培訓(xùn)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

培訓(xùn)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、背景近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展和技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)，各行各業(yè)的進(jìn)展步伐也日益加快，因此面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)也更加多元化和多而雜化。在這種情況下，安全問(wèn)題尤為緊要，任何一種安全事故都會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成特別嚴(yán)重的影響，甚至?xí)谧顕?yán)重的情況下對(duì)公司的生存與進(jìn)展構(gòu)成巨大威逼。為了更好地保障公司員工的安全與健康，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)進(jìn)展，構(gòu)建安全生產(chǎn)系統(tǒng)，建立培訓(xùn)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制勢(shì)在必行。二、培訓(xùn)管理員的安全生產(chǎn)責(zé)任作為公司的培訓(xùn)管理員，其在安全生產(chǎn)中的角色特別關(guān)鍵。作為公司的技術(shù)管理人員，培訓(xùn)管理員任務(wù)范圍非常廣泛，包括各種崗位的培訓(xùn)、培訓(xùn)計(jì)劃的訂立、培訓(xùn)評(píng)價(jià)、培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)等。在這全部任務(wù)中，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)教育與管理也占有緊要的位置。實(shí)在來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)管理員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)如下：（一）參加安全生產(chǎn)制度的訂立和修訂培訓(xùn)管理員要參加公司的安全生產(chǎn)制度的訂立和修訂工作，并負(fù)責(zé)將制度關(guān)于安全生產(chǎn)的內(nèi)容傳達(dá)給員工。他應(yīng)當(dāng)深入了解公司的安全生產(chǎn)制度，把握相關(guān)的安全學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的安全意識(shí)和安全水平。同時(shí)，他還應(yīng)當(dāng)不斷提倡員工們學(xué)習(xí)安全學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，培訓(xùn)員工加強(qiáng)對(duì)安全問(wèn)題的認(rèn)得和權(quán)衡他們的行動(dòng)來(lái)加添工作安全性。（二）訂立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)管理員要深入了解各個(gè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，訂立培訓(xùn)計(jì)劃，使員工了解其工作所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，把握相應(yīng)的安全操作技能和常識(shí)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和安全行為習(xí)慣。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)員工完成培訓(xùn)課程和培訓(xùn)任務(wù)的監(jiān)督和管理，確保他們能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，有效把握，達(dá)到安全學(xué)問(wèn)應(yīng)用的目的。（三）開(kāi)發(fā)安全教育培訓(xùn)課程培訓(xùn)管理員須開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，制作安全教育培訓(xùn)材料并組織實(shí)施，督促全體員工參加，并對(duì)其學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)估和反饋。課程應(yīng)當(dāng)包括崗位中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防備措施、緊急情況的處理方法、安全事故的原因和對(duì)策、法規(guī)、制度等內(nèi)容。（四）監(jiān)管與檢查保障安全措施落實(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查員工的安全操作行為是否符合相關(guān)規(guī)定，要求員工認(rèn)真遵守公司的安全管理規(guī)定，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。發(fā)覺(jué)隱患適時(shí)報(bào)告并實(shí)行措施處理，防止事故給公司帶來(lái)?yè)p失。（五）加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)管理員應(yīng)當(dāng)定期組織培訓(xùn)課程，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范本領(lǐng)，適時(shí)發(fā)布安全警示，達(dá)到防備和削減安全事故的發(fā)生。并將相關(guān)的安全資料制度發(fā)布到公司的內(nèi)部通訊工具，便于員工隨時(shí)查閱。三、培訓(xùn)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制流程訂立相關(guān)制度是公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的緊要基礎(chǔ)，但更緊要的是貫徹執(zhí)行這些制度。建立培訓(xùn)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：（一）培訓(xùn)管理員的職責(zé)說(shuō)明及接受培訓(xùn)；（二）安全責(zé)任落實(shí)流程，以安全檢查、定期安全會(huì)議為落實(shí)形式；（三）建立安全事件報(bào)告制度，實(shí)現(xiàn)安全事件快速處理和反饋；（四）建立安全監(jiān)督管理機(jī)制，達(dá)到長(zhǎng)效監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四、落實(shí)培訓(xùn)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任的建議（一）加強(qiáng)安全學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)和推廣安全學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)和推廣是保障員工安全生產(chǎn)的緊要手段，要依據(jù)不同職業(yè)、工作環(huán)境和崗位特點(diǎn)，對(duì)面對(duì)的安全問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的教育和宣揚(yáng)。尤其是要對(duì)一些常見(jiàn)且簡(jiǎn)單發(fā)生的安全問(wèn)題，如高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備操作等進(jìn)行重點(diǎn)呈現(xiàn)和詮釋。（二）建立健全安全管理制度廣泛收集安全管理方面的法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)資料，結(jié)合企業(yè)安全實(shí)際情況訂立安全管理制度；隨時(shí)更新企業(yè)安全技術(shù)、安全法規(guī)以及安全信息；定期進(jìn)行安全管理評(píng)價(jià)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)整改，做到真正做到防備安全事故。（三）加強(qiáng)安全期現(xiàn)場(chǎng)管理工作安全管理工作的實(shí)在形式重要是安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)管理。在檢查過(guò)程中，要重點(diǎn)查檢不安全化學(xué)品儲(chǔ)備或使用，高空作業(yè)、電氣設(shè)施的安全性等，發(fā)覺(jué)問(wèn)題盡早發(fā)覺(jué)和整改。（四）定期組織安全教育和培訓(xùn)定期舉辦安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自救本領(lǐng)，并培育消防、救援等技術(shù)。在教育和培訓(xùn)過(guò)程中不僅要重視傳遞技能學(xué)問(wèn)，更要培育職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)2018清明安全邀約系列工作中交通安全出行的重點(diǎn)；并將安全制度和管理要求貫穿整個(gè)安全教育和培訓(xùn)過(guò)程?？傊⑴嘤?xùn)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制