2023瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報表管理制度范文三十篇

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1、模擬量日(班)報表包含如下內(nèi)容：(1)字段;(2)列印日期和時間;(3)傳感器設(shè)置地點;(4)夫基物理量名稱;(5)單位(可以缺省);(6)報警門限(可以缺省);(7)斷電門限(可以缺省);(8)通電門限(可以缺省);(9)平均值(本日或本班平均值);(10)最大值及時刻(本日或本班最大值);(11)報警次數(shù)(本日或本班總計報警次數(shù));(12)總計報警時間(本日或本班辛苦報警時間);(13)斷電次數(shù)(本日或本班總計斷電次數(shù));(14)總計斷電時間(本日或本班總計斷電時間);(15)饋電異常次數(shù)(本日或本班斷電命令與饋電狀態(tài)相符總計次數(shù));(16)饋電異?？傆嫊r間(本日或本班斷電命令與斷電狀態(tài)相符總計時間)等。

2、模擬量報警日(班)報表包含如下內(nèi)容：(1)字段;(2)列印日期和時間;(3)傳感器設(shè)置地點;(4)夫基物理量名稱;(5)單位(可以缺省);(6)報警門限(可以缺省);(7)報警次數(shù)(本日或本班總計報警次數(shù));(8)總計報警時間(本日或本班總計報警時間);(9)最大值及時刻(本日或本班報警期間最大值);(10)平均值(本日或本班報警期間平均值);(11)每次報警時刻及中止報警時刻;(12)每次報警時間;(13)每次報警期間平均值和最大值及時刻等;(14)每次措施及采取措施時刻。

3、模擬量斷電日(班)報表包含如下內(nèi)容：(1)字段;(2)列印日期和時間;(3)傳感器設(shè)置地點;(4)夫基物理量名稱;(5)單位(可以缺省);(6)斷電門限(可以缺省)：(7)通電門限(可以缺省);(8)斷電范圍(可以缺省);(9)斷電次數(shù)(本日或本班總計斷電次數(shù));(10)總計斷電時間(本日或本班總計斷電時間);(11)最大值及時刻(本日或本班斷電期間最大值);(12)平均值(本日或本班斷電期間平均值);(13)每次斷電總計時間、斷電時刻及通電時刻;(14)每次斷電期間平均值和最大值及時刻;(15)斷電區(qū)域：(16)饋電狀態(tài)及其時刻、總計時間;(17)措施及采取措施時刻。

4、模擬量饋電異常日(班)報表包含以下內(nèi)容：(1)字段;(2)列印日期和時間;(3)地點;(4)名稱;(5)斷電區(qū)域(可以缺省);(6)總計次數(shù)(本日或本班模擬量斷電命令與饋電狀態(tài)相符總計次數(shù));(7)總計時間(本日或本班模擬量斷電命令與饋電狀態(tài)相符總計時間);(8)每次饋電狀態(tài)總計時間及有段時刻;(9)措施及采取措施時刻等。

5、控制器量報警及斷電日(班)報表包含如下內(nèi)容：(1)字段;(2)列印日期和時間;(3)所監(jiān)測設(shè)備地點;(4)所監(jiān)測設(shè)備名稱;(5)報警及斷電(可以缺省);(6)總計時間(本日或本班總計報警及斷電時間);(7)總計次數(shù)(本日或本班總計報警及斷電次數(shù));(8)每次總計時間及有段時刻;(9)斷電區(qū)域(可以缺省);(10)饋電狀態(tài)及有段時刻、總計時間：(11)措施及采取措施時刻。

6、控制器量饋電異常日(班)報表包含如下內(nèi)容：(1)字段;(2)列印日期和時間;(3)被監(jiān)測設(shè)備地點與名稱;(4)斷電區(qū)域(可以缺省);(5)總計時間(本日或本班饋電異?？傆嫊r間);(6)總計次數(shù)(本日或本班饋電異?？傆嫶螖?shù));(7)每次饋電狀態(tài);(8)每次總計時間及有段時刻;(9)措施及采取措施時刻等。

7、控制器量狀態(tài)變動日(班)報表控制器量狀態(tài)變動日(班)報表包含如下內(nèi)容：(1)字段;(2)列印日期和時間;(3)所監(jiān)測設(shè)備地點;(4)所監(jiān)測設(shè)備名稱;(5)總計運行時間(本日或本班總計運行時間);(6)總計變動次數(shù)(本日或本班總計變動次數(shù));(7)狀態(tài)變動狀況及時刻等。

8、監(jiān)控設(shè)備故障日(班)報表包含如下內(nèi)容：(1)字段;(2)列印日期和時間;(3)故障設(shè)備(傳感器或分站)設(shè)置地點、編號、名稱、夫基物理量;(4)總計時間(本日或本班總計故障時間);(5)總計次數(shù)(本日或本班總計故障次數(shù));(6)每次總計時間及有段時刻;(7)措施及時刻;(8)在存有傳輸電纜故障監(jiān)測的系統(tǒng)中，還應(yīng)當(dāng)包含電纜故障邊線內(nèi)容等。

9、統(tǒng)計數(shù)據(jù)值記錄查閱報表包含如下內(nèi)容：(1)字段;(2)查閱初始日期、時間和中止日期、時間;(3)挑平均值最大值、最小值的時間間隔及每一時間間隔的有段時刻：(4)傳感器設(shè)置地點;(5)夫基物理量名稱：(6)單位(可以缺省);(7)報警門限(可以缺省);(8)斷電門限(可以缺省);(9)通電門限(可以缺省);(10)平均值和最大值及時刻(查閱期間內(nèi)平均值和最大值)：(11)每段時間內(nèi)平均值和最大值等。

10、安全測控日災(zāi)禍包含以下內(nèi)容：(1)字段;(2)列印日期和時間;(3)傳感器設(shè)置地點;(4)夫基物理量名稱;(5)平均值;(6)最大值及時刻;(7)報警次數(shù);(8)總計報警時間;(9)斷電次數(shù);(10)總計斷電時間;(11)饋電異常次數(shù);(12)饋電異?？傆嫊r間等。

11、報警斷電記錄月災(zāi)禍包含以下內(nèi)容：(1)字段;(2)列印日期和時間;(3)傳感器設(shè)置地點;(4)夫基物理量名稱;(5)報警次數(shù)、對應(yīng)時間、中止時間、總計時間;(6)斷電次數(shù)、對應(yīng)時間、中止時間、總計時間;(7)饋電異常次數(shù)、對應(yīng)時間、中止時間、總計時間;(8)每次報警的最大值、對應(yīng)時刻及平均值;(9)每次斷電總計時間、斷電時刻及通電時刻，平均值，最大值及時刻;(10)每次采取措施時間及采取措施內(nèi)容等。

12、每份報表必須按照規(guī)定項目完備投檔，不容許虛報、漏報。

13、地面中心站值班人員應(yīng)當(dāng)列印安全監(jiān)控日報表(省局規(guī)定為瓦斯超載日報表)，報礦主要負責(zé)人和礦井主要技術(shù)負責(zé)人校對。

高家莊煤礦

2011年1月1日綜機維修工崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)服務(wù)公司車間檢查指導(dǎo)工作!我就是綜機維修工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等有關(guān)各項規(guī)章制度。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟識井下冶煉設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能，掌控設(shè)備的修理、加裝工藝。

3、負責(zé)管理冶煉設(shè)備的回收、修理工作，確保礦井正常生產(chǎn)。

4、修理不好的設(shè)備必須環(huán)評合格，達至較完整標(biāo)準(zhǔn)。

5、搞好修理記錄，歸類入庫。

三、設(shè)備描述

在檢修設(shè)備時，主要操作方式設(shè)備及工具存有空氣壓縮機、大錘、扳手、忽輪器等。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會→佩戴不好勞保用品→申領(lǐng)任務(wù)→步入工作場所→檢查周邊環(huán)境→檢查修理設(shè)備存有的問題→準(zhǔn)備工作工器具→設(shè)備檢修→質(zhì)量環(huán)評→整理工器具→清掃現(xiàn)場→搞好記錄。危險源預(yù)控管理危險源存有的主要項目1、運送重物時，綁定不牢，協(xié)調(diào)不妥當(dāng)

2、回收設(shè)備時，工具損毀

3、采用大錘、忽輪器、扳手等工具不當(dāng)

4、拆除加裝時協(xié)調(diào)不當(dāng)

5、油脂未及時處理消解危險源的方法措施1、綁定牢固，專人統(tǒng)一指揮

2、工作前檢查采用工具

3、按章操作方式，特別注意周圍人員，維持安全距離

4、專人統(tǒng)一指揮，密切配合

5、對檢修后的油脂展開廢舊處置

六、設(shè)備常見故障處置

常見故障：

1、液壓拉馬的油缸漏液，引致無法正常工作

2、行車鋼絲繩由于缺油，存有臟物，經(jīng)常退槽，躥槽引致鋼絲繩經(jīng)常脫落，割斷股，長絲

處置方法：

1、及時更改油缸的密封。

2、沖洗殺菌鋼絲繩，嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，發(fā)生斷股或短絲應(yīng)立即更改。

七、崗位細致管理建議及標(biāo)準(zhǔn)

1、設(shè)備檢修前，設(shè)備衛(wèi)生必須清掃整潔。

2、檢修時，油脂、材料、配件、工具必須按規(guī)定裝箱整齊。

3、檢修時嚴(yán)苛按照加裝工藝檢修。

4、檢修后的設(shè)備必須達至檢修標(biāo)準(zhǔn)。

5、檢修后的設(shè)備應(yīng)當(dāng)搞好檢修記錄，歸類入庫。

八、崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識及措施

1、行車在采用過程中，忽然發(fā)生駕駛室底鋼板上開焊接必須握住操作方式盤及駕駛室，維持冷靜的頭腦，及時對地面指揮者收到停水指令，等候救護

2、在行車操作方式中忽然發(fā)生停水及漏電的事故時，操作方式人員必須利用陪訓(xùn)的應(yīng)急科學(xué)知識，抬起操作方式手柄，東站在存有絕緣的部位，及時通告統(tǒng)一指揮人員

3、在行車操作方式中發(fā)生軌道爆胎、瓦解、偏移軌道燈事故時，必須緊急停車停水的措施，特別注意操作速度及時和地面人員聯(lián)系快速實行停水措施。

九、事故案例敘述

案例一：某廠機電車間“12.15”電動葫蘆鋼絲繩斷裂砍人事故

2003年12月15日，機電車間職工王某、張某在班長李某的率領(lǐng)下，吊裝皮帶減速機，準(zhǔn)備工作檢修，王某操作方式電動葫蘆按鈕、李某和張某在下面負責(zé)管理掛繩鼻子，5米后，鋼絲繩有點踢鉤，李某對張某說道：“你拎50米棕繩，落再現(xiàn)留繩”。張某說道：“呀，試一試再說”。當(dāng)起升至2米多低時，鋼絲繩斷裂，減速機掉落先去，將張某當(dāng)場壓死，設(shè)備損壞。

