![人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/7e7f60efc622b98b3556ba37b5110be4/7e7f60efc622b98b3556ba37b5110be41.gif)
![人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/7e7f60efc622b98b3556ba37b5110be4/7e7f60efc622b98b3556ba37b5110be42.gif)
![人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/7e7f60efc622b98b3556ba37b5110be4/7e7f60efc622b98b3556ba37b5110be43.gif)
![人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/7e7f60efc622b98b3556ba37b5110be4/7e7f60efc622b98b3556ba37b5110be44.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、基本介紹安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基石和前提條件,同時(shí)也是保障員工身體健康和生命安全的根本保障。人力資源部作為企業(yè)內(nèi)部的緊要管理機(jī)構(gòu),其職責(zé)之一就是落實(shí)安全生產(chǎn)工作,既承當(dāng)著員工安全的保障責(zé)任,又需要協(xié)調(diào)各部門之間的合作,形成完整的安全生產(chǎn)管理體系,確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。本文就人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制作一認(rèn)真梳理。二、確立制度1、制度的名稱人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、適用范圍適用于本企業(yè)內(nèi)相關(guān)職能部門的專業(yè)人員,應(yīng)為其安全職責(zé)做出認(rèn)真說明。3、制度目的訂立本制度是為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的管理責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織、引導(dǎo)和監(jiān)督,形成一套健全的安全生產(chǎn)管理體系,全面提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),保證員工和企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定進(jìn)展。4、制度內(nèi)容(1)人力資源部實(shí)在安全生產(chǎn)職責(zé)人力資源部在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)固樹立“安全第一,防備為主”的思想,加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)問的學(xué)習(xí),落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,實(shí)在工作如下:①幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)訂立本單位安全生產(chǎn)方案。②負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)及有關(guān)安全教育宣揚(yáng)工作,提高員工安全技能和自我保護(hù)本領(lǐng),削減事故發(fā)生。③搭配各部門進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)估和隱患排查工作,適時(shí)發(fā)覺、處理安全隱患,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的訂立和演練,確保應(yīng)急措施的有效性和規(guī)范性。④負(fù)責(zé)開展員工工作場(chǎng)所安全檢查工作,規(guī)范相關(guān)操作,除去安全隱患,提高員工自我保護(hù)意識(shí)。⑤搭配企業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)處理涉及安全生產(chǎn)的各類問題,依法依規(guī),積極幫助工會(huì)維護(hù)員工的合法權(quán)益。(2)其他相關(guān)職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)除人力資源部外,還應(yīng)明確其他部門在安全生產(chǎn)工作中的實(shí)在職責(zé),包括但不限于:財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)布置企業(yè)安全生產(chǎn)方案的經(jīng)費(fèi)支持,適時(shí)搭配人力資源部門完成安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。技術(shù)部門:負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),提升現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備和工藝水平的安全性,使安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備得到有序使用和保證。維護(hù)和修理部門:負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理保養(yǎng),適時(shí)發(fā)覺設(shè)備故障,保證設(shè)備正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)過程中安全性。市場(chǎng)銷售部門:負(fù)責(zé)營(yíng)銷安全生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù),推廣安全生產(chǎn)的理念和文化,積極自動(dòng)向客戶宣揚(yáng)企業(yè)的安全聲譽(yù)。三、執(zhí)行流程1、責(zé)任分別人力資源部及其他相關(guān)職能部門應(yīng)結(jié)合各自的工作特點(diǎn)和職責(zé),明確目標(biāo)、責(zé)任和任務(wù),并漸漸實(shí)現(xiàn)落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任的全過程。2、執(zhí)行內(nèi)容人力資源部及相關(guān)職能部門應(yīng)依據(jù)本制度所列出的職責(zé)和任務(wù),開展各項(xiàng)工作,并保持良好的溝通和搭配,督促、引導(dǎo)下屬各部門落實(shí)職責(zé)和監(jiān)督其安全生產(chǎn)工作。3、執(zhí)行周期全部職能部門均應(yīng)在日常工作中落實(shí)好安全生產(chǎn)工作,明確職責(zé)和任務(wù),適時(shí)發(fā)覺并隨時(shí)處理生產(chǎn)中的安全隱患與問題,確保企業(yè)在安全生產(chǎn)方面保持長(zhǎng)期的穩(wěn)定進(jìn)展。四、考核與評(píng)價(jià)對(duì)于全體人力資源及其他職能部門服務(wù)態(tài)度、工作效率、安全生產(chǎn)意識(shí)等方面進(jìn)行考核,通過看法征詢、員工充足度調(diào)查等方式進(jìn)行評(píng)價(jià),打造安全生產(chǎn)環(huán)境下的高效團(tuán)隊(duì)。五、總結(jié)人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制的訂立可以更加明確企業(yè)安全生產(chǎn)工作的方向和重點(diǎn),明確各職
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞務(wù)合作協(xié)議(15篇)
- 青春勵(lì)志演講稿2024(33篇)
- 2024-2025學(xué)年山東省德州市臨邑博文中學(xué)高一上學(xué)期第三次月考?xì)v史試卷
- 2025年公共衛(wèi)生間設(shè)施改善施工合同樣本
- 2025年雙方解除購(gòu)銷合同協(xié)議的分析
- 2025年采購(gòu)合作合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 2025年儲(chǔ)藏室租賃合同樣本
- 2025年個(gè)人資金周轉(zhuǎn)借款協(xié)議書
- 2025年節(jié)能、高效干燥設(shè)備項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模稿
- 2025年信息技術(shù)租賃回購(gòu)協(xié)議書
- 醫(yī)療行業(yè)提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)方案三篇
- 預(yù)應(yīng)力空心方樁打樁工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 飛機(jī)儀電與飛控系統(tǒng)原理智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中國(guó)人民解放軍海軍航空大學(xué)
- 數(shù)據(jù)分析應(yīng)用項(xiàng)目化教程(Python) 課件 項(xiàng)目1 認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析
- DL-T-5759-2017配電系統(tǒng)電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范
- JJG(交通) 192-2023 負(fù)壓篩析儀
- 城市更新模式探討
- 農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告范本
- 常見軍事訓(xùn)練傷的康復(fù)流程
- 2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫及答案解析
- 頭皮膿腫的護(hù)理查房
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論