2022-2023年度中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理題庫含答案（典型題）

2022-2023年度中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理題庫含答案（典型題）

單選題（共57題）1、我國某企業(yè)于2019年11月15日向我國專利部門提交外觀設(shè)計(jì)專利申請，2020年10月15日獲得核準(zhǔn)，該專利的有效期至（）。A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.2040年10月14日D.2029年11月14日【答案】D2、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨，被稱為（）。A.預(yù)期庫存B.安全庫存C.周轉(zhuǎn)庫存D.運(yùn)輸庫存【答案】B3、某科技公司推出一款新型智能平板深受市場歡迎，但企業(yè)自身及周邊配套廠商產(chǎn)能有限．導(dǎo)致市場上供不應(yīng)求。此種需求的狀態(tài)屬于（）。A.潛伏需求B.過量需求C.充分需求D.不規(guī)則需求【答案】B4、（2019年真題）某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)，從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟【答案】D5、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元，流動資產(chǎn)投資為1000萬元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.1000B.1125C.1250D.2100【答案】C6、認(rèn)為消費(fèi)者喜歡那些可以隨處買得到而且價(jià)格低廉的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率，擴(kuò)大生產(chǎn)，降低成本以擴(kuò)展市場的營銷觀念是（）。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】A7、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。A.產(chǎn)品線定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.產(chǎn)品束定價(jià)策略D.副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】A8、由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在而產(chǎn)生的杠桿是()。A.營業(yè)杠桿B.資本杠桿C.財(cái)務(wù)杠桿D.總杠桿【答案】C9、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和（）。A.服務(wù)B.組合產(chǎn)品C.品牌D.附加產(chǎn)品【答案】D10、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額將達(dá)到1000萬元。2017年銷售額將達(dá)到1500萬元。A.5B.10C.20D.25【答案】A11、有限責(zé)任公司監(jiān)事會決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)（）以上監(jiān)事通過。A.五分之三B.三分之二C.三分之一D.半數(shù)【答案】D12、員工個(gè)人的績效不是固定不變的，隨著時(shí)間的推移和主客觀條件的變化，績效也會發(fā)生變化。這體現(xiàn)了績效的()特點(diǎn)。A.多因性B.多維性C.變動性D.靈活性【答案】C13、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B14、某公司推出全金屬外殼手機(jī)產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外殼手機(jī)產(chǎn)品，這種創(chuàng)新屬于（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新【答案】C15、從企業(yè)方面來看，銷售物流的第一個(gè)環(huán)節(jié)是（）。A.訂單管理B.成本管理C.生產(chǎn)管理D.質(zhì)量管理【答案】A16、某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品，共有車床10臺，全年工作日為256天，兩班制，每班工作8小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占工作時(shí)間的15%，每臺機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品，那么該設(shè)備的年生產(chǎn)能力是（）件A.696350B.696340C.696330D.696320【答案】D17、按照消費(fèi)者購買習(xí)慣不同，消費(fèi)品可以分為不同類型。現(xiàn)階段對大多數(shù)普通消費(fèi)者而言，百科全書屬于（）。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C18、下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型假設(shè)的是（）。A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知，而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求發(fā)生平滑，需求比例是一個(gè)合理的常數(shù)D.為節(jié)省訂貨成本，兩批次的貨物可以合并運(yùn)送接收【答案】D19、可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突的重組方式是（）。A.新設(shè)合并B.收購C.分立D.吸收合并【答案】C20、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A21、企業(yè)把整體市場看作一個(gè)大的目標(biāo)市場，忽略消費(fèi)者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設(shè)計(jì)一種營銷組合策略，滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求，這種目標(biāo)市場策略屬于（）。