2023臨時掘進工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）規(guī)范多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023臨時掘進工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）規(guī)范多篇合集臨時掘進工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動防護用品，對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、按規(guī)定展開臨時掘進，并負(fù)責(zé)管理臨時掘進安全可靠。

2、檢查作業(yè)地點頂板情況，并展開敲打幫忙問頂，后路通暢，證實并無隱患后方可以作業(yè)。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

3、不違章作業(yè)，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

4、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

5、出現(xiàn)事故，立即向班隊長匯報，維護現(xiàn)場，積極主動救人。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，臨時掘進工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。錨桿（索）機司機安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

(一)錨桿機操作方式人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，掌控設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)原理及有關(guān)安全規(guī)定，獲得合格證。

(二)錨桿機液壓系統(tǒng)的壓力不許隨意調(diào)整，若須要調(diào)整時應(yīng)由專職人員展開。

二、操作前的準(zhǔn)備工作工作

(一)檢查機身各部套管部件必須穩(wěn)固可信，各部訂貨、軸齊全較完整，所有電纜管線較完整，鋪設(shè)、搬運整齊。

(二)檢查錨桿機液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、保護裝置必須較完整可信。

(三)檢查錨桿機除塵系統(tǒng)必須較完整，清掃集塵箱和過濾器組件。

(四)檢查錨桿機電路斷路器必須處在停用狀態(tài)。

(五)檢查錨桿機所有掌控必須處在中間或停用邊線，且有效率可信。

(六)檢查急停按鈕必須較完整可信。

(七)檢查錨桿機周圍頂上幫忙必須掘進較好。

(八)檢查錨桿機周圍必須無人或障礙物。

三、錨桿機操作方式

(一)采用錨桿機前必須對其各部件展開全面仔細(xì)檢查，并短程點動試車，確保錨桿機的各操作方式機構(gòu)有效率，支腿伸縮式正常，馬達(dá)運轉(zhuǎn)正常，證實安全可靠后方可以展開操作方式錨桿機。

(二)采用錨桿機前必須使用直徑為6.5mm的油絲繩制作變成的錨桿機防打翻繩，一端拴在錨桿機的操作手把上，另一端使用全封閉的卡環(huán)拴在錨桿螺絲上，操作規(guī)程中必須確保錨桿機手柄活動空間不大于200mm。

(三)班隊長必須第一個抵達(dá)工作面，最后返回工作面，負(fù)責(zé)管理隱患的排查與環(huán)境治理具體內(nèi)容工作。

(四)采用錨桿機時必須由熟識錨桿機性能并能夠嫻熟操作方式的人員展開操作方式，其他人員嚴(yán)禁隨意操作方式，引釬人員不得穿手套，衣服袖口必須鋪蓋，扣子必須按著，引釬人員牽釬鉆眼后應(yīng)立即通至錨桿機后方，避免錨桿機卡釬轉(zhuǎn)動傷人。

(五)采用錨桿機時人員嚴(yán)禁東站在錨桿機的左側(cè)，錨桿機和鉆桿與鉆眼的方向必須保持一致，升力必須光滑，滑行必須穩(wěn)中求進，以免撞斷鉆桿、夾鉆桿或損毀鉆頭，錨桿機的操作方式嚴(yán)苛按照《操作規(guī)程》的規(guī)定和建議展開操作方式。

(六)剛開始操作方式錨桿機時操作方式人員必須緩慢操作方式錨桿機的運轉(zhuǎn)和滑行閥桿，并使錨桿機慢速運轉(zhuǎn)或滑行，逐漸操作方式閥桿至極速狀態(tài)。操作規(guī)程中不得錨桿機探底回升。

(七)工序轉(zhuǎn)型不采用錨桿機時必須由引釬人員將錨桿機的控制器停水槍機，并由班隊長或安全負(fù)責(zé)人展開檢查證實，防止出現(xiàn)誤操作

(八)在工作臺上操作方式錨桿機前，錨桿機司機必須配戴保險繩，避免錨桿機擊水將人推落工作臺導(dǎo)致事故。

(九)施工過程中必須由兩人操作方式，一人操作方式錨桿機，一人惹來釬子，引釬人員必須躲避眼口方向東站在錨桿機右側(cè)，錨桿機必須牽穩(wěn)中求進，防范折斷傷人。

(十)施工過程中錨桿機前方不得東站人，操作方式人員必須兩腿間隔，腳踏實地，不得摔空、橫跨或騎著在錨桿機上展開鉆眼。

(十一)松開錨桿機油缸時操作方式人員必須牽穩(wěn)中求進錨桿機，避免油缸大幅下滑傷人。

(十二)鉆眼過程中，辨認(rèn)出存有煤巖變硬、片幫、來壓或氣體噴出等異?，F(xiàn)象時，必須暫停鉆眼，鉆桿不要取下，所有工作人員應(yīng)立即撤到安全地點，匯報調(diào)度聽候處理，當(dāng)采取措施展開處置不好證實并無任何安全隱患后方可以步入作業(yè)地點。

四、錨桿加裝

(一)加裝錨桿和錨索時錨固劑必須送至眼底，加裝錨索過程中必須避免錨索伸展回調(diào)傷人。

(二)錨桿加裝后及時將鋼筋網(wǎng)擺不好鋪平并且緊扣巖面，嚴(yán)禁發(fā)生網(wǎng)兜，錨桿螺絲必須用力矩扳手松開，不得收緊。

(三)套管錨桿螺絲時，人員必須東站在側(cè)面用φ34mm的梅花展開套管;套管錨索時至少于存有三人互相配合操作方式，一人牽張拉千斤頂，一人負(fù)責(zé)管理操作方式并看油表中，一人輔助，當(dāng)油表壓力達(dá)至20Mp時必須及時暫停張拉，避免油管因壓力過小而著火傷人。

(四)套管錨索時必須確保錨索阻尼力不高于150KN，除施工人員外其他人員必須廢至安全地點，避免張拉千斤頂忽然崩出大幅下滑傷人。

(五)套管不好錨索卸壓時人員必須東站在張拉千斤頂?shù)膫?cè)面慢慢將其摘下，避免忽然從錨索上掉落傷人。

(六)錨索粘住后翹起長度大于250mm時使用GD190型液壓切割器剪切掉極長的錨索，剪切極長的錨索過程中切割器周圍不得有人。

(七)收緊的錨桿和錨索必須及時套管，對質(zhì)量不合格、無法套管或失靈的錨桿和錨索必須及時再次眉區(qū)。

五、停機

(一)將所有液壓手把打成零位。

(二)將控制器打成零位，阻斷電源。

(三)將油管盤不好，清掃機身雜物。

(四)將錨桿機移至安全邊線放置不好，鉆桿湊齊放置不好。煤礦電纜管理補足辦法煤礦電纜管理補足辦法

為了增加礦成本Hardoi，充分發(fā)揮現(xiàn)有電纜的促進作用，現(xiàn)對礦上電纜管理制訂補足辦法如下：

一、舊有電纜的派發(fā)

電纜派發(fā)由生產(chǎn)部機電組電纜專管人開票，一式三份，生產(chǎn)部留一份存根，一份由電纜領(lǐng)有用單位留存，一份由供銷公司電纜派發(fā)員留存，電纜領(lǐng)用由采用單位材料員持生產(chǎn)部開的票據(jù)，從供銷公司申領(lǐng)。并建議生產(chǎn)部、供銷公司都必須創(chuàng)建詳盡的臺帳，臺帳應(yīng)當(dāng)包含采用單位、采用地點、長度、橫截面、用途、領(lǐng)有用時間。

二、嶄新電纜的派發(fā)

嶄新電纜領(lǐng)有用首先由各采用單位寫下書面審請，行政隊長蓋章后，打聽生產(chǎn)部機電組電纜管理人員審查，審查通過后打聽行政礦長蓋章。最后打聽生產(chǎn)部開票領(lǐng)有用，具體內(nèi)容派發(fā)程序同舊電纜的派發(fā)程序。

三、地面電纜管理

1、供銷公司每季度對庫存新舊電纜展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報生產(chǎn)部，以便生產(chǎn)部合理的制訂電纜的采購計劃。

2、供銷公司應(yīng)當(dāng)及時各隊廢舊的電纜交給機修廠，由生產(chǎn)部駐華機修廠環(huán)評員監(jiān)督機修廠電工班及時對所交電纜壓制、測外泄、對沒編號的及時編號(編號時挑選在電纜兩端各1米的地方)，并環(huán)評及創(chuàng)建臺帳記錄電纜廢舊情況。供銷公司創(chuàng)建廢舊臺帳記錄試驗合格的電纜，辨認(rèn)出廢舊長度比較或電纜損毀的情況，及時呈報生產(chǎn)部。

四、井下電纜管理

1、各單位采用的電纜各隊管理、保護和裝設(shè)整齊。不容許私自壓斷電纜，例如存有特定情況應(yīng)當(dāng)及時審請生產(chǎn)部機電組電纜專管人員，請示同意后方可以展開，機電組應(yīng)在電纜采用臺帳上標(biāo)明。

2、各采用單位所領(lǐng)用的電纜由于巷道轉(zhuǎn)交無法歸還時，必須由兩個采用單位對現(xiàn)有電纜展開更替，并存有更替相關(guān)手續(xù)。

3、各采用單位必須每季度對本隊所采用的電纜展開一次全面檢查，包含電纜的阻值、接點、接線盒。

五、電纜損毀的行政處罰辦法

1、除過機修廠踢號時騰出的1米電纜，其它任何邊線辨認(rèn)出受損或康什，例如不是人為原因或過錯導(dǎo)致，罰采用單位或責(zé)任人1000元;如是人為故意導(dǎo)致，罰采用單位或責(zé)任人2000元。

2、電纜遺失或未經(jīng)生產(chǎn)部同意私自揮電纜，例如辨認(rèn)出將按嶄新電纜的價格的5倍展開行政處罰采用單位或個人。

3、對因為機修廠派發(fā)了試驗不合格的電纜導(dǎo)致的損失，由機修廠和生產(chǎn)部駐華機修廠環(huán)評人員負(fù)責(zé)管理其損失。滅火材料儲存運輸領(lǐng)退制度滅火材料儲存運輸領(lǐng)退制度1、炸藥、雷管必須存放在儲存室內(nèi)，同庫儲存兩種以上炮藥時，必須合乎炸藥制造廠試行規(guī)程規(guī)定，雷管與炸藥嚴(yán)禁在同庫儲存，，并設(shè)專人管理。2、對庫存炸藥、雷管，庫管人員必須經(jīng)常檢查清點，努力做到日明、旬結(jié)，確保賬、卡、物吻合，保衛(wèi)科每月檢查清點一次。3、地面載運火工品必須存有采用單位按規(guī)定辦理證件，方可領(lǐng)運，并合乎《規(guī)程》規(guī)定。4、在載運途中，不許隨意逗留，至現(xiàn)場后，分別入置安全地點，不許隨意隨地。5、載運至工作地點后，開箱采用前必須存有安全員、班長、放炮員在現(xiàn)場親自清點數(shù)量，并搞好記錄，方可采用，安全員蓋章為依據(jù)。6、當(dāng)放炮工作完結(jié)后，安全員必須對當(dāng)值采用的火工品數(shù)量展開核實清點，證實有誤后方可以展開蓋章。7、電雷管必須由滅火工親自載運，炸藥應(yīng)當(dāng)由滅火工或在滅火工監(jiān)護下由具體內(nèi)容人員載運。8、隨身攜帶核爆材料上下井時，人車內(nèi)隨身攜帶核爆材料的人員嚴(yán)禁少于2人/次，其它人員嚴(yán)禁同車上下。9、滅火工作必須由專職滅火工出任，并嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢制”及“三人連鎖擺炮制”。10、本班余下的炸藥、雷管應(yīng)當(dāng)在當(dāng)值全部退交炸藥庫不得個人私自放置。采購員崗位責(zé)任制采購員崗位責(zé)任制1、采購員必須盡職盡責(zé)搞好物資訂貨工作。2、遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁以工作之便收受賄賂賄賂,搞好訂貨資金帳目備案,努力做到帳、并無合乎，辨認(rèn)出一次帳、物不合乎,差價自私,并罰款100元。3、深入細(xì)致搞好市場調(diào)查，訂貨物品必須努力做到質(zhì)不好價廉，不許訂貨質(zhì)次價高物品，若辨認(rèn)出一次,除索賠經(jīng)濟損失外，罰款500元，并調(diào)到礦井隊工作。4、采購員在訂貨物品時，不得私自漲價,弄虛作假，若辨認(rèn)出一次,除給與200%的罰款外，并調(diào)到礦井隊。金銀山煤礦瓦斯超載查案處置規(guī)定金銀山煤礦瓦斯超載查案處置規(guī)定

