2023年華泰煤礦防治火災制度規(guī)范大合集

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一、地面火災的防治

1．井口房、風機房附近20米內(nèi)，嚴禁煙火，不得用火爐生火，否則判罰200元。

2.井口房、風機房、主副井車房、倉庫、汽車房、油庫、儲煤場、坑木場都必須搭載足夠多的干粉救火器材以及足夠多的救火用砂，否則罰款200元。

3．地面消防材料庫設于礦門口，消防材料搭載見到地面消防材料庫材料搭載情況表，并定期檢查和更改；材料、工具嚴禁挪作他用。否則，對責任單位罰款500元。

4．各機修房、車庫的汽柴油、機油，所用的棉紗、布頭，無法亂扔，應當放到鐵桶或鐵箱內(nèi)，定期處置，否則罰款200元。

5．及時設立“四嚴防”領導小組，對各系統(tǒng)防雷強化領導和檢查，嚴格執(zhí)行處置存有問題。

二、井下防雷

1．并之下消防材料庫設于副井底電池硐室內(nèi)，消防器材由救護隊搭載，運輸隊管理，通防科定期非政府檢查；機電硐室、消防材料庫和炸藥庫的防火門必須經(jīng)常檢查修理，確保有效率可信。否則，對責任單位罰款500元。

2．井下機電硐室、采區(qū)分散運輸巷道內(nèi)皮帶輸送機和采用液壓聯(lián)軸節(jié)的輸送機機頭前后20米范圍內(nèi)，都必須用不燃性材料掘進。否則，對責任單位罰款500元。

3．井下皮帶輸送機應當使用不延燃皮帶，實行避免皮帶爆胎、跑偏、空倉的措施；并在膠帶機巷內(nèi)加裝消防水管，內(nèi)要50米加裝一個閥門或接點。否則，對責任單位罰款200元。

4．井口和井下必須專門從事電氣焊工作時，每次都必須制訂專項措施，報技術礦長核準，并由安全科指派專人在現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，否則罰施工單位1000元。

5．避免電器引發(fā)火花，恰當采用電纜和ERM絲（片），所有電氣設備必須存有綜合保護裝置，電纜不許存有“雞爪子”、“羊尾巴”和“清接點”，否則罰款500元。

6．嚴格執(zhí)行有關放炮的規(guī)定，不許放糊炮、明炮。不得采用煤塊、煤粉和炮藥紙等可燃性材料替代炮泥屯炮。否則，對責任單位罰款500元。

7．回采工作面完結后，圣埃盧瓦線內(nèi)的浮煤、坑木、荊芭等易燃品必須廢舊整潔，并在45天內(nèi)展開永久性密封。否則，對責任單位罰款500元。

8．強化礦燈管理，礦燈不較完整不許下井。不得在井下關上礦燈。否則，對責任單位和責任人罰款500元和50元。神寧集團白芨溝煤礦個人防護用品管理制度第一條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)安全衛(wèi)生個人防護用品搭載標準，嚴苛按照《煤礦職業(yè)安全衛(wèi)生個體防護用品搭載標準》(AQ150I-2008《搭載標準》)規(guī)定，嚴格遵守礦有關防護用品派發(fā)領用的規(guī)章制度，履行職責審核程序。

第二條建立健全個人防護用品采用備案卡片，推行一人一卡新制，并嚴格執(zhí)行、教育、指導從業(yè)人員按照采用規(guī)則恰當配戴、采用。使員工領用時努力做到心中有數(shù)，享用理應的待遇。

第三條所有申領個人防護用品的員工，必須按個人防水采用月、季、年度規(guī)定展開申領。領用時一律憑勞保Fanjeaux專用領有料單，并經(jīng)所在單位主管蓋章蓋章，按領用日期備案勞?？ㄆ?，經(jīng)審查達至規(guī)定采用月、季、年限，合乎領有用條件者，方可辦理領有用相關手續(xù)。

第四條第一次領有用個人防護用品，必須經(jīng)礦人力資源科簽訂證明意見，并按人力資源科簽訂的工種規(guī)定派發(fā)個人防護用品。礦內(nèi)調(diào)動的員工，不論與否出席公管，個人防護用品卡片一律隨其本人調(diào)動自帶。在變動崗位后，辦理勞保用品領有用相關手續(xù)，必須由調(diào)到單位出示勞保領用單，經(jīng)人力資源科簽訂更改崗位工種證明后，方可至供應站按規(guī)定辦理領有用相關手續(xù)。

第五條工作服、毛巾、手套、口罩等推行集體領有用，由員工所在單位提供更多員工花名冊和個人勞?？ㄌ?，集體辦理領有用相關手續(xù)。集體領用的勞保Fanjeaux派發(fā)時必須存有本人蓋章，表格一式兩份，簽好字交供應站勞保庫存檔一份以供檢查，各單位實以一份檔案。

第六條強化庫存物資看管與清查盤點，努力做到防鼠、殺菌、防雷等工作，保證個人防護用品的安全。爐房峪煤礦礦井專項工程和專業(yè)系統(tǒng)的設計、審核和備案制度爐房峪煤礦礦井專項工程和專業(yè)系統(tǒng)的設計、審核和備案制度

為進一步強化煤礦建設項目管理，規(guī)范煤礦建設秩序，提升煤礦建設安全水平，保證煤礦建設項目成功投產(chǎn)，融合我礦具體情況，制訂本辦法。

煤礦建設項目都必須嚴苛按照建議經(jīng)有關部門核準立項或項目核準后方可以實行。必須由有資質(zhì)單位撰寫可研報告、地質(zhì)報告、初步設計以及環(huán)評設計、安全專篇等技術資料（存有其他專項建議的建設項目，應當按建議基本建設適當技術資料），并按程序經(jīng)有關部門審核。凡在長治市范圍內(nèi)承攬煤礦建設項目設計的單位必須合乎我市關于設計單位的資質(zhì)建議，并在市煤炭局展開備案。

煤礦建設項目應當按照《招投標法》和省市有關建議對勘測、設計、施工、監(jiān)理等依法展開招投標。煤礦建設項目推行施工單位備案制度。未經(jīng)備案的施工單位嚴禁承攬煤礦建設項目。不具備資質(zhì)或下屬單位資質(zhì)的施工單位嚴禁承攬煤礦建設項目。施工單位在省、市煤炭部門備案需提交以下資料：

（一）中標通知書或施工合約（原件及復印件）；

（二）施工單位資質(zhì)證（原件及復印件）；

（三）施工單位安全生產(chǎn)許可證（原件及復印件）；

（四）施工單位法人營業(yè)執(zhí)照（原件及復印件）；

（五）施工單位負責人及技術負責人、安全負責人的職稱證書、安全資格證書（原件及復印件）；

（六）本項目建造師、技術負責人、安全負責人安全資格證書（原件及復印件）；

（七）本項目建造師登記注冊證書（原件及復印件）。

煤礦建設項目必須推行監(jiān)理單位備案制度。未經(jīng)備案的監(jiān)理單位嚴禁負責管理監(jiān)理煤礦建設項目。煤礦建設項目動工前必須與監(jiān)理單位簽訂工程建設監(jiān)理合約。監(jiān)理單位在省、市煤炭部門備案需提交以下資料：

（一）監(jiān)理單位資質(zhì)證書（副本）（原件及復印件）；

（二）監(jiān)理單位法人營業(yè)執(zhí)照（副本）（原件及復印件）；

（三）監(jiān)理單位負責人及技術負責人的職稱證書（原件及復印件）；

（四）礦建、土、恩專業(yè)人員（中級職稱以上）的職稱證書（原件及復印件）；

（五）中標通知書或監(jiān)理合約（原件及復印件）。

煤礦建設項目必須辦理工程質(zhì)量注冊手續(xù)。建設項目在省、市煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理注冊手續(xù)需提交以下資料：

（一）立項、可研報告、初步設計、安全專篇、環(huán)評批準等文件；

（二）設計、施工、監(jiān)理單位中標通知書、資質(zhì)證書、工程合約及工程建設單位備案登記手續(xù)；（三）建設、設計、施工、監(jiān)理等單位機構共同組成及項目負責人資格證書和委任書；

（四）施工非政府設計、施工圖紙、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等內(nèi)容；

（五）單位工程明細表等資料。

煤礦建設項目獲得動工批準后方可動工建設。煤礦建設項目動工審核需提交資料：

（一）開設煤礦批文；

（二）開采許可證；

（三）核準的環(huán)境影響評價報告或規(guī)定的其他文件；

（四）核準的勘探地質(zhì)報告；

（五）項目建議書批文；

（六）可行性研究報告批文；

（七）初步設計批文；

（八）安全、環(huán)保等專項設計批文；

（九）驗資證明；

（十）工程質(zhì)量監(jiān)督相關手續(xù)；

（十一）安全施工措施及其它有關資料；

（十二）縣市區(qū)煤炭部門復審意見。

煤礦建設項目應當基本建設單項工程施工非政府設計和主要單位工程施工非政府設計。單項工程施工非政府設計由煤礦建設單位負責管理基本建設，單位工程施工非政府設計由施工單位基本建設，煤礦建設單位非政府設計、監(jiān)理、施工等有關單位會審后非政府實行。單項工程施工非政府設計和審查資料報縣市區(qū)煤炭部門備案。

單項工程施工非政府設計中要科學合理精心安排礦井一期、二期、三期工程施工時間，滿足用戶施工安全建議。嚴苛按照施工程序非政府建設，嚴禁擅自違背施工順序非政府施工。

煤礦建設項目單位工程必須基本建設施工圖設計，施工圖必須合乎煤炭設計規(guī)范和安全規(guī)程的有關建議，能滿足用戶礦井工程施工須要，施工圖原則上由原初步設計基本建設單位展開設計。施工圖設計嚴苛推行審查制度。施工圖設計由煤礦建設單位非政府煤礦、設計、監(jiān)理、施工等單位以及專業(yè)人員展開詳盡會審，對施工圖展開結構安全、強制性標準、規(guī)范繼續(xù)執(zhí)行情況及安全技術措施展開審查，遞交施工圖設計審查報告，經(jīng)煤礦建設單位批準后按圖施工，施工圖設計和審查資料報縣市區(qū)煤炭部門備案。未經(jīng)審查的施工圖設計，一律不許交貨施工。施工圖設計嚴禁違背或修改核準的初步設計所確認的原則，工程量和投資掌控在核準的概算范圍內(nèi)；根據(jù)實際情況，工程項目施工圖設計與初步設計存有很大變動時，必須報原初步設計核準單位批準后方可以實行。

(十三)新建項目施工前,煤礦企業(yè)或建設單位應當將新建項目動工提出申請報當?shù)氐丶壥幸陨厦旱V安全監(jiān)管部門備案。市及以上煤礦安全監(jiān)管部門收到煤礦企業(yè)或建設單位呈報的動工提出申請后應付申請材料展開深入細致核查并在動工前對施工現(xiàn)場展開安全檢查。合乎動工條件的需以正式宣布文件對動工備案提出申請展開批準就報我局備案。動工備案材料應當包含以下內(nèi)容:

(一)省級以上負責管理能源發(fā)展有關部門核準的立項核準文件;

(二)省煤炭工業(yè)管理局和煤礦安全監(jiān)察機構審查核準的煤礦新建項目的初步設計、安全設施設計批準文件;

(三)建設單位與施工單位、監(jiān)理單位存有新建井筒的、質(zhì)量證書單位簽定的委托管理協(xié)議書;

(四)建設單位與施工單位簽定的工程承包合同和施工安全管理協(xié)議書。(煤礦建設項目由企業(yè)自營的應提供更多煤礦企業(yè)開采許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、各級專職管理人員資格證、特種作業(yè)人員資格證、經(jīng)監(jiān)理單位審查同意的施工非政府設計、施工方案、作業(yè)規(guī)程、安全措施和應急救援預案等材料.)

