學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的開發(fā)流程_第1頁
學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的開發(fā)流程_第2頁
學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的開發(fā)流程_第3頁
學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的開發(fā)流程_第4頁
學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的開發(fā)流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的開發(fā)流程第一頁,共八頁,編輯于2023年,星期二開發(fā)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程總的原則以完整的工作過程為課程設(shè)計基礎(chǔ),以真實工作任務(wù)或社會產(chǎn)品為載體,開發(fā)知識、理論和實踐一體化的課程。在培養(yǎng)目標(biāo)中強調(diào)創(chuàng)造能力(設(shè)計能力)的培養(yǎng),而不僅僅是被動的適應(yīng)能力的訓(xùn)練。從“以知識的邏輯線索為依據(jù)”轉(zhuǎn)變成“以職業(yè)活動的工作過程為依據(jù)”,對原有的知識體系重新架構(gòu)。第二頁,共八頁,編輯于2023年,星期二學(xué)習(xí)情境的設(shè)計過程⑴通過對職業(yè)崗位分析找出其中的典型工作任務(wù);⑵對典型工作任務(wù)進行歸納,得出行動領(lǐng)域,行動領(lǐng)域是工作任務(wù)的職業(yè)情境,是與本職業(yè)緊密相關(guān)的職業(yè)、生計和社會行動情境中構(gòu)成職業(yè)能力的工作任務(wù)的總和。這個過程是歸納的過程,是量變的過程,其本質(zhì)特征沒有發(fā)生改變;⑶將行動領(lǐng)域進行轉(zhuǎn)換,導(dǎo)出學(xué)習(xí)領(lǐng)域,也就是說行動領(lǐng)域是學(xué)習(xí)領(lǐng)域的基礎(chǔ),從行動領(lǐng)域到學(xué)習(xí)領(lǐng)域是轉(zhuǎn)化的過程,是提煉和升華的過程,是按照教學(xué)論要求對職業(yè)行動領(lǐng)域進行歸納后用于職業(yè)學(xué)校的教學(xué)行動領(lǐng)域;⑷通過學(xué)習(xí)領(lǐng)域設(shè)計學(xué)習(xí)情境,學(xué)習(xí)情境是學(xué)習(xí)領(lǐng)域的具體化,是與本職業(yè)緊密相關(guān)的職業(yè)、生計和和社會行動情境中構(gòu)成職業(yè)能力的工作任務(wù)在教學(xué)過程中的具體反映。第三頁,共八頁,編輯于2023年,星期二T1T2T3

職業(yè)工作

(職業(yè)小類)T4T’2T’1有教學(xué)價值的典型工作任務(wù)TX第四頁,共八頁,編輯于2023年,星期二開發(fā)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的流程3343市場調(diào)研人才培養(yǎng)模式論證課程開發(fā)專業(yè)技術(shù)課程開發(fā)改革公共基礎(chǔ)課程拓展課、選修課第二課堂等系統(tǒng)構(gòu)建保障體系頭腦風(fēng)暴分析開發(fā)研討確認(rèn)決策計劃工作任務(wù)行動領(lǐng)域?qū)W習(xí)領(lǐng)域?qū)W習(xí)情境三個階段三個步驟四個環(huán)節(jié)三個轉(zhuǎn)換第五頁,共八頁,編輯于2023年,星期二課程體系開發(fā)過程區(qū)域、行業(yè)、社會經(jīng)濟調(diào)研專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位典型企業(yè)調(diào)研座談、頭腦風(fēng)暴專業(yè)崗位(群)工作分析:工作過程/行動領(lǐng)域工作任務(wù)/能力需求調(diào)研結(jié)果分析能力歸納分類向?qū)W習(xí)領(lǐng)域轉(zhuǎn)換架構(gòu)能力培訓(xùn)體系開發(fā)/設(shè)計/重構(gòu)學(xué)習(xí)情境關(guān)鍵:1、行動領(lǐng)域向?qū)W習(xí)領(lǐng)域轉(zhuǎn)換:2、學(xué)習(xí)情境的開發(fā)/設(shè)計/重構(gòu):能力培訓(xùn)體系修正、細(xì)化、確認(rèn)行動導(dǎo)向、能力導(dǎo)向第六頁,共八頁,編輯于2023年,星期二課程體系開發(fā)過程區(qū)域、行業(yè)、社會經(jīng)濟調(diào)研專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位典型企業(yè)調(diào)研座談、頭腦風(fēng)暴專業(yè)崗位(群)工作分析:工作過程/行動領(lǐng)域工作任務(wù)/能力需求調(diào)研結(jié)果分析能力歸納分類向?qū)W習(xí)領(lǐng)域轉(zhuǎn)換能力需求:匯總、歸類能力需求:拓展典型工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論