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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023運輸二隊工程塑料膠帶、電纜管理檢驗制度例文30篇運輸二隊工程塑料膠帶、電纜管理檢驗制度運輸二隊工程塑料膠帶、電纜管理檢驗制度

強化對膠帶的管理力度,避免膠帶刺穿事故和跑偏現(xiàn)象;確保礦井生產正常運轉和人員生命安全,特制訂膠帶、電纜管理檢驗制度,具體內容和考核如下:

一、具體內容

我隊設立了專業(yè)化檢修小組,檢修小組負責管理膠帶的管理。

1、檢修組人員負責管理膠帶的申領和廢舊工作。

2、檢修組人員利用每天檢修班時間對各膠帶跑偏段展開檢查和調整,避免膠帶摩擦H架。

3、檢修組人員利用每天檢修班時間對膠帶的磨損情況展開檢查,辨認出磨損輕微的部位必須及時匯報。

4、檢修組人員利用每天檢修班時間及時更改運轉異常的上時、下托輥,避免托輥局部咳嗽,引起膠帶起火事故出現(xiàn)。

5、對于老化輕微的膠帶,必須存有檢修組組長負責管理提出申請,經有關部門批準后,由檢修組人員負責管理申領,并嚴苛按照措施建議展開更改,在更改過程中杜絕膠帶不幸受損。

我隊設立了專業(yè)化電工小組,電工小組負責管理電纜的管理。

1、電工組必須熟識我隊統(tǒng)轄范圍內的高、擾動電纜的供電系統(tǒng)。

2、電工措美繪制出來我隊電纜供電系統(tǒng)圖,圖上應當標明電纜規(guī)格、截面積、長度、用途、編號并與實際吻合。

3、各班電工必須每班對各電纜展開檢查,檢查內容包含:包皮與否損毀,接點與否相連接較完整,有沒有收緊現(xiàn)象。

4、電纜的極長部分應當呈圓形“S”形掛不好,不許在拎點情況下盤圈,或盤“8”字形置放。

5、必須定期對安全檢查接線盒展開清掃檢查。

6、電纜線路沿著存有水幕地區(qū)時,不應當建有接線盒;例如存有接線盒時,應當嚴格全面覆蓋。

7、在巷道翻修,鋪上何沖洗時,一定必須將電纜線路從電纜鉤上摘下,并放置整齊,必須對電纜展開維護,避免損毀。

8、各班電工必須定期沖洗各電纜表面的煤塵。

9、電纜不許采用鐵絲或鉛絲搬運。

10、因電纜在運轉中損毀而須要更改電纜時,可以再次申領電纜,但事后必須、查明原因并找到責任者。

二、考核制度

1、檢修組人員對膠帶的申領和廢舊工作展開不妥當,計入有關人員工分3分后。

2、檢修組人員未對膠帶跑偏段調整,計入有關人員工分2分后,計入檢修組組長工分2分后。

3、檢修組人員未及時更改運轉異常的托輥,計入有關人員工分3分后,計入檢修組組長工分3分后。

4、由于檢修組人員檢修不妥當,導致皮帶損毀事故,計入檢修組組長當日工分。

5、電工組繪制的我隊電纜供電系統(tǒng)圖內容不確切,計入有關負責人工分3分后。

6、電纜掛設不整齊,不規(guī)范,計入有關人員工分2分后,計入有關人員工分2分后。

7、未對安全檢查接線盒展開清掃和檢查,計入有關人員工分2分后。

8、未對電纜表面的煤塵展開去除,計入有關人員工分2分后。

9、電纜采用鐵絲或鉛絲搬運,計入有關人員工分3分后。

10、由于檢查保護不妥當,導致電纜損毀,計入有關人員當日工分。XX煤礦后勤建立文明浴池實施辦法XX煤礦后勤建立文明浴池實施辦法一、建立標準1.能按照礦井質量標準化建議,保質保量順利完成工作任務。2.服務熱情周到,努力做到班班換水,定期消毒,水清地凈,溫度適合,空氣流通,確保安全。3.設施齊全,管理嚴苛,并無偷盜案件出現(xiàn)。4.固守工作崗位,嚴格遵守勞動紀律,下班盡職盡責。5.隨時檢查水管管路,保證管道并無滴水和漏水現(xiàn)象。6.工作人員上崗上崗,協(xié)作互學,團結一致協(xié)作,助人為樂,風氣較好,文明服務。7.工作環(huán)境,潔凈寬敞,努力做到三無四凈三無(并無污水、并無雜物、并無異味)四凈(水凈、地面天量、門窗天量、衣柜天量)二、基本建議1.文明管理,盡職盡責、并無責任事故。2.規(guī)章制度齊全,責任明晰,標志花草顯著合理。3.值守交接班記錄齊全,必須巡回演出記錄和事件記錄厚。4.各類工具和設施放置干凈。5.浴池、更衣柜必須定期消毒。6.管路、閥門并無冒著、井水。7.違紀違章事件和人員必須及時通告有關部門,必須存有記錄可以密。以上按集團公司,文明浴池建立標準實行。XX煤礦盲巷管理制度XX煤礦盲巷管理制度

一、井下所有不通風的巷道總稱盲巷。處在新鮮風流中使用蔓延通風,有效率巷道深度大于6m,寬度大于1.5m,且并無瓦斯蓄積的硐室可不按盲巷管理。

二、生產技術部、通風部必須嚴格把關,杜絕盲巷的產生,凡因設計等原因導致盲巷的,必須追責有關部門和施工隊組的責任,并由通風隊負責管理半封閉。

三、對挖掘面停建,必須確保正常通風,例如須要長期停建時,生產技術部必須與通風部及有關部門取得聯(lián)系,并精心安排挖掘隊及時撤走停建區(qū)域內的一切設備,然后由通風部對停建區(qū)域展開半封閉,未半封閉前嚴禁停風。

四、長期停建區(qū)域的半封閉必須實行密封措施。密封邊線距巷道口嚴禁少于5m。永久閉合轉讓,瓦斯員每周檢查一次瓦斯情況。臨時密封前擺警標,并且每班檢查一次瓦斯,擺瓦檢牌板。

五、挖掘工作遭遇時停水、停風必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。

六、密封上嚴禁存有導體并使密封內外相連通在,軌道、管線、頂板上的鐵絲網及鋼帶等導體必須在做閉前撤去或切斷,以免雜散電流點燃半封閉區(qū)域內的瓦斯。

七、所有密封附近5m范圍內不得置放控制器、絞車、變壓器等機電設備或資質審查電纜以及并任搞備件、油脂、材料等硐室;密封前5m范圍內應當掘進較好,無片幫忙、冒頂、淤泥、積水和雜物。

八、通風部要創(chuàng)建盲巷設施管理臺帳,定期對全礦盲巷通風設施展開檢查,永久性通風設施,至少每周檢查一次;臨時性通風設施每天至少檢查一次,對于不較完整或損毀的設施,通風隊應及時復原。

九、全礦人員必須愛惜盲巷通風設施,任何人嚴禁私自損毀,否則按“三違”展開處置。須要欣華盲巷,由通風隊負責管理制訂適當的欣華措施,報礦總工程師核準。風筒工安全操作規(guī)程(三項管理制度)一、風筒工負責管理所統(tǒng)轄區(qū)域內風筒的加裝、載運、修理和拆毀等工作。及時將不必或損毀的風筒廢舊上井,并及時加固井上下?lián)p壞的風筒。

二、入井必須帶足必要的用具和材料,必須熟識自己分管地區(qū)盾構工作面情況,例如風筒直徑、長度、巷道盾構速度或全線貫通日期等。

三、風筒搬運必須元顯恭、直、很緊、穩(wěn)中求進,防止車碾、炮崩,必須逢環(huán)必掛。兩節(jié)風筒末端兩側的掛勾應用領域鐵絲系則在巷道幫忙壁上。

四、建議風筒之間USB嚴格。膠質風筒需用雙反邊接點或三環(huán)接點,密著時必須順接。

五、采用膠質風筒時,局部通風機和膠質風筒之間必須存有一節(jié)鐵風筒過渡階段。局部通風機和鐵風筒的接頭處會用墊圈,必須torque螺絲;鐵風筒與膠質風筒套接黎祖疊用鐵絲巢蛛。

六、一列風筒的直徑必須一致;如果直徑不一,必須存有過渡階段節(jié)。

七、風筒末端距工作面的距離,按有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,但必須確保工作面存有足夠多的風量。

八、經常檢查井下風筒,例如存有破口必須隨時加固,努力做到不漏風。

九、風筒在拐彎處必須設立巢蛛或緩慢拐彎,不許碾死去彎角。切線黎祖疊設三通。

十、斜巷和立井盾構時,風筒接點、風筒的先用必須特別穩(wěn)固。

十一、更改風筒時,嚴禁隨意停在局部通風機,必須停機時,應當與盾構工作面的班組長和司機聯(lián)系,等待暫停工作、撤走人員后方可以更改。當巷道內瓦斯噴出量小時,必須把工作面人員廢至安全地點后再更改風筒。

十二、巷道盾構完工后,應當在通風科的統(tǒng)一指揮下及時把風筒全部拆毀。拆毀的風筒必須裝車運往井上,展開沖洗、曬干和加固。

十三、拆毀風筒時,應當由里往外依次拆毀。拆毀紅小豆巷道風筒時,不許停在局部通風機。

十四、應當特別注意避免運轉中的礦車撞到、擠到、碾風筒。

十五、橫跨膠帶輸送機、刮板輸送機操作方式時,必須先同輸送機司機聯(lián)系不好,必要時可以暫停輸送機運轉,以確保操作方式安全。

十六、大巷高頂操作方式時必須設立臺架,工作時必須站穩(wěn)腳跟;在電機車運轉的巷道中搬運風筒時,必須設立安全警戒,防范被電車碾、撞到,并應當特別注意避免架空線窒息傷人。

