公司業(yè)務(wù)員晉升降級(jí)淘汰制度表格LS

公司業(yè)務(wù)員晉升降級(jí)淘汰制度表格LS1.簡(jiǎn)介為了提高公司業(yè)務(wù)員的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力，制定以下晉升降級(jí)淘汰制度表格。2.表格說明2.1列表說明員工編號(hào)：?jiǎn)T工在公司中的唯一標(biāo)識(shí)。姓名：?jiǎn)T工的姓名。所在部門：?jiǎn)T工所在的部門。業(yè)務(wù)能力：從1-5進(jìn)行評(píng)定，其中1為業(yè)務(wù)能力最低，5為業(yè)務(wù)能力最高。工作表現(xiàn)：從1-5進(jìn)行評(píng)定，其中1為工作表現(xiàn)最低，5為工作表現(xiàn)最高。日常工作情況：對(duì)員工日常工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)，包括出勤率、工作態(tài)度等，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)定。月度考核：對(duì)員工月度工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)，包括業(yè)績(jī)、服從管理等，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)定。季度考核：對(duì)員工季度工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)，包括商機(jī)開拓、客戶維護(hù)等，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)定。晉升標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)員工工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力評(píng)分情況的綜合分析，授予員工晉升的條件和標(biāo)準(zhǔn)。降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)員工工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力評(píng)分情況的綜合分析，予以員工降級(jí)的條件和標(biāo)準(zhǔn)。淘汰標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)員工工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力評(píng)分情況的綜合分析，予以員工淘汰的條件和標(biāo)準(zhǔn)。2.2表格樣例員工編號(hào)姓名所在部門業(yè)務(wù)能力工作表現(xiàn)日常工作情況月度考核季度考核晉升標(biāo)準(zhǔn)降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)淘汰標(biāo)準(zhǔn)1081張三銷售部45A9085業(yè)務(wù)能力≥4，工作表現(xiàn)≥4，月度考核≥85分業(yè)務(wù)能力≤2，工作表現(xiàn)≤2，月度考核≤60分業(yè)務(wù)能力≤2，工作表現(xiàn)≤2，月度考核≤60分1082李四人事部22B7075業(yè)務(wù)能力≥3，工作表現(xiàn)≥3，月度考核≥70分業(yè)務(wù)能力≤1，工作表現(xiàn)≤1，月度考核≤50分業(yè)務(wù)能力≤1，工作表現(xiàn)≤1，月度考核≤50分1083王五財(cái)務(wù)部54A9590業(yè)務(wù)能力≥5，工作表現(xiàn)≥5，月度考核≥90分-業(yè)務(wù)能力≤2，工作表現(xiàn)≤2，月度考核≤60分1084錢六技術(shù)部33B8080業(yè)務(wù)能力≥4，工作表現(xiàn)≥4，月度考核≥75分業(yè)務(wù)能力≤2，工作表現(xiàn)≤2，月度考核≤60分業(yè)務(wù)能力≤1，工作表現(xiàn)≤1，月度考核≤50分3.制定原則3.1公正性原則制定本制度表格過程中，盡可能綜合考慮員工實(shí)際業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)，確保本制度表格的公正性。3.2動(dòng)態(tài)性原則本制度表格采取動(dòng)態(tài)考核，采用不斷修正和完善的方式，能夠適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和員工工作表現(xiàn)發(fā)生變化的情況。3.3管理制度原則制度表格中規(guī)定的晉升、降級(jí)和淘汰標(biāo)準(zhǔn)均經(jīng)公司管理層討論制定并實(shí)施執(zhí)行，嚴(yán)格按規(guī)定操作。4.員工晉升、降級(jí)和淘汰標(biāo)準(zhǔn)定義4.1晉升標(biāo)準(zhǔn)員工業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)均大于或等于本制度表格中規(guī)定的晉升標(biāo)準(zhǔn)要求。員工月度考核得分大于或等于本制度表格中規(guī)定的晉升標(biāo)準(zhǔn)要求。員工季度考核得分大于或等于本制度表格中規(guī)定的晉升標(biāo)準(zhǔn)要求。公司需要員工在工作崗位上承擔(dān)更高職責(zé)和更多任務(wù)時(shí)。4.2降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)員工業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)均低于本制度表格中規(guī)定的降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。員工月度考核得分低于本制度表格中規(guī)定的降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。員工季度考核得分低于本制度表格中規(guī)定的降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。公司需要員工在工作崗位上降低職責(zé)和任務(wù)時(shí)。4.3淘汰標(biāo)準(zhǔn)員工業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)均低于本制度表格中規(guī)定的淘汰標(biāo)準(zhǔn)要求。員工月度考核得分低于本制度表格中規(guī)定的淘汰標(biāo)準(zhǔn)要求。員工季度考核得分低于本制度表格中規(guī)定的淘汰標(biāo)準(zhǔn)要求。公司無(wú)法為員工提供其他工作職位。5.其他本制度表格的實(shí)施，能夠促進(jìn)