(五)施工單位企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;

(六)施工單位建設工程施工資質(zhì)證書;

(七)施工單位安全生產(chǎn)許可證;

(八)施工單位項目法人或者項目經(jīng)理任命文件;

(九)施工單位法人委托書;

(十)施工單位出席施工管理人員安全資格證特種作業(yè)人員資格證。

(十一)經(jīng)監(jiān)理單位審查同意的施工非政府設計、作業(yè)規(guī)程、安全措施和應急救援預案。

(十二)監(jiān)理單位法人營業(yè)執(zhí)照;

(十三)監(jiān)理單位建設工程監(jiān)理資質(zhì)證書;

(十四)監(jiān)理單位工程監(jiān)理員資質(zhì)證書。

(十五)質(zhì)量證書單位法人營業(yè)執(zhí)照;

(十六)質(zhì)量證書單位建設工程質(zhì)量證書資質(zhì)證書;

(十七)煤礦監(jiān)管部門指出存有必要的其他內(nèi)容。行管部門檢查罰款管理制度行管部門檢查罰款管理制度

一、行管部門(軟硬件)安全檢查罰款，一萬元以上五萬元以下責任人、責任單位罰款標準：

1、屬于礦方建議順利完成生產(chǎn)任務或超額完成任務須要，被行管部門罰款，100%由礦方分擔。

2、礦方推行有疑必尋，行管部門檢查推行有掘必尋被罰款100%由礦方分擔。

3、防突方面利用現(xiàn)有人、財、設備盡力而為，經(jīng)分析此方面根據(jù)責任大小、程度按礦六、責任人四的比例全面落實。

4、屬于礦方和責任人共同責任，各分擔50%，其中：

礦長6%、總工6%、當值當事值守礦長6%、責任單位或責任人6%、開采副總4.5%、機電副總4%、安全礦長4%、機電礦長3.5%、生產(chǎn)礦長4%、老爹副礦長2%、安全科長1%、通防科長1%、生產(chǎn)技術科長1%、地測科長1%。按比例分攤，索賠至人。

5、屬于責任人或有關責任人正數(shù)全然責任的，分擔100%，其中：

礦長12%、總工12%、當值當事值守礦長12%、責任單位或責任人12%、開采副總9%、機電副總8%、安全礦長8%、機電礦長7%、生產(chǎn)礦長8%、老爹副礦長4%、安全科長2%、通防科長2%、生產(chǎn)技術科長2%、地測科長2%。按比例分攤，索賠至人。

三、行管部門(軟硬件)安全檢查罰款，少于五萬元以上，通過分析責任大小，推行“三崗”(待崗、situated、下崗工人)處置。盾構質(zhì)量標準化管理考核辦法盾構質(zhì)量標準化管理考核辦法安全質(zhì)量標準化就是安全生產(chǎn)的基礎工作，它不僅就是盾構隊現(xiàn)場文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的關鍵確保，也就是盾構隊各項管理工作的綜合充分反映，就是生產(chǎn)施工的基礎工程和形象工程，為確保各盾構隊的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，給職工締造一個安全寬敞的工作環(huán)境，保證職工的生命財產(chǎn)不受損害，并使公司質(zhì)量標準化超過國家一級標準，特制訂如下質(zhì)量標準化管理考核辦法。一、強化領導、明晰職責1、設立質(zhì)量標準化管理機構：組短：趙田富副組長：趙號號、原海潮、陜雨江、原晉亮、魏路浩、劉峰成員：各隊副隊長、技術員、班組長、質(zhì)量員2、副組長：全面負責管理各盾構隊質(zhì)量標準化工作的總體重新部署精心安排和協(xié)同工作。3、副組長：具體內(nèi)容負責管理本盾構隊的質(zhì)量標準化工作的考核、工作精心安排、監(jiān)督、檢查、制訂考核辦法，統(tǒng)一標準，貫徹落實公司第一關質(zhì)量標準化的有關文件及通告。4、成員：全面繼續(xù)執(zhí)行有關質(zhì)量標準化工作的同意，現(xiàn)場監(jiān)督、嚴格把關，密隱患、遷調(diào)漏洞，并及時反應現(xiàn)場的實際情況，明確提出自查方案，現(xiàn)場全面落實，具體內(nèi)容分工如下：a、技術員負責管理全隊的技術措施的制訂、貫徹落實，特別就是對隱患的處置必須及時明確提出解決方案，制訂措施貫徹落實并必須及時勘測現(xiàn)場，之后對各類問題展開分析總結，避免同類問題的重現(xiàn)。b、副隊長負責管理本隊所施工巷道的工程質(zhì)量及巷道的文明生產(chǎn)（巷道的掘進、成形、材料裝箱、沉煤、積水的處置、風筒的搬運，等所有牽涉生產(chǎn)方面的質(zhì)量標準化工作）的監(jiān)督、檢查、明確提出自查方案、現(xiàn)場全面落實、以及處置后的復查。c、機電副隊長、機電班組長、全面負責管理機電質(zhì)量標準化工作（杜絕失爆，負責管理供電、供風、風水管路的搬運、機電配件、備品備件的裝箱、電纜的搬運、設備的質(zhì)量標準化合格，風筒的搬運、噴霧、滅火器、消防水管、消防砂箱的短果與整理，同時負責管理風機前后5m范圍內(nèi)的雜物的處置，文明生產(chǎn)以及安全設施的加裝等所有牽涉機電方面的質(zhì)量標準化工作）的監(jiān)督、檢查，明確提出自查方案，現(xiàn)場全面落實，以及處置后的復查。d、拎班長負責管理本班組所施工工程的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)合格。e、副組長全面負責管理當值的質(zhì)量標準化合格，協(xié)調(diào)質(zhì)量員的工作，對各類問題及時主動處置化解。f、質(zhì)量員全面負責管理當值的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)的環(huán)評、各種牌板的搬運，監(jiān)督檢查，現(xiàn)場嚴格把關，嚴格執(zhí)行自查，并負責管理獎懲工作的具體操作。二、質(zhì)量標準化標準：繼續(xù)執(zhí)行公司質(zhì)量標準化標準有關之規(guī)定和評級辦法。三、建議：1、文明生產(chǎn)同時實現(xiàn)“三無一整齊”，材料開賣，紙盒、錨固劑等其它材料分類裝箱，機電配件分類分散裝箱，裝箱的東西必須在規(guī)定的料場內(nèi)，并必須統(tǒng)籌規(guī)劃緊湊型，整齊化后一，嚴禁遠遠超過選定范圍。2、所有材料、設備、配件的裝箱都必須轉讓標示。3、隨其工作面的后移，材料庫房必須及時統(tǒng)一后移。4、材料從Chambley、裝箱、采用、至用后整理都嚴禁毀壞料場的整體框架結構，嚴禁導致紛亂，必須班班處置，班班維持，班班更替，可望場內(nèi)的浮煤、雜物必須及時清掃。5、作業(yè)場所未采用回去的材料、必須在工作面堆滿整齊，現(xiàn)場更替清。6、所有的控制器必須開賣，且放置整齊穩(wěn)定，電纜的進出必須標貼指向。7、機電設備從加裝、調(diào)試、運轉、投入使用、續(xù)行、拆除、廢舊等每一過程都必須達至標準，一步一環(huán)都合格后方可以步入下一道工序。8、電纜的測試、污斑芯線的處置、安全檢查處置（包含螺絲長短、檔板、金屬網(wǎng)、密封圈、安全檢查面、安全檢查標志、包機牌等）都必須嚴格執(zhí)行標準。9、電纜的搬運必須整齊，高度不大于2.0米，拉直，嚴禁串鉤，每日檢修班都必須檢查、處置、搬運，所有電纜必須入鉤（除Harcou電纜外）包含信號線、電話線不得發(fā)生蜘蛛網(wǎng)狀。10、工作面的Harcou電纜、風管、水管嚴禁夾雜，必須理清，多余部分必須張貼幫盤擺，不得將電纜跳入積水或運轉設備上。11、不得電纜發(fā)生破口，若辨認出必須及時堵上。12、風筒的搬運嚴格執(zhí)行風筒搬運標準，建議彎曲、并無漏風、逢環(huán)必掛，拔劍風筒不落地、不遜于距離，檢修班專職人員每天整理、處置。噴水噴霧必須齊全有效率，保證一通三嚴防努力做到位。13、除料場外巷道的任何地方都不得存有材料、雜物，每一班都必須由質(zhì)量員檢查、精心安排處置，巷道內(nèi)的浮煤、積水每班都必須清掃（包含破碎機、溜子的兩幫，各角落的浮煤、大塊）工作面的煤必須搶盡（領煤無法遜于1.5米）努力做到上班后“掃地出門”，質(zhì)量員環(huán)評。14、所有運轉設備上的煤，割去煤后必須全部運盡，交班時溜子上嚴禁存有煤。15、所有回收材料、糟舊有設備必須分散堆滿轉讓，及時廢舊。16、巷道的工程質(zhì)量必須嚴苛按照建議，從接班人、檢查、準備工作、割去煤、敲打幫忙問頂、掘進、環(huán)評等各個環(huán)節(jié)都必須由始至終地達至工序質(zhì)量建議，方可展開下一道工序，質(zhì)量員必須在現(xiàn)場嚴格把關。17、割去煤前首先必須深入細致檢查校正中線，方可割去煤，割去煤必須掌控不好尺度，并存有專人統(tǒng)一指揮，必須幫忙部割去魏，不取底角煤，頂板平坦，底板平緩或平穩(wěn)過渡。之后搶盡工作面的煤，質(zhì)量員和班長先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時處理，合格后福蘭縣、標點、踢錨桿、整個過程上尺上線，按標準操作方式。18、聯(lián)網(wǎng)的間距、圈數(shù)、錨桿的間距、排距都必須妥當，深入細致標定，上尺上線，一絲不茍，眼深、錨桿錨固劑的質(zhì)量都必須檢查，不得采用失靈或不合格的錨固劑，錨固劑的數(shù)量嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的建議，錨桿轉化成烘烤時間合乎說明書的建議，錨固劑起至促進作用后再脫扣。19、質(zhì)量員必須現(xiàn)場嚴格把關，錨桿逐根檢查，從間排距、抖力矩、套管、紙盒張貼幫忙、翹起長度、角度都必須怱頂上檢查、不合格的及時眉區(qū)，工具為力矩板手檢查力矩，根據(jù)檢查，錨固力用Chhatarpur器每邊抽檢3根（頂上、兩幫各一根），合格后再盾構下一排。20、錨索的打注必須及時，緊隨拔劍打注，托板貼頂，翹起不遜于300毫米，錨固劑夠數(shù)，跌緊力符合規(guī)定，當值根根檢查，不合格及時眉區(qū)。21、每個班組上班前都必須由質(zhì)量員對所施工工程的工程質(zhì)量和整條巷道的文明生產(chǎn)展開環(huán)評，合格合格后方可以交班，否則必須在交接班時更替確切遺留問題。22、各班必須對自己所施工的工程質(zhì)量標準化全面負責管理，經(jīng)質(zhì)量員檢查、環(huán)評合格方穩(wěn)步施工（或收工）。23、隨著工作面的后移，班組長、質(zhì)量員、各隊管理人員以及生產(chǎn)部管理人員在下井過程中要隨時檢查巷道的文明生產(chǎn)和已鑿巷道的工程質(zhì)量變化，辨認出問題及時精心安排專人處置。24、工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時必須及時修正規(guī)程、制訂補足措施。25、質(zhì)量員全面負責管理現(xiàn)場的質(zhì)量標準化、檢查工具必須齊全。26、質(zhì)量標準化工作必須全員參予，從源頭做起，從每一道工序上講究，必須努力做到條條合格，班班合格，時時維持，不斷改進提升。27、必須加強質(zhì)量標準化的培訓力度，積極主動出席礦非政府的培訓活動，加強內(nèi)部培訓，使職工津津樂道自己崗位的標準。28、加強業(yè)務技術培訓，加強職工的技術水平，融合三小規(guī)程認真貫徹，非政府自學，建設一支高素質(zhì)、高水平、富于戰(zhàn)斗力的隊伍。29、踐行“揪綱治隊，以此為大，全力以赴，黨建全優(yōu)”的觀念，扎扎實實狠抓各項基礎工作。30、踐行“安全第一，質(zhì)量第一”的思想，創(chuàng)品牌工程。31、秉持隊干、班長、質(zhì)量員、各崗位工人齊抓共管的質(zhì)量標準化管理氛圍。32、創(chuàng)建健全各項制度，使施工、監(jiān)督檢查、嚴格執(zhí)行自查、合格一體化。33、必須不斷提高質(zhì)量標準化工作水平，為安全生產(chǎn)保駕護航。34、考核、全面落實秉持枝節(jié)、過嚴、優(yōu)良的原則，決不姑息遷就。35、質(zhì)量標準化工作必須確保動態(tài)持續(xù)性、經(jīng)常性、辨認出問題及時自查、嚴禁延期，嚴禁扯皮推諉。36、質(zhì)量標準化的考核必須嚴肅認真、統(tǒng)一管理、分工合作、嚴禁循私舞弊，一經(jīng)辨認出必須嚴謹查案。四、考核1、嚴格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法（實施）》繼大絞車管理規(guī)定大絞車管理規(guī)定

