20161104全輕混凝土施工方案

北港御庭一期工程專項全輕混凝土樓面保溫工程專項施工方案編制人：編制時間：審核時間：專項施工方案目 錄1、工程概況 32、編制依據(jù) 33、施工準(zhǔn)備 3人員組織 3主要材料 7機具準(zhǔn)備 74、施工進(jìn)度計劃 ............................................................................................. 85、產(chǎn)品應(yīng)用范圍 86、產(chǎn)品優(yōu)點 87、材料送檢及檢驗批的劃分 88、施工注意事項 99、地坪施工 9全輕混凝土樓面保溫施工 9施工注意事項 11施工計劃、工程保證措施 1210、養(yǎng)護(hù) 1311、成品保護(hù) 1412、質(zhì)量控制及驗收 1413、保工期目標(biāo)主要措施 1614、安全施工保證措施 1715、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 17北港御庭一期工程全輕混凝土樓面保溫工程、工程概況

專項施工方案、工程名稱：北港C區(qū)商業(yè)土、施工單位：重慶慶華建設(shè)工程有限公司、分包單位：重慶廣森建筑材料有限公司C區(qū)商業(yè)、工程內(nèi)容：本工程客廳及臥室4（室內(nèi)越層不屬于保溫范樓地面保溫施工時，滿足地面保溫設(shè)計指標(biāo)的同時應(yīng)滿足樓面墊層強度。2、編制依據(jù)、依照設(shè)計圖紙說明《全輕混凝土建筑地面保溫工51-2012209-2010-069-200726-95號令《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》、北港御C區(qū)商業(yè)、設(shè)計院關(guān)于保溫節(jié)能的設(shè)計施工圖C區(qū)商業(yè)3、施工準(zhǔn)備施工人員組織2人，施工過程中根據(jù)現(xiàn)公司項目管理 工程 部總負(fù)責(zé)：付培勝場工程量和工程進(jìn)度要求可適當(dāng)調(diào)配施工人員。地坪保溫施工前施工負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉圖紙，并嚴(yán)格按照圖紙施工。組織施工隊進(jìn)行技板施工，樣板制資料員：材料員：安全員：陳長資料員：材料員：安全員：陳長管理人員名砂職務(wù)放線：劉紅衛(wèi)層檢組安全員姓名陳濤張程漿配制組查處理組砂漿保溫編號完工自電話工組510組主要管理人員的分工、職責(zé)（總負(fù)責(zé)及執(zhí)行經(jīng)理）ａ施工的責(zé)任制。ｂ責(zé)任。ｃ、組織制訂項目質(zhì)量、安全、工期、文明施工等項目管理的具體實施細(xì)則，落實單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位對質(zhì)量、安全、工期、文明施工及組織工作的要求及實施執(zhí)況。ｄ理單位和建設(shè)單位的相應(yīng)措施對接，全力組織實施。ｅ活動，積極推廣全面質(zhì)量管理，不斷提高工程質(zhì)量水平。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人ａ對接，全力跟蹤實施。ｂ術(shù)管理人員工作，并對自身工作和質(zhì)量負(fù)責(zé)。ｃ關(guān)，對因施工技術(shù)管理原因?qū)е碌牟缓细窆こ添椖控?fù)直接責(zé)任。ｄ溯性。ｅ、組織并做好技術(shù)交底和人員培訓(xùn)，確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。施工員ａ作工藝安全交底。ｂ因造成的質(zhì)量不合格項目負(fù)主要責(zé)任。ｃ實糾正質(zhì)量整改和預(yù)防措施。ｄ、參與總包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位組織的項目檢測、質(zhì)量驗評工作。ｅ合總包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)真落實和做好成品保護(hù)的管理工作。ｆ、組織機械、機具進(jìn)退場，負(fù)責(zé)勞動力的組織調(diào)配和管理工作。ｇ量記錄，確保施工過程管理工作的可追溯性。（４）質(zhì)檢員ａ導(dǎo)組織實施。ｂ及時反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。ｃ的質(zhì)量控制，特殊工藝的質(zhì)量把關(guān)工作。安全員ａ管理辦法及安全獎罰措施，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹實施安全技術(shù)措施的逐級交底制度。ｂ全檢查，對存在問題負(fù)責(zé)組織整改。ｃ、掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)，制材料員