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.專一性營銷【答案】A22、甲企業(yè)與20家生產(chǎn)商簽訂協(xié)議，生產(chǎn)商嚴(yán)格按照該企業(yè)提供的統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品統(tǒng)由甲企業(yè)貼牌。甲企業(yè)與生產(chǎn)商組成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式屬于（）。A.平行模式B.聯(lián)邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D23、市場營銷觀念的核心是企業(yè)如何處理（）三者之間的利益關(guān)系。A.企業(yè)、政府與銀行B.企業(yè)、社會與員工C.企業(yè)、顧客與社會D.企業(yè)、政府與股東【答案】C24、企業(yè)只生產(chǎn)或者經(jīng)營一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，只供應(yīng)某一顧客群體，體現(xiàn)的是企業(yè)在選擇目標(biāo)市場時(shí)的（）模式A.市場集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場專業(yè)化D.選擇專業(yè)化【答案】A25、某企業(yè)高薪聘請頂尖專家組建研發(fā)部門專門攻克充電技術(shù),從技術(shù)來源的角度看該企業(yè)的這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于（）。A.切入型戰(zhàn)略B.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】D26、一般情況下，服務(wù)的生產(chǎn)與消費(fèi)過程是同時(shí)進(jìn)行的，這體現(xiàn)了服務(wù)產(chǎn)品的（）。A.無形性B.所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性C.差異性D.不可分離性【答案】D27、某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額（單位：萬元），y代表銷售人員數(shù)（單位：人），回歸系數(shù)a=20，b=0．05。同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)2018年銷售額將達(dá)到2000萬元，則該企業(yè)2018年需要銷售人員（）人。A.15B.40C.65D.120【答案】D28、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7．5小時(shí)。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1．5小時(shí)。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B29、某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工，獎(jiǎng)勵(lì)50萬元，這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于（）。A.績效獎(jiǎng)金B(yǎng).集體獎(jiǎng)金C.節(jié)約獎(jiǎng)金D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】D30、下列電子設(shè)備中，可以作為移動支付時(shí)所使用的移動終端是（）A.固定電話B.智能手機(jī)C.臺式PC機(jī)D.電視機(jī)【答案】B31、甲公司出資1億元對乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A32、2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是()。A.政府B.企業(yè)C.市場D.社會【答案】A33、甲公司的債權(quán)人A將其持有的甲公司的債券轉(zhuǎn)換成甲公司的股權(quán)，則甲公司（）A.留存收益增加B.長期負(fù)債增加C.注冊資本增加D.長期股權(quán)投資增加【答案】C34、下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人員B.共同價(jià)值觀C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D35、累計(jì)編號法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，該方法又稱為（）。A.提前期法B.生產(chǎn)周期法C.在制品定額法D.連鎖計(jì)算法【答案】A36、根據(jù)公司法，有限責(zé)任公司中監(jiān)事的任期為每屆（）年。A.二B.三C.四D.五【答案】B37、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.10B.15C.20D.50【答案】C38、鐵路運(yùn)送的不同種類的商品規(guī)定有不同的運(yùn)價(jià)號，《鐵路貨物運(yùn)價(jià)規(guī)則》規(guī)定（）。A.整車貨物運(yùn)價(jià)分1～7號B.整車貨物運(yùn)價(jià)分1～17號C.零擔(dān)貨物運(yùn)價(jià)分11～12號D.零擔(dān)貨物運(yùn)價(jià)分21～23號【答案】A39、在國際直接投資企業(yè)的建立方式中，被稱為“綠地投資”的是（）。A.在東道國新建企業(yè)B.在東道國并購企業(yè)C.在東道國收購企業(yè)D.在東道國兼并企業(yè)【答案】A40、某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，車間共有車床10臺，全年制度工作日設(shè)為250天，單班制，日工作時(shí)間為8小時(shí)，設(shè)備修理必要停工率為10%，單臺設(shè)備每小時(shí)產(chǎn)量定額為100件，則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（）件。A.150000B.160000C.2100000D.1800000【答案】D41、倉儲使消費(fèi)者可以在仼何季節(jié)都能購買到糧食,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.供需調(diào)節(jié)B.配送與流通加工C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D.