十七、使用取出式通風方式時,風筒需用硬質風筒和拎鋼絲骨架的橡膠或塑料可以伸縮式風筒。塑料或橡膠風筒必須具備抗靜電和工程塑料的安全性能。

十八、加裝鋼絲骨架風筒時,在裝運過程中應當特別注意輕裝鉗子,切勿徑向侵蝕和被堅硬雜物相撞等,以免變形損毀。

十九、用快速接點軟帶相連接風筒時,兩節(jié)風筒的端圈必須對也已、接攏、斗篷布乘不好后,再用快速接點軟帶將兩端圈卡緊。接點軟帶趨緊力必須適度,以不能漏風、不拉脫為宜,接點軟帶的手把邊線以在風筒側面向上為不好。

二十、在風筒末端(進風口)提出營筒時,應先將加接的風筒搬運于鋼絞線上,再對正接點直奔不好,防止風筒伸展、卷曲阻塞風道。

二十一、風筒著急拐彎處必須用硬質弧形巢蛛相連接。

二十二、處置風筒內的積水時,在風筒長度少于500米時,可以輕易找出快速接點軟帶展開抽水;在處置500米以內的風筒中的積水時,須先關上局部通風機安全窗,然后方能夠找出接點展開抽水。

二十三、使用取出式或混合式通風方式時,風筒出口或入口至工作面的距離、壓入式風筒和取出式風筒間重合段長度,應當合乎各礦作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。

二十四、風筒上井后,首先應當沖洗、曬干,檢查風筒損毀情況及堅固耐用程度,再根據檢查情況分別處置。

二十五、加固風筒時,粘補風筒的膠漿應當按建議釀制。根據破口大小剪裁補釘,補釘以圓形為不好;補丁壓邊應當大于破口尺寸20毫米;為避免補釘遷調后唇邊,補釘邊應當常大淳斜面;補釘和破口應刷天量至遮住膠質風筒本色,曬干后就可以涂抹上膠漿展開黏合,補丁黏合后應用領域木手錘砍虛,并使其黏合嚴格,確保不漏風;粘好的風筒應當再涂抹上滑石粉。對100毫米以上的大破口,必須先用線包扎后再展開粘補。

二十六、風筒上的吊環(huán)應當齊全,吊環(huán)間距應當確保風筒搬運彎曲,兩端鐵圈必須纏訾。如果須要加寬風筒時,風筒之間壓邊黏合的寬度通常為200毫米。

二十七、加固不好的風筒應當得當留存,放置的風筒每季度應當晾干一次。

二十八、制作三通、巢蛛及過渡階段節(jié)時,必須根據風筒的形狀和直徑制作,必須特別注意彎曲。過渡階段節(jié)長度不應當多于2米。

二十九、沖壓風筒圈時,必須按電焊工的有關規(guī)定展開。圈要焊接穩(wěn)固,并要砍平調圓。

三十、晾干、沖洗、打掃風筒時必須穿口罩,風筒必須在曬干或揉搓后方能夠粘補。

三十一、加固后的舊風筒,應當按規(guī)格尺寸分別存放在選定地點,并搞好標志,以丟棄便利。

三十二、裝運風筒時應注意安全,必須避免鐵絲wer、扎腳和刮傷眼睛。

三十三、加固風筒時應準備工作一臺局部通風機,用以揉搓風筒,并準備工作一臺縫紉機及維修工具。

三十四、汽油、膠水必須存放在單獨房間內,并應當維持油桶嚴格,嚴禁煙火。

三十五、風筒維修室內嚴禁采用火爐生火;若必須采用時,理應安全防雷措施,上班無人時應將火爐點燃。

三十六、風筒維修室內必須配有救火器材,搞好嚴防救火工作,室內必須維持清潔衛(wèi)生。

三十七、電動縫紉機的操作方式及注意事項如下:

(一)電動縫紉機必須加裝合格、絕緣較好,避免漏電傷人;

(二)縫紉機使用者必須經過培訓,在熟練掌握機器性能后就可以單一制操作方式;

(三)采用縫紉機前,應先檢查各部件是否較完整,旋轉與否有效率;

(四)采用前各油眼都必須適度注油,采用中要隨時助威;

(五)采用縫紉機時,不必穿手套,兩手距離機針必須在60毫米以上。上下線必須光滑,必須掌控一定輸出功率,避免扎手;

(六)采用中例如發(fā)生故障,應立即停機處置,故障確定后再用;

(七)維修中須要拆除機頭時,特別注意不要遺失零件;

(八)交接班時,應當把機器刮除;出現(xiàn)故障本班處置不Semur,必須詳盡向上一班交代確切,以便穩(wěn)步處置。

三十八、洗臉風筒機的操作方式采用及注意事項如下:

(一)必須存有專人負責管理,操作方式人員首先必須掌控操作方法;

(二)工作前,應當首先檢查機器的較完整狀況,然后才容許操作方式和合閘供電;

(三)操作方式人員必須穿膠鞋、穿絕緣手套和戴工作帽,衣服佩戴必須整齊,以防觸電和衣、物被卷進機器;

(四)已經開始工作時,首先將離合器手把踢至掌控位(即為工作狀態(tài)),并打緊;

(五)上開外殼時,應當兩手端平,向上發(fā)推起至。如果在打開外殼后,內殼邊線不當,會用手晃動蝸輪裝置,并使內殼旋轉至最合適邊線,嚴禁用手輕易旋轉內殼;

(六)內殼打開后,再已經開始攪拌,攪拌必須適度,通常為整機的五分之二較為適度。攪拌后將所要洗的風筒放進機內,通常洗臉直徑為500-600毫米風筒時放1節(jié)、500毫米以下的風筒擺2節(jié);

(七)放進風筒后,先蓋內殼,內殼一定必須松開、蓋嚴,避免風筒和水被甩而發(fā)生意外,內殼砌不好后再砌外殼,也必須松開砌不好;

(八)砌不好內外殼后,將離合器手把踢至抬起邊線,即為“O”位上;

(九)證實可以開機時,由專人負責管理供電,供電人員必須穿潮濕絕緣手套就可以合閘供電。先供電、后開機,在開機時,所有操作方式人員應當靠近機器;

(十)洗臉10-15分鐘后即可停水。支撐不了穩(wěn)定后,操作方式人員才可以緊鄰機器,此時不得供電;

(十一)操作方式人員按順序抽出風筒并按動抽水裝置確定臟水,科刺皮凈水。刮板機運送、加裝注意事項刮板機運送、加裝注意事項1、刮板輸送機在裝車時必須按井下加裝順序,編號裝車。對大件一定必須緊固牢固,對聯(lián)結面、安全檢查面、電器等害怕砍、害怕碰到、害怕塵、怕水的部件必須管理不好,并采取相應的保護措施。2、塔式起重時必須檢查塔式起重工具的較完整情況和強度,在安全可靠的情況下上裝、DV8。3、運輸中沿途各交叉點,上、下山等地點,必須設立專人統(tǒng)一指揮,避免在運輸中出現(xiàn)事故。4、刮板輸送機未步入工作面之前,必須先檢查鋪設地點的煤壁和掘進情況,必須清掃不好底板,確實可靠后再入設備。5、為了增加運送工作量,輸送機通常從春早巷已經開始加裝。加裝時必須存有專人統(tǒng)一指揮調運,避免在加裝中發(fā)生擠到、砍、甩的事故。6、刮板輸送機鋪設必須元顯恭。例如底板存有突起時必須整平,相連溜槽的端頭薩利耶德貝阿爾恩縣很緊,內模平坦并無臺階。這就是確保安全試車的前提。7、加裝及資金投入運轉時必須確保輸送機的元顯恭、直、穩(wěn)中求進、訾,并特別注意刮板鏈的長短程度。必須根據鏈條的長短情況及時張緊,避免卡鏈、沖牙、斷鏈及底鏈掉下來道等事故。8、用液壓支架或支柱,底盤或提振溜槽時,必須在槽下墊以木垛提振,嚴禁采用煤或矸石替代。降架底盤溜槽時,應當隨時特別注意頂板情況,防止冒頂。9、工作面加裝采用的繩扣、鏈環(huán)、吊鉤都必須詳盡檢查,證實可信后方可以采用。通風設施管理制度通風設施管理制度1、強化礦井通風設施管理,提升設施工程質量,保證礦井有效率風量率為在85%以上。2、風門、密封等通風設施的設置地點必須合理,質量必須合乎《礦井通風質量標準化標準》的建議。3、礦井通風設施必須按標準建議上圖,建帳建卡,努力做到圖、帳、卡于井下實際吻合。4、礦井必須構筑可信的掌控風流的風門、風橋、風墻、風窗,入春早井之間和主要進回巷之間的聯(lián)絡巷,必須砌筑永久性風墻;須要采用的聯(lián)絡巷,必須短果2道正向永久風門和2道逆向風門。采區(qū)入春早巷之間的聯(lián)絡巷應當砌筑永久性風墻,自行行人、通車的聯(lián)絡巷應當設置永久風門,永久風門嚴禁多于兩道。非自動風門必須互相連鎖。5、永久調節(jié)風窗的調節(jié)窗應在上部設置,調節(jié)板有效率可信。拎風門的永久風窗嚴禁多于兩道。6、永久風橋通風斷面嚴禁大于原巷道的五分之四,其坡度不大于30°,呈圓形流線型。電纜管理員安全生產責任制電纜管理員安全生產責任制

一、創(chuàng)建、完善電纜管理制度,努力做到帳、卡、物、牌四對照。

二、負責管理電纜派發(fā)工作,及時提供更多電纜的采用、庫存、待修、除役情況。

三、檢查、嚴格執(zhí)行各單位測量電纜絕緣值,并編報電纜月、季計劃。

四、做好協(xié)作工作,負責管理“五小”電器的派發(fā)、備案、建帳、報表。

五、順利完成領導交予的臨時任務。停在供電制度為更好地貫徹落實《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》,確保職工人身安全及設備安全,杜絕訛供電現(xiàn)象而引致的人身危害及設備損毀事故的出現(xiàn),特制訂以下制度:

1.凡在高低壓上工作,必須繼續(xù)執(zhí)行停在供電制度。停在供電工作人員必須就是經過培訓,熟識工作系統(tǒng),存有一定電器科學知識,獲得安全資格操作方式證書并經區(qū)隊普遍認可的專職電工。

2.停水時必須將可能將供電至停水工作設備的各方面電源,必須全部斷裂,除打響控制器外,必須打響刀閘,并使控制器至少存有一個顯著斷裂點,同時特別注意互感器二次兩端回到,必須挑下擾動保險。

3.停水順序必須先打響負荷兩端刀閘,然后再扎電源兩端刀閘,供電時順序恰好相反。

4.停水后必須做好驗電(采用與電壓二者適用于的驗電筆)振動工作,并將“有人工作,嚴禁供電”字樣的停水牌裝設在停水控制器的槍機栓上。

5.供電前必須檢查須要供電電路,證實有誤后方可以供電,例如突遇他人裝設供電牌時,只剝自己的停水牌,最后由他人容天鵬供電。嚴苛杜絕本人停水,他人作業(yè)或一人停水同時作業(yè)的違章行為,努力做到誰停水誰轉讓誰供電。

6.操作方式時必須穿絕緣手套穿絕緣鞋并由二人展開,一人監(jiān)護,一人操作方式。供電時使用三次供電制,且每次間隔不少于30秒,最后一次再分不好。

7.職工因工作變動或當值沒有順利完成此項工作時,必須嚴苛辦成與上班更替事項,更替時必須取下自己的停水脾,接班人重換停水牌,方可展開工作。神寧集團白芨溝煤礦調度室主任安全生產責任制第一條在生產礦長的輕易領導下,非政府有關單位及時化解安全生產和生產準備工作中的關鍵性問題,順利完成和超額完成年、季、月生產作業(yè)計劃。

第二條深入細致現(xiàn)場,掌控安全生產動態(tài),做好綜合均衡,及時協(xié)同生產部門之間的關系,確定生產環(huán)節(jié)中的不能安全因素,保證生產環(huán)節(jié)暢通無阻。

第三條按班、日的作業(yè)計劃,掌控分析各隊的生產任務順利完成情況,及時采取措施,展開恰當調度,確保月計劃的順利完成。

第四條負責管理按季、月、旬定期分析全礦的生產任務、工程質量、安全生產、生產準備工作、工程unclear等情況,及時明確提出改良意見。

第五條幫助生產礦長和總工程師舉行生產調度和專項會議,負責管理非政府對應急事故的處置,并出席各類事故的查案

第六條及時貫徹落實和表達上級有關安全生產指令、通報會議精神,并檢查全面落實情況。

第七條搞好季節(jié)性工作和事故搶險救災工作。

第八條貫徹落實上級調度會議同意,并經常展開監(jiān)督與檢查。

第九條嚴苛審核各種報告、措施,把不好生產調度各環(huán)節(jié)的安全審核第一關。

第十條搞好本科室業(yè)務范圍規(guī)定的各項安全工作和領導交予的各項工作任務。XX煤礦盾構通風、瓦斯管理辦法XX煤礦盾構通風、瓦斯管理辦法

一、盾構進門之前,技術員必須將局扇聯(lián)系通知單按建議審核不好后發(fā)送到通護、機電、監(jiān)控等有關單位。未加裝局扇和監(jiān)控的地點,盾構隊嚴禁進門(并無瓦斯噴出的巖巷盾構頭可以在進門后6米之內加裝)。

二、局部通風機及啟動裝置必須加裝在送風兩端,并距回去風口10米以上,不得踢循環(huán)風。局扇必須加裝風電槍機裝置。

三、通護隊負責管理出營筒人員必須每天將風筒接至當頭,保證風筒口距當頭的距離不少于措施的規(guī)定,施工隊值守隊長每班WZ523后必須檢查風筒與否兩張皮,風筒口距當頭的距離與否合乎措施的建議,風量與否達至規(guī)定等,存有問題時,必須及時現(xiàn)場處置,如果無法現(xiàn)場處置,則必須及時匯報調度室,通風值班人員必須立即精心安排人員下井處置。

四、風筒搬運必須彎曲、逢環(huán)必掛,風筒接點嚴格,并無破口,風筒拐彎處必須設立巢蛛或緩慢拐彎。否則通風工必須及時自查,保證當頭足夠多的風量。

五、通護隊對局扇必須精心安排專人展開管理,并推行轉讓管理,嚴禁發(fā)生并無計劃停風,存有計劃停風的必須存有專項通風安全措施。

六、安監(jiān)員必須嚴苛按建議對盾構當頭展開瓦斯檢查,44采區(qū)和62采區(qū)范圍內的盾構頭每班必須檢查3次,其他地點的盾構頭每班檢查2次。不得空班逃費現(xiàn)象。凡辨認出瓦斯噴出異?;蛲咚钩d現(xiàn)象,必須及時匯報,并隨時展開監(jiān)測。

七、盾構巷道內的一切電氣設備、電纜、局扇、控制器不得失爆,局部通風機的供電必須使用選擇性漏電維護或冶煉供電分離。局扇的電源嚴禁與回采工作面內的溜子電源一起供電。

八、盾構值守隊長、放炮員、流動電鉗工及管理人員必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀,對瓦斯難蓄積的地點隨時展開瓦斯檢查,辨認出瓦斯超載必須及時匯報,及時處理。放炮時必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度。

九、所有人員必須對局扇及通風設施予以愛惜,嚴禁隨意移動、暫停局扇和扣壞風筒,盾構當頭不得微風、并無風作業(yè)。

十、因停水原因引發(fā)局扇暫停運轉時,當頭所有人員必須及時撤到后方全系列負壓通風的地點,當頭電氣設備的電源開關必須全部關好,進門口子處必須設置柵欄,闡明警標,不得任何人員進內。同時值守隊長必須及時通告安監(jiān)員,安監(jiān)員按規(guī)程規(guī)定檢查盾構當頭的瓦斯?jié)舛炔簧儆?%,局扇及其控制器地點附近10米內的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時,方可人工啟動局扇,恢復正常通風。當盾構當頭的瓦斯?jié)舛壬儆?%,不少于3%時,由安監(jiān)員、電工等有關人員實行安全措施掌控風流現(xiàn)場排放量瓦斯。當停風區(qū)中的瓦斯?jié)舛冗d于3%時,必須制定安全排放量瓦斯措施,并報礦技術負責人核準,由救護隊負責管理排放量。

十一、為了避免交接班段局扇暫停后無人知曉的情況出現(xiàn),機電部門必須強化機電設備的檢查及保護,不得并無計劃停水現(xiàn)象的出現(xiàn),萬一發(fā)生意外停水現(xiàn)象,電工必須及時恢復正常供電,并及時通告安監(jiān)員,安監(jiān)員必須按上條的有關規(guī)定及時恢復正常鑿時當頭的通風。電工及安監(jiān)員必須現(xiàn)場交接班,不得發(fā)生因停水原因導致瓦斯超載事故出現(xiàn)。綜掘機司機崗位敘述熱烈歡迎各位領導至盾構X隊XX工作面檢查指導工作,我就是綜掘機司機XXX。專門從事本崗位工作XXX年,所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面就我的崗位展開敘述。

一、本崗位其經的法律法規(guī)

熟識《安全生產法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等各項規(guī)章制度。

二、崗位職責

1、秉持安全生產方針,踐行安全第一的思想,嚴格遵守勞動紀律,固守工作崗位,按章操作方式。

2、熟識掘進機工作性能、介紹其結構和工作原理,能夠嫻熟操作方式掘進機;懂得保護、可以維修保養(yǎng),能夠處置一般性故障。

3、作業(yè)中應當與掘進工密切配合,努力做到巷道成型與掘進協(xié)同妥當,確保作業(yè)環(huán)境安全。

4、綜掘機割去煤時特別注意頂上底板、煤層等情況,隨時調整轉速比速度,嚴苛按照激光中線施工,把握住不好巷道成型。

5、司機必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,核對交接班記錄,對機器運轉情況和存有問題必須向接班人司機交代確切,辨認出問題應當及時向班長和有關人員匯報,并妥善解決。

6、盾構工作順利完成后,做好本崗位衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生,清掃機組衛(wèi)生,清掃機組各個部分的煤塵、粉塵、油污等。

三、設備描述

我礦使用的就是EBZ-160掘進機,由截割部、鏟板部、第一運輸機、本體部、奔跑部、后車軸部、殺菌系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、護板部共十一部分共同組成,長度9.9m,寬度3.0m,高度1.6m,總重45T,截割硬度80Mpa,理論生產能力210m3/h,截割高度4.8m,截割寬度5.5m,截割功率160/100kw,截齒37個。

四、崗位作業(yè)流程

1、開機前安全證實

(1)工作面掘進情況較好,合乎規(guī)程規(guī)定。

(2)各操作手把、按鈕、旋鈕有效率可信,各種緊固連接件較完整、穩(wěn)固。

(3)打開掘進機冷卻水和噴霧。

(4)開機前預警廢人。

2、開機試車

(1)試車10min后,再提功率運轉。

(2)特別注意掘進機各部溫度、聲響等運轉情況,發(fā)現(xiàn)異常及時停機處置。

3、運轉

(1)按照轉速比方式將頂上底板和煤壁割去元顯恭,時刻特別注意機組運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機處置。

