2023陳四樓煤礦礦井空氣管理制度例文30篇

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一、礦井空氣成份

1、冶煉工作面的入風(fēng)流中，氧氣濃度不高于20%，二氧化碳濃度不少于0.5%。

2、礦井總春早巷或一翼總春早巷中瓦斯或二氧化碳濃度不應(yīng)當(dāng)少于0.75%，少于時，必須立即查明原因，展開處置。

3、井下一些有毒氣體的濃度嚴禁少于表中2-1-1規(guī)定：

表中2-1-1

名稱最低允許濃度（%）

一氧化碳（CO）0.0024

氧化氮（折算成NO2）0.00025

二氧化硫（SO2）0.0005

硫化氫（H2S）0.0066

氨（NH3）0.004

備注：礦井中所有氣體的濃度均按體積的百分比展開排序

二、礦井氣候條件

1、送風(fēng)井口以下的空氣溫度必須在2℃以上。

2、礦井冶煉工作面空氣溫度嚴禁少于26℃，機電設(shè)備硐室的空氣溫度嚴禁少于30℃；當(dāng)空氣溫度少于時，必須延長北基宜地點工作人員的工作時間，并給與高溫保健待遇。

3、冶煉工作面空氣溫度少于30℃、機電設(shè)備硐室的空氣溫度少于34℃時，必須暫停作業(yè)。

4、礦井井巷中的風(fēng)速應(yīng)當(dāng)合乎表中2-1-2規(guī)定：

表中2-1-2

井巷名稱容許風(fēng)速（m/s）

最高最低

并無提高設(shè)備的風(fēng)井和風(fēng)硐

15

專為提高再降物料的井筒

12

風(fēng)橋

10

滑行人員和物料的井筒

8

主要入、春早巷

8

架線電機車巷道1.08

運輸機巷，采區(qū)入、春早巷0.256

礦井工作面、盾構(gòu)中的煤巷和半煤巖巷0.254

盾構(gòu)中的巖巷0.154

其他通風(fēng)行人巷道0.15

備注1：建有梯子間的井筒或修理中的井筒，風(fēng)速嚴禁少于8m/s，梯子間四周經(jīng)半封閉后，井筒中的最低容許風(fēng)速可安表有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

備注1：并無瓦斯噴出的架線電機車巷風(fēng)速可以高于1.0m/s，但嚴禁高于0.5m/s。

5、井下作業(yè)場所空氣中粉塵濃度應(yīng)當(dāng)合乎表中2-1-3規(guī)定：

表中2-1-3

粉塵中游離SiO2含量%最低允許濃度mg/m3

總粉塵體溫性粉塵

＜10103.5

10～5021煤泥水系統(tǒng)管理制度1、為強化洗煤廠煤泥水系統(tǒng)的管理，同時實現(xiàn)丁腈橡膠“閉路循環(huán)，零排放”的目標(biāo)，特制訂本規(guī)定。2、本規(guī)定適用于于重介成套工藝流程的大型動力煤洗煤廠。3、磁選尾礦泵崗位操作方式人員職責(zé)內(nèi)容（1）特別注意觀測煤泥桶的水位，及時當(dāng)起掃地泵排空煤泥坑；（2）特別注意觀測煤泥泵的運轉(zhuǎn)情況，辨認出問題及時向集控室匯報；（3）深入細致檢察煤泥泵入可望，辨認出“走細”或其它問題，應(yīng)當(dāng)及時向集控室匯報。4、磁選機崗位操作方式人員職責(zé)（1）特別注意觀測磁選機的工作情況，并使設(shè)備工作平衡可信；（2）特別注意觀測磁選機中各水槽水位，及時調(diào)整并使達到最佳效果。5、循環(huán)水崗位操作方式人員職責(zé)（1）特別注意觀測循環(huán)水池的水位，當(dāng)水位降到警戒線以下時，可向集控室匯報補水；（2）特別注意觀測循環(huán)水池中水的雜質(zhì)含量，辨認出雜質(zhì)含量特別大時可向集控室匯報。6、冷卻過濾機崗位操作方式人員職責(zé)內(nèi)容（1）根據(jù)磁尾泵和濃縮機旋轉(zhuǎn)阻力情況，及時開底流泵踢煤餅；（2）特別注意觀測壓濾機的工作情況，辨認出問題及時向集控室匯報。7、濃縮機崗位職責(zé)內(nèi)容（1）特別注意觀測濃縮機的運轉(zhuǎn)情況，掌控濃縮機的運轉(zhuǎn)規(guī)律，防止甩耙子等事故的出現(xiàn)；（2）根據(jù)煤泥水情況，及時調(diào)整嵌入絮凝劑量，掌控煤泥沉降速度，確保冷卻過濾機生產(chǎn)。8、集控室崗位職責(zé)內(nèi)容（1）特別注意觀測煤泥水系統(tǒng)各設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，并搞好記錄；（2）對各崗位充分反映的問題，應(yīng)當(dāng)及時向班長匯報，作出處理意見，并搞好記錄。9、當(dāng)值班長職責(zé)內(nèi)容（1）維持煤泥水系統(tǒng)各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，辨認出問題應(yīng)當(dāng)及時作出處置；（2）特別注意濃縮機的運轉(zhuǎn)情況，防止甩耙子等事故的出現(xiàn)；（3）深入細致搞好壓濾機記錄的監(jiān)督、檢查工作，確保記錄的真實性和有效性。10、檢修人員職責(zé)內(nèi)容深入細致搞好設(shè)備的檢查、檢修工作，確保煤泥水系統(tǒng)各設(shè)備能達到最佳工況，并使生產(chǎn)能順利進行。11、技術(shù)人員職責(zé)內(nèi)容深入細致搞好煤泥水系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)的收集整理工作，累積經(jīng)驗，杜絕甩耙子等

事故的出現(xiàn)。12、煤泥水系統(tǒng)有關(guān)各崗位人員應(yīng)當(dāng)認真負責(zé)，并使煤泥水系統(tǒng)正常轉(zhuǎn)回。13、若煤泥水系統(tǒng)發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)按《洗煤廠事故查案分析處置制度》中的適當(dāng)條款展開行政處罰。煤礦機電設(shè)備更新改造制度1、根據(jù)《煤炭企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》及上級有關(guān)文件精神，特制訂本制度。

2、更新改造資金來源：

(1)煤礦自提設(shè)備更新費用。

(2)煤礦自提安全技改工程費用。

(3)煤礦技術(shù)改造專項資金。

3、更新資金，按煤礦有關(guān)文件規(guī)定明確提出。

4、礦井移動設(shè)備以更新居多，固定設(shè)備以技術(shù)改造居多，移動設(shè)備應(yīng)當(dāng)根據(jù)冶煉部署的建議及設(shè)備的采用情況，固定資產(chǎn)抽取情況同意。凡設(shè)備采用期限達至規(guī)定年限，設(shè)備固定資產(chǎn)按規(guī)定抽取的設(shè)備可以列為更新計劃。否則嚴禁隨意除役更新。固定設(shè)備特別就是提高、通風(fēng)、甄選設(shè)備應(yīng)當(dāng)以技術(shù)改造去提升設(shè)備運轉(zhuǎn)的經(jīng)濟技術(shù)性能，達至有關(guān)規(guī)定的效率及安全可靠性建議。

5、在用設(shè)備系統(tǒng)性能滯后，高耗能或國家有關(guān)部門命令出局的機型，應(yīng)當(dāng)極力更新，設(shè)備大修理費用例如少于設(shè)備重置費用80％時，亦應(yīng)當(dāng)更新。

6、礦井設(shè)備技術(shù)改造與在維修融合展開，其費用需用大修理費用，由基本折舊費用化解。其中采用基本折舊費時辦理改建設(shè)備變現(xiàn)相關(guān)手續(xù)。

7、設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)當(dāng)展開詳盡的技術(shù)經(jīng)濟效益分析。盡量使用最一流技術(shù)，力求改建的設(shè)備能夠達至安全高效率的建議。同時，也可以在改建時減少適度的監(jiān)測、掌控裝置，提升裝備水平。

8、設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)當(dāng)充分考慮節(jié)電、靜音，增加環(huán)境污染等綜合效益。

9、關(guān)鍵設(shè)備的更新，改建應(yīng)當(dāng)由機電副礦長非政府有關(guān)部門展開Faou的技術(shù)經(jīng)濟論證，并存有煤礦審核相關(guān)手續(xù)，由機電科設(shè)備組留存?zhèn)洳?。工程竣工環(huán)評后將所有技術(shù)資料整理匯總、分存檔案科和設(shè)備組。提高巷鋼絲繩安全管理制度鋼絲繩安全管理制度

1、提高巷鋼絲繩，必須每天檢查一次。

2、對易損毀和段絲成破損較多一段應(yīng)當(dāng)停放詳盡檢查，磨損部位professionals在絞車登記簿上。

3、鋼絲繩在運轉(zhuǎn)中遭卡罐，忽然停工等強烈接力賽時，必須立即停放檢查，辨認出以下情況之一者，必須將受力段剝掉下來或更改全繩。

(1)鋼絲繩產(chǎn)生輕微歪曲或變形。

(2)直徑增加量少于10%。

(3)遭遇強烈拉力的一段的長度彎曲0.5%以上。

(4)鋼絲繩破損輕微，或電蝕麻坑構(gòu)成溝紋，或外層鋼絲收緊時，不論段絲多少或繩徑與否發(fā)生變化，必須立即更改。

(5)對采用的鋼絲，至少每月涂抹一次。

4、滾筒上織成兩層或兩層以上鋼絲繩時必須合乎以下建議：

(1)滾筒邊緣高山最外1層鋼絲繩的的高度，至少為鋼絲的2.5倍。

(2)滾筒上必須建有拎繩槽的襯墊。

5、鋼絲繩、繩頭緊固在滾筒上時，必須合乎以下建議：

(1)必須存有特備的容繩或卡繩裝置，不得系則在滾筒軸上。

(2)繩孔嚴禁存有修長的邊緣，鋼絲繩的伸展嚴禁構(gòu)成銳角。

(3)滾筒上必須經(jīng)常纏留3圈繩，用來減低緊固處的張力，還必須配有并作定期檢驗用的補足繩。

6、在工作或非工作時，辨認出鋼絲繩存有斷絲、輾壞、變形的情況下，必須立即停下來絞車，向當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報，更改鋼絲繩的準備工作工作。處理制度應(yīng)急處理制度

煤礦企業(yè)遭遇著礦井各種災(zāi)害事故的威脅，礦井一旦出現(xiàn)各種災(zāi)害事故，應(yīng)急積極響應(yīng)和應(yīng)急救援就變得尤為重要，大量事實和案例說明，這項工作搞的如何，直接影響事故的處置工作，甚至關(guān)系礦工生命和礦井生死存亡，關(guān)系到社會平衡的大事。

一、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理管理制度

為了強化煤礦企業(yè)應(yīng)付各種突發(fā)性輕、空難事件安全事故應(yīng)急救援處理和綜合統(tǒng)一指揮能力,提升應(yīng)急救援的快速反應(yīng)能力和協(xié)同水平,保證出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故后，立即采取有效措施，非政府救治，避免事故不斷擴大和滋長次生事故，最大限度增加人員傷亡和財產(chǎn)損失，必須制訂應(yīng)急救援管理制度。

1、設(shè)立事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦長

副組長：由總工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長等人出任;

成員：安全科、機電科、調(diào)度室、預(yù)防水科、地測科、通風(fēng)科、機電隊、后勤管理科、保衛(wèi)科全體成員;

