2023年馬龍煤礦下井人員清點制度例文多篇合輯

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1、每班下井前，各區(qū)隊值守隊長應(yīng)當(dāng)向調(diào)度室匯報本單位當(dāng)值下井人數(shù)。當(dāng)班人員下井后，礦燈房、打火器室、井口把鉤工應(yīng)向調(diào)度室匯報各單位下井人員數(shù)量，努力做到陽入、度室、區(qū)隊礦燈房、井口、人員定位系統(tǒng)“五統(tǒng)一”。

2、在其他單位匯報回去下井人數(shù)后，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對實際下井人數(shù)展開錄入，核對“上下井人員統(tǒng)計表”及“礦領(lǐng)導(dǎo)值班調(diào)度記錄本”，并保證數(shù)據(jù)精確。

3、每班完結(jié)后，調(diào)度各區(qū)隊升井人數(shù)，核對不好“礦領(lǐng)導(dǎo)值班調(diào)度記錄本”，并使當(dāng)值值班領(lǐng)導(dǎo)蓋章證實。

4、外來人員必須核對“梅斯布拉克煤礦外來人員下井市場準(zhǔn)入證”，由護送人員負(fù)責(zé)管理全面落實，各分管人員蓋章后交調(diào)度室統(tǒng)計員檔案。

5、安全監(jiān)察部、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對清點制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查，每月不定時間展開抽檢。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井預(yù)防水實施細(xì)則萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井預(yù)防水實施細(xì)則

第一章總則

第1條為貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，杜絕關(guān)鍵性水害事故，確保煤礦生產(chǎn)能夠持續(xù)平衡地發(fā)展，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第六章預(yù)防水的規(guī)定，融合我集團公司的具體情況，特制訂本制度。

第二章領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)

第2條集團公司、礦設(shè)立預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由總經(jīng)理、礦長出任，成員由生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)副礦長、總工和生產(chǎn)、安全、機電、付總、生產(chǎn)、安全、機電、供應(yīng)、財務(wù)、計劃處（科）短等人員共同組成，并搭載一名水文專業(yè)技術(shù)人員。領(lǐng)導(dǎo)小組由總工程師負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容工作，創(chuàng)建水文地質(zhì)人員→地質(zhì)負(fù)責(zé)人→生產(chǎn)（地測）處（科）短→總工程師→總經(jīng)理（礦長）逐級負(fù)責(zé)管理制度。第3條預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組必須在當(dāng)年11月舉行專門會議總結(jié)本年度預(yù)防水工作，研究布置下年度的避免筑堤工作。每年雨季期間定期或不定期舉行專門會議，檢查全面落實化解預(yù)防水工作中存有的問題，并存有記錄備查。

第三章工作內(nèi)容

第4條強化礦井水文地質(zhì)工作，各礦必須具有以下圖件和臺帳：

第一節(jié)圖件部分

1、礦井充任水性圖（1：2000—1：5000）（每年編制工作一次）2、礦井綜合水文地質(zhì)圖（5—8年編制工作一次）3、水文地質(zhì)綜合柱狀圖4、礦井涌水量與各種有關(guān)因素歷時變化曲線圖（每年綜合整理分析一次）5、小、小井關(guān)系對照圖（1：2000—1：5000）（每年編制工作一次）6、低、恩、巨三礦理應(yīng)“底灰頂面等高線圖和等水位線圖”以及“底灰與可以礦井層等間距圖”；巨源礦理應(yīng)“灰帽底界等高線圖”及灰帽與可以礦井層等間距圖；白源礦理應(yīng)“紅層與可以礦井層關(guān)系圖。”

第二節(jié)臺帳部分

第5條各礦必須創(chuàng)建以下預(yù)防水臺帳：1、地表水文觀測成果臺帳2、礦井涌水量觀測成果臺帳3、氣象資料臺帳4、扣抽水試驗成果臺帳5、井上、下水文鉆孔及半封閉不當(dāng)鉆孔臺帳6、水質(zhì)分析成果臺帳7、井下突水臺帳8、井上、下預(yù)防水工程臺帳9、水文資料匯總臺帳10、水情水災(zāi)預(yù)報匯總臺帳11、探水通知單匯總臺帳12、小井情況調(diào)查臺帳以上臺帳每半年匯總一次，其中第7、8、9、12項臺帳于次年元月15日以前報集團公司業(yè)務(wù)主管部門備案。

第三節(jié)工作建議

第6條各礦必須在每年3月底以前對本礦礦井范圍內(nèi)現(xiàn)有采礦小井和棄置老窯的采礦和積水情況展開一次再次調(diào)查錄入，并將有關(guān)資料流至臺帳，且在“小、小井關(guān)系對照圖”上標(biāo)示出。第7條所有探水施工垱頭或受到水威脅的當(dāng)頭施工中均應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全出口，并規(guī)定避災(zāi)路線、設(shè)置路標(biāo)。第8條根據(jù)生產(chǎn)計劃精心安排的須要，生產(chǎn)科應(yīng)不間斷地提供更多水情水害預(yù)報（包含年度預(yù)防水計劃，季、月水情水害預(yù)報）。年度預(yù)防水計劃在礦總工程師非政府下基本建設(shè)，于上一年12月5日以前報集團公司。其基本建設(shè)內(nèi)容按《煤礦安全規(guī)程》第六章預(yù)防水有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第9條凡出現(xiàn)瀝青、突水事故，地質(zhì)部門必須及時派員深入細(xì)致現(xiàn)場介紹情況，并在24小時內(nèi)計入突水臺帳。當(dāng)脛水量Q≥1M3/分或Q＜1M3/分但引致了傷亡事故時，除及時調(diào)度通告業(yè)務(wù)主管部門外，尚須在七天內(nèi)書面報告所查明的水源、水量、透水性質(zhì)、突水事故的原因及前后實行的措施和間接，輕易經(jīng)濟損失等情況。第10條各類防塵煤柱線、積水線、尋水線、警戒線等地測量部門必須在冶煉工程圖及地質(zhì)說明書的附圖等有關(guān)生產(chǎn)、地測用圖上標(biāo)記確切（推測段需用鉛筆標(biāo)示），若存有更改必須及時書面通知施工單位和安全、生產(chǎn)有關(guān)部門。第11條各類地質(zhì)說明書均須存有詳盡的水文地質(zhì)資料及防探水建議，并經(jīng)分管水文地質(zhì)專業(yè)人員會鑒后按程序。第12條各礦均應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建井上、下水文地質(zhì)觀測網(wǎng)，每旬觀測一次，雨季適度加密，創(chuàng)建觀測臺帳。井下涌水量應(yīng)當(dāng)分后水平、分翼、分后采區(qū)按期觀測，雨季（4-7月）應(yīng)當(dāng)每旬（可逢10）向集團公司調(diào)度室和業(yè)務(wù)主管部門及時匯報礦井涌水量（最小、最輕、平均值）及其變化情況和原因。第13條每年2月下旬應(yīng)當(dāng)由分管礦井水文地質(zhì)人員根據(jù)前幾年礦井涌水量雨季期間的變化情況，預(yù)計本年度雨季礦井最小涌水量，并上報礦長、總工程師、機電副總等領(lǐng)導(dǎo)和機電科、調(diào)度室等有關(guān)部門參照，以便針對性的制訂專門措施。第14條預(yù)防水工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)分后兩個階段展開。上半年工作總結(jié)于7月5日前順利完成，年終工作總結(jié)聯(lián)同下年度預(yù)防水計劃于12月5日前順利完成并報集團公司業(yè)務(wù)主管部門。

第四章地面預(yù)防水

第15條每年雨季前展開一次礦區(qū)范圍內(nèi)的地面坍塌和裂縫礦井及排水工程淤積情況的調(diào)查和填繪工作，并創(chuàng)建臺帳及“礦區(qū)坍塌、裂縫、排洪系統(tǒng)工程分布圖”（1:2000—1:5000）。第16條低坑、安源、青山、楊橋、黃沖等礦每年應(yīng)當(dāng)強化對平峒水溝及水倉的清掃保護。防止?jié)B透到平峒的地表水流向深部水平，達至自然引水，增加礦入涌水量的目的。第17條地面預(yù)防水其他未盡事項按《煤礦安全規(guī)程》“第二節(jié)地面預(yù)防水”的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第五章井下防探水

第18條月生產(chǎn)作業(yè)計劃必須存有防探水具體內(nèi)容的內(nèi)容和建議。第19條每月25日以前，生產(chǎn)（地測）科要依據(jù)下個月各工作面、各當(dāng)頭的情況遞交一份水情水害資料的分析報告（即為“月報”），并書面報告礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。每季第一個月5日以前，生產(chǎn)（地測）科必須在總結(jié)上季水情水害情況的基礎(chǔ)上，分析預(yù)測本季各采區(qū)、各工作面、各當(dāng)頭的水害情況，并經(jīng)橄輝后報礦總工程師及集團公司業(yè)務(wù)主管部門。第20條對須要尋抽水的當(dāng)頭，由測量人員掌控探水警戒線和尋水線的具體位置，并在抵達警戒線時由地質(zhì)人員及時下發(fā)探水通知單。第21條探水通知單由分管采區(qū)的地質(zhì)人員按規(guī)定的建議和格式核對，并經(jīng)水文地質(zhì)專業(yè)人員和生產(chǎn)科長地質(zhì)副組長會簽，報總工程師審核后，再zhigangyue有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位，并履行職責(zé)核發(fā)相關(guān)手續(xù)。（即為總工、分管副總、分管礦長、安全、調(diào)度、信息東站、施工單位、生產(chǎn)科等）。地質(zhì)組必須檔案，由水文地質(zhì)人員統(tǒng)一印刷看管，檔案備查。第22條對重點尋抽水工程均理應(yīng)尋抽水設(shè)計。通常尋抽水設(shè)計非政府地質(zhì)、冶煉等有關(guān)人員共同基本建設(shè)，由總工非政府審核。尋抽水工作必須存有專人負(fù)責(zé)管理，經(jīng)總工核準(zhǔn)的尋抽水設(shè)計和措施，必須全面落實，否則不許施工。第23條尋抽水規(guī)定：1、井下探水時，必須從尋水線（探水起點）已經(jīng)開始，探水進尺。2、尋水線應(yīng)當(dāng)根據(jù)積水區(qū)的邊線、范圍、水文地質(zhì)條件及其資料的可信程度，以及采空區(qū)、巷道受到礦山壓力的毀壞情況等因素綜合確認(rèn)。3、對本礦采礦導(dǎo)致的老空、老巷、水窩余渣眼等積水區(qū)，當(dāng)其邊界邊線精確時，尋水線至積水區(qū)最輕距離：⑴水壓大于2kg/cm2時，煤層中嚴(yán)禁大于10M，巖層嚴(yán)禁大于6M；⑵水壓在2—5kg/cm2時，煤層中嚴(yán)禁大于20M，巖層中嚴(yán)禁大于10M；⑶水壓在5—10kg/cm2時，煤層中嚴(yán)禁大于30M，巖層嚴(yán)禁大于15M；⑷水壓大于10kg/cm2時，煤層嚴(yán)禁探水（例如確因須要，可以先建擋水墻在墻外向積水區(qū)尋抽水或基本建設(shè)設(shè)計報總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行），巖層中嚴(yán)禁大于20M。4、對本礦井的積水區(qū)，雖存有圖紙資料，但無法確認(rèn)積水區(qū)具體內(nèi)容邊界邊線時，尋水線至推測的積水區(qū)邊界的最輕距離；按照本條第3款規(guī)定以同等水壓為依據(jù)，其間距必須增加一倍。5、對存有圖紙資料可考的老窯，其邊界邊線精確，可以參考本條第4款規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。對沒圖紙資料可考的老窯，可以根據(jù)本礦井已了解到的小窯采礦最低水平做為預(yù)測的蹊蹺區(qū)，再在本條第4款規(guī)定的基礎(chǔ)上由蹊蹺區(qū)向外推60M做為尋水線。6、對具體位置明晰的斷層、失陷柱的尋水線，參考本條第3款規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。若邊線不明晰，在本條第3款的基礎(chǔ)上外推20M做為尋水線。7、石門揭發(fā)含水層的尋水線，尋水線至含水層的最輕距離嚴(yán)禁大于20M。8、半封閉不當(dāng)鉆孔的尋水線，可以參考本條第3款規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行，其最小距離為30M。第24條尋抽水鉆孔架設(shè)原則：1、探老空水（包含舊窯、采空區(qū)），探水鉆孔需為老空水相對冶煉當(dāng)頭的具體內(nèi)容空間邊線成組呈現(xiàn)出扇形架設(shè)，鉆孔終孔邊線以滿足用戶平距3M為依據(jù)。2、探放斷層及底板灰?guī)r水的鉆孔，必須沿盾構(gòu)方向的前下方底板方向布置。在灰?guī)r中盾構(gòu)的巷道必須沿盾構(gòu)前方呈圓形水平扇形或梅花喇叭形布置。3、尋半封閉不當(dāng)鉆孔，必須先展開半封閉不當(dāng)鉆孔的碎裂情況折算確認(rèn)其與冶煉面同一標(biāo)高的具體位置，并標(biāo)示在平面圖上，再分散對這一邊線展開尋抽水。各鉆孔邊線以滿足用戶平距0.5M的限度。4、探水鉆孔除庫塞縣親水性用孔以外，終孔孔徑不大于58mm。5、尋水孔孔數(shù)通常以3—5個為宜，最少不得多于3個。6、探水全面性距規(guī)定：探水全面性距的規(guī)定見到下表中：探放對象