(2)一循環(huán)進尺前進機槍機,等待下一循環(huán)進尺已經開始時彈出。

4、停機

(1)將掘進機停靠在頂板回去好處,阻斷電源,暫停運轉。

(2)將機身煤矸清掃整潔。

5、交接班檢查

(1)嚴苛現(xiàn)場交接班。

(2)將本班掘進機運行狀況向接班人員交代確切。

五、危險源預控管理

1、危險源存有的主要項目

(1)不按照《盾構作業(yè)規(guī)程》展開及時掘進,空頂作業(yè)。

(2)司機返回操作臺時,未斷裂掘進機上的電源開關。

(3)掘進機停機后,截割頭未落地。

2、消解危險源的方法措施

(1)嚴苛按照規(guī)定循環(huán)進尺作業(yè),一循環(huán)一支護。

(2)司機返回操作臺必須努力做到人走機停在。

(3)停機后,綜掘機停靠在掘進較完整頂板下,截割頭落地,阻斷電源。

六、設備常見故障處置

1、常見故障

(1)油管著火或漏油

(2)截割頭萬薩縣或電動機溫升過低

(3)系統(tǒng)溫升過低,油箱咳嗽

2、處置方法

檢查漏油管路及密封件與否損毀,并及時更改。

增大截割頭的切深或切厚,檢修內部或更改截割電動機。

(3)檢查冷卻器,油箱助威或換油;沖洗有關溢流閥及過濾器;檢查油泵內部并更改有關零件

七、避災路線

(根據井下實際工作地點,職工回憶,挑選合理的避災路線)

八、崗位細致管理建議及標準

1、綜掘機各部件較完整,噴霧裝置、電氣設備、照明設備系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)較完整。

2、巷道凈寬誤差0-100mm,巷道凈高誤差-50-200mm。

3、掘進機割過煤壁后,煤壁頂上底板及兩幫彎曲。

4、掘進機打開內外噴霧,外噴霧必須全面覆蓋截割頭。

5、掘進機每個滾筒截齒缺乏不少于3個。

九、崗位腦損傷應急科學知識及措施

發(fā)生緊急情況時,嚴格遵守“三先三后”的原則:

1、對窒息而死(呼吸道全然阻塞)或眩暈體溫驟停的傷員,必須先衰退,后運送。

2、對病變傷員,先止痛,后運送。

3、對骨折的傷員,先緊固,后運送。

4、腦損傷救護的基本知識。分成:止痛、緊固、心臟復蘇。(1)止痛:指壓止痛法冷卻止痛法;止血帶止痛法;(2)緊固:繃帶與夾板;(3)心臟復蘇:人工呼吸,心臟按住。

十、事故案例敘述

1、某礦“3.13”頂板事故

事故出現(xiàn)的經過:2006年3月13日7:20分后,鑿二隊在17507下順槽綜掘工作面按作業(yè)程序移設前尋梁,展開臨時掘進,頂板忽然來壓,瞬間頂板壓彎并分離前探梁跨落,楊某躲避之不及被活埋,經搶救無效喪生。

事故原因:該盾構工作面未展開全面性掘進,沒派遣專人觀測頂板變化情況。

防范措施:嚴苛按照作業(yè)規(guī)程施工,永久掘進前先展開臨時掘進,并精心安排專人觀測頂板情況,發(fā)現(xiàn)異常及時撤走。

2、某礦“2·14”頂板事故

事故出現(xiàn)的經過:2007年2月14日10時30分后,通風維修隊早班按計劃對3102入風順槽風橋展開檢修保護。張某某(隊長)辨認出頂板活石,在用釬桿處置時,頂部巖石(3460mm×3100mm×210mm)忽然冒落,現(xiàn)場人員躲閃不及,引致事故的出現(xiàn),導致4人喪生。

事故原因:張某某沒按規(guī)定在安全地點展開敲打幫忙問頂,引致事故出現(xiàn)。

防范措施:繼續(xù)執(zhí)行敲打幫問頂時應應由外向里、由伏毛幫忙、由下到下展開,并精心安排專人在側后方監(jiān)護作業(yè),發(fā)現(xiàn)異常即可撤走。

我的崗位敘述完,懇請領導命令。主運隊事故分析處置制度主運隊事故分析處置制度

一、事故分析處置必須秉持“四不放過”的原則,即為事故原因沒查清不放過;事故責任者沒受處置不放過;群眾沒受教育不放過;沒全面落實防范措施不放過。

二、因忽略安全經營、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律、玩忽職守或者辨認出事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極主動處置以致導致事故的,公司按照國家有關規(guī)定,對有關負責人和事故責任者給與處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑刑事責任。

三、在事故出現(xiàn)后謊報不報、謊報、故意延期不報、故意毀壞事故現(xiàn)場,或者并無正當理由,拒絕接受調查以及婉拒提供更多有關情況和資料的,將按照國家有關規(guī)定,對有關單位負責人和輕易責任人員給與處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

四、對以下人員必須嚴肅處理:

(1)對工作不負責管理,不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,違背勞動紀律,導致事故的主要責任者。

(2)對已列為自查項目不按期實行,又不實行應急措施而導致事故的主要責任者。

(3)因違章統(tǒng)一指揮,強令冒險作業(yè),或經勸說不聽到而導致事故的主要責任者。

(4)因忽略勞動條件,縮減保護措施而導致事故的主要責任者。

(5)因設備長期年久失修、母舒氏運轉,又不實行緊急措施而導致事故的主要責任者。

(6)出現(xiàn)事故后,不按“四不放過”的原則處置,不深入細致吸取教訓,不實行整改措施,事故重復出現(xiàn)的主要責任者。工資管理辦法淮北礦業(yè)2015年工資管理辦法

為搞好工資管理工作,充分發(fā)揮工資鞭策促進作用,調動職工積極性,同時實現(xiàn)集團公司經營目標,特制訂本辦法。

一、年度工資預算編制

(一)預算編制原則

1、實行全面工資財政預算,財政預算囊括集團公司所有成員單位;

2、效率優(yōu)先,兼具公平;

3、秉持基本工資制度在工資財政預算中的主導作用;

(二)預算編制方法

財政預算項目包含:崗績工資、浮動工資、預付年薪、年功工資、下井津貼、夜班津貼、班中餐、交通費、班隊長津貼、技能津貼、雙突及大水礦井補助金、安全獎、新區(qū)補貼、不在崗和分流人員生活費。

各項目核定方法如下:

崗績工資:標準為每個崗位系數900元,按定員核定。

浮動工資:標準推行差異化,核定方法同崗績工資。

預付年薪:2015年在崗預付年薪標準就是生產礦(不含工程處)正處10400元/月,其它單位正處9600元/月,副處按正處的80%繼續(xù)執(zhí)行,副總按副處的80%繼續(xù)執(zhí)行。

年功工資:標準為5、10、15、20元/年,參考單位上年實際出現(xiàn)總額核定;

下井津貼:標準為冶煉崗位30元/工,井下輔助崗位20元/工,機關恩、技、陽入崗位15元/工,按定員核定;

夜班津貼:標準為冶煉崗位15元/工、輔助崗位12元/工,地面生產崗位6元/工,值夜班3元/工,按定員核定;

班中餐:標準為地面崗位6元/工、井下輔助崗位7元/工、冶煉崗位8元/工,按定員核定;

交通費:標準為每人每月15元,按定員核定;

班隊長津貼:標準為冶煉崗位10元/工、井下輔助崗位8元/工,地面生產崗位6元/工,按雇用人數核定;

技能津貼按2014年10月末實際雇用人員分系統(tǒng)(冶煉崗位、井下輔助崗位、地面崗位)、分后技能等級(高級技師、技師、高級工、中級工)核定;

雙突及大水礦井補助金:一類礦井減少工資財政預算的5%,包含:蘆嶺礦、朱仙莊礦、臨渙礦、海孜礦、桃園礦、祁南礦、許疃礦、袁店一礦、青東礦、楊柳礦;二類礦井減少工資財政預算的2%,包含:朱莊礦、楊莊礦、石臺礦、童亭礦、鄒莊礦。

新區(qū)補貼:標準為鄒莊礦500元/人月,信湖籌備處1500元/人月,按定員核定;

安全獎:按照2015年安全1號文規(guī)定的標準核定,留出集團公司,考核派發(fā);

不在崗人員生活費:調研員按同崗位預付年薪的80%核定;科級(不含副總)及以下黃繼妍等待退管技人員按崗績工資、浮動工資的80%、年功工資和交通費核定;內部離崗人員按集團公司審核的內退生活費核定;短受傷、長學按標準核定;其它不在崗人員予以核定。

提早調任調研員的年薪待遇按同崗位60%核定;科級(不含副總)及以下管技人員提早黃繼妍的,除浮動工資按60%核定外,其它同正常黃繼妍人員核定。

分流人員生活費:按1115元/人月標準核定。

(三)財政預算調整方法

成建制調動次月起至按定員調整財政預算,通常零星調動不調整財政預算。除政策性減人減少預算外,增人不注資、減人不減資。

二、月度工資管理

推行工資審核制和前備案制。

1、審核制單位包含:袁莊礦、朱莊礦、楊莊礦、蘆嶺礦、朱仙莊礦、臨渙礦、海孜礦、童亭礦、桃園礦、祁南礦、許疃礦、渦北礦、孫疃礦、楊柳礦、青東礦、袁店二礦、袁店一礦、鄒莊礦、工程處(礦建分公司、勘探分公司、恩分拆公司、設備維修及其他)

淮北選煤廠、臨渙選煤廠、渦北選煤廠、鐵路運輸處、物資分公司、運銷分公司、淮礦電力公司、華塑股份、臨渙焦化、雷鳴科化、臨渙水務

救護隊、信湖籌備處、地產公司、金園房地產、財務公司、淮鑫融資租賃公司、設備出租中心、安徽亳州煤業(yè)、府谷長城公司、成超過公司、慶陽公司、宿州電廠籌備處、眾和煤業(yè)

審核制生產礦井(不含工程處)月度工資管理按以下三種情況實行:

(1)績效考核結果高于月度定員人均工資3300元(不不含安全獎),按月度定員人均工資3300元繼續(xù)執(zhí)行。

(2)績效考核結果大于月度定員人均工資1.2倍(不不含安全獎),按月度定員人均工資1.2倍繼續(xù)執(zhí)行。

(3)績效考核結果介乎月度定員人均工資3300元-月度定員人均工資1.2倍之間,按月度績效考核結果繼續(xù)執(zhí)行。

審核制地面單位月度工資管理按以下三種情況實行:

(1)績效考核結果高于月度定員人均工資2800元(不不含安全獎),按月度定員人均工資2800元繼續(xù)執(zhí)行。

(2)績效考核結果大于月度定員人均工資1.2倍(不不含安全獎),按月度定員人均工資1.2倍繼續(xù)執(zhí)行。

(3)績效考核結果介乎月度定員人均工資2800元-月度定員人均工資1.2倍之間,按月度績效考核結果繼續(xù)執(zhí)行。

2、前備案制單位包含:雙龍礦業(yè)、岱河礦業(yè)、朔里礦業(yè)、石臺礦業(yè)、亳州股份、工程建設公司(土建、加裝)、范家村項目部、華塑物流、大榭公司、天津能源、新疆二者城能源、上海金意、金超過公司、煤聯(lián)工貿、信盛國際、江蘇煒倫、職防院、信息研發(fā)分公司、新聞傳媒公司、檢測檢驗中心、二者王府賓館、物業(yè)公司(行政事務管理中心)、設計院、煤電技師學院、綠原公司。

推行月度工資總額前備案制單位,工資總額上不封頂,下不保底。每月8日前申報月度派發(fā)工資總額,經集團公司研究核定后派發(fā)。

3、結余管理:月度考核較好的單位,少于定員人均工資下限的部分做為結余工資,結余工資時程月份調劑采用。年終財政預算結余工資翻轉至下年采用。

4、當年結余、歷年結余和借資管理:月度考核極差的單位,按已預設的定員人均工資上限繼續(xù)執(zhí)行。定員人均工資上限和月度考核結果差額,先從當年結余工資內繳付;當年沒工資結余的,且存有歷年工資結余的,采用歷年工資結余;沒歷年工資結余的,履行職責借資相關手續(xù)。

借資按照有借有還的原則,月度考核結果大于月度財政預算的,結余工資交還當年借資后,仍存有結余的繼續(xù)執(zhí)行封頂政策,當年無法交還的結余工資翻轉至下年交還。

三、勞務費管理

2015年勞務費財政預算總額列為各單位成本,月度精心安排派發(fā),年度總額掌控,超出預算欣華,結余實以。

1、計劃退幣的勞務人員按半年核定勞務費財政預算,留存的全額核定勞務費財政預算。

2、轉業(yè)的卸任人員已在定員內核定工資財政預算,不再另外核定勞務費財政預算。

3、季度未完成退幣外委勞務人員指標的單位,次月暫停勞務費開支。并按未完成指標人數每人每月100元扣除黨政負責人預付年薪。

四、有關規(guī)定

1、全面推行內部市場化,用內部市場化分配機制調動職工積極性,市場化工資日清日結。

2、動態(tài)調整內部分配,保證分配比例關系合理。冶煉、下輔、地面各系統(tǒng)之間技能崗位必須維持合理的分配比例關系,原則上各系統(tǒng)維持在2.6:1.5:1,各系統(tǒng)內部管技崗位和技能崗位必須維持一定的比例關系,冶煉區(qū)副職崗位總收入必須掌控在本單位在崗職工平均收入的3倍以內。

單位主要負責人對單位內部分配比例關系負責管理。

3、嚴謹工資分配紀律

一就是各單位嚴禁通過下屬單位或關聯(lián)企業(yè)派發(fā)各類獎勵;

二是各單位嚴禁擅自將各級地方政府部門給與企業(yè)和企業(yè)負責人的獎勵分配給單位負責人;

三就是嚴禁在工資總額外違規(guī)派發(fā)各類生活補貼、交通補貼、通訊補貼、野外補貼、新區(qū)補貼等;

四就是嚴禁在工資總額外落空各種抵押金;

五就是嚴禁單位繳付應當由職工個人經濟負擔或罰息的個人所得稅;

六就是單位內部分配掌控在集團公司核定的工資總額內,不得惡性通貨膨脹,對遜于發(fā)工資單位按惡性通貨膨脹額雙倍扣除下月工資總額。非煤子公司超額派發(fā)的,在考核委派人員績效年薪時,按惡性通貨膨脹額雙倍扣除子公司當年實際利潤指標順利完成額,并按照扣除后的利潤排序委派人員績效年薪,情節(jié)嚴重的對有關責任人給與問責。

4、嚴謹工資統(tǒng)計數據報表制度

工資報表必須真實充分反映單位分配狀況,嚴禁人為調整工資報表。各單位采用人力資源信息管理系統(tǒng)搞帳,市場化工資和獎勵全部步入人力資源信息管理系統(tǒng)。逐步同時實現(xiàn)勞資報表自動分解成,提升工作效率。

單位工資負責人對單位勞資報表的真實性負責管理。

5、凍傷獎勵及凍傷指標順利完成考核

(1)凍傷獎勵按月考核落空,凍傷獎勵人員范圍:內部離崗、提早黃繼妍、中止勞動合同、協(xié)議中斷勞動關系,每減至1人一次性獎勵單位工資總額1萬元;(2)未按規(guī)定順利完成托季馬凍傷任務的,次月按每人每月1萬元扣除單位工資總額,總計考核月度落空。

6、許疃礦等新區(qū)8對礦井繼續(xù)執(zhí)行每人每月260元新區(qū)補貼政策,月度由集團公司考核后單位繳付,考核指標為單位成本和利潤各占到50%。

7、內部勞務交會

礦井嶄新老區(qū)地面后勤服務交會:先核定新區(qū)崗位定員,按崗位定員核定工資總額,新區(qū)地面后勤服務先通過內部崗位優(yōu)化化解,例如無法化解的推行勞務交會,交會勞務費雙方協(xié)商確認。

其它單位之間勞務交會:勞務對內轉包,由單位之間自行協(xié)商承攬辦法,引導轉包單位通過崗位優(yōu)化賺取勞務費。

8、科級(不含副總)及以下黃繼妍等待退管技人員黃繼妍待遇按財政預算標準繼續(xù)執(zhí)行。

9、公司機關繼續(xù)執(zhí)行2014年工資政策,西北公司(府谷長城公司、成超過公司、慶陽公司)、新疆二者城能源科級及以下人員月度崗績工資按1.6倍核定,月度工資總額按考核結果落空。

10、工資前備案制單位不按規(guī)定時間申報月度工資派發(fā)總額的,勞資部嚴禁劃撥工資,財務部門嚴禁精心安排資金派發(fā)。

五、本辦法自2015年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行,解釋權屬于集團公司。盾構隊隊長安全生產崗位責任制(三項管理制度)一、崗位職責

在生產副礦長的率領下,對盾構隊安全、生產及安全安全生產標準化工作全面負責管理,就是安全生產的第一責任者。

二、妥當標準

1、對本隊安全生產存有管理協(xié)同指揮權,負責管理本隊勞動力調配和勞動非政府。

2、負責管理建立健全安全生產及工程質量考核管理辦法,非政府不好日常的安全質量自查送檢工作,并做好記錄。

3、均衡、協(xié)同化解本隊在安全生產中的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。

4、認真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全技術措施,并非政府員工展開自學貫徹落實,嚴苛按規(guī)程、措施建議非政府生產,安全順利完成生產任務。

5、負責管理非政府或參予班前會,表達上級會議精神、精心安排當值工作、交代安全重點。非政府自學事故通報、吸取教訓、采取措施、避免事故重復出現(xiàn)。積極開展安全業(yè)務培訓,不斷提升隊伍素質。

6、嚴苛按安全生產標準以及作業(yè)規(guī)程建議施工,強化工作面工程質量管理。

7、創(chuàng)建、完善本的隊組安全管理機構和安全管理制度,全面落實安全責任,認真執(zhí)行有關規(guī)程,確保安全生產,杜絕各類安全生產事故。

8、非政府積極開展盾構工作面的安全風險排查、評估和管控,辨認出事故隱患及時消解,無法消解的隱患立即呈報。

9、嚴苛全面落實職業(yè)病預防措施,監(jiān)督職工對勞動防護用品的恰當配戴和采用。

10.隨時深入細致現(xiàn)場化解或非政府處置生產過程中發(fā)生的安全隱患。

11、本隊組出現(xiàn)事故后,立即趕赴現(xiàn)場,維護現(xiàn)場,立即采取有效措施非政府救援,同時及時匯報調度。

12、合理安排執(zhí)勤,合理分配工資獎金。工資獎金分配努力做到公平、公正、官方原則。

13、負責管理監(jiān)督全面落實本隊組現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

14、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定,盾構隊隊長安全生產崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。李溝礦業(yè)安全調度制度李溝礦業(yè)安全調度制度

1、嚴格監(jiān)督檢查《煤礦安全規(guī)程》作業(yè)規(guī)程,操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行,對威脅安全生產的關鍵性問題必須立即報告,并嚴格執(zhí)行有關部門改采措施積極主動化解。

2、深入細致搞好上傳下達,下情呈報工作,對上級有關安全工作的命令及時檢查繼續(xù)執(zhí)行情況,對存有的問題,發(fā)實快速呈報。

3、經常深入實際,調查研究,熟識情況,掌控安全生產狀況。及時明確提出合理化意見。

4、創(chuàng)建完備的安全檔案資料臺帳,按時核對日表中,及時提供更多安全動態(tài)材料。

5、安全調度通告、通報、電報、或電子郵件就是表達領導應急命令,展開應急工作部暑的關鍵手段,屬于應急公文,并具備同級正式宣布文件的效力,各單位必須嚴格執(zhí)行。

6、根據工作須要,安全調度人員有權介紹企業(yè)安全工作及安全措施全面落實情況,有關部門必須如實提供更多情況和資料。輔助運輸安全事故管理制度八十.輔助運輸安全事故管理制度

(一)為強化煤礦輔助運輸事故匯報、分析、查案管理工作,汲取事故教訓,嚴防相似事故再次發(fā)生,根據《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法(實施)》運輸專業(yè)“制度確?!敝袑\輸管理制度建設的建議,制訂本制度。