應(yīng)急救援工作小組辦公室設(shè)于調(diào)度室,并存有應(yīng)急電話：

內(nèi)部8054

外/p>

2、應(yīng)急救援工作原則

(1)全面履行職責(zé)安全生產(chǎn)值守工作制度。日常三級管理、礦主管領(lǐng)導(dǎo)和科室兩級管理必須創(chuàng)建和秉持值守工作制度，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)和應(yīng)急事故，各級值守工作人員必項在第一時間趕往事發(fā)現(xiàn)場，與排?，F(xiàn)場的生產(chǎn)人員、干部一同搞好應(yīng)急處理工作。

(2)為確保礦井安全生產(chǎn)，應(yīng)付礦井突發(fā)性險情事件，并使礦井安全平衡發(fā)展，融合我礦安全生產(chǎn)實際，經(jīng)礦會議研究，特制訂印發(fā)井下“應(yīng)急處理授權(quán)書”，對調(diào)度員、安檢員、井下值班人員、班組長等人員作出突發(fā)性情況下停工廢人的許可。

(3)應(yīng)急處理統(tǒng)一指揮原則。事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必須拒絕接受指揮部統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排，根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的建議，積極主動出席各類事故的應(yīng)急處理。

(4)相互補位、自動重選的行動原則,工作小組領(lǐng)導(dǎo)不在崗時，第一成員自動重選，各類事故由適當(dāng)管理人員主要分擔(dān)應(yīng)急工作的頷導(dǎo)職責(zé)。

(5)應(yīng)急積極響應(yīng)、自動停體原則。事故出現(xiàn),應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員放假的一律暫停放假，主動至公司出席應(yīng)急工作。在家換班歇息的，無論晝夜和煩躁程度如何，必須趕往單位待命或資金投入救援工作當(dāng)中。

(6)應(yīng)急救援秉持奉公勤勉原則。事故一且出現(xiàn)，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必須盡職盡責(zé)、指絕冷漠、傳達溫暖、無私奉獻，無法麻大意，全心全意搞好應(yīng)急救援處理工作。

3、適用范圍

出現(xiàn)安全生產(chǎn)很大以上安全生產(chǎn)事故或輕特大事故時，必須啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理機制。

4、應(yīng)急處理措施

融合煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實際，制定各類突發(fā)性死傷事件和輕特大事故應(yīng)急處理措施和預(yù)案，明晰非政府領(lǐng)導(dǎo)、部門職責(zé)、資源調(diào)配和采用、處理責(zé)任，保證礦井一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能快速、有效率組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門人員，依法處置。

5、生產(chǎn)安全事故報告

礦井一旦出現(xiàn)關(guān)鍵性安全事故后,企業(yè)負責(zé)人必須按規(guī)定時間、程序、內(nèi)容向上級主管部門如實匯報。

6、處理流程

(1)啟動預(yù)案：突發(fā)性關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)后,最先事發(fā)的部門或人員必須第一時間向事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即通過各種途徑核實事件性質(zhì)、死傷情況、事故地點、事故出現(xiàn)的時間等信息，并快速招集工作小組所有成員，通報事故現(xiàn)場情況，深入細致分析、研究、評估事故危害程度，必須在10分鐘內(nèi)確認與否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

(2)先期處理：應(yīng)急案啟動后，必須快速派遣有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，會同有關(guān)部門人員，全面核查、查證事件性質(zhì)、出現(xiàn)時間、出現(xiàn)原因、牽涉范圍、人員損失等基本情況后，及時向工作Auron小組報告。根據(jù)案建議搞好現(xiàn)場救援工作，尤其搞好現(xiàn)場人員的打火、脫離險境和現(xiàn)場救護工作，盡可能殲滅初期災(zāi)害事故，減少導(dǎo)致的損失。

(3)信息公布：救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)情況，通過電話公布事件信息，向上級非政府和主管部門展開匯報。須要向社會和周邊公布警報時，由企業(yè)負責(zé)人向政府以及周邊交管部門傳送警報消息。

(4)現(xiàn)場處理：救援處理人員抵達現(xiàn)場后，必須協(xié)同有關(guān)部門及時實行掌控、救援、挽回損失等措施，避免事態(tài)不斷擴大或次生事故的出現(xiàn),并精心安排專人對事故死傷人員展開備案,包含姓名、年齡、家庭地址、聯(lián)系電話等。

(5)妥善解決：應(yīng)急搶修救援行動完結(jié)后，由救援指揮部下發(fā)中止應(yīng)急救援的命今，按照預(yù)案建議成立事故善后處理領(lǐng)導(dǎo)小組,并分設(shè)以下四個組按職責(zé)分工積極開展工作：

事故調(diào)查組：負責(zé)管理協(xié)同有關(guān)部門積極開展事故調(diào)查;

事故善后處理：負責(zé)管理事故傷員轉(zhuǎn)院和理賠處置;

招待工作組：負責(zé)管理事故受傷、亡人員親屬的招待,安撫工作;

事故經(jīng)費確保組：負責(zé)管理事故應(yīng)急救治和善后處理有關(guān)費用的經(jīng)費確保工作。

二、井下水災(zāi)事故的應(yīng)急處置

當(dāng)?shù)V井水的水量少于礦井排洪能力或出現(xiàn)井下忽然涌水時，可以導(dǎo)致水災(zāi)，輕者局部巷道被淹，重者全井泵送，礦毀人亡。礦井出現(xiàn)水災(zāi)后，常常有人獲救在井下等候救助，這就是急救工作的重點對象，井下水災(zāi)應(yīng)急處置的通常程序要點就是：

1、必須介紹突水的地點、性質(zhì)，估算注重水最，恒定水位，突水后涌水量，影響范圍，給養(yǎng)水源及有影響的地面水體。

2、掌控災(zāi)區(qū)范圍、事故前人員原產(chǎn)，礦井中存有生存條件的地點，步入該地點的可能將地下通道，以便快速非政府救治，

3、按積水量、涌水量非政府弱排洪，同時阻塞地面給養(yǎng)水源。

4、強化排洪和救治中的通風(fēng)，阻斷災(zāi)區(qū)電源，避免將空區(qū)蓄積的瓦斯點燃或忽然噴出。

5、排洪搶修中，必須避免冒頂、掉下來底和二次突水。

6、運送和救治落水者，必須避免忽然發(fā)生改變傷員已適應(yīng)環(huán)境的環(huán)境和生存條件，導(dǎo)致不理應(yīng)的死傷。

7、救治長期獲救在井下的落水人員時應(yīng)特別注意：辨認出落水人員時，不得用頭燈光束照射其眼睛，以免在強光刺射下童孔急劇膨脹，導(dǎo)致眼目失聰。恰當(dāng)?shù)姆椒ň褪怯貌计日肿☆^燈并使光線弱化，或套住落水人員眼睛，等待瞳孔逐漸膨脹直到恢復(fù)正常時，才可以看見強光，辨認出落水人員時，不容立即拽運往井,應(yīng)當(dāng)特別注意維護體溫。應(yīng)當(dāng)在井下安全地點展開初步處理(例如縫合、輸液、口服等)Sultanpur其情緒yw以后,才送至醫(yī)院展開特別護理。高碼安全生產(chǎn)管理制度高碼安全生產(chǎn)管理制度第一條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦《安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，以及“一通三嚴防”的有關(guān)規(guī)定、指令、政策等。第二條秉持每月5日、15日、25日三次全面高碼，每次高碼結(jié)果都代交在高碼站內(nèi)的測量風(fēng)牌上，并將每次的測風(fēng)結(jié)果及時投檔礦總工程及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第三條秉持每周一次的局扇風(fēng)量、工作面風(fēng)量的測量，并將結(jié)果呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，努力做到安全生產(chǎn)。第四條根據(jù)須要，隨時展開冶煉工作面的測風(fēng)，展開風(fēng)量調(diào)配，滿足用戶工作面建議。第五條測量風(fēng)員必須經(jīng)常檢查井下通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)完備、合理。第六條碰到代萊變化情況，隨時展開高碼調(diào)配風(fēng)量，滿足用戶生產(chǎn)須要。第七條嚴苛“以風(fēng)定產(chǎn)，以風(fēng)定面”的原則，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。第八條通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變后，必須立即非政府高碼，根據(jù)高碼結(jié)果，科學(xué)合理調(diào)整風(fēng)量，杜絕并無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。第九條每次高碼結(jié)果，必須存有基礎(chǔ)記錄，并檔案。2.氣化分廠氣化爐中控操作方式崗位安全責(zé)任制1．拒絕接受安全教育，必須上崗上崗。2.氣化分廠氣化爐中控操作方式崗位安全責(zé)任制1.拒絕接受安全教育，必須上崗上崗。2.認真學(xué)習(xí)安全科學(xué)知識，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律，不違章作業(yè)。熟練掌握本崗位安全操作技能，嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作方式紀律，精心正確地操作方式，搞好各項記錄。交接班應(yīng)當(dāng)更替安全情況，

交班應(yīng)屬接班人締造較好的安全生產(chǎn)條件。3.恰當(dāng)分析、推論和處置各種事故苗頭，把事故殲滅在原始社會狀態(tài)。在出現(xiàn)事故時，及時地如實向上級報告，按事故預(yù)案正確處理，并維護現(xiàn)場，搞好詳盡記錄。4.操作過程中緊密高度關(guān)注工藝參數(shù)的變化，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。5.上崗按規(guī)定衣著，熟識本崗位有害有害物質(zhì)性質(zhì)，津津樂道救護方法、消防、氣體防水等科學(xué)知識。嫻熟正確地采用各種防水器具和救火器材。6.積極主動出席各種安全活動、安全培訓(xùn)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。7.有權(quán)婉拒違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)予以勸說和阻止。8.作業(yè)前搞好風(fēng)險評估，全面落實不好適當(dāng)安全措施再展開作業(yè)。搞好現(xiàn)場各類作業(yè)的監(jiān)護工作，檢查全面落實各項防范措施。9.排渣前必須與現(xiàn)場排渣工藝人員提早溝通交流，搞好安全操作方式。及時查閱渣庫動設(shè)備運轉(zhuǎn)信號正常情況。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。綜采一區(qū)安全技術(shù)管理制度綜采一區(qū)安全技術(shù)管理制度

為進一步健全本區(qū)安全技術(shù)措施的貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行和全面落實，提高安全質(zhì)量標(biāo)準化工作水平，推動安全生產(chǎn)工作，同時實現(xiàn)區(qū)隊非正規(guī)、高效率生產(chǎn)，特制訂本制度。

1、根據(jù)生產(chǎn)實際創(chuàng)建健全各種操作規(guī)程，操作規(guī)程必須囊括從操作方式現(xiàn)場、準備工作至完結(jié)和返回操作方式現(xiàn)場全過程的各個操作方式環(huán)節(jié)，并定期對安全技術(shù)問題展開分析。

2、工作面初放前一個月必須基本建設(shè)不好工作面作業(yè)規(guī)程，在回采過程中對碰到的結(jié)構(gòu)及時基本建設(shè)“補足措施”，并及時貫徹落實至每個人，施工過程中監(jiān)督嚴苛按措施施工。

3、根據(jù)現(xiàn)場情況對施工范圍、施工階段內(nèi)可能將出現(xiàn)的關(guān)鍵性災(zāi)害必須及時基本建設(shè)針對性、可以操作方式的應(yīng)急預(yù)案。

4、利用周五安全討論會，非政府職工自學(xué)安全規(guī)程，井下所有人員必須津津樂道本工種操作規(guī)程。并展開考試，考試合格后，方可上崗作業(yè)。