全面性距m水壓kg/cm2巖煤性質(zhì)尋小井積水及本礦老空積水尋含水巖層及斷層水≤23—55—86—1010—20≤23—55—88—1010—20柔軟巖層3468101.52.03.04.05.0堅硬巖層4571012245810柔軟煤層56812/35810/堅硬煤層681015/481015/表明：⑴表全面性距的數(shù)值均為下限值：⑵柔軟巖層指f=8以上的巖層（f—巖層堅固性系數(shù)，薩蘭勒班縣）；⑶柔軟煤層指=f=1.0以上的煤層；⑷煤層內(nèi)原則上嚴(yán)禁輕易探放高壓水，例如的確須要按第24條第3款繼續(xù)執(zhí)行。

第六章礦井排洪

第25條各礦必須在元月底以前對井上、下供電系統(tǒng)、主要設(shè)備和矮小建筑物的防雷設(shè)施及接地系統(tǒng)展開全面的檢查和測試，特別就是對落下雷區(qū)的防雷設(shè)施必須制訂出來特定的檢測計劃，并逐項全面落實，辨認(rèn)出問題立即處置。第26條各礦必須在2月底以前對井上、下排洪設(shè)備、管路、水閘門（墻）及有關(guān)供電、通風(fēng)系統(tǒng)展開全面檢查，展開一次預(yù)防性試驗和聯(lián)手運轉(zhuǎn)試驗，辨認(rèn)出問題及時自查。并特別注意搞好經(jīng)常性的保護和檢查，以確保所有排洪設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)，排水管（溝）暢通無阻。第27條各礦必須根據(jù)本礦的具體情況搭載機械設(shè)備的搶修水泵等設(shè)施，以及雨季前要搭載充裕的排洪設(shè)備配件，并不予備案臺賬以供急需。第28條各礦必須在3月底以前對所有水倉、沉淀池和水溝展開一次分散清掃，以后應(yīng)當(dāng)根據(jù)本礦的具體情況展開不定期地清掃。確保水倉、沉淀池的有效率容積和水溝通暢。第29條礦井排洪其他未盡事項按《煤礦安全規(guī)程》第四節(jié)“井下排洪”規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第七章預(yù)防水工程設(shè)計報告文件審核制度

第30條預(yù)防水方面的有關(guān)設(shè)計、措施的基本建設(shè)和審核按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：1、礦井疏干或升壓采礦預(yù)防水方案設(shè)計、突水礦井的注漿堵水、帷幕注漿方案設(shè)計、礦井水文地質(zhì)補足勘探設(shè)計由礦總工程師非政府基本建設(shè)，集團公司核定并報省集團公司核準(zhǔn)。2、礦區(qū)預(yù)防水規(guī)劃由集團公司總工程師非政府基本建設(shè)，報省煤礦安全監(jiān)察局、省煤炭集團公司備案。礦井年度預(yù)防水計劃、由礦總工程師非政府基本建設(shè)，報集團公司審核。3、礦井單項預(yù)防水工程設(shè)計或單孔水文地質(zhì)勘探工程設(shè)計，由礦或施工承包單位基本建設(shè)，報集團公司審核。工程完工后由集團公司非政府鑒別環(huán)評，并由施工單位寫下書面總結(jié)，檔案備查。4、各礦凡需更改預(yù)防水工程設(shè)計和拆毀預(yù)防水設(shè)施，必須事前向集團公司呈報，在未經(jīng)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁動工。5、在水淹區(qū)域內(nèi)積水面以下的煤、巖層中展開冶煉工作，必須在確定積水以后展開。如果無法確定積水時，必須制訂專門措施或設(shè)計，報集團公司批準(zhǔn)后方可展開冶煉活動。6、探水或吻合積水區(qū)的尋水線及排放量被淹井巷的積水，都必須基本建設(shè)尋抽水設(shè)計和避免沼氣及其他有毒氣體的安全技術(shù)措施，由礦總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。7、在遞交采區(qū)地質(zhì)說明書的同時，必須明確提出詳盡的采區(qū)水文地質(zhì)資料，報集團公司審核。8、礦井各類嚴(yán)防隔水煤柱留設(shè)，由礦總工程師非政府基本建設(shè)設(shè)計，報集團公司審核，并報省煤炭集團公司備案。對于大型水體（例如楊橋的洋塘水庫）的防隔水煤柱留設(shè)由礦基本建設(shè)設(shè)計，報集團公司審查后呈報省煤炭集團公司核準(zhǔn)。一經(jīng)核準(zhǔn)的防隔水煤柱嚴(yán)禁隨意更改和毀壞。例如雖說須要更改時，必須基本建設(shè)專門設(shè)計報集團公司總工程師審核。9、地面防洪工程、汛期排洪、防塵、抽水、堵水、探水、截水的施工設(shè)計和實行計劃、預(yù)防水工作總結(jié)、成果報告等，由礦總工程師審核，報集團公司業(yè)務(wù)主管部門備案。

第八章獎以言

第37條根據(jù)集團公司安全獎罰制度的建議，特制訂本獎懲辦法（預(yù)防水業(yè)務(wù)保安獎勵資金從安全獎勵資金中列支），每年評選兩次。第32條凡認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行本《制度》，對煤礦安全生產(chǎn)作出貢獻的單位或人員，應(yīng)當(dāng)按其貢獻大小，分別給與表揚和獎勵。

第一節(jié)獎勵單位

第33條存有以下情況之一者，獎勵單位：1、按地測合格檢查標(biāo)準(zhǔn)，其“水文地質(zhì)和預(yù)防水”部分總分達至一級以上的；2、實行預(yù)防水措施，按原（90）中煤總生字第8號文的概念，革命并合葉鋼鍵威脅煤炭資源的；3、井上、下預(yù)防水工程存有實效，顯著增加礦井涌水量的；4、當(dāng)年未出現(xiàn)突水事故，未發(fā)生淹井、水淹水平、水淹采區(qū)及突水傷亡事故的；5、已連續(xù)五年未出現(xiàn)突水事故的單位不予重獎。第34條存有以下情況之一者，獎勵有關(guān)人員：1、預(yù)報精確，及時發(fā)現(xiàn)突水征兆并明確提出防突水建議，防止關(guān)鍵性突水事故的；2、在礦井預(yù)防水工作中明確提出合理化建議，節(jié)省費用存有重大貢獻的；3、勇于與違章作業(yè)，違章統(tǒng)一指揮并作斗爭，防止了關(guān)鍵性水害事故的；4、在救災(zāi)中，情況清，措施功勛卓著，節(jié)省排洪電費及救災(zāi)物資，效果顯著的。

第二節(jié)以言罰

第35條凡存有以下情況之一者，違背本《制度》而導(dǎo)致事故者，應(yīng)當(dāng)按其危害程度追究責(zé)任并給與行政或經(jīng)濟處分：1、公布的指令、命令及同意等違背本《制度》而引致事故的；2、沒按規(guī)定順利完成當(dāng)年預(yù)防水工程計劃的；3、由于嚴(yán)防排洪設(shè)備與設(shè)施年久失修或不健全而引致水淹水平或礦井事故的；4、出現(xiàn)水災(zāi)事故后，不積極主動采取措施非政府救治，或事故后仍不實行防范措施，以致同類事故再次發(fā)生；5、侵吞預(yù)防水工程經(jīng)費的；6、未經(jīng)核準(zhǔn)采動和毀壞各類防塵煤柱而引致事故或存有輕微隱患的；7、違章作業(yè)或違章統(tǒng)一指揮引致事故的；8、辨認(rèn)出有突水征兆，不采取措施又不及時報告的；9、對嚴(yán)格執(zhí)行了預(yù)防水規(guī)定的人員展開打擊報復(fù)的；10、玩忽職守引致事故的；11、出現(xiàn)事故后謊報不報，或弄虛作假、嫁禍于人的。第36條只要就是由于水害原因而導(dǎo)致輕傷以上的或水淹水平、淹井事故（無法抗拒的自然水害事故除外）的礦井，不出席評選，且給與最低限額的行政處罰。

第九章附于則

第37條有關(guān)“隔絕煤柱”、“疏放升壓與注漿堵水”、“河流、地表水系則和含水沖積層下采礦”等規(guī)定可以輕易參考原煤炭工業(yè)部《煤礦預(yù)防水工作條例（實施）》第四、五、六、七節(jié)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第38條本制度由生產(chǎn)（地測）、安全部門監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，推行專管與群管結(jié)合的管理制度，強化防探水的信息反饋，由生產(chǎn)（地測）部門明確提出繼續(xù)執(zhí)行情況報告。第39條本制度聯(lián)同上級頒授的有關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)程一并繼續(xù)執(zhí)行，例如與上級頒授的法規(guī)存有相沖突的，以上級法規(guī)為依據(jù)；與集團公司以前制定的有關(guān)規(guī)定存有相沖突的，以本制度為依據(jù)。第40條本制度自頒授之日起繼續(xù)執(zhí)行，解釋權(quán)屬于集團公司。提升機菌部位定期助威制度提升機殺菌部位定期助威制度

