xiàng)工作得以有序進(jìn)展。

1、做好開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)預(yù)備工作。準(zhǔn)時(shí)制定了本學(xué)期教學(xué)處工作規(guī)劃，印發(fā)到每位教師，并上傳到校園網(wǎng)。

2、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教的生命線。開(kāi)學(xué)伊始，教學(xué)處首先召開(kāi)了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席的首席教師會(huì)議，主要分析了上學(xué)期教學(xué)工作中存在的問(wèn)題，萬(wàn)校制定了《xx市高級(jí)中學(xué)加強(qiáng)教學(xué)治理要點(diǎn)》，各位首席教師溝通了本學(xué)期的教研活動(dòng)規(guī)劃和培育年輕教師的詳細(xì)做法。

3、9月2日檢查了全體教師的教案，各位教師都能超前一周備課。

4、9月3日下午召開(kāi)了首席教師會(huì)，周密安排了xx市“大練兵、大比武、大評(píng)比”活動(dòng)。9月4日—9月18日為我?！按缶毐?、大比武、大評(píng)比”時(shí)間，同時(shí)各組選拔出了優(yōu)秀選手參與市級(jí)競(jìng)賽，選拔材料已于9月20日上報(bào)到市教育局。

5、兩校區(qū)同時(shí)清查了體育器材，對(duì)體育器材室的治理做了明確要求。并申請(qǐng)?zhí)碇昧司植矿w育器材。

6、各年級(jí)根據(jù)教學(xué)處工作規(guī)劃都如期召開(kāi)了襄樊期末統(tǒng)考質(zhì)量分析會(huì)。

3.個(gè)人月度工作總結(jié)200字

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬一個(gè)月的工作完畢了，為使今后的工作有的放矢，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

“學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)進(jìn)展。所以，始終以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的進(jìn)展，學(xué)問(wèn)的更新，也督促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的學(xué)問(wèn)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

二、任勞任怨，完成公司交給的工作。

本年中，我時(shí)時(shí)到處的維護(hù)公司的利益，公司交給的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我的熱忱把它完成好，根本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。嚴(yán)密與基層聯(lián)系，時(shí)刻便利與他人，為公司制造更多的利益。同時(shí)把安全放在首位，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

總之，在這一個(gè)月中，在領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和同事的幫忙下，作為公司一名員工，能很好的協(xié)調(diào)好與同事之間的關(guān)系，積極學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn)，從自身做起，始終按公司的要求嚴(yán)格要求自己。積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。固然工作中還存在著許多缺乏，如沒(méi)有進(jìn)展新客戶，只維持著現(xiàn)狀，有待于在新的一年里不斷努力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

4.個(gè)人月度工作總結(jié)200字

XX月份的工作未見(jiàn)實(shí)際成效，讓我非常懊喪，在同事和王經(jīng)理的幫助下使我化哀思為力氣，增加了自己的信念。熟悉到這個(gè)月業(yè)績(jī)差的緣由，以及在下個(gè)月的工作中更加留意調(diào)整自己的心態(tài)以及學(xué)習(xí)同業(yè)優(yōu)秀置業(yè)參謀的銷售技巧?，F(xiàn)就XX月份工作中的薄弱之處總結(jié)如下：

1、沒(méi)能很好的調(diào)整自己的銷售心態(tài)，總是太急功近利，急于求成，太注意個(gè)人以及公司的銷售業(yè)績(jī)，銷售心理戰(zhàn)術(shù)方面做得不夠好。

2、沒(méi)能很好的抓住客戶的購(gòu)房心理以及吸引客戶的亮點(diǎn)，對(duì)客戶沒(méi)有針對(duì)性的講解，導(dǎo)致沒(méi)能很好的了解客戶的購(gòu)房心理等等。

3、對(duì)樓盤(pán)講解過(guò)多，沒(méi)有進(jìn)展系統(tǒng)條理的分析客戶的需求而導(dǎo)致客戶聽(tīng)后當(dāng)耳邊風(fēng)，甚至許多資料客戶不易記住。

4、對(duì)于專業(yè)學(xué)問(wèn)以及樓盤(pán)的綜合學(xué)問(wèn)方面，在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)下根本已經(jīng)很嫻熟的把握，但在銷售技巧和技能方面不能很好的運(yùn)用到實(shí)踐中。

以上各條是在我冷靜的思索和同事們的分析下得出的總結(jié)、在下個(gè)月的工作中必需時(shí)刻牢記各條，應(yīng)對(duì)每一位客戶都持續(xù)良好的心態(tài)；在牢記和訂正以上各條錯(cuò)誤的同時(shí)多學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的學(xué)問(wèn)，所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。我信任假如能打算出客戶的購(gòu)房需求再進(jìn)展正對(duì)性的樓盤(pán)講解后必需能有優(yōu)異的成績(jī)。

5.個(gè)人月度工作總結(jié)200字

一月以來(lái)，公司為我們細(xì)心預(yù)備并開(kāi)展了人事、安全、質(zhì)量治理等多方面的培訓(xùn)；師傅及現(xiàn)場(chǎng)員工們急躁講解了目前正在進(jìn)展的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐根底的回填土掌握等方面的土建根底學(xué)問(wèn)；綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌競(jìng)賽等工余活動(dòng)。這使我們的學(xué)問(wèn)得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對(duì)各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示真誠(chéng)的謝意。

透過(guò)一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我發(fā)覺(jué)公司多年來(lái)技術(shù)治理方面根底扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、有用性尤為突出。作為技術(shù)積存，每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法，構(gòu)成系統(tǒng)資料。為我們剛參與工作的員工帶給了極大便利。下面，我將結(jié)合一月以來(lái)的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工治理工作，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量治理、本錢(qián)治理、進(jìn)度治理、安全治理。

在質(zhì)量治理上，加強(qiáng)質(zhì)量終身職責(zé)制的治理，明確職責(zé)，強(qiáng)化治理職責(zé)卡是施工過(guò)程中的重點(diǎn)。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常治理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)展下道工序施工，保證每道工序受控。同時(shí)加強(qiáng)施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)視工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量掌握，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保建立精品工程。

在本錢(qián)治理上，施工前仔細(xì)做好本錢(qián)猜測(cè)，在施工中對(duì)本錢(qián)治理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控治理，使工程本錢(qián)始終在有序可控的治理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中制止現(xiàn)場(chǎng)消失大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最小。加強(qiáng)機(jī)具治理，定期進(jìn)展檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長(zhǎng)周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度治理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設(shè)備不到貨的狀況下，要確保掌握點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，務(wù)必細(xì)心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)預(yù)備，為后序施工開(kāi)展制造良好的條件。

在強(qiáng)化安全治理上，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境簡(jiǎn)單，立體穿插作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理工作，強(qiáng)化員工自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行