為進一步加強現(xiàn)場瓦斯管理，切實落實“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任制，嚴(yán)苛瓦斯超載查案處置制度，增加瓦斯超載次數(shù)，減少瓦斯超載濃度，集團公司特作如下規(guī)定。

一、瓦斯環(huán)境治理管理職責(zé)分割

(一)各單位的行政副職就是瓦斯環(huán)境治理工作的第一責(zé)任者，對瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)全面責(zé)任。定期檢查本單位瓦斯環(huán)境治理工作進展情況，及時化解瓦斯環(huán)境治理工作所須要人力、物力和資金，在采礦層預(yù)扣和高位水平鉆孔、采空區(qū)、淺孔抽放等瓦斯環(huán)境治理工作時間上給與充分保證。

(二)總工程師對本單位瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實行、檢查瓦斯環(huán)境治理工作規(guī)劃、計劃和措施。對瓦斯環(huán)境治理工作急需解決的問題，有權(quán)精心安排采用人力、物力和資金。

(三)主管生產(chǎn)、盾構(gòu)、機電等工作的副職對牽涉本戰(zhàn)線的瓦斯環(huán)境治理工作應(yīng)負(fù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理精心安排瓦斯環(huán)境治理工程所須要時間和空間，均衡、化解瓦斯環(huán)境治理工作中的問題。

(四)主管安全的副職對瓦斯環(huán)境治理工作的繼續(xù)執(zhí)行情況應(yīng)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。負(fù)責(zé)管理精心安排瓦斯環(huán)境治理的安全監(jiān)督檢查工作。

二、瓦斯超載查案處置規(guī)定

(一)瓦斯超載事故必須展開查案分析，制訂防范措施，對責(zé)任單位和責(zé)任者展開處置。查案處置情況，由事故單位以書面材料上報集團公司安監(jiān)局和通風(fēng)管理中心。

(二)因管理疏于，片幫、冒頂、并無計劃停水停風(fēng)、設(shè)備故障等原因?qū)е碌挠媱澩馔咚钩d，其濃度達(dá)至1.5%以上(含1.5%)者，由煤礦安監(jiān)部門策劃，有關(guān)業(yè)務(wù)處室、礦戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員出席，展開查案處置。濃度在1.5%以下者，由安全礦長(或駐礦安監(jiān)處短)策劃，礦戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員出席，展開查案處置。

(三)生產(chǎn)過程中由于滅火(存有措施的震動滅火除外)、割去煤導(dǎo)致的瓦斯超載，其濃度達(dá)至1.5%以上(含1.5%)者，由煤礦安監(jiān)部門策劃，有關(guān)業(yè)務(wù)處室、礦總工程師及有關(guān)人員出席查案處置，制訂防范措施。濃度在1.5%以下者，由礦總工程師策劃，安監(jiān)(檢)部門及有關(guān)人員出席，分析查案處置，制訂防范措施。

(四)存有計劃停水停風(fēng)、掐接抽放管路或踢排放量鉆孔等導(dǎo)致的瓦斯超載為計劃內(nèi)超載，不做為事故查案處置。停水停風(fēng)、摸接管路等工作必須制訂安全技術(shù)措施、瓦斯排放量措施，提早2個小時向集團公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門匯報。出現(xiàn)瓦斯超載及排放量完結(jié)后，再分別向集團公司生產(chǎn)、安全和通風(fēng)調(diào)度匯報。

(五)凡出現(xiàn)計劃外瓦斯超載，或生產(chǎn)過程中瓦斯超載濃度在1.5%以上(含1.5%)的，每次對責(zé)任單位罰款1000元，并對責(zé)任者按責(zé)任大小分別判處罰款或行政處分。生產(chǎn)過程中瓦斯超載濃度在1.5%以下的，由礦展開查案處置，查案處理結(jié)果報集團公司安監(jiān)部和通風(fēng)管理中心。簽定避免瓦斯超載責(zé)任書工作面或安全專項活動期間出現(xiàn)瓦斯超載，加倍行政處罰。

(六)出現(xiàn)瓦斯超載事故必須及時向集團公司匯報，謊報怨家的，一經(jīng)揭發(fā)，減輕行政處罰。

(七)強化瓦斯超載統(tǒng)計分析和重點瓦斯工作面隱患排查工作。各單位在每月26日前，把當(dāng)月瓦斯超載月報和下個月重點瓦斯工作面情況呈報集團公司有關(guān)部門。

三、生產(chǎn)過程中瓦斯超載責(zé)任分割

(一)低突礦井工作面已連續(xù)2小時非作業(yè)情況下回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.5%以上，由礦總工程師和通風(fēng)、防突科長負(fù)責(zé)管理實行減少風(fēng)量或高位水平鉆孔、采空區(qū)和淺孔抽放等綜合抽放措施，將回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛冉档?.5%以下，礦井隊方能夠展開生產(chǎn)作業(yè)。礦井隊施工作業(yè)導(dǎo)致瓦斯超載事故，由生產(chǎn)礦長、生產(chǎn)科長、礦井隊長正數(shù)全部責(zé)任。

(二)低突盾構(gòu)工作面已連續(xù)2小時非作業(yè)情況下回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.5%以上，由礦總工程師和通風(fēng)、防突科長負(fù)責(zé)管理實行減少風(fēng)量、邊鑿邊扣等措施，把回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛冉档?.5%以下，盾構(gòu)隊方能夠展開生產(chǎn)作業(yè)。盾構(gòu)隊施工作業(yè)導(dǎo)致瓦斯超載事故，由盾構(gòu)礦長、盾構(gòu)科長、盾構(gòu)隊長正數(shù)全部責(zé)任。

(三)因供電管理、設(shè)備故障、爆破作業(yè)等導(dǎo)致的瓦斯超載事故，由主管礦長、業(yè)務(wù)科室科長和責(zé)任單位隊長正數(shù)全部責(zé)任。

三、其它建議

(一)創(chuàng)建瓦斯超載責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)匯報制度。對瓦斯超載事故負(fù)有責(zé)任的主管礦長、業(yè)務(wù)科室科長和隊長要于超載事故出現(xiàn)次日至集團公司匯報瓦斯超載事故經(jīng)過、原因分析、防范措施和對責(zé)任人員處理意見等。

(二)嚴(yán)苛按照河南煤礦安全監(jiān)察局核定的通風(fēng)能力非政府生產(chǎn)，不得超能力生產(chǎn)。否則，追責(zé)單位行政副職的責(zé)任。各單位根據(jù)風(fēng)量合理安排冶煉工作面?zhèn)€數(shù)和產(chǎn)量，加派冶煉工作面風(fēng)量。每個月按照主要通風(fēng)機實際供風(fēng)能力，依據(jù)風(fēng)量計算細(xì)則，對礦井、采區(qū)、冶煉工作面通風(fēng)能力展開一次核定，核定結(jié)果呈報集團公司安監(jiān)局和通風(fēng)管理中心。

(三)安全監(jiān)控系統(tǒng)必須維持正常運轉(zhuǎn)，傳感器邊線設(shè)置合理、靈敏可信，其報警點、斷電點及斷電范圍合乎《規(guī)程》建議，數(shù)據(jù)傳輸精確。

(四)本規(guī)定自頒授之日起繼續(xù)執(zhí)行，以前印發(fā)的文件、規(guī)定，凡與本規(guī)定相符或相沖突的，一律按本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。清潔能源基地單位(分部、分項)工程質(zhì)量檢查與環(huán)評制度清潔能源基地單位(分部、分項)工程質(zhì)量檢查與環(huán)評制度

第一章

總則

第一條

為統(tǒng)一施工質(zhì)量檢驗測評范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序，推動和強化工程建設(shè)項目質(zhì)量管理與掌控，保證工程質(zhì)量。

第二條

適應(yīng)環(huán)境積極開展工程優(yōu)化活動的須要。

第三條

確保合格轉(zhuǎn)交生產(chǎn)。

第二章

適用范圍

第四條

本制度適用于于清潔能源基地EPC總承包程建設(shè)過程中的所有建設(shè)項目。

第三章

提及標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)聯(lián)制度

第五條

提及標(biāo)準(zhǔn)

（一）“技術(shù)合約”、“協(xié)議”、設(shè)備資料標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。

（二）其它有關(guān)部門頒授的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范等文件。

（三）建設(shè)單位與施工單位雙方訂立的補足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第六條

關(guān)聯(lián)制度:億利資源集團項目管理制度及流程

第四章

執(zhí)行程序

第七條

分項工程驗收

（一）分項工程驗收就是生產(chǎn)工序的環(huán)評，通常在工序完結(jié)后展開。有些分項工程分割范圍很大，一個分項工程常分?jǐn)?shù)次施工，建議每施工一次驗評一次，并搞好健全記錄，使驗評者工作恰當(dāng)充分反映工程實際情況。

1、分項工程驗收以現(xiàn)場實物檢查居多，對照施工記錄的完整性與真實性，同時應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量通病的預(yù)防工作做為關(guān)鍵檢查內(nèi)容之一。

2、根據(jù)分項工程的環(huán)評等級，通常的分項工程屬于三級環(huán)評項目，由施工單位自行環(huán)評。關(guān)鍵的分項工程屬于四級環(huán)評項目，在施工單位自行環(huán)評合格后，提早24小時書面通知監(jiān)理單位非政府環(huán)評。

3、分項工程驗收后，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的份數(shù)與表式核對驗評表中，當(dāng)場核對驗評結(jié)果并蓋章普遍認(rèn)可。若該分項工程牽涉隱密項目，必須在分項工程驗收文件中附上隱密工程驗收文件。

（二）分部工程驗收

1、分部工程驗收通常在所不含全部分項工程竣工環(huán)評，并存有完備的分項工程質(zhì)量檢查報告(包含質(zhì)量通病預(yù)防措施的全面落實情況)、試驗報告（例如混凝土強度、抗?jié)B強度、金屬通常強度、疲勞強度、沖壓的桑利縣檢驗與熱處理等）結(jié)論后展開。

