咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理押題模擬B卷帶答案

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理押題模擬B卷帶答案

單選題（共50題）1、一般情況下,建設(shè)工程承包合同中發(fā)包人的義務(wù)不包括()A.辦理征地拆遷B.辦理施工噪音管理手續(xù)C.平整施工場(chǎng)地D.辦理施工許可證手續(xù)【答案】B2、在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中最有可能對(duì)項(xiàng)目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項(xiàng)目管理模式是()。A.項(xiàng)目管理承包模式(PMC)B.設(shè)計(jì)－采購(gòu)－施工模式(EPC)C.設(shè)計(jì)－招標(biāo)－建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C3、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的通用條款中不包括()A.合同生效時(shí)間條款B.施工組織設(shè)計(jì)條款C.合同價(jià)款支付條款D.材料設(shè)備供應(yīng)條款【答案】A4、在工程項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)中，首先強(qiáng)調(diào)組織整體設(shè)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，然后進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的（）。A.最佳幅度與層次原則B.目標(biāo)導(dǎo)向原則C.整分合原則D.“封閉”設(shè)計(jì)原則【答案】C5、下列不屬于會(huì)簽的內(nèi)容的是()。A.各類接口是否統(tǒng)一協(xié)調(diào)，是否符合設(shè)計(jì)條件B.各類設(shè)施的布置是否恰當(dāng)、無(wú)碰撞C.各專業(yè)的設(shè)計(jì)文件是否互相滿足、無(wú)遺漏D.會(huì)簽中各專業(yè)意見(jiàn)是否一致【答案】D6、下列關(guān)于合同工期、質(zhì)量和價(jià)款的說(shuō)法中，正確的是（）。A.合同工期、質(zhì)量、價(jià)款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實(shí)質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人無(wú)權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價(jià)款是最初招標(biāo)確定的合同簽約價(jià)【答案】A7、暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后，在綜合單價(jià)中(A)。A.只應(yīng)取代原暫估單價(jià)B.應(yīng)取代原暫估單價(jià)并考慮企業(yè)管理費(fèi)變動(dòng)C.應(yīng)取代原暫估單價(jià)并考慮利潤(rùn)變動(dòng)D.應(yīng)取代原暫估單價(jià)并考慮規(guī)費(fèi)和稅金變動(dòng)【答案】A8、除合同另有約定外，合同生效后，買方在收到賣方開(kāi)具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財(cái)務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價(jià)的（）作為預(yù)付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A9、建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)不包括（）A.定額測(cè)定費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)D.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B10、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某一工作的自由時(shí)差為其()。A.緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間最小值減去本工作的最早完成時(shí)間B.緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間最小值減去本工作的最遲完成時(shí)間C.緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間最大值減去本工作的最早完成時(shí)間D.緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間最大值減去本工作的最遲完成時(shí)間【答案】A11、下列關(guān)于項(xiàng)目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）。A.同一類型項(xiàng)目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)D.管理層次越多信息越通暢【答案】C12、關(guān)于貨物采購(gòu)合同中違約責(zé)任的說(shuō)法，正確的是()A.供貨人提前交貨無(wú)需承擔(dān)購(gòu)貨人發(fā)生的代保管費(fèi)B.購(gòu)貨人中途退貨應(yīng)承擔(dān)由此導(dǎo)致供貨人發(fā)生的費(fèi)用C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的，供貨人無(wú)需支付違約金D.自提貨物購(gòu)貨人按約提貨未提到的應(yīng)自行承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用【答案】B13、下列投標(biāo)文件中，不應(yīng)判定為廢標(biāo)的是()A.以他人名義投標(biāo)的投標(biāo)文件B.以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)文件C.存在細(xì)微偏差的投標(biāo)文件D.明顯不符合技術(shù)規(guī)格要求的投標(biāo)文件【答案】C14、根據(jù)專業(yè)工程《計(jì)量規(guī)范》編制招標(biāo)工程量清單時(shí)，有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強(qiáng)度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時(shí)這兩個(gè)矩形柱的清單項(xiàng)應(yīng)（）。A.合并列項(xiàng)，項(xiàng)目名稱為“矩形柱”，在項(xiàng)目特征中注明混凝土強(qiáng)度B.分別列項(xiàng)，項(xiàng)目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”，項(xiàng)目特征中注明截面尺寸C.分別列項(xiàng)，一個(gè)項(xiàng)目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”，另一個(gè)項(xiàng)目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項(xiàng)，項(xiàng)目名稱為“矩形柱（400×400，600×400）”，工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量【答案】C15、單一項(xiàng)目的公司對(duì)內(nèi)部進(jìn)行部門設(shè)置通常采用（）。