5、創(chuàng)建違章操作規(guī)程追責(zé)制度，對違背操作規(guī)程的安安全管理行政處罰規(guī)定追究其責(zé)任。

6、安全操作規(guī)程必須根據(jù)生產(chǎn)工藝變化，及時做出修正，確保安全操作規(guī)程的可操作性和實效性。皖北煤電集團公司前嶺煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定關(guān)于印發(fā)《皖北煤電集團公司前嶺煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定》的通言

礦屬各生產(chǎn)單位、各職能科室：

為強化我礦生產(chǎn)技術(shù)管理，同時實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準化，提升生產(chǎn)技術(shù)管理人員的素質(zhì)，做好業(yè)務(wù)保安、確保安全生產(chǎn)，提升經(jīng)濟效益;同時，為做好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)練兵，不斷提升冶煉工人的技術(shù)水平和操作技能，同時實現(xiàn)崗位操作方式的正規(guī)化、標(biāo)準化，全面落實不好安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)將《皖北煤電集團公司前嶺煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定》下發(fā)給你們，期望各單位深入細致非政府各級管理干部、工程技術(shù)人員、冶煉工人展開培訓(xùn)和自學(xué)。

本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，原礦印發(fā)的技術(shù)管理方面的有關(guān)文件與現(xiàn)行規(guī)定不一致的，按現(xiàn)行規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

附于：《皖北煤電集團公司前嶺煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定》

二0一二年一月一日

第一篇盾構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定

第一章總則

第1條為強化盾構(gòu)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，全面落實崗位責(zé)任制，推動質(zhì)量標(biāo)準化，同時實現(xiàn)高效率、優(yōu)質(zhì)、安全施工，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策及恒源公司生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定，融合我礦實際，制訂本規(guī)定。

第2條盾構(gòu)安全技術(shù)管理就是煤礦企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分，就是同時實現(xiàn)安全施工的確保，各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把盾構(gòu)安全技術(shù)管理做為一項關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作去揪。

第3條必須強化對安全技術(shù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，制訂和建立健全各行政管理體系和礦長領(lǐng)導(dǎo)下總工程師領(lǐng)銜的安全技術(shù)管理體系。

第4條礦長對安全技術(shù)管理正數(shù)全面責(zé)任，副礦長對分管范圍的安全技術(shù)管理正數(shù)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總工程師對生產(chǎn)技術(shù)管理正數(shù)技術(shù)責(zé)任，副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下對分管的技術(shù)業(yè)務(wù)負責(zé)管理，技術(shù)主管對技術(shù)管理和技術(shù)業(yè)務(wù)負責(zé)管理。

第5條生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)部門必須強化領(lǐng)導(dǎo)，加強責(zé)任、加強管理、加強監(jiān)督、加強培訓(xùn)。必須明晰各業(yè)務(wù)部門的職責(zé)范圍和技術(shù)人員、管理人員的職責(zé)、權(quán)限，各級生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)部門和技術(shù)管理人員，必須深入細致履行職責(zé)和崗位責(zé)任制。

第6條必須強化對生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，不斷提升生產(chǎn)技術(shù)人員的技術(shù)管理和業(yè)務(wù)水平。

第7條必須推行全面質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準，建立健全檢查、考核、環(huán)評制度。

第8條生產(chǎn)準備工作必須靠科技進步，積極主動推展新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料，提升單入水平、提升經(jīng)濟效益。

第9條盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程以及各類施工安全技術(shù)措施就是煤礦生產(chǎn)活動中的法規(guī)性文件，就是強化生產(chǎn)技術(shù)管理的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，各單位必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。安全監(jiān)察部門和生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)部門必須加強規(guī)程、措施現(xiàn)場全面落實落空的監(jiān)督檢查。

第10條本規(guī)定未牽涉事項，以安全規(guī)程、操作規(guī)程、工種崗位責(zé)任制為依據(jù)。

第二章盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程

第一節(jié)盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)

第11條作業(yè)規(guī)程就是煤礦三小規(guī)程之一，盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程就是盾構(gòu)工作面施工的依據(jù)，必須嚴苛遵照執(zhí)行。所有盾構(gòu)工作面必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程，不得并無措施施工。

第12條作業(yè)規(guī)程必須按技術(shù)部門印發(fā)的統(tǒng)一格式展開基本建設(shè)。作業(yè)規(guī)程必須具備科學(xué)性、針對性，依照現(xiàn)場編成措施，真正起著指導(dǎo)安全生產(chǎn)提升經(jīng)濟效益的促進作用;必須積極主動使用行之有效的新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料和現(xiàn)代化管理技術(shù);秉持非正規(guī)作業(yè)、循環(huán)作業(yè)、確保安全、提高效率。

第13條作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)之前，必須具有以下文件：

(1)礦總工程師審核印發(fā)的施工設(shè)計或生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系單;

(2)經(jīng)過審核的單項工程設(shè)計等;

(3)經(jīng)過審核的該區(qū)域地質(zhì)說明書或地質(zhì)預(yù)報書。

第14條基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程時，必須以安全規(guī)程、操作規(guī)程、工種崗位責(zé)任制為依據(jù)，并參考有關(guān)的安全技術(shù)管理制度和資料。例如：工作面交接班制度，工程質(zhì)量環(huán)評制度，巷道修理制度，盾構(gòu)機電設(shè)備修理制度，瓦斯、煤塵管理制度，放炮和瓦斯檢查制度，通風(fēng)安全監(jiān)測儀表采用保護制度等。

第15條作業(yè)規(guī)程與安全規(guī)程、操作規(guī)程、工種崗位責(zé)任制的關(guān)系：

(1)凡安全規(guī)程明文規(guī)定建議在作業(yè)規(guī)程中作出規(guī)定的都必須在作業(yè)規(guī)程中不予規(guī)定;

(2)凡安全規(guī)程、操作規(guī)程、工種崗位責(zé)任制并無規(guī)定，而在作業(yè)中必須明確規(guī)定的內(nèi)容，必須在作業(yè)規(guī)程或安全措施中明確規(guī)定;

(3)凡屬安全規(guī)程、操作規(guī)程、工種崗位責(zé)任制中已明文規(guī)定且又屬于作業(yè)中必須明晰貫徹執(zhí)行的條文，在作業(yè)規(guī)程中必須寫清該條文的具體內(nèi)容。

第16條以下各工程，可以視作一個單項工程列入一個作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)。

(1)水平運輸大巷;

(2)總春早巷;

(3)采區(qū)送風(fēng)石門;

(4)采區(qū)春早石門;

(5)軌道上(下)山和上時(下)部車場及附屬硐室;

(6)運輸上(下)山、地下通道和附屬硐室;

(7)通風(fēng)和行人上(下)山及附屬硐室;

(8)采區(qū)煤倉;

(9)巖石分散巷及與之關(guān)聯(lián)的聯(lián)絡(luò)巷道;

(10)巖石軌道巷及與之關(guān)聯(lián)的聯(lián)絡(luò)巷道;

(11)同一回采工作面的風(fēng)巷、機巷、開切眼及聯(lián)絡(luò)巷道;

第17條以下情況須要基本建設(shè)針對性的補足安全技術(shù)措施。并且補足措施，必須附于在原作業(yè)規(guī)程上。

(1)在已視作單項工程中的附屬工程;

(2)盾構(gòu)施工過程中遇很大的斷層碎裂拎時;

(3)盾構(gòu)拔劍發(fā)生很大高差的斷層時;

(4)須要發(fā)生改變巷道掘進方式或巷道掘進規(guī)格時;

(5)盾構(gòu)拔劍辨認出存有水征兆時;

(6)盾構(gòu)拔劍辨認出瓦斯噴出量存有異常變化時;

第18條以下情況必須基本建設(shè)專門安全技術(shù)措施

(1)石門見到煤或揭煤;

(2)巷道全線貫通;

(3)低突區(qū)域、水患威脅區(qū)域等;

(4)串聯(lián)通風(fēng)措施

第19條技術(shù)部門提早10天下播發(fā)生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系單或向施工單位下發(fā)存有礦總(副總)工程師核發(fā)的作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)業(yè)務(wù)聯(lián)系書，機運保障部、通在防部在收到業(yè)務(wù)聯(lián)系單2天內(nèi)，必須準備好規(guī)程基本建設(shè)所需的機電、通風(fēng)方面的資料(包含圖紙)，由施工單位技術(shù)員整理基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程。作業(yè)規(guī)程必須在動工前3天內(nèi)審核完并及時印發(fā)至各單位。不按規(guī)定時間展開各項工作的，并無特定原因，罰責(zé)任人200元。

第20條作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)前，施工單位技術(shù)人員必須至現(xiàn)場勘查，深入細致分析現(xiàn)場情況。基本建設(shè)過程中，必須廣為征詢本施工隊意見，建議內(nèi)容齊全、重點注重、字跡確切，文字簡潔通順，圖、表中、文吻合，排序依據(jù)充份、挑選出參數(shù)合理、技術(shù)一流、切合實際、操作方式上可取、安全上可信、合乎各種規(guī)定。作業(yè)規(guī)程必須由技術(shù)主管基本建設(shè)，作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、隊長簽訂。作業(yè)規(guī)程必須列印，建議印刷整齊、書面干凈。排印合理，字體統(tǒng)一。

第21條揭煤、全線貫通、過斷層等技術(shù)安全措施的基本建設(shè)，以地測部門印發(fā)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單為依據(jù)，施工單位技術(shù)員根據(jù)業(yè)務(wù)聯(lián)系單的建議及時基本建設(shè)措施。因措施基本建設(shè)不及時影響生產(chǎn)的，罰施工單位技術(shù)主管300元。導(dǎo)致事故的，自行追究責(zé)任者責(zé)任。

第22條作業(yè)規(guī)程建議一律用A4紙、字體(宋體)、字號(四)，行間距24磅、雙面列印，裝訂成冊。

第23條作業(yè)規(guī)程中的巷道斷面圖比例為1：50，平剖面圖比例為1：200，柱狀圖比例為1：200，通風(fēng)系統(tǒng)圖圖例:乏風(fēng)，新鮮風(fēng)→;避災(zāi)路線圖圖例：水災(zāi)為“綠色→”，火災(zāi)為“紅色→”，其長度為15mm;

第二節(jié)盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程的內(nèi)容

第24條作業(yè)規(guī)程的內(nèi)容

一、目錄

二、概況

(一)概述

(二)基本建設(shè)依據(jù)

(三)煤層及地質(zhì)情況

三、巷道布置及掘進設(shè)計

(一)巷道布置(附于巷道布置平、剖面圖);

(二)掘進設(shè)計

1、巷道斷面;

2、臨時掘進(附于結(jié)構(gòu)圖);

3、永久掘進(附于結(jié)構(gòu)圖);

(三)巷道斷面布置、尺寸及容許誤差建議(附于斷面布置圖);

四、施工工藝

(一)施工方法及施工程序

(二)爆破作業(yè)

(三)上裝、運巖(煤)方式

(四)管線搬運及軌道鋪設(shè)

(五)設(shè)備及工具搭載

五、勞動非政府及主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

(一)勞動非政府

(二)循環(huán)作業(yè)圖表

(三)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表中

六、生產(chǎn)系統(tǒng)

(一)通風(fēng)系統(tǒng)

(二)運輸系統(tǒng)

(三)壓風(fēng)系統(tǒng)

(四)可供、排水系統(tǒng)

(五)安全監(jiān)控系統(tǒng)

(六)瓦斯抽放系統(tǒng)

(七)供電、通訊系統(tǒng)

(八)綜合防塵系統(tǒng)

(九)綜合防雷系統(tǒng)

七、避災(zāi)路線

1、避災(zāi)方法;