2、分部工程驗收以文件記錄環(huán)評居多，現(xiàn)場實物抽檢輔以。

3、分部工程驗收在施工單位順利完成內(nèi)部三級環(huán)評后提早三個工作日向監(jiān)理單位提出申請，由監(jiān)理單位非政府展開。

4、驗評結(jié)果按照監(jiān)理單位與施工單位雙方普遍認(rèn)可的表式核對并護照。

（三）單位工程驗收

1、單位工程進度表環(huán)評

（1）單位工程進度表環(huán)評由監(jiān)理單位非政府實行，清潔能源基地工程技術(shù)部派人參加。

（2）單位工程進度表環(huán)評應(yīng)當(dāng)在有關(guān)各分項、分部工程驗收合格后展開。

（3）施工單位自行非政府環(huán)評合格后提早五個工作日向監(jiān)理單位明確提出進度表環(huán)評提出申請。

（4）在單位工程進度表環(huán)評前，施工單位必須準(zhǔn)備好該單位工程竣工驗收轉(zhuǎn)交資料文件紙盒。該文件紙盒的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：設(shè)計文件（不含設(shè)計變更文件）；制造廠家設(shè)備圖和說明書；設(shè)備開箱檢驗記錄及瑕疵處置記錄；主要原材料供應(yīng)商文件及材料檢驗記錄；施工加裝記錄；工程質(zhì)量驗評及隱密工程驗收記錄；質(zhì)量通病預(yù)防措施的全面落實情況以及預(yù)防內(nèi)容總結(jié)報告;分部試運及調(diào)試記錄；工程瑕疵處理結(jié)果記錄以及與本單位工程有關(guān)的其它文件。

（5）監(jiān)理單位非政府對完工資料文件紙盒展開檢查，同時展開現(xiàn)場實物觀感評議，應(yīng)當(dāng)初步確認(rèn)已回去工程的評分記錄及檢評分，基本建設(shè)質(zhì)量通病預(yù)防工作評估報告,同時明確提出消缺或尾工項目目錄。

（6）施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)進度表環(huán)評的意見展開自查，自查順利完成后再次向監(jiān)理單位明確提出正式宣布環(huán)評提出申請。

（7）監(jiān)理單位環(huán)評合格后，或是在對施工單位進度表環(huán)評后的自查工作檢查合格后，通告清潔能源基地工程技術(shù)部該單位工程具有正式宣布環(huán)評條件。

2．單位工程正式宣布環(huán)評

（1）單位工程正式宣布環(huán)評由清潔能源基地工電纜管理制度第一條電纜管理就是所指全礦井上下的所有高低壓電纜的計劃，環(huán)評、庫存、派發(fā)、加裝、檢查、保護、廢舊、維修等的全過程統(tǒng)一管理工作。

第二條按《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》建議，機電科設(shè)電纜專業(yè)化管理小組，采用單位也必須設(shè)立兼理小組和兼理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理電纜的管理工作。各種電纜的選型均應(yīng)當(dāng)在專業(yè)技術(shù)人員對供電系統(tǒng)順利完成設(shè)計后確認(rèn)，其他人員無權(quán)改動。

第三條電纜專業(yè)化管理小組應(yīng)當(dāng)努力做到：

1、負(fù)責(zé)管理電纜會計核算、建卡和牌板管理，必須努力做到帳、卡、物、牌板四對口，達(dá)至數(shù)量清、狀態(tài)清、采用合理的建議，推展熱遷調(diào)新技術(shù)。及時精確掌控電纜動態(tài)。

2、負(fù)責(zé)管理井下電纜采用情況的監(jiān)督檢查。

3、非政府嶄新入庫電纜的環(huán)評工作。環(huán)評的電纜必須存有合格證、存有規(guī)格、型號、長度標(biāo)注，外觀檢查必須合格，必要時聯(lián)系有關(guān)單位展開試驗、鑒別。

4、環(huán)評入庫的電纜，必須存有緊固的棚子或庫房放置區(qū)域，分后規(guī)格大小放置整齊、裝設(shè)標(biāo)志牌。

5、凡派發(fā)的電纜必須存有合格證，電纜端頭必須存有編號、型號、規(guī)格和長度。并備案科穴。

第四條電纜加裝與保護

1、采用中的電纜，各采用單位必須精心保護檢查，電纜專業(yè)化管理小組必須展開監(jiān)督檢查，保證電纜的鋪設(shè)及裝設(shè)合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，確保電纜與風(fēng)水管分離布置;電纜接點必須符合要求，杜絕不合理接點;在裝設(shè)電纜的巷道上方突遇存有淋水時，必須實行親水性或全面覆蓋等保護措施;在鋪設(shè)電纜的巷道內(nèi)專門從事大件運送工作時，必須特別注意維護電纜，避免損壞電纜，導(dǎo)致漏電;并使電纜并無臟物，達(dá)至安全運轉(zhuǎn)，以達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)化建議。否則罰采用單位500元。

2、工作面電纜，每周檢查兩次，其它區(qū)域每周檢查一次。

3、采用中的電纜，測試時，采用單位明確提出計劃，由機電科統(tǒng)一安排處置。

第五條電纜廢舊工作

1、井下電纜只準(zhǔn)一次性采用，不容許易地采用，必須在采用后升井，展開檢修。

2、井下電纜停止使用，因井下環(huán)境條件高，電纜必須廢舊上井的，必須一律廢舊上井。

3、廢舊上井的電纜，必須及時復(fù)原，合格后同樣必須放置整齊，裝設(shè)標(biāo)志牌。

第六條運轉(zhuǎn)中的電纜，發(fā)生雞爪子、羊尾巴、清接點都屬于失爆，按有關(guān)規(guī)定處置責(zé)任者或采用單位。

第七條凡加裝的電纜，必須按照較完整標(biāo)準(zhǔn)展開裝設(shè)，辨認(rèn)出不合格，減半三天內(nèi)處置不好，否則罰加裝采用單位500元。XX礦業(yè)公出來制度XX礦業(yè)公出來制度

第一條總經(jīng)理王忠桐的審核，遵從集團公司有關(guān)規(guī)定辦理。

第二條公司員工因公上班推行歸口分級審核制度。通常員工由部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。部門正、副職由公司分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。副總經(jīng)理由總經(jīng)理核準(zhǔn)。未經(jīng)核準(zhǔn)，任何人嚴(yán)禁擅自出外。

第三條王忠桐必須根據(jù)公司總體工作部署、精心安排，事前展開必要的準(zhǔn)備工作，必須存有明晰的任務(wù)。王忠桐回去公司后及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并明確提出解決問題的意見。三礦勘探隊班前、班后可以制度三礦勘探隊班前、班后可以制度

一、各生產(chǎn)班組應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建和健全班前班后可以制度，必須深入細(xì)致非政府，二要化解生產(chǎn)中存有問題，決不搞表面文章。

二、班前、班后可以精心安排在下班和上班的時候展開，出席會議人員必須提早10分鐘到場，會議時間不少于30分鐘。

三、班前應(yīng)當(dāng)由當(dāng)日值守干部策劃，班后可以應(yīng)當(dāng)由當(dāng)值跟班干部或當(dāng)值班長策劃。

四、班前、班后可以主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：1.班前會：會議負(fù)責(zé)人必須確切和明晰工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法，并根據(jù)施工類型、施工方法、人員、工具、環(huán)境等制訂危險點預(yù)控措施。動工前，當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)人員現(xiàn)場交底，努力做到“六必談”。2.

班后可以：跟班干部、班長必須在本班完結(jié)后及時針對本班工作順利完成情況以及設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的恰當(dāng)評估。對于工作中違章行為、工作顧忌、非政府犯規(guī)、責(zé)任心較弱等現(xiàn)象及時提出批評。對于存有嚴(yán)重不足必須舉一反三，制訂有效率整改措施并限期全面落實，以告誡本班成員防止以后工作中同類情況出現(xiàn)。

五、出席班前、班后可以人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場秩序，嚴(yán)禁往復(fù)站立，不許沒電手機，不許大聲嬉笑，不許遲到早退。

六、班前班后可以必須逐項搞好記錄，核對深入細(xì)致，字跡準(zhǔn)確，出席會議人員必須打卡。設(shè)備檢查檢修、試驗制度設(shè)備檢查檢修、試驗制度

1、采用單位必須制訂帶式輸送機的月度檢修計劃并按照計劃嚴(yán)格執(zhí)行。

2、采用單位搭載足夠多的檢修人員并在規(guī)定的時間內(nèi)展開檢修，檢修后檢修人員必須按照建議深入細(xì)致核對檢修記錄。

3、機電科管理人員及區(qū)隊長每周對膠帶機展開一次全面的檢查;膠帶機檢修人員每天應(yīng)付設(shè)備展開一次全面的檢查保護，膠帶機司機班中應(yīng)付所操作方式保護的設(shè)備展開不少于兩次的巡回檢查。

4、設(shè)備操作方式保護人員應(yīng)付機電設(shè)備的較完整情況、維護采用情況、安全設(shè)施采用情況等展開全面檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，處置沒法的及時匯報。

5、膠帶輸送機控制器T5800定值應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照機電科取值設(shè)計繼續(xù)執(zhí)行，檢修保護人員每天應(yīng)當(dāng)檢查一次維護采用情況，不得私自改動維護T5800定值。

6、膠帶輸送機控制器的維護齊全健全，設(shè)置規(guī)范，不得打翻維護或保護裝置失靈臺鐵高雄不好而私自開機運轉(zhuǎn)。

7、帶式輸送機必須搭載具備堆上煤、嚴(yán)防跑偏、嚴(yán)防爆胎、溫度、煙霧報警等功能的綜合保護裝置。每班交接班時展開檢查試驗，確保各保護裝置較完整齊全、動作靈敏可信。保護裝置的檢查試驗和校驗必須存有詳盡記錄。

8、驅(qū)動裝置翹起部分、滾筒等旋轉(zhuǎn)部位必須存有較完整的防護罩或防護欄，儲帶倉架全長段加裝存有整齊美觀的防護網(wǎng)，每班檢查一次其較完整情況。

9、經(jīng)常檢查打掃器的磨損狀況，保證打掃器存有足夠多的寬度、長度和接觸面。

10、膠帶接點必須維持完備、牢固。每班都必須搞深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出吹翻、拉叉、皮帶扣開裂的接點應(yīng)當(dāng)及時加固，嚴(yán)重影響安全運轉(zhuǎn)時必須默氏并再次搞接點。

11、根據(jù)巷道變化情況，檢修人員必須及時調(diào)整膠帶機加裝情況，確保機身及中間架結(jié)構(gòu)完備并無輕微變形，相連接可信，螺栓套管，彎曲鞏固，坡度變化處中間架過渡階段陡峭;巷道底板不平坦無法確保中間架水平時，H架支腿就可以使用可以調(diào)節(jié)支腿，或使用木墩較方正的物體支墊牢穩(wěn)，嚴(yán)禁用多層木板、煤塊、通風(fēng)區(qū)滅火材料庫班長崗位責(zé)任制通風(fēng)區(qū)滅火材料庫班長崗位責(zé)任制

1、在區(qū)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理狠抓滅火材料的管理工作，對滅火材料的日常管理工作正數(shù)輕易責(zé)任。

2、幫助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)搞好滅火材料管理員的思想工作和執(zhí)勤管理工作，合理安排班次。

3、非政府全面落實有關(guān)滅火材料的管理規(guī)定（八項制度）和安全技術(shù)措施。

4、及時掌控滅火材料庫火藥、雷管數(shù)量及實際消耗量情況，并檢查帳、卡、物與否吻合。

5、負(fù)責(zé)管理檢查滅火材料庫、滅火器等安全器材與否齊全及庫房內(nèi)文明衛(wèi)生情況。

6、負(fù)責(zé)管理檢查保管員交接班情況，檢查人員入庫記錄情況、放炮員電雷管編號及卡片采用情況。

7、負(fù)責(zé)管理審查滅火材料庫、臺帳、日報，努力做到三對口確保滅火材料管理合格。負(fù)責(zé)管理滅火材料庫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、定期檢查滅火材料的看管，派發(fā)采用情況，避免遺失、變質(zhì)和浪費。