三違行為進(jìn)行處罰。ａｂ、抓好材料產(chǎn)品的合格驗證，掌握材料的使用情況，參與總包單位、監(jiān)理單位和單位對工程質(zhì)量的評估。ｃ價、比運輸條件和售后服務(wù)條件等。ｄ、搞好質(zhì)量服務(wù)，對采購的原材料不合格產(chǎn)品負(fù)全面責(zé)任。ｅ場時間，并做好定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。生產(chǎn)班組長ａｂ工的實施管理和教育工作。ｃ組織本組職工嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程。主要材料干粉料；輕集料：各種級配的陶粒、陶砂、河沙、防水劑、微膨脹B。全輕混凝土是一種新型保溫材料，具有輕質(zhì)高強、隔熱保溫、防火、隔材料均應(yīng)有出廠合格證，出廠性能報告，產(chǎn)品使用說明等，并按規(guī)定做相關(guān)的進(jìn)場工具準(zhǔn)備、專用設(shè)備：全輕混凝土專用成套設(shè)備、強1（吸）塵器、開刀、鋼絲刷、抹子、滾刷、量具、臺稱、鐵桶配套的施工設(shè)施；6名。4、施工進(jìn)度計劃、配合其它工序的進(jìn)度進(jìn)行施工，外墻裝飾腳手架施工拆除完成后進(jìn)入地坪保；、根據(jù)總包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位對工程進(jìn)度的要求，做好施工進(jìn)度計劃安根據(jù)各棟號完成情況依次穿插澆筑其它樓棟全輕混凝土。55、產(chǎn)品應(yīng)用范圍全輕混凝土用于樓面、室內(nèi)地坪（能工程的水泥類基層及整體面層，合理施工厚簡單。6、產(chǎn)品優(yōu)點－0kg是普通混凝土密，可減輕建筑物整體荷載，提高結(jié)構(gòu)的抗震性能。a符合樓面混凝土的使用要求。、施工工序簡單：與泵送混凝土施工方法一致，無需其他找平層。、整體性好：現(xiàn)場澆注施工，與主體工程結(jié)合緊密。、防水性與抗凍性好。、變形性能好。、壽命長：與主體工程壽命相同。7、材料送檢及檢驗批的劃分、原材料材料送檢材料送檢確定C區(qū)商業(yè)以內(nèi)，一個檢驗批。8、施工注意事項、施工前，施工隊長必須對全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育；、裝卸搗制設(shè)備時，要注意安全，不要砸傷手腳；、施工人員盡量統(tǒng)一著裝，佩戴安全帽，穿長衣、長褲、長筒靴，袖口、褲腳扎戴乳膠手套或帆布手套等；、用電設(shè)施要有專人負(fù)責(zé)，搗制機械出現(xiàn)故障，要立即切斷電源，確保安全時進(jìn)修；、吊運搗制材料時，思想要高度集中，防止意外事故發(fā)生；、避免在高溫烈日下施工；、施工期間如遇到風(fēng)、霜、雪、雨和低溫應(yīng)做好保護(hù)措施；、搗制時對污染器具、泵送管道要清洗干凈，材料存放要有專人保管；、下班或吃飯前要洗手洗臉，防止食物中毒。9、地坪施工、內(nèi)部的工序質(zhì)量控制：執(zhí)行目前總包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位相關(guān)質(zhì)量規(guī)定收交接。嚴(yán)格執(zhí)行做好事前、事中、事后控制。、施工工藝工藝流程：基層抓毛→基層處理→找標(biāo)高、彈線→灑水濕潤→抹灰餅→刷水泥漿結(jié)合全輕混凝土面層→趕平→振搗→碾壓→木抹子搓平→鐵抹子壓第一遍→第二遍壓光→第三遍→拉毛→養(yǎng)護(hù)基層抓毛、清理基層抓毛、清理打耙，標(biāo)高控制打耙，標(biāo)高控制基層灌水浸透,發(fā)現(xiàn)滲漏采用水不漏處理放水后涂刷界面砂漿將干粉料、輕集料按規(guī)定比例加入攪拌機攪拌均勻?qū)嚢韬玫娜p混凝土澆注在基面上趕平壓實用干粉料提漿收光拉毛全輕混凝土終凝前切割伸縮縫關(guān)水養(yǎng)護(hù)7-14天