2、避災(zāi)路線

八、安全技術(shù)管理

(一)施工準備工作

(二)“一通三嚴防”管理

(三)頂板管理;

(四)滅火管理;

(五)機電管理

(六)運輸管理

(七)預(yù)防水管理

(八)后路保護管理

(九)其它。

九、修理巷道措施的內(nèi)容：

(一)修理巷道的名稱及用途;

(二)修理巷道的年久失修情況及圍巖性質(zhì);

(三)保濕巷道的形狀和斷面尺寸的建議;

(四)保濕方式及工藝流程;

(五)運輸安全技術(shù)措施;

(六)頂板管理措施;

(七)勞動非政府和非正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表;

(八)避災(zāi)路線。

第三節(jié)作業(yè)規(guī)程、措施的審核

第25條作業(yè)規(guī)程嚴格執(zhí)行會審制度。作業(yè)規(guī)程由礦總工程師負責(zé)管理非政府生產(chǎn)技術(shù)部、機運保障部、通在防部、調(diào)度指揮中心、安全監(jiān)察部、煤質(zhì)運銷部和施工單位等技術(shù)負責(zé)人共同會審;明確提出會審意見，展開會簽，由總工程師批準后，一并貫徹執(zhí)行。

第26條措施(包含補足措施)，由礦分管副總工程師非政府會審，報礦總工程師核準。凡牽涉關(guān)鍵性安全技術(shù)問題的措施，必須由礦總工程師非政府會審并核準。

第27條作業(yè)規(guī)程或補足措施審核前，基本建設(shè)人員應(yīng)當(dāng)征詢施工單位負責(zé)人、隊長和一些存有經(jīng)驗的工人意見展開基本建設(shè)，并留存草案記錄。規(guī)程或措施基本建設(shè)不好后，施工單位技術(shù)人員提早一天呈交生產(chǎn)技術(shù)部預(yù)審，各單位審核措施人員搞好準備工作，收到技術(shù)部門通告后及時出席措施審核，遲到者，罰款50元，無故缺席沒者，罰款100元，影響生產(chǎn)責(zé)任由缺席者及其單位分擔(dān)。應(yīng)急或應(yīng)急措施即為報即為批。

審核人員對按程序的設(shè)計、規(guī)程、措施，必須深入細致校對，積極主動明確提出書面修改意見。因?qū)徍藝栏癜殃P(guān)不規(guī)范而導(dǎo)致技術(shù)責(zé)任事故的，審核人員按其責(zé)任分工范圍，同撰寫人員正數(shù)同等技術(shù)責(zé)任。

第28條作業(yè)規(guī)程、措施參予會審單位必須明確規(guī)定審核人員，若規(guī)定審核人員因有事出外等原因無法審核時，由單位負責(zé)人選定人員代其審核，并向規(guī)定審核人員表明。例如突遇應(yīng)急或應(yīng)急措施，各單位審核人員無法及時審核時，由總工程師輕易蓋章生效，例如總工程師因事出外，可以委托他人代簽生效。

第29條作業(yè)規(guī)程或措施存有以下情況之一者，建議拉入縮編并判罰基本建設(shè)人員100元。

(1)圖紙、排序或應(yīng)用領(lǐng)域數(shù)據(jù)錯誤的;

(2)發(fā)生錯字、別字或掉下來字現(xiàn)象的;

(3)排印紛亂，字體不一致;

(4)措施沒針對性、條理不明;

(5)違背國家或上級及礦有關(guān)管理規(guī)定的;

(6)不按規(guī)定程序按程序的。

第30條作業(yè)規(guī)程及補足措施審核后，展開統(tǒng)一編號，由施工單位在一天內(nèi)遞送至各單位，派發(fā)必須存有派發(fā)收件人單。派發(fā)不及時的，罰款100元。

第四節(jié)作業(yè)規(guī)程的貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行

第31條作業(yè)規(guī)程及補足措施由施工單位的技術(shù)人員在動工前分三班向本單位全體工作人員認真貫徹，基層單位行政主要負責(zé)人必須親自貫徹落實，并確保每月不少于1-2次。

(1)貫徹落實作業(yè)規(guī)程的技術(shù)人員，必須核對貫徹落實記錄，其內(nèi)容包含規(guī)程、措施的名稱，貫徹落實日期，出席人員名單和施工單位負責(zé)人、隊長蓋章，未出席人員名單及補足貫徹落實情況等。

(2)對分期施工或因故停建的工程，當(dāng)再次恢復(fù)正常施工時，必須存有開工報告，可以延用原作業(yè)規(guī)程，但必須再次貫徹執(zhí)行。當(dāng)施工隊伍開工調(diào)整時，應(yīng)當(dāng)辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，更替有關(guān)技術(shù)資料，原則就是誰施工、誰貫徹落實、誰負責(zé)管理。若因停建時間過長，施工工藝、設(shè)備、材料等施工條件或生產(chǎn)技術(shù)條件發(fā)生變化時，應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)補足措施聯(lián)同原作業(yè)規(guī)程一并貫徹執(zhí)行。

(3)作業(yè)規(guī)程貫徹落實后，必須對所有上崗人員和干部展開考試，未參加考試及考試不及格者不許上崗。缺席者必須展開參加考試。考試試卷單獨留存，考試成績計入作業(yè)規(guī)程貫徹落實記錄中。

第32條施工中出現(xiàn)和碰到很大的冒頂區(qū)、碎裂拎等隱密工程和隱患，必須由施工單位的技術(shù)人員搞好原始記錄，報礦技術(shù)部門。虛報隱密工程或匯報不及時的，辨認出一次對施工單位技術(shù)主管罰款100元，導(dǎo)致事故的，追責(zé)施工單位技術(shù)員責(zé)任。

第33條礦行政、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門、安監(jiān)部門，應(yīng)當(dāng)定期和不定期檢查作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹執(zhí)行情況，辨認出不符合規(guī)定的必須及時制止。安全小檢查時，必須檢查作業(yè)規(guī)程和措施的基本建設(shè)、審核以及貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行情況。辨認出問題，必須采取措施，立即制止。

第34條盾構(gòu)副總工程師非政府技術(shù)、安監(jiān)、通防、調(diào)度、施工單位等有關(guān)部門，依據(jù)現(xiàn)場具體情況，對盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程、措施，每月展開一次初審，并明確提出初審意見，并報總工程師審核。措施初審由技術(shù)部門提早1天通告初審人員，無故缺席沒者，罰缺席者100元，影響生產(chǎn)自行追究責(zé)任。

第35條不得并無規(guī)程、措施施工，否則罰施工單位負責(zé)人、技術(shù)主管和現(xiàn)場施工負責(zé)人，入“三違”學(xué)習(xí)班自學(xué)，并行政處罰300～1000元，導(dǎo)致事故的，追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

第36條對設(shè)計、規(guī)程、措施在基本建設(shè)、審核和貫徹執(zhí)行過程中發(fā)生的違章現(xiàn)象，辨認出以下情況之一者，罰礦安監(jiān)部門負責(zé)人300元。

(1)經(jīng)集團公司或礦檢查辨認出并無規(guī)程措施施工，尚未辨認出和阻止的;

(2)辨認出按規(guī)程措施的規(guī)定施工但無法確?，F(xiàn)場工人安全的，不嚴格執(zhí)行基本建設(shè)人員修正補足規(guī)程措施的。

第37條礦必須創(chuàng)建技術(shù)檔案。每項工程竣工驗收后，應(yīng)當(dāng)由施工單位的技術(shù)人員將規(guī)程和補足措施、巷道掘進形式、規(guī)格及隱密工程、關(guān)鍵性隱患等整理書稿，繳技術(shù)部門檔案備查。否則，技術(shù)部門有權(quán)明確提出對該工程予以環(huán)評。

第三章盾構(gòu)現(xiàn)場技術(shù)管理規(guī)定

第一節(jié)中、腰線管理規(guī)定

第38條施工單位技術(shù)員必須于放線前1～2天以聯(lián)系單形式與測量部門聯(lián)系，聯(lián)系單上要標(biāo)明導(dǎo)線點距拔劍的邊線，巷道施工情況及頂板情況、須要放線日期，標(biāo)明情況必須真實可信。

測量部門收到聯(lián)系單后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)拔劍的具體情況，載明處理意見，標(biāo)明放線日期。例如測量部門婉拒蓋章或不按時給與放線，對責(zé)任人給與100～200元罰款，例如施工單位聯(lián)系單內(nèi)容核對不真實，對責(zé)任人給與100～200元罰款。

第39條測量部門放線時，施工單位技術(shù)員或隊長必須親臨現(xiàn)場協(xié)調(diào)放線。因施工單位婉拒協(xié)調(diào)導(dǎo)致無法放線的，對責(zé)任單位給與300～500元的罰款。施工導(dǎo)致中線誤差由責(zé)任單位負責(zé)管理。

第40條測量部門放線時，每組中線嚴禁多于四個線點，點間距離嚴禁多于1.5m，現(xiàn)場交還給施工單位技術(shù)員或隊長。導(dǎo)線點必須用紅漆標(biāo)示確切，量測至巷道兩幫的距離及頂上、底板的高程。

第41條嶄新進門巷道揮門后5m、并無激光指向的巷道每盾構(gòu)40m、激光指向儀導(dǎo)向的巷道每盾構(gòu)60m時，測量部門經(jīng)施工單位技術(shù)員聯(lián)系，應(yīng)當(dāng)延放一組中線。例如突遇巷道拐彎、變坡等其它特定情況，按嶄新?lián)]門巷道繼續(xù)執(zhí)行。

第42條對于嶄新?lián)]門巷道、巷道拐彎，測量部門在放線后，必須按照設(shè)計以書面形式通告施工單位及技術(shù)部門，導(dǎo)線點距兩幫的設(shè)計和實際距離、導(dǎo)線點座標(biāo)(包含高程)，以指導(dǎo)施工單位施工和技術(shù)部門修改設(shè)計。施工單位必須嚴苛按聯(lián)系單施工，保證巷道的工程質(zhì)量。聯(lián)系單每失一項內(nèi)容，罰測量聯(lián)系人50元。

第43條井下正常放線的資料，測量部門必須當(dāng)日把結(jié)果計算出來，例如辨認出現(xiàn)場與技術(shù)設(shè)計不合乎及時以書面形式通告技術(shù)部門和施工單位，以便指導(dǎo)生產(chǎn)。測量部門辨認出現(xiàn)場與設(shè)計相符，未及時通告技術(shù)部門和施工單位的，罰測量負責(zé)人100元，導(dǎo)致事故的，追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

第44條對于全線貫通的巷道，全線貫通前兩盾構(gòu)頭的距離在巖巷剩25m前、煤巷中剩30m前，測量部門應(yīng)當(dāng)印發(fā)全線貫通通知書，通告總工程師及有關(guān)單位。通知書上要標(biāo)明全線貫通的距離、全線貫通預(yù)透點的邊線、有關(guān)點的高程、全線貫通巷道平均值坡度等。施工單位必須按照全線貫通通知書上的參數(shù)嚴苛掌控。全線貫通通知書每失一項內(nèi)容，罰測量聯(lián)系人50元。

第45條測量部門設(shè)置不好中線點后，施工單位必須得當(dāng)維護，嚴禁人為毀壞，否則給與罰款。中線點以100元/點計，導(dǎo)線點以300元/點排序。人為毀壞導(dǎo)線點導(dǎo)致提早放線的每次罰施工單位300元，導(dǎo)致施工巷道誤差影響采用的，自行查案有關(guān)人員責(zé)任。