一、嶄新加裝大絞車必須由技術科專業(yè)人員展開設計，科長審核，礦總工程師核準，小電絞的加裝、廢舊原則由機電科負責管理。加裝設計中，必須明晰標示絞車硐室尺寸、絞車型號、掌控設備型號絞車加裝地點、加裝尺寸、照明設備和信號的加裝邊線、鋼絲繩型號、長度、最小載荷量、繩頭的相連接方式，以及下山安全設施（車檔、安全門、地滑的加裝尺寸和具體內(nèi)容建議等）。二、采用時間少于一年和斜巷角度大于15°的小絞車應當安培在混凝土基礎上，臨時采用且除雪斜巷的角度不大于15°，載荷大于北國額定值功率的四分之三時，可能將使用甩兩透雕柱緊固，甩透雕柱的緊固情況，必須經(jīng)常檢查。三、所有大絞車的加裝質(zhì)量應當合乎設計和加裝質(zhì)量標準建議，加裝完工后應當環(huán)評合格方可投入使用。四、大絞車除雪斜長少于15m時，都必須加裝聲光信號，信號線應當使用橡套電纜，并且不許存有雞爪子、羊尾巴、清接點。絞車電源開關必須使用離往下壓按鈕操作方式。五、絞車管理必須專人包機，誰采用誰管理，維持較完整，絞車離合器、剎車系統(tǒng)、群牧繩板等安全裝置必須齊全可信。否則，不許采用。提高車輛的鋼絲繩、鉤頭、相連接裝置，必須符合要求，罐車必須用保險鉤頭或馬蹬，傾角大于12°時必須用保險繩。六、大絞車在采用中必須衽班檢查和日檢查結合的原則，班檢查由司機負責管理，日檢查由維護員負責管理。七、對絞車必須推行定期修理，嚴禁在井下濾除采用或遜于周期采用。上井大修后的小絞車理應專人負責管理質(zhì)量檢驗，不合格不許采用。八、大絞車司機必須緊固專人，經(jīng)過技術培訓并考核合格后方可以上崗上崗，不許無牌駕車，司機必須嚴格執(zhí)行崗位責任制和《操作規(guī)程》，不得超員提運，不得不供電交錢。九、大絞車提高的鋼絲繩和保險繩必須嚴格執(zhí)行日檢查制度，由采用單位的維護員負責管理，特定情況（出現(xiàn)異常變化，維護員掌控不許時）匯報高度室，選定機電專職驗繩員現(xiàn)場簽訂。在絞車采用現(xiàn)場設有鋼絲繩檢驗記錄本，每天將驗繩的情況詳盡記錄在上面。十、所有采用絞車的地點，必須完善《操作規(guī)程》和崗位責任制，絞車技術特征牌板。預防水安全技術審核制度預防水安全技術審核制度

1、每年必須基本建設預防水計劃，并由總工程師蓋章，并非政府實行。

2、井下尋抽水工程設計、施工、更改等必須由總工程師審核。

3、地面防汛工程，汛期防塵，排洪，堵水，探水，截水的設計與實行計劃，預防水工作總結成果報告等，由總工程師審核。

4、地質(zhì)人員并作鉆孔設計時，其所須要的測量資料由測量技術員提供更多并由主管技術員審查，其設計由技術科(地測)科長審查蓋章。

5、采區(qū)、工作面設計所須要的水文資料，設計部門提早通告地測科基本建設?；窘ㄔO回去后，由總工程師審核。

6、冶煉工作面的防探水設計與技術建議，必須報礦總工程師核準。

7、凡是關鍵性的防探水工程，設計報告、水文勘探工程等，均必須基本建設方案，按有關規(guī)程規(guī)定的審核制度展開。某礦安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查制度一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家施行的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指令和“三小規(guī)程”等，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，二要努力做到安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。二、安全工作由生、安全副礦長領導，生產(chǎn)技術副礦長負責管理安全業(yè)務工作，安全副礦長負責管理安全監(jiān)察。三、由生產(chǎn)技術副礦長按時制訂“礦井災害防治處置計劃，并非政府實行恩技措工程，制訂冶煉作業(yè)規(guī)程，安全副礦長深入細致檢查督促，努力做到每項作業(yè)有章可循，杜絕并無違章作業(yè)。四、創(chuàng)建入井檢查制度。安全員每人每月入井嚴禁多于28次，分管安全生產(chǎn)的副礦長嚴禁多于10次，坑口主任嚴禁多于25次。安全副礦長對坑口推行24小時不間斷的安全監(jiān)督檢查，負責管理每周非政府有關部門人員展開一次安全小檢查，每次檢查后都必須深入細致核對“三定”通知書，限期自查隱患。五、創(chuàng)建安全監(jiān)察崗位責任制。安全員都必須制訂責任制，明確分工，每月檢查一次繼續(xù)執(zhí)行情況，必須強化自身業(yè)務建設，全面搜集掌控安全信息，為領導明確提出恰當?shù)陌踩珜Σ?，提供更多依?jù)。凡由于監(jiān)督檢查不力而出現(xiàn)事故的，必須追責安全副礦長領導的責任。六、定期報告制度，安全員必須向礦長和分管安全副礦長參照決策，非政府的安全檢查，關鍵性安全監(jiān)察活動，安全會議的總結、報告、會議紀要、詳細等都必須報礦長和上級主管部門。七、創(chuàng)建《安全檢查“三定”通知書》、《違章罰款通知單》、《處理意見》等相關手續(xù)制度。八、事故報告制度。出現(xiàn)1人/次死亡事故，必須在24小時以內(nèi)速報上級有關部門，同時報告主管部門和當?shù)厝嗣裾坝嘘P部門。九、必須創(chuàng)建安全資料檔案。十、創(chuàng)建政治自學和科技業(yè)務學習制度，不斷提升監(jiān)察人員的政治思想水平和業(yè)務技術水平。十一、必須逐步搭載齊全所需的安全監(jiān)察儀器、儀表和檢查工具。十二、安全員成績顯著，防止了重大事故或明確提出安全建議與技術革新，獲得重大成果都給與獎勵。安全員一個月無故超過沒規(guī)定下井天數(shù)或曠工，擅離職守，辨認出違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)不阻止、不報告、不追責利用職權循私舞弊，必須根據(jù)情況酌定給與抨擊、罰款或紀律處分。祁南礦預防煤與瓦斯注重管理控制流程祁南礦預防煤與瓦斯注重管理控制流程

一、防突設計、措施基本建設、審查、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行的管理流程

1、在礦井嶄新水平、嶄新采區(qū)、嶄新區(qū)段設計中，對注重煤層都必須基本建設預防注重專門設計。設計必須為采礦保護層、實行區(qū)域環(huán)境治理創(chuàng)造條件。能采礦保護層必須盡可能的優(yōu)先采礦保護層，凡具有采礦保護層條件的，必須強制性采礦保護層；凡不具備采礦保護層條件的工作面，應當努力做到底板巖石巷道先行，預扣注重危險區(qū)的瓦斯。設計應當包含拓展方式、煤層采礦程序、礦井方法、通風方式、掘進形式、注重危險性預測方法、保護層的挑選、底板巖巷布置方式、抽放瓦斯和局部預防注重措施等內(nèi)容，經(jīng)礦審核后報集團公司核準。

