建筑工程公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度

建造工程公司安全生產(chǎn)

規(guī)章制度集團企業(yè)公司編碼：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-.對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作，特殊是新工人的上崗前培訓。.指導基層專（兼）職安全員工作。.催促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預防事故的措施，并催促按期執(zhí)行。.組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。.催促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作。八、生產(chǎn)經(jīng)營科長.協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和措施，召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會，解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。.負責工程投標具體工作，協(xié)助聯(lián)系工程活動，征求建設(shè)單位意見和要求，隨時掌握各項施工發(fā)展情況。.嚴格執(zhí)行各項有關(guān)政策的規(guī)定，負責工程預決算工作，確保工程預決算的質(zhì)量及各項費用準確率達到國家規(guī)定標準。.負責對工程項目的施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。.負責各項工程圖紙預算，圖紙會審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄等各項施工資料采集，歸檔工作。九、辦公室主任.執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實際，配備具有一定文化、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。.加強新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓、教育工作。.根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定，負責審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導建議調(diào)整和補充安全檢查人員。.組織對工傷亡事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。.有關(guān)的學習，要安排安全生產(chǎn)的學習。.教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術(shù)培訓和教育。.配合有關(guān)部門，負責對職工進行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見。.監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預防工作。.正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。.對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒事故發(fā)生。.對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆，要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)。.發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療，并向事故調(diào)查組提供傷勢情況，負責食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。十、項目經(jīng)理:.對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，為本項目安全生產(chǎn)第一責任人。.積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參預本項目施工管理的相關(guān)人員學習國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》，結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點，制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。.開工前負責向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導制定地下管線保護措施。.開工前組織編制以施工組織設(shè)計中所列所有分部份項工程的安全技術(shù)措施，報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。.進場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置方案，報工程部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施，保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標準要求。.開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標，項目部安全生產(chǎn)責任制，項目部安全管理機構(gòu)。.開工前組織編制各項專項施工方案，經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施：（1）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案；（2）急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施；（3）暫時用電施工組織設(shè)計；（4）一定規(guī)模危（wei）險性較大的分部份項工程的專項施工方案：地下暗挖作業(yè)；深度超過1.5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；人工挖擴孔樁作業(yè)；腳手架、水安全全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；起重吊裝作業(yè)。（5）冬、雨季施工方案。.負責簽訂施工總承包單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位三方的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書。.指導簽訂總承包單位與勞務(wù)分包單位專業(yè)分包單位及本項目現(xiàn)場及周邊有關(guān)單位之間安全協(xié)議書，及落實以協(xié)議書為依據(jù)制定的安全防護措施及應(yīng)承擔的管理責任。.組織制定項目部消防責任制、消防方案、消防預案，與相關(guān)方簽訂治安消防協(xié)議書。.監(jiān)督所有特種作業(yè)人員持證上崗。.領(lǐng)導建立安全教育檔案，施工人員檔案與公司同步，保證所有施工人員均能接受三級教育。.接到工傷事故報告后，即將采取果斷措施組織搶救的同時向公司領(lǐng)導報告。參加事故調(diào)查分析與處理，認真制定防范措施。.凡公司安全生產(chǎn)管理制度未明確或者不完善之處，項目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。.完成上級領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。H—、施工員.認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特殊是外施隊）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。.認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外施隊）進行局面安全技術(shù)交底，履行鑒任手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實，隨時糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)解決不安全隱.時常檢查所轄班組（包括外施隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。.定期和不定期組織所轄班組（包括外施隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或者人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時住手使用，并上報有關(guān)部門或者領(lǐng)導。.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，即將上報。十二、技術(shù)員.對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。.負責在安全員協(xié)助下編制以施工組織設(shè)計中所列所有分部份項工程的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案。.負責編制一定規(guī)模危（wei）險性較大的分部份項工程的專項施工方案：地下暗挖作業(yè)；深度超過1.5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；人工挖擴孔樁作業(yè)；大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；腳手架安裝作業(yè)整體提升腳手架安裝。.負責編制施工暫時用電施工組織設(shè)計。.編制的總體施工方案（施工組織設(shè)計）和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負責人審批后，向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。.積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內(nèi)部管理等工作。.負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進措施，防止類似事故重復發(fā)生。.完成領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。十三、質(zhì)檢員L認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，結(jié)合項目工程特點，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。.對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監(jiān)督責任。.日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患O.發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助保護現(xiàn)場并即將上報項目部。.有權(quán)拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。十四、安全員1.對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負直接責任。2.