A.職能劃分法B.時(shí)間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】A16、貨物招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知”的內(nèi)容不包括()A.符合招標(biāo)文件的聲明B.貨物采購(gòu)單C.合同的主要條款D.報(bào)價(jià)有效期【答案】C17、招標(biāo)管理中的公平原則是指（）。A.工程項(xiàng)目招標(biāo)具有較高的透明度B.給予所有投標(biāo)人平等的權(quán)利C.評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審D.當(dāng)事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)【答案】B18、下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述，錯(cuò)誤的是()。A.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)B.在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到投標(biāo)有效期終止之前，投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還其投標(biāo)保證金C.在投標(biāo)截止日期之后，投標(biāo)人有權(quán)撤回已經(jīng)送達(dá)的投標(biāo)文件D.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期之前放棄投標(biāo)，招標(biāo)人不得沒(méi)收其投標(biāo)保證金【答案】A19、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用組成中人工費(fèi)的是（）。A.生產(chǎn)工人勞動(dòng)服購(gòu)置費(fèi)B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動(dòng)工作路費(fèi)【答案】C20、廣義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和綜合決策C.計(jì)劃和實(shí)施D.檢查改進(jìn)【答案】B21、下列不屬于工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作為（）。A.進(jìn)行可行性研究B.編制項(xiàng)目概算C.進(jìn)行工程設(shè)計(jì)D.簽訂承包合同【答案】A22、在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，最有效的方法是（）風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。A.緩解B.分解C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C23、團(tuán)隊(duì)進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步團(tuán)隊(duì)精神是（）階段。A.磨合B.規(guī)范C.成熟D.形成【答案】B24、根據(jù)資源的優(yōu)先級(jí)對(duì)資源消耗計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡的方法之一，是在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整()A.關(guān)鍵線路上工作的總時(shí)差和自由時(shí)差B.關(guān)鍵線路上工作的開(kāi)始時(shí)間和總時(shí)差C.非關(guān)鍵線路上工作的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間D.關(guān)鍵線路上工作的結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差【答案】C25、把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于()的應(yīng)對(duì)措施。A.回避風(fēng)險(xiǎn)B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C.減輕風(fēng)險(xiǎn)D.消除風(fēng)險(xiǎn)【答案】C26、根據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），承包人的義務(wù)應(yīng)包括()A.發(fā)出開(kāi)工通知B.設(shè)計(jì)臨時(shí)設(shè)施C.組織竣工驗(yàn)收D.進(jìn)行設(shè)計(jì)交底【答案】B27、繪制時(shí)間－投資累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計(jì)算單位時(shí)間投資；②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)完成的投資額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B28、根據(jù)PMBOK，為識(shí)別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過(guò)程組的各個(gè)過(guò)程和活動(dòng)而開(kāi)展的過(guò)程與活動(dòng)，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。A.進(jìn)度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C29、下列工作中，屬于設(shè)計(jì)階段范圍的有（）。A.方案設(shè)計(jì)B.編制設(shè)計(jì)文件C.提供技術(shù)交底D.竣工驗(yàn)收【答案】A30、下列關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人可根據(jù)自身要求提高履約保證金額度B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保的，應(yīng)同時(shí)向中標(biāo)人提供貨款支付擔(dān)保C.履約保證金金額一般在中標(biāo)合同價(jià)10%以內(nèi)D.招標(biāo)文件中要求中標(biāo)人提供履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)提交；拒絕提交的，視為放棄中標(biāo)【答案】A31、()是以信息，通信技術(shù)為基礎(chǔ)，依靠高度發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)，將供應(yīng)，生產(chǎn)，銷售企業(yè)和客戶，乃至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等獨(dú)立的企業(yè)成個(gè)體連接而成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體A.網(wǎng)絡(luò)型組織B.流程型組織C.模擬分權(quán)組織D.