第46條使用激光導(dǎo)向儀導(dǎo)向的巷道，必須嚴格遵守以下規(guī)定：

(1)施工單位必須向測量部門明確提出書面提出申請，至測量部門申領(lǐng)或?qū)φ{(diào)激光導(dǎo)向儀。一經(jīng)申領(lǐng)后，施工單位必須得當(dāng)看管，激光導(dǎo)向儀在井下采用時，必須確保其較完整，確保安全采用。例如人為損毀，按原價索賠。

(2)存有激光導(dǎo)向儀導(dǎo)向的巷道，測量部門在延展中線時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)巷道的實際情況，在下次短果激光導(dǎo)向儀處，得出精確的激光導(dǎo)向點，以便于激光導(dǎo)向儀的加裝。

第47條井下永久巷道內(nèi)必須用紅漆標(biāo)示腰線，標(biāo)示寬度為30mm。正在施工的巷道臨時中腰線、拱形基線可以用白漆標(biāo)示，標(biāo)示寬度為30mm。

第48條中、腰線誤差在100mm以上的，給與施工單位200～1000元罰款，施工巷道影響采用的，自行查案有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。施工單位必須無條件自查。

第49條所有巷道一律按中(腰)線施工，腰線之下1米為軌面標(biāo)高。冶煉工程平面圖上所標(biāo)的標(biāo)高一律為巷道的底板標(biāo)高。井下巷道必須畫臨時中(腰)線和永久中(腰)線，永久中(腰)線用紅漆畫。臨時中(腰)線必須及時延設(shè)，確保緊隨拔劍，落后拔劍嚴禁少于5m，否則罰施工單位老爹隊長及技術(shù)主管各50元，并無永久中(腰)線的，罰施工單位技術(shù)主管100元。

第50條須要停建的巷道，停建前施工單位技術(shù)員必須及時通告測量人員展開量測停頭邊線。否則，罰施工單位技術(shù)員100元，導(dǎo)致事故的，自行追究責(zé)任。

第51條須要半封閉的巷道，半封閉前由通防部門明確提出書面提出申請，經(jīng)技術(shù)、測量、機運、調(diào)度、施工單位等有關(guān)單位蓋章，總工程師或分管通風(fēng)的副總工程師批準后，方可半封閉。

第二節(jié)過斷層管理規(guī)定

第52條地質(zhì)專業(yè)人員必須經(jīng)常分析區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造情況，對已探明儲量的即將揭發(fā)的地質(zhì)構(gòu)造，必須確認結(jié)構(gòu)性質(zhì)和參數(shù)，或作勘探設(shè)計指導(dǎo)現(xiàn)場施工。斷層高差≤巷道設(shè)計高度的，由施工單位主管技術(shù)員自行推論，向地質(zhì)、技術(shù)匯報后按一定坡度施工;斷層高差>巷道設(shè)計高度的由地質(zhì)部門分析認定，地質(zhì)部門將分析結(jié)果使用書面形式及時報技術(shù)部門，技術(shù)部門根據(jù)地質(zhì)部門的分析結(jié)果掏出施工方案報總工程師核準，及時印發(fā)生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系單指導(dǎo)施工。施工單位不及時匯報的，罰款100元，導(dǎo)致事故的，自行追責(zé)有關(guān)責(zé)任者責(zé)任。

第53條當(dāng)巷道距斷層面3～5m時，例如仍無法確認其性質(zhì)和參數(shù)則必須停頭勘探?？碧絽?shù)由地質(zhì)部門設(shè)計，施工單位實行并制訂有關(guān)技術(shù)安全措施。

第54條過斷層段巷道變坡點必須標(biāo)示明晰，自變坡點K568斷層段巷道必須擺(畫)中、腰線施工。腰線用白漆明晰標(biāo)示。

第55條地質(zhì)部門在收到突遇結(jié)構(gòu)匯報而未及時派遣人追蹤分析，罰地質(zhì)負責(zé)人100元;技術(shù)部門收到分析結(jié)果未及時印發(fā)聯(lián)系單(特定情況以口頭聯(lián)系為依據(jù))，罰負責(zé)人100元;施工單位不按地質(zhì)部門建議展開勘探的，罰施工單位負責(zé)人200元。

第56條巷道過斷層施工期間未圖畫中、腰線的罰隊長、技術(shù)員各200元。

第57條巷道過斷層時必須基本建設(shè)過斷層措施指導(dǎo)施工，施工單位技術(shù)員未及時基本建設(shè)過瓦斯超載排放量制度瓦斯超載排放量制度1、瓦斯排放量由總工程師負責(zé)管理非政府制訂排放量措施。2、瓦斯排放量前，排放量人員必須自學(xué)措施，津津樂道措施建議，自學(xué)措施人員每人都必須蓋章。3、瓦斯排放量由調(diào)度室調(diào)度統(tǒng)一指揮，排放量前必須阻斷回去風(fēng)流中的所有電器電源，由調(diào)度室主任負責(zé)管理。4、排放量現(xiàn)場由通風(fēng)負責(zé)人統(tǒng)一指揮，通風(fēng)負責(zé)人必須檢查回去風(fēng)流電器設(shè)施阻斷電源情況，排放量方式方法、瓦斯?jié)舛?、設(shè)備儀器檢查，人員撤走，不許步入工作地點嚴格把關(guān)等排放量前的準備工作工作。5、排放量瓦斯根據(jù)現(xiàn)場情況嚴格把關(guān)，瓦斯?jié)舛缺仨毢虾酢睹旱V安全規(guī)程》的規(guī)定。6、瓦斯排放量完，檢查沒問題，由通風(fēng)負責(zé)人向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室同意與否恢復(fù)正常生產(chǎn)。綜采隊老爹電工、鉗工管理制度綜采隊老爹電工、鉗工管理制度1、小班電工負責(zé)管理串車及工作面的電器設(shè)備管理，確保小班生產(chǎn)，工分按小班O9倍排序；老爹鉗工負責(zé)管理所有機械設(shè)備的保護和故障的臨時處置，特別就是檢查不好設(shè)備的油位、采煤機的截齒等，工分按全隊的O.9倍計獎。2、老爹電鉗工值勤必須與機電隊長告假，以便精心安排替屈，空崗一次當(dāng)月獎金中止一半，全月不排休，有事告假，全系列月少于隊規(guī)定休，獎金中止一半，遜于規(guī)定兩個休無獎。3、老爹電鉗工班中發(fā)生問題處理不當(dāng)，影響小班生產(chǎn)，每小時甩O.2倍獎金(按接人處置事故在一小時內(nèi))。4、老爹電鉗工班中睡、搞與工作毫無關(guān)系的事，辨認出一次當(dāng)月獎金中止，第二次至生產(chǎn)班吃飯，不回去檢修班。5、由于自己工作不負責(zé)任，導(dǎo)致設(shè)備(電氣)損毀判罰100--500分后，直到追究責(zé)任。6、老爹電鉗工必須踐行為小班生產(chǎn)服務(wù)的思想，協(xié)調(diào)小班生產(chǎn)，小班反應(yīng)一次不積極主動協(xié)調(diào)對責(zé)任人判罰300分后，第二次陽入生產(chǎn)班。綜采隊檢修班管理制度1、檢修班所有包機人員必須遵從領(lǐng)導(dǎo)精心安排工作，認真完成隊包機組日常檢修工作，對設(shè)備較完整、標(biāo)準化、文明化工作必須落實到人。2、檢修班強化勞動紀律管理，對晚來晚跑人員。給與處罰處置，不告假者當(dāng)天工分計入，屢教不改者送出檢修班。3、在工作時間內(nèi)，搞與工作毫無關(guān)系的事情、推諉、閑鬧、睡者，一次罰款l00元，第二次送出檢修班。4、檢修班人員必須不斷提升自身技術(shù)素質(zhì)，對技術(shù)高、王體不出力者給與工分增加一倍或罰款處置，各紙盒機組必須以勞動技術(shù)多寡計獎，推行獎勤罰懶，副組長亂給分后，罰副組長l00一500分后。5、紙盒機組由于工作不負責(zé)管理，對設(shè)備檢查、檢修不妥當(dāng)，導(dǎo)致影響的班組，各人當(dāng)天工分計入，導(dǎo)致間接、直接影響生產(chǎn)的罰100一1000分后，或中止獎金倍數(shù)。零配件對備的不齊，導(dǎo)致影響生產(chǎn)的罰副組長100—500分后。6、檢修班全體人員必須嚴格執(zhí)行停在供電、停送泵制度，防止出現(xiàn)意外事故，對亂供電、泵者，一次判罰200分后，導(dǎo)致后果責(zé)任自私。7、各組檢修完后，必須同機電隊長一起檢查當(dāng)天所干的工作，并搞聯(lián)手試車30分鐘，交予生產(chǎn)班生產(chǎn)，副組長親自協(xié)調(diào)生產(chǎn)班并觀測自己的設(shè)備情況，搞好檢修記錄，一次不檢查，不搞記錄罰副組長100—200分后。8、檢修班全體人員必須團結(jié)一致，各組必須協(xié)調(diào)，對互相推諉、不協(xié)調(diào)的班組或個人當(dāng)天工分拿掉，工作輕微不負責(zé)管理者移出檢修班。通風(fēng)科副科長崗位責(zé)任制通風(fēng)科副科長崗位責(zé)任制

1、幫助科長研究部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)同化解全科安全生產(chǎn)方面的問題。

2、負責(zé)管理分管隊組安全生產(chǎn)工作，非政府舉行安全生產(chǎn)方面的經(jīng)常性會議。

3、對牽涉通風(fēng)方面的關(guān)鍵性安全隱患匯報礦上，明確提出處理意見。

4、負責(zé)管理非政府日常生產(chǎn)責(zé)任和精心安排及全面落實。一通三嚴防討論會制度一通三嚴防討論會制度

一、“一通三嚴防”討論會每月舉行一次，由總工程師策劃，出席人員包含礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、通風(fēng)助理、各專業(yè)副總、各科室負責(zé)管理技術(shù)員以上人員及各隊隊長等有關(guān)人員。

二、每月討論會必須對有關(guān)“一通三嚴防”關(guān)鍵性問題展開分析、總結(jié)，掏出切實可行的措施，同時對下月“一通三嚴防”可能將發(fā)生的通風(fēng)、瓦斯隱患作出預(yù)測，制訂防范措施，努力做到有的放矢。

三、討論會上對通風(fēng)隱患展開排查、對瓦斯檢查點展開確認，對各地點風(fēng)量分配展開核實，對配風(fēng)調(diào)風(fēng)方案展開確認，對“一通三嚴防”有關(guān)違章人員展開處分。對上月“一通三嚴防”的計劃實行情況展開總結(jié)。

四、出席討論會的有關(guān)人員在收到通告后，必須按時出席討論會，任何人嚴禁無故缺席，耽誤一次罰款20元，無故沒一次罰款50元。

五、出席討論會的有關(guān)人員必須事先搞好準備工作，會上講話必須積極主動，明確提出問題必須切合實際，明確提出措施必須有效率功勛卓著。指導(dǎo)思想秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，深入細致貫徹落實“全面性防控，綜合治理，總體大力推進”的預(yù)防水指導(dǎo)思想，以“井下防突水，地面防潰水”為目標(biāo)，嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則，狠抓技術(shù)管理和現(xiàn)場管理兩小環(huán)節(jié)，對礦井水害展開綜合預(yù)防，杜絕水害事故的出現(xiàn)。第二章安全生產(chǎn)委員會職責(zé)第二章安全生產(chǎn)委員會職責(zé)義馬煤業(yè)綜能新能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)委員會（縮寫公司安委會）就是義馬煤業(yè)綜能新能源有限責(zé)任公司管理安全生產(chǎn)工作的議事協(xié)同機構(gòu)。第五條在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安委會負責(zé)管理統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)同全系列公司的安全生產(chǎn)工作，研究、化解、鹽務(wù)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)問題，根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全狀況確認中心任務(wù)。第六條公司安委會由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)、工會組織代表、安全管理人員代表和從業(yè)人員代表共同組成。公司安委會主任由公司黨委書記/董事長、總經(jīng)理出任。安委會共同組成人員調(diào)整，由安委會辦公室備案并負責(zé)管理書面通知有關(guān)人員。第七條公司安委會內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安全身心健康環(huán)保部，負責(zé)管理公司安委會的日常工作。公司恩各縣市主任由安全身心健康環(huán)保部部長擔(dān)任。龍門塔煤業(yè)地測安全生產(chǎn)隱患排查制度龍門塔煤業(yè)地測安全生產(chǎn)隱患排查制度