2、注重煤層石門揭煤和中煤李銓采區(qū)第一次掀開所有煤層，必須在石門距所揭秘煤層30m前，由瓦斯綜合治理辦公室負責管理基本建設專門的防突設計，經(jīng)礦總工程師非政府技術科、地測科、通風區(qū)、防突區(qū)、安監(jiān)處等單位審核后報集團公司核準。

3、石門揭煤及注重煤層改采、鑿工作面防突措施由防突區(qū)負責管理基本建設，由通風副總負責管理非政府技術科、地測科、通風區(qū)、防突區(qū)、安監(jiān)處、機電科、保運區(qū)、瓦斯綜合治理辦公室等單位會審后，報礦總工程師核準。

4、防突設計、防突措施由通風副總工程師負責管理非政府貫徹落實，范圍：有關科室區(qū)隊及參予管理的領導，并經(jīng)考試合格后方可以上崗。

5、礦總工程師對防突技術管理工作全面負責管理；通風副總在礦總工程師的領導下，對分管范圍內(nèi)的防突技術工作正數(shù)輕易責任。

6、改采、鑿、機電礦長及改采、鑿、技術、機電副總工程師就是分管范圍內(nèi)防突管理工作輕易責任人，負責管理全面落實各項防突措施在現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行。

7、安監(jiān)處短、安全副總、安監(jiān)處負責管理對各項防突措施在現(xiàn)場全面落實情況展開監(jiān)督檢查。

8、冶煉區(qū)長、防突區(qū)長對所屬工作范圍內(nèi)的防突工作正數(shù)全面責任，負責管理防突技術措施在本單位的認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

9、瓦斯綜合治理辦公室負責管理防突技術方案的制訂，防突措施的效果檢驗，負責管理日常防突技術的管理工作；負責管理監(jiān)督檢查各項防突措施在現(xiàn)場的繼續(xù)執(zhí)行情況。

二、預防煤與瓦斯注重的安全控制流程

1、總則

（1）注重煤層采區(qū)設計和工作面設計時，小斷層防突煤柱的留設不大于50米。注重煤層冶煉工作面設計應當防止導致應力集中。一個或相連的兩個采區(qū)中，在同一區(qū)段的注重煤層中展開冶煉作業(yè)時，并肩（背向）回采的兩個工作面的間距嚴禁大于100米，并肩盾構的兩個工作面間距嚴禁大于60米，并且在大于60米前實行鉆孔反射，只容許向一個方向盾構。注重煤層雙巷同向盾構的兩個工作面間的錯茬距離必須維持50米以上，一個工作面放炮時，另一工作面必須停水、廢人。注重煤層盾構工作面嚴禁步入本煤層回采工作面采動應力集中區(qū)，嚴禁在應力集中區(qū)和地質(zhì)構造繁雜地段全線貫通。

（2）強化注重煤層冶煉瓦斯地質(zhì)工作：

A、注重危險區(qū)、威脅區(qū)盾構巷道在動工前，地測科必須繪制“煤巷想象地質(zhì)剖面圖”、“頂?shù)装鍘r巷巷道與煤層關系想象剖面圖”、“石門揭煤想象地質(zhì)剖面圖”，并向技術科、防突區(qū)、瓦斯綜合治理辦公室、安監(jiān)處、施工單位下發(fā)“地質(zhì)預報通知書”。

B、通風副總負責管理非政府繪制“瓦斯地質(zhì)圖”、“注重危險性預測圖”，經(jīng)礦總工程師審查后交施工單位裝設拔劍，注重危險性預測圖由通風副總每月非政府修正健全一次。

C、施工中地測科要根據(jù)巷道實揭資料和防突鉆孔資料及時校正各類剖面圖，發(fā)現(xiàn)異常及時以書面形勢意見反饋至技術科、防突區(qū)、瓦斯綜合治理辦公室、安監(jiān)處、施工單位及有關領導。

D、冶煉工作面吻合未知地質(zhì)構造拎、煤層成礦變化拎30m前，地測科及時向技術科、防突區(qū)、瓦斯綜合治理辦公室、安監(jiān)處及施工單位下發(fā)“地質(zhì)預報通知書”。

E、地測科必須搞好地質(zhì)構造及煤層成礦控查工作。煤巷盾構必須存有前尋鉆孔掌控；巖巷盾構必須使用邊尋邊鑿措施，探查鉆孔每組孔數(shù)不應當多于3個，應當掌控煤層全系列薄。探查點間距建議如下表中：

當巷道距注重煤層法線距離

探查點距離

附注

≥30m

≯150m

辨認出巷道與煤層法距發(fā)生變化時，必須查明原因

20-30m

≯100m

10-20m

≯50m

探查工程必須基本建設探查設計、探查措施，報礦總工程師審核。每次探查工程完結后，明晰容許巷道施工長度，報礦總工程師審核。

F、地測科在礦調(diào)度室裝設異常地帶地質(zhì)想象剖面圖、石門揭煤想象剖面圖，施工單位必須將施工進度每天填繪至想象剖面圖上。

G、實行過地質(zhì)構造、瓦斯異常拎“五位一體”現(xiàn)場管理措施（即為地質(zhì)人員強化地質(zhì)預測預報，及時提供更多預測資料；打鉆人員在躲進過程中發(fā)現(xiàn)異常時立即停機，并及時匯報；盾構施工人員辨認出地質(zhì)、礦壓、瓦斯異常時，立即停頭；監(jiān)控人員確保瓦斯超載時，立即阻斷盾構巷道及其春早系統(tǒng)內(nèi)電源；瓦檢員辨認出瓦斯異常時，立即撤走人員）。

（3）搞好非注重煤層向注重煤層轉變的預警工作。非注重煤層盾構工作面瓦斯綜合治理辦公室、地測科必須強化瓦斯、地質(zhì)資料的搜集。非注重煤層揭煤和煤巷盾構例如發(fā)生噴扣、纏扣、噴孔、瓦斯異常等情況時，必須按《預防煤與瓦斯注重細則》第26條規(guī)定搜集“四項指標”，若全部指標達至或少于其臨界值，應當展開注重傾向性鑒別。吻合地質(zhì)構造毀壞拎、煤層成礦變化拎，或辨認出瓦斯異常現(xiàn)象必須先停頭，施工班隊長、測量氣員、安監(jiān)員匯報西屯莊。由通風副總非政府現(xiàn)場鑒別，并制訂、實行針對性的環(huán)境治理措施，展開防突預測。凡注重預測指標超載的，由礦總工程師非政府，瓦斯綜合治理辦公室負責管理制訂“四位一體”防突措施。

（4）注重煤層煤巷盾構使用幫忙鉆孔全面性維護和拔劍淺孔排放量措施。幫忙鉆孔設計由瓦斯綜合治理辦公室負責管理，鉆場間距根據(jù)現(xiàn)場鉆孔施工深度確認，并確保幫忙鉆孔壓茬不大于10米。上一輪幫忙鉆孔掌控妥當后，盾構區(qū)隊應立即暫停拔劍進尺，施工下輪幫忙鉆場，鉆場經(jīng)驗交合格后交防突區(qū)打鉆，防突區(qū)先施工幫忙鉆孔，等待幫忙鉆孔合茬抽放后方可以施工拔劍排放量孔，防突區(qū)應及時將鉆孔施工過程中瓦斯動力現(xiàn)象及煤巖性變化情況提供更多給地測科和瓦斯綜合治理辦公室，以便展開地質(zhì)、瓦斯資料的分析及預報，瓦斯綜合治理辦公室根據(jù)地質(zhì)想象剖面圖制訂防突補足措施。對于巷道拐彎等應力集中地段或煤層成礦變化異常的瓦斯富集區(qū)，必須加強鉆孔掌控范圍（巷道兩幫輪廓線外10米，鉆孔全面性拔劍不大于10米）。

（5）石門揭秘煤前，地測科必須精確掌控巷道距煤層的距離，并負責管理基本建設探煤、測壓鉆孔設計，嚴格控制注重煤層的層位，避免誤穿注重煤層，努力做到“有疑必尋、先尋后鑿、不探不掘”。施工地質(zhì)鉆孔時，由地質(zhì)科精心安排地質(zhì)人員及時搜集鉆孔資料，并根據(jù)鉆孔資料及時檢驗地質(zhì)剖面。近距離煤層群煤巷盾構，必須及時觀測上下即將來臨層的情況，避免跟錯層現(xiàn)象。

（6）鉆場環(huán)評：生產(chǎn)單位鉆場施工完結后，及時通告調(diào)度所，調(diào)度所通告技術科、瓦斯綜合治理辦公室、防突區(qū)、通風區(qū)等單位出席，由瓦斯綜合治理辦公室負責管理非政府展開現(xiàn)場環(huán)評，對于高度、寬度、棚距等必須合乎規(guī)程措施和質(zhì)量標準化標準。凡不合乎設計建議的，一律予以環(huán)評。環(huán)評合格后，防突區(qū)方可步入鉆場打鉆，鉆場鉆孔施工完結分立茬抽放后，防突區(qū)明確提出環(huán)評提出申請，由瓦斯綜合治理辦公室負責管理非政府安監(jiān)處、通風區(qū)、生產(chǎn)單位展開現(xiàn)場環(huán)評，環(huán)評合格后，生產(chǎn)單位及時按照規(guī)定展開半封閉，通風區(qū)測氣員現(xiàn)場監(jiān)督。

（7）安監(jiān)處負責管理對防突流程的實行全過程展開監(jiān)督。

2、注重危險性預測掌控流程

（1）由瓦斯綜合治理辦公室檢驗工負責管理展開改采、鑿工作面注重危險性預測。預測時由防突區(qū)協(xié)調(diào)，測量氣員現(xiàn)場展開監(jiān)督。瓦斯綜合治理辦公室創(chuàng)建防突預測記錄臺帳，以備查。

（2）例如預測指標不超載，檢驗工在拔劍標示確切預測點，核對“防突預測牌板”，由生產(chǎn)單位班（隊）短、通風區(qū)測氣員在預測結果完整記錄單上蓋章普遍認可。檢驗工升井后核對預測報告單，并打印，一式五份，專職檢驗工蓋章，由防突區(qū)長、瓦斯綜合治理辦公室主任審查蓋章后，報通風副總或總工程師核準容許進尺量（每循環(huán)至少存有不少于3m的預測孔全面性距），施工單位收到預測單后方可以展開施工。若核準的容許進尺量與井下“防突預測牌板”不一致時，檢驗工及時下井修改牌板內(nèi)容，確保牌板與預測單內(nèi)容一致。檢驗工及時將經(jīng)審核后的報告單呈交調(diào)度所、防突區(qū)、施工單位、安監(jiān)處，瓦斯綜合治理辦公室留存有關單位收件人的一份檔案。

