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文檔簡介

第2頁共2頁2023編輯個人工作計(jì)劃參考范本一、總體工作計(jì)劃1、招新。為鞏固文學(xué)社的文字力量和為編輯部培養(yǎng)優(yōu)秀接班人,本學(xué)期編輯部應(yīng)招收文筆好、責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)____名左右作為新干事。新干事的面試問題及復(fù)試考題要仔細(xì)斟酌,提前擬定。編輯部與記者團(tuán)的____位新部長應(yīng)在開學(xué)后盡快商討招新的各項(xiàng)事宜。2、辯論賽。為了____年辯論賽的順利舉行,編輯部及全體文學(xué)社成員當(dāng)集思廣益,擬定較為新穎且具有時代意義的主題和辯題。編輯記者合力做好引題和和主持人串詞的編寫工作,認(rèn)真做好每場辯論賽的記錄工作。3、組織干事積極參加各種征文活動。既可以提高編輯部干事的寫作能力,又能夠讓干事們在社團(tuán)工作之余有所收獲。4、??幕I備工作。由于??D暾鞲?,要提前做好??恼鞲逍麄鞴ぷ?,讓廣大師生能夠及時了解??臋谀吭O(shè)置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下學(xué)期??某霭婀ぷ鞯於ɑA(chǔ)。5、假期工作安排。由于暑假結(jié)束后就要面臨文學(xué)社新生入學(xué)的宣傳活動、征文比賽和校刊出版工作,大量的工作隨之而來,所以暑假期間必須合理安排各種活動的前期工作。比如征文比賽的主題,??鍓K的設(shè)置,以及各板塊需要的素材資料等,可以在假期布置給部員提前思考,以免新學(xué)期過于忙亂,影響工作效率。二、管理與培養(yǎng)計(jì)劃1、編輯部每周開一次小例會,方便工作任務(wù)的布置和部員之間交流。為避免成員們的心理落差(對文學(xué)的熱愛受到工作任務(wù)的打擊),小例會上大家可以探討一些文學(xué)上的問題,分享一些優(yōu)秀的文章,談?wù)剛€人感受。既提高了部員們的文學(xué)修養(yǎng),又能增進(jìn)部員之間的感情,使大家更加團(tuán)結(jié),為文學(xué)社的工作注入熱情。2、新干事每兩周上交一篇原創(chuàng)稿件,既為了保持編輯創(chuàng)作靈感的敏銳,同時為下學(xué)期??某霭嫣峁┏浞值母寮?、部長和干事每月須寫一份工作總結(jié),對自己該月的工作成果進(jìn)行整合,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確立工作目標(biāo)。這樣才能以飽滿的熱情迎接新的工作。4、積極配合其他部門的工作,為文學(xué)社能出色地搞好各項(xiàng)活動盡一份力量。三、創(chuàng)新建議1、充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,配合網(wǎng)編部在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)辦特色版面,擬建電子化交流平臺,方便文學(xué)社成員及校內(nèi)外文學(xué)愛好者分享信息資源。2、加強(qiáng)與其他社團(tuán)的合作與聯(lián)系。比如充分利用校廣播臺的宣傳力量,為廣播臺提供部分稿件,署名校文學(xué)社來稿,以加強(qiáng)對文學(xué)社的宣傳。再比如聯(lián)合大學(xué)生記者團(tuán),為其出版的校報提件,由于校報出版周期短且發(fā)放量大,有利于文學(xué)社更快地走近師生。2023編輯個人工作計(jì)劃參考范本(二)近一年來的工作狀況過去的一年,我們堅(jiān)持以“響應(yīng)政府和行業(yè)協(xié)會要求,以雜志平臺為交流傳播載體,以活動經(jīng)營為實(shí)現(xiàn)效益突破”的理念,逐步開展各項(xiàng)工作.完成全年雜志的出版工作。____年以來,房地產(chǎn)市場相繼進(jìn)入了調(diào)整期,市場銷售、開發(fā)投資、信心指數(shù)均受影響。為此,我們對市場數(shù)據(jù)作了大量分析,對企業(yè)加強(qiáng)調(diào)查,同時與政府和行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系,分別就弱勢下如何促進(jìn)銷售、增強(qiáng)開發(fā)信心等內(nèi)容組織專題,約寫文章.一年中,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),中國房協(xié)副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語,分析市場走勢,給企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供了大量參考依據(jù).豐富雜志內(nèi)容,提高辦刊質(zhì)量。隨著雜志社各項(xiàng)工作的逐步開展,我們把提高辦刊質(zhì)量作為工作的中心,通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),特別是對編輯的工作提出量化標(biāo)準(zhǔn),選題申報、文章質(zhì)量、約稿的調(diào)整與修改都提出了高要求。