1、地測科長為地測部門安全生產(chǎn)的負責(zé)人和責(zé)任人，每周必須展開一次地測隱患排查工作。

2、隱患排查出席的人員：技術(shù)礦長、地測科長、改采、鑿隊長、生技科長、安監(jiān)站短，測量工、地質(zhì)工。

3、隱患排查的主要內(nèi)容：

①頂板離層活動情況；

②雨季時地面因采動而產(chǎn)生的裂縫及坍塌處置情況；

③盾構(gòu)巷道中腰線質(zhì)量情況；

④動工通知單、全線貫通通知單及安全技術(shù)措施的貫徹落實情況；

⑤水情、水害的調(diào)查、處置、環(huán)境治理情況。

4、隱患級別的劃設(shè)及呈報程序：

隱患分后A、B、C三級：

①C級隱患處置：C級隱患就是指地測科可以自行解決的問題，C級隱患由地測科長負責(zé)管理，基本建設(shè)自查方案，明確提出整改措施，限量自查時間，經(jīng)生技科長核準批準后展開處置。

②A、B級隱患的處置：A、B級隱患系指地測科無法化解的問題，處置此隱患，須要其他有關(guān)部門協(xié)調(diào)就可以化解的隱患，A、B級的隱患由地測科長負責(zé)管理，深入細致核對不好隱患排查通知單后呈報生技科長，由生技科長提特別注意后呈報安全礦長、技術(shù)礦長確認處置方案，展開非政府自查。

5、隱患排查原則：

①隱患排查必須搞好排查記錄，核對排查記錄單。

②排查必須存有針對性，本周排查過程中必須檢查上周明確提出的問題自查情況。

③排查記錄上檢查人員必須展開蓋章，呈報程序按規(guī)定展開。

④排查推行獎罰制度，對排查不力導(dǎo)致的損失的不予責(zé)任追責(zé)并根據(jù)事故大小不予行政處罰，對排查及時從而取回可能將產(chǎn)生損失者根據(jù)實際情況展開一定的獎勵。小陽泉煤炭公司礦井預(yù)防瓦斯及瓦斯超載管理制度小陽泉煤炭公司礦井預(yù)防瓦斯及瓦斯超載管理制度

一、為了強化和規(guī)范通風(fēng)瓦斯管理，避免瓦斯事故，杜絕瓦斯超載，大力推進瓦斯環(huán)境治理工作進一步細化，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《山西省煤礦“一通三嚴防”管理規(guī)定》、《南煤集團“一通三嚴防”管理制度》等有關(guān)法律、規(guī)定特制訂本制度。

二、設(shè)立礦井瓦斯環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：董事長

常務(wù)副組長：總經(jīng)理

副組短：總工程師生產(chǎn)副總經(jīng)理安全副總經(jīng)理機電副總經(jīng)理

安全副總工程師礦井副總工程師通風(fēng)副總工程師

成員：領(lǐng)導(dǎo)組成員由安全生產(chǎn)各職能管理部、室、區(qū)、隊主要負責(zé)人共同組成。

1、礦井瓦斯環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)管理非政府制訂本礦井瓦斯環(huán)境治理方案。瓦斯環(huán)境治理方案必須詳盡規(guī)定本礦井各礦井工作面、各盾構(gòu)工作面、低冒著區(qū)、閉合墻前、尾巷和貫眼等井下各地點的瓦斯環(huán)境治理辦法。

2、冶煉工作面瓦斯環(huán)境治理方案必須存有以下內(nèi)容：第一、冶煉工作面瓦斯噴出量預(yù)測。可以先進經(jīng)驗周邊工作面瓦斯噴出量統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析。第二、冶煉工作面瓦斯環(huán)境治理方案，即為一面一策。必須明晰采取措施后礦井工作面班最小產(chǎn)量，此期間上隅角、工作面、回去風(fēng)流、尾巷口等處瓦斯?jié)舛茸畲笾?；盾?gòu)工作面班最小進尺，此期間工作面、回去風(fēng)流等處瓦斯?jié)舛茸畲笾?。第三、冶煉工作面投產(chǎn)后，必須對瓦斯環(huán)境治理效果展開檢驗，并根據(jù)檢驗結(jié)果制訂補足瓦斯環(huán)境治理措施。

3、礦井瓦斯環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)管理非政府制訂礦井瓦斯超載事故應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)出現(xiàn)瓦斯超載事故時，礦井各級人員按應(yīng)急預(yù)案展開處置。

4、總經(jīng)理就是瓦斯環(huán)境治理第一責(zé)任人，必須確保瓦斯環(huán)境治理所需的人、財、物和其他工作條件。礦井總工程師負責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理技術(shù)管理工作，其他副職對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理工作負責(zé)管理。

5、通風(fēng)區(qū)負責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理業(yè)務(wù)；安監(jiān)質(zhì)標(biāo)部負責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理技術(shù)和管理措施繼續(xù)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，負責(zé)管理通風(fēng)瓦斯事故隱患的排查；機電運輸區(qū)負責(zé)管理電氣設(shè)備的管理，不得發(fā)生失爆，負責(zé)管理主扇、局扇供電系統(tǒng)的健全；冶煉隊組在生產(chǎn)過程中必須實行掌控割去煤速度、掌控一次落下煤量等措施避免瓦斯超載；其他部門對各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)避免瓦斯超載負責(zé)管理。

三技術(shù)措施和現(xiàn)場管理

1、各冶煉工作面的瓦斯環(huán)境治理工程必須全面性設(shè)計，全面性施工，全面性投入使用。

瓦斯環(huán)境治理工程沒建設(shè)，沒竣工，設(shè)施損毀，起至沒環(huán)境治理瓦斯的促進作用，該工作面嚴禁非政府生產(chǎn)。

瓦斯環(huán)境治理工程必須由礦井總工程師負責(zé)管理非政府環(huán)評。

瓦斯環(huán)境治理工程、設(shè)施、設(shè)備等資金投入運轉(zhuǎn)后，搞好適當(dāng)保護工作。

2、工作面投產(chǎn)后，通風(fēng)區(qū)應(yīng)搞好抽放瓦斯量、風(fēng)排瓦斯量、瓦斯抽放率的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析工作。

3、瓦斯超載后，瓦斯檢查員應(yīng)立即通告現(xiàn)場作業(yè)人員和班長，并協(xié)調(diào)班長廢人；班長負責(zé)管理現(xiàn)場證實斷電和廢人工作?，F(xiàn)場任何人必須努力做到立即暫停作業(yè)、阻斷電源、撤走人員，匯報生產(chǎn)調(diào)度室。瓦斯檢查員和班組長應(yīng)當(dāng)查明超載原因，遵從調(diào)度統(tǒng)一指揮。

4、存有計劃停風(fēng)，存有計劃調(diào)整和保護瓦斯抽放系統(tǒng)等牽涉至環(huán)境治理瓦斯的工作，必須提早提出申請，舉行專門會議，對工作展開詳盡周密的精心安排，盡量減少停風(fēng)或停抽放系統(tǒng)等影響環(huán)境治理瓦斯的時間，并制訂安全技術(shù)措施和排放量瓦斯措施。

存有計劃移動局部通風(fēng)機時，應(yīng)當(dāng)分別移動主備風(fēng)機，努力做到安遠風(fēng)機不停風(fēng)。

四、匯報和環(huán)境治理瓦斯超載匯報程序

1、冶煉工作面及井下其它地點發(fā)生瓦斯超載或局部瓦斯蓄積時，瓦斯檢查員應(yīng)當(dāng)及時匯報通風(fēng)調(diào)度。

2、監(jiān)測調(diào)度值班員辨認出瓦斯超載應(yīng)立即匯報通風(fēng)調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度和監(jiān)測隊值守領(lǐng)導(dǎo)。

3、生產(chǎn)調(diào)度值班員收到匯報后，立即匯報生產(chǎn)調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)，并全面落實廢人斷電情況。

4、匯報、記錄內(nèi)容規(guī)定

拒絕接受匯報和向上匯報瓦斯超載，必須核對瓦斯超載記錄，并留存?zhèn)洳椤?/p>

瓦斯檢查員匯報內(nèi)容包含：瓦斯超載地點、超載時間、超載濃度、匯報人姓名等。

生產(chǎn)調(diào)度、通風(fēng)調(diào)度值班員拒絕接受瓦斯檢查員、監(jiān)測值班員匯報記錄內(nèi)容包含：瓦斯超載地點、超載時間、超載濃度、匯報人姓名；向上匯報記錄內(nèi)容包含：匯報時間、拒絕接受匯報人、瓦斯超載情況、瓦斯環(huán)境治理措施、誰制訂的措施、誰下發(fā)措施執(zhí)行命令、誰在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、瓦斯環(huán)境治理結(jié)果、誰下發(fā)恢復(fù)正常供電和復(fù)產(chǎn)命令等。

監(jiān)測值班員匯報記錄內(nèi)容包含：超載傳感器編號、超載地點、超載時間、超載濃度、斷電時間、通電時間、超載時長，拒絕接受匯報單位、拒絕接受匯報人姓名等。

5、瓦斯?jié)舛仍?.0%（含1.0%）至2.0%時，瓦斯檢查員電話匯報通風(fēng)調(diào)度值班員，通風(fēng)調(diào)度值班員應(yīng)當(dāng)及時匯報通風(fēng)隊值守領(lǐng)導(dǎo)和礦井生產(chǎn)調(diào)度值班員，生產(chǎn)調(diào)度值班員應(yīng)當(dāng)匯報生產(chǎn)調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)。由通風(fēng)隊值守領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理制訂措施，并組織協(xié)調(diào)和環(huán)境治理瓦斯。

6、瓦斯?jié)舛仍?.0%（含2.0%）至3.0%時，首先，繼續(xù)執(zhí)行第16條匯報程序；其次，通風(fēng)隊值守領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)匯報通風(fēng)區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)，由通風(fēng)區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理制訂措施，并組織協(xié)調(diào)和環(huán)境治理瓦斯。

7、瓦斯?jié)舛壬儆?.0%（含3.0%）時，首先，繼續(xù)執(zhí)行第16、17條匯報程序；其次，通風(fēng)區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)匯報總工程師，生產(chǎn)調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)匯報安全副總經(jīng)理和總經(jīng)理。由礦井總工程師負責(zé)管理非政府制訂安全技術(shù)措施，并組織協(xié)調(diào)和環(huán)境治理瓦斯。第三、生產(chǎn)調(diào)度值班員同時匯報集團公司總調(diào)度。

8、瓦斯超載環(huán)境治理完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)及時非政府舉行瓦斯超載原因分析可以，分析瓦斯超載原因，制訂防范措施，追究責(zé)任人責(zé)任，杜絕相似情況再次發(fā)生。