(二)煤礦輔助運輸安全事故就是硝普鈉煤炭運輸以外,運輸過程中出現(xiàn)的安全事故。

(三)應當正確處理輔助運輸和安全的關系,定期對職工展開有關輔助運輸安全教育,保證努力做到人人遵章守紀,按章作業(yè),避免輔助運輸事故出現(xiàn)。

(四)對違背輔助運輸規(guī)章制度導致輔助運輸事故的責任人必須嚴肅處理。

(五)煤礦輔助運輸安全事故的報告、調查、分析、處置按照《事故報告與責任追責制度》繼續(xù)執(zhí)行。

(六)輔助運輸事故責任

(七)凡屬運輸隊統(tǒng)轄的車輛、軌道、道路及其它設備設施等導致的輔助運輸事故,運輸隊正數主要責任。

(八)其它非專業(yè)輔助運輸隊(組)的輔助運輸系統(tǒng)(線路、車輛及其它設備設施)出現(xiàn)事故,該非專業(yè)輔助運輸隊(組)正數主要負責任。

(九)因人員違章導致的輔助運輸事故,按違章人員所在單位,分割事故責任。

(十)輔助運輸事故出現(xiàn)后必須及時核對《輔助運輸事故報告》,對事故出現(xiàn)經過、事故原因、防范措施、事故責任、處理意見等展開詳盡記錄并呈報主管領導。

(十一)創(chuàng)建輔助運輸事故檔案,搞好統(tǒng)計分析工作,對經常出現(xiàn)的事故類別、時間、場地、部位和原因展開分析研究,制訂改良和防范措施。

(十二)風筒工安全生產崗位責任制(三項管理制度)一、崗位職責

對本工種內出現(xiàn)的安全事故,根據崗位責任制,承攬適當的安全責任。

二、妥當標準

1、深入細致履行職責崗位責任制,嚴苛局部通風質量標準。風筒接點相連接、反邊、搬運,風機距地面的高度,拐彎采用鐵巢蛛等都符合要求。必須二要努力做到風筒搬運彎曲、穩(wěn)固可信,風量符合要求,對盾構工作面的供風負責管理。

2、風機運轉時,“兩槍機”裝置較完整,靈敏可信,辨認出問題,及時匯報隊值守領導,精心安排自查。

3、盾構工作面的局部通風,繼續(xù)執(zhí)行承包責任制,處置風筒兩張皮、更改損壞風筒須要停機時,必須與調度室取得聯(lián)系,獲得批準后與老爹隊長、瓦檢員取得聯(lián)系后,由瓦檢員暫停局扇的運轉。廢人設立警戒,協(xié)調其他人員排在瓦斯。不得隨意暫停風機運轉或切斷風筒。

4、風筒工在工作期間,搞好獨立自主保安工作,特別在皮帶上方搬運處置風筒,必須提早與皮帶司機聯(lián)系不好,避免皮帶運轉時傷人。

5、風筒末端至工作面的距離,嚴格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定,不得利用一臺局扇給兩個以上工作面供風和兩臺以上風機給一個工作面供風。

6、排放量瓦斯必須嚴格執(zhí)行排放量措施,不得“一風吹”,并與瓦檢員做好協(xié)調,確保安全排放量。

7、炮掘工作面放炮時可以利用潰風筒或最后兩節(jié)風筒配數接點調節(jié)供風壓力的方法避免損毀風筒,不得暫停風機后放炮。

8、深入細致嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,恰當采用和配戴安全防護用品,對本崗位安全工作負責管理。

9、積極主動出席各種安全教育培訓,掌控安全技能和安全防水科學知識。

10.順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定,風筒工安全生產責任制妥當標準一項不合格考核100元。泉店煤礦安全隱患排查制度泉店煤礦安全隱患排查制度

為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,及時消解礦井事故隱患,避免事故出現(xiàn),特制訂安全隱患排查制度。

1、礦長或安全副礦長每月招集一次有關部門出席的事故隱患排查會議。

2、各分管副礦長、總工程師負責管理非政府分管范圍內的事故隱患排查,并全面落實處置。

3、各業(yè)務部門負責管理實行本職范圍內的事故隱患排查,監(jiān)督檢查分管范圍內的事故隱患。

4、登機科負責管理礦長舉行隱患排查會議揭發(fā)隱患的統(tǒng)計數據及呈報工作,監(jiān)督檢查事故隱患的自查。

5、事故隱患的分級:按事故隱患的輕微程度、化解深淺分成A、B、C三級:

A級:難度小,礦無能為力,須由公司化解的隱患;

B級:難度很大,區(qū)(隊)無能為力,須由礦化解的隱患;

C級:由區(qū)(隊)、業(yè)務部門必須化解的隱患。

6、事故隱患的分類

按事故隱患的種類分后:頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、水災、水災和其它。

7、井下冶煉隊、機電運輸隊和生產有關部門負責人,汽車隊、機廠、綜采車間負責人就是安全生產第一責任者,負責管理本單位事故隱患排查工作,每月25日前必須非政府舉行一次事故隱患排查討論會,對本單位的隱患展開全面分析、排查,研究制訂自查防范措施,并存有詳盡會議記錄。

8、區(qū)隊每月26日前將排查出來的隱患核對“事故隱患排查表中”,呈報登機科。

9、每月月底前由礦長或分管安全副礦長,招集有關部門及其有關人員,根據呈報的情況,舉行事故隱患排查會議,探討確認隱患的級別,全面落實整改措施、自查單位、自查負責人和自查期限,并將核定的A、B類事故隱患核對“事故隱患排查表中”,于下月5日前呈報公司安監(jiān)部。

10、事故隱患在自查未完成前必須秉持報告制度,直到事故隱患自查完。

11、事故隱患自查貫徹落實分級負責管理的原則,明確分工,責任至人,努力做到項目全面落實、措施全面落實、時間全面落實、責任全面落實。

12、登機科監(jiān)督檢查事故隱患的自查。對事故隱患未按規(guī)定時間自查的單位,由登機科按照有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行行政處罰煤礦生產管理制度編訂煤礦生產管理制度編訂

第一章安全生產責任制

第一節(jié)

安全生產責任制詳述

一、安全生產責任制的概念

安全生產責任制就是明晰企業(yè)各級負責人、各類工程技術人員、各職能部門和職工在生產中負有的安全職責的制度。

安全生產責任制的內容,歸納地談就是:企業(yè)各級生產領導應付本單位的安全工作負總的非政府領導責任;各級工程技術人員、職能科室和生產工人,在各自的職責范圍內應付安全工作負上適當的職責。至于具體內容的安全生產的職責范圍,應當根據各單位的生產特點和具體情況相同分別確認。

安全生產就是滲透到企業(yè)各個部門和各層次的工作。只有明確分工,各司其職、各負其責、協(xié)調一致,才可能將同時實現(xiàn)。因而,安全生產責任制就是企業(yè)中最基本的一項企業(yè)制度,就是所有勞動保護、安全生產規(guī)章制度的核心。通過這一制度,并使安全生產工作從非政府領導上統(tǒng)一出來,把“管生產必須管安全”的原則從制度上緊固下來。這樣,勞動保護工作就可以努力做到事事有人管,層層存有專責,就可以并使各級領導和廣大職工分工協(xié)作、共同努力,認真負責地把工作搞好。創(chuàng)建、完善和繼續(xù)執(zhí)行這個制度,就是并使企業(yè)安全衛(wèi)生工作列入生產經營管理活動的各個環(huán)節(jié),同時實現(xiàn)全員、全面、全過程的安全管理,確保企業(yè)同時實現(xiàn)安全生產。

二、安全生產責任制的重要性

創(chuàng)建、完善安全生產責任制度在安全生產工作中占據相當關鍵的地位。實踐證明,凡是創(chuàng)建、完善安全生產責任制的企業(yè),各級領導注重安全生產、勞動保護工作,二要貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策和國家的勞動保護法規(guī),在認真負責地非政府生產的同時,積極主動采取措施,提升勞動條件,工受傷事故和職業(yè)病就可以增加。反之,就可以職責不明,互相推諉,而并使勞動保護工作無人負責管理,無法展開,工傷事故和職業(yè)病就可以不斷出現(xiàn)。因此,在創(chuàng)建、完善管理制度的同時,也必須將安全生產責任制度嚴苛地創(chuàng)建出來,并認真負責地貫徹執(zhí)行。

為貫徹執(zhí)行“安全生產,預防為主”的方針,強化生產中安全工作的領導和管理,確保職工的安全與身心健康,國家公布了多項安全生產法律、法規(guī),其中有關安全生產責任制就存有很多規(guī)定,比如1965年國務院公布的《關于強化企業(yè)生產中安全工作的幾項規(guī)定》,其中第一項規(guī)定就是安全生產責任制,對企業(yè)的各級領導、各職能部門、勞動保護機構以及勞動保護專職人員、班組、職工等的安全生產職責都搞了建議,為企業(yè)建立健全安全生產責任制起著了關鍵指導作用。1997年原國家勞動部又施行了《關于認真落實安全生產責任制的意見》,建議各地區(qū)、各有關部門(行業(yè))和企業(yè)務必把這項工作列為關鍵議事日程,二要抓緊抓好;必須按照“企業(yè)負責管理、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的總建議,以及“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責管理”的原則,建立健全安全生產領導責任制并繼續(xù)執(zhí)行嚴苛的目標管理;地方各級人民政府都應當制訂安全生產規(guī)劃并列入國民經濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃,深入細致研究化解本地區(qū)安全生產的關鍵性問題;各有關部門(行業(yè))應當切實加強對本部門(行業(yè))及所屬單位安全生產的管理工作;各企業(yè)必須嚴苛按照國家關于安全生產的法律、法規(guī)和方針政策,制訂詳細周密的安全生產計劃,完善各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,全面落實全員安全生產責任制;各級勞動行政部門必須深入細致履行職責安全生產的綜合管理職能和行使國家監(jiān)察的職權;各地區(qū)、各有關部門(行業(yè))必須十分重視群眾監(jiān)督、新聞輿論和社會監(jiān)督對安全生產工作的促進作用,再次特別強調了安全生產責任制的重要性。