（3）施工單位收到“預測報告單”后嚴苛按核準的容許進尺量施工。瓦斯綜合治理辦公室、通風區(qū)監(jiān)督，負責管理掌控施工進度，辨認出超尺嚴謹追責施工單位及有關人員責任。施工單位在容許進尺妥當前1個小班以書面形式聯(lián)系瓦斯綜合治理辦公室、防突區(qū)展開下一循環(huán)預測。

（4）例如預測指標超載，檢驗工向調(diào)度所、防突區(qū)、瓦斯綜合治理辦公室匯報。調(diào)度所精心安排施工區(qū)隊嚴禁施工，由防突區(qū)實行防突措施。下一步嚴苛按照本流程二.3預防注重措施實行掌控流程繼續(xù)執(zhí)行。

（5）例如預測打鉆時遇地質(zhì)構造、煤層厚度變化或發(fā)生瓦斯減小，預測鉆孔無法施工至規(guī)定深度及預測指標忽然相對較低等異常情況時，檢驗工匯報調(diào)度所、防突區(qū)、瓦斯綜合治理辦公室，調(diào)度所精心安排現(xiàn)場施工單位人員嚴禁展開施工，瓦斯籌辦、防突區(qū)制訂過異常段補足防突措施，報通風副總或礦總工程師審核后，嚴苛按照本流程二.3預防注重措施實行掌控流程繼續(xù)執(zhí)行。

（6）對于7煤層實體巷道盾構工作面（如714機巷連基眼睛、穿著72煤盾構頭等），無論預測指標與否超載，都必須實行防突措施。

（7）注重煤層冶煉工作面展開預測時前方必須存有前尋鉆孔掌控，證實前方20米范圍內(nèi)并無地質(zhì)構造影響或瓦斯富集區(qū)方可留存3米的預測孔全面性距展開施工。在地質(zhì)構造繁雜地段，地測科、防突區(qū)、瓦斯綜合治理辦公室必須強化對72煤層成礦和瓦斯情況的調(diào)查，對于714機巷等實體巷道盾構工作面每循環(huán)必須預測71煤的注重危險性，若檢驗指標遜于，則由防突區(qū)基本建設71煤防脛補足措施，同時對71、72煤實行防突措施。

3、預防注重措施實行掌控流程

（1）防突區(qū)已經(jīng)開始施工措施孔前，必須匯報調(diào)度所。鉆孔實行過程中推行現(xiàn)場聯(lián)手環(huán)評，環(huán)評人員鉆工、瓦斯檢查工、瓦斯籌辦專職收尺人員共同組成，推行現(xiàn)場忽鉆收尺，并檢查鉆孔施工參數(shù)，相互在原始記錄本和環(huán)評記錄上蓋章。

（2）防突區(qū)必須在施工地點裝設圖牌板，牌板內(nèi)容：鉆場編號、鉆孔類別、設計鉆孔參數(shù)（孔號、方位角、傾角、孔深、孔徑等）；當實際施工鉆孔參數(shù)與設計參數(shù)不合乎時，必須及時匯報、查明原因、制訂措施。

（3）防突區(qū)現(xiàn)場施工人員必須嚴苛按措施建議布孔施工，隨身攜帶鉆工手冊，并詳盡記錄鉆孔參數(shù)、孔內(nèi)煤、巖性變化及施工過程中發(fā)生的頂上扣、噴孔等動力現(xiàn)象。防突區(qū)必須創(chuàng)建鉆孔原始記錄及臺帳，努力做到手冊、記錄及臺帳三對口。

（4）防突區(qū)要強化抽放系統(tǒng)的管理，對已施工的抽放孔必須及時合茬，并在適度邊線留出檢查孔，定期測量瓦斯抽放參數(shù)（濃度、負壓、流量）。抽放管路系統(tǒng)投運前，應當由通風副總非政府瓦斯籌辦、安監(jiān)處、計劃科等單位展開環(huán)評，保證系統(tǒng)安全、可信。瓦斯抽放管路鋪設必須能夠滿足用戶確定積水的建議，管路所有凹點均應設等徑T形管和抽水器。

（5）強化防突工程的監(jiān)控，瓦斯綜合治理辦公室不定期對井下鉆孔深度展開透孔抽檢。

4、預防注重措施效果檢驗掌控流程

（1）防突措施實行完結后，防突區(qū)匯報調(diào)度所、瓦斯籌辦，由瓦斯綜合治理辦公室檢驗工檢驗，指標不少于規(guī)定，現(xiàn)場編號并標清效果檢驗點，核對“防突效果檢驗牌板”，由生產(chǎn)單位班（隊）短、通風區(qū)測氣員在完整記錄單上蓋章普遍認可。檢驗工升井后核對“效果檢驗報告單”，并打印，一式五份，專職檢驗工蓋章，由防突區(qū)長、瓦斯綜合治理辦公室主任審查蓋章后，報通風副總或總工程師核準容許進尺量（每循環(huán)至少存有不少于7m的措施孔全面性距和不大于3m的檢驗孔全面性距）。施工單位收到效果檢驗單后方可以展開施工。若核準的容許進尺量與井下防突牌板不一致時，檢驗工及時下井修改牌板內(nèi)容，保證效果檢驗單和防突牌板內(nèi)容吻合。檢驗工及時將經(jīng)審核后的報告單呈交調(diào)度所、防突區(qū)、施工單位、安監(jiān)處，瓦斯綜合治理辦公室留存有關單位收件人的一份檔案。每輪防突措施實行完結后，必須由通風副總工程師非政府瓦斯綜合治理辦公室、安監(jiān)處、防突區(qū)、施工區(qū)隊等單位展開現(xiàn)場環(huán)評，環(huán)評合格并在驗收單上蓋章后方可以進尺。對于7煤實體盾構巷道，在實行拔劍淺孔排放量措施后，必須存有至少2個小班的排放量時間，否則不許展開生產(chǎn)。例如效果檢驗指標超載，由礦總工程師會同有關部門研究其它防突措施，實行后再次展開效果檢驗，指標符合規(guī)定后，方可進尺。

（2）瓦斯綜合治理辦公室現(xiàn)場裝設“防突預測牌板”、“防突效果檢驗牌板”，內(nèi)容包含：本循環(huán)預測（效果檢驗）參數(shù)、循環(huán)措施編號、容許進尺距離及施工班隊長蓋章。

（3）施工單位按所核準的容許進尺量施工，現(xiàn)場測量氣員負責管理監(jiān)督。辨認出超尺盾構（回采）將嚴謹追責施工單位班隊長、測量氣員、安監(jiān)員以及有關單位的責任。在容許進尺距離盾構妥當前一小班，由施工單位以聯(lián)系單形式聯(lián)系防突區(qū)實行下一循環(huán)防突措施。

（4）礦井工作面淺孔動壓灌水就是防突的一項關鍵措施，由各生產(chǎn)單位負責管理實行，通風區(qū)測氣員、瓦斯籌辦監(jiān)督。灌水孔沿工作面內(nèi)要2～3m踢一個，孔深不大于3.0m，灌水壓力應當根據(jù)煤體硬度確認，通常為5～8Mpa，煤體較軟時，灌水壓力可以適度提升，辨認出水由煤壁或相連灌水鉆孔中流入時，即可暫停灌水。灌水后必須經(jīng)措施效果檢驗有效率后，方可展開礦井。灌水孔全面性工作面距離嚴禁大于2.0m。

5、安全防水措施掌控流程

（1）通風區(qū)必須按規(guī)定設置逆向風門，風門墻垛須用磚砌筑，內(nèi)嵌巷道周邊實碴深度≮200㎜；墻體厚度≮800㎜，門框和門可以使用穩(wěn)固的木質(zhì)結構，門框厚度≮100㎜，風門厚度≮50㎜；兩道風門間的距離≮4m。

（2）通風區(qū)在放炮地點、長距離盾構巷道內(nèi)內(nèi)要50m處為分別設立一組壓風打火，最后一組距盾構工作面拔劍25～40m，壓風打火阿芒塔風時，盾構工作面暫停一切作業(yè)。每組壓風打火供5～8人采用，壓縮空氣供給量，每人不少于0.1m3/min。

（3）通風區(qū)對通過內(nèi)墻垛的風筒，必須設置天棚裝置。調(diào)度所在避難所內(nèi)設置直通礦調(diào)度的電話。

（4）使用遠距離放炮時，放炮地點應當設于送風兩端逆向風門之外或避難所內(nèi)，放炮地點距工作面的距離≮300m。放炮員壓低放炮的地點，應當搭載壓風打火系統(tǒng)或打火器。遠距離放炮時，春早系統(tǒng)的冶煉工作面及其他有人作業(yè)的地點，都必須停水廢人，放炮30min后，方可步入工作面檢查。

（5）注重煤層冶煉工作面的電器設備必須由電器管理單位精心安排專人負責管理檢查、保護，并應當每旬檢查一次安全檢查性能，不得采用安全檢查性能不合格的電器設備。

（6）每一入井人員，必須隨時隨身攜帶隔絕式（壓縮氧和化學氧）打火器。

（7）生產(chǎn)單位負責管理所劃歸范圍內(nèi)各類安全防水設施的看護和采用，辨認出問題及時和通風區(qū)、防突區(qū)聯(lián)系化解。

6、防突措施處置匯報流程

（1）凡瓦斯異常、煤（巖）層產(chǎn)狀異常、存有煤炮聲、圍巖裂隙發(fā)育、頂上底板出現(xiàn)淋（坑口）水等現(xiàn)象時，必須立即暫停施工撤走人員，施工單位班隊長、現(xiàn)場測量氣員、安監(jiān)員立即匯報調(diào)度所，調(diào)度員通過監(jiān)控中心查閱瓦斯變化情況，并及時向礦總值守、礦長、礦總工程師和安監(jiān)處短匯報，經(jīng)同意后方可恢復作業(yè)。凡出現(xiàn)注重動力現(xiàn)象時必須留存現(xiàn)場，由礦總工程師精心安排有關人員展開調(diào)查搜集資料，并立即向集團公司匯報。

（2）在施工預測孔、抽放鉆孔、全面性排放量孔過程中，發(fā)生噴孔、頂上扣等瓦斯異?，F(xiàn)象時，必須暫停作業(yè)，鉆機隊當值機長、測量氣員，安監(jiān)員及時向調(diào)度所匯報，由礦總工程師非政府制訂、實行針對性措施。