按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案、暫時用電施工組織設(shè)計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置，確保其符合標準要求。.審查勞務(wù)分包方，專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù)；管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書；保障分包方的手續(xù)及參預工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。.認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業(yè)人員的專項培訓及日常安全生產(chǎn)教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。.編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施、消防方案預案、協(xié)議，編制較大危（wei）險分部份項工程的專項安全施工方案（1）安全全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；（2）施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；（3）起重吊裝作業(yè)；（4）大型腳手架搭、拆；（5）模板工程。負責與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。.認真做好公司自有機械設(shè)備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。.認真做好公司租賃設(shè)備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗，并做好設(shè)備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。建筑工程公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，明確公司各級領(lǐng)導，安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu)，有關(guān)責任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況，特制定如下安全生產(chǎn)規(guī)章制度：一、公司董事長（經(jīng)理、法定代表人）：.嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和有效實施。.負責在如下危（wei）險部位設(shè)置明顯的安全警示標志：施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、暫時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危（wei）險氣體和液體存放處。.按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標準要求編寫分部份項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底，負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。.對項目生產(chǎn)、生活所有場所進行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。.如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。.參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理，制定防范措施，負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理。作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。.完成領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。十五、材料員.要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風，遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。.掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價。.采購材料做到七個堅持：1.要核實材料計劃單；2.要貨比三家，質(zhì)量價廉；3.要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗；4.要具備正當齊全的結(jié)算憑證；5.要辦妥遺留事務(wù)；6、要確保工程施工用料的需要；7.要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。.積極參預項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購；二是不合質(zhì)量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。.隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時也要防止因疏忽導致材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。十六、機械管理員.認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。.嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或者向上級主管匯報。.負責搞好機械設(shè)備臺帳管理，對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。.參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實施，參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使安全否決權(quán)。.定期向主管領(lǐng)導匯報現(xiàn)場機械管理情況，提出改進方案或者建議。.協(xié)助有關(guān)部門做好對機操人員的教育、培訓工作，檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故，落實“四不放過”的措施。.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。十七、施工班組長.真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。.時常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。.認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。.時常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。.認真做好崗全安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格，不許分配上崗作業(yè)。.發(fā)生因工傷亡未遂事故，保護好現(xiàn)場，即將上報有關(guān)領(lǐng)導。.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預案。.催促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。.在事故調(diào)查組的領(lǐng)導下，領(lǐng)導組織本企業(yè)有關(guān)部門或者人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作，接到生產(chǎn)安全事故報告后,迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關(guān)部門報告，并親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故的重復發(fā)生。完成上級部門下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：.在公司董事長領(lǐng)導下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。.組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。.參預編制特殊復雜工程項目或者專業(yè)性工程項目施工方案。.組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標。.領(lǐng)導組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標準，安全生產(chǎn)考核。.審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并協(xié)助項目部調(diào)配。.領(lǐng)導組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的安全問題。.認真聽取、采用安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉(zhuǎn)。.組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。.每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。.完成公司領(lǐng)導安排的其它安全管理工作任務(wù)。三、公司技術(shù)負責人（總工程師）：.在公司董事長的領(lǐng)導下工作，對公司施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。2.審批施工組織設(shè)計的同時，嚴格審查依施工組織設(shè)計所列分部份項工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見。負責審批如下危（wei）險性較大的分部份項工程專項施工方案，并對其可行性提出決定性意見：1）地下暗挖作業(yè)；2）深度超過1.5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；3）人工挖擴孔樁作業(yè)；4）腳手架、水安全全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；7）起重吊裝作業(yè)；8）拆除、爆破作業(yè)。.審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。.對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，嚴格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求，領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。.參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。.完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。四、總會計師.組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。.組織編制年度財務(wù)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證安全措施經(jīng)費到位。.認真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。.完成公司領(lǐng)導安排的其它安