2023運(yùn)輸二隊(duì)工程塑料膠帶、電纜管理檢驗(yàn)制度例文30篇

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強(qiáng)化對(duì)膠帶的管理力度，避免膠帶刺穿事故和跑偏現(xiàn)象;確保礦井生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員生命安全，特制訂膠帶、電纜管理檢驗(yàn)制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

我隊(duì)設(shè)立了專業(yè)化檢修小組，檢修小組負(fù)責(zé)管理膠帶的管理。

1、檢修組人員負(fù)責(zé)管理膠帶的申領(lǐng)和廢舊工作。

2、檢修組人員利用每天檢修班時(shí)間對(duì)各膠帶跑偏段展開檢查和調(diào)整，避免膠帶摩擦H架。

3、檢修組人員利用每天檢修班時(shí)間對(duì)膠帶的磨損情況展開檢查，辨認(rèn)出磨損輕微的部位必須及時(shí)匯報(bào)。

4、檢修組人員利用每天檢修班時(shí)間及時(shí)更改運(yùn)轉(zhuǎn)異常的上時(shí)、下托輥，避免托輥局部咳嗽，引起膠帶起火事故出現(xiàn)。

5、對(duì)于老化輕微的膠帶，必須存有檢修組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理提出申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，由檢修組人員負(fù)責(zé)管理申領(lǐng)，并嚴(yán)苛按照措施建議展開更改，在更改過程中杜絕膠帶不幸受損。

我隊(duì)設(shè)立了專業(yè)化電工小組，電工小組負(fù)責(zé)管理電纜的管理。

1、電工組必須熟識(shí)我隊(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的高、擾動(dòng)電纜的供電系統(tǒng)。

2、電工措美繪制出來我隊(duì)電纜供電系統(tǒng)圖，圖上應(yīng)當(dāng)標(biāo)明電纜規(guī)格、截面積、長(zhǎng)度、用途、編號(hào)并與實(shí)際吻合。

3、各班電工必須每班對(duì)各電纜展開檢查，檢查內(nèi)容包含：包皮與否損毀，接點(diǎn)與否相連接較完整，有沒有收緊現(xiàn)象。

4、電纜的極長(zhǎng)部分應(yīng)當(dāng)呈圓形“S”形掛不好，不許在拎點(diǎn)情況下盤圈，或盤“8”字形置放。

5、必須定期對(duì)安全檢查接線盒展開清掃檢查。

6、電纜線路沿著存有水幕地區(qū)時(shí)，不應(yīng)當(dāng)建有接線盒;例如存有接線盒時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格全面覆蓋。

7、在巷道翻修，鋪上何沖洗時(shí)，一定必須將電纜線路從電纜鉤上摘下，并放置整齊，必須對(duì)電纜展開維護(hù)，避免損毀。

8、各班電工必須定期沖洗各電纜表面的煤塵。

9、電纜不許采用鐵絲或鉛絲搬運(yùn)。

10、因電纜在運(yùn)轉(zhuǎn)中損毀而須要更改電纜時(shí)，可以再次申領(lǐng)電纜，但事后必須、查明原因并找到責(zé)任者。

二、考核制度

1、檢修組人員對(duì)膠帶的申領(lǐng)和廢舊工作展開不妥當(dāng)，計(jì)入有關(guān)人員工分3分后。

2、檢修組人員未對(duì)膠帶跑偏段調(diào)整，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后，計(jì)入檢修組組長(zhǎng)工分2分后。

3、檢修組人員未及時(shí)更改運(yùn)轉(zhuǎn)異常的托輥，計(jì)入有關(guān)人員工分3分后，計(jì)入檢修組組長(zhǎng)工分3分后。

4、由于檢修組人員檢修不妥當(dāng)，導(dǎo)致皮帶損毀事故，計(jì)入檢修組組長(zhǎng)當(dāng)日工分。

5、電工組繪制的我隊(duì)電纜供電系統(tǒng)圖內(nèi)容不確切，計(jì)入有關(guān)負(fù)責(zé)人工分3分后。

6、電纜掛設(shè)不整齊，不規(guī)范，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后。

7、未對(duì)安全檢查接線盒展開清掃和檢查，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后。

8、未對(duì)電纜表面的煤塵展開去除，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后。

9、電纜采用鐵絲或鉛絲搬運(yùn)，計(jì)入有關(guān)人員工分3分后。

10、由于檢查保護(hù)不妥當(dāng)，導(dǎo)致電纜損毀，計(jì)入有關(guān)人員當(dāng)日工分。XX煤礦后勤建立文明浴池實(shí)施辦法XX煤礦后勤建立文明浴池實(shí)施辦法一、建立標(biāo)準(zhǔn)1.能按照礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，保質(zhì)保量順利完成工作任務(wù)。2.服務(wù)熱情周到，努力做到班班換水，定期消毒，水清地凈，溫度適合，空氣流通，確保安全。3.設(shè)施齊全，管理嚴(yán)苛，并無偷盜案件出現(xiàn)。4.固守工作崗位，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，下班盡職盡責(zé)。5.隨時(shí)檢查水管管路，保證管道并無滴水和漏水現(xiàn)象。6.工作人員上崗上崗，協(xié)作互學(xué)，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，助人為樂，風(fēng)氣較好，文明服務(wù)。7.工作環(huán)境，潔凈寬敞，努力做到三無四凈三無（并無污水、并無雜物、并無異味）四凈（水凈、地面天量、門窗天量、衣柜天量）二、基本建議1.文明管理，盡職盡責(zé)、并無責(zé)任事故。2.規(guī)章制度齊全，責(zé)任明晰，標(biāo)志花草顯著合理。3.值守交接班記錄齊全，必須巡回演出記錄和事件記錄厚。4.各類工具和設(shè)施放置干凈。5.浴池、更衣柜必須定期消毒。6.管路、閥門并無冒著、井水。7.違紀(jì)違章事件和人員必須及時(shí)通告有關(guān)部門，必須存有記錄可以密。以上按集團(tuán)公司，文明浴池建立標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。XX煤礦盲巷管理制度XX煤礦盲巷管理制度

一、井下所有不通風(fēng)的巷道總稱盲巷。處在新鮮風(fēng)流中使用蔓延通風(fēng)，有效率巷道深度大于6m，寬度大于1.5m，且并無瓦斯蓄積的硐室可不按盲巷管理。

二、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部必須嚴(yán)格把關(guān)，杜絕盲巷的產(chǎn)生，凡因設(shè)計(jì)等原因?qū)е旅は锏模仨氉坟?zé)有關(guān)部門和施工隊(duì)組的責(zé)任，并由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理半封閉。

三、對(duì)挖掘面停建，必須確保正常通風(fēng)，例如須要長(zhǎng)期停建時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部必須與通風(fēng)部及有關(guān)部門取得聯(lián)系，并精心安排挖掘隊(duì)及時(shí)撤走停建區(qū)域內(nèi)的一切設(shè)備，然后由通風(fēng)部對(duì)停建區(qū)域展開半封閉，未半封閉前嚴(yán)禁停風(fēng)。

四、長(zhǎng)期停建區(qū)域的半封閉必須實(shí)行密封措施。密封邊線距巷道口嚴(yán)禁少于5m。永久閉合轉(zhuǎn)讓，瓦斯員每周檢查一次瓦斯情況。臨時(shí)密封前擺警標(biāo)，并且每班檢查一次瓦斯，擺瓦檢牌板。

五、挖掘工作遭遇時(shí)停水、停風(fēng)必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

六、密封上嚴(yán)禁存有導(dǎo)體并使密封內(nèi)外相連通在，軌道、管線、頂板上的鐵絲網(wǎng)及鋼帶等導(dǎo)體必須在做閉前撤去或切斷，以免雜散電流點(diǎn)燃半封閉區(qū)域內(nèi)的瓦斯。

七、所有密封附近5m范圍內(nèi)不得置放控制器、絞車、變壓器等機(jī)電設(shè)備或資質(zhì)審查電纜以及并任搞備件、油脂、材料等硐室；密封前5m范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)掘進(jìn)較好，無片幫忙、冒頂、淤泥、積水和雜物。

八、通風(fēng)部要?jiǎng)?chuàng)建盲巷設(shè)施管理臺(tái)帳，定期對(duì)全礦盲巷通風(fēng)設(shè)施展開檢查，永久性通風(fēng)設(shè)施，至少每周檢查一次；臨時(shí)性通風(fēng)設(shè)施每天至少檢查一次，對(duì)于不較完整或損毀的設(shè)施，通風(fēng)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)復(fù)原。

九、全礦人員必須愛惜盲巷通風(fēng)設(shè)施，任何人嚴(yán)禁私自損毀，否則按“三違”展開處置。須要欣華盲巷，由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理制訂適當(dāng)?shù)男廊A措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。風(fēng)筒工安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、風(fēng)筒工負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)風(fēng)筒的加裝、載運(yùn)、修理和拆毀等工作。及時(shí)將不必或損毀的風(fēng)筒廢舊上井，并及時(shí)加固井上下?lián)p壞的風(fēng)筒。

二、入井必須帶足必要的用具和材料，必須熟識(shí)自己分管地區(qū)盾構(gòu)工作面情況，例如風(fēng)筒直徑、長(zhǎng)度、巷道盾構(gòu)速度或全線貫通日期等。

三、風(fēng)筒搬運(yùn)必須元顯恭、直、很緊、穩(wěn)中求進(jìn)，防止車碾、炮崩，必須逢環(huán)必掛。兩節(jié)風(fēng)筒末端兩側(cè)的掛勾應(yīng)用領(lǐng)域鐵絲系則在巷道幫忙壁上。

四、建議風(fēng)筒之間USB嚴(yán)格。膠質(zhì)風(fēng)筒需用雙反邊接點(diǎn)或三環(huán)接點(diǎn)，密著時(shí)必須順接。

五、采用膠質(zhì)風(fēng)筒時(shí)，局部通風(fēng)機(jī)和膠質(zhì)風(fēng)筒之間必須存有一節(jié)鐵風(fēng)筒過渡階段。局部通風(fēng)機(jī)和鐵風(fēng)筒的接頭處會(huì)用墊圈，必須torque螺絲;鐵風(fēng)筒與膠質(zhì)風(fēng)筒套接黎祖疊用鐵絲巢蛛。

六、一列風(fēng)筒的直徑必須一致;如果直徑不一，必須存有過渡階段節(jié)。

七、風(fēng)筒末端距工作面的距離，按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，但必須確保工作面存有足夠多的風(fēng)量。

八、經(jīng)常檢查井下風(fēng)筒，例如存有破口必須隨時(shí)加固，努力做到不漏風(fēng)。

九、風(fēng)筒在拐彎處必須設(shè)立巢蛛或緩慢拐彎，不許碾死去彎角。切線黎祖疊設(shè)三通。

十、斜巷和立井盾構(gòu)時(shí)，風(fēng)筒接點(diǎn)、風(fēng)筒的先用必須特別穩(wěn)固。

十一、更改風(fēng)筒時(shí)，嚴(yán)禁隨意停在局部通風(fēng)機(jī)，必須停機(jī)時(shí)，應(yīng)當(dāng)與盾構(gòu)工作面的班組長(zhǎng)和司機(jī)聯(lián)系，等待暫停工作、撤走人員后方可以更改。當(dāng)巷道內(nèi)瓦斯噴出量小時(shí)，必須把工作面人員廢至安全地點(diǎn)后再更改風(fēng)筒。

十二、巷道盾構(gòu)完工后，應(yīng)當(dāng)在通風(fēng)科的統(tǒng)一指揮下及時(shí)把風(fēng)筒全部拆毀。拆毀的風(fēng)筒必須裝車運(yùn)往井上，展開沖洗、曬干和加固。

十三、拆毀風(fēng)筒時(shí)，應(yīng)當(dāng)由里往外依次拆毀。拆毀紅小豆巷道風(fēng)筒時(shí)，不許停在局部通風(fēng)機(jī)。

十四、應(yīng)當(dāng)特別注意避免運(yùn)轉(zhuǎn)中的礦車撞到、擠到、碾風(fēng)筒。

十五、橫跨膠帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)操作方式時(shí)，必須先同輸送機(jī)司機(jī)聯(lián)系不好，必要時(shí)可以暫停輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，以確保操作方式安全。