（3）防突措施在現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行中例如因煤層成礦變化等原因而無法繼續(xù)執(zhí)行妥當時，必須立即暫停作業(yè)，施工班隊長、測量氣員、安監(jiān)員及時匯報調(diào)度所，由通風副總非政府有關部門至現(xiàn)場調(diào)查后，防突區(qū)對措施展開修正或補足，經(jīng)總工程師批準后實行重新制定的防突措施。

（4）盾構巷道邂逅斷層、瓦斯異常、煤層忽然變薄（變厚）、煤層鋸齒分拆、產(chǎn)狀異常等情況時，必須立即暫停盾構，盾構班隊長及時匯報礦調(diào)度所，由礦總工程師非政府制訂、實行針對性措施。

（5）施工區(qū)隊及有關單位必須按防突措施規(guī)定嚴格執(zhí)行，瓦斯綜合治理辦公室、安監(jiān)處負責管理監(jiān)督檢查，辨認出技術措施與現(xiàn)場實際相符時，必須立即暫停作業(yè)，匯報調(diào)度所，防突區(qū)制訂補足措施，經(jīng)礦總工程師批準后方可穩(wěn)步施工，其他部門和個人嚴禁發(fā)生改變已核準的防突措施。

7、預防煤與瓦斯注重責任追責流程

凡沒按以上程序執(zhí)行，沒嚴苛按防突措施規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的，由礦總值守非政府技術科、瓦斯綜合治理辦公室、安監(jiān)處、防突區(qū)、施工單位等有關單位展開查案。

（1）地質(zhì)預報不及時，未及時印發(fā)地質(zhì)預報書及巷道想象剖面圖，引致訛揭秘煤層或沒有及時根據(jù)前尋鉆孔分析檢驗地質(zhì)資料發(fā)生很大偏差導致不良后果的，追責地質(zhì)部門負責人責任。

（2）沒按規(guī)定展開預測預報或效果檢驗、沒及時印發(fā)預測（效果檢驗）報告單、拔劍但非明預測（效果檢驗）點、測試指標超載沒及時停在頭等，追責瓦斯綜合治理辦公室主任的責任。

（3）防突區(qū)未按防突措施施工防突措施孔、應當扣未扣、并無特定情況措施未施工妥當?shù)?，追責防突區(qū)區(qū)長責任。

（4）預測施工監(jiān)督不妥當、施工單位超掘監(jiān)督不妥當、措施孔施工環(huán)評不妥當、弄虛作假、未按規(guī)定加裝安全防水設施、監(jiān)督檢查不妥當?shù)龋坟熗L區(qū)區(qū)長、瓦斯綜合治理辦公室主任責任。

（5）施工單位沒按建議保護、采用不好安全防水設施、沒按防突措施建議展開施工、超掘的，追責施工單位負責人責任。

（6）安監(jiān)處沒按建議履行職責監(jiān)督檢查職責，監(jiān)督不妥當，導致防突措施、規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行不妥當?shù)?，追責恩監(jiān)督處責任。

（7）調(diào)度所未及時向有關部門和領導、總值守匯報井下充分反映的問題的，追責調(diào)度所所長責任。

8、其它

（1）瓦斯綜合治理辦公室負責管理將“瓦斯地質(zhì)圖”按集團公司的建議呈報。

（2）通風區(qū)的測氣員收尺必須現(xiàn)場交接班，未現(xiàn)場交接班的，罰測氣員100元/次；辨認出弄虛作假的給與辭退處分。

（3）辨認出未按照規(guī)定采用安全防水設施、未看管不好或故意損毀的，按照毀壞“四位一體”防突措施對責任單位從寬行政處罰。

（4）每周由通風副總負責管理非政府舉行一次防突專題可以。瓦斯綜合治理辦公室負責管理在每周“一通三嚴防”討論會上通報防突措施及防突流程繼續(xù)執(zhí)行情況。機電材料、配件審核管理制度(趙莊煤礦）機電材料、配件審核管理制度(趙莊煤礦)

為了適應環(huán)境我礦目前的管理體制，并使機電材料、配件管理制度化、程序化、高效化，特制訂本制度：

一、總則

機電材料、配件管理就是我礦機電管理的一項關鍵內(nèi)容，它從計劃、訂貨、環(huán)評、看管、派發(fā)至采用除役等一系列活動的全過程的THF1管理，目的就是能滿足用戶機電設備在生產(chǎn)過程中的及時保護和檢修工作的正常展開。

二、職責

(一)機電管理部就是全礦機電材料、配件管理的會同單位，負責管理機電材料和配件的選型、計劃的審核、發(fā)貨的嚴格執(zhí)行與考核、質(zhì)量問題的判決和分析事故、復原的鑒別，并對采用情況展開監(jiān)督考核等工作。

(二)各采用單位負責管理基本建設月計劃，辦理乏料單，申領和廢舊機電材料、配件以及質(zhì)量問題的信息反饋。

(三)物資供應部負責管理按計劃匯總、訂貨、入庫看管、派發(fā)、發(fā)貨環(huán)評、質(zhì)量賠償。

(四)計財部對全礦機電配件、材料資金的支付展開管理。

三、管理程序

(一)機電材料、配件月度計劃編制

1、各單位的計劃必須存有專職的計劃員基本建設匯總，于每月27日12：00前報機電管理部審核，若突遇周六、周日則周五必須呈報;特定情況下，各單位當月須要新增材料、配件計劃時，必須于當月15日12：00前上報機電管理部審核。

2、機電材料、配件計劃必須合乎生產(chǎn)實際建議，內(nèi)容必須全，必須明晰物資的品名、規(guī)格型號、單位、單價(計劃價)、數(shù)量、金額等，配件計劃還須要明晰主機型號、生產(chǎn)廠家及圖號等，存有編碼的必須精確核對對應的編碼，例如存有特殊要求的還須要標明生產(chǎn)廠家、質(zhì)量建議、技術數(shù)據(jù)或附圖紙、樣品及發(fā)貨時間等。

3、月度計劃必須經(jīng)采用單位分管機電的負責人及單位負責人蓋章普遍認可眉區(qū)單位公章。

4、電纜、五小、專用工具、膠帶、皮帶維護由機電管理部統(tǒng)籌規(guī)劃管理。上述五類物資推行除役補足制。

5、用料計劃和實耗名細要字跡工整、內(nèi)容齊全，不得發(fā)生勾畫錄入。自行修改時，必須在修改處劃單橫線，并蓋章基本建設人手章。

6、凡屬國家標準系列的、存有廠家配件規(guī)格明細表或圖號的自制件，采用單位不再提供更多圖紙，只并作計劃。其它情況由各采用單位提供更多圖紙和計劃，圖紙必須按機械制圖國標繪制，并標示技術建議。圖紙必須由機電部技術負責人或主任工程師、機電副總、機電副礦長審查蓋章。

7、各單位必須將審核瘤果的計劃于當月30日前上報物資供應部，同時必須在兩日內(nèi)向機電部上報已審核的計劃及有關加工圖紙的復印件一份。

(二)、機電材料、配件的申領

1、各采用單位必須存有專職的領料員，根據(jù)計劃憑乏料單申領，乏料單必須由領用單位負責人蓋章，經(jīng)由機電部有關負責人根據(jù)該單位月度計劃，結合實際情況展開審查蓋章后，方可至庫房辦理領有用相關手續(xù)。

2、所領機電材料、配件必須存有月度計劃，否則予以審核，特定情況下，經(jīng)機電部部長批準后，方可審核領有用，但同時必須對并無計劃領有用材料、配件的單位展開行政處罰。

3、電纜、鋼材、水泵(7.5KW以下)、礦用外木自爆電磁起動器(200A以下)等周轉性機電材料的領用，領有用單位必須出示圖紙，且圖紙必須由該單位技術負責人及單位負責人蓋章后，并經(jīng)機電部技術負責人或主任工程師、機電副總蓋章后，方可按圖領用。

4、各單位領用的機電材料及配件，必須在機電部備案備案。

5、機電部將不定期對所領機電材料、配件的采用情況展開檢查，對機電材料、配件領用后不恰當采用、不保護、不管理的，將對責任單位展開行政處罰。

6、各單位材料、配件乏料單的審核時間為，每周一、三、五上午12：00以前，其它時間原則上不審核。若突遇周末批料人員無此礦，由機電部當日值守領導審核。

7、機電材料具體內(nèi)容包含：電纜、膠帶、軸承、截齒、五小電器、風水管路、監(jiān)測監(jiān)控、立井提高鋼絲繩、高壓膠管、油脂、設備專用工具等。

(四)其它

1、采用單位如果辨認出質(zhì)量問題必須及時核對質(zhì)量追蹤信息反饋卡，繳機電管理部分析事故，嚴禁謊報不報。經(jīng)礦有關部門出席分析鑒別，作出退款、賠償?shù)忍幹?。否則，因質(zhì)量導致的費用超耗，由采用單位分擔，并根據(jù)情節(jié)給與罰款。

2、機電材料、配件例如存有更改或改良，圖紙必須經(jīng)機電管理部技術負責人普遍認可。

3、周轉性機電材料及所有配件若因非正常采用而損毀的，機電部必須對責任單位展開事故分析。

4、周轉性機電材料及配件廢舊入庫后，廢舊單位材料員必須抱持庫房出具的接到證明，一日內(nèi)至機電部備案備案。

四、考核與獎懲

(一)計劃不規(guī)范一次甩50元，計劃不精確每次甩100元。

(二)未根據(jù)實際生產(chǎn)情況基本建設用料計劃，而導致材料積壓超過90天以上的，配件積壓超過180天以上的，或少于存儲期限無法采用的，則對該單位計劃員及單位負責人罰款200—2000元，對責任單位判處物資原價值50%的罰款。

(三)圖紙犯規(guī)一次甩50元，導致?lián)p失按損失的50%加扣。

(四)觸犯本辦法程序操作方式一次罰款100元。

(五)機電材料、配件用料計劃、明細表以及其它有關表單未按規(guī)定時間上報機電部或單據(jù)比較，對責任者罰款50元。弄虛作假，假造單據(jù)，每辨認出一次罰款200-500元。

(六)并無計劃耗料和耗盡耗料對責任者，根據(jù)情節(jié)每次罰款200—500元。

(七)各單位必須對加工件的設計嚴格把關，因設計犯規(guī)，導致成品無法適應環(huán)境生產(chǎn)須要，對責任單位判處200-1000元的罰款。

(八)對機電材料、配件領用后不恰當采用、不保護、不管理的，將對責任單位罰款200—1000元，對責任人及責任單位負責人罰款100—500元。

(九)機電材料、配件若是因為非正常采用而損毀的，機電部分析事故劃設責任后，將對責任單位判處不高于材料或配件原價值10%的罰款，同時對責任人及責任單位負責人罰款100—1000元。