濃度大于3.0%（C99mg3.0%）的瓦斯超載，由總工程師負責(zé)管理非政府舉行瓦斯超載原因分析可以，分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門、主管部門、生產(chǎn)調(diào)度、責(zé)任隊組領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員出席。

濃度少于3.0%（含3.0%）的瓦斯超載，由集團公司生產(chǎn)技術(shù)處負責(zé)管理非政府舉行瓦斯超載原因分析可以，安監(jiān)局、總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任隊組領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員出席。

五、瓦斯超載考核辦法

1、瓦斯?jié)舛却笥?.0%（C99mg3.0%）的瓦斯超載，由礦井負責(zé)管理追究責(zé)任。同一地點多次發(fā)生超載，集團生產(chǎn)技術(shù)細細的非政府分析可以，展開考核。

2、瓦斯?jié)舛壬儆?.0%（含3.0%）的瓦斯超載，根據(jù)瓦斯超載原因分析結(jié)果，屬責(zé)任事故的，由集團公司展開行政處罰。

3、炮掘工作面瓦斯?jié)舛葒澜儆?.0%，超載后必須及時分析原因，調(diào)整循環(huán)進度，防止再次超載。放炮時，工作面甲烷傳感器可以人口遷移50至100米，但必須在所移至的邊線按《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》（AQ1029-2007）規(guī)定裝設(shè)不好甲烷傳感器，并使甲烷傳感器能對現(xiàn)場起著監(jiān)控促進作用，同時搞好甲烷傳感器的維護工作。當(dāng)值發(fā)生重復(fù)原因超載，由集團公司展開行政處罰。

4、井下煤倉口、洗煤廠、抽放泵站、煤氣鍋爐房等地點瓦斯?jié)舛瘸d的，每出現(xiàn)一次行政處罰責(zé)任單位500元。

5、為躲避瓦斯超載受的行政處罰，將甲烷傳感器切掉，并使其喪失監(jiān)控促進作用；故意修正監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)參數(shù)；調(diào)高甲烷傳感器精度；把甲烷傳感器移向監(jiān)控地點等手段影響甲烷傳感器精確監(jiān)控現(xiàn)場瓦斯?jié)舛鹊模姓幜P責(zé)任人5000元。

6、存有計劃停風(fēng)，存有計劃調(diào)整和保護瓦斯抽放系統(tǒng)等存有計劃的工作，實際操作過程中努力做到工序緊湊型，盡量減少停風(fēng)或停抽放的時間，例如引發(fā)低自然發(fā)怒預(yù)測預(yù)報制度第一條煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)主要用作對煤礦井下的有毒、有害、易燃易爆氣體和各種機電設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)的監(jiān)測和掌控。該系統(tǒng)主要由微機、主機、終端、調(diào)制解調(diào)器、智能分站、甲烷傳感器、壓力傳感器、溫濕度傳感器、風(fēng)速傳感器和甲烷電/風(fēng)電槍機掌控信號等共同組成。

第二條利用礦井加裝的KJ70X安全監(jiān)控系統(tǒng)，在工作面春早巷短果溫度傳感器、一氧化碳傳感器，由監(jiān)控主機實時收集數(shù)據(jù)并維持記錄，作出曲線圖，以便及時發(fā)現(xiàn)異常變化或變異。對已經(jīng)出現(xiàn)異常的區(qū)域根據(jù)有關(guān)的處置措施實行短果有關(guān)的傳感器的辦法展開處置。

第三條根據(jù)煤層爆胎的特點，挑選出CO、C2H4為測試煤樣自然發(fā)怒的標(biāo)志性氣體，C2H4/C2H6做為辨別測試煤樣反應(yīng)程度的輔助指標(biāo)。根據(jù)2020年5月山東鼎安檢測技術(shù)有限公司出示的《煤層自然發(fā)怒標(biāo)志氣體檢測報告》，CO發(fā)生說明測試煤已經(jīng)已經(jīng)開始水解，其發(fā)生臨界溫度為60℃～68℃，驗出濃度為0.26×10-6;C2H4發(fā)生就是煤步入快速水解階段的標(biāo)志，其發(fā)生的臨界溫度118℃～132℃，驗出濃度為0.06×10-6;C2H4/C2H6比值峰值的發(fā)生就是煤步入慘烈水解階段的標(biāo)志，其峰值發(fā)生的溫度為304℃左右，對應(yīng)C2H4濃度為44.39×10-6，C2H6濃度為9.03×10-6。

第四條每一工作面加裝生產(chǎn)時，必須同時恩裝扮管監(jiān)測系統(tǒng)。利用KSS-200束管監(jiān)測系統(tǒng)，沿礦井工作面春早巷道鋪設(shè)束管至春早隅角，取樣器設(shè)于工作面上隅角附近，對工作面氣體含量定期樣本分析，及時掌控工作面氣體變化情況。

第五條選取工作面春早巷為自然發(fā)怒觀測站。實行自動采樣和人工采樣結(jié)合的方式，每周采樣分析一次春早隅角或回去風(fēng)流中的氣體情況，利用KSS-200束管監(jiān)測系統(tǒng)對冶煉工作面和采空區(qū)實行24小時監(jiān)測。

第六條利用色譜分析儀對束管和人工采樣氣體展開分析，人工采樣時同時測量采樣地點的溫度，創(chuàng)建分析臺帳，并將氣體分析報告及時報分管領(lǐng)導(dǎo)，推行預(yù)測預(yù)報。朱家店煤礦安全培訓(xùn)制度朱家店煤礦安全培訓(xùn)制度

第一章總則

第一條為進一步強化和規(guī)范全礦員工安全培訓(xùn)工作，全面提高員工安全素質(zhì)和崗位操作技能，根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《山西省煤炭管理條例》的有關(guān)建議和《距柳焦煤集團有限公司員工安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)定》的精神，特制訂本制度。

第二條安全工作就是煤礦永恒的主題，必須秉持“管理、裝備、培訓(xùn)相結(jié)合”的原則，堅實有效地常抓不懈;安全培訓(xùn)工作就是同時實現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，必須秉持“強制性培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準、考核頒證”的原則，對員工展開存有計劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的教育。

第三條員工培訓(xùn)工作由主管培訓(xùn)工作的礦領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理并將其列入礦辦公會議的議事內(nèi)容;各單位主要領(lǐng)導(dǎo)就是員工安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者。培訓(xùn)部門會同，培訓(xùn)主管礦長負責(zé)管理非政府安監(jiān)、通風(fēng)、機電等有關(guān)部門基本建設(shè)員工安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，并經(jīng)礦黨政聯(lián)席會議研究遞交職代會探討通過后非政府實行。各基層單位必須根據(jù)礦年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合實際，制訂本單位的安全培訓(xùn)計劃，并責(zé)令專人逐月非政府實行。同時必須按規(guī)定按時派員參加集團公司、礦舉行的各類安全培訓(xùn)班。

第四條培訓(xùn)科是礦安全培訓(xùn)的職能部門，拒絕接受本礦員工培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負責(zé)管理對員工展開安全培訓(xùn)。礦安全科是安全培訓(xùn)的監(jiān)督部門，對全礦安全培訓(xùn)工作和入井員工上崗上崗情況實行監(jiān)督、檢查、考核。

第五條根據(jù)集團公司規(guī)定建議，全礦入井員工必須嚴格執(zhí)行《安全工作資格證書》和《上崗操作方式證書》制度員工只有經(jīng)過培訓(xùn)具有本工種(崗位)的安全水平，達至其經(jīng)王奶貴標(biāo)準操作方式建議，同時存有穩(wěn)固的安全意識和法制觀念，考核成績合格才可以獲得《安全工作資格證書》和《上崗操作方式證書》。凡沒獲得《安全工作資格證書》者，一律不許入井，凡沒獲得《上崗操作方式證書》者，一律不許上崗。

第二章培訓(xùn)機構(gòu)及任務(wù)

第六條根據(jù)集團公司規(guī)定本著“精干、多能夠、高效率”的原則，建全培訓(xùn)科。負責(zé)管理對安全培訓(xùn)工作展開非政府管理，計劃實行和稽查考核。

第七條根據(jù)集團公司規(guī)定建議，礦培訓(xùn)科要根據(jù)培訓(xùn)規(guī)模和崗位實際，搭載足夠多數(shù)量的專職管理人員和教師，必須在全礦各單位聘用一批中級以上職稱、大專以上學(xué)歷的專業(yè)人員和存有多樣經(jīng)驗的技術(shù)骨干出任礦兼職教師。重實效師資隊伍專兼融合。

第八條培訓(xùn)機構(gòu)的任務(wù)和培訓(xùn)對象

1、集團公司的培訓(xùn)機構(gòu)為安全培訓(xùn)中心，負責(zé)管理培訓(xùn)集團公司離崗一個月以上的安全培訓(xùn)任務(wù)。全礦正副科、區(qū)、隊安全管理人員、特種崗位作業(yè)人員必須按規(guī)定、按計劃出席培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)科是礦安全培訓(xùn)的教育主管單位，負責(zé)管理全礦培訓(xùn)計劃的非政府實行，主辦全礦每年的安全教育再培訓(xùn)任務(wù);協(xié)同安全科辦成安全教育展出，對安全生產(chǎn)經(jīng)驗和典型事跡展開宣傳教育;負責(zé)管理區(qū)隊安全視頻科學(xué)知識的播出;負責(zé)管理非政府積極開展經(jīng)常性、群眾性、普及性的安全教育活動。

3、每年對專門從事井下工作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)時間必須繼續(xù)執(zhí)行集團公司如下規(guī)定：

(1)礦長、生產(chǎn)、安全、機電、拓展副礦長、總工程師、副總工程師、工程師、技術(shù)員、安全科科長、副科長培訓(xùn)時間不少于一個月。井下區(qū)隊長、班組長、礦山救護隊隊員、專職安監(jiān)員、專職瓦檢員培訓(xùn)時間不少于一個半月。

(2)冶煉、通風(fēng)、防塵、滅火、采區(qū)電鉗工、瓦檢員、電氣設(shè)備安全檢查檢查、滅火材料管理、提高運輸司機、安監(jiān)員等技術(shù)工種，培訓(xùn)時間不少于一個月。

(3)嶄新進礦的井下員工上崗前必須展開三個月以上的離崗安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，在存有經(jīng)驗的員工的率領(lǐng)下工作四個月，經(jīng)考核合格，方可單一制作業(yè)。

(4)對對調(diào)礦井和工種人員，必須再次展開安全培訓(xùn)。

(5)根據(jù)集團公司規(guī)定XX煤礦支柱管理辦法XX煤礦支柱管理辦法

1、各回采隊搭載一名專職支柱管理員，每天按時核對不好日報表，月更改三用閥60個以上，以舊換新，否則按5元/個行政處罰。

2、礦坑代員，每周對全礦各回采隊支柱采用數(shù)清點一次，并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)以表格的形式報告采用情況，每少一次罰款50元。

3、各隊技術(shù)員分月制定各回采隊支柱搭載計劃，并與公司有關(guān)部室涵接不好，及時供應(yīng)支柱，以免影響質(zhì)量及安全生產(chǎn)。

4、工作面上風(fēng)巷水泵支柱嚴禁少于30根，每遜于一根考核該隊隊長5元。

5、各隊裝運嶄新、舊有支柱必須精心安排專人跟車至選定地點，

遺失支柱責(zé)任者照價賠償。

6、下安全出口不得堆滿支柱，且必須選擇退出工作面50米以外，否則考核支管工5元/根，糟支柱少于30根未選擇退出地面，否則按每天5元/根考核隊總工資，同時隊長、支管工各罰50元。