事故原因：

張某在吊裝過程中，不聽從指揮，工作責(zé)任心比較，不按操作規(guī)程作業(yè)，采用不較完整的設(shè)備，違章作業(yè)導(dǎo)致高空墜物傷人，就是導(dǎo)致這次事故的直接原因。

防范措施：

1、起重機作業(yè)必須秉持“十不纏”，起重機作業(yè)必須由專業(yè)人員展開操作方式。

2、明晰危險源點，警告危險因素，杜絕習(xí)慣違章

3、工作前、工作中對繩索及索具應(yīng)當(dāng)展開全程的證實。崗位敘述完，懇請領(lǐng)導(dǎo)命令。

案例二：某鋼鐵公司“7.7”天車塔式起重傷人事故

1997年7月7日，某鋼鐵公司電爐廠鋼工孫某，在主廠房副跨統(tǒng)一指揮9#天車給鋼錠脫模，由于孫某揪鋼絲繩大鉤部位欠妥，當(dāng)小鉤起再升時，孫某右手被鉤頭相連接環(huán)路與鋼絲繩連接處卡住傷勢，送來醫(yī)院將拇指洛什區(qū)一節(jié)。

事故原因：

天車司機在栓擺鋼絲繩人還沒有施救的情況下塔式起重，孫某手扶部位欠妥就是導(dǎo)致此次事故的直接原因。

防范措施：

1、起重機作業(yè)必須秉持“十不纏”，起重機作業(yè)必須由專業(yè)人員展開操作方式。

2、明晰危險源點，警告危險因素，杜絕習(xí)慣違章

3、工作前、工作中對繩索及索具應(yīng)當(dāng)展開全程的證實。

崗位敘述完，懇請領(lǐng)導(dǎo)命令。某煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度某煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

(一)管理制度

1、礦設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各個專業(yè)選定專人負責(zé)管理搜集管理資料。

2、每旬各專業(yè)自行非政府本專業(yè)的動態(tài)環(huán)評，礦每月底由領(lǐng)導(dǎo)小組非政府各專業(yè)有關(guān)人員對礦井各專業(yè)分別展開檢查環(huán)評評分。

3、各專業(yè)負責(zé)人必須按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》和集團公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法》展開考核評分，并整理各專業(yè)的原始記錄臺帳。

4、各專業(yè)考核結(jié)果必須存有記錄和考核評分人員的親筆簽名。

5、各專業(yè)負責(zé)人每月3日前必須把上月各專業(yè)測評資料送來安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總。

6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動按公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰辦法管理。

(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精心安排意見

為進一步貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和文件精神，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高我公司管理水平，打牢基礎(chǔ)、筑城訾安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線，持續(xù)健全安全生產(chǎn)長效機制，二要確保與保護職工的生命安全與身心健康，構(gòu)筑人與自然企業(yè)，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)就我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總體精心安排如下：

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想

我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路為：秉持管理、裝備、培訓(xùn)三相結(jié)合的原則，廣為宣傳發(fā)動，強化非政府領(lǐng)導(dǎo)，拓展思路、完善機制，強化措施，嚴(yán)格考核。進一步進一步增強深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，堅定不移地積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格和提升活動，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工收入分配和干部績效考核掛勾方案，構(gòu)成強有力的約束機制;積極主動推展采用一流的生產(chǎn)工藝，提升裝備水平，同時實現(xiàn)安全高效率生產(chǎn);通過深入細致堅實的工作，并使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷在穩(wěn)固中提升，發(fā)展中健全，全面大力推進，再上臺階，構(gòu)筑起至堅實的安全生產(chǎn)環(huán)境，同時實現(xiàn)平衡的安全生產(chǎn)新局面，真正達至本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)。

2、工作目標(biāo)：根據(jù)公司每年安全工作思路的總體精心安排，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷開拓延展、穩(wěn)步提升，動態(tài)合格，平衡維持在集團公司所屬礦井中的領(lǐng)先地位，黨建國家級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

3、非政府機構(gòu)

為進一步加強公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能堅實有效地積極開展，公司特設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組短：黨委書記、總經(jīng)理

常務(wù)副組長：安全副總經(jīng)理

副組短：黨委副書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理、機電副總經(jīng)理、總工程師、工會主席、安全指揮中心主任、通風(fēng)助理及各總經(jīng)理助理

成員單位：安全科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、通風(fēng)科、供應(yīng)科、銷售科、信息中心、財務(wù)科、后勤服務(wù)中心、綜合辦公室、工會籌辦、保衛(wèi)科、環(huán)?；A(chǔ)建設(shè)科、綜采隊、綜掘隊、機電機運隊、洗煤廠、尋抽水隊

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。辦公室設(shè)于公司安全科。

辦公室職能：負責(zé)管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理事務(wù)。根據(jù)公司及上級指示，研究制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)政策措施及具體內(nèi)容實施細則?；窘ㄔO(shè)礦井各專業(yè)年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃及考核實施細則，非政府對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查、環(huán)評、考核、測評。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作措施

(1)強化非政府領(lǐng)導(dǎo)，進一步健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機制。

全面構(gòu)成公司領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層隊組具體實施、全面全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上，進一步強化非政府領(lǐng)導(dǎo)，真正構(gòu)成黨政工團共同參予，齊抓共管的工作機制。有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出任一個標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組的主要負責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)承攬一個專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化合格任務(wù)。公司改采、鑿、輔助區(qū)(隊)必須由行政副職分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對本隊組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正數(shù)全責(zé)。改采、鑿、輔助區(qū)(隊)設(shè)立專門的管理人員，負責(zé)管理本隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的自查、呈報，資料搜集、整理及工作總結(jié)，努力做到任務(wù)確切，責(zé)任明晰，措施功勛卓著，揪出來成效。

(2)強化自學(xué)，加強培訓(xùn)，全面提高職工綜合素質(zhì)。

深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的再自學(xué)、再研討、再提升活動。秉持各專業(yè)組重點指導(dǎo)與各隊組全面自學(xué)結(jié)合的培訓(xùn)辦法，每季度非政府一次井下職工全員標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)知識及安全科學(xué)知識考試，考核情況與獎金掛勾，全面提高職工綜合素質(zhì)，為做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作培育優(yōu)良的職工隊伍。每季度選派骨干分子和專業(yè)組成員至標(biāo)準(zhǔn)化積極開展較好的煤炭集團展開考查自學(xué)，快速增長體會，拓展思路，辨認出差距，喚起啟發(fā)，取長補短，力爭獲得更大的進步。

(三)科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、推科技成果制度第一條為激進項目內(nèi)部信息秘密，保護項目非政府權(quán)益，特制訂本制度。

第二條項目所牽涉部門、機構(gòu)以及員工都存有激進項目信息秘密的義務(wù)。員工不許向外界泄漏已確定為秘密的有關(guān)項目內(nèi)部情況，或雖未確定為秘密但尚未官方和不必官方的有關(guān)資料、成果等。

第三條保密范圍

1、本項目關(guān)鍵性決策中的秘密事項。

2本項目尚未付諸實施的戰(zhàn)略、方向、規(guī)劃及決策。

3、項目非政府內(nèi)部掌控的合約、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄。

4、項目組所掌控的尚未步入市場或尚未官方的各類信息。

5、其他經(jīng)項目負責(zé)人確認應(yīng)當(dāng)保密的事項。

一般性同意、決議、通告、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。

第四條密級確認

項目信息秘密的密級分成“Classified”、“機密”、“秘密”三級：

1、項目積極開展展開中，直接影響項目組權(quán)益的關(guān)鍵決策文件資料為絕密級;Classified就是最重要的項目信息秘密，泄漏可以并使項目組的權(quán)力和利益遭遇特別輕微的侵害;

2、項目的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、關(guān)鍵會議記錄、經(jīng)營情況為機密級;機密就是關(guān)鍵的項目信息秘密，泄漏可以并使項目組的權(quán)益和利益遭遇至輕微的侵害;

3、項目人事檔案、合約、協(xié)議、尚未步入市場或尚未官方的各類信息為秘密級;秘密就是通常的項目信息秘密，泄漏可以并使項目組的權(quán)力和利益遭遇侵害。屬項目信息秘密的文件、資料，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定標(biāo)明密級，并確認保密期限。保密期限期滿，自行解密。

第五條文件和資料的保密管理

屬項目信息秘密的文件、資料和其他物品的制作、通話、傳達、采用、激活、抄錄、留存和封存，由項目主要負責(zé)人委托專人繼續(xù)執(zhí)行。

1、非項目主要負責(zé)人核準(zhǔn)，嚴(yán)禁激活和抄錄。

2、通話、傳達和出外隨身攜帶，由選定人員出任，并實行必要的安全措施。

3、在設(shè)備健全的保險裝置中留存。

第六條伊瓦尼奇

1、內(nèi)容

伊瓦尼奇就是文件、資料保密工作的已經(jīng)開始，初稿構(gòu)成后，必須根據(jù)文稿內(nèi)容確認密級。

2、建議

⑴確認密級力求精確。

⑵對文件、資料構(gòu)成前的明確要求、草案稿、審議稿等，必須同定稿等同于看待，并按保密的原則和建議管理。

第七條印制

秘密文件、資料，應(yīng)當(dāng)由機要打字員列印，或依據(jù)準(zhǔn)印相關(guān)手續(xù)至國家秘密載體定點激活單位印制。

特別注意要點：

1、編成文號時必須標(biāo)明密級和保密期限。

2、對本次項目中產(chǎn)生或被上級非政府許可重印、影印的文件、資料，必須嚴(yán)苛按照項目主要領(lǐng)導(dǎo)核定的份數(shù)印制，嚴(yán)禁擅自多印多留。

3、嚴(yán)格控制印刷中的碰觸人員。

4、列印、襯紙、清樣、廢頁必須妥善解決，及時監(jiān)銷。

第八條通話

通話就是文件、資料運轉(zhuǎn)中的進出口。通話文件、資料時，應(yīng)當(dāng)特別注意：

1、載入文件，必須錄入收件單位或收件人，檢查信件封口與否被打開。

2、欣華后，清點份數(shù)，按相同類別和密級，分別備案、編號、蓋章交文章。

3、發(fā)文應(yīng)當(dāng)按文件、資料的類別和文號及順序號備案確切何人，并核對不好發(fā)文通知單，以便收文單位加少師催收，紙條必須編號并蓋章密級章。

4、通話文件、資料都必須創(chuàng)建備案制度和嚴(yán)苛推行收件人相關(guān)手續(xù)。

第九條閱辦

閱辦文件、資料時的特別注意要點：

1、呈交領(lǐng)導(dǎo)批示的文件、資料，應(yīng)先展開備案，領(lǐng)導(dǎo)批示后，及時歸還或由經(jīng)管文件部門當(dāng)日歸還，領(lǐng)導(dǎo)之間嚴(yán)禁縱向傳批文件，嚴(yán)禁把批文輕易繳主辦單位(人)。