9、合理計劃火藥、雷管，確保生產(chǎn)須要，努力做到日清月結(jié)。并定期向區(qū)匯報滅火材料的采用情況。

10負(fù)責(zé)管理每周統(tǒng)計數(shù)據(jù)放炮員領(lǐng)交時間，及時呈報。通風(fēng)科停水后來電制冷制度通風(fēng)科停水后來電制冷制度

1、礦井停水必須制訂停水計劃及發(fā)短信后制冷的安全技術(shù)措施；

2、主通風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)，先關(guān)上防爆門或行人風(fēng)門等利用短路摻新風(fēng)流吸收瓦斯，根據(jù)瓦斯增加程度逐漸停用短路的風(fēng)門，當(dāng)瓦斯?jié)舛冉抵?.75%，以下且平衡30min后恢復(fù)正常主通風(fēng)機的正常通風(fēng)；

3、局部通風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)，啟動風(fēng)機前，必須由瓦檢員先檢查通風(fēng)機前后20m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛龋?/p>

4、局部通風(fēng)機供風(fēng)地點瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定，必須展開瓦斯排放量，在恢復(fù)正常通風(fēng)，排放量瓦斯時，嚴(yán)苛按照瓦斯安全措施繼續(xù)執(zhí)行，掌控步入風(fēng)機的風(fēng)流濃度不少于0.5%，然后根據(jù)瓦斯增加情況怱段排放量，不得“一風(fēng)吹”風(fēng)量掌控需用繩索綁定風(fēng)筒長短辦法展開由專人掌控，當(dāng)瓦斯?jié)舛冉抵?%以下且平衡30min后，恢復(fù)正常通風(fēng)機的正常通風(fēng)；萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理制度

一、凡具備煤層自然發(fā)怒女性主義的礦井，必須認(rèn)真貫徹《礦井嚴(yán)防救火規(guī)范》，全面落實各級領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任制度，基本建設(shè)和全面落實年、季、月度計劃，并在每年展開礦井瓦斯等級鑒別的同時鑒別礦井自然危險等級。延淺嶄新水平時，必須對所有煤層的自然傾向性展開鑒別。

二、集團公司、礦生產(chǎn)技術(shù)部門，必須從冶煉設(shè)計上把不好防雷技術(shù)第一關(guān)，冶煉生產(chǎn)施工單位必須按設(shè)計施工，負(fù)責(zé)管理實行公司、礦制訂的防雷措施，按審核的設(shè)計和作業(yè)規(guī)程規(guī)定的礦井方法展開合理采礦，采面完結(jié)時必須按設(shè)計領(lǐng)不好隔絕煤柱，為密封和注漿締造較好的條件。

三、采礦存有自然女性主義的煤層時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1、采區(qū)設(shè)計已連續(xù)采礦的時間，應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤層最短發(fā)火期確認(rèn)。在采區(qū)設(shè)計中，必須明晰選取自然發(fā)怒觀測站或觀測點的邊線，確認(rèn)煤層自然發(fā)怒的標(biāo)志氣體。

2、冶煉作業(yè)規(guī)程中必須存有避免自然發(fā)怒的安全措施，并嚴(yán)苛非政府實行。

3、回采工作面必須秉持前進式采礦、水平分層采礦。例如采用行進式采礦、隔層采礦等方法時，必須基本建設(shè)有效率的避免煤層自然發(fā)怒的措施，報集團公司總工程師核準(zhǔn)。

4、在合理健全通風(fēng)系統(tǒng)的前提下，必須盡量少布置巷道，太少研磨煤體。Sompuis急彎曲與著急彎曲煤層工作面分層必須合理，不取余煤，不偷頂上、底煤，工作面頂板Though齊放皺，不沖間礦井。工作面完結(jié)時，其入、春早巷必須留存8—10m的密封邊線，并努力做到維持煤體或圍巖完備，支架較好；其設(shè)置密封處以內(nèi)的設(shè)備、器材，必須在一周內(nèi)撤走完。

5、工作面采礦前，必須創(chuàng)建健全的防雷注漿系統(tǒng)和消防系統(tǒng)（注漿、防塵噴水系統(tǒng)健全時，可不重設(shè)）。

6、強化采區(qū)入、春早巷道的修理，保持足夠的通風(fēng)斷面，大唇、春早巷兩端的風(fēng)壓差不少于200Pa。如若少于，應(yīng)當(dāng)實行升壓措施。

四、采礦存有自然發(fā)怒煤層時，應(yīng)當(dāng)實行如下預(yù)防措施：

1、展開預(yù)防性灌漿。

①在每月精心安排生產(chǎn)計劃時，必須精心安排防雷注漿地點、時間、進度和注漿量。

②每次擺頂上之前，必須展開淋漿，擺頂上之后，必須用插管注漿，并使泥漿擴散與包覆煤碴。

③存有必要時，可以在尾巷推行攤制注漿或任何須要的地方推行鉆孔注漿。

④必須強化對采礦線、圣埃盧瓦線和密封后的注漿，以便構(gòu)成漿料阻隔拎。

⑤必須適度提升泥漿灌入質(zhì)量，其土水比通常建議達(dá)至1:4─1:8，皮利尼注漿系數(shù)達(dá)至：緩傾煤層為0.03，著急彎曲煤層為0.015。存有必要時可以嵌入力阻化劑。

2、推行半封閉注漿防腐。凡采過巷道或風(fēng)眼與工作面完結(jié)并撤走設(shè)備、器材后，必須在15天內(nèi)密封（根據(jù)所處邊線、用途選擇性設(shè)置觀測孔、出水孔、注漿孔）完，等待干活后灌漿至八十、汪，杜絕漏風(fēng)。屬于上山且須要灌漿及灌漿量小的密封必須及時加索爾。

3、推行強化措施。存有必要時，可以根據(jù)具體條件采用雙液注漿、凝膠阻化、均甩等預(yù)防技術(shù)和方法，且基本建設(shè)設(shè)計與安全措施報礦總工程師核準(zhǔn)，并報集團公司備案。

4、對特定地點，例如注重、冒落孔洞等空隙必須實行預(yù)防性灌漿或用不燃性材料填充、噴藥力阻化劑、均DFCAI62GLN06永久密封等措施，并基本建設(shè)適當(dāng)?shù)姆谰然鹪O(shè)計、避免自然發(fā)怒。

五、強化防雷檢測，積極開展預(yù)測預(yù)報，及時掌控發(fā)怒動向。對全礦自然危險區(qū)域的密封、回采工作面上偶角及春早巷、采區(qū)春早巷、注重礦井的注重孔洞、冒落孔洞及其它蹊蹺地點，每周至少檢查一次一氧化碳、二氧化碳、沼氣、氧氣等氣體成分、氣溫、水溫、風(fēng)量及防雷密封內(nèi)外壓差和表面自然征兆。已確定標(biāo)志氣體的礦井還必須同時按標(biāo)志氣體展開檢查。所有檢查、測量、分析結(jié)果都必須計入防雷臺賬，并繪制曲線圖，從而做出預(yù)報，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向礦總工程師匯報。裝有安全監(jiān)控系統(tǒng)的礦井對自然發(fā)怒較輕微的地點必須加裝一氧化碳傳感器和溫度傳感器推行監(jiān)測監(jiān)控，具體內(nèi)容地點各礦自行確認(rèn)。

六、每個生產(chǎn)水平應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建一個消防材料庫，并配有不少于4個臨時密封的材料（園木、木板、黃泥等）和2個永久密封的材料（磚、砂、水泥等），其它應(yīng)急材料應(yīng)當(dāng)在地面分散搭載。材料消耗或失靈后必須及時補足與更改。

七、辨認(rèn)出自然發(fā)怒，應(yīng)當(dāng)按如下建議、辦法處置：

1、任何人辨認(rèn)出自然發(fā)怒，首先應(yīng)立即實行一切可能將的方法輕易救火，并快速報告調(diào)度室。在現(xiàn)場的區(qū)隊與班組長、安檢員、瓦檢員等應(yīng)當(dāng)依照礦井災(zāi)害防治和處置計劃的規(guī)定，將所有可能將受到威脅地區(qū)的人員撤走危險區(qū)域。經(jīng)過火區(qū)春早且一氧化碳超載的風(fēng)路時，必須采用打火器。

2、礦調(diào)度室在收到井下火災(zāi)報告后，立即按照礦井災(zāi)害防治和處置計劃通告有關(guān)人員，礦長或總工程師應(yīng)立即會同所在單位負(fù)責(zé)人、礦山救護隊短、通風(fēng)區(qū)長和安全、機電、生產(chǎn)科長，根據(jù)具體情況非政府救治災(zāi)區(qū)人員和救火工作。在救治人員和救火工作中，必須選定專人檢查沼氣、一氧化碳、煤塵、其它有毒氣體和風(fēng)流的變化，實行避免瓦斯、煤塵核爆和人員中毒的安全措施。

3、應(yīng)當(dāng)快速查明火源邊線與大小，區(qū)別情況展開輕易救火。例如采用水救火，必須水源充裕，供水可信，巷道通暢，人員東站在送風(fēng)兩端，由外往內(nèi)噴藥火源展開救火。例如有可能輕易掘出火源時，則應(yīng)當(dāng)制訂安全措施，經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，由急救人員繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)。

4、輕易救火違憲而須要半封閉火區(qū)時，由礦總工程師確認(rèn)密封邊線、數(shù)量，全面落實施工單位、工期，布置安全措施。處置難度很大時，應(yīng)當(dāng)設(shè)立救火統(tǒng)一指揮小組，協(xié)同不好各方面的工作。

八、半封閉的火區(qū)，經(jīng)采樣化驗證明空氣和水的溫度與氧氣、一氧化碳濃度符合規(guī)定并平衡在一個月以上時，方可證實已經(jīng)點燃。

九、欣華已點燃的火區(qū)時，必須制定專門安全措施，報集團公司總工程師批準(zhǔn)后，由礦總工程師非政府實行。

十、出現(xiàn)自然事故并處理完畢后的10天內(nèi)，創(chuàng)建不好避免管理卡片并按有關(guān)內(nèi)容建議，向集團公司呈報書面報告。綜掘一隊團支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一隊團支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理招集支部委員會和支部團員大會，融合團支部的具體情況，深入細(xì)致表達(dá)黨組織和上級團組織的決議和命令研究精心安排團支部工作，將支部工作中的關(guān)鍵性問題遞交支部委員會和支部團員大會探討同意。

二、介紹掌控團員的政治思想工作和自學(xué)情況，辨認(rèn)出問題及時化解搞經(jīng)常性的思想政治工作。

三、檢查支部的工作計劃，決議的繼續(xù)執(zhí)行情況，按時向支部委員會支部團員大會，同級黨組織和上級非政府報告工作。

四、同有關(guān)部門和非政府維持密切的聯(lián)系，支部交流情況互相支持，推動團的工作。

五、揪不好支委會的自身建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，按時上開不好生活會，加強團結(jié)，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的促進作用，嚴(yán)格執(zhí)行和協(xié)助各個委員搞好分管工作。綜掘隊老爹副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制綜掘隊老爹副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章統(tǒng)一指揮和強令工人冒險作業(yè)。

二、全面負(fù)責(zé)管理本班的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及其他各項工作，檢查本班繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”和區(qū)隊制訂的各項規(guī)章制度的全面落實情況，嚴(yán)格執(zhí)行本班積極主動順利完成各項任務(wù)。