(十)申領及廢舊入庫的機電材料及配件，未按時至機電部備案備案的，對責任單位材料員及其單位負責人各罰款100元。蘇杭河煤礦礦井工區(qū)作業(yè)規(guī)程(安全技術措施)的基本建設、審核、貫徹落實、實行、管理制度蘇杭河煤礦礦井工區(qū)作業(yè)規(guī)程(安全技術措施)的基本建設、審核、貫徹落實、實行、管理制度

一、原則

1、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》必須嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦產(chǎn)安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)程和有關技術規(guī)范。

2、秉持“安全第一、預防為主”的方針，積極主動推展、使用新技術、新工藝、嶄新設備、新材料和一流的管理手段，提升經(jīng)濟效益。

3、單項工程、單位工程動工之前，必須嚴苛按照“一工程、一規(guī)程”的原則基本建設作業(yè)規(guī)程，嚴禁延用、套用作業(yè)規(guī)程，不得并無規(guī)程非政府施工。

4、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》由總工程師非政府，生產(chǎn)技術部具體內(nèi)容負責管理《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》的基本建設、審核、貫徹落實、管理考核等各個環(huán)節(jié)的工作。

二、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》的基本建設

1、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》的基本建設由施工單位的工程技術人員負責管理。必須搞的：內(nèi)容齊全，語言通俗易懂、精確、規(guī)范;圖表滿足用戶施工須要，使用規(guī)范圖例，內(nèi)容和標示齊全，比例恰當、圖面準確，按章節(jié)順序編號;使用計算機基本建設。字體為仿宋體，字號正文為4號字、每章標題為黑3號字、部為黑4號字，紙張統(tǒng)一用A4紙。

2、基本建設《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》必須具有以下文件、資料：

(一)已核準的有關設計(采區(qū)、綜采工作面、基建工程等設計)文件、資料。

(二)由地質(zhì)測量部門提供更多的經(jīng)過核準的地質(zhì)說明書及施工現(xiàn)場地質(zhì)條件變化的勘查資料。

(三)同一煤層或相連工作面的礦壓觀測，瓦斯等級和煤塵的爆炸性、煤的爆胎傾向性鑒別，水害等資料。

(四)由通風部門提供更多的通風資料。

(五)由機電部門提供更多的供電系統(tǒng)圖和機電設備資料。

(六)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術操作規(guī)程》等。

(七)有關安全生產(chǎn)的管理制度，例如崗位責任制、工作面交接班制度、“一通三嚴防”管理制度、滅火管理制度、巷道修理制度、機電設備維修保養(yǎng)制度、通風安全儀表采用修理制度等。

3、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》基本建設之前，施工單位的負責人應當非政府本單位的生產(chǎn)、安全、管理人員、技術人員和存有經(jīng)驗的工人代表，對動工地點及周邊煤層展開現(xiàn)場勘測。檢查現(xiàn)場的施工條件，預測施工中可能將碰到的各種情況，探討制訂存有針對性的安全措施，明晰施工的程序和任務，為煤礦作業(yè)規(guī)程的基本建設搞好準備工作工作。

4、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》基本建設的內(nèi)容應當融合現(xiàn)場的實際情況，具備針對性。對工程質(zhì)量的建議嚴禁高于《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》中的規(guī)定。作業(yè)規(guī)程基本建設格式參考《煤礦作業(yè)規(guī)程基本建設指南》中的樣本。

三、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》審核：

1、工程技術人員順利完成煤礦作業(yè)規(guī)程基本建設之后，必須經(jīng)本單位復審并經(jīng)單位負責人蓋章后，方可呈報礦展開會審和審核。

2、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》的審核，由礦總工程師負責管理，分管副總工程師具體內(nèi)容負責管理非政府，由生產(chǎn)技預警信息的公布當值守調(diào)度員收到井下事故預警條件的信息時，按照“煤礦調(diào)度員十項應急處理權利”中的規(guī)定，公布應急調(diào)度指令，通過電話、語音廣播系統(tǒng)3分鐘內(nèi)通告至井下所有施工地點，精心安排各施工地點值班區(qū)長、班長、安監(jiān)員清點現(xiàn)場施工人員，并非政府人員按照制訂避災路線廢人升井，機運科阻斷各工作地點電源，啟動自動排水系統(tǒng)，并建議各關鍵崗位工作人員，中央泵房變電所，各水平泵房，上下山存有運人設施的絞車房工作人員和信號工、押車工、把鉤工必須固守工作崗位，確保設備正常運轉，沒調(diào)度命令嚴禁擅自黃繼妍。副井口搞好準備工作隨時上、下人員，保持不好上、下井口秩序。同時調(diào)度員記錄事故出現(xiàn)地點的基本情況，向值守公司領導、經(jīng)理展開匯報,通告其他指揮部成員至調(diào)度室子集，規(guī)定抵達時限。立刻精心安排安監(jiān)處、信息中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來所有下井人員數(shù)據(jù)，立即趕往副井口記錄不好上、下井人員名單。根據(jù)事故的輕微程度，按預案規(guī)定的應急級別收到警報，呈報XXX集團公司。與參予應急救援工作的其他單位取得聯(lián)系，并向他們通報情況。根據(jù)情況的損害程度，或按預案規(guī)定通告各應急救援非政府搞好增派準備工作。安全生產(chǎn)標準化定期檢查考核辦法——交接班管理制度為規(guī)范煤礦交接班管理，保證煤炭生產(chǎn)順利進行，融合煤礦實際，制訂本制度。

本制度適用于于煤礦。

班組長交接班管理

班組長必須在現(xiàn)場交接班;

交接班已經(jīng)開始后，班組長首先應付工作現(xiàn)場展開全面檢查，檢查事項包含：

例如工作面與否存有安全隱患，包含頂板與否存有高懸矸、幫忙與否存有離層、巷道掘進與否較完整、炮改采(鑿)工作面與否存有瞎炮等;

通風系統(tǒng)與否正常;

設備運轉與否正常;

供電系統(tǒng)與否正常;

文明生產(chǎn)與否符合規(guī)范等。

檢查完，交班班組長必須向接班人班組長口頭支付利息下一班的注意事項，主要包含：

當值發(fā)生的問題，以及化解制度;

下一班可能將發(fā)生的問題;

當值未完成情況;

其他注意事項。

交接班班組長雙方核對交接班記錄表(參見附件1：《交接班記錄表》)，并蓋章。交接班記錄表內(nèi)容應當包含當值設備運轉情況、設備保護檢查情況、生產(chǎn)安全情況、事故隱患處置等;

班組長例如辨認出上一班存有未解決事項，經(jīng)雙方協(xié)商由下一班處置，應當明晰《交接班記錄表》上，經(jīng)雙方蓋章為依據(jù)。

特定崗位及值守場所交接班管理

須要展開現(xiàn)場交接班的特定崗位包含井下火工品管理崗、皮帶司機崗、采煤機司機崗、綜掘機司機崗、電鉗工崗、瓦檢員崗、安檢員崗、地面鍋爐工崗、地面保安崗、水處理車間崗、變電所崗、主扇房崗;

特定崗位工交接班程序及建議同本制度第四條。

交接班應當努力做到“三不”更替，即為部件損失或遺失并無結論不接班人;出現(xiàn)事故說不清不接班人;設備損毀或遺失打聽沒責任人不接班人。

煤礦單位均應當按照本制度搞好交接班工作。交接班工作未展開或不符合規(guī)定程序及建議的，交班人員嚴禁返回工作現(xiàn)場，更替人員嚴禁展開本班生產(chǎn)。

登機部應定期或不定期對交接班情況展開監(jiān)督、檢查。凡未按本制度建議實行交接班而發(fā)生問題的，煤礦將對有關責任人展開嚴謹行政處罰，情節(jié)嚴重的將被追責刑事責任。

本制度由登機部負責管理表述。

本制度自公布之日起頒布。堿溝煤礦安全調(diào)度工作14.出現(xiàn)水、火、瓦斯、頂板、煤塵和滑坡等關鍵性惡性事故時，生產(chǎn)指揮中心值守調(diào)度員的工作程序就是：

14.1、收到出現(xiàn)事故的電話匯報時，必須記錄清時間、地點、性質(zhì)、概況和匯報人姓名。

14.2、必須根據(jù)實情和性質(zhì)，命令公司調(diào)度指揮中心通告救護隊趕赴現(xiàn)場展開救治。同時通告醫(yī)院和其它部門搞好各項準備工作工作。

14.3、必須快速向調(diào)度主任、值守領導匯報清況，并穩(wěn)步查清實際情況、影響范圍、人員危害情況。并按應急積極響應計劃規(guī)定的順序匯報礦領導和有關部門。

14.4、根據(jù)實情向礦長、總工程師、分管領導匯報，根據(jù)領導的命令，非政府有關部門領導趕赴現(xiàn)場統(tǒng)一指揮搶救工作。

14.5、根據(jù)事故類型、災情損失、人員危害等情況，按礦領導的命令，向公司調(diào)度指揮中心匯報事故。

14.6、在救治事故中，隨時介紹事故的發(fā)展變化和搶救工作進展情況，搞好記錄。例如存有傷亡者，凋靈姓名、單位、年齡、工種、籍貫、家庭情況，隨時匯報領導命令，快速表達貫徹落實。

14.7、在救治事故中，按領導命令，調(diào)動所須要人力、物力，非政府有效率的事故搶救工作。

14.8、事故處置完結后，必須快速非政府恢復正常生產(chǎn)。

15.即行礦井停水、停風事故出現(xiàn)時，生產(chǎn)指揮中心值守調(diào)度員的工作程序就是：

15.1、當收到各面停水、停風匯報后，必須快速掌控原因、地點、性質(zhì)、概況和匯報人姓名。

15.2、向生產(chǎn)指揮中心主任、礦值守領導匯報，按領導命令，下發(fā)命令。例如屬于臨時停水，影響主扇運轉，在合乎安全規(guī)程情況下，上開水泵風機。

15.3、當臨時停水，主扇暫停運轉少于10分鐘時，人員先撤至大巷口;若少于半小時，人員應當撤至地面;若局扇臨時停風，人員廢至新鮮風流口。

15.4、故障確定后，須要恢復正常供電，必須按停在制冷有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

15.5、故障確定后，主扇、局扇啟動前，必須按停在制冷有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

15.6、當通風設施被毀壞，風流發(fā)生變化時，應立即匯報礦總值守領導、總工程師及安全部門，按總工程師及安全部門意見下發(fā)調(diào)度命令，視具體情況可以命令急救基地搶險通風設施，恢復正常通風系統(tǒng)。經(jīng)安全部門檢驗符合規(guī)定，方可供電制冷。