2、凡需有關(guān)部門(人)主辦的文件、資料，一律由文件、資料經(jīng)管部門辦理。

3、文件、資料嚴(yán)禁在個人手中留存，更嚴(yán)禁把秘密文件、資料帶回家或公共場所。

4、掌控文件、資料寫作范圍，毫無關(guān)系人員嚴(yán)禁看看文件、資料。

第十條激活基礎(chǔ)建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核管理辦法**********煤礦

基礎(chǔ)建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核管理辦法

為全面強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，秉持以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針，緊緊圍繞建設(shè)本質(zhì)安全高效率型現(xiàn)代化礦井居多線，嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓好責(zé)任全面落實，健全安全設(shè)施，提高裝備水平，提升作業(yè)環(huán)境，選樹典型，相互促進，穩(wěn)固提高，保證礦井投產(chǎn)前安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達至國家級標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本辦法。

一、非政府機構(gòu)

(一)公司設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組

組

短：

副

組

短：

成

員：各專業(yè)科室負責(zé)人

(二)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)

1、負責(zé)管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂與修正,負責(zé)管理公司年度、季度、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格規(guī)劃、實施方案的制訂。

2、嚴(yán)格執(zhí)行全面落實安全質(zhì)量隱患的排查、自查。

3、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效展開考核、小結(jié)、獎罰落空。

4、積極主動協(xié)調(diào)上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查并搞好創(chuàng)城工作。

（三）各項目部設(shè)立以項目部經(jīng)理為副組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組，制訂本項目部的合格規(guī)劃和實施方案，及時排查環(huán)境治理各類安全質(zhì)量隱患。

二、安全管理

（一）杜絕一切可能將出現(xiàn)的重大事故；殲滅人身死亡事故和二級以上非傷亡事故。

（二）公司各工程合格品率為達至100%、優(yōu)良品率達至60%、殲滅不合格工程。

（三）投產(chǎn)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達至國家級水平。

五、檢查形式

（一）礦建工程

1、日常檢查

在日常工作中對礦建工程積極開展隨機性的專業(yè)檢查，由公司安全監(jiān)察部負責(zé)管理對所查的安全質(zhì)量隱患展開分類通報并作出處置和追蹤全面落實，對屬駁回處罰的問題搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)，于當(dāng)月30日前匯總后報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

2、月度檢查

每月下旬由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室會同，各專業(yè)組出席，對礦建工程展開月度檢查，并按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分表》現(xiàn)場評分，于當(dāng)日下午5點前將評分結(jié)果報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

（二）土建工程

1、不定期檢查

每月由工程部非政府對土建工程展開不定期檢查，并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查評分表》現(xiàn)場評分。

2、正式宣布考核檢查

每月下旬由工程部會同，有關(guān)部門出席，對土建工程展開正式宣布

3

考核檢查，

并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考核評分表》對土建工程展開評分。

六、考核辦法

（一）礦建工程

礦建項目部以施工隊組做為考核單元，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分后5個專業(yè)，各專業(yè)推行百分制考核，施工隊組與項目部滿分100分后。

1、專業(yè)分數(shù)及系數(shù)

機電運輸：

100分后

系數(shù)為0.30

一通三嚴(yán)防：

100分后

系數(shù)為0.25

鑿入：

100分后

系數(shù)為0.20

生產(chǎn)調(diào)度：

100分后

系數(shù)為0.15

地測預(yù)防水：100分后

系數(shù)為0.10

2、分數(shù)排序

在月度檢查中，由各專業(yè)組按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分表》展開現(xiàn)場評分。

（1）施工隊組專業(yè)罰球

推行現(xiàn)場評分和專業(yè)駁回分后結(jié)合的方法展開考核，現(xiàn)場評分乘坐系數(shù)減至專業(yè)駁回分后為施工隊組專業(yè)罰球。

（2）施工隊組月度罰球

各專業(yè)罰球之和減至駁回分后為施工隊組月度罰球。

（3）項目部月度罰球

將轄下施工隊組的月度罰球平均值做為該項目部月度罰球。

4

項目部季度罰球

將季度內(nèi)三個月的項目部月度罰球平均值做為該項目部季度罰球。

3、等級界定

礦建項目部以季度罰球做為等級界定依據(jù)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級分成特級、一級、二級、不合格四個級別。

罰球在90分后以上的為特級；罰球在80分后以上的為一級；罰球在70分后以上的為二級；罰球在70分后以下的為不合格。

（上屬于條款中所述“以上”含本數(shù)，所述“以下”不含本數(shù)）

4、駁回處罰

⑴在施工中發(fā)生死亡事故或一級非傷亡事故的，輕易界定為不能合格。

⑵出現(xiàn)1起至關(guān)鍵性密謀事故或二級非傷亡事故的，甩施工隊組月度罰球5分后；凡虛報、漏報、延后怨家的每次均甩施工隊組月度罰球2分后。

⑶凡發(fā)生以下情形之一者，每次均甩施工隊組月度罰球2分后：①在上級部門檢查中發(fā)生關(guān)鍵性隱患的；

②未按規(guī)定處置上級部門或公司揭發(fā)的關(guān)鍵性隱患的；

③發(fā)生關(guān)鍵性隱患未呈報的；

④未制訂或不全面落實關(guān)鍵性隱患安全防范措施的；

⑤發(fā)生一次停工整頓的；

⑥受上級部門通報批評或經(jīng)濟行政處罰的。

⑷凡發(fā)生以下情形之一者，每次均甩施工隊組專業(yè)罰球2分后：①在上級檢查中，發(fā)生限期自查問題的；

②未提供更多儀器、儀表等檢查用具的；

③未按時如實提供更多圖紙、資料的；

④在日常檢查中，揭發(fā)的通常安全質(zhì)量隱患未按期自查的。⑸駁回處罰有關(guān)建議

由調(diào)度室負責(zé)管理將日常檢查中揭發(fā)的安全質(zhì)量隱患及自查情況匯總，于當(dāng)月25日前報安全監(jiān)察部。

②由安全監(jiān)察部負責(zé)管理將各礦建好施工隊組的駁回處罰情況匯總，于當(dāng)月30日前報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

（二）土建工程

1、檢查分數(shù)及系數(shù)

不定期檢查和正式宣布考核檢查推行百分制，項目部滿分100分后。不定期檢查：

100分后系數(shù)分后0.40

正式宣布考核檢查：100分后系數(shù)分后0.60

2、分數(shù)排序

（1）項目部月度罰球

推行不定期檢查和正式宣布考核檢查結(jié)合的方式展開考核。

項目部月度罰球＝不定期檢查罰球×0.40＋正式宣布考核檢查罰球×0.60

（2）項目部季度罰球

將季度內(nèi)三個月的項目部月度罰球平均值做為該項目部季度罰球。

3、等級界定

土建項目部以季度罰球及駁回項目做為等級界定依據(jù)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級分成特級、一級、二級、不合格四個級別。

罰球在90分后以上的為特級；罰球在80分后以上的為一級；罰球在70分后以上的為二級；罰球在70分后以下的為不合格。

（上屬于條款中所述“以上”含本數(shù)，所述“以下”不含本數(shù)）

4、駁回項目

存有以下情形之一者，界定為不能合格：

①出現(xiàn)喪生或輕傷1人以上事故的；

施工區(qū)域內(nèi)安全保護措施不妥當(dāng)，對施工導(dǎo)致安全隱患的；③被市級以上建設(shè)行政主管部門通報批評的；

④受投訴、舉報或被新聞媒介曝光并經(jīng)查證的；

⑤出現(xiàn)惡性病疫或5人以上食物中毒的；

⑥出現(xiàn)火災(zāi)或治安、經(jīng)濟案件的；

⑦存有積欠民工工資情況的；

⑧未按規(guī)定基本建設(shè)專項安全施工方案的。

七、獎罰辦法

（一）礦建項目部獎罰辦法

1、根據(jù)礦建項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級界定結(jié)果，按季度展開獎罰落空。

⑴對特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部獎勵3萬元；

⑵對一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部獎勵1萬元；

⑶對二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部展開通報批評；

⑷對不能合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部行政處罰2萬元。

2、施工隊組評選

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)每季度施工隊組位列情況，挑選出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流隊組，報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組同意后，非政府監(jiān)理單位、礦建項目部、施工隊組負責(zé)人在該隊組舉行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，選樹典型、趕學(xué)一流、以點帶面。對舉行現(xiàn)場會的施工隊組所在項目部獎勵5000元，并授與該施工隊組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流動紅旗。

（二）土建項目部獎罰辦法

1、根據(jù)土建項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級界定結(jié)果，按季度展開獎罰落空。

⑴對特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部獎勵1萬元；

⑵對一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部獎勵5千元；

⑶對二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部通報批評；

⑷對不能合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部行政處罰5千元。

八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小結(jié)

公司每季度舉行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小結(jié)可以，主要小結(jié)內(nèi)容如下：

（一）通報項目部季度考核評選結(jié)果和獎罰落空情況。

（二）表揚、獎勵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流單位。

（三）總結(jié)分析本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，精心安排部署下階段的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

九、有關(guān)建議

（一）月度檢查前，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室非政府舉行檢查預(yù)備會，詳盡精心安排檢查事宜，規(guī)范檢查犯罪行為。

（二）各檢查組必須搭載有關(guān)專業(yè)人員，以確保檢查結(jié)果科學(xué)、合理、公正。

（三）各專業(yè)組成員必須出席安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查，例如存有特定事情無法出席的，必須提早向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室表明情況并選定替代人員。

（四）月度檢查覆蓋率必須達至100%，并按照“誰檢查，誰蓋章，誰負責(zé)管理”的原則，提升檢查質(zhì)量。

（五）推行檢查副組長負責(zé)制和集體官方評分制，評分結(jié)果必須由所有出席檢查人員共同蓋章。

（六）土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評選、定級由工程部具體實施，于當(dāng)月30日前將評選結(jié)果報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

（七）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將檢查記錄檔案管理，做為各項目部、施工隊組月度、季度的考核、評選、定級依據(jù)。

（八）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)各項目部、施工隊組的考核罰球，將評選結(jié)果、位列、獎罰展開匯總，于當(dāng)月30日前呈報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組。

十、本辦法自2010年10月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

附件：1、礦建工程各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分表

2、地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查評分表

3、地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考核評分表安全設(shè)備、器材檢查修理管理制度安全設(shè)備、器材檢查修理管理制度

為貫徹執(zhí)行煤礦安全法律、法規(guī)，充分發(fā)揮安全設(shè)備、設(shè)施的促進作用，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，特制訂本制度。

1.秉持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，對安全設(shè)備、設(shè)施，設(shè)立專人展開管理、檢查和修理。