一、為了提升提升機的運轉(zhuǎn)效率，增加磨損，保證提升機的已連續(xù)正常運轉(zhuǎn)，對絞車各殺菌部位須定期定量助威。

二、各殺菌部位潤滑油的油質(zhì)、油量及助威周期等參考規(guī)定。

三、在絞車巡回檢查時，若辨認(rèn)出殺菌部位油質(zhì)變質(zhì)，油量缺乏，及時更改補足。

四、在助威過程中，必須嚴(yán)格遵守檢修工操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。

五、每次助威的情況必須深入細(xì)致詳盡插入檢修記錄。通風(fēng)設(shè)施管理制度（2021）通風(fēng)設(shè)施的建筑質(zhì)量、數(shù)量和設(shè)置建議，直接影響井下的通風(fēng)狀況，輕易關(guān)系到礦井的安全生產(chǎn)，所以必須以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建議，嚴(yán)苛予以設(shè)施和管理。

1、通風(fēng)設(shè)施的建筑，由通風(fēng)隊按技術(shù)的設(shè)計建議，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)實行施工，保證質(zhì)量，按時順利完成，保證通風(fēng)系統(tǒng)完備合理可信。嚴(yán)禁影響安全生產(chǎn)。

2、通風(fēng)設(shè)施建筑完工后，必須由通風(fēng)部門按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評，報分管領(lǐng)導(dǎo)TGP50。不合格的嚴(yán)禁交付使用，必須出錯擴建。

3、交付使用后的通風(fēng)設(shè)施，必須分類展開臺帳管理，備案編號，記錄建筑負(fù)責(zé)人、地點、時間、規(guī)格尺寸、材料等，并轉(zhuǎn)讓管理，必須努力做到帳物吻合，由通風(fēng)科建檔留存。

4、由通風(fēng)技術(shù)員負(fù)責(zé)管理，對通風(fēng)設(shè)施展開巡回檢查，冶煉順槽內(nèi)的由區(qū)域瓦檢員負(fù)責(zé)管理檢查，辨認(rèn)出問題立即投資回報，并計入巡查記錄內(nèi)，派遣專人負(fù)責(zé)管理修理。保證通風(fēng)設(shè)施完好無損，正常運轉(zhuǎn)。

5、通風(fēng)隊長必須定期巡環(huán)檢查，辨認(rèn)出年久失修和損毀的立即派遣通風(fēng)工及時修理，對修理不合格的必須追究其責(zé)任。對人為毀壞的必須調(diào)查追責(zé)，并嚴(yán)肅處理。

6、須要改動的通風(fēng)設(shè)施由通風(fēng)技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)，通風(fēng)工實行。不經(jīng)通風(fēng)隊的同意，任何人嚴(yán)禁隨意抓著通風(fēng)設(shè)施，否則必須嚴(yán)肅處理。

7、通風(fēng)設(shè)施的建筑管理建議。

(1)、密封：

①必須用不燃性材料建筑，保證嚴(yán)格不漏風(fēng)，其厚度永久密封不少于1米，臨時不少于0.5米。

②墻體平坦，一米范圍內(nèi)凹凸不大于10mm，并無裂縫和重縫，頂部著手，墻穩(wěn)中求進穩(wěn)固。

③周邊掏槽不大于0.3米見到硬邦、硬底與煤巖接實(巖巷錨擦、磚碹巷道除外)四周必須存有不大于0.1m的裙邊、整齊規(guī)范。

④采空區(qū)和火區(qū)的密封，總厚度不大于2米，兩邊用料石砌筑中間用黃土打牢，頂部掏槽，黃土必須全部項村，嚴(yán)禁存有漏風(fēng)現(xiàn)象。(用測風(fēng)管測量)。

⑤密封前后5米內(nèi)支架較完整，無片邦現(xiàn)象，并無瓦斯堆積。

⑥密封外5米內(nèi)并無雜物積水和淤泥。

⑦密封內(nèi)有水的必須設(shè)反水池。采空區(qū)和火區(qū)閉合墻，必須存有觀測孔和灌漿孔，并半封閉嚴(yán)格。

⑧墻體距通風(fēng)巷道嚴(yán)禁大于0.5米，否則必須設(shè)置柵欄。

⑨密封前設(shè)置柵欄、警標(biāo)、檢查牌，并定期檢查、修理。

(2)、風(fēng)門：

①每組風(fēng)門必須短果兩道，并存有槍機裝置。主要入春早巷道短果兩極風(fēng)門。

②兩道風(fēng)門距離行人時不少于5米，行車時不大于一列車的長度，并加裝槍機裝置，且嚴(yán)禁同時關(guān)上，過往行人和行車必須隨手停用，裝設(shè)忠恕的提示牌板。

③門垛與周邊建議與密封相同。墻體厚度嚴(yán)禁大于0.5米。

④風(fēng)門板厚度不大于4cm，使用錯口接茬，鐵皮包面，角鐵架加牢，嚴(yán)格不漏風(fēng)，雙面存有鋼鋼。

⑤門框必須包邊，沿口存有襯墊，四周碰觸嚴(yán)格，門框向關(guān)門方向彎曲不大于85度，能自動停用。

⑥底部建有反水池、擋風(fēng)簾，上部存有過線管，并必須半封閉嚴(yán)格不漏風(fēng)。

⑦前后5米內(nèi)掘進較好，并無積水淤泥雜物，定期清掃檢查。

(3)、風(fēng)窗：

①調(diào)節(jié)風(fēng)窗必須恩在風(fēng)門的上方，能夠有效率調(diào)節(jié)，其斷面大小，應(yīng)當(dāng)根據(jù)排序展開設(shè)計，同時必須設(shè)置兩組。

②在必要時可以短果多組串聯(lián)風(fēng)窗展開調(diào)節(jié)風(fēng)量，且窗口必須相互間隔，以減少阻力的效果展開調(diào)節(jié)。嚴(yán)禁影響行人和運輸。

③風(fēng)窗斷面調(diào)節(jié)確認(rèn)以后，不經(jīng)通風(fēng)隊同意，嚴(yán)禁隨意發(fā)生改變。否則按毀壞通風(fēng)設(shè)施展開處置。

(4)、風(fēng)橋：

①風(fēng)橋上下必須采用不燃性材料掘進，橋面平坦，采用混凝土抹面、兩端USB嚴(yán)格不漏風(fēng)，四周必須見到實邦實底，用黃土填充嚴(yán)嚴(yán)實實。

②風(fēng)橋巷道斷面嚴(yán)禁大于原巷道的五分之四，坡度大于30°，橋面必須構(gòu)成流線型。上下嚴(yán)禁設(shè)置風(fēng)門或風(fēng)窗。

③風(fēng)橋前后5m范圍內(nèi)掘進較好，并無雜物、淤泥、積水。

(5)、柵欄：

①柵欄設(shè)置地點包含密封前，臨時停風(fēng)的巷道口，瓦斯超載區(qū)，放炮全線貫通時，距春早巷間少于6m的盲巷，暫無法半封閉的盲巷。

②柵欄條的寬度不大于4cm，厚度不大于2cm的木條，橫豎間距不少于20cm展開設(shè)置，必要時存有可供通風(fēng)人員出入的小門用鐵絲梱邦。高度大于1.8米時，全系列斷面設(shè)置，低于1.8米時，柵欄的高度不大于1.8米。

③柵欄前必須裝設(shè)“不得進內(nèi)”的警戒標(biāo)志。未經(jīng)通風(fēng)隊同意，任何人嚴(yán)禁私自拆毀。

8、安全培訓(xùn)和班前會必須貫徹落實通風(fēng)設(shè)施的管理科學(xué)知識，防范下井人員損毀通風(fēng)設(shè)施。

9、由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理秉持每月不少于三次的隱患大排查，辨認(rèn)出損毀，立即修理。天聚富源煤業(yè)機電安全活動制度天聚富源煤業(yè)機電安全活動制度

1、為狠抓機電管理，做好機電設(shè)備運轉(zhuǎn)、保護、維修保養(yǎng)及檢修工作，杜絕關(guān)鍵性機電事故出現(xiàn)，確保我礦安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

2、每周非政府機電管理人員，展開一次安全活動。

3、安全活動內(nèi)容和形式多樣化，例如全礦機電狀況分析，技術(shù)培訓(xùn)，安全科學(xué)知識、政策、法規(guī)的自學(xué)，機電安全檢查等。

4、每月舉行一次基層隊組機電負(fù)責(zé)人出席的機電安全工作討論會，總結(jié)上月工作，精心安排下月任務(wù)，總結(jié)機電質(zhì)量，安全事故等情況，針對機電安全薄弱環(huán)節(jié)存有針對性分析制訂解決方案和措施，不斷提升自身安全、機電技術(shù)素養(yǎng)。

5、每月非政府三次全礦機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并總結(jié)和測評。

6、每月至少對全礦機電設(shè)備展開一次全面的檢查。

7、自學(xué)分析煤礦出現(xiàn)的機電事故案例，變小教訓(xùn)為經(jīng)驗，提升裝備管理水平。

8、安全活動必須持之以恒，逐步強化，并使活動實效性更弱。調(diào)度信息匯總分析制度調(diào)度信息匯總分析制度

調(diào)度室就是煤礦生產(chǎn)管理指揮中心，負(fù)責(zé)管理全礦日常生產(chǎn)管理和統(tǒng)一指揮工作。非政府順利完成全礦原煤產(chǎn)量、綜合進尺、拓展進尺、重點工程等各項生產(chǎn)計劃。為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照煤礦“三小規(guī)程”統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，現(xiàn)特制訂信息匯總分析制度。

一、調(diào)度人員錄入各隊組、班組的班作業(yè)計劃、任務(wù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不好各班組的當(dāng)值作業(yè)計劃和執(zhí)勤人數(shù)。查閱下班的調(diào)度記錄，熟識情況，并嚴(yán)苛按照接電話的順序，問明地點、單位、姓名后，及時與基層聯(lián)系當(dāng)值計劃全面落實情況和各旺德夫爾縣接班人后的準(zhǔn)備工作情況，明晰當(dāng)值的重點、關(guān)鍵，載明下班未完成的事項。

二、班中定時調(diào)度基層單位生產(chǎn)的順利完成情況及存有問題，化解不好生產(chǎn)、安全上發(fā)生的問題，搞好記錄。關(guān)鍵性問題及時向值守領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，以便作出妥善解決。

三、每個大班班末聽到基層小班的匯報，搞好記錄，并幫助值守領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計劃和安全中應(yīng)當(dāng)特別注意的事項。

四、一個工作日完結(jié)后，搞好三個小班的生產(chǎn)指標(biāo)順利完成數(shù)匯總，核對不好調(diào)度日志，向上一級調(diào)度室匯報，并搞好三個小班的生產(chǎn)安全情況分析，撰寫不好日報、材料，由值守領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會上匯報全天生產(chǎn)安全情況。領(lǐng)導(dǎo)在會上的命令，必須搞好記錄，并深入細(xì)致表達或貫徹執(zhí)行。

五、一旬、月順利完成后，必須作出旬、月生產(chǎn)順利完成情況及存有的問題分析，并預(yù)測下旬、月的生產(chǎn)動態(tài)及發(fā)展趨勢，并在早調(diào)度會上表達。

