月福石材應急預案

天津月福石材有限公司綜合應實施日期：2022年8月20日圖1應急救援組織機構(gòu)圖4應急響應步驟事故應急救援系統(tǒng)的應急響應程序分為預警、接警、響應級別確定、應急啟動、救援行動、應急恢復和應急結(jié)束等幾個過程。4.1預警建立預警機制，公司應急救援領(lǐng)導小組根據(jù)各項目上報的信息預測分析結(jié)果，對可能發(fā)生或者可以預見的突發(fā)事故、事件進行預警。在季節(jié)災害期要實行值班制度，催促各項目要及時上報信息，進入高危作業(yè)項目前，催促各項目做好安全技術(shù)交底工作；組織應急救援人員對應急措施進行演練，落實各相關(guān)人員的具體工作事宜。4.2接警、響應級別確定值班人接到事故報告后，必須迅速地向報警人員問詢事故現(xiàn)場的準確信息。對事故嚴重程度作出判斷，初步確定相應的響應級別，并闡述事故報告的內(nèi)容：(1)發(fā)生事故的部門及事故發(fā)生的時間、地點；(2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；(3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷；(4)事故搶救處理的情況和采取的措施；(5)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜。為了便于應急行動的協(xié)調(diào)指揮和應急行動的有效實施，根據(jù)實際把應急險情的應急行動按以下分級，一級險情的應急行動上報公司應急部門負責指揮實施，二級、三級險情的應急行動由廠應急部門負責應急行動的實施。第三級：局限于公司內(nèi)的小型緊急情況。僅限于公司內(nèi)某一小區(qū)域，如：小的火災等，此時以公司內(nèi)部應變?yōu)橹?，基本可由公司各部門本身的應變能力予以消除。第二級：屬公司內(nèi)的較大緊急情況。局限于公司區(qū)域內(nèi)，如：較大火災等，以公司內(nèi)部應變?yōu)橹鳎勺陨淼膽兡芰τ枰韵?，但不需消防部門支援。第一級：屬公司內(nèi)的大型緊急情況。如：觸電傷害、食物中毒、大型火災爆炸等，以公司自生能力不能處理，需借助消防、醫(yī)療部門支援。三級、二級險情的應急行動上報公司應急指揮部負責指揮實施，一級險情的應急行動由公司應急指揮部向外界力量申請救援，由消防、醫(yī)療等政府部門協(xié)助應急行動的實施。應急啟動根據(jù)事故情況，由公司應急救援領(lǐng)導總指揮宣布預案啟動，通知相關(guān)人員到位，全天24小時保持通訊暢通，相關(guān)部門執(zhí)行值班制度，公司相關(guān)的小組成員進入待命狀態(tài)，確保隨時參加應急救援工作；物資設(shè)備部門及辦公室調(diào)配救援所需的應急資源。應急救援體系響應程序如下圖所示:圖2響應程序流程圖應急救援行動1、應急救援組即將開展現(xiàn)場自救，采取各項措施防止事故的擴大和蔓延；應急救援組負責人即將向應急指揮部報告；應急指揮部負責人組織應急救援組進行救援。對現(xiàn)場的受傷人員，以最快速度將他們救離現(xiàn)場，直接護送或者由急救中心的醫(yī)務人員急送醫(yī)院救治。2、應急人員的安全。在對安全生產(chǎn)事故及自然災害事故進行搶險時，由于事故的危（wei）險還有延續(xù)性，應急救援人員的安全也受到威脅，因此事故救援過程中應充分考慮，事故現(xiàn)場指揮人員應明確應急人員的進浮現(xiàn)場和緊急撤離的條件和程序，采取安全預防措施，做好個體安全防護，加強現(xiàn)場安全監(jiān)測，保證應急救援人員的安全。3、公司接到報告后，在需要啟動公司一級預案的情況下，迅速通知各相關(guān)人員參加現(xiàn)場救援，快速趕赴現(xiàn)場并成立現(xiàn)場指揮部；應急救援領(lǐng)導小組組長或者副組長負責指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場的救援行動，合理高效地調(diào)配和使用應急資源。4、在整個搶救過程中，保持現(xiàn)場通訊暢通和做好對外聯(lián)系；公司根據(jù)事故性質(zhì)及趨勢，向有關(guān)部門匯報，尋求社會緊急救援。應急結(jié)束及恢復執(zhí)行應急關(guān)閉程序，事故救援工作結(jié)束后并經(jīng)事故調(diào)查組同意，由應救援領(lǐng)導組組長宣布應急結(jié)束，解除警戒、組織力量進行現(xiàn)場清理、傷亡人員的善后處理、事故調(diào)查等，及早恢復生產(chǎn)，并對應急預案進行總評價，進一步完善應急救援預案。應急后期處置根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》按照逐級上報、分級調(diào)查處理的原則，做好事故的調(diào)查處理工作。1、輕傷、重傷事故和非人身傷亡事故，由企業(yè)負責人或者其指定人員組織安全、生產(chǎn)技術(shù)等有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。按照事故處理“四不放過”原則，查明事故原因和性質(zhì)，人員傷亡和直接經(jīng)濟損失情況；確定事故責任人，提出對事故責任人的處理意見；對職工進行安全教育，提出防范事故發(fā)生的整改措施；提出事故調(diào)查報告上報相關(guān)部門。2、死亡事故，據(jù)事故等級，分別確定由公司或者公司救援部派人配合進行事故調(diào)查工作。