同時,我們也通過組織調(diào)查,開展企業(yè)研究,力求提高雜志的專業(yè)研究能力.尋求對外合作,創(chuàng)新雜志經(jīng)營。房地產(chǎn)市場的變化,企業(yè)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變,都對我們的經(jīng)營創(chuàng)新提出了更高要求,這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制,但其對資源信息的整合,確是沒有邊際的.為此,我們積極主動對外尋求合作,組織論壇活動,突破雜志經(jīng)營的局限.通過上述各項(xiàng)活動的組織和舉辦,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?。?dāng)然,在看到成績的同時,我們在一年來的工作中也存在了不少問題,許多弊端也不斷暴露出來,對此我們也都做了認(rèn)真的總結(jié)和思考.在此,特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對雜志社的關(guān)切與支持,也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與我們分享,實(shí)現(xiàn)雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章,讓老總也寫,分享他們的成功與經(jīng)驗(yàn).下一步工作設(shè)想一是加強(qiáng)對市場的分析與研究,探求房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式.加強(qiáng)研究房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營管理模式,關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展。同時關(guān)注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢,以及企業(yè)對節(jié)能環(huán)保技術(shù)、材料的應(yīng)用和使用,組織深度專題報道.二是開放視野,擴(kuò)大合作范圍.可適當(dāng)關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域:如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā);組織有關(guān)展覽、展示活動;關(guān)注住宅部品與產(chǎn)品,研究如何將科技產(chǎn)品運(yùn)用于項(xiàng)目,搭建產(chǎn)品采購平臺;加強(qiáng)與各地的合作,開辟地方專欄,重點(diǎn)關(guān)注二、三線城市;加深與中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會合作,擴(kuò)大產(chǎn)品領(lǐng)域及國內(nèi)外有關(guān)大企業(yè)的合作.三是強(qiáng)化內(nèi)部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程,嚴(yán)格按照既定流程出刊,并完善相應(yīng)指標(biāo)考核體系;規(guī)范廣告出版流程及活動組織流程,加強(qiáng)約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質(zhì)量.四是美化版式,制造視覺沖擊力。雜志美術(shù)設(shè)計(jì)向精細(xì)化、文化時尚感的風(fēng)格調(diào)整。符合市場化、時尚化、藝術(shù)化、精細(xì)化的發(fā)展方向,走高端雜志風(fēng)格,形成自身特色;加強(qiáng)人物照片使用,照片使用實(shí)行多樣化,改變以往建筑照片偏多的風(fēng)格,多使用一些人物照片,增強(qiáng)照片的動感.五是內(nèi)容定位。針對市場與企業(yè)發(fā)展,強(qiáng)調(diào)欄目設(shè)定的專業(yè)化與針對性;增強(qiáng)專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預(yù)見性;文章選題貼近市場,關(guān)注企業(yè);提高雜志的專業(yè)與,增強(qiáng)對知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿.縱觀目前我國的房地產(chǎn)企業(yè),數(shù)量多、規(guī)模實(shí)力參差不齊。與其他行業(yè)相比,房地產(chǎn)行業(yè)有著生活關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈涉及行業(yè)廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點(diǎn),這樣的行業(yè)特殊性,使我們更要認(rèn)識到房地產(chǎn)企業(yè)的文化與價值觀、企業(yè)軟實(shí)力的塑造,對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠(yuǎn)的.