2.安全設(shè)備由采用單位按較完整標(biāo)準(zhǔn)展開日常檢查、保護，標(biāo)志牌齊全，性能較好，維護系統(tǒng)健全可信。

3.職能管理部門定期對安全設(shè)備、設(shè)施采用、保護情況展開檢查，對存有問題及時制止和處置。

4.定期對安全設(shè)備、設(shè)施性能展開試驗，及時更改不合格的零部件或整機。

5.因使用不當(dāng)導(dǎo)致事故或不起作用，應(yīng)當(dāng)展開分析，追究責(zé)任。

6.安全設(shè)備、器材嚴(yán)禁挪作他用。

7.針對各類安全設(shè)備、設(shè)施的采用特性，由管理或采用單位負責(zé)管理的定檢查、保護周期，全面落實具體內(nèi)容責(zé)任人，并做出詳盡的檢查、保護記錄，以供考核。龍泉煤礦盾構(gòu)隊管理制度龍泉煤礦盾構(gòu)隊管理制度

一、班前會制度

早班上午九點鐘斥責(zé)，夜班晚九點斥責(zé)，遲到者每人每次罰款10元現(xiàn)金，不繳現(xiàn)金雙倍考核。

二、懇請銷假制度

有事告假，無故不下班或不告假者按曠工處置，每人每次罰款100元現(xiàn)金，不繳現(xiàn)金者雙倍考核，導(dǎo)致本班停工加倍行政處罰。

三、確保作業(yè)時間

對于無故提早升井，導(dǎo)致工作面停工，每次每人罰款100元現(xiàn)金，不繳現(xiàn)金者雙倍考核。

四、嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)

嚴(yán)禁任一不斷擴大增大斷面和掘進距離，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，無法環(huán)評，由施工班組自行負責(zé)管理。

五、交接班制度

本班組必須將本班生產(chǎn)情況安全隱患向上一班組交代確切，由于本班組沒交接班導(dǎo)致下一個班組無法正常生產(chǎn)，由上一個班組負責(zé)管理索賠，同時班組長罰款200元現(xiàn)金，不繳現(xiàn)金雙倍考核。

六、愛惜各種生產(chǎn)設(shè)備和工具

不經(jīng)主管部門同意，嚴(yán)禁隨意拆毀、亂扔、砍、撬其他工作面各種設(shè)備和工具箱。一經(jīng)嚴(yán)肅查處，當(dāng)事人罰款500元現(xiàn)金，不繳現(xiàn)金加倍行政處罰。同時無法采用設(shè)備、工具及時升井。

七、嚴(yán)格執(zhí)行龍泉煤礦各項制度

八、為了盾構(gòu)工作面有序的生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

此規(guī)定自本日起至繼續(xù)執(zhí)行。

盾構(gòu)隊

2012.9.6李溝礦業(yè)排放量瓦斯管理制度李溝礦業(yè)排放量瓦斯管理制度

第一條、礦井停水后主扇排放量礦井的瓦斯

因礦井停水，檢修等主扇停風(fēng)，排放量礦井瓦斯時：

1、主扇啟動前要首先關(guān)上防爆門或其它風(fēng)門使用風(fēng)流短路的方法展開排放量，確保主扇出風(fēng)口瓦斯不少于2%時，短路風(fēng)流的大小由出風(fēng)口瓦斯?jié)舛鹊拇笮⊥?，低時加強短路風(fēng)流。

2、排放量時，瓦斯變化呈圓形駝峰狀態(tài)，先由高至低，然后逐漸減少，只有在排泄的瓦斯?jié)舛确€(wěn)定高于1%時，再逐漸將短路風(fēng)流的風(fēng)門停用。

3、出風(fēng)口瓦斯?jié)舛冉抵?%以下時，通風(fēng)瓦斯檢查員方可入井檢查瓦斯情況，總春早瓦斯?jié)舛冉档?.75%以下，其它人員方可入井。

第二條、供電程序：

1、瓦斯檢查員檢查總春早瓦斯?jié)舛仍?.75%以下，井下配電所在0.5%以下，由瓦斯員通告值守調(diào)度，由調(diào)度命令供電。

2、經(jīng)瓦斯員證實，回采面，所有盾構(gòu)局扇附近瓦斯均不超載，等待盾構(gòu)面按規(guī)定要落瓦斯后，方可向盾構(gòu)面供電。

3、主扇排放量瓦斯推行分級管理“

（1）、停風(fēng)時間在3小時以內(nèi)，由通風(fēng)科長現(xiàn)場非政府排放量。

（2）、停風(fēng)時間在24小時以內(nèi)，由總工現(xiàn)場非政府排放量。

第三條、局扇排放量巷道內(nèi)堆積的瓦斯制度

1、排放量瓦斯推行分級管理

①臨時停風(fēng)的工作面，瓦斯?jié)舛炔簧儆?%，由瓦斯員，代班長，電工協(xié)調(diào)，嚴(yán)苛按瓦斯排放量制度展開現(xiàn)場排放量。

②停風(fēng)時間短，瓦斯?jié)舛冗_至2%--3%由通風(fēng)科非政府瓦斯隊長、盾構(gòu)隊長、代班長、電工協(xié)調(diào)，嚴(yán)苛按瓦斯排放量制度展開現(xiàn)場排放量。

③瓦斯?jié)舛壬儆?%，由通風(fēng)科長，瓦斯隊長，盾構(gòu)隊長，代班長，瓦斯員，電工現(xiàn)場非政府排放量。

2、排放量瓦斯時，必須確保風(fēng)機可供風(fēng)量，嚴(yán)禁發(fā)生循環(huán)風(fēng)，而且局扇附近20米范圍內(nèi)瓦斯不少于0.5%時，由電工再生制動局扇。

3、排放量瓦斯時阻斷工作面和春早風(fēng)流流經(jīng)巷道內(nèi)的一切電源，不得一風(fēng)吹，排放量時必須掌控風(fēng)流怱段展開。

4、排放量時，必須隨時檢查回去風(fēng)流與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于1%，否則嚴(yán)禁穩(wěn)步排放量。

5、只有巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?%時，方可由電工供電。

6、所有出席排放量人員，必須聽從指揮，嚴(yán)苛按制度繼續(xù)執(zhí)行。

7、排放量串聯(lián)通風(fēng)地區(qū)瓦斯時，必須嚴(yán)格遵守排放量次序，首先從送風(fēng)方向第一臺局扇已經(jīng)開始排放量，只有第一臺局扇排放量瓦斯完結(jié)后，后一臺局扇在20米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時方準(zhǔn)供電，展開排放量，依此類推，排泄的風(fēng)流所流經(jīng)的區(qū)域內(nèi)必須撤走人員，阻斷所有電源。

8、排放量臨時停建區(qū)域（巷道內(nèi)尚無風(fēng)筒）的瓦斯時，可以使用拆下風(fēng)筒或加裝三通掌控風(fēng)量，使回風(fēng)流與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯?jié)舛炔贿d于1.5%時展開排放量。

9、排放量已密封區(qū)，舊空區(qū)瓦斯的排放量時，必須由外向里，怱節(jié)加風(fēng)筒，掌控風(fēng)量，怱節(jié)排放量。

10、排放量瓦斯不得一風(fēng)吹，任何地點排在瓦斯，必須存有排放量措施。煤礦嶄新工人培訓(xùn)制度煤礦嶄新工人培訓(xùn)制度

一、為提升職工隊伍的安全技術(shù)素質(zhì)，技術(shù)就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵措施，凡步入我礦工作的所有職工，都必須按《煤礦安全規(guī)程》展開嚴(yán)苛的安全技術(shù)培訓(xùn)并考試合格，未經(jīng)培訓(xùn)考試的職工，一律不許上崗工作，未經(jīng)培訓(xùn)教育的職工導(dǎo)致事故，追責(zé)分配工作部門負責(zé)人的責(zé)任。

二、安全培訓(xùn)工作由礦安監(jiān)站全面負責(zé)管理，礦安監(jiān)站必須及時制訂培訓(xùn)計劃，明晰培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)建培訓(xùn)檔案，定期向分管礦長報告。

三、安全培訓(xùn)的內(nèi)容包含：

（1）上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)；

（2）煤礦安全規(guī)程的有關(guān)內(nèi)容；

（3）本工種操作規(guī)程，有關(guān)設(shè)備儀表的操作方式及故障的確定方法；

（4）煤礦安全基礎(chǔ)知識和事故出現(xiàn)預(yù)兆及打火，脫離險境、腦損傷救護的基本知識。

四、嶄新員工必須經(jīng)過“三級”培訓(xùn)教育方可單一制作業(yè)。專門從事井下工作的員工第一級培訓(xùn)教育由安全監(jiān)科負責(zé)管理非政府，自學(xué)時間嚴(yán)禁高于72學(xué)時。第二級培訓(xùn)教育由用人單位（車間、部門）負責(zé)管理，時間為3天，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為車間（部門）安全管理制度，勞動紀(jì)律管理，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和師徒合同，師徒合同時間為4個月。第三級培訓(xùn)教育由班組負責(zé)管理，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為班組安全管理制度，勞動紀(jì)律和師徒幫忙、傳、拎。

培訓(xùn)內(nèi)容：入井前

1、安全思想政治教育，包含：

（1）、安全思想教育。

（2）、遵章守紀(jì)教育。

2、安全生產(chǎn)方針法規(guī)教育。

（1）、安全方針"安全第一，預(yù)防為主"及綜合治理，總體大力推進的意義。

（2）、安全生產(chǎn)法規(guī)教育，包含國家有關(guān)法律，法規(guī)企業(yè)的規(guī)章制度。

3、安全生產(chǎn)理論教育

（1）、通常理論知識，"改采、鑿、機、運、通在"五大項。

（2）、安全生產(chǎn)作業(yè)技能教育，包含其經(jīng)教育、應(yīng)當(dāng)可以教育。

4、三級安全教育

（1）、進礦教育，包含（安全生產(chǎn)的建議）。

（2）、隊組教育，包含隊組（制度、分工、生產(chǎn)系統(tǒng)）。

（3）、班組崗位教育：包含崗位情況，工作性質(zhì)，職責(zé)范圍，采用工具，器材。

4、培訓(xùn)完結(jié)后展開閉卷考試，考試格后方可以上崗。二排煤礦瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度二排煤礦瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度

礦短：趙福州

總工程師：鄭祥峰

二O一二年二月

瓦斯檢查考核制度

為并使礦井通風(fēng)與瓦斯管理工作能正常有序展開，杜絕瓦斯事故出現(xiàn)，確保礦井安全生產(chǎn)，現(xiàn)制訂本礦井瓦斯檢(檢)考核制度，懇請務(wù)必依照繼續(xù)執(zhí)行。