十六、大巷高頂操作方式時(shí)必須設(shè)立臺(tái)架，工作時(shí)必須站穩(wěn)腳跟;在電機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)的巷道中搬運(yùn)風(fēng)筒時(shí)，必須設(shè)立安全警戒，防范被電車碾、撞到，并應(yīng)當(dāng)特別注意避免架空線窒息傷人。

十七、使用取出式通風(fēng)方式時(shí)，風(fēng)筒需用硬質(zhì)風(fēng)筒和拎鋼絲骨架的橡膠或塑料可以伸縮式風(fēng)筒。塑料或橡膠風(fēng)筒必須具備抗靜電和工程塑料的安全性能。

十八、加裝鋼絲骨架風(fēng)筒時(shí)，在裝運(yùn)過程中應(yīng)當(dāng)特別注意輕裝鉗子，切勿徑向侵蝕和被堅(jiān)硬雜物相撞等，以免變形損毀。

十九、用快速接點(diǎn)軟帶相連接風(fēng)筒時(shí)，兩節(jié)風(fēng)筒的端圈必須對(duì)也已、接攏、斗篷布乘不好后，再用快速接點(diǎn)軟帶將兩端圈卡緊。接點(diǎn)軟帶趨緊力必須適度，以不能漏風(fēng)、不拉脫為宜，接點(diǎn)軟帶的手把邊線以在風(fēng)筒側(cè)面向上為不好。

二十、在風(fēng)筒末端(進(jìn)風(fēng)口)提出營(yíng)筒時(shí)，應(yīng)先將加接的風(fēng)筒搬運(yùn)于鋼絞線上，再對(duì)正接點(diǎn)直奔不好，防止風(fēng)筒伸展、卷曲阻塞風(fēng)道。

二十一、風(fēng)筒著急拐彎處必須用硬質(zhì)弧形巢蛛相連接。

二十二、處置風(fēng)筒內(nèi)的積水時(shí)，在風(fēng)筒長(zhǎng)度少于500米時(shí)，可以輕易找出快速接點(diǎn)軟帶展開抽水;在處置500米以內(nèi)的風(fēng)筒中的積水時(shí)，須先關(guān)上局部通風(fēng)機(jī)安全窗，然后方能夠找出接點(diǎn)展開抽水。

二十三、使用取出式或混合式通風(fēng)方式時(shí)，風(fēng)筒出口或入口至工作面的距離、壓入式風(fēng)筒和取出式風(fēng)筒間重合段長(zhǎng)度，應(yīng)當(dāng)合乎各礦作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。

二十四、風(fēng)筒上井后，首先應(yīng)當(dāng)沖洗、曬干，檢查風(fēng)筒損毀情況及堅(jiān)固耐用程度，再根據(jù)檢查情況分別處置。

二十五、加固風(fēng)筒時(shí)，粘補(bǔ)風(fēng)筒的膠漿應(yīng)當(dāng)按建議釀制。根據(jù)破口大小剪裁補(bǔ)釘，補(bǔ)釘以圓形為不好;補(bǔ)丁壓邊應(yīng)當(dāng)大于破口尺寸20毫米;為避免補(bǔ)釘遷調(diào)后唇邊，補(bǔ)釘邊應(yīng)當(dāng)常大淳斜面;補(bǔ)釘和破口應(yīng)刷天量至遮住膠質(zhì)風(fēng)筒本色，曬干后就可以涂抹上膠漿展開黏合，補(bǔ)丁黏合后應(yīng)用領(lǐng)域木手錘砍虛，并使其黏合嚴(yán)格，確保不漏風(fēng);粘好的風(fēng)筒應(yīng)當(dāng)再涂抹上滑石粉。對(duì)100毫米以上的大破口，必須先用線包扎后再展開粘補(bǔ)。

二十六、風(fēng)筒上的吊環(huán)應(yīng)當(dāng)齊全，吊環(huán)間距應(yīng)當(dāng)確保風(fēng)筒搬運(yùn)彎曲，兩端鐵圈必須纏訾。如果須要加寬風(fēng)筒時(shí)，風(fēng)筒之間壓邊黏合的寬度通常為200毫米。

二十七、加固不好的風(fēng)筒應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)留存，放置的風(fēng)筒每季度應(yīng)當(dāng)晾干一次。

二十八、制作三通、巢蛛及過渡階段節(jié)時(shí)，必須根據(jù)風(fēng)筒的形狀和直徑制作，必須特別注意彎曲。過渡階段節(jié)長(zhǎng)度不應(yīng)當(dāng)多于2米。

二十九、沖壓風(fēng)筒圈時(shí)，必須按電焊工的有關(guān)規(guī)定展開。圈要焊接穩(wěn)固，并要砍平調(diào)圓。

三十、晾干、沖洗、打掃風(fēng)筒時(shí)必須穿口罩，風(fēng)筒必須在曬干或揉搓后方能夠粘補(bǔ)。

三十一、加固后的舊風(fēng)筒，應(yīng)當(dāng)按規(guī)格尺寸分別存放在選定地點(diǎn)，并搞好標(biāo)志，以丟棄便利。

三十二、裝運(yùn)風(fēng)筒時(shí)應(yīng)注意安全，必須避免鐵絲wer、扎腳和刮傷眼睛。

三十三、加固風(fēng)筒時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備工作一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)，用以揉搓風(fēng)筒，并準(zhǔn)備工作一臺(tái)縫紉機(jī)及維修工具。

三十四、汽油、膠水必須存放在單獨(dú)房間內(nèi)，并應(yīng)當(dāng)維持油桶嚴(yán)格，嚴(yán)禁煙火。

三十五、風(fēng)筒維修室內(nèi)嚴(yán)禁采用火爐生火;若必須采用時(shí)，理應(yīng)安全防雷措施，上班無人時(shí)應(yīng)將火爐點(diǎn)燃。

三十六、風(fēng)筒維修室內(nèi)必須配有救火器材，搞好嚴(yán)防救火工作，室內(nèi)必須維持清潔衛(wèi)生。

三十七、電動(dòng)縫紉機(jī)的操作方式及注意事項(xiàng)如下：

(一)電動(dòng)縫紉機(jī)必須加裝合格、絕緣較好，避免漏電傷人;

(二)縫紉機(jī)使用者必須經(jīng)過培訓(xùn)，在熟練掌握機(jī)器性能后就可以單一制操作方式;

(三)采用縫紉機(jī)前，應(yīng)先檢查各部件是否較完整，旋轉(zhuǎn)與否有效率;

(四)采用前各油眼都必須適度注油，采用中要隨時(shí)助威;

(五)采用縫紉機(jī)時(shí)，不必穿手套，兩手距離機(jī)針必須在60毫米以上。上下線必須光滑，必須掌控一定輸出功率，避免扎手;

(六)采用中例如發(fā)生故障，應(yīng)立即停機(jī)處置，故障確定后再用;

(七)維修中須要拆除機(jī)頭時(shí)，特別注意不要遺失零件;

(八)交接班時(shí)，應(yīng)當(dāng)把機(jī)器刮除;出現(xiàn)故障本班處置不Semur，必須詳盡向上一班交代確切，以便穩(wěn)步處置。

三十八、洗臉風(fēng)筒機(jī)的操作方式采用及注意事項(xiàng)如下：

(一)必須存有專人負(fù)責(zé)管理，操作方式人員首先必須掌控操作方法;

(二)工作前，應(yīng)當(dāng)首先檢查機(jī)器的較完整狀況，然后才容許操作方式和合閘供電;

(三)操作方式人員必須穿膠鞋、穿絕緣手套和戴工作帽，衣服佩戴必須整齊，以防觸電和衣、物被卷進(jìn)機(jī)器;

(四)已經(jīng)開始工作時(shí)，首先將離合器手把踢至掌控位(即為工作狀態(tài))，并打緊;

(五)上開外殼時(shí)，應(yīng)當(dāng)兩手端平，向上發(fā)推起至。如果在打開外殼后，內(nèi)殼邊線不當(dāng)，會(huì)用手晃動(dòng)蝸輪裝置，并使內(nèi)殼旋轉(zhuǎn)至最合適邊線，嚴(yán)禁用手輕易旋轉(zhuǎn)內(nèi)殼;

(六)內(nèi)殼打開后，再已經(jīng)開始攪拌，攪拌必須適度，通常為整機(jī)的五分之二較為適度。攪拌后將所要洗的風(fēng)筒放進(jìn)機(jī)內(nèi)，通常洗臉直徑為500-600毫米風(fēng)筒時(shí)放1節(jié)、500毫米以下的風(fēng)筒擺2節(jié);

(七)放進(jìn)風(fēng)筒后，先蓋內(nèi)殼，內(nèi)殼一定必須松開、蓋嚴(yán)，避免風(fēng)筒和水被甩而發(fā)生意外，內(nèi)殼砌不好后再砌外殼，也必須松開砌不好;

(八)砌不好內(nèi)外殼后，將離合器手把踢至抬起邊線，即為“O”位上;

(九)證實(shí)可以開機(jī)時(shí)，由專人負(fù)責(zé)管理供電，供電人員必須穿潮濕絕緣手套就可以合閘供電。先供電、后開機(jī)，在開機(jī)時(shí)，所有操作方式人員應(yīng)當(dāng)靠近機(jī)器;

(十)洗臉10-15分鐘后即可停水。支撐不了穩(wěn)定后，操作方式人員才可以緊鄰機(jī)器，此時(shí)不得供電;

(十一)操作方式人員按順序抽出風(fēng)筒并按動(dòng)抽水裝置確定臟水，科刺皮凈水。刮板機(jī)運(yùn)送、加裝注意事項(xiàng)刮板機(jī)運(yùn)送、加裝注意事項(xiàng)1、刮板輸送機(jī)在裝車時(shí)必須按井下加裝順序，編號(hào)裝車。對(duì)大件一定必須緊固牢固，對(duì)聯(lián)結(jié)面、安全檢查面、電器等害怕砍、害怕碰到、害怕塵、怕水的部件必須管理不好，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。2、塔式起重時(shí)必須檢查塔式起重工具的較完整情況和強(qiáng)度，在安全可靠的情況下上裝、DV8。3、運(yùn)輸中沿途各交叉點(diǎn)，上、下山等地點(diǎn)，必須設(shè)立專人統(tǒng)一指揮，避免在運(yùn)輸中出現(xiàn)事故。4、刮板輸送機(jī)未步入工作面之前，必須先檢查鋪設(shè)地點(diǎn)的煤壁和掘進(jìn)情況，必須清掃不好底板，確實(shí)可靠后再入設(shè)備。5、為了增加運(yùn)送工作量，輸送機(jī)通常從春早巷已經(jīng)開始加裝。加裝時(shí)必須存有專人統(tǒng)一指揮調(diào)運(yùn)，避免在加裝中發(fā)生擠到、砍、甩的事故。6、刮板輸送機(jī)鋪設(shè)必須元顯恭。例如底板存有突起時(shí)必須整平，相連溜槽的端頭薩利耶德貝阿爾恩縣很緊，內(nèi)模平坦并無臺(tái)階。這就是確保安全試車的前提。7、加裝及資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必須確保輸送機(jī)的元顯恭、直、穩(wěn)中求進(jìn)、訾，并特別注意刮板鏈的長(zhǎng)短程度。必須根據(jù)鏈條的長(zhǎng)短情況及時(shí)張緊，避免卡鏈、沖牙、斷鏈及底鏈掉下來道等事故。8、用液壓支架或支柱，底盤或提振溜槽時(shí)，必須在槽下墊以木垛提振，嚴(yán)禁采用煤或矸石替代。降架底盤溜槽時(shí)，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)特別注意頂板情況，防止冒頂。9、工作面加裝采用的繩扣、鏈環(huán)、吊鉤都必須詳盡檢查，證實(shí)可信后方可以采用。通風(fēng)設(shè)施管理制度通風(fēng)設(shè)施管理制度1、強(qiáng)化礦井通風(fēng)設(shè)施管理，提升設(shè)施工程質(zhì)量，保證礦井有效率風(fēng)量率為在85%以上。2、風(fēng)門、密封等通風(fēng)設(shè)施的設(shè)置地點(diǎn)必須合理，質(zhì)量必須合乎《礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的建議。3、礦井通風(fēng)設(shè)施必須按標(biāo)準(zhǔn)建議上圖，建帳建卡，努力做到圖、帳、卡于井下實(shí)際吻合。4、礦井必須構(gòu)筑可信的掌控風(fēng)流的風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)墻、風(fēng)窗，入春早井之間和主要進(jìn)回巷之間的聯(lián)絡(luò)巷，必須砌筑永久性風(fēng)墻；須要采用的聯(lián)絡(luò)巷，必須短果2道正向永久風(fēng)門和2道逆向風(fēng)門。采區(qū)入春早巷之間的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)當(dāng)砌筑永久性風(fēng)墻，自行行人、通車的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)當(dāng)設(shè)置永久風(fēng)門，永久風(fēng)門嚴(yán)禁多于兩道。非自動(dòng)風(fēng)門必須互相連鎖。5、永久調(diào)節(jié)風(fēng)窗的調(diào)節(jié)窗應(yīng)在上部設(shè)置，調(diào)節(jié)板有效率可信。拎風(fēng)門的永久風(fēng)窗嚴(yán)禁多于兩道。6、永久風(fēng)橋通風(fēng)斷面嚴(yán)禁大于原巷道的五分之四，其坡度不大于30°，呈圓形流線型。電纜管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制電纜管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、創(chuàng)建、完善電纜管理制度，努力做到帳、卡、物、牌四對(duì)照。