多維立體組織【答案】A32、某項(xiàng)目在中期檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.85，投資績(jī)效指數(shù)為0.9，據(jù)此判斷該項(xiàng)目的實(shí)際狀況是（）。A.進(jìn)度延誤，投資超支B.進(jìn)度提前，投資節(jié)約C.進(jìn)度延誤，投資節(jié)約D.進(jìn)度提前，投資超支【答案】A33、在工程項(xiàng)目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-施工B.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)D.設(shè)計(jì)-建造【答案】C34、有些企業(yè)由于生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)性，所以整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整體性很強(qiáng)，這類企業(yè)比較適合()A.矩陣制B.模擬分權(quán)制C.流程型D.多維立體組織【答案】B35、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)共劃分為（）個(gè)。A.12B.16C.20D.21【答案】D36、下列關(guān)于綠色設(shè)計(jì)的表述，正確的是（）。A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護(hù)方便B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量C.模塊化設(shè)計(jì)要求，資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染D.并行工程設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)階段就考慮全過(guò)程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、要求【答案】D37、在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是（）。A.承包人B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B38、某項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)為5000萬(wàn)元，則投標(biāo)保證金一般不超過(guò)（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C39、整個(gè)組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個(gè)層面，管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】A40、安全預(yù)評(píng)價(jià)的程序中，危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別以后，緊接著應(yīng)該進(jìn)行的步驟是（）。A.確定評(píng)價(jià)單元B.確定評(píng)價(jià)方法C.危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)D.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元【答案】D41、組織所處的環(huán)境有關(guān)理解相關(guān)方的需求和期望，不屬于組織應(yīng)確定內(nèi)容的是（）。A.與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關(guān)的相關(guān)方B.組織應(yīng)考慮其組織單元、職能和物理邊界C.這些相關(guān)方的有關(guān)需求和期望D.這些需求和期望中哪些是或?qū)⒖赡艹蔀榉煞ㄒ?guī)要求和合規(guī)義務(wù)【答案】B42、根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.審美需要D.自我實(shí)現(xiàn)需要【答案】D43、確保職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果，此為職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中的（）。A.組織所處的環(huán)境要素B.領(lǐng)導(dǎo)作用要素C.策劃要素D.運(yùn)行要素【答案】B44、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告的內(nèi)容不包括（）。A.影響安全的主要因素及防范措施B.安全預(yù)評(píng)價(jià)單元C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B45、下列關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的危險(xiǎn)，需要優(yōu)先采取行動(dòng)和采用主動(dòng)性的應(yīng)對(duì)策略B.低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的危險(xiǎn)，只需要把它們列入觀察清單或增加一項(xiàng)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)準(zhǔn)備金，并不需要采取主動(dòng)的管理措施C.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)價(jià)是一種顯示風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的指標(biāo)，包括采取一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的預(yù)警信號(hào)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.定性分析的結(jié)果是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)名單【答案】C46、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后（），向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.1小時(shí)內(nèi)B.2小時(shí)內(nèi)C.8小時(shí)內(nèi)D.12小時(shí)內(nèi)【答案】A47、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（）。A.沒(méi)有專職的項(xiàng)目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理D.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員【答案】C48、下列不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中領(lǐng)導(dǎo)作用的為（）。A.最高管理者對(duì)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé)B.最高管理者應(yīng)建立、實(shí)施并保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針C.組織要確定并提供建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系所需的資源D.