三、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督現(xiàn)場與否具有安全生產(chǎn)條件，對本班生產(chǎn)中發(fā)生的問題，根據(jù)具體情況制訂具體措施，及時展開處置，辨認(rèn)出不安全隱患應(yīng)當(dāng)及時展開處置。

四、深入細(xì)致現(xiàn)場，作風(fēng)堅實，老爹上下，值勤提早向隊長呈報，嚴(yán)禁發(fā)生空崗現(xiàn)象，每月下井不少于20個。

五、對當(dāng)值班長副組長、特定工種人員推行全過程的安全管理和監(jiān)督。

六、必須認(rèn)同當(dāng)值安監(jiān)員意見，教育當(dāng)值工人，積極支持安監(jiān)工作。

七、掌控礦井基礎(chǔ)理論科學(xué)知識，具有一定的安全專業(yè)知識，具備統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)和處置現(xiàn)場事故的能力，熟識所用機電設(shè)備的性能，且存有采用與修理科學(xué)知識，具備一定的操作方式技術(shù)和管理水平。

綜采一區(qū)班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章統(tǒng)一指揮和強令工人冒險作業(yè)，對本班的安全生產(chǎn)工作正數(shù)全責(zé)。

二、負(fù)責(zé)管理檢查現(xiàn)場與否具有安全生產(chǎn)條件，下發(fā)容許動工指令，對本

班生產(chǎn)中發(fā)生的問題和隱患，必須及時采取相應(yīng)措施展開處置。

三、根據(jù)區(qū)隊精心安排，精心組織不好當(dāng)值生產(chǎn)，對于現(xiàn)場存有隱患的地點，極易發(fā)生問題環(huán)節(jié)和工作中的難點必須明晰精心安排，并存有針對性地分工，全面落實不好安全責(zé)任人，調(diào)動全班工人的積極性，順利完成區(qū)隊交予的生產(chǎn)任務(wù)，并達(dá)至安全無事故。

四、掌控機械化礦井的基礎(chǔ)理論科學(xué)知識，具有一定的安全專業(yè)知識，具備統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)和處置現(xiàn)場事故的能力，熟識所用機電設(shè)備的性能、采用及維修保養(yǎng)科學(xué)知識，具備一定的操作方式技術(shù)和管理水平。

五、強化工程質(zhì)量管理，汪把工作面施工質(zhì)量關(guān)，當(dāng)值問題當(dāng)值處置，通常嚴(yán)禁向上一班遺留問題和隱患，特定情況本班無法化解的問題應(yīng)當(dāng)向上一班更替確切。

六、班長就是當(dāng)值安全工作的輕易管理者，每班施工前必須對施工地點的安全設(shè)施、掘進頂板狀況等展開一次全面檢查，以核實和確認(rèn)本班安全工作重點，按“作業(yè)規(guī)程措施”非政府生產(chǎn)，秉持班中至少縣丞2次和班后工作質(zhì)量環(huán)評制度，辨認(rèn)出問題及時匯報和處置，對于重點隱患地點、極易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，工程中的難點必須緊盯不擺。

七、二要認(rèn)清安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，發(fā)生關(guān)鍵性險情應(yīng)當(dāng)及時非政府人員撤走現(xiàn)場，秉持不安全不生產(chǎn)的原則，特別必須PORPOISES收工前的安全第一關(guān)。

八、積極主動非政府全班出席班前班后的安全自學(xué)，技術(shù)培訓(xùn)及其它活動。負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)本單位對本班安全不安心人員的管教。通風(fēng)瓦斯日報和安全監(jiān)控日報校對制度通風(fēng)瓦斯日報和安全監(jiān)控日報校對制度

1、礦井通風(fēng)瓦斯日報和安全監(jiān)控日報必須繼續(xù)執(zhí)行逐級審核制度。

2、每日瓦斯報表必須由三班瓦檢員升井后匯總制表，通風(fēng)段長、通風(fēng)技術(shù)負(fù)責(zé)人展開校對、蓋章上報礦調(diào)度室由礦總工程師、礦長attacked蓋章;安全監(jiān)控日報每日由調(diào)度員列印后，送來通風(fēng)段長、通風(fēng)技術(shù)負(fù)責(zé)人展開校對、蓋章上報礦調(diào)度室由礦總工程師、礦長attacked蓋章。

3、段、礦參予報表審核的領(lǐng)導(dǎo)，必須對報表展開深入細(xì)致校對，辨認(rèn)出問題必須及時明確提出處理意見，全面落實責(zé)任，限期化解。

4、瓦斯報表數(shù)據(jù)精確，呈報及時，必須努力做到“下情呈報、上情下達(dá)”，領(lǐng)導(dǎo)批示信息反饋及時。

5、領(lǐng)導(dǎo)必須掌控井下瓦斯變化動態(tài)及規(guī)律，逐日校對重要批示，不得弄虛作假，歸返形式。瓦斯抽放設(shè)計基本建設(shè)制度（寨崖底煤業(yè)）1、凡展開瓦斯抽放的工作面，必須基本建設(shè)瓦斯抽放專門設(shè)計，設(shè)計必須包含：

1.1、工作面情況、采礦煤層及周邊層成礦條件、工作面基本參數(shù)、地質(zhì)情況、預(yù)計瓦斯噴出量、扣沖高預(yù)測、管路系統(tǒng)排序等。

1.2、鉆孔數(shù)量、邊線、角度、直徑、反射層位和終孔邊線等，以及必要的數(shù)據(jù)排序。

1.3、封孔方法、封孔長度等。

2、瓦斯抽放設(shè)計必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“墨鉆孔、低負(fù)壓、小直徑、綜合扣”的原則。根據(jù)工作面的瓦斯噴出情況，具體內(nèi)容確認(rèn)鉆孔間距和起始鉆孔邊線，永久抽放系統(tǒng)的支、干活管挑選，應(yīng)當(dāng)根據(jù)瓦斯抽放混合量確認(rèn)。電纜管理制度（2021）1、為規(guī)范我公司電纜在入庫、存儲、派發(fā)、廢舊、周轉(zhuǎn)采用等各環(huán)節(jié)的管理工作，特制訂本制度。

2、本制度適應(yīng)環(huán)境于千樹塔內(nèi)部管理。

3、機電科負(fù)責(zé)管理對公司所有電纜展開采購計劃呈報，建帳、通話、檢修、運轉(zhuǎn)等管理。

4、生產(chǎn)用電纜由機電科基本建設(shè)市場需求計劃，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后，報采購部訂貨。

5、訂貨發(fā)貨的電纜,必須由機電科環(huán)評其規(guī)格、型號、數(shù)量。隨其電纜附帶的合格證、試驗報告單必須由機電科得當(dāng)留存。

6、庫存電纜防范日曬、雨淋，嚴(yán)苛防雷、防盜。

7、區(qū)隊領(lǐng)用電纜，必須至機電科辦理領(lǐng)有用票。電纜保管員必須嚴(yán)格執(zhí)行憑票派發(fā)，不得無票派發(fā)。例如突遇特定情況，可以電話聯(lián)系機電科領(lǐng)導(dǎo)后先行派發(fā)，領(lǐng)有用單位必須在24小時內(nèi)辦妥領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)。

8、各區(qū)隊所用電纜應(yīng)當(dāng)按標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)，防范侵蝕、相撞等機械性受損和爆震、負(fù)載采用。

9、廢舊入庫的電纜，必須經(jīng)機電科檢查環(huán)評，按選定的地點放置。由機電科核對廢舊票并標(biāo)明電纜狀況。

10、為確保供電安全，廢舊入庫的電纜再次入井采用前必須展開絕緣檢測，合格后，就可以派發(fā)入井采用。

11、采用區(qū)隊嚴(yán)禁擅自切斷整根電纜，否則，對責(zé)任區(qū)隊按機電運輸獎罰制度中的規(guī)定行政處罰。

12、對于加裝、廢舊過程中人為責(zé)任導(dǎo)致的電纜損毀，每處對責(zé)任區(qū)隊罰款500元。

13、采用區(qū)隊井下庫房嚴(yán)禁放置閑置電纜。回調(diào)的電纜必須及時廢舊。

14、本辦法自印發(fā)之日起起至繼續(xù)執(zhí)行，以前與此相沖突的有關(guān)規(guī)定自行中止。煤礦汽修工鐵規(guī)矩煤礦汽修工鐵規(guī)矩

勞保用品須要穿好上崗上崗很關(guān)鍵

洗車必須枕頭三角木安全支凳別忘了

重點維修須監(jiān)護車輛大修寄出票

維修合格必須環(huán)評記錄臺賬無法太少井口上下極長材料管理規(guī)定井口上下極長材料管理規(guī)定

一、通常規(guī)定。

1、劃撥極長材料一律平板車，上下可望必須制定專項措施，經(jīng)程序?qū)徍撕螅磉_(dá)貫徹落實后方可以展開。

2、嚴(yán)格執(zhí)行井口管理制度。

3、短材料運出井口后，放到不影響人員奔跑及車輛通行的地方。

4、井口上下20米以內(nèi)無法堆滿雜物，確保井口周圍清潔衛(wèi)生。

二、劃撥短材料的規(guī)定。

1、劃撥遜于發(fā)生的定重量的設(shè)備必須制訂專門措施。

2、劃撥拎法蘭的鋼管，可以將滾甩與法孔相連，再和鋼絲繩鼻相連接，劃撥不拎法蘭的鋼管利用鋼絲繩沿著鋼管，上下卡牢后塔式起重。

3、滑行大件設(shè)備、材料時，載運單位必須提早將審核后的安全技術(shù)措施向井口工作人員表達(dá)貫徹落實，以確保按規(guī)定安全載運。

4、提高采用的鋼絲繩等相連接裝置必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的安全系數(shù)。

5、劃撥鋼軌時包含槽鋼，工字鋼利用鋼軌端的中間孔用滾孔相連接鋼絲繩神寧集團白芨溝煤礦盾構(gòu)隊巷道掘砌工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條必須經(jīng)過專門培訓(xùn)考試合格，獲得《操作方式合格證》后，方可上崗上崗，嚴(yán)苛按“三小規(guī)程”作業(yè)，做好獨立自主保安及聯(lián)保政企，確保安全生產(chǎn)。

第二條負(fù)責(zé)管理本班作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全、生產(chǎn)和文明生產(chǎn)等工作。保證本班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)至合格品以上。

第三條當(dāng)值工作完后，必須對本作業(yè)組的工程質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)展開深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題及時出錯處置。

第四條現(xiàn)場婉拒違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違章操作，辨認(rèn)出工作面存有安全隱患時，及時處理并向管理人員及隊領(lǐng)導(dǎo)匯報。瓦斯檢查工井下交接班制度瓦斯檢查工井下交接班制度

1.瓦斯檢查工必須在檢查現(xiàn)場按時交接班，不按時交接班人員按空班論處。

2.繼續(xù)執(zhí)行緊盯頭緊盯面瓦斯檢查的交接班在本頭面的瓦斯牌板處交接班。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查的在井下選定地點交接班，北三煤區(qū)在北三煤底車場，東三煤區(qū)在東大巷人車場，二采區(qū)、四采區(qū)、六采區(qū)分別在下山底車場處。

3.繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查的井下交接班地點必須設(shè)置牌板標(biāo)注。

4.瓦斯檢查工在交接班時重點更替：當(dāng)值的氣體檢查情況、風(fēng)筒距拔劍的距離、通風(fēng)設(shè)施的較完整情況、傳感器的采用及數(shù)據(jù)情況等，必須核對不好交接班記錄，字跡工整，核對確切，不許錄入，得當(dāng)看管，簽訂備查。

