一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理試題附答案（重點題）

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理試題附答案（重點題）

單選題（共50題）1、關(guān)于招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件的說法，以下不正確的是（）。A.自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投標(biāo)人必須自費購買相關(guān)招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件C.招標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件收取的費用應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償印刷、郵寄的成本支出，不得以營利為目的D.對于所附的設(shè)計文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收費用【答案】D2、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，對檢驗批主控項目抽檢合格率必須達(dá)到（），才能具備合格條件。A.85%B.90%C.95%D.100%【答案】D3、（）是工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實施性成本計劃D.施工項目成本計劃【答案】A4、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》(國發(fā)[2003]5號)，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由()決定。（2012）A.建筑施工企業(yè)B.建設(shè)主管部門C.項目業(yè)主D.項目監(jiān)理單位【答案】A5、施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時，需歸集在施工生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項費用，其是按照（）來歸集的。A.概算項目B.預(yù)算項目C.結(jié)算項目D.成本項目【答案】D6、因素分析法是（）。A.利用各個因素的目標(biāo)值與實際值的差值來計算其對成本影響程度的B.將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比檢查完成情況的C.本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比檢查完成情況的D.用來分析各種因素對成本影響程度的【答案】D7、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證（）。A.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性B.設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性C.項目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D.主體工程施工進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性【答案】A8、項目的信息管理，是使項目的信息能方便和有效地獲取、（）、存檔、處理和交流。A.分類B.存儲C.編碼D.打印【答案】B9、施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的（）和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素。A.質(zhì)量活動B.質(zhì)量意識C.質(zhì)量目標(biāo)D.質(zhì)量方法【答案】B10、施工單位對人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理的同時，還需治理安全管理措施，體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（??）A.冗余安全度治理原則B.單項隱患綜合治理原則C.重點治理原則D.事故直接隱患與間接隱患并治原則【答案】D11、在目標(biāo)控制過程中，采用強(qiáng)化合同管理方法進(jìn)行糾偏屬于（）。A.管理措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】A12、在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括（）。A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見B.辦理有關(guān)安全、環(huán)保的各種審批手續(xù)C.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議D.將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案【答案】B13、按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃分為()A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃C.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃【答案】C14、成本核算時，項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的（）進(jìn)行項目成本核算。A.考核周期B.財務(wù)周期C.核算周期D.會計周期【答案】D15、建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括：①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計劃。其正確的工作步驟是（）。2016A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A16、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)（）。A.向建設(shè)主管部門報告B.提出索賠意向C.收集索賠證據(jù)并計算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失D.向工程師遞交正式索賠報告【答案】B17、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認(rèn)證的決定，則該企業(yè)（）。A.不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請B.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請C.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請【答案】C18、下列項目信息中，屬于組織類信息的是（）。A.合同管理信息B.前期技術(shù)信息C.工作量控制信息D.編碼信息【答案】D19、某項目計劃使用鋼筋的目標(biāo)消耗量為200t，單價4000元，損耗率5%。若實際消耗量為220t，損耗率4%，運用因素分析法計算得第二次替代與第一次替代的差額為23100元，則實際單價為()元。A.4100B.4139C.4400D.4510【答案】A20、關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位的項目管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣【答案】A21、關(guān)于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的說法，錯誤的是（）。A.施工準(zhǔn)備工作出錯，會影響施工進(jìn)度和作業(yè)質(zhì)量B.施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在勘察、設(shè)計階段為施工所需的技術(shù)做的準(zhǔn)備工作C.審核相關(guān)質(zhì)量文件，細(xì)化施工技術(shù)方案屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作D.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，需要對技術(shù)準(zhǔn)備工作的成果進(jìn)行復(fù)核審查【答案】B22、工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）（2014）A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A23、業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A.項目設(shè)計階段B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B24、全員參與質(zhì)量控制管理的重要手段是（）。A.操作者的自我控制B.技術(shù)改進(jìn)C.運用目標(biāo)管理方法D.PDCA循環(huán)【答案】C25、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，用來規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是()。A.程序文件B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】B26、（2020年真題）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A27、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，一級風(fēng)險指（）。A.風(fēng)險后果嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡B.風(fēng)險后果一般，對工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小C.風(fēng)險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會造成較大損失D.風(fēng)險后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響【答案】D28、關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（）。（2014）A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程D.施工成本分析是預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C29、關(guān)于施工企業(yè)勞動用工管理的說法，正確的是（）。A.作業(yè)人員變更后的14個工作日內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動合同C.勞動合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動【答案】D30、施工事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是（）。A.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量意識和能力C.質(zhì)量控制點的控制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】A31、某工程施工中，由于施工方在低價中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?。A.社會、經(jīng)濟(jì)原因B.管理原因C.技術(shù)原因D.人為事故原因【答案】A32、下列關(guān)于工程預(yù)付款的預(yù)付時間的說法，正確的是（）。A.預(yù)付時間不遲于合同簽訂后的一個月內(nèi)B.預(yù)付時間不遲于合同簽訂后的7天C.預(yù)付時間不遲于約定的開工時間的前一個月內(nèi)D.預(yù)付時間不遲于約定的開工時間的前7天內(nèi)【答案】D33、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是()。A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸【答案】D34、（2019年真題）關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是（）。