(一)設(shè)立瓦斯預(yù)防工作檢查小組：

組短：趙福州

副組長：鄭祥峰

瓦斯檢查工作成員：X889興陳飛封賢品張小平封進林王小平

(二)職責(zé)分工：

1、副組長：對瓦斯環(huán)境治理全面負責(zé)管理，定斯檢查環(huán)評瓦斯環(huán)境治理工作的進展情況以及獎懲制度的全面落實情況。

2、副組長：輕易指導(dǎo)瓦斯檢查工作成員對瓦斯預(yù)防的檢查工作，負責(zé)管理瓦斯預(yù)防檢查工作及自查落實工作。

3、各成員：對其分管區(qū)域內(nèi)有關(guān)瓦斯預(yù)防工作檢查。

(三)、瓦斯預(yù)防檢查內(nèi)容

1、礦每年必須呈報存有資質(zhì)的機構(gòu)在8月份(分上、中、下三旬)對礦井展開瓦斯和二氧化碳噴出量測量，并將測量結(jié)果與有關(guān)數(shù)據(jù)及資料展開整理，分析鑒別年度礦井瓦斯等級，報省煤炭主管部門審核，報省煤炭安全監(jiān)察機構(gòu)備案。

2、礦井瓦斯等級鑒別經(jīng)審核和備案后，礦必須依照瓦斯等級和適當(dāng)?shù)囊?guī)定展開瓦斯檢(檢)密管理，杜絕關(guān)鍵性瓦斯事故隱患和引起事故。

3、日常對礦井所有冶煉工作面，入春早井巷、硐室、安全設(shè)施，采用中的機電設(shè)備的設(shè)置地點，存有人員作業(yè)的地點都必須列入檢查范圍。

4、瓦檢員必須隨身攜帶便攜式光學(xué)甲烷檢測儀，按照檢查范圍嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的每班檢查次數(shù)展開瓦斯巡回檢查和請示報告;檢測時必須按《操作規(guī)程》規(guī)定深入細致檢查。

5、礦長、技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)人員、隊長、班長、安全員、放炮員，電工下井時，必須隨身攜帶便攜式甲烷檢測報警儀;瓦斯超載時，必須暫停作業(yè)，采取措施安全處置。

6、通風(fēng)人員(包含測量風(fēng)員)必須校對瓦斯班報，掌控瓦斯變化情況，辨認出問題，及時處理，并向礦調(diào)度室匯報或向礦主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

7、技術(shù)員，必須每天校對礦井通風(fēng)瓦斯日報表;辨認出關(guān)鍵性的通風(fēng)、瓦斯問題，立即制訂措施，展開處置。

8、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)必須按照《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定的建議加裝，采用和保護。甲烷傳感器在井下的設(shè)置，必須與礦井鑒別的瓦斯等級加裝規(guī)定吻合。

9、高瓦斯礦井和高瓦斯冶煉工作面使用串聯(lián)通風(fēng)時，必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定邊線設(shè)置甲烷傳感器。

10、甲烷傳感器報警濃度、斷電濃度，通電濃度和通電濃度必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第168條表3的規(guī)定;特別就是被串風(fēng)的冶煉工作面，其入風(fēng)流的瓦斯報警(斷電及通電)濃度必須合乎≥0.5%CH4及<0.5%CH4。

11、安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站必須實時監(jiān)控全部冶煉工作面瓦斯?jié)舛茸兓闆r，以及被控設(shè)備的通、斷電狀態(tài)。

12、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站必須創(chuàng)建監(jiān)測臺帳，每天列印瓦斯監(jiān)測日報表，并把瓦斯監(jiān)測日報表上報礦長和技術(shù)負責(zé)人校對。

(三)、瓦斯預(yù)防工作檢查獎懲制度

1、對礦井所有冶煉工作面(冶煉工作面，入春早井巷、硐室、安全設(shè)施，采用中的機電設(shè)備的設(shè)置地點，存有人員作業(yè)的地點都必須列入檢查范圍)逃費一處對分管片區(qū)的瓦檢員的罰款50元。

2、瓦檢員不按照檢查范圍嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的每班檢查次數(shù)展開瓦斯巡回檢查的、對分管片區(qū)的瓦檢員的罰款100元。

3、技術(shù)員沒校對礦井通風(fēng)瓦斯日報表、M215重點安全隱患沒及時自查的，對技術(shù)負責(zé)人罰款300元。

4、監(jiān)控室的監(jiān)控系統(tǒng)沒創(chuàng)建監(jiān)測臺帳、沒列印瓦斯監(jiān)測日報表的，對監(jiān)控室的值班人員罰款100元。

淋基二排煤礦煤礦水害預(yù)防技術(shù)管理制度煤礦水害預(yù)防技術(shù)管理制度

第一章總則

第一條為做好礦井預(yù)防水工作，按照“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，進一步強化礦井預(yù)防水技術(shù)管理，遏制和杜絕煤礦關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)，確保職工生命安全，維護國家資源和財產(chǎn)不受損失，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》、《礦井地質(zhì)規(guī)程》等建議，融合礦井預(yù)防水工作實際情況，特制訂本管理制度。

第二章非政府機構(gòu)和職責(zé)

第二條非政府機構(gòu)

1、設(shè)立礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：礦長

副組短：總工程師、其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)

成員：生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、機電部、安全部、通風(fēng)部、經(jīng)營部、施工單位隊長。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)礦井預(yù)防水辦公室，辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)部。

主任：生產(chǎn)技術(shù)部部長

成員：調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、機電部、安全部、通風(fēng)部、

經(jīng)營部、施工隊單位的負責(zé)人共同組成。

第三條礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、貫徹落實國家及上級部門有關(guān)礦井預(yù)防水方面的方針、政策、法規(guī)等精神。

2、負責(zé)管理礦井預(yù)防水工作中關(guān)鍵性問題的決策和處置。

3、負責(zé)管理礦井關(guān)鍵性水災(zāi)事故的搶修、統(tǒng)一指揮、協(xié)同。

第四條礦井預(yù)防水辦公室職責(zé)

1、負責(zé)管理礦井預(yù)防水工作的日常管理，貫徹落實礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組的同意、決議，制訂并全面落實《礦井預(yù)防水管理辦法》和《關(guān)鍵性水災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案》。

2、負責(zé)管理礦井預(yù)防水工作的監(jiān)督、檢查、考核工作。

3、負責(zé)管理礦井水災(zāi)事故搶修時的技術(shù)工作。

第五條生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

一、地測組：

1、履行職責(zé)礦井預(yù)防水辦公室職責(zé)，負責(zé)管理全礦的預(yù)防水技術(shù)業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督、考核工作。每年初基本建設(shè)印發(fā)《年度礦井預(yù)防水工作計劃》，編制工作健全《礦井預(yù)防水管理辦法》等有關(guān)預(yù)防水規(guī)章制度。

2、負責(zé)管理日常水文地質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，負責(zé)管理水文地質(zhì)預(yù)報工作，提供更多礦井預(yù)防水有關(guān)技術(shù)資料。

3、基本建設(shè)《關(guān)鍵性水災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案》，參予《災(zāi)害防治和事故處置計劃》中水害事故部分的修改工作，礦井出現(xiàn)水災(zāi)事故時幫助制訂搶修方案并展開有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)。

4、負責(zé)管理基本建設(shè)尋抽水設(shè)計。尋抽水設(shè)計必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后實行。嚴(yán)苛按照尋抽水設(shè)計嚴(yán)格執(zhí)行探水隊施工，并根據(jù)探水隊提供更多的勘探資料展開分析總結(jié)。

5、負責(zé)管理基本建設(shè)盾構(gòu)工作面全面性勘探設(shè)計，嚴(yán)格執(zhí)行并全面落實措施實行全面性勘探。

6、負責(zé)管理基本建設(shè)回采工作面預(yù)防水方案，參予預(yù)防水工程設(shè)計及安全技術(shù)措施的審核工作。

7、掌控預(yù)防水工程進展情況，檢查、全面落實預(yù)防水安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

8、創(chuàng)建并健全水文地質(zhì)觀測系統(tǒng)，并按規(guī)定展開觀測。

9、對探明儲量的導(dǎo)水?dāng)鄬?、失陷柱等地質(zhì)構(gòu)造，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第265條的規(guī)定，設(shè)計防塵煤柱或巖柱。

10、負責(zé)管理因受到采動影響引發(fā)的地表裂隙、坍塌調(diào)查和環(huán)境治理工作。

11、負責(zé)管理積極開展預(yù)防水科技研究工作，內(nèi)容包含：(1)研究井田地質(zhì)構(gòu)造導(dǎo)水規(guī)律，深入探討、探索、制訂和全面落實礦井預(yù)防水的可取措施;(2)深入探討各類預(yù)防水措施實行效果，包含尋、擺、奏、排在、封蓋措施實行效果;(3)研究總結(jié)礦井排洪經(jīng)驗，對排水系統(tǒng)及時介紹情況，辨認出、解決問題，達至設(shè)計最合理、選型最服務(wù)設(shè)施，從而優(yōu)化礦井嚴(yán)防排水系統(tǒng);(4)針對水文地質(zhì)補足勘探查明導(dǎo)水地質(zhì)構(gòu)造及煤層頂?shù)自娰x水性，研究實行合理的預(yù)防水措施;(5)深入探討帶壓開采區(qū)預(yù)防水科技攻關(guān)工作。

二、生產(chǎn)技術(shù)組：

1、負責(zé)管理冶煉工作面、井底車場、大巷、采區(qū)巷道等排洪責(zé)任區(qū)的分割、轉(zhuǎn)交、管理、考核工作。

2、負責(zé)管理井下各冶煉工作面的預(yù)防水工程設(shè)計，尋抽水措施的基本建設(shè)，并非政府審核、實行和環(huán)評工作。

3、負責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行各尋水隊和施工隊實行嚴(yán)防排洪措施，監(jiān)督檢查嚴(yán)防排洪情況及措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，并列入礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核中。

4、負責(zé)管理精心安排施工隊在雨季前順利完成對中央水倉的明苦工泥工作，負責(zé)管理精心安排施工隊根據(jù)實際情況對井底車場水溝、采區(qū)大巷水溝、回采工作遭遇時水倉定期展開煤泥明挖出。

5、負責(zé)管理臨時、突發(fā)性的預(yù)防水工程設(shè)計、預(yù)防水安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、施工及環(huán)評工作。

6、實行尋抽水及資料搜集工作。

7、負責(zé)管理將預(yù)防水安全技術(shù)措施列入至作業(yè)規(guī)程，例如因工作面更改或水文條件變化，應(yīng)當(dāng)及時修正預(yù)防水安全技術(shù)措施。綜采一隊周一、周五自學(xué)制度綜采一隊周一、周五自學(xué)制度

一、技術(shù)自學(xué)、政治自學(xué)時間、地點。

1、每周一、周五下午5：30;

2、周一政治自學(xué)日;周五技術(shù)自學(xué)日;

3、地點：綜采一隊會議室。

二、自學(xué)內(nèi)容：

1、周一自學(xué)內(nèi)容：有關(guān)法律、法規(guī)科學(xué)知識、礦黨政印發(fā)的各項會議文件精神及會議紀(jì)要等文件;