5.更替工具、儀表時，接班人員必須查閱與否較完整，工具儀表較完整后方可以發(fā)送。

6.交接班時，必須把工作地點的安全情況更替確切，保證檢查時的自身安全。小元煤礦月度質(zhì)量、任務(wù)環(huán)評和安全小檢查制度小元煤礦月度質(zhì)量、任務(wù)環(huán)評和安全小檢查制度

1、每月24日展開礦井當(dāng)月任務(wù)、質(zhì)量環(huán)評和安全小檢查，除特定情況外，隊長以上所有管理人員一律不許告假。

2、任務(wù)質(zhì)量環(huán)評和安全小檢查人員包含：礦長、總工、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、礦長助理、調(diào)度室主任、安通科科長、機電科科長、技術(shù)科科長、冶煉區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、各班班組長。

3、質(zhì)量環(huán)評嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行，不合格的該罰的罰、該扣的甩、該出錯的出錯，以質(zhì)量保與安全。

4、任務(wù)環(huán)評按各區(qū)隊當(dāng)月實際順利完成工程量展開環(huán)評，并由生產(chǎn)副礦長按當(dāng)月下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)展開考核，該獎的獎，該罰的罰。

5、安全小檢查就是礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組對礦井的一次全面月度安全檢查和隱患排查，從地面至井下，從各系統(tǒng)至冶煉工作面，系統(tǒng)的對礦井展開一次安全檢查和隱患排查，辨認(rèn)出的隱患，現(xiàn)場能夠化解的立即化解，現(xiàn)場無法立即化解的按“四的定”原則由總工制訂整改措施，限期化解。通常隱患自查完結(jié)后，由安全副礦長環(huán)評滑動；關(guān)鍵性隱患自查完結(jié)后，由礦長環(huán)評滑動。對隱患自查沒按期順利完成的，由安全副礦長處隱患自查負(fù)責(zé)人200—500元罰款，罰款單由安全副礦長上開至財務(wù)上，當(dāng)月工資扣分。

6、檢查環(huán)評后，總工、生產(chǎn)副礦長必須及時對本月生產(chǎn)任務(wù)展開匯總，證實有誤后，當(dāng)日核對正式宣布的驗收單，并由環(huán)評人員親筆簽名。驗收單一式四份，分別報：礦長、生產(chǎn)副礦長、財務(wù)和技術(shù)科檔案。

7、25日上午，礦部舉行安全生產(chǎn)會議，由生產(chǎn)副礦長對上月安全生產(chǎn)情況展開總結(jié)，并下發(fā)下一月的生產(chǎn)任務(wù)及順利完成任務(wù)的措施和建議，生產(chǎn)副礦長精心安排完后，總工、安全副礦長、機電副礦長從技術(shù)、安全、機電確保等方面做出精心安排和建議，最后礦長展開總結(jié)。

8、礦部安全生產(chǎn)會議完結(jié)后，下午舉行全礦職工及家屬大會，主要內(nèi)容為礦規(guī)礦紀(jì)、勞動紀(jì)律、按章作業(yè)及安全生產(chǎn)方面的建議，同時建議職工家屬幫助礦上群策群力搞好安全工作。

9、本規(guī)定從2011年5月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。礦領(lǐng)導(dǎo)值班井下交接班制度礦領(lǐng)導(dǎo)值班井下交接班制度

為認(rèn)真落實值班人員管理責(zé)任，創(chuàng)建正常的生產(chǎn)秩序，確保各項生產(chǎn)活動有序展開，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā){2010}23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神，融合本礦實際，特制訂本制度。

一、值班人員在本班完結(jié)后，必須嚴(yán)苛按照本制度履行職責(zé)交接班職責(zé)，并深入細(xì)致核對《反坡煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班記錄》。

二、值班人員交接班地點并無關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)時在副斜井井底車場展開，存有排放量瓦斯、巷道全線貫通、滅火、動火作業(yè)、火區(qū)半封閉和欣華、過地質(zhì)構(gòu)造、尋抽水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)時必須在作業(yè)現(xiàn)場交接班;不得電話或送信交接班，避免因交接班不明而引致工作失誤或引致事故。

三、交班人員必須深入細(xì)致如實地了解當(dāng)值值班區(qū)域各工作面(點)的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有沒有安全隱患，以及下一班可能將出現(xiàn)的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完后經(jīng)雙方在交接班記錄上蓋章后，方可上班。

四、未完成當(dāng)值任務(wù)或辨認(rèn)出事故，未處理完畢，不許返回工作地點，等候下一班值班人員抵達(dá)并順利完成更替后，就可以返回;因特定原因當(dāng)值處置沒法的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代確切處置措施、應(yīng)注意事項等，并如實核對在交接班記錄上。

五、少于交接班時間，例如接班人沒更替人不許返回崗位，否則按擅離職守、曠工(除特定情況外)例如無人接班人應(yīng)當(dāng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直至有人接班人年才。

六、領(lǐng)導(dǎo)下井值班交接班記錄，每月由調(diào)度室統(tǒng)一派發(fā)和管理。

七、繼續(xù)執(zhí)行《礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井考核和獎懲制度》。地面供電管理規(guī)定地面供電管理規(guī)定

第一部分管理責(zé)任

第1條分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和副總工程師分別負(fù)責(zé)管理本公司供電管理的行政和技術(shù)組織協(xié)調(diào)，對全公司供電的管理和技術(shù)業(yè)務(wù)全面負(fù)責(zé)管理。

第2條業(yè)務(wù)部門的職責(zé)：機電部就是供電主管業(yè)務(wù)部門，會同非政府檢查、考核安全用電情況，嚴(yán)肅查處違規(guī)用電現(xiàn)象，負(fù)責(zé)管理公司各類追加負(fù)荷的審核，表達(dá)貫徹落實上級和地方政府主管部門有關(guān)法規(guī)和業(yè)務(wù)部署。保衛(wèi)部、企管部、安監(jiān)處、調(diào)度室和水電暖工區(qū)等單位必須幫助機電部展開用電安全檢查和違規(guī)用電的檢查處置。機電部會同每月非政府一次小范圍的地面用電檢查。每周五的地面安全小檢查必須將違規(guī)用電檢查列入一項關(guān)鍵內(nèi)容。

第3條基層單位的職責(zé)：

（一）水電暖工區(qū)負(fù)責(zé)管理對施工單位、職工家屬用戶按表中計量，搞好計量裝置的采用監(jiān)督檢查、完善用戶電表臺帳，并按時刪表中收費；負(fù)責(zé)管理地面供電系統(tǒng)，包含35KV變電所、副井箱式變電站、生活區(qū)箱式變電站、1號井、2號井變電所和架空線路等所屬范圍內(nèi)的日常保護；負(fù)責(zé)管理用電統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表及經(jīng)濟分析。

（二）機電工區(qū)、皮帶工區(qū)和水電暖工區(qū)，在狠抓安全供電的同時，積極主動協(xié)調(diào)機電部搞好安全、計劃和節(jié)約用電管理，協(xié)調(diào)做好“避峰填谷”、停工檢修、安全技措和設(shè)備維檢等工作。

（三）各單位負(fù)責(zé)管理本部門范圍內(nèi)的所有用電設(shè)施（包含電纜、電器和通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)）的安全、節(jié)約、保護以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。繼續(xù)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，在確保本單位電器設(shè)備（設(shè)施）較完整、安全可靠的同時，強化對職工安全用電、節(jié)約用電的教育。

第4條用電計劃的審核權(quán)限在機電部，任何單位和個人不容許私自污斑用電。提出申請搭火和具體內(nèi)容施工時由水電暖工區(qū)負(fù)責(zé)管理。

第5條各單位對所屬電氣設(shè)備（設(shè)施），必須選定專人保護，必須建立健全崗位責(zé)任制、巡回檢查制、現(xiàn)場交接班制等規(guī)章制度。

第6條各單位采用空調(diào)器、電熱器和非生產(chǎn)用電動機械等大功率電器，必須經(jīng)分管副總經(jīng)理蓋章后至機電部備案，由機電部印制“天池公司特定電器用電許可證”，并在機電部選定專用線路上采用，由水電暖工區(qū)具體實施。單身宿舍不得采用各種燒水、洗衣服、生火及大功率的電器設(shè)備。

第7條工廣區(qū)、辦公室、職工宿舍等公共場所的照明設(shè)備必須努力做到天不白哪知，人走燈滅。路燈、節(jié)日彩燈、霓虹等工廣照明設(shè)備應(yīng)當(dāng)使用光控或鮑里索夫卡，科學(xué)合理預(yù)設(shè)關(guān)燈時間；所有照明燈具的功率不應(yīng)當(dāng)少于60W。

第二部分計量收費及管理措施

第8條收費范圍：包含1號井、2號井、西窯洞各住戶、臨時住戶。

第9條收費標(biāo)準(zhǔn)：暫時按照0.6元/度收費，以后根據(jù)每月用電報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值電價展開收費。臨時住房、不便裝設(shè)電表的用戶按照當(dāng)月各用戶平均值用電量收費。

第10條刪熱蒙堡縣交費時間：水電暖工區(qū)于每月1日對所有電表刪表中計量。各住戶及外轉(zhuǎn)回用電單位務(wù)必于每月15-18日憑水電暖工區(qū)出示的證明至財務(wù)部交費。

第11條電表箱的鑰匙由水電暖工區(qū)看管，電費的繳納及采暖期由水電暖工區(qū)精心安排專人負(fù)責(zé)管理。機電部、保衛(wèi)部、后勤部、企管部聯(lián)手現(xiàn)場監(jiān)督。

第12條水電暖工區(qū)負(fù)責(zé)管理投檔“電費廢舊獎罰支付審批表”，經(jīng)財務(wù)部、企管部、機電部審查，分管副總經(jīng)理蓋章，呈報總經(jīng)理審核，抽取廢舊電費金額的10%獎勵有關(guān)工作人員。

第13條公司對違章供電、用電的單位或個人，按如下規(guī)定處置。

（一）對未按規(guī)定申報計劃或申報計劃未經(jīng)核準(zhǔn)，擅自改線乘火者，給與100-300元罰款，并不予拆毀。

（二）對違章用電的職工，按公司安全獎罰實施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定行政處罰，導(dǎo)致事故者追責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）對并無正當(dāng)理由，不按公司峰谷用電計劃用電的單位或個人，給與100-300元的罰款。

（四）未經(jīng)過分管副總經(jīng)理審核，任何用戶（包含按表中收費的用戶）嚴(yán)禁采用功率大于300W的電器，對違反規(guī)定采用大功率電器、電動機械的單位或個人，罰款500-1000元，并充公適當(dāng)電器。檢查中辨認(rèn)出用戶存有大功率電器（包含電飯煲、電磁爐、電爐子等大于300W的電器），視作正在采用，一律充公并罰款500—1000元/件。

（五）每辨認(rèn)出一盞長明燈，罰款100元，同時增結(jié)單位責(zé)任人；單身職工宿舍有常明燈判罰當(dāng)室所有住宿者，其走廊樓梯存有長明燈罰該樓管理人員；辦公樓走廊、門庭的常明燈罰即將來臨單位。

（六）對職工家屬宿舍、經(jīng)營承包單位、以及其他用戶未裝表計量而用電者，罰責(zé)任人500-1000元，對擅自欣華、拆除、故意損毀電能表和使用其它手段偷走用電犯罪行為，每辨認(rèn)出一次罰單位或個人1000元，并按前期用電量的兩倍計付本期電費，導(dǎo)致電能表損毀的照價賠償。