5預防措施職業(yè)病預防措施①在生產(chǎn)車間的人工打磨工作場所，本公司采用配發(fā)給人工打磨工防護指數(shù)較高的防塵口罩和嚴格監(jiān)督打磨工在上班期間一定的佩戴分發(fā)的防塵口罩，對不佩戴、不正確佩戴、故意損壞防護口罩的職工賦予批評教育、經(jīng)濟處罰等手段，確保每一個職工都正確佩戴、使用防護口罩。此外公司也會定期更換及定時清洗車間內(nèi)衛(wèi)生。②對于存在噪音的崗位，公司特意采購了防護耳塞，交給各個崗位的負責人，叮囑他們一定要確保讓每一個員工針對崗位不同佩戴不同隔聲值的防護耳塞，并且定期更換，對不佩戴、不正確佩戴、故意損壞防護口罩的職工賦予批評教育、經(jīng)濟處罰等手段。機械傷害事故預防監(jiān)控措施①按技術(shù)性能要求正確使用機械設(shè)備，隨時檢查安全裝置是否失效。②按操作規(guī)程進行機械操作。③處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁進行維修、保養(yǎng)或者調(diào)整等作業(yè)。④按時進行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或者超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時住手其使用。高處墜落及物體打擊事故預防監(jiān)控措施①認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)程。②特種作業(yè)人員必須持證上崗。③高空作業(yè)要有效可靠的防護設(shè)施。④禁止操作故障設(shè)備?；馂氖鹿暑A防監(jiān)控措施①對車間、倉庫、辦公區(qū)等進行時常性的安全防火檢查。②配置安裝短路器和漏電保護裝置。③嚴格控制明火作業(yè)和杜絕吸煙現(xiàn)象。④定期對高大設(shè)備的防雷接地進行檢查、檢測。觸電預防措施①用電設(shè)備及用電裝置按照國家有關(guān)規(guī)范進行設(shè)計、安裝及使用。②非電工人員嚴禁安裝、接、拆電氣用電設(shè)備及用電裝置。③嚴格對不同的環(huán)境下的安全電壓進行檢查。④帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其它設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離，進行隔離防護。⑤在有觸電危（wei）險的處所設(shè)置醒目的文字或者圖形標志。⑥設(shè)備的金屬外殼采用保護接地措施。⑦供電系統(tǒng)正確采用接地系統(tǒng)，工作零線和保護零線區(qū)分開。⑨漏電保護裝置必須定期進行檢查。中毒預防措施①現(xiàn)場嚴禁焚燒有害有毒物質(zhì)。②暑伏天要合理安排作息時間，防止中暑脫水現(xiàn)發(fā)生。6信息報告信息報告與通知①應急指揮辦公室設(shè)立在生產(chǎn)計劃部辦公室，日常工作由安全負責人負責,值班電話22144658。②突發(fā)安全事故發(fā)生時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員即將迅速報告應急指揮辦公室。③應急指揮辦公室人員接警后，立即將警情報告應急指揮中心總指揮、副總指揮及上級單位負責人報告。信息上報①事故發(fā)生后，指揮部應即將上報主管部門和街道辦事處。②信息上報內(nèi)容包括：單位發(fā)生事故概況；事故發(fā)生時間、部位以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步統(tǒng)計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施等。③根據(jù)事故性質(zhì)，應急指揮中心按照國家規(guī)定的程序和時限，及時向政府有關(guān)部門報告。信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員一應急指揮辦公室一兼職應急救援人員一安全生產(chǎn)事故應急組織一有關(guān)車間、部門。7事故現(xiàn)場處置措施(1)突發(fā)事故發(fā)生后，由現(xiàn)場應急指揮部根據(jù)事故情況開展應急救援工作的指揮與協(xié)調(diào)，通知有關(guān)班組、部門及應急搶救隊伍趕赴事故現(xiàn)場進行事故搶險救護工作。(2)召集、調(diào)動搶救力量，各班組、科室接到現(xiàn)場應急指揮部指令后,即將響應，派遣事故搶險人員、物資設(shè)備等迅速到達指定位置會萃，并聽從現(xiàn)場總指揮的安排。(3)現(xiàn)場指揮部按本預案確立的基本原則、應急組織機構(gòu)建議，迅速組織應急救援力量進行應急搶救，并且要與參加應急行動的班組、部門保持通信暢通。(4)當現(xiàn)場現(xiàn)有應急力量和資源不能滿足應急行動要求時，及時向街道辦事處和上級主管單位報告請求支援。(5)事故發(fā)生時，必須保護現(xiàn)場，對危(wei)險地區(qū)周邊進行警戒封閉，按本預案營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險情時，應急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取應急處置措施。(6)醫(yī)療衛(wèi)生救助事故發(fā)生時，撥打120并及時趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等應急工作。