![物資儲(chǔ)存保管制度_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d092812e67ccbb899ca3fc2c36962f15/d092812e67ccbb899ca3fc2c36962f151.gif)
![物資儲(chǔ)存保管制度_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d092812e67ccbb899ca3fc2c36962f15/d092812e67ccbb899ca3fc2c36962f152.gif)
![物資儲(chǔ)存保管制度_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d092812e67ccbb899ca3fc2c36962f15/d092812e67ccbb899ca3fc2c36962f153.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
物資儲(chǔ)存保管制度一、概述物資儲(chǔ)存保管制度是指按照企業(yè)或組織的管理要求,規(guī)定物資儲(chǔ)存、保管和使用的具體內(nèi)容和流程,以確保物資的安全和有效使用。二、職責(zé)分工2.1物資管理部門制定物資儲(chǔ)存保管制度,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)物資的入庫(kù)、出庫(kù)、移位、盤點(diǎn)等操作,確保物資的安全和完整性,防止物資流失、損壞等現(xiàn)象。管理物資的存放位置,避免物流混亂和過度占用存儲(chǔ)空間的問題。檢查物資庫(kù)存情況,及時(shí)補(bǔ)充缺貨的商品,防止影響生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量。2.2相關(guān)部門按照規(guī)定,向物資管理部門提交入庫(kù)、出庫(kù)申請(qǐng)。配合物資管理部門進(jìn)行盤點(diǎn)工作,確保物資存量的準(zhǔn)確性。三、操作流程3.1入庫(kù)流程相關(guān)部門需要將準(zhǔn)備入庫(kù)的物資信息用電子表格方式提交給物資管理部門。物資管理部門確認(rèn)后,按物資種類和數(shù)量建立入庫(kù)清單,并通知相應(yīng)的部門進(jìn)行物資的運(yùn)輸。相應(yīng)部門按照清單要求檢查物資的質(zhì)量、數(shù)量、合格證等,并及時(shí)提交運(yùn)輸單據(jù)。物資管理部門驗(yàn)收物資,并進(jìn)行相關(guān)記錄,包括入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等信息。3.2出庫(kù)流程相關(guān)部門需要將準(zhǔn)備出庫(kù)的物資信息用電子表格方式提交給物資管理部門。物資管理部門確認(rèn)后,按物資種類和數(shù)量建立出庫(kù)清單,并通知物資出庫(kù)部門進(jìn)行物資的運(yùn)輸。物資出庫(kù)部門按照清單要求檢查物資的質(zhì)量、數(shù)量、合格證等,并及時(shí)提交運(yùn)輸單據(jù)。物資管理部門驗(yàn)收物資出庫(kù),并進(jìn)行相關(guān)記錄,包括出庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等信息。3.3移位流程相關(guān)部門需要將準(zhǔn)備移位的物資信息用電子表格方式提交給物資管理部門。物資管理部門確認(rèn)后,按物資種類和數(shù)量建立移位指令,并通知物資管理員進(jìn)行移位操作。物資管理員按照指令要求完成物資的移位工作,并及時(shí)更新倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存位置記錄。3.4盤點(diǎn)流程物資管理部門每半年組織一次全倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作。相關(guān)部門需要配合物資管理部門進(jìn)行盤點(diǎn)工作,并按規(guī)定檢查庫(kù)存情況。物資管理部門根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行庫(kù)存調(diào)整,并將調(diào)整情況通知相關(guān)部門。四、安全注意事項(xiàng)在儲(chǔ)存和流通物資時(shí),必須遵守安全規(guī)定,特別是易燃、易爆和有毒有害的物資,應(yīng)單獨(dú)儲(chǔ)存,采取專門的管理措施。物資管理部門要使用科學(xué)方法確定保管環(huán)境參數(shù),確保儲(chǔ)存庫(kù)房在適宜的環(huán)境中運(yùn)行。在庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置明顯的數(shù)字和字符標(biāo)牌,便于查找和識(shí)別。儲(chǔ)存庫(kù)房必須做好防火、防災(zāi)、防盜等措施。五、其他物資儲(chǔ)存保管制度是企業(yè)或組織必備的經(jīng)營(yíng)管理工具,它不僅有助于提高物資管理的效率和準(zhǔn)確性,而且能夠保障物資的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美發(fā)店員工合同范本(7篇)
- 2024-2025學(xué)年第2課諸侯紛爭(zhēng)與變法運(yùn)動(dòng)-勤徑學(xué)升高中歷史必修上同步練測(cè)(統(tǒng)編版2019)
- 2025年企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷合作伙伴協(xié)議
- 2025年酒店客房用品訂購(gòu)合同模板
- 2025年不動(dòng)產(chǎn)權(quán)益讓與擔(dān)保協(xié)議版
- 2025年電動(dòng)車維修服務(wù)合同示范
- 2025年水文測(cè)量?jī)x器項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模范
- 2025年企業(yè)銷售專員合同格式
- 2025年戀愛雙方保密協(xié)議策劃模板
- 2025年度股權(quán)變更持有人協(xié)議
- GB/T 16818-2008中、短程光電測(cè)距規(guī)范
- GB/T 10089-1988圓柱蝸桿、蝸輪精度
- 控制系統(tǒng)狀態(tài)空間表達(dá)式的解
- 自我同情量表
- 護(hù)理教學(xué)方法課件
- 內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(ESD)護(hù)理要點(diǎn)及健康教育
- 2022年全省百萬(wàn)城鄉(xiāng)建設(shè)職工職業(yè)技能競(jìng)賽暨“華衍杯”江蘇省第三屆供水安全知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)
- 廣西北海LNG儲(chǔ)罐保冷施工方案
- 《生態(tài)學(xué)》課件—第1章:緒論
- 中心靜脈壓(CVP)監(jiān)測(cè)及波形分析
- 人教版(PEP)英語(yǔ)五年級(jí)下冊(cè)-Unit 1My day A Let’s spell 教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論