二、負(fù)責(zé)管理電纜派發(fā)工作，及時(shí)提供更多電纜的采用、庫存、待修、除役情況。

三、檢查、嚴(yán)格執(zhí)行各單位測(cè)量電纜絕緣值，并編報(bào)電纜月、季計(jì)劃。

四、做好協(xié)作工作，負(fù)責(zé)管理“五小”電器的派發(fā)、備案、建帳、報(bào)表。

五、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的臨時(shí)任務(wù)。停在供電制度為更好地貫徹落實(shí)《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》，確保職工人身安全及設(shè)備安全，杜絕訛供電現(xiàn)象而引致的人身危害及設(shè)備損毀事故的出現(xiàn)，特制訂以下制度：

1.凡在高低壓上工作，必須繼續(xù)執(zhí)行停在供電制度。停在供電工作人員必須就是經(jīng)過培訓(xùn)，熟識(shí)工作系統(tǒng)，存有一定電器科學(xué)知識(shí)，獲得安全資格操作方式證書并經(jīng)區(qū)隊(duì)普遍認(rèn)可的專職電工。

2.停水時(shí)必須將可能將供電至停水工作設(shè)備的各方面電源，必須全部斷裂，除打響控制器外，必須打響刀閘，并使控制器至少存有一個(gè)顯著斷裂點(diǎn)，同時(shí)特別注意互感器二次兩端回到，必須挑下擾動(dòng)保險(xiǎn)。

3.停水順序必須先打響負(fù)荷兩端刀閘，然后再扎電源兩端刀閘，供電時(shí)順序恰好相反。

4.停水后必須做好驗(yàn)電(采用與電壓二者適用于的驗(yàn)電筆)振動(dòng)工作，并將“有人工作，嚴(yán)禁供電”字樣的停水牌裝設(shè)在停水控制器的槍機(jī)栓上。

5.供電前必須檢查須要供電電路，證實(shí)有誤后方可以供電，例如突遇他人裝設(shè)供電牌時(shí)，只剝自己的停水牌，最后由他人容天鵬供電。嚴(yán)苛杜絕本人停水，他人作業(yè)或一人停水同時(shí)作業(yè)的違章行為，努力做到誰停水誰轉(zhuǎn)讓誰供電。

6.操作方式時(shí)必須穿絕緣手套穿絕緣鞋并由二人展開，一人監(jiān)護(hù)，一人操作方式。供電時(shí)使用三次供電制，且每次間隔不少于30秒，最后一次再分不好。

7.職工因工作變動(dòng)或當(dāng)值沒有順利完成此項(xiàng)工作時(shí)，必須嚴(yán)苛辦成與上班更替事項(xiàng)，更替時(shí)必須取下自己的停水脾，接班人重?fù)Q停水牌，方可展開工作。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，非政府有關(guān)單位及時(shí)化解安全生產(chǎn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中的關(guān)鍵性問題，順利完成和超額完成年、季、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

第二條深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好綜合均衡，及時(shí)協(xié)同生產(chǎn)部門之間的關(guān)系，確定生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不能安全因素，保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)暢通無阻。

第三條按班、日的作業(yè)計(jì)劃，掌控分析各隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況，及時(shí)采取措施，展開恰當(dāng)調(diào)度，確保月計(jì)劃的順利完成。

第四條負(fù)責(zé)管理按季、月、旬定期分析全礦的生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、工程unclear等情況，及時(shí)明確提出改良意見。

第五條幫助生產(chǎn)礦長(zhǎng)和總工程師舉行生產(chǎn)調(diào)度和專項(xiàng)會(huì)議，負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)應(yīng)急事故的處置，并出席各類事故的查案

第六條及時(shí)貫徹落實(shí)和表達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指令、通報(bào)會(huì)議精神，并檢查全面落實(shí)情況。

第七條搞好季節(jié)性工作和事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

第八條貫徹落實(shí)上級(jí)調(diào)度會(huì)議同意，并經(jīng)常展開監(jiān)督與檢查。

第九條嚴(yán)苛審核各種報(bào)告、措施，把不好生產(chǎn)調(diào)度各環(huán)節(jié)的安全審核第一關(guān)。

第十條搞好本科室業(yè)務(wù)范圍規(guī)定的各項(xiàng)安全工作和領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作任務(wù)。XX煤礦盾構(gòu)通風(fēng)、瓦斯管理辦法XX煤礦盾構(gòu)通風(fēng)、瓦斯管理辦法

一、盾構(gòu)進(jìn)門之前，技術(shù)員必須將局扇聯(lián)系通知單按建議審核不好后發(fā)送到通護(hù)、機(jī)電、監(jiān)控等有關(guān)單位。未加裝局扇和監(jiān)控的地點(diǎn)，盾構(gòu)隊(duì)嚴(yán)禁進(jìn)門（并無瓦斯噴出的巖巷盾構(gòu)頭可以在進(jìn)門后6米之內(nèi)加裝）。

二、局部通風(fēng)機(jī)及啟動(dòng)裝置必須加裝在送風(fēng)兩端，并距回去風(fēng)口10米以上，不得踢循環(huán)風(fēng)。局扇必須加裝風(fēng)電槍機(jī)裝置。

三、通護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理出營(yíng)筒人員必須每天將風(fēng)筒接至當(dāng)頭，保證風(fēng)筒口距當(dāng)頭的距離不少于措施的規(guī)定，施工隊(duì)值守隊(duì)長(zhǎng)每班WZ523后必須檢查風(fēng)筒與否兩張皮，風(fēng)筒口距當(dāng)頭的距離與否合乎措施的建議，風(fēng)量與否達(dá)至規(guī)定等，存有問題時(shí)，必須及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置，如果無法現(xiàn)場(chǎng)處置，則必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，通風(fēng)值班人員必須立即精心安排人員下井處置。

四、風(fēng)筒搬運(yùn)必須彎曲、逢環(huán)必掛，風(fēng)筒接點(diǎn)嚴(yán)格，并無破口，風(fēng)筒拐彎處必須設(shè)立巢蛛或緩慢拐彎。否則通風(fēng)工必須及時(shí)自查，保證當(dāng)頭足夠多的風(fēng)量。

五、通護(hù)隊(duì)對(duì)局扇必須精心安排專人展開管理，并推行轉(zhuǎn)讓管理，嚴(yán)禁發(fā)生并無計(jì)劃停風(fēng)，存有計(jì)劃停風(fēng)的必須存有專項(xiàng)通風(fēng)安全措施。

六、安監(jiān)員必須嚴(yán)苛按建議對(duì)盾構(gòu)當(dāng)頭展開瓦斯檢查，44采區(qū)和62采區(qū)范圍內(nèi)的盾構(gòu)頭每班必須檢查3次，其他地點(diǎn)的盾構(gòu)頭每班檢查2次。不得空班逃費(fèi)現(xiàn)象。凡辨認(rèn)出瓦斯噴出異?；蛲咚钩d現(xiàn)象，必須及時(shí)匯報(bào)，并隨時(shí)展開監(jiān)測(cè)。

七、盾構(gòu)巷道內(nèi)的一切電氣設(shè)備、電纜、局扇、控制器不得失爆，局部通風(fēng)機(jī)的供電必須使用選擇性漏電維護(hù)或冶煉供電分離。局扇的電源嚴(yán)禁與回采工作面內(nèi)的溜子電源一起供電。

八、盾構(gòu)值守隊(duì)長(zhǎng)、放炮員、流動(dòng)電鉗工及管理人員必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀，對(duì)瓦斯難蓄積的地點(diǎn)隨時(shí)展開瓦斯檢查，辨認(rèn)出瓦斯超載必須及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。放炮時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度。

九、所有人員必須對(duì)局扇及通風(fēng)設(shè)施予以愛惜，嚴(yán)禁隨意移動(dòng)、暫停局扇和扣壞風(fēng)筒，盾構(gòu)當(dāng)頭不得微風(fēng)、并無風(fēng)作業(yè)。

十、因停水原因引發(fā)局扇暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，當(dāng)頭所有人員必須及時(shí)撤到后方全系列負(fù)壓通風(fēng)的地點(diǎn)，當(dāng)頭電氣設(shè)備的電源開關(guān)必須全部關(guān)好，進(jìn)門口子處必須設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，不得任何人員進(jìn)內(nèi)。同時(shí)值守隊(duì)長(zhǎng)必須及時(shí)通告安監(jiān)員，安監(jiān)員按規(guī)程規(guī)定檢查盾構(gòu)當(dāng)頭的瓦斯?jié)舛炔簧儆?%，局扇及其控制器地點(diǎn)附近10米內(nèi)的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時(shí)，方可人工啟動(dòng)局扇，恢復(fù)正常通風(fēng)。當(dāng)盾構(gòu)當(dāng)頭的瓦斯?jié)舛壬儆?%，不少于3%時(shí)，由安監(jiān)員、電工等有關(guān)人員實(shí)行安全措施掌控風(fēng)流現(xiàn)場(chǎng)排放量瓦斯。當(dāng)停風(fēng)區(qū)中的瓦斯?jié)舛冗d于3%時(shí)，必須制定安全排放量瓦斯措施，并報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，由救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理排放量。

十一、為了避免交接班段局扇暫停后無人知曉的情況出現(xiàn)，機(jī)電部門必須強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的檢查及保護(hù)，不得并無計(jì)劃停水現(xiàn)象的出現(xiàn)，萬一發(fā)生意外停水現(xiàn)象，電工必須及時(shí)恢復(fù)正常供電，并及時(shí)通告安監(jiān)員，安監(jiān)員必須按上條的有關(guān)規(guī)定及時(shí)恢復(fù)正常鑿時(shí)當(dāng)頭的通風(fēng)。電工及安監(jiān)員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，不得發(fā)生因停水原因?qū)е峦咚钩d事故出現(xiàn)。綜掘機(jī)司機(jī)崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至盾構(gòu)X隊(duì)XX工作面檢查指導(dǎo)工作，我就是綜掘機(jī)司機(jī)XXX。專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開證件展現(xiàn))。下面就我的崗位展開敘述。

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

熟識(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動(dòng)法》、《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟識(shí)掘進(jìn)機(jī)工作性能、介紹其結(jié)構(gòu)和工作原理，能夠嫻熟操作方式掘進(jìn)機(jī);懂得保護(hù)、可以維修保養(yǎng)，能夠處置一般性故障。

3、作業(yè)中應(yīng)當(dāng)與掘進(jìn)工密切配合，努力做到巷道成型與掘進(jìn)協(xié)同妥當(dāng)，確保作業(yè)環(huán)境安全。

4、綜掘機(jī)割去煤時(shí)特別注意頂上底板、煤層等情況，隨時(shí)調(diào)整轉(zhuǎn)速比速度，嚴(yán)苛按照激光中線施工，把握住不好巷道成型。

