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復(fù)興煤業(yè)公司項(xiàng)安全管理制度一、引言復(fù)興煤業(yè)公司作為一家煤炭采選企業(yè),安全管理一直是公司的重要核心控制要素之一,為保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,達(dá)成可持續(xù)發(fā)展,制定了本項(xiàng)安全管理制度,以規(guī)范管理流程,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控,減少安全事故發(fā)生,提升公司整體安全水平。二、管理體制2.1安全管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)立安全管理部門,部門下設(shè)安全管理辦公室;安全管理委員會(huì),由董事長(或總經(jīng)理)任主任委員,成員包括經(jīng)營管理部門、生產(chǎn)管理部門、工程技術(shù)部門、安全管理部門等相關(guān)職能部門,以及各生產(chǎn)線、車間、班組的安全管理員組成;安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)公司的安全管理決策,制定和修訂本項(xiàng)安全管理制度并進(jìn)行管理。2.2安全管理人員崗位職責(zé)安全管理部主要負(fù)責(zé)公司全面的安全管理工作,包括制定安全管理制度、開展安全培訓(xùn)、組織安全生產(chǎn)檢查、分析安全事故等工作;生產(chǎn)部門、車間主任、班組長是本部門的安全管理人員,負(fù)責(zé)開展本部門內(nèi)部的安全管理工作。三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍本項(xiàng)安全管理制度所提到的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估覆蓋復(fù)興煤業(yè)公司所有生產(chǎn)線、車間、工區(qū)。3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程及安全管理過程等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察,查看相關(guān)資料,確定涉及的危險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。評(píng)估各危險(xiǎn)因素的概率、影響及其頻度,列出所有的危險(xiǎn)因素,并給出相應(yīng)的評(píng)分。風(fēng)險(xiǎn)管理。針對(duì)評(píng)分高的危險(xiǎn)因素,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施和管理要求。四、安全生產(chǎn)控制4.1安全培訓(xùn)針對(duì)不同崗位和工種,定期進(jìn)行安全培訓(xùn),包括法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等方面的培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。4.2安全防護(hù)設(shè)施根據(jù)工藝流程和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,設(shè)置必要的安全防護(hù)設(shè)施,包括防火、防爆、防毒、防災(zāi)等措施,為員工提供安全保障。4.3應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)突發(fā)事件及時(shí)組織應(yīng)急處置,最大限度地減少事故損失。五、安全檢查和日常管理5.1安全檢查安全管理部門會(huì)定期對(duì)全公司的生產(chǎn)線、車間、工區(qū)進(jìn)行安全檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。5.2事故報(bào)告和分析發(fā)生安全事故,負(fù)責(zé)人應(yīng)立即上報(bào)安全管理部門,并進(jìn)行相關(guān)分析,列出調(diào)查報(bào)告和事故報(bào)告,并制定防范措施。5.3整改措施的落實(shí)安全管理部門會(huì)跟進(jìn)進(jìn)行安全檢查和隱患排查的情況,促進(jìn)整改措施的落實(shí)。六、法律法規(guī)本項(xiàng)安全管理制度遵循相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定。七、監(jiān)督與評(píng)估對(duì)本項(xiàng)安全管理制度實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估,并對(duì)存在的問題和不足提出整改要求和改進(jìn)措施。八、其他綜合本項(xiàng)安全管理制度的要求及完整系統(tǒng)管理流程,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理,嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全控制,企業(yè)可以有效地規(guī)范安全管理,預(yù)
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