企業(yè)員工外出培訓(xùn)工作總結(jié)

企業(yè)員工外出培訓(xùn)工作總結(jié)

企業(yè)員工外出培訓(xùn)工作總結(jié)篇一

首先，我特別感謝公司給我們?nèi)w員工的外出培訓(xùn)，也很榮幸參與了這次培訓(xùn)，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視，我也特別珍惜這次機會。

通過這3個月的學(xué)習(xí)和工廠實習(xí)，我學(xué)習(xí)到了許多從前沒有接觸過的學(xué)問，使我眼界大開，感受頗深。在開頭幾天上課學(xué)習(xí)中，我熟悉了許多設(shè)備，了解了它們的性能，使用方法及作用。剛開頭培訓(xùn)老師們發(fā)給我們氣化的流程圖，拿到手一看腦子一頭霧水，通過老師的講解和平常的探討讓我們漸漸能夠看懂流程圖甚至到最終我們能畫出簡化的流程圖。隨后又到工廠去現(xiàn)場實習(xí)使我進(jìn)一步了解到了設(shè)備的開啟，維護(hù)保養(yǎng)。

通過上課學(xué)習(xí)和工廠實踐使我了解和把握了四噴嘴氣化技術(shù)的工藝流程，操作，設(shè)備維護(hù)及事故推斷和基本的事故處理。初到工廠的時候內(nèi)心有點忐忑，不知道師傅會是什么樣的兇不兇，會不會不情愿教我們。但隨后這些顧慮就隨著師傅們的熱忱消散了。通過師傅們的教育讓我們學(xué)到了在課上無法學(xué)到的學(xué)問。而在xx我們又學(xué)習(xí)了一個星期的仿真，怎么開停車，還有一些簡潔的事故處理。

在xx的學(xué)習(xí)已近尾聲，剛開頭的我來到這還有點迷茫，不過通過xx的老師們和新能鳳凰的師傅們，在我遇到不懂的問題的時候總能為我解惑，使我們學(xué)習(xí)的更好更透徹。這3個月的培訓(xùn)，是我們很好的一次學(xué)習(xí)和實踐機會，使我們先了解一些相關(guān)學(xué)問好讓我們回去能融入到以后的工作中去。讓我們以后工作更加得心應(yīng)手。

感謝老師和師傅們。通過此次外出組織學(xué)習(xí)，我們看到了我們公司與xx公司的差距之大，同時通過我們的細(xì)心觀看及與xx公司的員工和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我們學(xué)習(xí)到許多閱歷。xx公司值得我們學(xué)習(xí)的地方許多，許多。詳細(xì)如下：

1、現(xiàn)場勞動紀(jì)律特別好，我們一行人是在下午上班五分鐘后進(jìn)入生產(chǎn)車間的，一進(jìn)車間就被那種生產(chǎn)氣氛感染，沒有人談天，沒有人玩手機，大家都是埋著頭舍命的做事。當(dāng)我們在車間走動的時候沒有一個員工停下手里的工作抬起頭看我們。

2、車間產(chǎn)品質(zhì)量良好，總共一百多車位的車間，小組沒有配備中查，車間也沒有QC、只有到尾部有兩名查貨員，雖然管理質(zhì)量的人這么少，但車間質(zhì)量特別好，他們是怎么做的呢？首先是開款時，組長必需教會每個員工所做工序，并具體告知員工要求標(biāo)準(zhǔn)，其次是組長每天的巡查，第三是提倡每個員工都是質(zhì)檢員的思想，即每個員工在生產(chǎn)時都有責(zé)任檢查上道工序的質(zhì)量。

3、員工工作樂觀性高，由于該公司已經(jīng)和“每個人”公司合作很長時間，對各工序的產(chǎn)能能做到很好的評估，所以在開款時工價已經(jīng)全部出臺，這樣每個員工都能算出自己每天的工資，這大大的提高了工作樂觀性。

4、員工技能嫻熟，當(dāng)我們在車間看到五線上袖子、平車上拉鏈、開代、拼縫、落代貼等工序，不得不在內(nèi)心感嘆。真的太快了，在我們這邊要停四五次車的工序，她們最多停兩次，其次她們在拿貨和放貨的時間特別短速度特別快，這樣削減了多余的動作縮短了工序時間。在工序數(shù)量這一塊后面有數(shù)據(jù)說明，請留意。

5、車間員工分工明確，為了能有效的提高產(chǎn)能和充分的發(fā)揮各位員工的特長，我們在xx公司看到她們每個員工都有明確的分工，比如做代蓋的就是專做代蓋、開代的就是專開代，全部和車縫沒有關(guān)系的工序都是有幫助工完成，包括點位、比位、打刀口、修止口、寫編號等。

6、車間管理人員配比少，總共一百多人的車間（分成三個大組）沒有小組組長，只有一個車間組任，沒有中查只有尾部兩名查貨員，沒有收發(fā)，沒有雜工。這么低的管理配比能有這么高的效率這真的值得我們學(xué)習(xí)的，試想假如把我們公司多余的管理人員工資都分到員工工價里，是否也對員