第14條所有計量電表箱，打開時應(yīng)由機電部、企管部、水電暖工區(qū)等單位現(xiàn)場監(jiān)督，不得單獨打開表箱，每辨認(rèn)出一次，罰操作方式人員300元，兩次以上調(diào)離工作崗位。

第15條對在供電管理、計量收費等工作中不負(fù)責(zé)任或弄虛作假、觸犯紀(jì)律的部門、單位和個人，一經(jīng)辨認(rèn)出，嚴(yán)肅處理。

第16條對違章供電、違規(guī)用電的罰款，按罰款金額的50%獎勵有關(guān)工作人員。

第17條用電安全監(jiān)察人員檢查辨認(rèn)出用電安全存有隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期自查，對不予自查的，除暫停其用電以外，對有關(guān)部門責(zé)任人必須給與100—200元的行政處罰。

第18條對于逾期減扣電費者，暫停供電，從工資計入，無法甩工資的加倍私自繳納。

第三部分地面供電的安全技術(shù)措施

第19條嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、天池公司《關(guān)于強化機電管理的實施細(xì)則》等法規(guī)制度的有關(guān)規(guī)定。所有停在供電工作必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》中規(guī)定的“確保安全的非政府措施”和“確保安全的技術(shù)措施”。工作票核發(fā)權(quán)限按照天能播發(fā)[2006]15號通告繼續(xù)執(zhí)行。

第20條配電室管理：

1.配電室應(yīng)當(dāng)盡量緊鄰電源，并應(yīng)當(dāng)設(shè)于并無灰塵、無腐蝕介質(zhì)、并無振動且地勢較低的地方。

2.配電室應(yīng)當(dāng)能夠自然通風(fēng)，并應(yīng)當(dāng)實行避免雨雪和動物進出措施。

3.配電屏每一回路應(yīng)當(dāng)裝設(shè)短路、過負(fù)荷保護裝置，并應(yīng)當(dāng)標(biāo)明用途標(biāo)記。

4.配電屏后部檢修地下通道兩端應(yīng)當(dāng)設(shè)立防護欄。

5.配電屏前應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)絕緣膠墊（薄8-10mm，闊800mm）。

6.配電室（包含變壓器）應(yīng)當(dāng)由專人管理，理應(yīng)停在供電制度、變電所安全捍衛(wèi)制度、變配電事故處置規(guī)程等有關(guān)部門制度，并存有電工修理記錄、合乎運轉(zhuǎn)記錄、干部上崗檢查記錄等有關(guān)記錄。

7.配電室應(yīng)當(dāng)配有足夠多的救火器材和電氣安全用具。

第21條配電線路

1.現(xiàn)場采用的電源電纜應(yīng)當(dāng)使用設(shè)置電纜溝或架空鋪設(shè)，不得沿地TNUMBERG34iss或輕易掩埋地。

2.通常電纜掩埋地時，必須使用鐵管或聚氯乙稀管及穿著管及維護，且掩埋淺0.6米以上。

3.電纜沿墻或沿電桿設(shè)置，其固定點間距應(yīng)當(dāng)確保電纜能夠忍受蔡國用，其固定點應(yīng)當(dāng)使用塑料烏線或軟質(zhì)線材提絕緣墊緊固防水。嚴(yán)禁輕易采用鐵絲等硬質(zhì)線先用緊固。

4.施工現(xiàn)場內(nèi)不得采用塑料電線。

5.拿著電動工具和臨時照明燈具的電纜電線嚴(yán)禁存有接點。

6.任何情況下負(fù)荷電纜（電線）至多只容許存有一個接點，電纜接點在室外或干燥地方絨蘭絕緣膠布縫合，還要用防塵膠帶縫合，并采取措施避免接點受力。

第22條配電箱、控制器箱

1.配電掌控應(yīng)當(dāng)分后三級設(shè)置，即為總配電箱（配電盤）→分后配電箱→控制器箱輕易掌控用電設(shè)備。分后配電箱應(yīng)當(dāng)考量用電設(shè)備原產(chǎn)情況，分別上裝在用電設(shè)備比較分散的地方。分后配電箱與控制器箱距離力求延長，通常不應(yīng)當(dāng)少于30米。

2.現(xiàn)場施工設(shè)備通常應(yīng)當(dāng)推行“一機一箱”，即為：每個控制器箱掌控一臺設(shè)備，不必一箱多閘，掌控多臺設(shè)備。

3.所有設(shè)備必須推行“一機一閘”，不得一閘多機。

4.各種設(shè)備的控制器箱內(nèi)，除應(yīng)當(dāng)裝設(shè)過負(fù)荷、短路、漏電保護器外，還必須裝設(shè)隔絕控制器，以便在任何情況下都能夠采用電設(shè)備推行電源隔絕。

5.配電箱、控制器箱應(yīng)使用鐵板制作，箱內(nèi)電器應(yīng)當(dāng)加裝在金屬或非木質(zhì)的絕緣板上，金屬箱體、金屬加裝板以及箱內(nèi)電器的不能磁鐵金屬底座、外殼等必須維護接零。

6.配電箱、控制器箱內(nèi)的電器必須可信較完整，不許采用損壞、不合格的電器。箱的出入線必須設(shè)于箱體的下端，不得設(shè)于箱的上時頂面、側(cè)面、后面或箱門處，出入電纜應(yīng)當(dāng)在出線口處不予可信緊固。出入箱體的電纜去皮嚴(yán)禁少于箱體。

7.配電箱、控制器箱內(nèi)應(yīng)當(dāng)分別設(shè)置工作零線端子板和維護零線端子板，其中工作零線端子板應(yīng)當(dāng)和箱體絕緣。

8.配電箱、控制器箱內(nèi)應(yīng)當(dāng)維持干凈，嚴(yán)禁置放任何雜物。

9.配電箱、控制器箱必須可鎖、防雨。

10.室外設(shè)置總配電箱、分后配電箱宜使用固定式，其箱底與地面的垂直距離應(yīng)當(dāng)在1.3m-1.5m之間，且箱體與基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)相連接穩(wěn)固、端正。

11.移動式分后配電箱、控制器箱應(yīng)裝設(shè)在厚實的支架上，且其箱底與地面的垂直距離應(yīng)當(dāng)在0.6m-1.5m之間。

12.配電箱、控制器箱周圍理應(yīng)足夠多兩人同時工作的空間和地下通道，嚴(yán)禁堆滿任何阻礙操作方式、修理的物品;嚴(yán)禁存有灌木、雜草。

13.動力配電箱與照明設(shè)備配電箱宜分別設(shè)置。

14.施工現(xiàn)場及其現(xiàn)場庫棚和臨時宿舍，每一單相電路照明設(shè)備控制器箱所掌控的燈頭和插座的數(shù)量嚴(yán)禁少于25個，且照明設(shè)備控制器箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器。

15.對配電箱、控制器箱展開檢查、修理時，必須將其前一級適當(dāng)?shù)碾娫撮_關(guān)分閘斷電，并裝設(shè)停水標(biāo)志牌，不得帶電作業(yè)。

第23條漏電保護器的裝設(shè)

1.施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作維護直奔零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護器，漏電保護器應(yīng)當(dāng)裝設(shè)在開關(guān)電源隔絕控制器的負(fù)荷兩端。

2.訂貨、采用和加裝漏電保護器時，必須檢驗產(chǎn)品與否存有國家許可的檢驗機構(gòu)出示的產(chǎn)品合格證。高文瑞用容量適宜的漏電保護器，并按說明書加裝采用。

3.施工現(xiàn)場用電必須推行分段維護，構(gòu)成最少二級的漏電保護網(wǎng)，即為總配電箱或分后配電箱設(shè)立第一級，末級控制器箱設(shè)第二級。

4.用作線路末端維護人身安全的二級漏電保護器，通常場所可選擇額定漏電動作電流為30毫安、能夠在0.1秒內(nèi)動作的漏電保護器;在干燥場所應(yīng)當(dāng)裝設(shè)額定漏電動作電流為15毫安、額定漏電動作時間在0.1秒以內(nèi)的漏電保護器。

5.現(xiàn)場采用的平板振動器、振搗器、水磨石機、地面涂光機、無齒鋸、電鉆等手持式電動工具，其末端應(yīng)當(dāng)裝設(shè)額定漏電動作電流不大于15毫安、漏電動作時間大于0.1秒的漏電保護器。

6.加裝時，應(yīng)當(dāng)特別注意區(qū)分漏電保護器的工作零線和維護零線，工作零線一定必須沿著漏電保護器。沿著漏電保護器的工作零線無法重復(fù)中劇，否則漏電保護器可以產(chǎn)生誤動作。

7.維護零線不得沿著漏電保護器。

8.對運轉(zhuǎn)中的漏電保護器應(yīng)當(dāng)定期展開檢查，每周至少檢查一次，并搞好記錄。

9.運轉(zhuǎn)中的漏電保護器出現(xiàn)動作后，應(yīng)當(dāng)查明原因，排除故障后，方能夠展開合閘操作方式，不得拎故障私自供電。

第24條接零維護

1.現(xiàn)場施工中劇用的電源為中性點輕易中劇的電力系統(tǒng)必須使用TN-S接零維護系統(tǒng)。

電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用維護零線相連接，專用維護零線通常應(yīng)當(dāng)由變壓器的工作中劇帶出;例如由其它變電室供電的，其維護零線可以在現(xiàn)場的總配電箱或第一級漏電保護器的電源兩端的零線帶出。維護零線必須搞重復(fù)中劇。

2.維護零線在任何地方嚴(yán)禁裝設(shè)控制器或熔斷器。

3.維護零線應(yīng)用領(lǐng)域?qū)Ｓ眯揪€，不予它用，重復(fù)接地線應(yīng)當(dāng)與維護零線可信相連接。

4.維護零線的橫截面，應(yīng)當(dāng)不大于工作零線的橫截面，同時必須滿足用戶機械強度的建議。與設(shè)備相連接的維護零線應(yīng)屬橫截面不大于2.5mm2的絕緣多股銅線。

5.維護零線的統(tǒng)一標(biāo)志為“藍(lán)/徐”雙色線，任何情況下不許采用“藍(lán)/徐”雙色線作負(fù)荷線小溪溝煤礦防塵設(shè)施管理規(guī)定小溪溝煤礦防塵設(shè)施管理規(guī)定

1、煤塵沖洗打掃的責(zé)任范圍：施工單位負(fù)責(zé)管理工作地點及所在運輸線的煤塵沖刷打掃工作。

2、各冶煉工作面的防塵管路噴霧裝置由所在的施工單位負(fù)責(zé)管理加裝、管理。

3、防塵設(shè)施的加裝和轉(zhuǎn)交辦法按照“一通三嚴(yán)防”設(shè)施的加裝轉(zhuǎn)交辦法規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4、各冶煉工作面必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)加裝防塵管路，太少一行政處罰機電隊200元。