六、每日、旬、月的作業(yè)計劃順利完成數(shù)據(jù)，日常出現(xiàn)的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及冶煉執(zhí)勤等，必須搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析。

七、在日常工作中，深入細(xì)致直奔不好上級調(diào)度通告通報并負(fù)責(zé)管理全面落實，上開不好調(diào)度會并搞好記錄，辦成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門事項，全面落實不好基層建議化解的問題。

八、每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)順利完成情況及存有的問題，提供更多給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)易于決策。

九、當(dāng)一個月的各項調(diào)度工作完結(jié)之后，必須將調(diào)度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理檔案，得當(dāng)看管。

十、值守期間例如出現(xiàn)工傷或非人身事故(重傷及以上的人身事故、關(guān)鍵性九死一生事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故)，值班人員必須及時非政府有關(guān)部門展開分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會議上在匯報值守期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報事故情況。

十一、影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度室搞好詳盡記錄，并努力做到一事故一分析，對分析出來的問題由專業(yè)或單位負(fù)責(zé)管理全面落實化解。事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員非政府，事故有關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員出席的分析時必須找到責(zé)任單位及責(zé)任人，并掏出行政處罰和處理意見及拒絕接受教訓(xùn)、采取措施等。影響生產(chǎn)的事故能分析的必須當(dāng)天分析，并將分析結(jié)果和處理意見在第二天晚調(diào)度會上匯報，當(dāng)天無法分析的調(diào)度室搞好記錄，由礦值班人員第二天非政府分析后再匯報，在事故分析中例如提供更多假情況、說道假話、無理取鬧，對當(dāng)事人一次罰款500元，嚴(yán)重者交礦處置。

十二、礦內(nèi)部傳遞信息、匯總信息的處理程序

1、部門信息的處理程序

部門信息管理工作就是我礦信息管理工作的重點，在部門管理職能方面，信息采集、傳達、存儲、匯總程序必須明晰，精細(xì)分工。部門負(fù)責(zé)人依據(jù)部門的分工、管理對象、管理專業(yè)相同，創(chuàng)建有關(guān)信息傳達、匯總渠道，創(chuàng)建有關(guān)或相似信息的分析數(shù)據(jù)庫，深入細(xì)致搞好信息存儲工作，為以后矯正我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中存有的偏差提供更多可以參照的依據(jù)。

2、基層單位信息處理程序

基層單位信息就是我礦信息管理的關(guān)鍵組成部分，提供更多的完整信息，必須實事求是，并意見反饋、匯總至現(xiàn)場和有關(guān)部門，對于完整信息的存儲必須存有全面的記錄。

十三、信息級別的分割

1、一級：關(guān)鍵性安全隱患，上級指示，方針、政策、政令、決策，電視電話會議，重大事故查案通報，關(guān)鍵通告，機要、機密資料，礦領(lǐng)導(dǎo)的命令、命令或工作精心安排。

2、二級：通常安全隱患，檢查、考核結(jié)果，礦頒授文件，算出報表，通常事故查案通報。

3、三級：管理制度，提出申請、計劃、呈報，報告，薪金分配方案，技術(shù)措施、方案及貫徹落實記錄，會議通告。

4、四級：檢修、保護記錄，材料消耗、派發(fā)記錄，日常報表，環(huán)評記錄，日常記錄，互換資料，自學(xué)資料、記錄，會議記錄。

5、五級：口頭匯報材料。

十四、調(diào)度室搜集至的信息，根據(jù)種類、信息級別展開匯總，每天、每旬、每月、每季度的匯總按照安全隱患級別展開分析，分析后作出天、旬、月、年總結(jié)報告，匯報礦長、安全礦長、總工程師。地測科測量技術(shù)員責(zé)任制地測科測量技術(shù)員責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)煤礦測量方面的規(guī)定及技術(shù)政策，負(fù)責(zé)管理設(shè)計、基本建設(shè)和審查建筑物與井巷煤柱和維護負(fù)責(zé)管理巖層移動觀測站的創(chuàng)建，觀測與技術(shù)資料分析。

2、出席存有測量任務(wù)的礦井工程設(shè)計會審，協(xié)助施工單位按技術(shù)建議施工。

3、對礦井生產(chǎn)建設(shè)中有關(guān)測量問題非政府探討研究，厘清關(guān)系，并實行必要的措施積極主動化解，滿足用戶生產(chǎn)建議，負(fù)責(zé)管理復(fù)審關(guān)鍵性全線貫通工程的施工技術(shù)措施及有關(guān)總結(jié)。

4、根據(jù)設(shè)計建議展開工程測量時必須制訂施測方案，對精度建議作業(yè)預(yù)計。

5、出席地測生產(chǎn)技術(shù)冶煉技術(shù)人員會議共同研究工作。

6、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)審查全礦性的測量原圖和有關(guān)圖紙資料。

7、強化調(diào)查研究搜集資料不定期明確提出專題研究分析報告領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮生產(chǎn)參予。

8、負(fù)責(zé)管理非政府測量科研項目和先進經(jīng)驗的推廣應(yīng)用工作。

9、負(fù)責(zé)管理測量組同志的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的非政府精心安排不斷提升技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

10、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建測量井上下、平面和議程掌控網(wǎng)，按設(shè)計建議標(biāo)定各類工各類工程的幾何關(guān)系，延掛腰線和量測各類巷道，及時填繪冶煉工程平面圖。

11、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)關(guān)鍵性全線貫通工程和施工技術(shù)措施，并報局審核后負(fù)責(zé)管理實行，搞好全線貫通后的技術(shù)總結(jié)工作。

12、負(fù)責(zé)管理完善八大礦圖和日常用圖的填繪工作，確保精度和圖面準(zhǔn)確，干凈美觀。

13、根據(jù)生產(chǎn)精心安排和冶煉進度將地測工作方面不安全因素用書面形式提早通告有關(guān)單位。

①皺老塘、老峒或水火區(qū)域20米。

②煤巷全線貫通距離20—30米。

③巖巷全線貫通距離15—20米。

14、負(fù)責(zé)管理井上下各類鉆孔的標(biāo)定及各類加裝工程標(biāo)定工作。

15、負(fù)責(zé)管理測量完整資料的編錄整理工作，努力做到書稿、機械設(shè)備易于長期看管采用。

16、出席生產(chǎn)計劃的編制工作，及時提供更多測量資料和圖紙。

17、負(fù)責(zé)管理測量儀器定期檢校工作，經(jīng)常檢查儀器，工具采用看管工作，確保和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，共同研究化解。

18、按規(guī)程建議編錄不好井上下鉆孔資料。三聚豐煤業(yè)機電管理制度編訂三聚豐煤業(yè)機電管理制度編訂

三聚豐煤業(yè)有限公司

二O一一年七月十三日

目

錄

第一章總則

1

第二章礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責(zé)任

2

第三章礦井機電管理制度、規(guī)定及技術(shù)資料

9

第四章設(shè)備的購得與檢驗

15

第五章設(shè)備的運轉(zhuǎn)、保護、檢修和檢驗

17

第一節(jié)詳述

17

第二節(jié)主提高系統(tǒng)

22

第三節(jié)主排水系統(tǒng)

27

第四節(jié)

地面供電系統(tǒng)

29

第五節(jié)井下供電系統(tǒng)

32

第六節(jié)主通風(fēng)機及設(shè)施

35

第七節(jié)壓風(fēng)系統(tǒng)

38

第八節(jié)鍋爐及附屬設(shè)施

40

第九節(jié)井下皮帶、溜槽及其它冶煉設(shè)備

43

第六章夏季“三嚴(yán)防”工作

47

第七章機電系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案及反華事故軍事演習(xí)

49

第一章總則

（探討試用稿）

第一條、煤礦機電管理工作就是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽涉和影響至煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的順利完成。礦井機電設(shè)備種類多，線短范圍廣，移動性小，管理工作任務(wù)艱巨且責(zé)任重大；礦井機電工作技術(shù)性弱、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管住、用不好、修通機電設(shè)備，就是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要確保；建立健全管理機構(gòu)，強化領(lǐng)導(dǎo)就是做好礦井機電工作的基本確保。

第二條、標(biāo)準(zhǔn)制訂的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等有關(guān)條文。

第三條、本標(biāo)準(zhǔn)適用于于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、冶煉移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包含：

1、大型固定設(shè)備（包含礦井主提升機、主扇風(fēng)機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和掌控等。）

2、礦井主要變小供電設(shè)備（包含變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、掌控裝置和設(shè)備等）。

3、井下變小供電設(shè)備（包含礦用安全檢查變壓器、安全檢查高低壓控制器、磁力起動器、安全檢查電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其維護、掌控裝置等）。

4、礦井冶煉移動機電設(shè)備和照明設(shè)備、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。

第二章礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責(zé)任

第四條、各礦井必須創(chuàng)建礦、區(qū)（科）、班、組四級“機電安全管理工作責(zé)任制”，明晰工作范圍和管理責(zé)任。

第五條、各生產(chǎn)礦井設(shè)立機電礦長主管機電運輸工作，負(fù)責(zé)管理礦井機電運輸管理及安全運轉(zhuǎn)管理工作。主要職責(zé)為：

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，擅于融合本礦實際做好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制訂出來適當(dāng)?shù)母鞣N管理制度和繼續(xù)執(zhí)行細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行貫徹執(zhí)行。每年非政府修改健全一次各種管理制度及細(xì)則。

2、全面落實安全生產(chǎn)方針，深入細(xì)致狠抓全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效率和經(jīng)濟運行工作，深入細(xì)致狠抓機電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作，保證機電運輸系統(tǒng)的安全、可信運轉(zhuǎn)。

3、定期策劃舉行礦井機電運輸專業(yè)會議，及時研究化解機電運輸工作中發(fā)生的問題，非政府探討制定全礦的年度機電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并呈報；還要非政府制訂不好月度實行計劃，對實行情況負(fù)責(zé)管理。

4、負(fù)責(zé)管理非政府、協(xié)同和指導(dǎo)機電科基本建設(shè)全礦機電設(shè)備的添置，大修計劃；非政府設(shè)備的均衡，轉(zhuǎn)派，改建、除役及設(shè)備修理工作；按上級有關(guān)建議非政府不好設(shè)備加裝及改建的竣工驗收工作。

5、對上級有關(guān)規(guī)定、命令、決議和文件的貫徹落實情況必須存有記錄；對礦呈報的有關(guān)機電運輸材料必須核實、蓋章并負(fù)責(zé)管理。

第六條、設(shè)立機電副總工程師幫助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責(zé)為：

1、在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助機電礦長管理全礦的機電運輸工作，重點狠抓機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量合格工作。主管機電礦長無此時，履行職責(zé)其職責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線，方針，技術(shù)政策，全面落實上級有關(guān)機電運輸規(guī)章制度。全面掌控機電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處置生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)管理，每年至少非政府一次審查并蓋章。

3、負(fù)責(zé)管理定期非政府舉行機電技術(shù)工作專業(yè)會議，總結(jié)和研究、布置和積極開展技術(shù)工作。做好技術(shù)管理，靠科技進步，提升職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。