價(jià)格調(diào)節(jié)【答案】A42、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C43、某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額（單位：萬元），y代表銷售人員數(shù)（單位：人），回歸系數(shù)a=20，b=0．05。同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)2018年銷售額將達(dá)到2000萬元，則該企業(yè)2018年需要銷售人員（）人。A.15B.40C.65D.120【答案】D44、股份有限公司股利的分配以()為依據(jù)。A.職位B.持股比例C.持股時(shí)間D.出資比例【答案】B45、企業(yè)使用單一品牌對同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行品牌擴(kuò)張，這種品牌戰(zhàn)略是（）。A.傘形單一品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略【答案】B46、符合市場競爭國際化、產(chǎn)品生產(chǎn)敏捷化的發(fā)展趨勢，適用于對存在某一市場機(jī)會的聯(lián)合開發(fā)以出于長遠(yuǎn)考慮的企業(yè)間戰(zhàn)略合作的企業(yè)聯(lián)盟的組織模式為（）。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.交叉模式【答案】B47、根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定，（）應(yīng)設(shè)獨(dú)立董事。A.私有企業(yè)B.有限責(zé)任公司C.個(gè)體工商戶D.上市公司【答案】D48、根據(jù)我國公司法，重要的國有獨(dú)資公司合并、分立、解散，應(yīng)當(dāng)由（）批準(zhǔn)。A.上級人民政府B.本級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.本級人民政府D.上級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】C49、（2017年真題）某企業(yè)把整個(gè)市場看成一個(gè)目標(biāo)市場,只向市場投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于（）A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A50、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺感知實(shí)驗(yàn)室”，這種大學(xué)出平臺，企業(yè)出資的研發(fā)模式稱為（）。A.聯(lián)合開發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目合作【答案】C51、海爾公司是國內(nèi)知名的家電企業(yè)，其生產(chǎn)的所有產(chǎn)品除了冠以海爾這個(gè)企業(yè)名稱之外，同時(shí)給各個(gè)產(chǎn)品分別設(shè)計(jì)一個(gè)富有魅力的名字，如該公司推出的海爾小神童洗衣機(jī)。海爾公司采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.傘型品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】B52、下列市場的構(gòu)成要素中，（）是構(gòu)成市場的基本要素。A.購買力B.購買欲望C.人口D.產(chǎn)品【答案】C53、（2020年真題）某企業(yè)生產(chǎn)三類產(chǎn)品，都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.單一品牌戰(zhàn)略【答案】D54、已知設(shè)備組有機(jī)器10臺，每臺機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是15小時(shí)，每臺機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)60件產(chǎn)品，那么該設(shè)備組的一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力（）件。A.8500B.9000C.9600D.8000【答案】B55、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100【答案】C56、（2018年真題）下列活動中,屬于價(jià)值鏈輔助活動的是（）。A.成品儲運(yùn)B.技術(shù)開發(fā)C.生產(chǎn)加工D.原料供應(yīng)【答案】B57、我國商標(biāo)局對商標(biāo)注冊申請進(jìn)行的審查分為形式審查和（）。A.實(shí)質(zhì)審查B.前置審查C.變更審查D.格式審查【答案】A多選題（共14題）1、國際航空貨物運(yùn)輸方式中，班機(jī)運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)是（）。A.固定時(shí)間B.固定航線C.固定費(fèi)用D.固定始發(fā)站E.固定目的站【答案】ABD2、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有()。A.免費(fèi)送貨B.產(chǎn)品包裝C.修理維護(hù)D.備件供應(yīng)E.質(zhì)量保證【答案】ACD3、在麥肯錫公司提出的7S模型中，硬件要素包括（）。A.戰(zhàn)略B.結(jié)構(gòu)C.制度D.共同價(jià)值觀E.風(fēng)格【答案】ABC4、下列定價(jià)策略中.屬于心理定價(jià)策略的有()。A.整數(shù)定價(jià)策略B.聲望定價(jià)策略C.習(xí)慣定價(jià)策略D.副產(chǎn)品定價(jià)策略E:產(chǎn)品束定價(jià)策略【答案】ABC5、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，下列產(chǎn)品要素中，屬于附加產(chǎn)品的有（）。A.產(chǎn)品安裝B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)C.質(zhì)量保證D.產(chǎn)品維修E.使用指導(dǎo)【答案】ACD6、五力模型認(rèn)為，在一個(gè)行業(yè)里，普遍存在著五種基本競爭力量，除新進(jìn)入者的威脅以外，還包括（）。A.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭B.替代品的威脅C.供應(yīng)者的談判能力D.購買