5、司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，核對(duì)交接班記錄，對(duì)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存有問題必須向接班人司機(jī)交代確切，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向班長(zhǎng)和有關(guān)人員匯報(bào)，并妥善解決。

6、盾構(gòu)工作順利完成后，做好本崗位衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生，清掃機(jī)組衛(wèi)生，清掃機(jī)組各個(gè)部分的煤塵、粉塵、油污等。

三、設(shè)備描述

我礦使用的就是EBZ-160掘進(jìn)機(jī)，由截割部、鏟板部、第一運(yùn)輸機(jī)、本體部、奔跑部、后車軸部、殺菌系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、護(hù)板部共十一部分共同組成，長(zhǎng)度9.9m，寬度3.0m，高度1.6m，總重45T，截割硬度80Mpa，理論生產(chǎn)能力210m3/h，截割高度4.8m，截割寬度5.5m，截割功率160/100kw，截齒37個(gè)。

四、崗位作業(yè)流程

1、開機(jī)前安全證實(shí)

(1)工作面掘進(jìn)情況較好，合乎規(guī)程規(guī)定。

(2)各操作手把、按鈕、旋鈕有效率可信，各種緊固連接件較完整、穩(wěn)固。

(3)打開掘進(jìn)機(jī)冷卻水和噴霧。

(4)開機(jī)前預(yù)警廢人。

2、開機(jī)試車

(1)試車10min后，再提功率運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)特別注意掘進(jìn)機(jī)各部溫度、聲響等運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處置。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)

(1)按照轉(zhuǎn)速比方式將頂上底板和煤壁割去元顯恭，時(shí)刻特別注意機(jī)組運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)處置。

(2)一循環(huán)進(jìn)尺前進(jìn)機(jī)槍機(jī)，等待下一循環(huán)進(jìn)尺已經(jīng)開始時(shí)彈出。

4、停機(jī)

(1)將掘進(jìn)機(jī)停靠在頂板回去好處，阻斷電源，暫停運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)將機(jī)身煤矸清掃整潔。

5、交接班檢查

(1)嚴(yán)苛現(xiàn)場(chǎng)交接班。

(2)將本班掘進(jìn)機(jī)運(yùn)行狀況向接班人員交代確切。

五、危險(xiǎn)源預(yù)控管理

1、危險(xiǎn)源存有的主要項(xiàng)目

(1)不按照《盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程》展開及時(shí)掘進(jìn)，空頂作業(yè)。

(2)司機(jī)返回操作臺(tái)時(shí)，未斷裂掘進(jìn)機(jī)上的電源開關(guān)。

(3)掘進(jìn)機(jī)停機(jī)后，截割頭未落地。

2、消解危險(xiǎn)源的方法措施

(1)嚴(yán)苛按照規(guī)定循環(huán)進(jìn)尺作業(yè)，一循環(huán)一支護(hù)。

(2)司機(jī)返回操作臺(tái)必須努力做到人走機(jī)停在。

(3)停機(jī)后，綜掘機(jī)停靠在掘進(jìn)較完整頂板下，截割頭落地，阻斷電源。

六、設(shè)備常見故障處置

1、常見故障

(1)油管著火或漏油

(2)截割頭萬薩縣或電動(dòng)機(jī)溫升過低

(3)系統(tǒng)溫升過低，油箱咳嗽

2、處置方法

檢查漏油管路及密封件與否損毀，并及時(shí)更改。

增大截割頭的切深或切厚，檢修內(nèi)部或更改截割電動(dòng)機(jī)。

(3)檢查冷卻器，油箱助威或換油;沖洗有關(guān)溢流閥及過濾器;檢查油泵內(nèi)部并更改有關(guān)零件

七、避災(zāi)路線

(根據(jù)井下實(shí)際工作地點(diǎn)，職工回憶，挑選合理的避災(zāi)路線)

八、崗位細(xì)致管理建議及標(biāo)準(zhǔn)

1、綜掘機(jī)各部件較完整，噴霧裝置、電氣設(shè)備、照明設(shè)備系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)較完整。

2、巷道凈寬誤差0-100mm，巷道凈高誤差-50-200mm。

3、掘進(jìn)機(jī)割過煤壁后，煤壁頂上底板及兩幫彎曲。

4、掘進(jìn)機(jī)打開內(nèi)外噴霧，外噴霧必須全面覆蓋截割頭。

5、掘進(jìn)機(jī)每個(gè)滾筒截齒缺乏不少于3個(gè)。

九、崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識(shí)及措施

發(fā)生緊急情況時(shí)，嚴(yán)格遵守“三先三后”的原則：

1、對(duì)窒息而死(呼吸道全然阻塞)或眩暈體溫驟停的傷員，必須先衰退，后運(yùn)送。

2、對(duì)病變傷員，先止痛，后運(yùn)送。

3、對(duì)骨折的傷員，先緊固，后運(yùn)送。

4、腦損傷救護(hù)的基本知識(shí)。分成：止痛、緊固、心臟復(fù)蘇。(1)止痛：指壓止痛法冷卻止痛法;止血帶止痛法;(2)緊固：繃帶與夾板;(3)心臟復(fù)蘇：人工呼吸，心臟按住。

十、事故案例敘述

1、某礦“3.13”頂板事故

事故出現(xiàn)的經(jīng)過：2006年3月13日7：20分后,鑿二隊(duì)在17507下順槽綜掘工作面按作業(yè)程序移設(shè)前尋梁，展開臨時(shí)掘進(jìn)，頂板忽然來壓，瞬間頂板壓彎并分離前探梁跨落，楊某躲避之不及被活埋，經(jīng)搶救無效喪生。

事故原因：該盾構(gòu)工作面未展開全面性掘進(jìn)，沒派遣專人觀測(cè)頂板變化情況。

防范措施：嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程施工，永久掘進(jìn)前先展開臨時(shí)掘進(jìn)，并精心安排專人觀測(cè)頂板情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)撤走。

2、某礦“2·14”頂板事故

事故出現(xiàn)的經(jīng)過：2007年2月14日10時(shí)30分后，通風(fēng)維修隊(duì)早班按計(jì)劃對(duì)3102入風(fēng)順槽風(fēng)橋展開檢修保護(hù)。張某某(隊(duì)長(zhǎng))辨認(rèn)出頂板活石，在用釬桿處置時(shí)，頂部巖石(3460mm×3100mm×210mm)忽然冒落，現(xiàn)場(chǎng)人員躲閃不及，引致事故的出現(xiàn)，導(dǎo)致4人喪生。

事故原因：張某某沒按規(guī)定在安全地點(diǎn)展開敲打幫忙問頂，引致事故出現(xiàn)。

防范措施：繼續(xù)執(zhí)行敲打幫問頂時(shí)應(yīng)應(yīng)由外向里、由伏毛幫忙、由下到下展開，并精心安排專人在側(cè)后方監(jiān)護(hù)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異常即可撤走。

我的崗位敘述完，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)命令。主運(yùn)隊(duì)事故分析處置制度主運(yùn)隊(duì)事故分析處置制度

一、事故分析處置必須秉持“四不放過”的原則，即為事故原因沒查清不放過;事故責(zé)任者沒受處置不放過;群眾沒受教育不放過;沒全面落實(shí)防范措施不放過。

二、因忽略安全經(jīng)營(yíng)、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或者辨認(rèn)出事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極主動(dòng)處置以致導(dǎo)致事故的，公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給與處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑刑事責(zé)任。

三、在事故出現(xiàn)后謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)、故意延期不報(bào)、故意毀壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者并無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及婉拒提供更多有關(guān)情況和資料的，將按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和輕易責(zé)任人員給與處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

四、對(duì)以下人員必須嚴(yán)肅處理：

(1)對(duì)工作不負(fù)責(zé)管理，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，違背勞動(dòng)紀(jì)律，導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者。

(2)對(duì)已列為自查項(xiàng)目不按期實(shí)行，又不實(shí)行應(yīng)急措施而導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者。

(3)因違章統(tǒng)一指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸說不聽到而導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者。

(4)因忽略勞動(dòng)條件，縮減保護(hù)措施而導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者。

(5)因設(shè)備長(zhǎng)期年久失修、母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，又不實(shí)行緊急措施而導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者。

(6)出現(xiàn)事故后，不按“四不放過”的原則處置，不深入細(xì)致吸取教訓(xùn)，不實(shí)行整改措施，事故重復(fù)出現(xiàn)的主要責(zé)任者。工資管理辦法淮北礦業(yè)2015年工資管理辦法

為搞好工資管理工作，充分發(fā)揮工資鞭策促進(jìn)作用，調(diào)動(dòng)職工積極性，同時(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制訂本辦法。

一、年度工資預(yù)算編制

(一)預(yù)算編制原則

1、實(shí)行全面工資財(cái)政預(yù)算，財(cái)政預(yù)算囊括集團(tuán)公司所有成員單位;

2、效率優(yōu)先，兼具公平;

3、秉持基本工資制度在工資財(cái)政預(yù)算中的主導(dǎo)作用;

(二)預(yù)算編制方法

財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目包含：崗績(jī)工資、浮動(dòng)工資、預(yù)付年薪、年功工資、下井津貼、夜班津貼、班中餐、交通費(fèi)、班隊(duì)長(zhǎng)津貼、技能津貼、雙突及大水礦井補(bǔ)助金、安全獎(jiǎng)、新區(qū)補(bǔ)貼、不在崗和分流人員生活費(fèi)。

各項(xiàng)目核定方法如下：

崗績(jī)工資：標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)崗位系數(shù)900元，按定員核定。

浮動(dòng)工資：標(biāo)準(zhǔn)推行差異化，核定方法同崗績(jī)工資。

預(yù)付年薪：2015年在崗預(yù)付年薪標(biāo)準(zhǔn)就是生產(chǎn)礦(不含工程處)正處10400元/月，其它單位正處9600元/月，副處按正處的80%繼續(xù)執(zhí)行，副總按副處的80%繼續(xù)執(zhí)行。

年功工資:標(biāo)準(zhǔn)為5、10、15、20元/年,參考單位上年實(shí)際出現(xiàn)總額核定;

下井津貼:標(biāo)準(zhǔn)為冶煉崗位30元/工，井下輔助崗位20元/工，機(jī)關(guān)恩、技、陽入崗位15元/工,按定員核定;

夜班津貼:標(biāo)準(zhǔn)為冶煉崗位15元/工、輔助崗位12元/工，地面生產(chǎn)崗位6元/工，值夜班3元/工,按定員核定;

班中餐:標(biāo)準(zhǔn)為地面崗位6元/工、井下輔助崗位7元/工、冶煉崗位8元/工，按定員核定;

交通費(fèi):標(biāo)準(zhǔn)為每人每月15元，按定員核定;

班隊(duì)長(zhǎng)津貼:標(biāo)準(zhǔn)為冶煉崗位10元/工、井下輔助崗位8元/工，地面生產(chǎn)崗位6元/工，按雇用人數(shù)核定;

技能津貼按2014年10月末實(shí)際雇用人員分系統(tǒng)(冶煉崗位、井下輔助崗位、地面崗位)、分后技能等級(jí)(高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、中級(jí)工)核定;

雙突及大水礦井補(bǔ)助金：一類礦井減少工資財(cái)政預(yù)算的5%，包含：蘆嶺礦、朱仙莊礦、臨渙礦、海孜礦、桃園礦、祁南礦、許疃礦、袁店一礦、青東礦、楊柳礦;二類礦井減少工資財(cái)政預(yù)算的2%，包含：朱莊礦、楊莊礦、石臺(tái)礦、童亭礦、鄒莊礦。

新區(qū)補(bǔ)貼：標(biāo)準(zhǔn)為鄒莊礦500元/人月，信湖籌備處1500元/人月，按定員核定;

安全獎(jiǎng)：按照2015年安全1號(hào)文規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)核定，留出集團(tuán)公司，考核派發(fā);

不在崗人員生活費(fèi)：調(diào)研員按同崗位預(yù)付年薪的80%核定;科級(jí)(不含副總)及以下黃繼妍等待退管技人員按崗績(jī)工資、浮動(dòng)工資的80%、年功工資和交通費(fèi)核定;內(nèi)部離崗人員按集團(tuán)公司審核的內(nèi)退生活費(fèi)核定;短受傷、長(zhǎng)學(xué)按標(biāo)準(zhǔn)核定;其它不在崗人員予以核定。