驗收7-14天⑴基層清理，用抓毛設(shè)備將地表面浮塵（漿）層的凈空尺寸要求進(jìn)行調(diào)節(jié)；耙子保地保溫完成面的平整度達(dá)到規(guī)范要求。5CM以防止室內(nèi)的灌水流入電梯井和左右的套管，確保施工陽臺地面時做到萬無一失。在進(jìn)行界面的涂（）⑸將干粉料、輕集料加入攪拌機內(nèi)加入水和干粉53，水適均勻的成品全輕混凝土傾倒在樓面地坪上。⑺趕平壓2米的鋁合金刮杠初次抹平，用滾筒壓實，再進(jìn)行表面二次抹平。平整度檢測要直尺檢查，基面與直尺間的最大空隙空隙處只允許平緩的變化。小時后⑼拉毛用條帚順一個方向均勻掃出紋路，形成拉毛效果。⑽全輕混凝土終凝前切割伸在全輕混凝土接近終凝時，及時用切割機具切割分格縫，分格縫的寬留置，深度同鋪設(shè)的全輕混凝土厚度（2）⑾養(yǎng)護(hù)、施工注意事項裝卸搗制設(shè)備時，要注意安全，不要砸傷手腳；長衣、長褲、長筒靴，袖口、褲腳扎緊，戴乳膠手套或帆布手套等；斷電源，確保安全時進(jìn)行維修；吊運搗制材料時，思想要高度集中，防止意外事故發(fā)生；材料存放要有專人保管；果。質(zhì)量施工要點：處理措施，使之與基層結(jié)合良好。②室內(nèi)凈高控制：由于樓地面保溫直接關(guān)系到業(yè)主接房時室內(nèi)標(biāo)高，所以對主體結(jié)控制線，并結(jié)合整體面層設(shè)計厚度，確定好同一樓向下的統(tǒng)一高度，并確保面層厚度在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)（確保同一套房間應(yīng)統(tǒng)一高度）④拉毛處理：收平壓光方向應(yīng)退步進(jìn)行，避免踩踏。收光的同時，需要用毛刷對表行拉毛處理，拉毛時用力應(yīng)均勻，每次拉毛的方向、長度應(yīng)保持一致。并應(yīng)在旁邊準(zhǔn)備一桶，隨時對刷子進(jìn)行清洗，避免拉毛時刷子粘上過多水泥漿，影響拉毛效果。、施工計劃、工期保證措135人，共張，還可隨時加工人，以保證工程按計劃完成。①施工總進(jìn)度嚴(yán)格按合同約架之日）②項目組每周必須作出工作計劃，每日核實工程量。工期保證措施現(xiàn)場成立分包項目經(jīng)理部，同建設(shè)監(jiān)理及總包單位密切配合，確保完成建設(shè)單位指期節(jié)點，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊伍和協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，項目部對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，確保證地坪保溫的施工進(jìn)度和質(zhì)量。計劃為控制點。保證工程質(zhì)量，一次成型，避免返工；解決施工生產(chǎn)中所遇到的問題并根據(jù)檢查落實情況，調(diào)整實施工進(jìn)度計劃。地坪保施工，保溫隔熱層每臺設(shè)備每根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，根據(jù)各棟號完成情況依次穿插澆筑其它樓棟地坪全輕及細(xì)石混凝土（工現(xiàn)場的維護(hù)，保證施工場地“三通一平”及材料及時到位。施工的相互影響。實現(xiàn)人力、材料、工具等資源的綜合利用。⑥合理安排施工順序，提前插入進(jìn)行工程施工準(zhǔn)備，做到工作面不空閑。⑦在施工過程中及時調(diào)整設(shè)備和人員安排，確保人員不窩工，設(shè)備不閑置。10、養(yǎng)護(hù)小時后應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)；、噴水次數(shù)應(yīng)能保持全輕混凝土處于濕潤狀態(tài)；天，養(yǎng)護(hù)期內(nèi)盡量避免人員在其上面行走及禁止堆積物品，以免破壞其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，影響11、成品保護(hù)

熱效果小時以內(nèi)，嚴(yán)禁上人踩踏；、在保養(yǎng)期間不得穿釘鞋在上行走，不能堆重物，不能在上面拉車，不得在損壞的保溫層應(yīng)做重點密封處理；12、質(zhì)量控制及驗收、工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢；優(yōu)良的施工質(zhì)量，是靠操作人員通過精心、熟練的施工技術(shù)做出來的。質(zhì)量的優(yōu)劣施工操作人員心中最有數(shù)，他們最清楚自己的產(chǎn)品質(zhì)量，當(dāng)然工人在自檢時，由于技術(shù)和知識水平有限，不一定能夠完全發(fā)現(xiàn)問題，所以要求班組長或施工員組織小組內(nèi)和同小組間進(jìn)行互檢，交流經(jīng)驗，小組除了對自己施工的產(chǎn)品進(jìn)行檢查外，還應(yīng)對上道工序項工程進(jìn)行交接檢查，這不但嚴(yán)把了質(zhì)量關(guān)，還明確了質(zhì)量責(zé)任；、工程質(zhì)量專業(yè)檢查：班組每道工序完成后，必須向我公司現(xiàn)場施工員報驗，施工員簽字確認(rèn)后立即通知單位質(zhì)量部復(fù)驗?？偘鼏挝粚I(yè)質(zhì)量檢查人員根據(jù)驗收評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并檢查原材保書、復(fù)檢資料、施工記錄。