2、周五自學(xué)內(nèi)容：《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》、各種安全技術(shù)補足措施及有關(guān)安全管理的技術(shù)培訓(xùn)等。

三、組織者：

周一由書記、隊長非政府;周五由主管技術(shù)員非政府。

四、參加者：

周一出席人員為綜采一隊所有托季馬干部職工;周五出席人員為綜采一隊所有托季馬干部職工。

五、自學(xué)方法：

使用講課方式。

六、學(xué)習(xí)效果考試考核：

凡是建議出席自學(xué)人員，隊必須創(chuàng)建臺帳，例如:點名冊、自學(xué)內(nèi)容、復(fù)習(xí)內(nèi)容、試卷成績等詳盡記錄并備案。

七、記錄核對：

八、約束機制：

凡是建議出席自學(xué)人員必須按照規(guī)定時間按時出席，并嚴(yán)格遵守自學(xué)制度，例如不按照規(guī)定時間出席自學(xué)行政處罰如下：

1、耽誤一次罰款10元、曠工一次罰款10元、曠會一次50元。以上罰款班組上以上骨干翻倍;

2、自學(xué)期間不許大聲嬉笑、不許交頭接耳、不許沒電手機、不許抽煙、不許睡、不許隨地吐痰，不許隨意站立，絕無急事必須返回時必須起身踢報告，經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)同意后方可以返回會場，否則罰款10元。

九、獎罰規(guī)定：

1、自學(xué)人員必須搞自學(xué)筆記;

2、不定期抽檢記錄本，一天不記錄判罰5分后;

3、記錄必須規(guī)范整齊，辨認出一次記錄不規(guī)范判罰5分后;

4、利用班前、班后可以回答不能的，每次判罰5分后;

5、按百分制考核，考試成績，翻分獎勵，扣除工分，不及格的罰100分后。設(shè)備運轉(zhuǎn)維護保養(yǎng)制度設(shè)備運轉(zhuǎn)維護保養(yǎng)制度

1、所有的機電設(shè)備都必須選定專人展開維修保養(yǎng)，并擺專責(zé)人牌。

2、設(shè)備專責(zé)人必須熟識設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)原理及安全保護裝置。努力做到可以保護、可以維修保養(yǎng)、可以排除故障。

3、設(shè)備專責(zé)人必須對設(shè)備展開定期檢查、檢修、注油，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，安全保護裝置齊全完備，動作靈敏可信，并深入細致核對記錄。

4、設(shè)備專責(zé)人可以根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，向單位領(lǐng)導(dǎo)明確提出檢修建議。

5、設(shè)備司機及專責(zé)人必須經(jīng)常特別注意設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，辨認出存有異?，F(xiàn)象應(yīng)立即匯報，例如問題輕微可以暫停運轉(zhuǎn)（不包含主扇）并向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門呈報，實行必要措施，積極主動處置。

6、必須維持機電設(shè)備的清潔衛(wèi)生。趙家梁煤礦安全監(jiān)控設(shè)備的環(huán)評與除役制度趙家梁煤礦安全監(jiān)控設(shè)備的環(huán)評與除役制度

1、安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)貨后，供應(yīng)科應(yīng)當(dāng)及時會同監(jiān)測部門共同開箱環(huán)評，辨認出問題應(yīng)立即與供貨單位聯(lián)系化解。

2、安全監(jiān)控沒備的更新原則就是，用技術(shù)性能一流的設(shè)備更改技術(shù)能夠滯后又無法復(fù)原改建的老舊設(shè)備。凡合乎以下情況之一者，可以提出申請除役更新：①設(shè)備輕微老化或少于規(guī)定采用年限的老舊設(shè)備;②通過維修，雖能夠恢復(fù)正常精度和性能，但一次維修費用少于原價的80%以上，經(jīng)濟不合理的③失爆無法復(fù)原的;④國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)出局的設(shè)備。沛城煤礦皮帶機運輸管理規(guī)定沛城煤礦皮帶機運輸管理規(guī)定

一、所有皮帶機司機必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)苛交接班制度。

二、上崗后，必須穿工作服，衣帽整齊，長發(fā)必須盤在工作帽內(nèi)，衣袖、褲角必須鋪蓋。

三、皮帶機在運轉(zhuǎn)期間不得用鐵锨、枇子或其它工具清掃滾筒上的煤泥，不許清掃皮帶下的雜物，更不許橫跨皮帶。

四、不得其他閑雜人員步入皮帶機走廊。

五、挑檢煤塊人員必須愛惜皮帶機，必須在選定的地點按有關(guān)規(guī)定工作。

六、開機前，必須嚴(yán)苛檢查機械有沒有異常現(xiàn)象，辨認出問題及時匯報處置。

七、多臺皮帶機聯(lián)手作業(yè)時，必須按逆煤流方向逐臺啟動，防范積煤砸死皮帶機。

八、皮帶機走廊內(nèi)不得存有火源，并維持清潔衛(wèi)生，清掃衛(wèi)生時必須先噴水，防范煤塵舞動。

九、維護皮帶機內(nèi)的安全設(shè)施及計量裝置。

十、搞好皮帶機道的噴水防塵工作，嚴(yán)格執(zhí)行開機噴水制度。

十一、搞好嚴(yán)防救火工作，消防器材及消防水管必須齊全，避免皮帶機摩擦著火。非煤礦山安全生產(chǎn)檔案管理制度非煤礦山安全生產(chǎn)檔案管理制度

在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下負責(zé)管理搜集、整理錄入、看管、編計所管理的安全生產(chǎn)檔案的材料、資料，具體內(nèi)容工作如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行和幫助安環(huán)科搞好檔案的檔案工作。

二、積極主動提供更多安全檔案資料，為安環(huán)科的工作提供方便，基本建設(shè)各種安全生產(chǎn)管理制度目錄、索引、卡片等，嚴(yán)苛安全檔案資料的借書。

三、強化安全生產(chǎn)檔案的管理，搞好防盜、防雷、防蟲、防鼠、防潮、防塵工作。

四、出席安全生產(chǎn)檢查環(huán)評工作，搜集并整理所管的安全檔案，并協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)部門搞好檔案的修正、補足、激活、交流工作，確保其檔案的系統(tǒng)性和完整性，充分發(fā)揮其促進作用。

五、定期對安全生產(chǎn)檔案展開檢查，整理每季一次大檢，每年一次小檢，辨認出問題及時向安環(huán)科匯報以便研究。

六、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檔案管理制度，對不能合乎借書相關(guān)手續(xù)者有權(quán)不借書，對遺失、損毀和污染檔案者有權(quán)明確提出情況分析和處理意見。

七、積極主動出席安全生產(chǎn)培訓(xùn)自學(xué)，掌控安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)，以便提升安全生產(chǎn)檔案管理的水平。

八、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行保密政策和保密制度。通風(fēng)科瓦斯抽放設(shè)備保護檢修制度通風(fēng)科瓦斯抽放設(shè)備保護檢修制度

1、能夠熟練掌握操作方式設(shè)備儀器的性能。

2、對設(shè)備儀器必須展開每十天1次的檢查，辨認出問題及時維修，例如再有的情況必須逐級向上充分反映作出同意。

3、設(shè)備檢修必須用設(shè)備自帶工具展開保護，嚴(yán)禁忙著引致設(shè)備損毀：

4、設(shè)備檢修時配件零部件，必須深入細致維修保養(yǎng)，不許亂推隨地。

5、設(shè)備檢修時必須對每個零部件展開清掃，小心加裝和拆除：

6、設(shè)備檢修時必須認真仔細依照設(shè)備采用說明書展開保護和維修保養(yǎng)：

7、經(jīng)常對易損毀部件展開檢查更改，同時必須對易損毀件必須提早報料：

8、深入細致核對設(shè)備檢修保護記錄臺帳。機電技術(shù)管理制度機電技術(shù)管理制度

為理清我公司機電技術(shù)管理關(guān)系，加強機電系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理能力，適應(yīng)環(huán)境礦井安全生產(chǎn)的建議，特制訂本管理制度。

一、機電技術(shù)人員

1、機電技術(shù)人員由本單位行政領(lǐng)導(dǎo)管理，業(yè)務(wù)技術(shù)受到本單位行政和系統(tǒng)運行部雙重領(lǐng)導(dǎo)。

2、技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)明確分工，協(xié)調(diào)分管副科長連夜嚴(yán)格把關(guān)

二、機電設(shè)備技術(shù)檔案

1、健全礦井大型設(shè)備的技術(shù)檔案，推行一機一檔管理，檔案必須存有以下內(nèi)容：

①完整資料：包含隨機文件及添置論證報告;

②加裝、調(diào)試及環(huán)評資料;

③運轉(zhuǎn)采用中的各種數(shù)據(jù)、資料。

④革新技術(shù)和改建的各項資料。

⑤大型設(shè)備檢修后的數(shù)據(jù)、資料搜集及整理匯總。

2、檔案資料由加裝單位提供更多加裝調(diào)試環(huán)評資料，設(shè)備采用單位提供更多運轉(zhuǎn)采用中的各種數(shù)據(jù)資料，機電技術(shù)科負責(zé)管理搜集、整理、分類、檔案。

三、檢修

1、必須按照規(guī)定對大型固定設(shè)備展開日常及定期檢修，礦井停工檢修必須向機電技術(shù)科遞交檢修計劃、內(nèi)容及材料計劃。

2、凡列為了停工檢修計劃的項目，必須按時順利完成，不經(jīng)機電技術(shù)科或礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)任何人嚴(yán)禁隨意多寡項目。

3、所有檢修項目均需存有安全施工技術(shù)措施。

4、檢修項目檢修完結(jié)，須要經(jīng)驗交合格后方能夠生產(chǎn)。

5、檢修完結(jié)后，必須寫下書面總結(jié)、匯總步入設(shè)備管理檔案中。

四、施工安全技術(shù)措施

1、施工安全技術(shù)措施(以下簡稱措施)由技術(shù)人員負責(zé)管理基本建設(shè)，并積極主動征詢行政管理人員及施工人員的意見。

2、措施必須包含施工時間、地點、施工勞動非政府、施工程序及方法、質(zhì)量建議、有關(guān)安全系數(shù)求函數(shù)和安全注意事項。

3、措施基本建設(shè)必須符合實際，建議內(nèi)容詳盡，排序精確，圖示、字跡確切，重大項目必須基本建設(shè)施工網(wǎng)絡(luò)圖。

4、礦井大型設(shè)備的大、中檢修及對安全生產(chǎn)可能將產(chǎn)生關(guān)鍵影響的重點項目措施必須報礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