4、非政府礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的基本建設(shè)審查、修改等管理工作。

5、負(fù)責(zé)管理機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓(xùn)。幫助機電礦長非政府技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。

第七條、礦井設(shè)立機電科，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機電管理、礦井機電設(shè)備的加裝、運轉(zhuǎn)、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機電科設(shè)科長一人策劃全科工作；副科長若干人幫助科長狠抓分管工作；設(shè)立主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一人，負(fù)責(zé)管理機電技術(shù)工作；技術(shù)人員若干人，幫助主管工程師狠抓分管技術(shù)工作。

機電科長主要職責(zé)就是：

1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)致狠抓礦井主提高系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機系統(tǒng)、主壓風(fēng)機系統(tǒng)和鍋爐的安全運轉(zhuǎn)工作，保證各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)和機電工作計劃的制定和全面落實。努力做到管理有序、非政府嚴(yán)格、制度完善、措施妥當(dāng)、責(zé)任全面落實。

2、深入細(xì)致狠抓機電設(shè)備管理工作，創(chuàng)建、完善各項設(shè)備管理制度，至少每年對機電科統(tǒng)轄范圍的各種管理制度和實施細(xì)則非政府一次修改健全，并負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。保證設(shè)備的換購（租房）、管、播發(fā)、交、修成、除役等環(huán)節(jié)合乎上級建議和制度規(guī)定；保證對礦提供更多優(yōu)質(zhì)、較完整設(shè)備；保證設(shè)備不外流，新度系數(shù)不減少。

3、非政府基本建設(shè)機電工作年度計劃及設(shè)備年度檢修計劃、年度設(shè)備添置出租計劃和大修計劃，等待批準(zhǔn)后非政府實行。

4、對主要機電設(shè)備的運行狀況必須了如指掌，定期非政府檢查，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場和井下介紹情況，嚴(yán)格執(zhí)行和非政府不好預(yù)防性定期檢修工作，保證機電系統(tǒng)安全、可信運轉(zhuǎn)。

5、非政府全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升員工遵章守紀(jì)的自覺性，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期非政府對全科人員展開遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考核。

機電科主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）主要職責(zé)就是：

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)致狠抓機電科統(tǒng)轄范圍的機電技術(shù)工作。必須努力做到：技術(shù)檔案齊全、規(guī)范，設(shè)備參數(shù)齊全、完備，技術(shù)資料精確、條理。

2、負(fù)責(zé)管理草擬基本建設(shè)機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃，負(fù)責(zé)管理按上級建議制訂機電設(shè)備運轉(zhuǎn)的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定，并經(jīng)常對實行情況展開檢查。

3、對主要機電設(shè)備運轉(zhuǎn)的技術(shù)狀況必須了如指掌，對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更改的設(shè)備，必須確保按期展開。

4、強化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，非政府全科職工技術(shù)培訓(xùn)，定期對全科職工展開遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考核。

第八條、礦機電科必須設(shè)立井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責(zé)就是：

1、井下電氣管理組

①各礦井下電氣管理組必須搭載1—3名專職負(fù)責(zé)管理井下供電管理的、具備高中或相等于高中文化程度以上、專門從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機電科必須明晰一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理井下電氣管理工作。

②電管組與人員必須經(jīng)技術(shù)考核并獲得合格證。否則不許上崗工作。

③電管組與負(fù)責(zé)管理繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大維護的排序、整定、測試，檢查，負(fù)荷審核等工作。

④三小維護的排序、整定、測試、檢查等工作，必須嚴(yán)格遵守“三小維護”細(xì)則的各項規(guī)定，并且存有整定排序資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料，由科負(fù)責(zé)管理井下的技術(shù)人員蓋章審查。

⑤井下地區(qū)負(fù)荷多寡．系統(tǒng)發(fā)生改變均應(yīng)當(dāng)提早向電管組與提出申請，塞雷縣或減少負(fù)荷必須有電管組核準(zhǔn)的“用電申請書”。按核準(zhǔn)的容量、接線方式和地點塞雷縣。

⑥井下負(fù)荷變化后，電管組與負(fù)責(zé)管理對供電系統(tǒng)圖不予修正．對繼電保護再次排序和整定。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負(fù)荷的變化及時修正，誤差嚴(yán)禁少于三天。

2、電纜管理組

①電纜管理組在礦用電纜推行集中統(tǒng)一管理。并負(fù)責(zé)管理交、播發(fā)、加固、試驗等工作。

②電纜管理推行圖牌板管理，努力做到條條電纜存有編號，電纜帳、卡、物、板四對照，日清月結(jié)。努力做到數(shù)目清，狀態(tài)清，采用合理。

③及時介紹全系列礦井下電纜采用情況和地區(qū)設(shè)備負(fù)荷變化情況，保證加固質(zhì)量，服務(wù)生產(chǎn)一線。

④及時對加固的電纜做好絕緣搖測，潮濕和進水耐壓試驗等工作，推展真空潮濕法。絕緣電阻值合乎《規(guī)程》建議，對測試試驗數(shù)據(jù)等深入細(xì)致搞好記錄。

⑤橡套電纜加固用材料必須與電纜護套性質(zhì)相同，具備不延燃性。

⑥按照電纜采用派發(fā)、廢舊等管理辦法，深入細(xì)致搞好現(xiàn)場采用管理及技術(shù)管理工作。

3、設(shè)備管理組

①設(shè)備管理組負(fù)責(zé)管理礦各項機電設(shè)備補足、添置等計劃的基本建設(shè)與分配。

②設(shè)備管理推行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理，努力做到四對照。

③負(fù)責(zé)管理礦井所有機電設(shè)備的調(diào)配、環(huán)評、除役與出租管理。

④對負(fù)責(zé)管理的所有設(shè)備必須按上級規(guī)定展開編號管理和看管，搞好倉庫管理工作。

⑤負(fù)責(zé)管理機電設(shè)備的大修理管理，遞交設(shè)備維修計劃和補足計劃。及時呈報各項報表，呈報的各項計劃和報表必須存有機電科長和機電礦長的審查、蓋章。

⑥隨時掌控設(shè)備的狀態(tài)和采用地點，負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)設(shè)備主硅和事故率。

⑦對修通和庫存的機電設(shè)備必須保證較完整和安全檢查性能，并核對檢修合格證和入井許可證。

⑧對井下少于維修期須要上井檢修的巴韋縣設(shè)備，及時向機電科匯報，保證按期上井檢修。

⑨設(shè)備組的所有工作對機電科長負(fù)責(zé)管理。

4、小型電器管理組

①小型電器管理組負(fù)責(zé)管理井下小型電器設(shè)備及特定機電器材管理，為管、修成合一的專業(yè)化小組。

②小型電器管理組負(fù)責(zé)管理小型電器的統(tǒng)一申領(lǐng)、派發(fā)、廢舊、維修、安全檢查和信息資料等管理。

③小型電器設(shè)備推行編號管理，必須努力做到賬、卡、物、板四對照。出庫、維修、派發(fā)相關(guān)手續(xù)齊全。對修通的小型電器必須保證較完整和安全檢查性能，嚴(yán)苛環(huán)評，并核對檢修合格證和入井許可證。

④小件組應(yīng)隨時掌控設(shè)備狀態(tài)和采用地點，并作至日清月結(jié)。每季度展開一次帳、卡、物、板校訂，每年非政府一次設(shè)備小清查。

⑤對采用單位推行定額管理，制訂小件設(shè)備采用定額和儲備定額。并結(jié)合實際不斷調(diào)整。

第九條、各生產(chǎn)礦必須成立安全檢查檢查組，其主要職責(zé)就是：

①按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)管理對井下電氣安全檢查工作展開加強管理，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，確保井下電器安全運轉(zhuǎn)。

②安全檢查檢查員必須由責(zé)任心弱，技術(shù)業(yè)務(wù)熟識，堅持原則，專門從事煤礦電氣工作時間不少于二年，并具備高中或相等于高中畢業(yè)文化程度，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員出任。

③安全檢查檢查員享用礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。安全檢查組由3~5人共同組成。安全檢查組隊伍必須維持相對平衡，例如確因工作須要調(diào)動時，必須經(jīng)機電礦長核準(zhǔn)。

④礦屬各區(qū)隊機電班（隊）應(yīng)當(dāng)搭載一名全職安全檢查檢查員，與安全檢查檢查組構(gòu)成防爆設(shè)備管理網(wǎng)。

⑤安全檢查檢查組負(fù)責(zé)管理對其他三個專業(yè)組的工作展開監(jiān)督檢查，并核發(fā)自查處置通告。

⑤安全檢查組在井下檢查地點推行地區(qū)定點，落實到人，檢查后必須如實核對記錄。辨認(rèn)出失爆問題必須責(zé)令有關(guān)單位及時處理，并展開行政處罰。

⑥安全檢查組在井下機電設(shè)備的檢查：通常地區(qū)每周嚴(yán)禁多于一次，高瓦斯地區(qū)每周嚴(yán)禁多于二次。

⑦對井下嶄新加裝的機電設(shè)備必須展開安全檢查性能現(xiàn)場環(huán)評。

⑧負(fù)責(zé)管理對下井機電設(shè)備合格證和入井許可證的核查，保證入井機電設(shè)備的較完整和安全檢查性能。對并無設(shè)備合格證（檢修合格證）和入井許可證私自下井的機電設(shè)備必須追責(zé)有關(guān)責(zé)任者和井口穩(wěn)中求進罐工的責(zé)任。

⑨負(fù)責(zé)管理監(jiān)督大型緊固機電設(shè)備有關(guān)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，并及時核對自查通知書，對自查不力者有權(quán)展開行政處罰（但應(yīng)當(dāng)及時報告機電礦長）。

⑩每月至少非政府舉行一次包含區(qū)隊全職安全檢查電工出席的安全檢查討論會。會議內(nèi)容為：

a．本月安全檢查檢查情況及存有問題通報；

b．業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

c．表達上級精神，布置下一階段工作。

會議必須存有記錄。

11安全檢查檢查組具體內(nèi)容市轄縣由各礦機電礦長同意。安全檢查檢查組對機電礦長負(fù)責(zé)管理。

第十條、礦井各改采、鑿、上開生產(chǎn)區(qū)隊和機電運輸區(qū)隊設(shè)機電副區(qū)（隊）短和機電班（隊）短，負(fù)責(zé)管理狠抓本區(qū)隊、機電班（隊）的機電管理工作。

第三章礦井機電管理制度、規(guī)定及技術(shù)資料

第十一條、各礦井必須建立健全各項機電管理制度，并嚴(yán)苛按制度繼續(xù)執(zhí)行和全面落實。機電科應(yīng)制訂的制度和放置的技術(shù)資料包含：