提早調(diào)任調(diào)研員的年薪待遇按同崗位60%核定;科級(jí)(不含副總)及以下管技人員提早黃繼妍的，除浮動(dòng)工資按60%核定外，其它同正常黃繼妍人員核定。

分流人員生活費(fèi):按1115元/人月標(biāo)準(zhǔn)核定。

(三)財(cái)政預(yù)算調(diào)整方法

成建制調(diào)動(dòng)次月起至按定員調(diào)整財(cái)政預(yù)算，通常零星調(diào)動(dòng)不調(diào)整財(cái)政預(yù)算。除政策性減人減少預(yù)算外，增人不注資、減人不減資。

二、月度工資管理

推行工資審核制和前備案制。

1、審核制單位包含：袁莊礦、朱莊礦、楊莊礦、蘆嶺礦、朱仙莊礦、臨渙礦、海孜礦、童亭礦、桃園礦、祁南礦、許疃礦、渦北礦、孫疃礦、楊柳礦、青東礦、袁店二礦、袁店一礦、鄒莊礦、工程處(礦建分公司、勘探分公司、恩分拆公司、設(shè)備維修及其他)

淮北選煤廠、臨渙選煤廠、渦北選煤廠、鐵路運(yùn)輸處、物資分公司、運(yùn)銷分公司、淮礦電力公司、華塑股份、臨渙焦化、雷鳴科化、臨渙水務(wù)

救護(hù)隊(duì)、信湖籌備處、地產(chǎn)公司、金園房地產(chǎn)、財(cái)務(wù)公司、淮鑫融資租賃公司、設(shè)備出租中心、安徽亳州煤業(yè)、府谷長(zhǎng)城公司、成超過公司、慶陽公司、宿州電廠籌備處、眾和煤業(yè)

審核制生產(chǎn)礦井(不含工程處)月度工資管理按以下三種情況實(shí)行:

(1)績(jī)效考核結(jié)果高于月度定員人均工資3300元(不不含安全獎(jiǎng))，按月度定員人均工資3300元繼續(xù)執(zhí)行。

(2)績(jī)效考核結(jié)果大于月度定員人均工資1.2倍(不不含安全獎(jiǎng))，按月度定員人均工資1.2倍繼續(xù)執(zhí)行。

(3)績(jī)效考核結(jié)果介乎月度定員人均工資3300元-月度定員人均工資1.2倍之間，按月度績(jī)效考核結(jié)果繼續(xù)執(zhí)行。

審核制地面單位月度工資管理按以下三種情況實(shí)行:

(1)績(jī)效考核結(jié)果高于月度定員人均工資2800元(不不含安全獎(jiǎng))，按月度定員人均工資2800元繼續(xù)執(zhí)行。

(2)績(jī)效考核結(jié)果大于月度定員人均工資1.2倍(不不含安全獎(jiǎng))，按月度定員人均工資1.2倍繼續(xù)執(zhí)行。

(3)績(jī)效考核結(jié)果介乎月度定員人均工資2800元-月度定員人均工資1.2倍之間，按月度績(jī)效考核結(jié)果繼續(xù)執(zhí)行。

2、前備案制單位包含：雙龍礦業(yè)、岱河礦業(yè)、朔里礦業(yè)、石臺(tái)礦業(yè)、亳州股份、工程建設(shè)公司(土建、加裝)、范家村項(xiàng)目部、華塑物流、大榭公司、天津能源、新疆二者城能源、上海金意、金超過公司、煤聯(lián)工貿(mào)、信盛國(guó)際、江蘇煒倫、職防院、信息研發(fā)分公司、新聞傳媒公司、檢測(cè)檢驗(yàn)中心、二者王府賓館、物業(yè)公司(行政事務(wù)管理中心)、設(shè)計(jì)院、煤電技師學(xué)院、綠原公司。

推行月度工資總額前備案制單位，工資總額上不封頂，下不保底。每月8日前申報(bào)月度派發(fā)工資總額，經(jīng)集團(tuán)公司研究核定后派發(fā)。

3、結(jié)余管理：月度考核較好的單位，少于定員人均工資下限的部分做為結(jié)余工資，結(jié)余工資時(shí)程月份調(diào)劑采用。年終財(cái)政預(yù)算結(jié)余工資翻轉(zhuǎn)至下年采用。

4、當(dāng)年結(jié)余、歷年結(jié)余和借資管理：月度考核極差的單位，按已預(yù)設(shè)的定員人均工資上限繼續(xù)執(zhí)行。定員人均工資上限和月度考核結(jié)果差額，先從當(dāng)年結(jié)余工資內(nèi)繳付;當(dāng)年沒工資結(jié)余的，且存有歷年工資結(jié)余的，采用歷年工資結(jié)余;沒歷年工資結(jié)余的，履行職責(zé)借資相關(guān)手續(xù)。

借資按照有借有還的原則，月度考核結(jié)果大于月度財(cái)政預(yù)算的，結(jié)余工資交還當(dāng)年借資后，仍存有結(jié)余的繼續(xù)執(zhí)行封頂政策，當(dāng)年無法交還的結(jié)余工資翻轉(zhuǎn)至下年交還。

三、勞務(wù)費(fèi)管理

2015年勞務(wù)費(fèi)財(cái)政預(yù)算總額列為各單位成本，月度精心安排派發(fā)，年度總額掌控，超出預(yù)算欣華，結(jié)余實(shí)以。

1、計(jì)劃退幣的勞務(wù)人員按半年核定勞務(wù)費(fèi)財(cái)政預(yù)算，留存的全額核定勞務(wù)費(fèi)財(cái)政預(yù)算。

2、轉(zhuǎn)業(yè)的卸任人員已在定員內(nèi)核定工資財(cái)政預(yù)算，不再另外核定勞務(wù)費(fèi)財(cái)政預(yù)算。

3、季度未完成退幣外委勞務(wù)人員指標(biāo)的單位，次月暫停勞務(wù)費(fèi)開支。并按未完成指標(biāo)人數(shù)每人每月100元扣除黨政負(fù)責(zé)人預(yù)付年薪。

四、有關(guān)規(guī)定

1、全面推行內(nèi)部市場(chǎng)化，用內(nèi)部市場(chǎng)化分配機(jī)制調(diào)動(dòng)職工積極性，市場(chǎng)化工資日清日結(jié)。

2、動(dòng)態(tài)調(diào)整內(nèi)部分配，保證分配比例關(guān)系合理。冶煉、下輔、地面各系統(tǒng)之間技能崗位必須維持合理的分配比例關(guān)系，原則上各系統(tǒng)維持在2.6:1.5:1，各系統(tǒng)內(nèi)部管技崗位和技能崗位必須維持一定的比例關(guān)系，冶煉區(qū)副職崗位總收入必須掌控在本單位在崗職工平均收入的3倍以內(nèi)。

單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)單位內(nèi)部分配比例關(guān)系負(fù)責(zé)管理。

3、嚴(yán)謹(jǐn)工資分配紀(jì)律

一就是各單位嚴(yán)禁通過下屬單位或關(guān)聯(lián)企業(yè)派發(fā)各類獎(jiǎng)勵(lì);

二是各單位嚴(yán)禁擅自將各級(jí)地方政府部門給與企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)分配給單位負(fù)責(zé)人;

三就是嚴(yán)禁在工資總額外違規(guī)派發(fā)各類生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、野外補(bǔ)貼、新區(qū)補(bǔ)貼等;

四就是嚴(yán)禁在工資總額外落空各種抵押金;

五就是嚴(yán)禁單位繳付應(yīng)當(dāng)由職工個(gè)人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或罰息的個(gè)人所得稅;

六就是單位內(nèi)部分配掌控在集團(tuán)公司核定的工資總額內(nèi)，不得惡性通貨膨脹，對(duì)遜于發(fā)工資單位按惡性通貨膨脹額雙倍扣除下月工資總額。非煤子公司超額派發(fā)的，在考核委派人員績(jī)效年薪時(shí)，按惡性通貨膨脹額雙倍扣除子公司當(dāng)年實(shí)際利潤(rùn)指標(biāo)順利完成額，并按照扣除后的利潤(rùn)排序委派人員績(jī)效年薪，情節(jié)嚴(yán)重的對(duì)有關(guān)責(zé)任人給與問責(zé)。

4、嚴(yán)謹(jǐn)工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表制度

工資報(bào)表必須真實(shí)充分反映單位分配狀況，嚴(yán)禁人為調(diào)整工資報(bào)表。各單位采用人力資源信息管理系統(tǒng)搞帳，市場(chǎng)化工資和獎(jiǎng)勵(lì)全部步入人力資源信息管理系統(tǒng)。逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)勞資報(bào)表自動(dòng)分解成，提升工作效率。

單位工資負(fù)責(zé)人對(duì)單位勞資報(bào)表的真實(shí)性負(fù)責(zé)管理。

5、凍傷獎(jiǎng)勵(lì)及凍傷指標(biāo)順利完成考核

(1)凍傷獎(jiǎng)勵(lì)按月考核落空，凍傷獎(jiǎng)勵(lì)人員范圍：內(nèi)部離崗、提早黃繼妍、中止勞動(dòng)合同、協(xié)議中斷勞動(dòng)關(guān)系，每減至1人一次性獎(jiǎng)勵(lì)單位工資總額1萬元;(2)未按規(guī)定順利完成托季馬凍傷任務(wù)的，次月按每人每月1萬元扣除單位工資總額,總計(jì)考核月度落空。

6、許疃礦等新區(qū)8對(duì)礦井繼續(xù)執(zhí)行每人每月260元新區(qū)補(bǔ)貼政策，月度由集團(tuán)公司考核后單位繳付，考核指標(biāo)為單位成本和利潤(rùn)各占到50%。

7、內(nèi)部勞務(wù)交會(huì)

礦井嶄新老區(qū)地面后勤服務(wù)交會(huì)：先核定新區(qū)崗位定員，按崗位定員核定工資總額，新區(qū)地面后勤服務(wù)先通過內(nèi)部崗位優(yōu)化化解，例如無法化解的推行勞務(wù)交會(huì)，交會(huì)勞務(wù)費(fèi)雙方協(xié)商確認(rèn)。

其它單位之間勞務(wù)交會(huì)：勞務(wù)對(duì)內(nèi)轉(zhuǎn)包，由單位之間自行協(xié)商承攬辦法，引導(dǎo)轉(zhuǎn)包單位通過崗位優(yōu)化賺取勞務(wù)費(fèi)。

8、科級(jí)(不含副總)及以下黃繼妍等待退管技人員黃繼妍待遇按財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

9、公司機(jī)關(guān)繼續(xù)執(zhí)行2014年工資政策，西北公司(府谷長(zhǎng)城公司、成超過公司、慶陽公司)、新疆二者城能源科級(jí)及以下人員月度崗績(jī)工資按1.6倍核定，月度工資總額按考核結(jié)果落空。

10、工資前備案制單位不按規(guī)定時(shí)間申報(bào)月度工資派發(fā)總額的，勞資部嚴(yán)禁劃撥工資，財(cái)務(wù)部門嚴(yán)禁精心安排資金派發(fā)。

五、本辦法自2015年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行，解釋權(quán)屬于集團(tuán)公司。盾構(gòu)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的率領(lǐng)下，對(duì)盾構(gòu)隊(duì)安全、生產(chǎn)及安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)管理，就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)存有管理協(xié)同指揮權(quán)，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)勞動(dòng)力調(diào)配和勞動(dòng)非政府。

2、負(fù)責(zé)管理建立健全安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量考核管理辦法，非政府不好日常的安全質(zhì)量自查送檢工作，并做好記錄。

3、均衡、協(xié)同化解本隊(duì)在安全生產(chǎn)中的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。

4、認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全技術(shù)措施，并非政府員工展開自學(xué)貫徹落實(shí)，嚴(yán)苛按規(guī)程、措施建議非政府生產(chǎn)，安全順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)管理非政府或參予班前會(huì)，表達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、精心安排當(dāng)值工作、交代安全重點(diǎn)。非政府自學(xué)事故通報(bào)、吸取教訓(xùn)、采取措施、避免事故重復(fù)出現(xiàn)。積極開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)。