5、安全技術(shù)措施必須按時撰寫、審報。

6、措施必須提早向所有出席施工人員詳盡表達，并使每個施工人員明白施工措施中的各項內(nèi)容后親筆簽名，不親筆簽名嚴(yán)禁出席施工。

五、固定設(shè)備技術(shù)測量

1、大型固定設(shè)備必須按建議展開性能測試。

2、技術(shù)測量由采用設(shè)備單位負責(zé)管理會同及資料整理。

3、測試完必須詳盡基本建設(shè)測試報告，數(shù)據(jù)分析精確，內(nèi)容齊全，并存有改良工作的意見和措施。

六、供電

1、必須存有精確的供用電系統(tǒng)圖，存有修改的地方圖紙必須盡快修正。

2、一切供用電均必須嚴(yán)苛按《電氣管理規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行。

七、機電設(shè)計

1、各種設(shè)計必須合乎國家有關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。

2、設(shè)計圖紙必須準(zhǔn)確精確。

3、關(guān)鍵圖紙必須由機電礦長、總工程師審查、核準(zhǔn)。

八、礦井機電科技管理

1、機電系統(tǒng)科研項目必須按礦科技項目管理規(guī)定的內(nèi)容申報。

2、對礦井大型設(shè)備的技術(shù)改造方案必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實行。

九、管網(wǎng)

1、供水、供風(fēng)及排洪必須繪制管網(wǎng)系統(tǒng)圖。

2、管網(wǎng)圖必須精確、定期修正。礦井巷道全線貫通管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、巷道全線貫通安全技術(shù)措施的基本建設(shè)建議

1)使用雙巷盾構(gòu)工藝時，雙巷之間的聯(lián)絡(luò)巷全線貫通，通風(fēng)系統(tǒng)變化并不大時，須要制訂通用型全線貫通安全技術(shù)措施，由礦總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行。

2)其它巷道全線貫通，應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)專用全線貫通安全技術(shù)措施，并由礦總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行。

3)礦井的相同水平、相同采區(qū)、盾構(gòu)巷道與已半封閉區(qū)域及其它未明巷道全線貫通，必須根據(jù)相同全線貫通地點制訂專項全線貫通安全技術(shù)措施，并由礦總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行。

2、巷道全線貫通安全技術(shù)措施內(nèi)容的建議

內(nèi)容包含：預(yù)防瓦斯、滅火管理、避免冒頂、瀝青和調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)措施等內(nèi)容，并繪制全線貫通前后的通風(fēng)系統(tǒng)示意圖和明晰避災(zāi)廢人路線。繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖時，圖上必須標(biāo)明通風(fēng)設(shè)施的邊線、風(fēng)流方向、風(fēng)量和瓦斯噴出量等，凡牽涉較繁雜通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心服務(wù)設(shè)施制訂通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案。

3、水害預(yù)防中心必須向礦總工程師報告并書面通知通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心，通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心事先必須搞好全線貫通時的系統(tǒng)調(diào)整及瓦斯檢查工作。

4、水害預(yù)防中心下發(fā)通知書后，調(diào)度指揮中心每班必須向通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心通報盾構(gòu)進度，通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心必須掌控每班瓦斯、風(fēng)量變化情況。

5、巷道全線貫通的安全技術(shù)措施，必須存有技術(shù)、通風(fēng)、地測、調(diào)度、機電、安監(jiān)等有關(guān)部門審查，由礦總工程師核準(zhǔn)，出席審核人員必須認真落實責(zé)任，蓋章備查。

6、巷道全線貫通的安全技術(shù)措施，必須由主管生產(chǎn)的副礦長或副總工程師向有關(guān)部門貫徹落實，所有出席人員必須蓋章備查。

7、巷道全線貫通前，生產(chǎn)、地測、通風(fēng)必須掌控工程進度，通常盾構(gòu)巷道同其它巷道距離20米前，綜合機械化盾構(gòu)巷道距離50米前必須向礦總工程師書面報告(報告應(yīng)當(dāng)包含全線貫通點的地質(zhì)條件、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、頂上底板穩(wěn)定性以及水文地質(zhì)、瓦斯附存、有毒氣體等情況)，并及時通告通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心和下發(fā)全線貫通通知書，施工巷道總長度嚴(yán)重不足全線貫通距離時全線貫通通知書與開口掛線同時下發(fā)。

8、全線貫通通知書應(yīng)當(dāng)分別送抵總工程師、生產(chǎn)礦長和生產(chǎn)、機電、調(diào)度、通風(fēng)、安全等業(yè)務(wù)科室、施工單位各一份。

9、通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心收到全線貫通通知書后，應(yīng)當(dāng)搞好正常的通風(fēng)工作，確保兩端的巷道內(nèi)不堆積瓦斯，并搞好全線貫通時調(diào)整風(fēng)流的準(zhǔn)備工作工作。準(zhǔn)備工作工作包含：

1)分析全線貫通巷道兩端附近的通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)量和瓦斯情況，預(yù)計全線貫通后的風(fēng)流方向、風(fēng)量和瓦斯量的變化情況。

2)明晰全線貫通時調(diào)整風(fēng)流設(shè)施的布置和構(gòu)筑建議并搞好有關(guān)的準(zhǔn)備工作工作。

10、收到全線貫通通知書后，應(yīng)當(dāng)及時作出精心安排，以確保只準(zhǔn)從一個工作面向前全線貫通，全線貫通一方嚴(yán)禁遺留下已經(jīng)挖出的盲巷。

11、隊組收到全線貫通通知書后，只準(zhǔn)一個工作面向前全線貫通，對方工作面局部通風(fēng)機必須明晰專人管理維持正常通風(fēng)，暫停一切工作，撤走作業(yè)人員，巷口設(shè)置輕便柵欄，擺顯著警標(biāo)，避免人員誤闖。綜掘巷道全線貫通余下5米、炮掘巷道全線貫通余下2米時，施工隊組必須暫停盾構(gòu)，向調(diào)度指揮中心匯報，等待通風(fēng)部門人員抵達現(xiàn)場后，聽從指揮，展開全線貫通作業(yè)。

12、全線貫通前，地測部門應(yīng)當(dāng)在礦調(diào)度會上通告有關(guān)單位搞好準(zhǔn)備工作和嚴(yán)防工作。

13、全線貫通時，隊組必須派遣人同瓦斯檢查人員至停掘工作面檢查風(fēng)筒的較完整狀況和工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯超載時，必須立即處置。

14、使用爆破作業(yè)的盾構(gòu)工作面每次裝藥、滅火前，盾構(gòu)面副隊長必須派遣專人和瓦斯檢查人員共同至對方工作面，檢查工作面及回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛群途植客L(fēng)機運轉(zhuǎn)情況，局部通風(fēng)機運轉(zhuǎn)正常，風(fēng)筒并無兩張皮現(xiàn)象，兩個工作面及其回去風(fēng)流中瓦斯?jié)舛染?.8%以下時，方可展開全線貫通工作面的滅火工作。瓦斯超載時，必須暫停在鑿工作面的工作，然后處置瓦斯。每次滅火前，隊組在鑿工作面的副隊長必須派遣專人在兩個工作面及通向全線貫通區(qū)域所有地下通道上警戒;滅火工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖滅火”制度。

15、巷道全線貫通必須秉持“先尋后鑿”的原則，強化煤巖、瓦斯、涌水等狀況的檢查，并掌控滅火眼數(shù)、裝藥量和循環(huán)進度，不得全系列斷面一次性全線貫通。

16、在地質(zhì)構(gòu)造繁雜地區(qū)展開全線貫通時，還應(yīng)當(dāng)制訂處置碎裂頂板避免低冒著的安全技術(shù)措施。

17、與未明情況的巷道、已采區(qū)、大窯、舊窯全線貫通時，必須救護隊幫助。

18、盾構(gòu)巷道同盲巷全線貫通時，距盲巷50米前，礦總工程師必須非政府有關(guān)部門基本建設(shè)排放量瓦斯措施，排放量瓦斯，并確保正常通風(fēng)。

19、平行巷道盾構(gòu)一個頭全面性另一個頭的距離嚴(yán)禁大于貫眼間距，貫眼與巷道全線貫通，只許從一個頭向?qū)Ψ綋艽?，?yán)禁交會，對方工作面必須維持正常通風(fēng)。放炮盾構(gòu)時，正巷和貫眼嚴(yán)禁同時裝藥放炮，每次裝藥放炮都必須繼續(xù)執(zhí)行正巷、貫眼同時停水廢人、并設(shè)警戒。全線貫通時，繼續(xù)執(zhí)行全線貫通措施;全線貫通后，根據(jù)全系列風(fēng)壓通風(fēng)情況、瓦斯情況及時對后一貫眼展開半封閉。

20、平行盾構(gòu)巷道貫眼全線貫通后，必須暫停工作面作業(yè)，先展開通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，并對有關(guān)區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯情況全面檢查，風(fēng)流平衡，證實并無問題后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

21、平行盾構(gòu)巷道入春早巷間僅容許存有一個通風(fēng)貫眼，在代萊通風(fēng)貫眼全線貫通后，必須立即半封閉前一個通風(fēng)貫眼。

22、巷道全線貫通過程現(xiàn)場非政府的建議

1)雙巷盾構(gòu)平行巷道之間的貫眼全線貫通，通風(fēng)系統(tǒng)變化并不大時，全線貫通時，必須存有隊組班長以上領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心人員、瓦斯檢查員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，安全科派安監(jiān)人員現(xiàn)場監(jiān)督。

2)其它巷道全線貫通，生產(chǎn)技術(shù)科，通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心、安全科、機運中心、調(diào)度指揮中心、水害預(yù)防中心、隊組都必須派遣副職以上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場老爹，礦總工程師派遣專人至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮全線貫通工作。全線貫通后必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作和可能將受到影響區(qū)域的生產(chǎn)，通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，并對有關(guān)區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯情況全面檢查，等待風(fēng)流平衡后，證實并無問題后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

3)礦井的相同水平、相同采區(qū)、盾構(gòu)巷道與已半封閉區(qū)域及其它未明巷道全線貫通時，生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心、安全科、機運中心、調(diào)度指揮中心、水害預(yù)防中心、隊組都必須派遣副職以上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場老爹，礦總工程師現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。全線貫通后必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作和可能將受到影響區(qū)域的生產(chǎn)，通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，并對有關(guān)區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯情況全面檢查，等待風(fēng)流平衡后，證實并無問題后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

23、全線貫通后，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員必須及時向礦調(diào)度匯報全線貫通情況，調(diào)度員必須搞好有關(guān)記錄，通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心深入細致核對《巷道全線貫通記錄、臺賬》。

24、全線貫通措施、全線貫通通知單、全線貫通記錄必須統(tǒng)一檔案至少留存一年。安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度（2021）為強化礦井現(xiàn)場管理，同時實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，保證職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,特制訂本制度。

一、明晰職責(zé)，推行責(zé)任追責(zé)制度。礦長就是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對全單位安全生產(chǎn)負責(zé)管理，行政副職分管負責(zé)管理，總工程師技術(shù)負責(zé)管理，各業(yè)務(wù)職能部門業(yè)務(wù)保安負責(zé)管理。

二、嚴(yán)苛按開采許可證核準(zhǔn)的范圍采礦，不得超層越界采礦，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。