1上級印發(fā)的有關(guān)機電管理的各種文件、命令、命令和規(guī)定；

2本礦為貫徹落實上級精神和搞好本礦機電管理所制訂的各種文件、措施、繼續(xù)執(zhí)行細(xì)則和規(guī)定；

3各項管理制度

①機電科管理制度；

⑴各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任制；

⑵各工種崗位責(zé)任制及操作規(guī)程；

⑶各沃埃爾地點、崗位的現(xiàn)場交接班制；

⑷技術(shù)管理制度；

⑸設(shè)備管理制度；

⑹安全管理制度；

⑺經(jīng)濟核算制度；

⑻各種會議制度；

⑼勞動非政府管理制度。

⑽機電設(shè)備馬步軍制實施辦法

②工作車間裝設(shè)的各項管理制度

⑴各沃埃爾場所管理制度

⑵各工種崗位責(zé)任制和包機制度

⑶各崗位交接班制度

⑷領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度

⑸各工種操作規(guī)程

⑹設(shè)備定期巡回檢查制度

⑺設(shè)備維修保養(yǎng)制度

⑻設(shè)備定期檢修制度

⑼鋼絲繩檢查驗繩制度（主提高系統(tǒng)）

⑽提高搬運裝置檢查制度（主提高系統(tǒng)）

⑾井筒裝備檢查制度（主提高系統(tǒng)）

⑿防墜器檢查試驗制度（主提高系統(tǒng)）

⒀剎車系統(tǒng)檢查保護制度（主提高系統(tǒng)）

⒁值守制度（配電房）

⒂倒閘操作方式制度，和停在供電制度（包含操作方式票、工作票）（配電房）

⒃設(shè)備瑕疵管理制度（配電房）

⒄運轉(zhuǎn)分析制度（配電房）

⒅場地環(huán)境管理（配電房）

⒆設(shè)備運轉(zhuǎn)規(guī)程（配電房）

⒇供用電技術(shù)規(guī)程（配電房）

（21）事故處置規(guī)定（包含事故防治及反華事故措施）（配電房）

③裝訂成冊的規(guī)章制度

⑴電氣試驗制度；

⑵各工種操作規(guī)程；

⑶各工種崗位責(zé)任制度；

⑷設(shè)備運轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)制度；

⑸設(shè)備定期檢修制度；

⑹機電干部上崗查崗制度；

⑺設(shè)備管理制度；

⑻安全活動制度；

⑼事故分析查案制度；

⑽設(shè)備包機制度；

⑾防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評制度；

⑿電纜管理制度；

⒀小型電氣管理制度；

⒁油脂管理制度；

⒂配件管理制度；

⒃工程塑料膠帶管理制度；

⒄雜散電流管理制度；

⒅井下電氣安全和三大維護管理制度。

④各種臨時工程施工技術(shù)措施；

4、有關(guān)圖紙

①主提高機房

⑴電控電氣原理圖

⑵絞車剎車系統(tǒng)圖

⑶提高系統(tǒng)圖

⑷巡回檢查圖及建議

⑸設(shè)備技術(shù)特征

②主排水泵房

⑴供電系統(tǒng)圖

⑵巡回檢查圖及建議

⑶排水管路系統(tǒng)圖

⑷主水泵檢修、更改圖表

③主通風(fēng)機房

⑴巡回檢查圖及建議

⑵反風(fēng)操作系統(tǒng)圖

⑶通風(fēng)系統(tǒng)圖和反風(fēng)系統(tǒng)圖

⑷供電系統(tǒng)圖

⑸設(shè)備技術(shù)特征

⑹通風(fēng)機運轉(zhuǎn)角度標(biāo)注圖

④壓風(fēng)機房

⑴巡回檢查圖表及建議

⑵供風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖

⑶斷水、斷油、北基宜維護系統(tǒng)圖

⑷供電系統(tǒng)圖

⑤地面變電所

⑴供電系統(tǒng)圖和演示圖板

⑵變電所平面圖

⑶繼電保護方式及定值圖

⑷應(yīng)急分后、合閘順序熱蒙堡縣表明

⑥井下變電硐室

⑴供配電系統(tǒng)圖

5、有關(guān)記錄

①主提高機房

⑴沃埃爾場所登記簿

⑵運行日志

⑶巡回檢查記錄

⑷事故登記簿

⑸設(shè)備維修保養(yǎng)記錄

⑹鋼絲繩檢查記錄

⑺干部上崗記錄

⑻保護裝置檢查試驗記錄

⑼剎車系統(tǒng)檢查記錄

⑽鋼絲繩檢驗和更改記錄厚

⑾交接班記錄

⑿井筒裝備檢查記錄

⒀設(shè)備馬步軍制考核記錄

②主排水泵房

⑴沃埃爾場所登記簿

⑵運行日志

⑶巡回檢查記錄

⑷事故登記簿

⑸設(shè)備檢修維修保養(yǎng)記錄

⑹干部上崗記錄

⑺保護裝置檢查試驗記錄

⑻交接班記錄

⑼設(shè)備馬步軍制考核記錄

③主通風(fēng)機房、壓風(fēng)機房

⑴沃埃爾場所登記簿

⑵運行日志

⑶巡回檢查記錄

⑷事故登記簿

⑸設(shè)備維修保養(yǎng)記錄

⑹干部上崗記錄

⑺設(shè)備馬步軍制考核記錄

④地面變電所

⑴變電所運行日志

⑵交接班記錄厚

⑶設(shè)備瑕疵記錄厚

⑷設(shè)備檢修記錄厚

⑸繼電保護整定記錄厚

⑹事故記錄厚

⑺沃埃爾場所記錄厚

⑻干部上崗登記薄

⑼設(shè)備馬步軍制考核記錄

⑤井下變電硐室

⑴校準(zhǔn)運轉(zhuǎn)試驗記錄

⑵巡回檢查記錄

⑶事故記錄

⑷設(shè)備檢修維修保養(yǎng)記錄

⑸干部上崗記錄

⑹交接班記錄（有人值守）

⑺沃埃爾場所記錄厚

⑻設(shè)備馬步軍制考核記錄

6、圖紙資料

①設(shè)備采用說明書；

②調(diào)試加裝驗收單；

③試驗記錄；

④設(shè)備歷次事故記錄；

⑤設(shè)備歷次性能測試和關(guān)鍵部件熔接記錄、分析報告處置及改良意見；

⑥設(shè)備大修及技術(shù)改造記錄；

⑦設(shè)備履歷表簿和技術(shù)特征卡片；

⑧大型設(shè)備加裝圖紙；易損配件圖冊；

⑨排洪、壓風(fēng)、供熱等管路系統(tǒng)圖；礦井主提高系統(tǒng)圖；通風(fēng)系統(tǒng)圖；

⑩井上、下配電系統(tǒng)圖；井下電氣設(shè)備布置圖；

11各種機電設(shè)備臺帳、檢查、修理記錄；

12檢修項目與計劃、檢修任務(wù)書和各種記錄、資料、圖紙和檢修總結(jié)。

7、其他資料

①安全活動記錄及事故分析報告；

②質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核、評級資料；

③職工考核、獎懲、技術(shù)比武、勞動競賽活動資料；

④職工培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)總結(jié)；

⑤上級文件貫徹執(zhí)行情況備忘錄；

⑥各項機電工程設(shè)計、施工資料。

8、試驗報告

①追捕器各項掛勾試驗和不掛勾試驗報告；

②鍋爐檢驗報告；

③壓力容器檢驗報告

④安全閥試驗報告

⑤通風(fēng)機性能測量報告

⑥提升機技術(shù)測量報告

⑦甩風(fēng)機性能測量報告

⑧主排水泵性能測量報告

⑨主排水系統(tǒng)群泵試驗報告

⑩固定設(shè)備主要受力件熔接報告

11各種電氣試驗報告

第四章設(shè)備的購得與檢驗

為了保證礦井機電設(shè)備、設(shè)施選型的先進性及運轉(zhuǎn)的安全可靠性，集團公司對礦井機電設(shè)備選型、購得及嶄新設(shè)備試用和更新改造工作展開如下規(guī)范：

第十二條、設(shè)備的選型、添置，貫徹落實技術(shù)上一流、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用于的原則，同時必須特別注意設(shè)備的可靠性、維修性、操作性和節(jié)約能源、環(huán)境保護等建議，根據(jù)相同條件展開分析對照。

第十三條、機電設(shè)備的選型工作由生產(chǎn)處（機電）非政府有關(guān)單位展開技術(shù)、經(jīng)濟和安全性能論證，比較優(yōu)化并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可步入實行程序。

第十四條、首次步入集團公司或更新改造的機電設(shè)備，由生產(chǎn)管理處（機電）非政府實地考察論證，并出示技術(shù)文件后就可以步入商務(wù)程序。必須所持生產(chǎn)處非政府簽定的技術(shù)協(xié)議，就可以簽定商務(wù)合約。

第十五條、首次添置試用的新設(shè)備在投入使用前必須經(jīng)生產(chǎn)處（機電）非政府有關(guān)單位展開環(huán)評，并核發(fā)準(zhǔn)運證后就可以投入使用。

第十六條、礦井嶄新設(shè)備投入使用后，采用單位必須搞好嶄新設(shè)備運轉(zhuǎn)日誌和存有問題記錄。試運營三個月后，由采用單位出示試運營情況報告。經(jīng)生產(chǎn)處（機電）非政府有關(guān)單位展開性能鑒別、環(huán)評，并出示礦井機電設(shè)備運轉(zhuǎn)合格證后方可以穩(wěn)步采用。

第十七條、對主要大型設(shè)備、安全裝備的更新改造，生產(chǎn)處（機電）應(yīng)先非政府有關(guān)單位展開可行性論證，優(yōu)化改建方案，并非政府基本建設(shè)加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證大型設(shè)備、安全裝備的更新改造質(zhì)量。生產(chǎn)管理處（機電）、設(shè)備管理中心和采用單位在設(shè)備拆除、加裝、調(diào)試過程中要積極主動協(xié)同，辨認(rèn)出問題及時處理并搞好記錄，二要確保更新改造設(shè)備的工程質(zhì)量、安全技術(shù)性能和經(jīng)濟指標(biāo)達至建議。

第十八條、礦井嶄新機電設(shè)備、安全裝備更新改造加裝順利完成后，由生產(chǎn)處（機電）非政府加裝、采用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理中心等單位的有關(guān)人員共同進度表環(huán)評，展開試運營，核發(fā)環(huán)評整改意見，并確認(rèn)試運營期限。

第十九條、有關(guān)單位憑生產(chǎn)處（機電）出示的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況證明就可以支付質(zhì)保金款項。

第二十條、不得任何單位不按程序私自訂貨和運轉(zhuǎn)未經(jīng)核準(zhǔn)的機電設(shè)備和安全設(shè)施。

第二十一條、對發(fā)貨的新設(shè)備，由設(shè)備訂貨和管理部門非政府生產(chǎn)處（機電）、設(shè)備管理中心、規(guī)劃處、審計處、財務(wù)處、供應(yīng)處等根據(jù)發(fā)貨目錄錄入數(shù)量、規(guī)格、型號及有關(guān)圖紙資料。由生產(chǎn)處（機電）非政府礦及有關(guān)單位對設(shè)備技術(shù)和使用性能展開嚴(yán)格把關(guān)。

第二十二條、至礦的新設(shè)備，由生產(chǎn)處（機電）、礦和廠家在地面展開檢查調(diào)試，并展開必要的培訓(xùn)。合格后，共同簽定設(shè)備發(fā)貨驗收報告，有關(guān)單位憑此報告，就可以支付發(fā)貨款項。采用單位憑此報告就可以下井加裝采用。