質(zhì)量不合格的工程必須返工，修補使其達(dá)到合格要求，復(fù)格簽字后方可報請監(jiān)理建設(shè)單位驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序，以確保保溫隔程施工質(zhì)量。、凈高尺寸和平整度的控制：標(biāo)高。從而確保保溫完成面與樓層之間的凈高尺寸，符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。錄、隱蔽工程記錄是否完整、準(zhǔn)確。、試塊留設(shè)檢驗按設(shè)計配合比，全輕混凝土，并3組試塊進(jìn)行如下項目檢驗干表觀密度 13塊）抗壓強度 13塊）導(dǎo)熱系數(shù) 13塊）按規(guī)范超（鉆孔取芯）、一般規(guī)定BJ、重慶廣森建筑材料有限公司企中對樓面保溫隔熱工程的有關(guān)規(guī)定。工過程中及時進(jìn)行質(zhì)量檢查，施工完成后應(yīng)進(jìn)行地面建筑節(jié)能分項工程驗收。錄和必要的圖像資料：地面節(jié)能分項工程檢驗批劃分應(yīng)符合下列規(guī)定：檢驗批劃分：參照《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量對地面節(jié)能工、質(zhì)量檢驗JGJ1標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的相應(yīng)方法進(jìn)行。全輕混凝土拌合物的檢驗配合比中各組分材料的質(zhì)量計量允許誤差：粗、細(xì)骨±和外加輕骨料混凝土應(yīng)按下列步驟拌和：后，再加入剩余拌和水量，預(yù)濕處理的輕粗骨料時，先將輕粗骨料濾去明水，與細(xì)骨料，即可。全輕混凝土干表觀密度的檢驗干表觀密度J、質(zhì)量驗收

計算干表觀密度。全輕混凝土的厚度及構(gòu)造應(yīng)符合設(shè)計要求。全輕混凝土在基層粘接好，無脫層、空鼓干裂等現(xiàn)象。全輕混凝土保溫建筑地面工程的檢驗批質(zhì)a檢驗批應(yīng)按一般規(guī)定、質(zhì)量檢驗項目驗收；b一般規(guī)定應(yīng)合格；當(dāng)采用計數(shù)檢驗點不得有嚴(yán)重缺陷；c應(yīng)有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量驗收記錄；d檢驗批均應(yīng)合格；e所有檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。工程驗收時應(yīng)提供下列文件和資料：a全輕混凝土現(xiàn)場抽樣檢驗報告。b全輕混凝土保溫層的施工記錄。c重大技術(shù)問題的處理或變更設(shè)計技術(shù)文件。d其他相關(guān)文件和記錄。13、保工期目標(biāo)的主要措施、現(xiàn)場成立項目管理部，同建設(shè)單位密切配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊伍和協(xié)、加強施工進(jìn)度計劃管理，編制工程總計劃，以甲方工程總進(jìn)度計劃為主線、每周定期召開工程協(xié)調(diào)會議，解決施工生產(chǎn)中所遇到的問題并根據(jù)檢查落14、、安全施工保證措施、認(rèn)真貫徹總包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位規(guī)定的安全規(guī)章、規(guī)程和制度。人進(jìn)行安全登記建檔、安全技術(shù)交底。、加強重慶市勞動安全條例學(xué)習(xí)、宣傳，使廣大職工對安全工作從思想上有、現(xiàn)場使用三相五線制，動力線，照明線路的架設(shè)要符合線路架設(shè)要求。、施工機械電器設(shè)備和線路檢查必須先斷電源，保證安全，非電工嚴(yán)禁操作。、嚴(yán)禁違章指揮與違章操作，嚴(yán)禁從高空向下亂丟各種物品，樓層垃圾集中監(jiān)理單位和建設(shè)單位的安全文明施工要求。15、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為確保我項目部突發(fā)事件發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低、具體分工如下：a、劉紅衛(wèi)負(fù)責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解掌握事故情況并向總包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)時匯報情況，按照指令組織現(xiàn)場搶救指揮。、王萬欽負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)分包單位、總包單