處置程序詳見附件。8保障措施應急隊伍保障搶險、搶修組由設(shè)備組全體人員及車間班組長組成。由生產(chǎn)組負責人負責領(lǐng)導。義務消防救援隊由單位保安人員組成，由安全保衛(wèi)科負責領(lǐng)導。搶險、搶修組和義務消防隊定期進行培訓和演練。經(jīng)費保障應急專項經(jīng)費由安全投入款項支出。使用范圍：職工培訓、消防器材維修、宣傳等監(jiān)督管理措施：專項使用，不做他用其他保障應急指揮中心設(shè)在生產(chǎn)計劃部辦公室。應急指揮中心應日常備用一輛應急交通運輸車輛，或者備用的車輛只承擔距單位較近的運輸任務，并留好司機手機電話，一旦應急事故發(fā)生，通知司機速回。設(shè)備組應每月對全廠的消防器材進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器，日常維護消防設(shè)備設(shè)施的有效使用，清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應急使用及安全通道暢通。9培訓與演練培訓8月制定生產(chǎn)計劃時，同時制定應急突發(fā)事故培訓計劃。培訓方式包括：防火、疏散及有關(guān)搶救知識輔導、有獎知識問答、滅火器的使用等。要求每名職工有自我保護意識；會正確使用滅火器。演練每年由公司安全生產(chǎn)第一責任人組織至少開展一次事故應急演練。必須做到有方案、有記錄、有總評、有考核。演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié)。每年由安全生產(chǎn)第一責任人組織一次全公司范圍的綜合摹擬突發(fā)事故安全應急演練，檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、響應能力。各搶救組成員必須熟悉各自的職責，做到動作快、技術(shù)精、作風硬。根據(jù)實際演練情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善事故應急預案。演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié)，及時修正及彌補應急突發(fā)事件目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"目錄2應急預案31總則3\o"CurrentDocument"編制目的3\o"CurrentDocument"編制依據(jù)4\o"CurrentDocument"合用范圍4\o"CurrentDocument"應急預案體系4應急工作原則5\o"CurrentDocument"2生產(chǎn)經(jīng)營單位的危(wei)險性分析5\o"CurrentDocument"21公司概況5\o"CurrentDocument"2.2危(wei)險源與風險分析5\o"CurrentDocument"3應急組織機構(gòu)及職責6\o"CurrentDocument"指揮部機構(gòu)組織體系 6\o"CurrentDocument"指揮部主要職責6\o"CurrentDocument"工作組成員及職責634公司應急救援組織機構(gòu)圖9\o"CurrentDocument"4應急響應步驟10\o"CurrentDocument"預警10\o"CurrentDocument"接警、響應級別確定 10\o"CurrentDocument"應急啟動11\o"CurrentDocument"應急救援行動13應急結(jié)束及恢復13\o"CurrentDocument"應急后期處置14\o"CurrentDocument"5預防措施14\o"CurrentDocument"職業(yè)病預防措施14\o"CurrentDocument"機械傷害事故預防監(jiān)控措施15\o"CurrentDocument"高處墜落及物體打擊事故預防監(jiān)控措施15\o"CurrentDocument"火災事故預防監(jiān)控措施15\o"CurrentDocument"觸電預防措施16\o"CurrentDocument"中毒預防措施16\o"CurrentDocument"6信息報告16\o"CurrentDocument"信息報告與通知16\o"CurrentDocument"信息上報17\o"CurrentDocument"信息傳遞17\o"CurrentDocument"7事故現(xiàn)場處置措施17處置程序詳見附件。18\o"CurrentDocument"8保障措施18\o"CurrentDocument"應急隊伍保障18\o"CurrentDocument"經(jīng)費保障18\o"CurrentDocument"其他保障18搶救預案制定的缺陷。10.應急組織紀律與獎懲應急組織紀律⑴應急組織機構(gòu)的全體成員，應樹立“接到報警就是命令”的觀點。(2)應當樹立“以人為本”的思想。(3)在應急組織機構(gòu)內(nèi)，當正職休假，開會等外出時，副職必須承擔起正職應當承擔的責任。⑷在搶險救災過程中，應當勇敢，科學、鎮(zhèn)靜(而不能盲目、蠻干)。遇到有毒有害物質(zhì)或者有其它潛在危(wei)險時，必須有防范措施或者請專業(yè)隊伍進行搶險工作。(5)在搶險救災過程中，必須聽從指揮。獎勵(1)在搶險救災過程中，表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應賦予表揚或者獎勵。(2)在搶險救災中，受到傷害的員工，按照工傷條例處理。