第二十三條、嶄新下井的設(shè)備必須加裝合格，并經(jīng)礦非政府環(huán)評，并存有加裝驗收報告。只有加裝接線環(huán)評合格，才科東俄資金投入試用。對改建的設(shè)備正式宣布竣工驗收之前必須經(jīng)過具備安全檢測資質(zhì)的測試機構(gòu)對嶄新改建加裝的設(shè)備展開測試，出示測試報告。環(huán)評時依據(jù)《煤礦加裝工程質(zhì)量檢驗測評標(biāo)準(zhǔn)》、原煤炭部頒授的《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》和測試報告展開。加裝單位應(yīng)當(dāng)提供更多設(shè)備加裝時的原始記錄。嶄新加裝的安全裝備，環(huán)評時必須按規(guī)定展開現(xiàn)場演示試驗，記錄有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。對不能合乎有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備嚴(yán)禁采用。

第二十四條、試用單位對下井嶄新設(shè)備或更新改造的設(shè)備必須深入細(xì)致核對運轉(zhuǎn)記錄，試用三個月屆滿，采用單位必須出示試運營報告。

第二十五條、由生產(chǎn)處（機電）會同，非政府有關(guān)單位對試用期八十的設(shè)備展開評議，合格后，由生產(chǎn)處（機電）非政府出示驗收報告（出席環(huán)評單位蓋章），并頒授礦井機電設(shè)備運轉(zhuǎn)合格證后，設(shè)備就可以穩(wěn)步運轉(zhuǎn)。

第二十六條、對首次步入集團公司的試用設(shè)備，除按以上辦法繼續(xù)執(zhí)行外，還應(yīng)當(dāng)努力做到：

⑴對低、低爆控制器安全檢查結(jié)構(gòu)，元器件布局的合格及相連接情況等必須按照設(shè)備下架審核資料，展開詳盡環(huán)評。

⑵對安全檢查變壓器、高壓電動機除⑴外，當(dāng)運轉(zhuǎn)三個月終了時，由設(shè)備管理中心和礦負(fù)責(zé)管理，對變壓器、高壓電動機的拎負(fù)荷能力、溫升、短程損耗、絕緣等情況展開測試，并和其他變壓器、高壓電動機展開比較，并出示測試報告。

⑶初試用的設(shè)備運轉(zhuǎn)八十三個月，由生產(chǎn)處（機電）會同非政府有關(guān)單位和用戶對其展開評議。對評議合格的設(shè)備，頒授準(zhǔn)用證。運轉(zhuǎn)八十六個月再展開綜合評議，以確認(rèn)該設(shè)備與否可以在集團公司范圍內(nèi)推展采用。對于運轉(zhuǎn)八十三個月，經(jīng)評議不合格的設(shè)備，必須選擇退出井下運轉(zhuǎn)，歸還廠家。對運轉(zhuǎn)六個月評議不合格的設(shè)備，嚴(yán)禁在集團公司內(nèi)部推展采用。

第五章設(shè)備的運轉(zhuǎn)、保護、檢修和檢驗

第一節(jié)詳述

第二十七條、礦井主提高系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運行和維護都必須責(zé)任至人，推行紙盒機制。礦機電科負(fù)責(zé)管理制訂運轉(zhuǎn)保護責(zé)任制、包機制度和實施辦法。并深入細(xì)致非政府實行，包機制度必須嚴(yán)格精細(xì)，不取死角，各系統(tǒng)出現(xiàn)問題必盾構(gòu)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法盾構(gòu)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法

一、盾構(gòu)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分成三個等級：

一級：盾構(gòu)安全質(zhì)量罰球在90分以上，工作面內(nèi)并無死亡事故；

二級：盾構(gòu)安全質(zhì)量罰球在80分以上；

三級：盾構(gòu)安全質(zhì)量罰球在70分以上。

二、評分辦法：

總分成100分后，其中工程質(zhì)量八十分成70分后，文明生產(chǎn)八十分成30分后。

（一）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分成巷道盾構(gòu)工程與掘進方式兩部分，其中掘進方式僅列于三種型式，每種均為35分后，按巷道實際掘進方式考核評分。

（二）文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)共4項，按小項檢查標(biāo)準(zhǔn)分別考核評分。

（三）因盾構(gòu)責(zé)任事故每喪生1人，盾構(gòu)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再降一級甩５分后，罰球嚴(yán)禁少于下一級的最高分。喪生3人中止評選資格。評分表見到附表一礦井工作面文明生產(chǎn)管理制度（三項管理制度）文明生產(chǎn)管理就是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，就是礦井生產(chǎn)規(guī)范化、精細(xì)化的主要內(nèi)容。為規(guī)范礦井工作面及巷道文明生產(chǎn)，明確責(zé)任范圍,提升礦井工作面的工作質(zhì)量和工作環(huán)境，特制訂本規(guī)定，盼各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，非政府實行;職能部門嚴(yán)格監(jiān)督、檢查，力爭并使礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平再上新臺階。

一、材料堆滿

1、兩巷材料堆滿的料場必須挑選在頂板完備，支架回去好處，空間邊線寬大，不影響行人、運料、通風(fēng)地點，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理;

2、所有材料必須分類轉(zhuǎn)讓管理，裝箱整齊，數(shù)量按作業(yè)規(guī)程建議搭載，同類材料裝箱應(yīng)當(dāng)橫豎成線，高度不少于1、5m，相同材料之間間隔0.7m。標(biāo)志牌內(nèi)容齊全、規(guī)范統(tǒng)一。小型材料及黃泥等必須用木板釘制圍欄放置。凡不符合要求，一行政處罰責(zé)任管理人200元。

4、水泵料的規(guī)格、數(shù)量、距工作面的距離及水泵料的采用建議必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，裝箱建議同其它材料一致，轉(zhuǎn)讓管理并標(biāo)明規(guī)格數(shù)量。不按建議繼續(xù)執(zhí)行的，每項罰責(zé)任管理人200元。

5、材料分類存放在礦統(tǒng)一加工的材料架上，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)管理。機電配件堆滿必須整齊，分層裝箱，一處相左建議罰責(zé)任管理人500元。

6、廢舊的工字鋼、皮帶、損毀單體及頂梁等必須分類分散堆滿在選定地點，裝箱整齊，否則罰款責(zé)任管理人每一處200元。

7、廢舊的工字鋼堆滿處嚴(yán)禁少于2堆上，少于2堆罰責(zé)任人200元，過后仍未偷走的必須加倍行政處罰。其它廢舊物料夠一車必須及時運出。對損毀的單體支柱八十10支要及時升井，不及時升井的罰運料隊責(zé)任管理人200元。同時按單體管理規(guī)定自行行政處罰。

8、廢舊的防塵管、甩風(fēng)管、排水管必須分類分散堆滿，裝箱整齊。否則辨認(rèn)出一行政處罰通風(fēng)科責(zé)任管理人200元。夠一車必須及時運出。

二、管線、電纜管理

1、兩巷管線搬運邊線及高度必須統(tǒng)一，管線搬運必須彎曲。嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)建議繼續(xù)執(zhí)行。

2、電纜按監(jiān)測、通訊、信號、擾動、高壓順序自上而下分檔搬運，垂度適度，電纜鉤緊固上下彎曲，距離一致。高差不遜于30mm。相左建議的，每一行政處罰責(zé)任管理人200元。

3、風(fēng)、水管按防塵管、甩風(fēng)管、液壓管、排水管自上而下搬運，搬運點間距光滑，與巷道坡度一致，杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。相左建議的，一行政處罰責(zé)任管理人200元。

4、風(fēng)、水管路、液壓管路、排水管路的搬運由隊組負(fù)責(zé)管理日常管理工作。

5、瓦斯監(jiān)測線路、通訊線路、電纜的搬運由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理，隊組負(fù)責(zé)管理日常管理工作。

6、以兩巷全面性棚向外20米為界，20米之外為永久搬運。全面性棚20米至工作面為臨時搬運，由隊組負(fù)責(zé)管理各類管線臨時搬運，不落地，不必時按規(guī)定盤不好，否則，每行政處罰責(zé)任管理人200元。

7、轉(zhuǎn)發(fā)機機尾至設(shè)備列車前10米段的電纜搬運由隊組負(fù)責(zé)管理，搬運必須彎曲。不符合規(guī)定建議一行政處罰隊組責(zé)任管理人200元。

三、圖牌板管理

1、圖牌板由技術(shù)員統(tǒng)一管理，技術(shù)員負(fù)責(zé)管理圖牌板內(nèi)容審查的確認(rèn)。內(nèi)容不齊全，一次罰技術(shù)員200元。

2、圖牌板內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與現(xiàn)場施工吻合，牌板內(nèi)容包含精細(xì)化管理，工作面布置圖、設(shè)備布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、監(jiān)測通信系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、工作面掘進示意圖、非正規(guī)作業(yè)循環(huán)圖表、避災(zāi)路線圖等。缺乏一塊罰技術(shù)員200元。

3、牌板制作應(yīng)當(dāng)規(guī)格統(tǒng)一、放置整齊，牌板放置地點有條件的必須設(shè)置照明設(shè)備。

4、圖牌板應(yīng)當(dāng)保持清潔并無積塵，辨認(rèn)出存有顯著的積塵，一次罰責(zé)任管理人200元。內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作面情況及時展開更改。內(nèi)容與工作面相符，一次罰技術(shù)員200元。

5、施工圖牌板移挪、日常維護等由隊長精心安排專人負(fù)責(zé)管理。

四、巷道文明衛(wèi)生

1、巷道底板必須確保平坦，精心安排人員打掃;巷道內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)生直徑大于50mm的矸石。辨認(rèn)出一處，罰責(zé)任管理200元。

2、存有水溝巷道，巷道水溝應(yīng)當(dāng)維持通暢，嚴(yán)禁存有雜物。否則，每行政處罰責(zé)任管理人200元。

3設(shè)備工具必須放到專用工具架上或工具箱內(nèi)，嚴(yán)禁隨意落地。否則，每次罰責(zé)任管理人200元。

4、礦井工作面必須努力做到“三的直”、“一平”、“兩通暢”。液壓支架(柱)推行編號管理，號牌準(zhǔn)確端正，否則一行政處罰責(zé)任人200元;全面性掘進必須打為一條直線，單體柱三用閥注液口與巷道平行，否則一行政處罰責(zé)任人200元。

5、全面性棚范圍內(nèi)，嚴(yán)禁存有雜物、多余單體頂梁等，保持清潔、整潔、文明。辨認(rèn)出一根物料罰責(zé)任管理人200元。

五、其它

1、巷道全面性棚按規(guī)程建議展開繼續(xù)執(zhí)行;不按建議掘進，每次罰有關(guān)人員每人200元。

2、支柱初撐力合格率超過沒建議，每次罰管理人200元。

3、所有水泵物料必須分類分散堆滿巷幫忙，嚴(yán)禁隨意丟放到巷道內(nèi)，辨認(rèn)出一根罰款100元。機、風(fēng)巷及工作面損毀的單體、頂梁必須及時外運至選定地點，嚴(yán)禁隨意丟放，否則，辨認(rèn)出一根罰款200元。每個工作面就可以設(shè)立一端做為損毀單體選定放置點。