6、嚴(yán)苛按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)規(guī)程建議施工，強(qiáng)化工作面工程質(zhì)量管理。

7、創(chuàng)建、完善本的隊(duì)組安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理制度，全面落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，杜絕各類安全生產(chǎn)事故。

8、非政府積極開展盾構(gòu)工作面的安全風(fēng)險(xiǎn)排查、評(píng)估和管控，辨認(rèn)出事故隱患及時(shí)消解，無法消解的隱患立即呈報(bào)。

9、嚴(yán)苛全面落實(shí)職業(yè)病預(yù)防措施，監(jiān)督職工對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的恰當(dāng)配戴和采用。

10.隨時(shí)深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)化解或非政府處置生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全隱患。

11、本隊(duì)組出現(xiàn)事故后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即采取有效措施非政府救援，同時(shí)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度。

12、合理安排執(zhí)勤，合理分配工資獎(jiǎng)金。工資獎(jiǎng)金分配努力做到公平、公正、官方原則。

13、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)本隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”安全證實(shí)工作。

14、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，盾構(gòu)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。李溝礦業(yè)安全調(diào)度制度李溝礦業(yè)安全調(diào)度制度

1、嚴(yán)格監(jiān)督檢查《煤礦安全規(guī)程》作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題必須立即報(bào)告，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門改采措施積極主動(dòng)化解。

2、深入細(xì)致搞好上傳下達(dá)，下情呈報(bào)工作，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全工作的命令及時(shí)檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，對(duì)存有的問題，發(fā)實(shí)快速呈報(bào)。

3、經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究，熟識(shí)情況，掌控安全生產(chǎn)狀況。及時(shí)明確提出合理化意見。

4、創(chuàng)建完備的安全檔案資料臺(tái)帳，按時(shí)核對(duì)日表中，及時(shí)提供更多安全動(dòng)態(tài)材料。

5、安全調(diào)度通告、通報(bào)、電報(bào)、或電子郵件就是表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急命令，展開應(yīng)急工作部暑的關(guān)鍵手段，屬于應(yīng)急公文，并具備同級(jí)正式宣布文件的效力，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

6、根據(jù)工作須要，安全調(diào)度人員有權(quán)介紹企業(yè)安全工作及安全措施全面落實(shí)情況，有關(guān)部門必須如實(shí)提供更多情況和資料。輔助運(yùn)輸安全事故管理制度八十.輔助運(yùn)輸安全事故管理制度

（一）為強(qiáng)化煤礦輔助運(yùn)輸事故匯報(bào)、分析、查案管理工作，汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)防相似事故再次發(fā)生，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法（實(shí)施）》運(yùn)輸專業(yè)“制度確保”中對(duì)運(yùn)輸管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）煤礦輔助運(yùn)輸安全事故就是硝普鈉煤炭運(yùn)輸以外，運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的安全事故。

（三）應(yīng)當(dāng)正確處理輔助運(yùn)輸和安全的關(guān)系，定期對(duì)職工展開有關(guān)輔助運(yùn)輸安全教育，保證努力做到人人遵章守紀(jì)，按章作業(yè)，避免輔助運(yùn)輸事故出現(xiàn)。

（四）對(duì)違背輔助運(yùn)輸規(guī)章制度導(dǎo)致輔助運(yùn)輸事故的責(zé)任人必須嚴(yán)肅處理。

（五）煤礦輔助運(yùn)輸安全事故的報(bào)告、調(diào)查、分析、處置按照《事故報(bào)告與責(zé)任追責(zé)制度》繼續(xù)執(zhí)行。

（六）輔助運(yùn)輸事故責(zé)任

（七）凡屬運(yùn)輸隊(duì)統(tǒng)轄的車輛、軌道、道路及其它設(shè)備設(shè)施等導(dǎo)致的輔助運(yùn)輸事故，運(yùn)輸隊(duì)正數(shù)主要責(zé)任。

（八）其它非專業(yè)輔助運(yùn)輸隊(duì)（組）的輔助運(yùn)輸系統(tǒng)（線路、車輛及其它設(shè)備設(shè)施）出現(xiàn)事故，該非專業(yè)輔助運(yùn)輸隊(duì)（組）正數(shù)主要負(fù)責(zé)任。

（九）因人員違章導(dǎo)致的輔助運(yùn)輸事故，按違章人員所在單位，分割事故責(zé)任。

（十）輔助運(yùn)輸事故出現(xiàn)后必須及時(shí)核對(duì)《輔助運(yùn)輸事故報(bào)告》，對(duì)事故出現(xiàn)經(jīng)過、事故原因、防范措施、事故責(zé)任、處理意見等展開詳盡記錄并呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

（十一）創(chuàng)建輔助運(yùn)輸事故檔案，搞好統(tǒng)計(jì)分析工作，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的事故類別、時(shí)間、場(chǎng)地、部位和原因展開分析研究，制訂改良和防范措施。

（十二）風(fēng)筒工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

對(duì)本工種內(nèi)出現(xiàn)的安全事故，根據(jù)崗位責(zé)任制，承攬適當(dāng)?shù)陌踩?zé)任。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、深入細(xì)致履行職責(zé)崗位責(zé)任制，嚴(yán)苛局部通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)筒接點(diǎn)相連接、反邊、搬運(yùn)，風(fēng)機(jī)距地面的高度，拐彎采用鐵巢蛛等都符合要求。必須二要努力做到風(fēng)筒搬運(yùn)彎曲、穩(wěn)固可信，風(fēng)量符合要求，對(duì)盾構(gòu)工作面的供風(fēng)負(fù)責(zé)管理。

2、風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，“兩槍機(jī)”裝置較完整，靈敏可信，辨認(rèn)出問題，及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)，精心安排自查。

3、盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)，繼續(xù)執(zhí)行承包責(zé)任制，處置風(fēng)筒兩張皮、更改損壞風(fēng)筒須要停機(jī)時(shí)，必須與調(diào)度室取得聯(lián)系，獲得批準(zhǔn)后與老爹隊(duì)長(zhǎng)、瓦檢員取得聯(lián)系后，由瓦檢員暫停局扇的運(yùn)轉(zhuǎn)。廢人設(shè)立警戒，協(xié)調(diào)其他人員排在瓦斯。不得隨意暫停風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)或切斷風(fēng)筒。

4、風(fēng)筒工在工作期間，搞好獨(dú)立自主保安工作，特別在皮帶上方搬運(yùn)處置風(fēng)筒，必須提早與皮帶司機(jī)聯(lián)系不好，避免皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)傷人。

5、風(fēng)筒末端至工作面的距離，嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定，不得利用一臺(tái)局扇給兩個(gè)以上工作面供風(fēng)和兩臺(tái)以上風(fēng)機(jī)給一個(gè)工作面供風(fēng)。

6、排放量瓦斯必須嚴(yán)格執(zhí)行排放量措施，不得“一風(fēng)吹”，并與瓦檢員做好協(xié)調(diào)，確保安全排放量。

7、炮掘工作面放炮時(shí)可以利用潰風(fēng)筒或最后兩節(jié)風(fēng)筒配數(shù)接點(diǎn)調(diào)節(jié)供風(fēng)壓力的方法避免損毀風(fēng)筒，不得暫停風(fēng)機(jī)后放炮。

8、深入細(xì)致嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，恰當(dāng)采用和配戴安全防護(hù)用品，對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。

9、積極主動(dòng)出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識(shí)。

10.順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，風(fēng)筒工安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。泉店煤礦安全隱患排查制度泉店煤礦安全隱患排查制度

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)消解礦井事故隱患，避免事故出現(xiàn)，特制訂安全隱患排查制度。

1、礦長(zhǎng)或安全副礦長(zhǎng)每月招集一次有關(guān)部門出席的事故隱患排查會(huì)議。

2、各分管副礦長(zhǎng)、總工程師負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，并全面落實(shí)處置。

3、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理實(shí)行本職范圍內(nèi)的事故隱患排查，監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)的事故隱患。

4、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理礦長(zhǎng)舉行隱患排查會(huì)議揭發(fā)隱患的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及呈報(bào)工作，監(jiān)督檢查事故隱患的自查。

5、事故隱患的分級(jí)：按事故隱患的輕微程度、化解深淺分成Ａ、Ｂ、Ｃ三級(jí)：

Ａ級(jí)：難度小，礦無能為力，須由公司化解的隱患；

Ｂ級(jí)：難度很大，區(qū)（隊(duì)）無能為力，須由礦化解的隱患；

Ｃ級(jí)：由區(qū)（隊(duì)）、業(yè)務(wù)部門必須化解的隱患。

6、事故隱患的分類

按事故隱患的種類分后：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水災(zāi)、水災(zāi)和其它。

7、井下冶煉隊(duì)、機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)和生產(chǎn)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，汽車隊(duì)、機(jī)廠、綜采車間負(fù)責(zé)人就是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本單位事故隱患排查工作，每月25日前必須非政府舉行一次事故隱患排查討論會(huì)，對(duì)本單位的隱患展開全面分析、排查，研究制訂自查防范措施，并存有詳盡會(huì)議記錄。

8、區(qū)隊(duì)每月26日前將排查出來的隱患核對(duì)“事故隱患排查表中”，呈報(bào)登機(jī)科。

9、每月月底前由礦長(zhǎng)或分管安全副礦長(zhǎng)，招集有關(guān)部門及其有關(guān)人員，根據(jù)呈報(bào)的情況，舉行事故隱患排查會(huì)議，探討確認(rèn)隱患的級(jí)別，全面落實(shí)整改措施、自查單位、自查負(fù)責(zé)人和自查期限，并將核定的Ａ、Ｂ類事故隱患核對(duì)“事故隱患排查表中”，于下月5日前呈報(bào)公司安監(jiān)部。

10、事故隱患在自查未完成前必須秉持報(bào)告制度，直到事故隱患自查完。

11、事故隱患自查貫徹落實(shí)分級(jí)負(fù)責(zé)管理的原則，明確分工，責(zé)任至人，努力做到項(xiàng)目全面落實(shí)、措施全面落實(shí)、時(shí)間全面落實(shí)、責(zé)任全面落實(shí)。

12、登機(jī)科監(jiān)督檢查事故隱患的自查。對(duì)事故隱患未按規(guī)定時(shí)間自查的單位，由登機(jī)科按照有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行行政處罰煤礦生產(chǎn)管理制度編訂煤礦生產(chǎn)管理制度編訂

第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一節(jié)

安全生產(chǎn)責(zé)任制詳述

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念

安全生產(chǎn)責(zé)任制就是明晰企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各類工程技術(shù)人員、各職能部門和職工在生產(chǎn)中負(fù)有的安全職責(zé)的制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容，歸納地談就是：企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付本單位的安全工作負(fù)總的非政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各級(jí)工程技術(shù)人員、職能科室和生產(chǎn)工人，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)付安全工作負(fù)上適當(dāng)?shù)穆氊?zé)。至于具體內(nèi)容的安全生產(chǎn)的職責(zé)范圍，應(yīng)當(dāng)根據(jù)各單位的生產(chǎn)特點(diǎn)和具體情況相同分別確認(rèn)。

安全生產(chǎn)就是滲透到企業(yè)各個(gè)部門和各層次的工作。只有明確分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)一致，才可能將同時(shí)實(shí)現(xiàn)。因而，安全生產(chǎn)責(zé)任制就是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)企業(yè)制度，就是所有勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。通過這一制度，并使安全生產(chǎn)工作從非政府領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一出來，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上緊固下來。這樣，勞動(dòng)保護(hù)工作就可以努力做到事事有人管，層層存有專責(zé)，就可以并使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工分工協(xié)作、共同努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把工作搞好。創(chuàng)建、完善和繼續(xù)執(zhí)行這個(gè)制度，就是并使企業(yè)安全衛(wèi)生工作列入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過程的安全管理，確保企業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性

創(chuàng)建、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度在安全生產(chǎn)工作中占據(jù)相當(dāng)關(guān)鍵的地位。實(shí)踐證明，凡是創(chuàng)建、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)注重安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作，二要貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在認(rèn)真負(fù)責(zé)地非政府生產(chǎn)的同時(shí)，積極主動(dòng)采取措施，提升勞動(dòng)條件，工受傷事故和職業(yè)病就可以增加。反之，就可以職責(zé)不明，互相推諉，而并使勞動(dòng)保護(hù)工作無人負(fù)責(zé)管理，無法展開，工傷事故和職業(yè)病就可以不斷出現(xiàn)。因此，在創(chuàng)建、完善管理制度的同時(shí)，也必須將安全生產(chǎn)責(zé)任制度嚴(yán)苛地創(chuàng)建出來，并認(rèn)真負(fù)責(zé)地貫徹執(zhí)行。

為貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化生產(chǎn)中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保職工的安全與身心健康，國(guó)家公布了多項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，其中有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制就存有很多規(guī)定，比如1965年國(guó)務(wù)院公布的《關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》，其中第一項(xiàng)規(guī)定就是安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、勞動(dòng)保護(hù)機(jī)構(gòu)以及勞動(dòng)保護(hù)專職人員、班組、職工等的安全生產(chǎn)職責(zé)都搞了建議，為企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制起著了關(guān)鍵指導(dǎo)作用。1997年原國(guó)家勞動(dòng)部又施行了《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》，建議各地區(qū)、各有關(guān)部門（行業(yè)）和企業(yè)務(wù)必把這項(xiàng)工作列為關(guān)鍵議事日程，二要抓緊抓好；必須按照“企業(yè)負(fù)責(zé)管理、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的總建議，以及“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)管理”的原則，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制并繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)苛的目標(biāo)管理；地方各級(jí)人民政府都應(yīng)當(dāng)制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃并列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，深入細(xì)致研究化解本地區(qū)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題；各有關(guān)部門（行業(yè)）應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本部門（行業(yè)）及所屬單位安全生產(chǎn)的管理工作；各企業(yè)必須嚴(yán)苛按照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，制訂詳細(xì)周密的安全生產(chǎn)計(jì)劃，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；各級(jí)勞動(dòng)行政部門必須深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)的綜合管理職能和行使國(guó)家監(jiān)察的職權(quán)；各地區(qū)、各有關(guān)部門（行業(yè)）必須十分重視群眾監(jiān)督、新聞?shì)浾摵蜕鐣?huì)監(jiān)督對(duì)安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用，再次特別強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。

不僅國(guó)家有關(guān)法規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制作出了有關(guān)規(guī)定，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和國(guó)家安全生產(chǎn)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)在講話中也屢次特別強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。

吳邦國(guó)副總理1999年12月在全國(guó)安全生產(chǎn)工作應(yīng)急電視電話會(huì)議上的講話中表示：立即積極開展全國(guó)安全生產(chǎn)小檢查。檢查的主要內(nèi)容：一就是安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況……

吳邦國(guó)副總理2000年4月在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、嚴(yán)防安全事故電視電話會(huì)議上的講話中表示：安全小檢查的主要內(nèi)容：一就是安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)情況；……全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)踐證明，推行責(zé)任制就是做好安全生產(chǎn)、嚴(yán)防安全事故出現(xiàn)的有效率措施。各地黨政一把手對(duì)本地區(qū)安全生產(chǎn)和嚴(yán)防安全事故工作正數(shù)總責(zé)，必須努力做到守土有責(zé)，保證一方平安。各部門黨政一把手必須對(duì)本部門的安全生產(chǎn)和嚴(yán)防安全事故工作負(fù)上責(zé)任，各監(jiān)督稽查部門和行業(yè)主管部門必須按照職能分工，盡職盡責(zé)，工作必須妥當(dāng)。各企事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人就是本單位安全生產(chǎn)和嚴(yán)防安全事故工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和嚴(yán)防安全事故工作正數(shù)總責(zé)。

國(guó)家經(jīng)貿(mào)委主任盛華仁2000年4月在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、嚴(yán)防安全事故電視電話會(huì)議上表示：每起至事故出現(xiàn)的直接原因各不相同，但綜合這些事故的調(diào)查分析情況，其主要原因：一就是有些領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)黨中央和國(guó)務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神沒認(rèn)真貫徹實(shí)行，甚至麻木不仁，輕微忽略安全管理，安全生產(chǎn)責(zé)任制不全面落實(shí)。

創(chuàng)建、完善和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須首先提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)他們貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺性；必須認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按照相同人員、工作崗位和生產(chǎn)活動(dòng)情況，明確規(guī)定其具體內(nèi)容的職責(zé)范圍。在繼續(xù)執(zhí)行過程中要隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提升，不斷地修正和健全；企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門必須經(jīng)常和定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況，辨認(rèn)出問題，及時(shí)化解，對(duì)繼續(xù)執(zhí)行不好的單位和個(gè)人，應(yīng)給與表彰，對(duì)不負(fù)責(zé)任，或由于犯規(guī)而導(dǎo)致工傷事故的，應(yīng)予以批評(píng)和處分；在安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂和貫徹落實(shí)

繼續(xù)執(zhí)行過程中，必須認(rèn)輸發(fā)動(dòng)群眾出席探討，廣為匯報(bào)群眾意見，在制度審查批準(zhǔn)后，必須并使全體職工都曉得，以便監(jiān)督檢查。

第二節(jié)各部門、崗位及工種安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)法人安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、創(chuàng)建、完善本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、確保本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效率實(shí)行。

四、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消解生產(chǎn)安全事故隱患。

五、非政府制訂并實(shí)行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)生產(chǎn)的命令，秉持安全第一、預(yù)防為主的方針，努力做到安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢驗(yàn)制度，嚴(yán)審?fù)咚谷請(qǐng)?bào)，蓋章負(fù)責(zé)管理，不得瓦斯超載作業(yè)。

二、策劃全礦的行政管理工作，負(fù)責(zé)管理計(jì)劃的精心安排，生產(chǎn)的非政府和管理。

三、策劃上開不好班前調(diào)度會(huì)，并做好記錄，建立健全調(diào)度日?qǐng)?bào)。

四、策劃上開不好每周六下午三點(diǎn)的安全辦公討論會(huì)，并做好記錄。

五、策劃月末的安全質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)（全礦安全生產(chǎn)小檢查），并總結(jié)全月的安全生產(chǎn)工作。

六、負(fù)責(zé)管理全礦管理人員的考勤、考核，每月明確提出獎(jiǎng)懲意見繳法人審核。

七、負(fù)責(zé)管理臨時(shí)工程的精心安排，并貫徹執(zhí)行。

八、當(dāng)井下辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患時(shí)，必須親自非政府處置，對(duì)事故秉持四不放過原則，嚴(yán)謹(jǐn)查案處置。

九、必須提供更多材料設(shè)備計(jì)劃，每月一次。

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、幫助礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)和積極支持安技部門積極開展工作。

二、非政府職工自學(xué)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，策劃制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

三、幫助礦長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作工作，對(duì)討論會(huì)同意的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)管理非政府貫徹落實(shí)。策劃舉行生產(chǎn)調(diào)度會(huì)并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

四、策劃基本建設(shè)、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并非政府實(shí)行。

五、非政府班組和有關(guān)部門定期積極開展各種形式的安全檢查。辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患，立即非政府有關(guān)人員研究化解，或向礦長(zhǎng)及上級(jí)有關(guān)部門明確提出報(bào)告。在呈報(bào)的同時(shí)，非政府制訂可信的臨時(shí)安全措施。

六、出現(xiàn)輕傷及死亡事故，應(yīng)當(dāng)快速實(shí)地考察現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)精確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)策劃事故調(diào)查，確認(rèn)事故責(zé)任，明確提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本單位安全技術(shù)規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

二、定期舉行有關(guān)部門會(huì)議，研究化解安全技術(shù)問題。

三、在使用新技術(shù)、新工藝時(shí)，同時(shí)研究和實(shí)行防水措施；設(shè)計(jì)、生產(chǎn)代萊生產(chǎn)設(shè)備，必須存有合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建議的安全衛(wèi)生防護(hù)措施；嶄新、改為、改建工程項(xiàng)目，認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。

四、注重新產(chǎn)品、新材料、嶄新設(shè)備的采用、儲(chǔ)存和運(yùn)輸，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門強(qiáng)化安全管理。

五、策劃或參予安全生產(chǎn)小檢查，對(duì)關(guān)鍵性隱患必須審查制訂自查計(jì)劃，非政府有關(guān)部門實(shí)行。

六、出席重大事故調(diào)查，并作出技術(shù)方面的鑒別。

工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理非政府職工勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，做好職工的勞動(dòng)保護(hù)。

二、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，定期非政府療養(yǎng)和輔助醫(yī)療工作。定期非政府職工展開身體檢查，完善職工身心健康檔案。

三、參予監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查有害有毒作業(yè)環(huán)境的環(huán)境治理情況。

四、參予職工因工喪生、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處置，監(jiān)督檢查本礦井全面落實(shí)預(yù)防措施的實(shí)行情況，協(xié)同單位領(lǐng)導(dǎo)搞好善后工作。

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、非政府職工自學(xué)、貫徹執(zhí)行煤礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，阻止違章行為。

二、非政府出席安全日活動(dòng)，秉持班前談安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

三、負(fù)責(zé)管理非政府安全檢查，辨認(rèn)出不安全因素及時(shí)非政府力量予以處置，并報(bào)告上級(jí)。出現(xiàn)事故立即報(bào)告，并非政府救治，維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)，搞好詳盡記錄，出席和幫助事故調(diào)查、分析，全面落實(shí)防范措施。

四、做好安全消防措施、設(shè)備的檢查保護(hù)工作，并使其經(jīng)常維持較完整和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行和教育職工合理采用勞保用品，恰當(dāng)采用

各種防水器材。

五、做好“安全月”、“安全周”活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表揚(yáng)一流，推展經(jīng)驗(yàn)。

六、發(fā)動(dòng)職工做好文明生產(chǎn)，維持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、潔凈。

技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理搞好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，努力做到安全技術(shù)與工程技術(shù)的統(tǒng)一，保證各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。

二、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等安全技術(shù)措施。在基本建設(shè)上開、停建或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時(shí)，都必須存有可信的安全措施，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

三、策劃基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃，實(shí)行預(yù)防措施，避免事故出現(xiàn)。

四、經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)操作方式人員、檢修作業(yè)人員展開操作方式技術(shù)與安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)教育，非政府積極開展技術(shù)練兵活動(dòng)。

五、負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)工程資金的調(diào)配采用。

六、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查，辨認(rèn)出事故隱患，及時(shí)明確提出整改措施不予消解。

七、狠抓“一通三嚴(yán)防”工作，避免瓦斯事故。審核瓦斯排放量、巷道全線貫通等措施。

八、出席有關(guān)事故調(diào)查、分析，提供更多技術(shù)資料，查明原因，明確提出防范措施，避免事故重演，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。

安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)方針、政策及行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，幫助礦長(zhǎng)搞好安全工作，幫助礦長(zhǎng)不斷補(bǔ)足和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、負(fù)責(zé)管理本礦下井人員的安全教育及培訓(xùn)工作，并非政府考試備案。

三、負(fù)責(zé)管理自己分管片區(qū)內(nèi)的安全工作，負(fù)責(zé)管理規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)。

四、出席礦井非政府的每周一次的安全討論會(huì)及每月一次的安全小檢查。

五、繼續(xù)執(zhí)行不好現(xiàn)場(chǎng)交接班，若現(xiàn)場(chǎng)存有關(guān)鍵性安全隱患時(shí)，必須會(huì)同班長(zhǎng)非政府人員處置，當(dāng)值處置些小的必須給礦長(zhǎng)匯報(bào)。

六、在應(yīng)急情況下，對(duì)關(guān)鍵性安全、生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)做出處置同意并實(shí)行，事后報(bào)告礦長(zhǎng)。

瓦檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、對(duì)本礦井瓦斯檢查負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢驗(yàn)制度，搞好一炮三檢，一班三檢，不得瓦斯超載作業(yè)，秉持老爹作業(yè)，不得空班逃費(fèi)。搞好瓦檢記錄，搞好瓦檢工作“三對(duì)口”。

二、必須確保冶煉工作面正常通風(fēng)，風(fēng)筒底朝天，不得瓦斯超載作業(yè)，若工作面辨認(rèn)出瓦斯超載時(shí)，查明原因，及時(shí)處理。

三、秉持每月一次高碼。

四、當(dāng)工作面存有變化時(shí)，必須立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，努力做到風(fēng)量分配合理，確保工作面正常作業(yè)。