三、嚴(yán)苛按三小規(guī)程作業(yè)，井下冶煉作業(yè)嚴(yán)苛按《作業(yè)規(guī)程》管理，過地質(zhì)構(gòu)造拎時，必須制訂專項措施，確保安全生產(chǎn)。

四、強化職工的安全教育培訓(xùn)，保證職工全員培訓(xùn)合格;及時非政府特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)，對考核不合格未獲得操作方式資格證書的人員不得上崗作業(yè)。

五、強化機電設(shè)備及其防護裝置、安全檢測儀器的定期檢查、修理，保證采用安全;對不能符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，不得采用。

六、提升礦山急救水平。選定全職救援人員，并與就近的救護隊簽定急救協(xié)議。礦山救護隊至服務(wù)礦井的距離以行車時間不少于30min為減半。

七、按時派發(fā)確保職工安全生產(chǎn)所需的符合規(guī)定的勞動防護用品，為職工定期展開健康檢查，辦理工傷保險和不幸危害保險，為職工提供更多安全確保。

八、積極主動使用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備，對危害安全生產(chǎn)的頂板、瓦斯煤塵核爆、井下火災(zāi)、水災(zāi)、粉塵和有害有毒氣體等其它有害物質(zhì)引發(fā)的危害實行積極主動的預(yù)防措施。

九、嚴(yán)苛按照國家規(guī)定抽取并合理采用恩措經(jīng)費，確保安全生產(chǎn)資金投入有效率實行，不得挪作他用。

十、出現(xiàn)安全事故時，必須立即非政府救治，避免事故不斷擴大，盡可能減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，對傷亡事故按照匯報程序及時匯報有關(guān)部門，不得謊報、謊報、遲報、拒報。煤礦安全教育培訓(xùn)制度煤礦安全教育培訓(xùn)制度

1、安監(jiān)站培訓(xùn)學(xué)校負責(zé)管理全礦從業(yè)人員安全培訓(xùn)管理工作，建立健全職工檔案，同時實現(xiàn)一人一檔，詳盡精確記錄安全培訓(xùn)情況，負責(zé)管理主要負責(zé)人，安全管理人員，特定作業(yè)人員，至具有適當(dāng)資質(zhì)的煤礦培訓(xùn)機構(gòu)展開安全培訓(xùn)，非政府全面落實本礦其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核工作，審查出外培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費用，并嚴(yán)格把關(guān)。

2、負責(zé)管理對礦新招職工、臨時工、合同工、勞務(wù)工、輪休工、協(xié)議工等各項工種的安全培訓(xùn)工作，確保其具有安全操作技能，打火脫離險境及應(yīng)急處理所需的科學(xué)知識和技能，同時必須經(jīng)過考核合格后方可以上崗作業(yè)，對調(diào)整工作崗位，黃繼妍六個月以上復(fù)崗或使用新工藝、新技術(shù)、新裝備的從業(yè)人員非政府展開教育培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)學(xué)校每年底必須制訂不好下一年度的培訓(xùn)計劃，報分管領(lǐng)導(dǎo)審查，礦長批準(zhǔn)后向各單位下發(fā)培訓(xùn)自學(xué)計劃。

4、培訓(xùn)學(xué)校根據(jù)培訓(xùn)計劃合理安排任課老師展開復(fù)習(xí)，講課老師必須按照計劃展開培訓(xùn)，每次講課給與津貼用30元。

5、各單位收到培訓(xùn)通告后必須深入細致非政府，按時出席，凡是出席礦非政府培訓(xùn)的人員礦將每天補助金6元做為獎勵。

6、培訓(xùn)計劃下發(fā)后，各單位將人員花名冊前一天交給培訓(xùn)學(xué)校，培訓(xùn)學(xué)校負責(zé)管理將人員展開錄入，辨認出存有弄虛作假的對責(zé)任人及單位負責(zé)人嚴(yán)肅處理，各單位負責(zé)人對本單位人員正數(shù)全責(zé)。

7、培訓(xùn)學(xué)校負責(zé)管理對管理干部展開每月一托福，嚴(yán)苛考試紀(jì)律，對考核不合格的后兩名罰款100元，對考核較好的獎勵前三名各100元。

8、學(xué)員必須嚴(yán)格遵守學(xué)校紀(jì)律，培訓(xùn)期間嚴(yán)禁耽誤、曠工、曠課、不得在教室抽煙，酒后自學(xué)，否則罰款30元，端正培訓(xùn)態(tài)度，認真聽講，搞好筆記，尊敬老師，踐行較好的精神風(fēng)貌。xx煤礦冶煉隊工資實施細則xx煤礦冶煉隊工資實施細則為進一步強化工資分配管理，確保工資分配的公平、公正、官方，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，調(diào)動職工的積極性，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究，制訂工資分配方案，具體內(nèi)容分配方案如下：一、工資分配原則:秉持按勞分配與生產(chǎn)要素分配結(jié)合的原則二、每月總工程款及平均工資：1、冶煉隊每月的總工程款由礦印發(fā)的基層隊工程支付單和隊執(zhí)勤人員的下井補貼兩部分共同組成。2、平均工資=隊總工程款÷隊托季馬人員的總執(zhí)勤天數(shù)。3、按照礦建議每月在總工程款中抽取1.5%做為工區(qū)的提留款。三、礦井隊具體內(nèi)容的工資分配：礦劃撥盾構(gòu)單位實際單價28元/噸(原煤)，雜工135元/工，以上單價涵蓋了區(qū)隊內(nèi)管輔工資。實際分配方案如下。(一)、計件部分1、計件部分按原煤28元/噸排序，煤質(zhì)建議為發(fā)熱量4800大卡以上。例如當(dāng)值產(chǎn)原煤未超過建議發(fā)熱量，當(dāng)值原煤單價上浮5%。(二)、計時部分1、井下雜工按照135-180元繼續(xù)執(zhí)行，老爹隊長根據(jù)工作任務(wù)及現(xiàn)場順利完成的工作量現(xiàn)場測評，上班后及時核對報工單，發(fā)包活按照事先確認的金額繼續(xù)執(zhí)行。2、礦井隊隊長按照全隊人均工資的1.6倍繼續(xù)執(zhí)行。3、老爹隊長按照全隊人均工資的1.4倍繼續(xù)執(zhí)行。4、技術(shù)員按照全隊人均工資的1.2倍繼續(xù)執(zhí)行。5、班長按照當(dāng)值人均工資1.3倍繼續(xù)執(zhí)行。6、庫管按照全隊人均工資的1.0繼續(xù)執(zhí)行。。(管理人員的工資與否考量由礦上按定員輕易劃撥？)(三)、班組內(nèi)部工資及工作分配1、班長享用當(dāng)值人均工資1.3的系數(shù)，負責(zé)管理本班的安全生產(chǎn)工作，當(dāng)割煤高于1刀按1.1系數(shù)，一刀按1.2系數(shù)，二刀或二刀以上按1.3系數(shù)。班長存有權(quán)利對當(dāng)值工作人員根據(jù)現(xiàn)場工作整體表現(xiàn)對工資分配系數(shù)展開微調(diào)。2、副班長享用當(dāng)值人均工資1.2的系數(shù)，負責(zé)管理本班的工程質(zhì)量及掘進材料的環(huán)評工作，當(dāng)割煤高于1刀按0.8系數(shù)，1-2刀按1.1系數(shù)二刀或二刀以上按1.2系數(shù)。3、采煤機司機享用當(dāng)值人均工資1.1的系數(shù)，采煤機的采用及日常保護當(dāng)值割去煤1-2刀按1.1系數(shù)，高于1刀按0.8系數(shù)繼續(xù)執(zhí)行。4、采煤機看先工享用當(dāng)值人均工資0.9的系數(shù)，在施工過程中必須看淡小線避免墜落刮板機內(nèi)損毀。5、皮帶機司機享用當(dāng)值人均工資0.8的系數(shù)，采面皮帶機清水泵乳化泵的采用及日常保護，所屬設(shè)備前后20米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，必須現(xiàn)場交接班。6、630刮板機司機享用當(dāng)值人均工資0.8的系數(shù)，采面刮板機的采用及日常保護，下出口20米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，采面工具箱的管理及工具派發(fā)及廢舊。7、轉(zhuǎn)發(fā)機司機享用當(dāng)值人均工資0.7的系數(shù)，采面轉(zhuǎn)發(fā)機的采用及日常保護，皮帶機尾、轉(zhuǎn)發(fā)機頭20米內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，必須現(xiàn)場交接班。8、現(xiàn)場組工資細則：兩節(jié)溜槽20分后，其中回料5分后，發(fā)推溜子3分后，躥梁或掛梁5分后，支設(shè)支柱5分后，清掃沉煤2分后。環(huán)評建議：回料時一根支柱不賄賂3分后，一梁慢悠悠的甩2分后，埋料的照價陪償。(1)品馭型的料必須全系列貫穿(密集或透雕柱)否則甩2分后。(2)品馭型的梁必須依靠滑下來，否則甩1分后。(3)及時廢舊條棍及半圓木，否則甩1分后。(4)推溜必須按建議施工，例如推寬了或比較闊甩3分后。(5)躥梁必須按建議施工，否則甩2分后。(6)躥梁或掛梁時必須把棚檔掛坯，否則甩2分后。(7)支設(shè)支柱必須角度合理并保證初撐力，否則甩3分后。(8)沉煤不清掃甩2分后，清掃不全盤甩1分后。9、沿覷領(lǐng)巷班組成員按當(dāng)值生產(chǎn)班人均工資0.8的系數(shù)對其支付。10、檢修班以當(dāng)天生產(chǎn)班平均工資0.6的系數(shù)保底，例如檢修后再割煤，檢修班工資為保底工資+實際噸煤單價展開支付。備注：所有崗位工負責(zé)管理的衛(wèi)生區(qū)域及工作面現(xiàn)場組必須經(jīng)過班長環(huán)評合格后方可以返回工作范圍，否則予以記功。其它未盡事宜按《礦井工區(qū)環(huán)評制度》繼續(xù)執(zhí)行！(四)、執(zhí)勤管理1、所有職工每月掏出300元做為保勤獎，執(zhí)勤達至26個班的保勤獎全額退還，未達至26個班的，將扣押300元。例如總工程師崗位責(zé)任制1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，負責(zé)管理制訂公司的工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。2、負責(zé)管理、策劃技術(shù)討論會，檢查討論會精心安排的全面落實情況。3、負責(zé)管理公司技改項目的管理及竣工驗收審核。4、負責(zé)管理公司工程技術(shù)人員的考勤審查和考核細則實行情況。5、負責(zé)管理質(zhì)量管理體系，工藝合格體系的各項工作。6、負責(zé)管理審查公司各崗位的技術(shù)規(guī)程、技改方案。7、策劃公司、技術(shù)范疇中各方面的工作。8、幫助廠長全面落實各項指標(biāo)的總體掌控，檢查具體實施情況等工作。華泰煤