生產(chǎn)物料管理制度范例_第1頁
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生產(chǎn)物料管理制度范例_第3頁
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文檔簡(jiǎn)介

生產(chǎn)物料管理制度范例1.簡(jiǎn)介本制度適用于公司所有生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù),旨在規(guī)范生產(chǎn)物料的管理,確保生產(chǎn)過程順利、高效、安全進(jìn)行。本制度所涉及的物料包括但不限于原材料、輔料、包裝材料等。2.職責(zé)分工2.1生產(chǎn)部門生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制物料需求計(jì)劃。生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)將物料需求計(jì)劃提供給采購(gòu)部門,讓采購(gòu)部門采購(gòu)所需的物料。2.2采購(gòu)部門采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)所有需要的物料,并且在收到生產(chǎn)部門提供的物料需求計(jì)劃后,盡可能地滿足生產(chǎn)部門的需求。2.3倉(cāng)庫(kù)管理部門倉(cāng)庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)管理所有倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)位,負(fù)責(zé)物料的收貨、保管、發(fā)貨等工作。倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)當(dāng)制定物料收發(fā)制度、物料保管制度,確保物料的安全性、完整性等。2.4質(zhì)量控制部門質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)于所有收到的物料進(jìn)行檢驗(yàn),并對(duì)不合格的物料進(jìn)行處理。質(zhì)量控制部門還需要制定相關(guān)檢驗(yàn)制度,以確保物料的質(zhì)量符合公司要求。3.規(guī)定3.1生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求以及生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的制定。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括物料需求計(jì)劃等信息。3.2物料采購(gòu)采購(gòu)部門應(yīng)當(dāng)按照生產(chǎn)計(jì)劃中的物料需求計(jì)劃進(jìn)行物料的采購(gòu)。在采購(gòu)物料時(shí),應(yīng)當(dāng)注意物料的質(zhì)量、供應(yīng)商的信譽(yù)、價(jià)格等方面的因素,并且在采購(gòu)?fù)瓿珊蠹皶r(shí)將物料移交給倉(cāng)庫(kù)管理部門。3.3物料收發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)所制定的物料收發(fā)制度、物料保管制度進(jìn)行物料的收發(fā)和保管。收到物料后,應(yīng)該進(jìn)行驗(yàn)收并在系統(tǒng)中登記相關(guān)信息。3.4物料管理倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)物料保管制度對(duì)物料進(jìn)行分類、標(biāo)識(shí),并進(jìn)行定期清點(diǎn)。對(duì)于陳舊或已過期的物料,倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)將其淘汰和清理掉,以保證物料庫(kù)存的新鮮度和準(zhǔn)確性。3.5質(zhì)量控制質(zhì)量控制部門應(yīng)當(dāng)建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)體系,并對(duì)于所有收到的物料進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于不合格的物料,應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行退貨或處理,并查明原因,進(jìn)行相關(guān)記錄。3.6盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn),并將盤點(diǎn)結(jié)果與系統(tǒng)中的物料信息進(jìn)行核對(duì),以確保物料庫(kù)存的準(zhǔn)確性。4.常見問題4.1物料庫(kù)存過多或過少倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行物料庫(kù)存的調(diào)整和維護(hù)。對(duì)于過多的物料,應(yīng)當(dāng)根據(jù)庫(kù)存量進(jìn)行減少;對(duì)于過少的物料,則應(yīng)當(dāng)及時(shí)采購(gòu)并進(jìn)入庫(kù)存。4.2物料過期陳舊倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)物料進(jìn)行清理工作,及時(shí)淘汰和清理過期或陳舊的物料。4.3物料質(zhì)量問題質(zhì)量控制部門應(yīng)當(dāng)建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)體系,對(duì)于所有收到的物料進(jìn)行檢驗(yàn),并對(duì)不合格的物料進(jìn)行處理,保證物料庫(kù)存的質(zhì)量符合公司要求。5.結(jié)束語本制度的規(guī)定是公司生產(chǎn)物料管理工作的重要依據(jù),所有相關(guān)

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