六、監(jiān)督檢查及獎懲

為更好的將文明生產(chǎn)管理規(guī)定全面落實至現(xiàn)場，特制訂如下檢查與獎懲辦法：

1、設(shè)立檢查小組

第一組：安全科

第二組：生產(chǎn)科

每月對各礦井工作面展開兩次檢查(上下半月各一次)，檢查分組由生產(chǎn)技術(shù)辦公室負(fù)責(zé)管理，每月5號前各小組將上月的兩次檢查結(jié)果報技術(shù)科。

2、獎懲

(1)檢查小組依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)罰款，月度罰款做為獎勵基金采用，

由檢查小組測評，對繼續(xù)執(zhí)行較好的人員展開獎勵。

(2)檢查小組根據(jù)罰款數(shù)目，每月對各礦井工作面展開位列，

分割兩個檔次，第一、二名分別按5000元/月、3000元/月展開獎勵。神寧集團白芨溝煤礦地質(zhì)測量科地質(zhì)副科長水害預(yù)防崗位責(zé)任制第一條認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定，非政府全科員工全面完成各項預(yù)防水工作任務(wù)。

第二條非政府基本建設(shè)全礦預(yù)防水長遠(yuǎn)、年、月的工作計劃，并付諸實施。

第三條非政府分析預(yù)防水工作情況，制訂技術(shù)措施，化解技術(shù)業(yè)務(wù)問題。

第四條幫助科長非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負(fù)責(zé)管理井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結(jié)果創(chuàng)建用水量觀測臺帳。

第五條嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防水技術(shù)人員搞好預(yù)防水月度預(yù)測預(yù)報、月度礦井用水量觀測和其他預(yù)防水工作。

第六條順利完成科長和其他領(lǐng)導(dǎo)交予的臨時任務(wù)。石壕煤礦通風(fēng)科科員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，積極主動積極開展工作，模范履行職責(zé)崗位職責(zé)。

2、深入細(xì)致宣傳、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)通風(fēng)、嚴(yán)防瓦斯、防塵、嚴(yán)防救火、放炮、監(jiān)測等安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令。

3、對分管區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核、風(fēng)險預(yù)控工作負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查全面落實，同時實現(xiàn)滑動管理。

4、積極主動搞好通風(fēng)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，存有針對性地準(zhǔn)備工作培訓(xùn)課件，協(xié)助職工化解疑難問題，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，提升職工的技術(shù)素質(zhì)，刻畫本質(zhì)安全型員工。

5、積極主動搞好安全生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用工作。

6、搞好分管業(yè)務(wù)工作：

7、重點搞好技術(shù)資料管理、安全技術(shù)措施制訂、圖紙和報表呈報等技術(shù)工作，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和資料匯總、分析、呈報工作。

8、重點搞好滅火管理、煤層灌水、壓風(fēng)打火系統(tǒng)管理、供水救人系統(tǒng)、材料和設(shè)備管理等、隱患滑動管理等方面的工作。強化“手指口述”安全證實管理制度強化“手指口述”安全證實管理制度

分公司所屬各部室：

為了提高分公司安全管理水平，促進安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制全面落實，提升全員整體操作技能，確保分公司安全生產(chǎn)，推動分公司安全文化建設(shè)水平向更高層次邁出，經(jīng)研究同意，在過去實行“手指口述”安全證實法的基礎(chǔ)上，進一步深入細(xì)致實行“手指口述”安全證實法，全面提高“手指口述”安全證實操作方式水平?，F(xiàn)就有關(guān)事項通告如下：

一、指導(dǎo)思想及原則

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，穩(wěn)固踐行“以人為本”的安全發(fā)展理念，深入細(xì)致貫徹落實新峪公司安全一號文件精神以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)一系列命令、指令。緊緊圍繞安全“零”目標(biāo)管理,全面落實安全責(zé)任，注重預(yù)防為主，遵從“通俗易懂、規(guī)范、新穎”的原則，深入細(xì)致實行“手指口述”安全證實法，推動分公司安全生產(chǎn)身心健康平衡發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過全面深入細(xì)致實行“手指口述”安全證實法，培育職工崗位安全操作方式習(xí)慣，鼓舞職工精神、提升職工安全意識、規(guī)范職工安全犯罪行為、進一步增強職工自保政企能力，防止違章現(xiàn)象、消解安全生產(chǎn)隱患、杜絕安全生產(chǎn)事故，加強現(xiàn)場安全管理水平，多樣安全文化建設(shè)內(nèi)容，進一步提高“手指口述”安全證實操作方式水平。

三、非政府領(lǐng)導(dǎo)

1、分公司設(shè)立“手指口述”領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：任文良張宏生

授課人：高勇

大組短：低順平渠志勤于樹人韓寶平任福利羅翼杰

成員：各項目部班組長

2、領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)：

副組長：負(fù)責(zé)管理對分公司職工“手指口述”安全操作法的實行運用展開考核。

講課人：幫助副組長對分公司職工“手指口述”安全操作法的實行運用展開考核并記錄。

小組長：利用班前會及周五自學(xué)時間非政府職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各工種“手指口述”安全操作法及具體操作辦法。

成員：嚴(yán)格執(zhí)行各班組人員自學(xué)“手指口述”內(nèi)容并在現(xiàn)場對各工種展開動作示范。

四、范圍及對象

1、范圍：分公司所屬各部室。

2、對象：分公司各項目部工種、崗位必須強勢實行“手指口述”安全證實法。

五、培訓(xùn)計劃

1、培訓(xùn)計劃及形式：

①、自學(xué)內(nèi)容：《建安分公司職工安全行為規(guī)范“手指口述”操作法》。

②、自學(xué)時間：利用每天班前會10分鐘時間展開自學(xué)，搞好自學(xué)筆記。

③、自學(xué)目的：并使職工熟識作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容，遵章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達至建議。

④、在每月每日一題考試卷中將手指口述內(nèi)容展開筆答。

⑤、積極響應(yīng)職工學(xué)校自學(xué)建議，對職工展開現(xiàn)場檢查方式的抽考必須按照職工學(xué)校抽考方法及考核方案展開理論培訓(xùn)及現(xiàn)場戒毒。

輔導(dǎo)老師以講課人居多，同時根據(jù)實際的培訓(xùn)情況可以聘用存有經(jīng)驗老工人做為實際操作經(jīng)驗講課人。

2、培訓(xùn)地點：分公司會議室

3、培訓(xùn)考核辦法：

①、每日每班按照工種抽考2人，并搞好記錄。根據(jù)回答結(jié)果給與獎勵和行政處罰。

②、每周五抽考“手指口述操作法”，每次抽考5人，根據(jù)回答結(jié)果給與獎勵和行政處罰。

③、對那些對代萊規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不注重而消極應(yīng)付的職工，先展開工分100分后行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的停建脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組考核合格后，就可以再次上崗。

六、“手指口述”實行

1、“手指口述”實行建議：

職工能熟練掌握“手指口述”操作方式流程、證實內(nèi)容及規(guī)范動作，能恰當(dāng)敘述本崗位的操作規(guī)程和工作職責(zé)，每個工作環(huán)節(jié)能動態(tài)獨立自主的繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”現(xiàn)場證實，從而構(gòu)成規(guī)范上崗、規(guī)范操作方式的自覺行動和良好習(xí)慣，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、“手指口述”實施方案：

①、每年年初由手指口述領(lǐng)導(dǎo)對分公司各個崗位“手指口述”的內(nèi)容展開編撰或修正。

②、每年工程動工前分公司對所有職工非政府一次“手指口述”理論考試。

③、現(xiàn)場施工過程中，手指口述領(lǐng)導(dǎo)成員必須定期或不定期的對職工展開手指口述課堂教學(xué)操作方式的檢查。

3、“手指口述”實行考核辦法：

①、職工每天按分公司規(guī)定的作息時間抵達會議室，由講課人負(fù)責(zé)管理展開班前十分鐘的“手指口述”自學(xué)培訓(xùn)，對遲到者，扣除當(dāng)日工分5—10個工分，總計三次以上者，遞減扣除;對無故不參加者，停建檢查。

②、出席培訓(xùn)的職工態(tài)度端正，凡不按規(guī)定出席自學(xué)的，每存有一次扣除當(dāng)日5個工分。

③、每班培訓(xùn)完后，展開現(xiàn)場回答抽考，對提問不全系列或提問不上者，扣除當(dāng)日工分5—10個工分。

④、周末安全討論會展開全員考核，對考核不合格者扣除工分10—20個工分，并強化培訓(xùn)，直到合格。

⑤、班組長在職工上崗前，必須告誡職工必須按照“手指口述”操作法展開操作方式，未告誡，扣除拎班長當(dāng)日5—10個工分。

⑥、手指口述理論考試成績在90分后以下的嚴(yán)禁上崗工作

⑦、職工在作業(yè)現(xiàn)場，凡被上級領(lǐng)導(dǎo)抽檢至“手指口述”操作方式不規(guī)范、不全面，無法達至手指與口述融合者，扣除當(dāng)日工分5—10個工分、

⑧、班組人員，一人次無法記誦本工種崗位訣竅的，扣除本人5個工分，拎班長5個工分;三人次以上無法記誦本工種崗位訣竅的，扣除拎班長15個工分，并在周末安全討論會上搞檢查。

七、帶班制度

為積極響應(yīng)集團公司有關(guān)“手指口述”安全操作法實行與應(yīng)用領(lǐng)域，并使我分公司職工操作方式犯罪行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，進一步提高員工安全意識，進一步增強安全自保能力，從源頭環(huán)境治理員工不規(guī)范的操作方式犯罪行為，使得員工習(xí)慣性培養(yǎng)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在控流中的主要促進作用，制訂分公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)分工

①、經(jīng)理紙盒分公司。經(jīng)理就是分公司的法人，也就是控流第一責(zé)任人，主任正數(shù)總責(zé)，統(tǒng)籌規(guī)劃控流工作。

②、黨支部書記紙盒副副經(jīng)理、各職能部室部長、項目部經(jīng)理、技術(shù)員。黨支部書記幫助經(jīng)理融合分公司的實際情況對“手指口述”展開全面負(fù)責(zé)管理。

③、副經(jīng)理、項目部經(jīng)理包班。分公司有個五個項目部，五個項目部經(jīng)理每人負(fù)責(zé)管理自己的項目部。

④、各職能部室部長負(fù)責(zé)管理帶班各自部室。

⑤、技術(shù)員負(fù)責(zé)管理日常手指口述培訓(xùn)，輪流對分公司工人展開理論培訓(xùn)。

2、帶班建議

①、分公司設(shè)立“手指口述”領(lǐng)導(dǎo)帶班系統(tǒng)，明確責(zé)任和工作目標(biāo)，層層負(fù)責(zé)管理。

②、分公司每月上開一次“手指口述”月度會議，帶班領(lǐng)導(dǎo)及時匯報分公司“手指口述”的進展情況。并且明確提出合理化建議，把分公司的“手指口述”更好的進展下去。

二○一二年一月一日

附件：

一、手指口述培訓(xùn)抽考記錄;

二、手指口述操作法抽考記錄表

三、手指口述抽考情況月度匯總;

四、手指口述帶班人員名單

五、分公司手指口述崗位目錄

六、分公司手指口述崗位的崗位職責(zé)

1、《建安分公司經(jīng)理“手指口述”安全證實法》

2、《建安分公司黨支部書記“手指口述”安全證實法》

3、《建安分公司副經(jīng)理“手指口述”安全證實法》

4、《