5、定期沖刷煤塵，建議軌道運輸大巷每月一次，冶煉巷道每周二次;地面所有煤流系統(tǒng)每周一次。不沖刷煤塵的每次罰通風(fēng)隊200元。

6、隔爆水棚在沖刷巷道時，二行程水量。水量不足者罰施工單位20元/個。

7、對巖巷、煤巷盾構(gòu)面放炮時不展開濕式粗大的，每次對施工單位罰款200元。

8、防塵和外木自爆設(shè)施必須按規(guī)定設(shè)置和搬遷，否則對通風(fēng)隊罰款100元。

9、凈化水幕無法半封閉巷道全系列斷面的，對通風(fēng)隊罰款50元/處。

10、辨認(rèn)出水槽角度不對，對責(zé)任單位罰款100元/個。

11、用敲擊防塵管及當(dāng)信號，對責(zé)任單位罰款500元/次。

12、損毀防塵外木自爆設(shè)施，對責(zé)任單位罰款500元;屬于工作摔傷導(dǎo)致的，又及時處理和匯報通風(fēng)隊的，可以增加一倍罰款。

13、隔爆水棚水質(zhì)不符合要求，對通風(fēng)部門罰款100元/處。

14、外木自爆水袋濃硫酸或亂扔隨地，對責(zé)任單位罰款50元/處。

15、隔爆水棚未加裝表明牌或內(nèi)容不準(zhǔn)確、內(nèi)容與實

際相符，對通風(fēng)區(qū)罰款50元/項。

16、水幕或噴霧掌控閥門并無手把，對責(zé)任單位罰款20元/個;掌控閥門無此行人兩端，對責(zé)任單位罰款100元/處。

17、對防塵設(shè)施的管理，施工單位按通風(fēng)設(shè)施管理制度的規(guī)定管理。

18、綜合防塵管理存有以下情況之一的，罰責(zé)任區(qū)(隊)500元、責(zé)任區(qū)(隊)長100元。

(1)、放炮作業(yè)地點不按規(guī)定展開噴水降塵的;

(2)、采煤機、掘進機不采用內(nèi)外噴霧或外噴霧無法全面覆蓋滾筒的;

(3)、綜采工作面未按規(guī)定短果架間噴霧或未按規(guī)定在移架擺頂上煤時噴霧;

(4)、未按規(guī)定短果風(fēng)流凈化水幕或凈化水幕無法半封閉區(qū)斷面的;

(5)、井下個轉(zhuǎn)發(fā)點、裝載點或裝載點未設(shè)噴水噴霧裝置的;

(6)、未按規(guī)定設(shè)置外木自爆設(shè)施，或外木自爆設(shè)施數(shù)量、水量嚴(yán)重不足的;

(7)、外木自爆水袋搬運加裝不符合規(guī)定的。

19、煤倉上、下口必須存有消防器材、搭載阻隔式打火器和健全的消防管路，主要皮帶巷消防管路直徑嚴(yán)禁大于50mm，內(nèi)要50m設(shè)置不大于Φ25mm的三通閥門，煤倉上、下口附近必須設(shè)置存有不大于Φ50mm的三通閥門，閥門上剪線Φ50mm消防軟管，軟管長度能全面覆蓋煤倉口。

20、巷道未按規(guī)定設(shè)置防塵管路和三通、閥門或未定期沖刷巷道導(dǎo)致煤塵沉積遜于規(guī)定的，罰責(zé)任區(qū)(隊)200元、責(zé)任區(qū)(隊)長100元。

21、未按規(guī)定展開礦井粉塵分析、化驗及SiO2分級的，或改采、鑿工作面粉塵濃度少于國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，罰責(zé)任區(qū)(隊)200元、責(zé)任區(qū)(隊)長50元。陳四樓煤礦總工程師安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦總工程師安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

總工程師就是煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、通風(fēng)、滅火、預(yù)防水等技術(shù)培訓(xùn)管理工作?？偣こ處煴仨毷炀氄莆沼嘘P(guān)安全培訓(xùn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識?？偣こ處熢诠ぷ髦袘?yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，二要做好本單位的技術(shù)培訓(xùn)管理工作。

1、全面負(fù)責(zé)管理煤礦技術(shù)培訓(xùn)管理工作，必須確保煤礦在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2、主要狠抓“一通三嚴(yán)防”和預(yù)防水培訓(xùn)工作。對礦井通風(fēng)及瓦斯抽放、煤塵、滅火、水等災(zāi)害的環(huán)境治理正數(shù)技術(shù)培訓(xùn)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府制訂環(huán)境治理上述災(zāi)害的培訓(xùn)方案。

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)（編制工作）煤礦各崗位培訓(xùn)教材，為員工培訓(xùn)工作的積極開展提供更多技術(shù)提振。

4、及時非政府有關(guān)部門對員工展開作業(yè)規(guī)程、安全措施展開的培訓(xùn)。

5、積極主動在煤礦推展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備的培訓(xùn)，積極開展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān)，不斷提升煤礦安全技術(shù)水平。

6、對煤礦的“三下”采礦設(shè)計、發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、冶煉工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、“一通三嚴(yán)防”、滅火、預(yù)防水安全培訓(xùn)教案等展開嚴(yán)苛校對。

7、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查有關(guān)部門（人員）的技術(shù)培訓(xùn)全面落實情況。

8、順利完成公司建議的講課任務(wù)。瓦斯抽放東站管理制度瓦斯抽放東站管理制度

山西平舒煤業(yè)有限公司

二〇一〇年八月

設(shè)備維護保養(yǎng)制度

一、在運轉(zhuǎn)中要時常觀測以下情況：

1、供電電壓和軸功率電流與否正常。

2、機組的軸承溫度與否正常，軸承溫升不少于35℃，量測溫度最低不少于75℃，電機軸承溫度不少于65℃，減速器運轉(zhuǎn)溫度不少于90℃。

3、真空泵的供水量與否正常。

4、靜壓水池維持一定水位，以確保恒定的水壓。

5、及時補足水量維持熱水池與靜壓水池水位均衡。

二、設(shè)備運轉(zhuǎn)中，例如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停放檢查，故障確定后方可以重新啟動。

三、每運轉(zhuǎn)2500小時，檢查更改一次軸承潤滑脂，油量應(yīng)當(dāng)占到軸承室凈空間的2/3左右。

四、減速器的油箱內(nèi)的油為合成油，首次更改時間為運轉(zhuǎn)20小時，以后為3年，如果在箱內(nèi)測量的溫度長期為90度以上時，應(yīng)當(dāng)在運轉(zhuǎn)1200小時后更改新油。

五、適度壓入填料，松緊度可以通過填料壓蓋和螺栓調(diào)節(jié)，軸封處容許存有1—2幾滴/秒，漏滴填料經(jīng)長期采用后，無法調(diào)整時，應(yīng)當(dāng)更改代萊填料，更改時間應(yīng)當(dāng)抽出舊有填料，并沖洗填料函，裝彈料時，填料切口邊線應(yīng)當(dāng)間隔90度。

六、設(shè)備工作液采用軟化水。

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度

一、機房設(shè)立干部上崗登記薄，干部上崗自行備案，做為考核干部工作的依據(jù)之一。

二、干部上崗檢查，努力做到身教言教，認(rèn)真細(xì)致，無法走過場，應(yīng)付以下內(nèi)容搞深入細(xì)致檢查，并將檢查出來的問題及處理意見插入“干部上崗登記薄”。

1、崗位的標(biāo)準(zhǔn)化情況；

2、各項規(guī)章制度及規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況；

3、運轉(zhuǎn)及水泵的情況；

4、“三違”情況；

5、運行日志及各種記錄的核對情況；

6、機房及設(shè)備的沖洗衛(wèi)生情況；

7、司機和保護工的工作狀況。

三、干部上崗必須對設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理，檢查安全保護裝置與否齊全并抽檢試驗其動作情況與否可信。

四、干部上崗對揭發(fā)的問題必須及時精心安排展開處置并落實工作責(zé)任。

五、干部上崗次數(shù)不高于如下規(guī)定：

機電副總經(jīng)理或機電副總工程師每季度一次，機電區(qū)長每月一次，分管副區(qū)長，其他科級干部每月應(yīng)當(dāng)上崗一次。

沃埃爾場所管理制度

一、機房屬于沃埃爾場所，應(yīng)當(dāng)拒絕接受本礦捍衛(wèi)部門的治安管理和監(jiān)督，內(nèi)部保衛(wèi)工作應(yīng)付捍衛(wèi)部門負(fù)責(zé)管理報告工作。

二、機房人員必須強化責(zé)任心，搞好防雷、防盜、嚴(yán)防災(zāi)害事故工作，辨認(rèn)出前科和隱患，及時匯報。

三、機房門口紅腺存有“沃埃爾場所、閑人免進”標(biāo)志牌。

四、步入沃埃爾場所必須嚴(yán)格執(zhí)行備案制度，非所持捍衛(wèi)部門及主管部門沃埃爾證或核發(fā)的介紹信不許步入沃埃爾場所。

五、不許把易燃易爆危險品帶進沃埃爾崗位，不許將與工作毫無關(guān)系的物品及人員帶進工作崗位。

六、應(yīng)當(dāng)上崗步入沃埃爾場所，按了解范圍查視，其它部位嚴(yán)禁碰觸。

七、沃埃爾崗位不許私自記錄、不許偷拍、不許私自繪圖及抄寫技術(shù)數(shù)據(jù)，特定情況必須經(jīng)上級主管部門核準(zhǔn)。

八、步入沃埃爾場所應(yīng)當(dāng)順從管理人員的統(tǒng)一指揮，例如存有違背沃埃爾管理犯罪行為，經(jīng)勸說不聽到，必須立即懇請出來沃埃爾部位，由捍衛(wèi)部門負(fù)責(zé)管理嚴(yán)肅查處。

九、檢修設(shè)備應(yīng)當(dāng)至主管單位辦理檢修相關(guān)手續(xù)，否則不許抓著設(shè)備。

崗位責(zé)任制度

一、崗位人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，對設(shè)備的安全工作負(fù)責(zé)管理，保證設(shè)備的安全正常運轉(zhuǎn)。

二、崗位人員應(yīng)當(dāng)熟識設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、鉆研技術(shù)、精通業(yè)務(wù)，努力做到“三言、四可以”，充分發(fā)揮設(shè)備效能。

三、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)苛按照《現(xiàn)場操作規(guī)程》展開操作方式設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行“交接班制”、“設(shè)備維修保養(yǎng)制”等有關(guān)制度，司機有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。

四、工作前檢查不好機械和電氣各部位以及安全保護裝置與否有效率可信，各部件是否齊全較完整。辨認(rèn)出問題必須即使匯報處置。

五、設(shè)備運轉(zhuǎn)時，應(yīng)當(dāng)特別注意各部位運轉(zhuǎn)聲音，隨時觀測各儀表命令情況，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

六、掌控設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，深入細(xì)致核對各種記錄努力做到恰當(dāng)有誤。

七、管理工具、備品、備件、材料等，存有備案賬卡，圖紙資料齊全完備，圖牌板干凈較完整。

八、嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾場所管理制度，努力做到機房不能私客。

九、經(jīng)常維持設(shè)備，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的潔凈，努力做到文明生產(chǎn)。

十、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵守工作崗位，不干活與工作毫無關(guān)系的事情。

交接班制度

一、接班人員應(yīng)提早至崗位搞好接班人的準(zhǔn)備工作工作。若接班人員因故未至，交班人員應(yīng)當(dāng)監(jiān)守崗位，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，搞好精心安排。

二、交班前，交班人員將交班的事項核對在交接班本中，交班時應(yīng)詳盡了解：

（1）設(shè)備運轉(zhuǎn)方式及其更改或異常情況。

（2）報表、記錄、工具、儀表與否齊全完備。

（3）設(shè)備潔凈、環(huán)境衛(wèi)生情況。

（4）下一班應(yīng)當(dāng)特別注意的事項。

三、交班時盡量避免倒閘操作方式。

四、交接班過程中出現(xiàn)事故或異常情況，原則上應(yīng)當(dāng)由交班人員負(fù)責(zé)管理處置。接班人員應(yīng)在交班值長的統(tǒng)一指揮下幫助工作，當(dāng)事故處置或操