因此,我們將進(jìn)一步發(fā)揮媒體資源整合的優(yōu)勢,發(fā)揮媒體的文化傳播作用,為房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展提供更多的參考依據(jù),更好地為房地產(chǎn)企業(yè)提供服務(wù)。為此,我們也將聯(lián)合有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu),開展學(xué)術(shù)交流與研討,深入對接國內(nèi)外管理咨詢、顧問培訓(xùn)等專業(yè)機(jī)構(gòu),開展經(jīng)營管理、企業(yè)文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓(xùn)活動,提高企業(yè)的文化軟實(shí)力建設(shè)。圍繞企業(yè)做強(qiáng)做大的理念,定期組織活動,促進(jìn)企業(yè)間的交流與學(xué)習(xí)、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。推動房地產(chǎn)企業(yè)品牌與文化水平的提升。收集有關(guān)資料和信息,組織市場調(diào)查,編寫專題報告,為行業(yè)、為企業(yè)提供據(jù)測參考依據(jù)。2023編輯個人工作計(jì)劃參考范本(三)一.總體打算1.出版《師之趣》周報和季刊。面向校內(nèi)外教師約稿和征稿,預(yù)計(jì)出版周報____期,季刊四期。2.積極主動地舉辦的各類活動,將教師的特色與活力展現(xiàn)出來,并進(jìn)行積極報道。擴(kuò)大宣傳力度,把學(xué)校的新聞、亮點(diǎn)等及時、準(zhǔn)確的報道出去,促進(jìn)我校與其他學(xué)校之間的交流和學(xué)習(xí)。3.我部將更好地和其他各部融合在一起,積極和兄弟部分合作組織常識競賽,從而更好地促進(jìn)各部之間的協(xié)作,更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。二.具體安排____月份:編輯出版《師之趣》夏季刊。責(zé)任人:卜慶振、喬波____月份:組織編輯《師之趣》暑假網(wǎng)絡(luò)版,開展網(wǎng)絡(luò)讀書交流活動兩次。責(zé)任人:李海燕、樊祥惠____月份:春蕾文學(xué)社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作交流活動。舉行____年第____期網(wǎng)上論壇。責(zé)任人:尚昌英、卜慶振____月份:組織秋游采風(fēng)活動。編輯出版《春蕾____學(xué)年度合訂本》、《師之趣____秋季刊-校本課程專號》。責(zé)任人:趙桂蕓、王新____月份:開展了“師之趣教育征文活動”。舉行____年第____期網(wǎng)上論壇。責(zé)任人:焦政、權(quán)柯柯____月份:評選“師之趣編輯部____年度人物”,組織年度總結(jié)交流活動。責(zé)任人:焦成杰、李超同時,本年度我們將繼續(xù)開展各項(xiàng)文體、公益活動,讓老師們更加愉快地完成各項(xiàng)面工作。我們將會在工作中不斷完善工作計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,通過開展一系列活動,調(diào)動部員積極性,力求編輯部的工作更上一層樓。2023編輯個人工作計(jì)劃參考范本(四)一、提高部門工作人員自身綜合素質(zhì)包括專業(yè)知識、服務(wù)意識、工作能力等,在平時工作中每個人嚴(yán)格要求自己,在盡可能的情況下規(guī)范工作,完善自我。只有如此才能在工作開展過程中使自己游刃有余,有條不紊。(具體情況參見人才培養(yǎng))二、明確職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任,互相配合、加強(qiáng)聯(lián)系由于部門涉及到的工作比較復(fù)雜、瑣碎,因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,細(xì)致到每一點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,做到胸中有丘壑,這樣才能保證每一項(xiàng)安排的工作的順利開展,才能使部門工作具有連貫性、整體性,不至于花費(fèi)時間后毫無成效,不僅如此,也要求在各自做好自身工作的同時配合其他副部長干事做好整個部門的工作,互相溝通,加強(qiáng)交流,招干、培訓(xùn)、采訪、總結(jié),缺一不可。三、完善各項(xiàng)制度一個部門的工作要開展,制度須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中有章可循、有"法"可依,部門在平時的工作中,在不斷發(fā)展的過程中,新問題也會不斷涌現(xiàn),這就要求我們對工作各方面都有一定的預(yù)見性和把握度,做到以不變應(yīng)萬變,穩(wěn)中求勝。1、例會制度(積極執(zhí)行例會制度表,不多拓展)2、人才培養(yǎng)制度(主要體現(xiàn)在兩個方面)干事招聘招聘在"精":干事招聘要慎重,選擇優(yōu)秀的干事可以為部門減少人員流散損失、帶來高質(zhì)高效的工作成果。