不僅國家有關法規(guī)對安全生產責任制作出了有關規(guī)定,國家領導人和國家安全生產主管部門的領導在講話中也屢次特別強調了安全生產責任制的重要性。

吳邦國副總理1999年12月在全國安全生產工作應急電視電話會議上的講話中表示:立即積極開展全國安全生產小檢查。檢查的主要內容:一就是安全生產責任制全面落實情況……

吳邦國副總理2000年4月在強化安全生產、嚴防安全事故電視電話會議上的講話中表示:安全小檢查的主要內容:一就是安全生產責任制的全面落實情況;……全面落實安全生產責任制。實踐證明,推行責任制就是做好安全生產、嚴防安全事故出現(xiàn)的有效率措施。各地黨政一把手對本地區(qū)安全生產和嚴防安全事故工作正數總責,必須努力做到守土有責,保證一方平安。各部門黨政一把手必須對本部門的安全生產和嚴防安全事故工作負上責任,各監(jiān)督稽查部門和行業(yè)主管部門必須按照職能分工,盡職盡責,工作必須妥當。各企事業(yè)單位的主要負責人就是本單位安全生產和嚴防安全事故工作的第一責任人,對本單位的安全生產和嚴防安全事故工作正數總責。

國家經貿委主任盛華仁2000年4月在強化安全生產、嚴防安全事故電視電話會議上表示:每起至事故出現(xiàn)的直接原因各不相同,但綜合這些事故的調查分析情況,其主要原因:一就是有些領導干部和企業(yè)經營管理者對黨中央和國務院有關安全生產的指示精神沒認真貫徹實行,甚至麻木不仁,輕微忽略安全管理,安全生產責任制不全面落實。

創(chuàng)建、完善和貫徹執(zhí)行安全生產責任制,必須首先提升各級領導干部對安全生產的思想認識,進一步增強他們貫徹執(zhí)行安全生產責任制的自覺性;必須認真總結安全生產工作的經驗教訓,按照相同人員、工作崗位和生產活動情況,明確規(guī)定其具體內容的職責范圍。在繼續(xù)執(zhí)行過程中要隨著生產的發(fā)展和科學技術水平的提升,不斷地修正和健全;企業(yè)各級領導和職能部門必須經常和定期檢查安全生產責任制的貫徹執(zhí)行情況,辨認出問題,及時化解,對繼續(xù)執(zhí)行不好的單位和個人,應給與表彰,對不負責任,或由于犯規(guī)而導致工傷事故的,應予以批評和處分;在安全生產責任制的制訂和貫徹落實

繼續(xù)執(zhí)行過程中,必須認輸發(fā)動群眾出席探討,廣為匯報群眾意見,在制度審查批準后,必須并使全體職工都曉得,以便監(jiān)督檢查。

第二節(jié)各部門、崗位及工種安全生產責任制

企業(yè)法人安全生產責任制

一、創(chuàng)建、完善本單位安全生產責任制。

二、非政府制訂本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、確保本單位安全生產資金投入的有效率實行。

四、嚴格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產工作,及時消解生產安全事故隱患。

五、非政府制訂并實行本單位的生產安全事故應急救援預案。

六、及時、如實報告生產安全事故。

礦長安全生產責任制

一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家關于安全生產的法律、法規(guī)和上級有關部門關于安全生產生產的命令,秉持安全第一、預防為主的方針,努力做到安全生產,嚴格執(zhí)行瓦斯檢驗制度,嚴審瓦斯日報,蓋章負責管理,不得瓦斯超載作業(yè)。

二、策劃全礦的行政管理工作,負責管理計劃的精心安排,生產的非政府和管理。

三、策劃上開不好班前調度會,并做好記錄,建立健全調度日報。

四、策劃上開不好每周六下午三點的安全辦公討論會,并做好記錄。

五、策劃月末的安全質量檢查環(huán)評(全礦安全生產小檢查),并總結全月的安全生產工作。

六、負責管理全礦管理人員的考勤、考核,每月明確提出獎懲意見繳法人審核。

七、負責管理臨時工程的精心安排,并貫徹執(zhí)行。

八、當井下辨認出關鍵性隱患時,必須親自非政府處置,對事故秉持四不放過原則,嚴謹查案處置。

九、必須提供更多材料設備計劃,每月一次。

生產副礦長的安全生產責任制

一、幫助礦長領導本單位的安全生產工作,對分管的安全工作正數輕易領導責任,具體內容領導和積極支持安技部門積極開展工作。

二、非政府職工自學安全生產法規(guī)、標準及有關文件,策劃制訂安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程,定期檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

三、幫助礦長搞好安全生產例會的準備工作工作,對討論會同意的事項,負責管理非政府貫徹落實。策劃舉行生產調度會并同時部署安全生產的有關事項。

四、策劃基本建設、審查年度安全技術措施計劃,并非政府實行。

五、非政府班組和有關部門定期積極開展各種形式的安全檢查。辨認出關鍵性隱患,立即非政府有關人員研究化解,或向礦長及上級有關部門明確提出報告。在呈報的同時,非政府制訂可信的臨時安全措施。

六、出現(xiàn)輕傷及死亡事故,應當快速實地考察現(xiàn)場,及時精確地向上級報告。同時策劃事故調查,確認事故責任,明確提出對事故責任者的處理意見。

總工程師安全生產責任制

一、負責管理非政府制訂本單位安全技術規(guī)章制度并認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

二、定期舉行有關部門會議,研究化解安全技術問題。

三、在使用新技術、新工藝時,同時研究和實行防水措施;設計、生產代萊生產設備,必須存有合乎國家標準建議的安全衛(wèi)生防護措施;嶄新、改為、改建工程項目,認真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

四、注重新產品、新材料、嶄新設備的采用、儲存和運輸,嚴格執(zhí)行有關部門強化安全管理。

五、策劃或參予安全生產小檢查,對關鍵性隱患必須審查制訂自查計劃,非政府有關部門實行。

六、出席重大事故調查,并作出技術方面的鑒別。

工會主席安全生產責任制

一、負責管理非政府職工勞動安全競賽活動,做好職工的勞動保護。

二、按照國家有關規(guī)定,定期非政府療養(yǎng)和輔助醫(yī)療工作。定期非政府職工展開身體檢查,完善職工身心健康檔案。

三、參予監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有害有毒作業(yè)環(huán)境的環(huán)境治理情況。

四、參予職工因工喪生、工傷和職業(yè)病的調查、分析和處置,監(jiān)督檢查本礦井全面落實預防措施的實行情況,協(xié)同單位領導搞好善后工作。

班組長安全生產責任制

一、非政府職工自學、貫徹執(zhí)行煤礦各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,阻止違章行為。

二、非政府出席安全日活動,秉持班前談安全,班中檢查安全,班后總結安全。

三、負責管理非政府安全檢查,辨認出不安全因素及時非政府力量予以處置,并報告上級。出現(xiàn)事故立即報告,并非政府救治,維護不好現(xiàn)場,搞好詳盡記錄,出席和幫助事故調查、分析,全面落實防范措施。

四、做好安全消防措施、設備的檢查保護工作,并使其經常維持較完整和正常運轉,嚴格執(zhí)行和教育職工合理采用勞保用品,恰當采用

各種防水器材。

五、做好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產競賽,表揚一流,推展經驗。

六、發(fā)動職工做好文明生產,維持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、潔凈。

技術人員安全生產責任制

一、負責管理搞好本職范圍內的安全生產工作,努力做到安全技術與工程技術的統(tǒng)一,保證各項技術工作的安全可靠性。

二、負責管理基本建設作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等安全技術措施。在基本建設上開、停建或設備檢修、技術改造方案時,都必須存有可信的安全措施,并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

三、策劃基本建設礦井災害防治及處置計劃,實行預防措施,避免事故出現(xiàn)。

四、經常對生產操作方式人員、檢修作業(yè)人員展開操作方式技術與安全生產科學知識教育,非政府積極開展技術練兵活動。

五、負責管理安全技術工程資金的調配采用。

六、經常深入細致現(xiàn)場檢查,辨認出事故隱患,及時明確提出整改措施不予消解。

七、狠抓“一通三嚴防”工作,避免瓦斯事故。審核瓦斯排放量、巷道全線貫通等措施。

八、出席有關事故調查、分析,提供更多技術資料,查明原因,明確提出防范措施,避免事故重演,并及時向領導和有關部門匯報。

安全員安全生產責任制

一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家關于安全生產法律、法規(guī)方針、政策及行業(yè)安全標準,強化安全生產管理,幫助礦長搞好安全工作,幫助礦長不斷補足和健全安全生產責任制。

二、負責管理本礦下井人員的安全教育及培訓工作,并非政府考試備案。

三、負責管理自己分管片區(qū)內的安全工作,負責管理規(guī)程措施的現(xiàn)場全面落實。

四、出席礦井非政府的每周一次的安全討論會及每月一次的安全小檢查。

五、繼續(xù)執(zhí)行不好現(xiàn)場交接班,若現(xiàn)場存有關鍵性安全隱患時,必須會同班長非政府人員處置,當值處置些小的必須給礦長匯報。

六、在應急情況下,對關鍵性安全、生產技術問題有權做出處置同意并實行,事后報告礦長。

瓦檢員安全生產責任制

一、對本礦井瓦斯檢查負責管理,嚴格執(zhí)行瓦斯檢驗制度,搞好一炮三檢,一班三檢,不得瓦斯超載作業(yè),秉持老爹作業(yè),不得空班逃費。搞好瓦檢記錄,搞好瓦檢工作“三對口”。