16.礦井停工檢修，生產(chǎn)指揮中心值守調(diào)度員的工作程序就是：

16.1、按規(guī)定程序報公司審核，批準后方可停工檢修。

16.2、檢修前，應當詳盡寫作檢修計劃內(nèi)容，熟識停水、停風、停電的有關規(guī)定的時間精心安排。

16.3、停工前，必須檢查各冶煉工作面的掘進與否完備，設備與否放置整齊，電、水路與否停用。

16.4、檢修已經(jīng)開始，應當逐次調(diào)度檢修施工項目上開完工時間、存有的問題，搞好記錄，逐級匯報，重點沃埃爾項目Toothukudi專題調(diào)度。

16.5、檢修施工過程中發(fā)生的惡性事故，不管有沒有喪生，都必須按重大事故搶救工作程序處理。

16.6、檢修完結后須要供電制冷，必須存有專人統(tǒng)一指揮，嚴苛檢查與否按供電、制冷規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，當證實有誤后，方可供電、制冷。

16.7、檢修完結試車，應當出席主要項目的環(huán)評工作，辨認出問題及時化解。

16.8、檢修完結首班生產(chǎn)，必須詳盡查問改采、鑿工作面的和檢修地點運轉情況的情況匯報，辨認出問題，及時處理。

17.回采工作面的初改采、圣埃盧瓦，生產(chǎn)指揮中心值守調(diào)度人員的工作程序：

17.1、工作面加裝完，必須經(jīng)公司生產(chǎn)技術部非政府的加裝工程驗收，經(jīng)驗交合格后方可以非政府生產(chǎn)。

17.2、工作面初放期，應當隨時調(diào)度頂板變化情況、瓦斯情況、掘進情況、特種支架采用情況。如果大力推進至一定距離，頂板仍未垮落，應當通告有關領導，生產(chǎn)技術部門實地考察現(xiàn)場，采取有效措施，方可穩(wěn)步生產(chǎn)。

17.3、工作面圣埃盧瓦，必須經(jīng)公司生產(chǎn)技術部非政府的回調(diào)礦務工程驗收，經(jīng)驗交合格后方可以非政府回調(diào)。在回調(diào)過程中，生產(chǎn)指揮中心必須隨時調(diào)度工作面回調(diào)工作和安技措施繼續(xù)執(zhí)行情況。

17.4、工作面回調(diào)期間，通訊電話無法中斷。

18.季節(jié)性及雨季“三嚴防”、冬季防寒防凍調(diào)度工作，必須在各級領導和“三嚴防”指揮部的統(tǒng)一安排下展開。臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全教育與培訓制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全教育與培訓制度

第一章總則第一條為全面強化安全培訓教育工作，提升全員安全素質(zhì)和安全技能，規(guī)范職工培訓工作程序，特制訂本制度。第二條本制度適用于于與煤業(yè)公司簽定勞動合同的所有員工及與煤業(yè)公司簽定施工合約的所有外包從業(yè)人員。第三條安全培訓遵從“管理、裝備、培訓”三相結合和“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級實行、教考拆分、統(tǒng)一頒證”的原則。第四條培訓中心建立健全安全培訓工作制度，負責管理本單位從業(yè)人員的培訓工作。從業(yè)人員必須拒絕接受與其專門從事崗位適當?shù)陌踩嘤?，未?jīng)安全教育和培訓、考試合格的從業(yè)人員，嚴禁上崗。第五條培訓中心人員布局及設施合乎《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》（國家局2005年第20號令）建議。第二章培訓對象及建議第六條煤礦嶄新工人（擬將上崗的臨時工、合同工、農(nóng)民輪休工、協(xié)議工以及嶄新分配的大中專畢業(yè)生、軍轉軍人、資源整合煤礦發(fā)送人員及上崗前的其他從業(yè)人員）進礦前及長期擅離職守人員必須經(jīng)過以下培訓：1、由培訓中心非政府不少于72學時的崗前培訓教育（培訓內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行《煤礦嶄新工人安全培訓教學大綱》），考試合格后方可以出席“從業(yè)人員安全培訓”。2、崗前培訓合格人員由培訓中心非政府展開不少于72學時的“從業(yè)人員安全培訓”（培訓內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行《煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓大綱》），考試合格后由人力資源科負責管理簽定勞動合同，方可出席系統(tǒng)非政府培訓。3、由各分管領導會同，系統(tǒng)和專業(yè)部門非政府，展開不少于40學時的“作業(yè)規(guī)程”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”“施工措施”和基本安全生產(chǎn)管理制度培訓，培訓中心負責管理非政府考試，考試合格頒授《培訓合格證書》后，方可上崗?？荚嚥缓细袢藛T展開再培訓，參加考試仍不合格者，中止勞動合同。4、上崗后同所在隊組老工人簽定《師徒合同書》，在存有安全工作經(jīng)驗的職工率領下工作八十4個月，方可單一制工作。5、瓦解崗位（產(chǎn)假、病假、自學、租借）六個月以上重回崗位的操作方式人員，必須對其展開不少于20學時的崗位開工安全培訓教育，考試合格后，方可上崗。第七條輕易專門從事安全生產(chǎn)的職工和有關管理人員（當年出席工作的新工人除外），每年拒絕接受安全培訓教育的時間嚴禁多于20學時。由培訓中心非政府培訓和考試，考試合格者將再培訓內(nèi)容及考核情況寫入《培訓合格證書》，考試不合格人員可以參加考試一次，參加考試不合格人員中止勞動合同或調(diào)離現(xiàn)工作崗位，精心安排專門從事其它工作。第八條普通工種之間轉換崗位和人員橫跨單位調(diào)動，必須先調(diào)離原工作崗位，由人力資源科了解至培訓部門出席不少于40學時的“作業(yè)規(guī)程”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、“施工措施”和基本安全生產(chǎn)管理制度培訓，考試合格后人力資源科方可辦理工種轉換和工作調(diào)動相關手續(xù)。第九條特種作業(yè)人員培訓：1、煤礦特種作業(yè)人員（冶煉電鉗工、主提高司機、安全檢查員、采煤機司機、滅火工、瓦斯監(jiān)測工），出席由職教中心非政府的不少于90學時的培訓，經(jīng)考試合格獲得省煤炭工業(yè)廳頒授的《操作方式資格證書》后，方可專門從事本工種工作，證件有效期6年，每2年復訓一次。煤礦特種作業(yè)人員必須嚴苛按照《煤運集團公司安全生產(chǎn)培訓管理規(guī)定》建議標準配置。2、綜掘機司機、絞車司機、皮帶機司機、刮板運輸機司機、分體式電工、信號工、水泵工、剝掛勾工、人車司機、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工、人員管理系統(tǒng)操作工等特定工種，出席職教中心負責管理的培訓，培訓時間不少于90學時，考試合格獲得《操作方式資格證》后，方可專門從事本工種工作，證件有效期為3年，并定期出席復訓。3、地面特定作業(yè)人員（電工作業(yè)、技術員作業(yè)、覽勝架空作業(yè)）出席由職教中心非政府的不少于90學時的培訓，經(jīng)考試合格獲得臨汾市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責管理頒授的《操作方式資格證》后，方可專門從事本工種工作，證件有效期6年，每2年初審一次。4、特種設備作業(yè)人員（起重機械作業(yè)、廠內(nèi)機動客貨車、鍋爐司爐、壓力容器作業(yè)、水化驗）出席由職教中心非政府的不少于90學時的培訓，經(jīng)考試合格獲得臨汾市技術質(zhì)量監(jiān)督局頒授的《操作方式資格證》后，方可專門從事本工種工作，證件有效期6年，每2年初審一次。第十條煤礦主要負責人（礦長）、A類安全生產(chǎn)管理人員（分管安全、生產(chǎn)、機電工作的副礦長、總工程師、技術負責人）由二級以上（不含二級）煤礦安全培訓機構負責管理培訓，由省煤炭工業(yè)局非政府考核、頒證。根據(jù)國家安監(jiān)總局施行的培訓大綱，煤礦企業(yè)主要負責人安全培訓嚴禁多于72自學，A類安全生產(chǎn)管理人員安全培訓嚴禁多于90學時?！睹旱V礦長資格證書》、《安全資格證書》有效期3年，有效率屆滿前3個月內(nèi)必須出席復訓，復訓時間不少于24學時；復訓考核合格者，換領新證。第十一條B類安全生產(chǎn)管理人員（一通三嚴防、機電、運輸、地測、調(diào)度、安全等部門負責人；礦井、盾構、機電、運輸、通風等區(qū)、隊長，礦安全科全體管理人員）由職教中心負責管理非政府不少于90學時的培訓，經(jīng)考試合格獲得山西煤礦安全監(jiān)察局負責管理頒授的《安全合格證》后，方可專門從事本職工作，證件有效率3年。每年由職教中心負責管理展開１次不少于１８學時的安全科學知識再培訓和安全科學知識更新培訓。第十二條Ｃ類安全生產(chǎn)管理人員（煤礦礦井、盾構、通風、機電、運輸?shù)葏^(qū)隊的班組長）培訓由職教中心負責管理，按專業(yè)分別非政府不少于90學時的培訓，經(jīng)考試合格獲得職教中心頒授的《安全資格證書》后，方可專門從事本職工作，證件有效率3年，并定期出席復訓。第十三條委外工程隊伍有關從業(yè)人員培訓必須按照上述第六——十二規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第十四條資源整合礦（廠）從業(yè)人員的培訓，由具備四級培訓資質(zhì)的培訓機構展開培訓。培訓標準、內(nèi)容、學時嚴苛按照上述第六——十二條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第十五條推展采用新工藝、新技術、嶄新設備、新材料時，由推展單位專業(yè)技術部門制訂針對的培訓計劃和培訓內(nèi)容，由專業(yè)人員展開講課，并使操作方式人員熟練掌握新工藝、新技術操作方式應用領域。培訓完結后，由培訓中心非政府考試，考試合格后方可以上崗作業(yè)。第十六條“三違”人員的培訓按煤業(yè)公司及礦制訂的有關行政處罰條例和管理辦法繼續(xù)執(zhí)行。第十七條主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員的培訓由職工培訓中心負責管理向煤業(yè)公司職教中心申報，職教中心統(tǒng)一基本建設計劃并非政府實行；其他從業(yè)人員的培訓由培訓中心基本建設計劃按程序后非政府實行。第十八條各基層單位、車間、隊組、支部書記和技術員負責管理基本建設單位從業(yè)人員培訓計劃，深入細致非政府實行。積極開展崗位練兵，充分發(fā)揮