處罰(1)對于在搶險救災過程中，無故不到位或者遲到及臨陣逃脫者，將賦予處罰行政處分，(2)在搶險救災過程中，不服命令的，將賦予處罰。11附則應急預案備案本預案報總經(jīng)理審閱批準實施，留安全負責人辦公室備案。同時送街道辦事處備案。維護和更新每次演練結(jié)束或者根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員設(shè)置變動情況及時修改、補充預案。制定與解釋本預案由安全生產(chǎn)計劃部門制定，由安全生產(chǎn)管理部門解釋。應急預案實施本預案于2022年8月20日實施。第22頁共22頁TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"9培訓與演練19培訓I19\o"CurrentDocument"92演練19\o"CurrentDocument"10.應急組織紀律與獎懲20\o"CurrentDocument"應急組織紀律20\o"CurrentDocument"獎勵20\o"CurrentDocument"處罰20\o"CurrentDocument"11附則21\o"CurrentDocument"應急預案備案21\o"CurrentDocument"112維護和喇21\o"CurrentDocument"制定與解釋21\o"CurrentDocument"應急預案實施21應急預案1總則編制目的規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應急管理和應急響應程序，及時有效地實施應急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護職工的生命安全，維持正常的安全生產(chǎn)秩序。編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》《消防法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《危(wei)險化學品安全管理條例》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預案。合用范圍本預案合用于我單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故救援工作：在本企業(yè)生產(chǎn)過程中，存在的主要傷害類別有車輛傷害、機械傷害、觸電、食物中毒事故和火災事故等。應急預案體系根據(jù)本企業(yè)管理體系及行業(yè)特點，應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。(1)綜合應急預案：規(guī)定本企業(yè)應急組織機構(gòu)和職責、應急響應原則、應急管理程序等內(nèi)容。⑵專項應急預案：主要是根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)加工特點，為應對幾種安全事故類型。各專項事故預案詳見5各項應急救援措施。(3)現(xiàn)場處置方案：是針對具體的部位、設(shè)備設(shè)施、事件及災害所制定的應急處置措施。遵循快速反應，統(tǒng)一指揮，單位自救與專業(yè)應急救援相結(jié)合的原則：(1)以人為本，安全第一。把保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少安全生產(chǎn)事故災難造成的人員傷亡作為首要任務。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。在領(lǐng)導的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各單位按照各自職責和權(quán)限，負責有關(guān)安全生產(chǎn)事故災難的應急管理和應急處置工作，認真履行安全生產(chǎn)責任的職責，建立本單位安全生產(chǎn)應急預案和應急機制。(3)依靠科學，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針,堅持事故災難應急與預防工作相結(jié)合。做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態(tài)下的風險評估、物質(zhì)儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預案演練等工作。2生產(chǎn)經(jīng)營單位的危(wei)險性分析公司概況月福石材(天津)有限公司成立于2022年12月19日，座落在武清區(qū)漢沽港天下石倉工業(yè)園區(qū)內(nèi)，緊鄰京滬高速出入口交通四通八達，生產(chǎn)以石材加工為主，其他建材為輔的生產(chǎn)經(jīng)營方式經(jīng)營。危(wei)險源與風險分析本公司是異型加工和大板生產(chǎn)企業(yè)，廠房為鋼結(jié)構(gòu)，墻體采用彩鋼板搭建，車間某些設(shè)備工位環(huán)境潮濕。此外企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量的粉塵，噪聲等問題，大板廠存在石材坍塌安全隱患。本企業(yè)還涉及到職業(yè)病危害、高處墜落、機械傷害、觸電、火災和中毒等危(wei)險源.這些危(wei)險源一旦失控，所造成的危害和損失將是相當巨大的。3應急組織機構(gòu)及職責指揮部機構(gòu)組織體系應急指揮部：總指揮、副總指揮及成員。應急辦公室：負責人、成員。應急救援