干事招聘過程可以做到以下幾點(diǎn):(1)加大宣傳力度,使大一新生切實(shí)了解部門,實(shí)實(shí)在在知道部門的基本情況;(2)重點(diǎn)考慮干事的態(tài)度,能力經(jīng)驗(yàn)其次,盡量招到踏實(shí)穩(wěn)定性的人才;(3)在可能的情況下,招聘具有較專業(yè)攝影技術(shù),軟件編輯能力的學(xué)生,是部門工作盡快得步入正軌;(4)盡量滿足各副部長的需求,招聘與副部長默契程度較高的干事,提高干事和副部長激情。業(yè)務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)是關(guān)系到工作效率的一個很重要因素,建立和完善培訓(xùn)體系,能夠更加優(yōu)質(zhì)地保證工作的完成。不同的培訓(xùn)也應(yīng)該設(shè)定不同的培訓(xùn)計(jì)劃。(1)部門基礎(chǔ)培訓(xùn):熟悉部門工作,了解部門人員,講述工作要求,工作要及時、注重細(xì)節(jié),同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)。(2)工作培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性,培訓(xùn)日常工作的基本寫作格式,采訪形式和基本禮儀等重要技能,在最短的時間內(nèi)讓干事熟練掌握和運(yùn)用。(3)中心培訓(xùn):注重交流溝通,在掌握培訓(xùn)內(nèi)容的同時,加強(qiáng)中心各部門人員的交流和了解,盡可能全面全方位的熟悉部門和中心。(4)其他大型培訓(xùn):加強(qiáng)對外交流,汲取精華,完善不足,同時,為部門和中心贏得地位和尊重。3、考勤考核制度部門的工作需要人性化的管理,也需要用考核和條例來約束,這個就能夠提升集體的凝聚力和部門團(tuán)結(jié)一致的向心力。(1)完善考勤制度,制定較為明晰的考核條例,量化考核。例會遲到曠到,活動遲到曠到等一系列問題的量化考核。(2)每月考核評分。在公平公正的原則下,部長給副部長評分,副部長給干事評分,考察每個人的工作態(tài)度和工作積極性。(3)稿件質(zhì)量的考核。各級稿件均參與考核,以優(yōu)良中差的各分?jǐn)?shù)級來評價。4、獎懲制度獎懲是部門發(fā)展不可缺少的原動力,一方面改善和提高部門人員的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和工作效率,另一方面也促進(jìn)部門人員的工作激情,更好地為部門服務(wù)。(1)獎勵政策:在可能的條件下,對表現(xiàn)優(yōu)異和有突出貢獻(xiàn)的干事和副部長實(shí)行必要的物質(zhì)獎勵,集體積分獎勵和綜測獎勵。(2)懲罰政策:在不影響工作,不侮辱部門人員等具有惡意性質(zhì)的懲罰的條件下,根據(jù)集體意見,對表現(xiàn)性質(zhì)惡劣,工作有所懈怠和毫無工作成果的部門人員采取懲罰措施,具體措施視情況而定。(3)及時收集獎罰情況、考勤情況,做到準(zhǔn)確無誤,公平公正。四、加強(qiáng)內(nèi)部交流,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感部門內(nèi)必須每周召開一次部門會議,一方面總結(jié)本周工作情況、展望下周工作前景、督促部門人員做好工作,另一方面加強(qiáng)內(nèi)部工作的交流、溝通,使整個人部門工作和生活更加流暢,更加完美。同時,有效的內(nèi)部集體活動也是內(nèi)部感情加深的潤滑劑。(1)開展各種活動,如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味活動等,由部門副部長帶頭,發(fā)揮干事的特長,增強(qiáng)干事的自信心和優(yōu)越感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識,增強(qiáng)部門合作意識與競爭意識,使大家更好更積極的工作。(2)讓干事積極參與部門各項(xiàng)制度的建設(shè)中來,提高制度的可執(zhí)行性和干事的參與度,使他們更好得了解部門,增強(qiáng)對部門的認(rèn)同感和責(zé)任感。(3)關(guān)心干事和副部長生活學(xué)習(xí),做工作中的戰(zhàn)友,生活中的朋友。對外交流聯(lián)系一、積極加強(qiáng)中心交流1、積極參加中心活動,構(gòu)建良好的人際交流圈2、了解中心相關(guān)部門的工作進(jìn)度,發(fā)展情況,在可能的情況下了解各部門發(fā)展需要,提供力所能及的幫助3、共同合作,為部門集體活動貢獻(xiàn)每一份力量二、努力營造良好的外部交流環(huán)境知己知彼方能百戰(zhàn)不殆,在完善內(nèi)部,鞏固中心的同時,也應(yīng)把眼光放在全校性的新聞傳媒上,做到成竹在胸,有備無患。1、積極參加學(xué)校各類有意義的新聞傳媒交流活動,構(gòu)建良好的人際交流圈。2、了解學(xué)校各相關(guān)部門的工作進(jìn)度,發(fā)展情況,在可能的情況下與他們構(gòu)建良好的置信度,必要時互相幫助,共同發(fā)展。3、在盡可能的情況下,每年或者每學(xué)期邀請學(xué)校各新聞傳媒部門開展一次交流會,促進(jìn)相互了解,共同發(fā)展,建立良性循環(huán)的聯(lián)系機(jī)制???/p>

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