7、各回采隊每月所遺失的支柱除按公司考核外，礦將考核隊長、隊支管工，礦坑管員50元/根，書記、技術(shù)員按隊長的80%考核。

8、凡工作面發(fā)生倒地支柱，按每根20元考核該班計件工資，另當(dāng)值班長考核5元/根。

9、各班老塘余煤必須攉整潔，翻修班回柱擺頂上必須及時，凡工作面烏頂線以外步入老塘的支柱全部視作遺失支柱，由該班全價索賠。

10、工作面烏頂線嚴禁存有頂板矸石沖過烏頂線最后一排支柱，否則按50元/處考核責(zé)任者。

11、各回采隊工作面所有的支柱嚴禁短程，62采區(qū)、42采區(qū)的工作面支柱全部用鋼絲繩聯(lián)好門鎖，糟支柱應(yīng)當(dāng)及時選擇退出工作面，例如因責(zé)任未全面落實，導(dǎo)致遺失支柱或傷人，給與責(zé)任者罰款100-300元。小型電器管理制度小型電器管理制度1、小型電器管理工作就是在機電礦長和機電副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由機電科負責(zé)管理。機電內(nèi)設(shè)小型電器管理組，具體實施對小型電器的管理。2、小型電器應(yīng)當(dāng)集中統(tǒng)一管理，推行統(tǒng)一申領(lǐng)派發(fā)，統(tǒng)一建帳、編號，統(tǒng)一廢舊、化工設(shè)備。其它單位嚴禁私自從供應(yīng)部門申領(lǐng)放置，一經(jīng)揭發(fā)對責(zé)任單位或責(zé)任人按每件50元罰款，并充公小型電器。3、采用單位申領(lǐng)小型電器，必須由該單位兼職網(wǎng)員核對“小型電器申領(lǐng)申請單”，經(jīng)電氣管理組審核后，方可申領(lǐng)，“申領(lǐng)申請單”應(yīng)當(dāng)填明所領(lǐng)小型電器的規(guī)格型號、用途、采用地點、數(shù)量等。4、檢修出庫的小型電器質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎檢修標(biāo)準，由防檢組與檢驗合格后核發(fā)防檢合格證。并無編號、科表檢證的小型電器不得入井采用。5、凡井下停止使用、撤去的小型電器，必須限期由原采用單位廢舊上井，繳小型電器組，并撤卡、回去牌；凡發(fā)生改變采用地點或管理單位的小型電器必須至小型電器管理組辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。6、因工作環(huán)境惡劣或意外事故損毀的小型電器，一律經(jīng)機電籌辦鑒別批準后方可以舊換新，無故遺失和損毀者，不予按價索賠的行政處罰。7、嶄新加裝的小型電器必須辦理環(huán)評、更替相關(guān)手續(xù)，接收單位發(fā)送后須核對環(huán)評目錄繳小型電器組，小型電器組負責(zé)管理填上卡、轉(zhuǎn)讓或輸出計算機，努力做到帳、卡、物、牌一致。8、系統(tǒng)加裝一次少于20件以上者，必須提早三天將審核單呈交機電籌辦小型電器組備料，否則，影響生產(chǎn)由提出申請單位負責(zé)管理。9、小型電器管理組應(yīng)根據(jù)采用、庫存情況和生產(chǎn)須要，基本建設(shè)小型電器添置計劃和除役提出申請，經(jīng)機電礦長批準后，由供應(yīng)部門負責(zé)管理添置和除役處置。10、小型電器必須在選定的地點采用，并隨用隨其領(lǐng)，不得隨意消音，杜絕亂領(lǐng)有亂用。11、任何單位不許私自庫存大電，一經(jīng)揭發(fā)充公大電，并以情節(jié)罰款機電安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度(趙莊煤礦）機電安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度(趙莊煤礦)

為了盡快規(guī)范我礦機電安全質(zhì)量標(biāo)準化工作，保證礦井環(huán)評的成功通過，機電管理部特制訂機電安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度，其內(nèi)容如下：

一、全礦各單位負責(zé)管理本單位機電安全質(zhì)量標(biāo)準化工作。

二、機電管理部負責(zé)管理監(jiān)督、檢查和考核各項機電安全質(zhì)量標(biāo)準化工作。

三、檢查工作分成動態(tài)和定期兩種，動態(tài)檢查的問題以“三定表中”的形式發(fā)生，予以考核，并按期展開復(fù)查，復(fù)查結(jié)果必須作為考核依據(jù)，并將沒按期處置的問題不予通報，機電管理部有關(guān)人員展開隨機檢查。定期檢查每半個月一次，具體內(nèi)容時間由機電管理部調(diào)度會上另行通知，被檢查單位必須由有關(guān)人員出席，定期檢查的問題必須按照標(biāo)準展開考核，并出來機電通報。

四、機電安全質(zhì)量標(biāo)準化考核分數(shù)分成上半月考核分后、下半月考核分后、全系列月考核分后;全系列月考核分后由以下幾個部分共同組成：上半月考核Pois40%，下半月考核Pois40%，指令性任務(wù)順利完成情況考核Pois5%，機電事故率考核Pois5%，日常動態(tài)檢查考核Pois10%。

五、各考核分按百分制排序，指令性任務(wù)每存有一次(一項)未完成者，甩10分后，存滿年才;機電事故率每遜于0.1%，甩10分后，存滿年才;日常動態(tài)檢查每存有一項未按時處置甩5分后，直到存滿年才。

六、全系列月考核分后嚴禁高于85分后，每少0.5分扣50元，高于75分后，甩1000元，株連機電負責(zé)人200元，單位副職100元，已連續(xù)兩個月以上高于75分后，加倍考核。

七、定期檢查被檢查單位不派遣有關(guān)人員出席甩單位100元/次，耽誤甩參加者50元，中途私自返回，甩參加者50元。

八、“三定表中”上無故不蓋章，甩單位200元/次，無理取鬧，胡攪蠻纏者甩單位1000元。例如突遇爭議，以機電管理部判決為依據(jù)。

九、考核標(biāo)準按機電管理部印發(fā)的有關(guān)標(biāo)準和制度繼續(xù)執(zhí)行，沒明晰的按比照繼續(xù)執(zhí)行。防塵管理制度防塵管理制度

1、防塵管道管理工每天必須展開一次全系列礦井管道檢查，并做好記錄。

2、冶煉工作面根據(jù)實際情況展開供水，并寄出記錄。

3、按照礦規(guī)定編班對作業(yè)點供水，未下班的工作面嚴禁供水，以免導(dǎo)致大量積水。

4、供水管道不得氣球抬起和損毀，存有故障及時確定和復(fù)原，確保防塵供水管道通暢。故意損毀的，除照價賠償外，另罰款50元一次。

5、防塵人員必須按礦規(guī)定時間，定期消解巷道中的浮煤，沖洗或打掃沉積煤塵，否則，按規(guī)定行政處罰。

6、井下作業(yè)人員必須穿不好口罩，并按照綜合防塵措施的規(guī)定操作方式，否則，按規(guī)定行政處罰。運輸班班長崗位職責(zé)運輸班班長崗位職責(zé)

1.在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組的安全和生產(chǎn)負責(zé)管理。

2.熟識礦井運輸線路和生產(chǎn)狀況，合理調(diào)配車輛，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

3.按時向工區(qū)及調(diào)度室匯報生產(chǎn)情況，發(fā)生關(guān)鍵性問題及關(guān)鍵性安全隱患時積極主動非政府人員化解，并及時向調(diào)度室和值守領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4.對本班組的絞車司機、信號工、裝卸工精心安排，保證本班組的安全生產(chǎn)和任務(wù)的順利完成。

5.深入細致核對不好本班的各種記錄，例如：絞車運轉(zhuǎn)記錄、礦車供應(yīng)記錄等。

6.深入細致搞好交接班工作，必須把當(dāng)值的生產(chǎn)情況、注意事項、存有問題向接班人班長交代確切。加裝隊勞動紀律暫行規(guī)定加裝隊勞動紀律暫行規(guī)定

一、執(zhí)勤制度

1、所有執(zhí)勤人員每月只準屈5個班，高于10個班的數(shù)等執(zhí)勤。

2、所有執(zhí)勤人員必須出席當(dāng)值班前會，以便工作精心安排；

3、曠工每次罰款200元；

4、耽誤為義務(wù)工（以最后一輛通勤車為依據(jù)）；

5、斥責(zé)無故不出井，班隊長不匯報罰班隊長500元，本人停建處置。

二、班中匯報制度

1、匯報時間，八點班13點30分后、四點班21點30分后、零點班6點30分后；

2、建議班中匯報必須實事求真務(wù)實，嚴禁欺上瞞下，辨認出一次就地免職。

三、懇請銷假制度

1、原則上職35kV升壓東站崗位責(zé)任制35kV升壓東站崗位責(zé)任制

進一步全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的電力安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一、值班員

1、本站第一安全責(zé)任人，對全站安全生產(chǎn)正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并應(yīng)負嚴格執(zhí)行、教育責(zé)任。

2、每年年初制訂出來本站安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，年底理應(yīng)檢查、全面落實和總結(jié)。

3、每星期非政府“二五”安全可以，每日非政府班前、班后可以，并對本站人員展開考勤。

4、按建議每日非政府本站人員搞好東站內(nèi)事故想象并展開探討自學(xué)。

5、模范帶頭，自覺遵章守紀、從嚴嚴肅查處和考核違章違規(guī)行為。

6、參予大型操作方式和關(guān)鍵檢修工作。

7、強化值內(nèi)“兩票”繼續(xù)執(zhí)行情況監(jiān)督，關(guān)鍵和大型停水檢修工作應(yīng)當(dāng)親自擬票，并按月審查兩票，按建議整理檔案。

8、強化嚴防小動物、消防安全工作和標(biāo)準化工作的管理實行。

二、正值班長

1、順從值班員的生產(chǎn)統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)，嚴苛生產(chǎn)紀律自覺遵章守紀，幫助值班員搞好本值各項生產(chǎn)管理工作，PORPOISES生產(chǎn)安全第一關(guān)。

2、嚴格把關(guān)操作方式票核對、工作票許可和工作票統(tǒng)計數(shù)據(jù)環(huán)評工作，保證本值生產(chǎn)中不出現(xiàn)“兩訛”事故和設(shè)備質(zhì)量問題。

3、不得無票操作方式電氣設(shè)備，倒閘操作方式必須嚴格執(zhí)行“倒閘操作方式票”制度及“手指口述”制度。

4、不得不辦理工作票許可和檢修現(xiàn)場安全措施不健全就容許檢修人員展開工作。

5、每周“二五”安全可以不耽誤、不曠工、不缺會，并能夠積極主動講話，認真學(xué)習(xí)上級部門印發(fā)的安全文件等。

三、副值班員

1、順從值班員、正值班長的生產(chǎn)統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)，嚴格遵守生產(chǎn)紀律，幫助值班員、正值班長搞好本值各項生產(chǎn)管理工作，PORPOISES生產(chǎn)安全第一關(guān)。

2、必須在操作前核對不好操作方式票交值班員或正值班長審查，不得無票操作方式電氣設(shè)備。

3、不得不辦理工作票許可和檢修現(xiàn)場安全措施不健全就容許檢修人員展開工作。

4、每周“二五”安全可以不耽誤、不曠工、不缺會，并能夠積極主動講話，認真學(xué)習(xí)上級部門印發(fā)的安全文件等。

5、搞好巡回檢查工作，巡回檢查的時間通常為每小時一次，每次巡查后都必須如實將縣丞情況核對在記錄本上。

機電動力工區(qū)

2010-6-27小元煤礦工程驗收管理制度小元煤礦工程驗