A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.必須完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費用C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外D.在合同約定的時間內(nèi),向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計,并在批準(zhǔn)后執(zhí)行【答案】C35、（2019年真題）某施工單位為訂立某工程項目建造合同共發(fā)生差旅費、投標(biāo)費50萬元。該項目工程完工時共發(fā)生人工費600萬元,差旅費5萬元,管理人員工資98萬元,材料采購及保管費15萬元,根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第15號-建造合同),間接費用是()萬元。A.50B.103C.55D.70【答案】B36、施工成本分析是在施工（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。A.成本控制B.成本考核C.成本計劃D.成本核算【答案】D37、在成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()措施。A.合同B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.組織【答案】D38、下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。（2015）A.施工資源的需求計劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設(shè)計D.施工機(jī)械的分析選擇【答案】D39、下列有關(guān)成本分析的基本方法中比較法的說法正確的是（）。A.實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比，反映施工管理水平的提高B.本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比，分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素C.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平比，反應(yīng)本項目技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理水平的的差距D.比較法又稱“結(jié)構(gòu)對比分析法”，這種方法通俗易懂，簡單易行、便于掌握【答案】C40、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。(2015真題)A.施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益B.施工方項目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)【答案】C41、某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2500m3增加到3000m3,原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動10%為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險，則可索賠工期為（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】C42、政府對建筑市場誠信行為記錄中，不良行為記錄的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為（）。A.6個月—1年B.3個月—1年C.6個月—3年D.3個月—3年【答案】C43、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是（）。A.制造質(zhì)量證明書B.檢驗證書C.使用說明書D.起重機(jī)械的管理制度【答案】D44、工程施工過程中，由于戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵等風(fēng)險造成合同無法繼續(xù)履行而引起的索賠，屬于（）。A.因合同文件引起的索賠B.工程暫停的索賠C.人力不可抗拒災(zāi)害的索賠D.特殊風(fēng)險的索賠【答案】D45、在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（）作“合同交底”。A.各層次管理者向合同管理人員B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員C.項目經(jīng)理向合同管理人員D.合同管理人員向各層次管理者【答案】D46、關(guān)于虛工作的說法，錯誤的是（）。A.虛工作是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D.虛工作一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用【答案】B47、施工項目管理規(guī)劃由（）編制。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.監(jiān)理方【答案】C48、建設(shè)工程施工合同索賠成立的前提條件不包括（）。A.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任B.與合同對照，事件己造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D.所提交索賠意向通知和索賠報告應(yīng)已經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可并簽字【答案】D49、在項目實施過程中進(jìn)行目標(biāo)動態(tài)控制的第一項工作是（）。A.確定計劃值B.目標(biāo)分解C.收集實際值D.計劃值與實際值的比較【答案】C50、繪制時間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間成本；②確定工程項目進(jìn)度計劃；③計算計劃累計支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。A.②-①-③-④B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】A多選題（共20題）1、關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有（）。A.必須對施工項目中的所有分部分項工程進(jìn)行成本分析B.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程C.分部分項工程成本分析的方法就是進(jìn)行實際成本與目標(biāo)成本比較D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)E.對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】BD2、關(guān)于施工方項目管理工作（任務(wù)）的說法，正確是（）。A.施工方的項目管理管理工作涉及設(shè)計階段B.施工方的項目管理工作不會涉及動用前準(zhǔn)備階段和保修期C.一個建設(shè)工程項目的施工管理和該項目施工方的項目管理的內(nèi)涵一致D.施工方的項目管理不能認(rèn)為它只是施工企業(yè)對項目的管理E.施工企業(yè)委托項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的服務(wù)也屬于施工方項目管理的范疇【答案】AD3、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）的規(guī)定，單位（子單位）工程的劃分應(yīng)按（）原則確定。A.具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個單位工程B.當(dāng)單位工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子單位工程C.建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃為若干個子單位工程D.單位工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定E.應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分【答案】AC4、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)為（）。A.項目設(shè)計文件B.施工方案C.項目管理規(guī)劃大綱D.項目合同及相關(guān)要求E.適用的法律.法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACD5、下列工程索賠證據(jù)中，屬于書證的有（）。（2016）A.工程現(xiàn)場照片B.合同協(xié)議書C.質(zhì)量責(zé)任鑒定D.往來信件E.司法判決書【答案】BD6、項目進(jìn)度控制時，進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有（）。A.會議的具體流程B.會議的類型C.會議的主持人D.會議的召開時間E.會議文件的整理【答案】BCD7、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有（）。A.可能沒有關(guān)鍵線路B.至少有一條關(guān)鍵線路C.在計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作為總時差為零的工作D.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行工程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移E.關(guān)鍵工作不一定在關(guān)鍵線路上【答案】BC8、每一個建設(shè)項目根據(jù)其特點，應(yīng)確定的工作流程有（）。2018真題A.設(shè)計準(zhǔn)備工作的流程B.施工招標(biāo)工作的流程C.施工作業(yè)的流程D.工作任務(wù)分工的流程E.信息處理的流程【答案】ABC9、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案都包括的內(nèi)容有（）A.工程溉況B.施工部署C.施工進(jìn)度計劃D.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃E.施工現(xiàn)場平面布置【答案】ACD10、企業(yè)員工的安全教育主要有（）形式。A.事故應(yīng)急處理的安全教育B.改變工藝和變換崗位安全教育C.特種作業(yè)人員的安全教育D.經(jīng)常性安全教育E.新員工上崗前的三級安全教育【答案】BD11、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備的條件有（）。（2016）A.年滿16周歲B.具有初中及以上文化水平C.取得特種作業(yè)操作證D.經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格E.培訓(xùn)教育記錄【答案】BCD12、總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.項目實施的總體部署B(yǎng).可行性研究報告C.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃D.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)E.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】ACD13、施工單位向建設(shè)單位申請工程驗收的條件包括（）。2014A.完成設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程保修書D.有工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審核意見E.有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件【答案】ABC14、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃大綱可由（）編制。A.項目經(jīng)理B.組織的管理層C.組織委托的項目管理單位D.業(yè)主E.設(shè)計單位【答案】BC15、關(guān)于安全技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說法，正確