最高管理者應(yīng)確保將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)相關(guān)角色的職責(zé)和權(quán)限分配到組織內(nèi)各層次【答案】C49、在（），電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)不得向招標(biāo)人或者其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以外的任何單位和個(gè)人泄露下載資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人名稱、數(shù)量以及可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的其他信息。A.合同簽訂之前B.合同簽訂之后C.投標(biāo)截止時(shí)間前D.投標(biāo)截止時(shí)間后【答案】C50、《國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)》的關(guān)注重點(diǎn)是()A.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)能力B.項(xiàng)目流程C.對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)的培訓(xùn)D.項(xiàng)目變化控制【答案】A多選題（共20題）1、咨詢服務(wù)范圍非常明確且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，服務(wù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)方式有（）。A.人月費(fèi)單價(jià)法B.按日計(jì)費(fèi)法C.總價(jià)法D.顧問(wèn)費(fèi)法E.工程造價(jià)百分比法【答案】C2、構(gòu)成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本條件主要有()A.團(tuán)隊(duì)成員有各自獨(dú)立的目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)有獨(dú)立的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)C.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有職責(zé)分工D.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有工作程序E.團(tuán)隊(duì)成員有共同的目標(biāo)【答案】CD3、職務(wù)特征模型（JCM）中，決定工作職務(wù)意義重要程度的維度有（）。A.職務(wù)要求員工運(yùn)用各種技術(shù)和才能從事多種不同活動(dòng)的程度B.職務(wù)要求完成一項(xiàng)完整的和具有同一性的任務(wù)的程度C.職務(wù)要求完成一項(xiàng)具有重要意義任務(wù)的程度D.職務(wù)給予任職者在安排工作進(jìn)度和使用方法上的自主程度E.任職者從事活動(dòng)獲得的有關(guān)其績(jī)效信息的直接和清晰程度【答案】ABC4、貨物現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造工作中，咨詢工程師的工作主要有（）。A.聘請(qǐng)有資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗(yàn)工作B.根據(jù)貨物采購(gòu)合同制訂監(jiān)造檢驗(yàn)計(jì)劃C.設(shè)備制造開(kāi)始后組織召開(kāi)制造廠協(xié)調(diào)會(huì)議D.設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗(yàn)測(cè)試E.了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實(shí)施情況【答案】ABD5、國(guó)家根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響程度，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行分類管理，包括（）。A.編制環(huán)境影響報(bào)告書B(niǎo).編制環(huán)境影響報(bào)告表C.填報(bào)環(huán)境影響登記表D.填報(bào)環(huán)境影響報(bào)告書E.編制環(huán)境影響登記表【答案】ABC6、工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有（）。A.有關(guān)法律法規(guī)B.承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)公司的管理水平C.委托方的要求D.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目的資源情況E.其他項(xiàng)目的做法【答案】ABCD7、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例》,規(guī)劃的環(huán)撓影響篇章或說(shuō)明包括的主要內(nèi)容有()。A.規(guī)劃草案的調(diào)整建議B.資源環(huán)境承載能力分析C.不良環(huán)境影響的分析預(yù)測(cè)D.預(yù)防不良環(huán)境影響的對(duì)策措施E.規(guī)劃?rùn)C(jī)關(guān)的環(huán)境協(xié)調(diào)性分析【答案】BCD8、中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)對(duì)咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況檢查的內(nèi)容包括（）。A.登記申請(qǐng)材料的真實(shí)性B.遵守職業(yè)道德情況C.信息備案情況D.咨詢成果質(zhì)量情況E.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況【答案】AB9、FIDIC施工合同條件中解決合同爭(zhēng)議的程序包括（）。A.提交工程師決定B.提交項(xiàng)目行政主管部門決定C.提交爭(zhēng)端裁決委員會(huì)決定D.雙方協(xié)商E.仲裁【答案】ACD10、業(yè)主在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)包括()A.選擇合適的咨詢機(jī)構(gòu)B.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想C.組織開(kāi)展設(shè)備采購(gòu)工作D.辦理征地手續(xù)E.組織對(duì)可行性研究報(bào)告的評(píng)審【答案】AB11、良好的項(xiàng)目管理組織有利于()。A.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率C.分解和完成項(xiàng)目目標(biāo)D.項(xiàng)目組織的穩(wěn)定和平衡E.協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系【答案】BCD12、工程咨詢單位在試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理工作主要包括（）。A.審查勘察綱要編制情況B.督促承包方編制培訓(xùn)計(jì)劃C.協(xié)助建設(shè)單位編制試運(yùn)行方案D.督促承包方編制試運(yùn)行管理計(jì)劃E.督促承包方編制試運(yùn)行總