二、必須確保冶煉工作面正常通風,風筒底朝天,不得瓦斯超載作業(yè),若工作面辨認出瓦斯超載時,查明原因,及時處理。

三、秉持每月一次高碼。

四、當工作面存有變化時,必須立即調整通風系統(tǒng),努力做到風量分配合理,確保工作面正常作業(yè)。

五、繼續(xù)執(zhí)行不好現(xiàn)場交接班,若辨認出關鍵性瓦斯隱患,當值處置些小的,必須向上班交代確切,并報告礦長。

六、出席礦非政府的每周一次的安全辦公討論會及每月一次的安全小檢查。

七、檢查工作面溫度(氣體、煤體)若存有異常,及時處理和匯報(含CO檢測)。

八、監(jiān)督規(guī)程措施的現(xiàn)場全面落實。

九、必須確保通風設施較完整,風筒并無損壞,必須搬運彎曲,環(huán)環(huán)搬運,接點不漏風。

電工(電池工)安全生產責任制

一、負責管理全礦機電管理,對全礦電力負荷努力做到優(yōu)化布局,確保各工作面正常供電,綜采一區(qū)安全目標管理制度綜采一區(qū)安全目標管理制度

狠抓質量安全,同時實現(xiàn)安全生產就是一切工作的重中之重,必須同時實現(xiàn)全年安全生產奮斗目標,必須加強管理。

1、區(qū)隊管技人員要帶頭嚴格遵守各項規(guī)章制度,嚴苛嚴肅查處“三違”,不違章統(tǒng)一指揮,狠抓現(xiàn)場工程質量,繼續(xù)執(zhí)行環(huán)評制度和交接班制度。

2、強化職工的安全教育培訓,提升職工的安全意識和操作技能,保證工程質量優(yōu)良率95%,合格率100%。

3、嚴苛各項措施制度的貫徹執(zhí)行,杜絕重傷事故出現(xiàn),增加碰手碰腳現(xiàn)象。

4、積極開展企業(yè)安全文化建設,實行精細化管理,充分發(fā)揮黨政工團在安全生產中的促進作用,齊心協(xié)力狠抓安全生產。

安全生產目標

1、班組安全目標:現(xiàn)場并無隱患,職工并無違章,當值無事故,同時實現(xiàn)安全生產。

2、努力做到當值隱患排查妥當,自查及時,職工行為規(guī)范,按章操作方式。

3、同時實現(xiàn)以上安全目標,單位將根據班組職工的貢獻大小每人給與提分后獎勵。1.第二十二條銷售副總經理崗位安全職責1.第二十二條銷售副總經理崗位安全職責1.按照“一崗雙責”原則,對分管業(yè)務范圍內的安全生產工作正數輕易領導責任。2.嚴苛貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關規(guī)定。3.非政府產品銷售、確認裝運單位時,把裝運單位資質、裝運車輛有關人員資質列入關鍵內容,并搞好適當外來人員、車輛日常的安全管理。4.非政府銷售部門搞好產品的安全檢查,保證售賣產品的質量及有關安全技術建議符合規(guī)定。5.非政府或出席分管系統(tǒng)事故的調查處置。6.出席公司的安委會及安全“雙基”建設會議,對安全生產工作明確提出建議和建議。7.深入細致履行職責值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場、安全指導服務等安全職責。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。注氮嚴防救火管理制度(2022)(一)為強化井下備注氮管理,根據《煤礦安全規(guī)程》(2016)第271條“使用氮氣嚴防救火時,應嚴格遵守以下規(guī)定:

(二)煤礦通風管理部門負責管理注氮嚴防救火業(yè)務管理,包含基本建設年、季、月備注氮工程計劃,檢查工程實行情況,總結分析注氮嚴防救火效果,研究和改良備注氮技術方案,采用單位負責管理制訂備注氮施工安全技術措施等內容。

(三)地面制氮機房必須裝設便攜式瓦斯氧氣兩用儀報警儀,隨時監(jiān)測機房氧氣變化情況,若辨認出氧氣濃度高于20%時,立即撤走機房所有人員,同時,注氮機司機向煤礦調度匯報,關閉制氮機。每次關閉制氮機,制氮機司機必須向煤礦調度匯報,搞好有關記錄。只有當氧氣濃度大于20%后,方可恢復正常作業(yè)。地面制氮機房及有關設備由機電管理部門負責管理定期修理、保護,制氮司機每天必須將井下備注氮地點和注氮量、流量、壓力、濃度以及設備運轉情況等向煤礦調度展開詳盡匯報,深入細致搞好記錄。

(四)井下注氮管路沿棚梁搬運彎曲并與供電線路分離。機電管理部門每天必須精心安排專人對注氮系統(tǒng)展開巡回檢查,辨認出漏氣、管路損毀等及時處理,保證備注氮系統(tǒng)運轉平衡可信。

(五)煤礦通風管理部門每天精心安排專人對所統(tǒng)轄的注氮管路展開巡回檢查,特別就是對正在展開備注氮地點的管路展開詳盡檢查,辨認出問題及時處理,縣丞人員必須隨身攜帶便攜式瓦斯氧氣兩用儀和一氧化碳報警儀。

(六)煤礦通風管理部門每天精心安排專人至備注氮地點觀測檢查,觀測人員必須隨身攜帶便攜式瓦斯氧氣兩用儀和一氧化碳報警儀,觀測檢查時,必須將儀器裝設在觀測地點棚梁下方,檢查管路、閥門較完整和注氮地點各種有毒氣體情況,發(fā)現(xiàn)異常情況立即向通風、調度室匯報,然后精心安排人員實行暫停注氮或停用上一級管路閥門等措施展開處置。

(七)井下制氮機必須短果在存有單一制春早系統(tǒng)的巷道內,按照有關規(guī)定短果傳感器。備注氮設備短果地點建議頂板完備、掘進較好、并無雜物沉積、并無淋水和粉塵舞動的地點,確保加裝地點風流通暢,嚴禁阻礙人員作業(yè)和奔跑,盡可能挑選在用不易燃材料掘進的巷道內。

(八)煤礦實行注氮嚴防救火措施時,制氮機和服務設施空壓機短果點必須構成單一制的通風系統(tǒng),設備入井時由機電副礦長和總工程師展開審核。

(九)煤礦必須對疏抽水采空區(qū)、氧氣濃度大于7%的已半封閉采空區(qū)和氣體異常的采空區(qū)實行備注氮。

(十)注氮嚴防救火系統(tǒng)必須健全、可信,管路等設施必須滿足用戶以下建議:

1.輸氮管應具備較好的氣密性和足夠多的機械強度,經過防腐處置。

2.管路的鋪設應當盡量減少拐彎,建議平、直、穩(wěn)中求進。

3.備注氮設備的操作方式人員,必須經過培訓并考試合格,方可上崗。

4.必須創(chuàng)建備注氮設備操作規(guī)程、工種崗位責任制、備注氮設備保護檢修規(guī)程等規(guī)章制度。

5.制氮機運轉期間操作方式人員必須每小時檢查注氮機出口的氧氣、流量、溫度等參數,做好記錄,每天對注氮機采樣展開化驗分析,保證轉化成的氮氣濃度不大于97%。瓦斯檢查工每班至少對注氮硐室檢查1次,保證作業(yè)環(huán)境安全。

6.煤礦須要定期對注氮設備展開維修保養(yǎng)和保護,保證設備運轉正常。

7.注氮機服務設施的空壓機,須要按照建議展開檢驗,保證設備較完整。

(十一)礦井工作面使用隨采隨注的注氮方式時,必須針對采空區(qū)水解拎范圍實行備注氮,一旦工作面春早隅角氧氣濃度已經開始減少,應當暫停備注氮。(十二)正在采礦的礦井工作面采空區(qū)展開備注氮。

1.煤礦通風管理部門必須基本建設備注氮設計和安全技術措施,設計必須對管路鋪設、備注氮邊線以及備注氮參數等展開詳盡的排序和規(guī)定,措施必須建議礦井工作面區(qū)域內的氧氣濃度合乎《煤礦安全規(guī)程》(2016)規(guī)定。礦井工作面專職瓦斯檢查工必須隨身攜帶瓦斯氧氣兩用儀,隨時監(jiān)測工作面氧氣變化情況,若辨認出氧氣濃度高于20%時,立即撤走工作面所有人員,同時,向調度室匯報,關閉制氮機暫停向采空區(qū)備注氮。只有當氧氣濃度大于20%后,方可恢復正常作業(yè)。

2.煤礦通風管理部門利用束管監(jiān)測系統(tǒng)每班對采空區(qū)氣體成分展開分析,出示報表由煤礦分管領導展開審核。若出現(xiàn)異常情況,立即制訂措施和方案,展開處置。

(十三)其它采空區(qū)密封備注氮。

1.煤礦通風管理部門必須基本建設備注氮安全技術措施,明晰備注氮地點,每天精心安排專人至備注氮地點展開觀測檢查,必須隨身攜帶便攜式瓦斯氧氣兩用儀和一氧化碳報警儀,必須將儀器裝設在觀測地點棚梁下方,檢查管路、閥門較完整和注氮地點各種有毒氣體情況,發(fā)現(xiàn)異常情況立即向調度室匯報,然后精心安排人員采取措施展開處置。

2.煤礦通風管理部門利用束管監(jiān)測系統(tǒng)每班對采空區(qū)氣體成分展開分析,出示報表由分管煤礦領導展開審核。若出現(xiàn)異常情況,立即制訂措施和方案,展開處置。

3.測量風員每周必須對井下所有密封內各種有毒氣體展開一次檢查,搞好記錄。

(十四)對順利完成永久半封閉的礦井工作面應當實行備注氮不予惰化,直到采空區(qū)氧氣濃度降至5%以下,方可暫停備注氮。

(十五)煤礦應當建立健全注氮嚴防救火基礎資料管理,包含:備注氮系統(tǒng)圖、備注氮臺賬、備注氮設備運轉記錄等。高縣易鑫石廠勞動防護用品采用和管理制度高縣易鑫石廠勞動防護用品采用和管理制度

合理派發(fā)和采用員工防護用品,就是黨和國家對企業(yè)員工的關懷,有助于員工的安全生產及身心健康。在貫徹落實市勞動和社會保障局文件的原則精神參考原防護用品管理制度的基礎上,根據本廠實際特制訂本制度。一、勞動保護用品派發(fā)1.勞動保護用品就是員工在生產過程中安全

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