五、繼續(xù)執(zhí)行不好現(xiàn)場(chǎng)交接班，若辨認(rèn)出關(guān)鍵性瓦斯隱患，當(dāng)值處置些小的，必須向上班交代確切，并報(bào)告礦長(zhǎng)。

六、出席礦非政府的每周一次的安全辦公討論會(huì)及每月一次的安全小檢查。

七、檢查工作面溫度（氣體、煤體）若存有異常，及時(shí)處理和匯報(bào)（含CO檢測(cè)）。

八、監(jiān)督規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)。

九、必須確保通風(fēng)設(shè)施較完整，風(fēng)筒并無損壞，必須搬運(yùn)彎曲，環(huán)環(huán)搬運(yùn)，接點(diǎn)不漏風(fēng)。

電工（電池工）安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電管理，對(duì)全礦電力負(fù)荷努力做到優(yōu)化布局，確保各工作面正常供電，綜采一區(qū)安全目標(biāo)管理制度綜采一區(qū)安全目標(biāo)管理制度

狠抓質(zhì)量安全，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就是一切工作的重中之重，必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，必須加強(qiáng)管理。

1、區(qū)隊(duì)管技人員要帶頭嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)苛嚴(yán)肅查處“三違”，不違章統(tǒng)一指揮，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，繼續(xù)執(zhí)行環(huán)評(píng)制度和交接班制度。

2、強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)，提升職工的安全意識(shí)和操作技能，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率95%，合格率100%。

3、嚴(yán)苛各項(xiàng)措施制度的貫徹執(zhí)行，杜絕重傷事故出現(xiàn)，增加碰手碰腳現(xiàn)象。

4、積極開展企業(yè)安全文化建設(shè)，實(shí)行精細(xì)化管理，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)在安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用，齊心協(xié)力狠抓安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、班組安全目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)并無隱患，職工并無違章，當(dāng)值無事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、努力做到當(dāng)值隱患排查妥當(dāng)，自查及時(shí)，職工行為規(guī)范，按章操作方式。

3、同時(shí)實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，單位將根據(jù)班組職工的貢獻(xiàn)大小每人給與提分后獎(jiǎng)勵(lì)。1.第二十二條銷售副總經(jīng)理崗位安全職責(zé)1.第二十二條銷售副總經(jīng)理崗位安全職責(zé)1.按照“一崗雙責(zé)”原則，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。3.非政府產(chǎn)品銷售、確認(rèn)裝運(yùn)單位時(shí)，把裝運(yùn)單位資質(zhì)、裝運(yùn)車輛有關(guān)人員資質(zhì)列入關(guān)鍵內(nèi)容，并搞好適當(dāng)外來人員、車輛日常的安全管理。4.非政府銷售部門搞好產(chǎn)品的安全檢查，保證售賣產(chǎn)品的質(zhì)量及有關(guān)安全技術(shù)建議符合規(guī)定。5.非政府或出席分管系統(tǒng)事故的調(diào)查處置。6.出席公司的安委會(huì)及安全“雙基”建設(shè)會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作明確提出建議和建議。7.深入細(xì)致履行職責(zé)值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場(chǎng)、安全指導(dǎo)服務(wù)等安全職責(zé)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。注氮嚴(yán)防救火管理制度（2022）(一)為強(qiáng)化井下備注氮管理，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第271條“使用氮?dú)鈬?yán)防救火時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(二)煤礦通風(fēng)管理部門負(fù)責(zé)管理注氮嚴(yán)防救火業(yè)務(wù)管理，包含基本建設(shè)年、季、月備注氮工程計(jì)劃，檢查工程實(shí)行情況，總結(jié)分析注氮嚴(yán)防救火效果，研究和改良備注氮技術(shù)方案，采用單位負(fù)責(zé)管理制訂備注氮施工安全技術(shù)措施等內(nèi)容。

(三)地面制氮機(jī)房必須裝設(shè)便攜式瓦斯氧氣兩用儀報(bào)警儀，隨時(shí)監(jiān)測(cè)機(jī)房氧氣變化情況，若辨認(rèn)出氧氣濃度高于20%時(shí)，立即撤走機(jī)房所有人員，同時(shí)，注氮機(jī)司機(jī)向煤礦調(diào)度匯報(bào)，關(guān)閉制氮機(jī)。每次關(guān)閉制氮機(jī)，制氮機(jī)司機(jī)必須向煤礦調(diào)度匯報(bào)，搞好有關(guān)記錄。只有當(dāng)氧氣濃度大于20%后，方可恢復(fù)正常作業(yè)。地面制氮機(jī)房及有關(guān)設(shè)備由機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)管理定期修理、保護(hù)，制氮司機(jī)每天必須將井下備注氮地點(diǎn)和注氮量、流量、壓力、濃度以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況等向煤礦調(diào)度展開詳盡匯報(bào)，深入細(xì)致搞好記錄。

(四)井下注氮管路沿棚梁搬運(yùn)彎曲并與供電線路分離。機(jī)電管理部門每天必須精心安排專人對(duì)注氮系統(tǒng)展開巡回檢查，辨認(rèn)出漏氣、管路損毀等及時(shí)處理，保證備注氮系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)平衡可信。

(五)煤礦通風(fēng)管理部門每天精心安排專人對(duì)所統(tǒng)轄的注氮管路展開巡回檢查，特別就是對(duì)正在展開備注氮地點(diǎn)的管路展開詳盡檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，縣丞人員必須隨身攜帶便攜式瓦斯氧氣兩用儀和一氧化碳報(bào)警儀。

(六)煤礦通風(fēng)管理部門每天精心安排專人至備注氮地點(diǎn)觀測(cè)檢查，觀測(cè)人員必須隨身攜帶便攜式瓦斯氧氣兩用儀和一氧化碳報(bào)警儀，觀測(cè)檢查時(shí)，必須將儀器裝設(shè)在觀測(cè)地點(diǎn)棚梁下方，檢查管路、閥門較完整和注氮地點(diǎn)各種有毒氣體情況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即向通風(fēng)、調(diào)度室匯報(bào)，然后精心安排人員實(shí)行暫停注氮或停用上一級(jí)管路閥門等措施展開處置。

(七)井下制氮機(jī)必須短果在存有單一制春早系統(tǒng)的巷道內(nèi)，按照有關(guān)規(guī)定短果傳感器。備注氮設(shè)備短果地點(diǎn)建議頂板完備、掘進(jìn)較好、并無雜物沉積、并無淋水和粉塵舞動(dòng)的地點(diǎn)，確保加裝地點(diǎn)風(fēng)流通暢，嚴(yán)禁阻礙人員作業(yè)和奔跑，盡可能挑選在用不易燃材料掘進(jìn)的巷道內(nèi)。

(八)煤礦實(shí)行注氮嚴(yán)防救火措施時(shí)，制氮機(jī)和服務(wù)設(shè)施空壓機(jī)短果點(diǎn)必須構(gòu)成單一制的通風(fēng)系統(tǒng)，設(shè)備入井時(shí)由機(jī)電副礦長(zhǎng)和總工程師展開審核。

(九)煤礦必須對(duì)疏抽水采空區(qū)、氧氣濃度大于7%的已半封閉采空區(qū)和氣體異常的采空區(qū)實(shí)行備注氮。

(十)注氮嚴(yán)防救火系統(tǒng)必須健全、可信，管路等設(shè)施必須滿足用戶以下建議：

1.輸?shù)軕?yīng)具備較好的氣密性和足夠多的機(jī)械強(qiáng)度，經(jīng)過防腐處置。

2.管路的鋪設(shè)應(yīng)當(dāng)盡量減少拐彎，建議平、直、穩(wěn)中求進(jìn)。

3.備注氮設(shè)備的操作方式人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格，方可上崗。

4.必須創(chuàng)建備注氮設(shè)備操作規(guī)程、工種崗位責(zé)任制、備注氮設(shè)備保護(hù)檢修規(guī)程等規(guī)章制度。

5.制氮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間操作方式人員必須每小時(shí)檢查注氮機(jī)出口的氧氣、流量、溫度等參數(shù)，做好記錄，每天對(duì)注氮機(jī)采樣展開化驗(yàn)分析，保證轉(zhuǎn)化成的氮?dú)鉂舛炔淮笥?7%。瓦斯檢查工每班至少對(duì)注氮硐室檢查1次，保證作業(yè)環(huán)境安全。

6.煤礦須要定期對(duì)注氮設(shè)備展開維修保養(yǎng)和保護(hù)，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

7.注氮機(jī)服務(wù)設(shè)施的空壓機(jī)，須要按照建議展開檢驗(yàn)，保證設(shè)備較完整。

(十一)礦井工作面使用隨采隨注的注氮方式時(shí)，必須針對(duì)采空區(qū)水解拎范圍實(shí)行備注氮，一旦工作面春早隅角氧氣濃度已經(jīng)開始減少，應(yīng)當(dāng)暫停備注氮。(十二)正在采礦的礦井工作面采空區(qū)展開備注氮。

1.煤礦通風(fēng)管理部門必須基本建設(shè)備注氮設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，設(shè)計(jì)必須對(duì)管路鋪設(shè)、備注氮邊線以及備注氮參數(shù)等展開詳盡的排序和規(guī)定，措施必須建議礦井工作面區(qū)域內(nèi)的氧氣濃度合乎《煤礦安全規(guī)程》(2016)規(guī)定。礦井工作面專職瓦斯檢查工必須隨身攜帶瓦斯氧氣兩用儀，隨時(shí)監(jiān)測(cè)工作面氧氣變化情況，若辨認(rèn)出氧氣濃度高于20%時(shí)，立即撤走工作面所有人員，同時(shí)，向調(diào)度室匯報(bào)，關(guān)閉制氮機(jī)暫停向采空區(qū)備注氮。只有當(dāng)氧氣濃度大于20%后，方可恢復(fù)正常作業(yè)。

2.煤礦通風(fēng)管理部門利用束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)每班對(duì)采空區(qū)氣體成分展開分析，出示報(bào)表由煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)展開審核。若出現(xiàn)異常情況，立即制訂措施和方案，展開處置。

(十三)其它采空區(qū)密封備注氮。

1.煤礦通風(fēng)管理部門必須基本建設(shè)備注氮安全技術(shù)措施，明晰備注氮地點(diǎn)，每天精心安排專人至備注氮地點(diǎn)展開觀測(cè)檢查，必須隨身攜帶便攜式瓦斯氧氣兩用儀和一氧化碳報(bào)警儀，必須將儀器裝設(shè)在觀測(cè)地點(diǎn)棚梁下方，檢查管路、閥門較完整和注氮地點(diǎn)各種有毒氣體情況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即向調(diào)度室匯報(bào)，然后精心安排人員采取措施展開處置。

2.煤礦通風(fēng)管理部門利用束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)每班對(duì)采空區(qū)氣體成分展開分析，出示報(bào)表由分管煤礦領(lǐng)導(dǎo)展開審核。若出現(xiàn)異常情況，立即制訂措施和方案，展開處置。

3.測(cè)量風(fēng)員每周必須對(duì)井下所有密封內(nèi)各種有毒氣體展開一次檢查，搞好記錄。

(十四)對(duì)順利完成永久半封閉的礦井工作面應(yīng)當(dāng)實(shí)行備注氮不予惰化，直到采空區(qū)氧氣濃度降至5%以下，方可暫停備注氮。

(十五)煤礦應(yīng)當(dāng)建立健全注氮嚴(yán)防救火基礎(chǔ)資料管理，包含：備注氮系統(tǒng)圖、備注氮臺(tái)賬、備注氮設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。高縣易鑫石廠勞動(dòng)防護(hù)用品采用和管理制度高縣易鑫石廠勞動(dòng)防護(hù)用品采用和管理制度

合理派發(fā)和采用員工防護(hù)用品，就是黨和國(guó)家對(duì)企業(yè)員工的關(guān)懷，有助于員工的安全生產(chǎn)及身心健康。在貫徹落實(shí)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局文件的原則精神參考原防護(hù)用品管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)本廠實(shí)際特制訂本制度。一、勞動(dòng)保護(hù)用品派發(fā)1.勞動(dòng)保護(hù)用品就是員工在生產(chǎn)過程中安全