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文檔簡(jiǎn)介

大班泥塑活動(dòng)設(shè)計(jì)《萌萌的小怪獸》活動(dòng)目標(biāo):

1、嘗試運(yùn)用團(tuán)、搓、捏、粘等泥工技能塑造出小怪獸。

2、萌發(fā)泥塑的愛(ài)好,進(jìn)展初步的立體造型力量。

活動(dòng)預(yù)備:彩泥

活動(dòng)重難點(diǎn):進(jìn)展初步的立體造型力量。

活動(dòng)過(guò)程:

一、觀賞小怪獸,引起愛(ài)好

(一)進(jìn)入活動(dòng)室,出示布絨玩具小怪獸,引起幼兒參加愛(ài)好。

(二)讓幼兒觀看小怪獸,并說(shuō)說(shuō)小怪獸長(zhǎng)什么樣子?

二、老師示范講解

(一)展現(xiàn)活動(dòng)工具:彩泥

(二)示范講解:

1.先制作怪獸的頭部:取橙色的彩泥一小團(tuán),放在手心,用雙手的手掌里來(lái)回搓,搓得越圓越好,用來(lái)做怪獸的頭部。

2.再做怪獸的面部:加上眼睛和嘴巴,這樣怪獸的面部很清晰。

3.再用同顏色泥做2個(gè)小三角薄片,做怪獸的2只耳朵

4.制作怪獸的上半身:取紅色的彩泥一團(tuán)(比頭部的彩泥要大),做成正方形,或者接近正方形的長(zhǎng)方形,作為怪獸的上半身,將其粘在怪獸的頭部下方。

5.給怪獸加上手臂:經(jīng)過(guò)上面的步驟,我們已經(jīng)用到3種顏色了,所以手臂選用了和眼睛、嘴巴的同樣的深紫色。

6.給怪獸加上翅膀:怪獸是很厲害的,武藝超強(qiáng),能翻跟斗、能跳舞、能飛,不能沒(méi)有翅膀,再給怪獸加上了和手臂同色的翅膀。

7.給怪獸加上尾巴:要有怪獸的特點(diǎn),不給它做腿,而是用了與身體同樣的紅色,做了條粗大的尾巴。

三、引導(dǎo)幼兒操作

師:這只怪獸很想找伴侶,我們來(lái)幫幫他做一些小伙伴好嗎?彩泥是做怪獸用的,小伴侶不能吃,不能往地上扔,不和別人爭(zhēng)搶好嗎?

四、幼兒操作,老師輔導(dǎo)(播放背景音樂(lè))

(一)老師和孩子一起制作小怪獸,留意用兒歌引導(dǎo)幼兒。

(二)鼓舞力量強(qiáng)的幼兒多做幾個(gè)小怪獸,并試著給小怪獸添上嘴巴。

(三)老師重點(diǎn)關(guān)心力量差的幼兒。

五、展現(xiàn)作品

將作品布置在背景桌面:小怪獸溫馨小家,播放背景音樂(lè),幼兒相互觀賞作品。

拓展:

活動(dòng)構(gòu)成

活動(dòng)目的

對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫(kù)存?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。

活動(dòng)對(duì)象

活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)掌握在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

活動(dòng)主題

在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:

1、確定活動(dòng)主題

2、包裝活動(dòng)主題

降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和安排。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地"扯虎皮做大旗',淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛(ài)多VCD的"陽(yáng)光行動(dòng)'堪稱經(jīng)典,把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛(ài)心行動(dòng)。

這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)當(dāng)力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震撼力和排他性。

活動(dòng)方式

這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的詳細(xì)方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:

1、確定伙伴:拉上***府做后盾,還是掛上媒體的"羊頭'來(lái)賣自已的"狗肉'?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和***府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

2、確定刺激程度:要使促銷取得勝利,必需要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參加。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必需依據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)勁不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參加,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者便利,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深化分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買,許多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。

廣告協(xié)作方式

一個(gè)勝利的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告協(xié)作。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

前期預(yù)備

前期預(yù)備分三塊,

1、人員支配

2、物資預(yù)備

3、試驗(yàn)方案

在人員支配方面要"人人有事做,事事有人管',無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與***府、媒體的溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清晰,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資預(yù)備方面,要事無(wú)巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要排列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必定導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。

尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在閱歷的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)推斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的`途徑是否抱負(fù)。試驗(yàn)方式可以是詢問(wèn)消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

中期操作

中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)掌握。

紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完善執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參加活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

現(xiàn)場(chǎng)掌握主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)支配清晰,要做到忙而不亂,有條有理。

同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷方案的掌握。

后期連續(xù)

后期連續(xù)主要是媒體宣揚(yáng)的問(wèn)題,對(duì)這次活動(dòng)將實(shí)行何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣揚(yáng)?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣勝利的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。

費(fèi)用預(yù)算

沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛(ài)多VCD的"陽(yáng)光行動(dòng)B方案'以失敗告終的緣由就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)覺(jué)這個(gè)方案公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

意外防范

每次活動(dòng)都有可能消失一些意外。比如***府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無(wú)法連續(xù)進(jìn)行等等。必需對(duì)各個(gè)可能消失的意外大事作必要的人力、物力、財(cái)力方面的預(yù)備。

效果預(yù)估

猜測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的

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