互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版

新模式打造農(nóng)村電商自生態(tài)提振縣域經(jīng)濟(jì)新活力

新商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。劉光新●北京西城區(qū)電商孵化基地顧問●北財(cái)集團(tuán)電商項(xiàng)目部總監(jiān)●杭州E電商高級(jí)講師●北財(cái)電商管理學(xué)院院長(zhǎng)●青芒工作室總監(jiān)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。1品牌營(yíng)銷2農(nóng)村電商模式3互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷CONTENT互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。品牌營(yíng)銷農(nóng)村電商品牌營(yíng)銷Part01互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。品牌思維什么是品牌品牌是商品在消費(fèi)者腦海中的印記，而不是商品本身。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。品牌思維手機(jī)可口可樂康師傅華為可口可樂礦泉水

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阿芙精油互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。如何讓別人記住重復(fù)在客戶面前出現(xiàn)，21次，可以讓人記住?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。品牌營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。品牌活體、事件營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。品牌營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。農(nóng)村電商模式農(nóng)村電商遇發(fā)展之困Part02互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。農(nóng)村電商發(fā)展起源農(nóng)村電商自2012年起至今，已經(jīng)成為中國(guó)電商巨頭必爭(zhēng)之地，2015年全國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)1800億元。農(nóng)村電商成為京東2015年發(fā)展關(guān)鍵詞，在全國(guó)55個(gè)試點(diǎn)縣推進(jìn)電商農(nóng)村綜合實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目京東啟動(dòng)星火計(jì)劃中央撥款20億元專項(xiàng)資金扶持中西部地區(qū)，向建設(shè)縣、村、鄉(xiāng)三級(jí)物流配送體系傾斜。中央撥款支持《關(guān)于大力發(fā)展電商加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力意見》、《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》農(nóng)副產(chǎn)品、跨境貿(mào)易、傳統(tǒng)商貿(mào)、旅游業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，做智慧農(nóng)商旅，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展農(nóng)商旅聯(lián)動(dòng)新模式投資100億元，建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬個(gè)村級(jí)服務(wù)站阿里吹響號(hào)角農(nóng)村電商三大政策隨著農(nóng)產(chǎn)品電商的出現(xiàn)，農(nóng)村電商起步。

農(nóng)村電商起步2012年2014年2015年2015年2016年未來互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。農(nóng)村電商人口紅利農(nóng)村電商規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)農(nóng)村電商百萬市場(chǎng)，你準(zhǔn)備好了嗎？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。農(nóng)村電商“三分天下”格局初現(xiàn)農(nóng)資電商熱潮1傳統(tǒng)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)電商平臺(tái)公司農(nóng)村金融2串聯(lián)上下游農(nóng)村金融互聯(lián)網(wǎng)化農(nóng)產(chǎn)品電商銷售3提升產(chǎn)品質(zhì)量避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)做好平臺(tái)運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)?？h域電商八大困境網(wǎng)店成死店運(yùn)費(fèi)高、時(shí)間長(zhǎng)、沒網(wǎng)點(diǎn)農(nóng)副產(chǎn)品未形成產(chǎn)業(yè)“要啥有啥，要啥沒啥”產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，無法與進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品匹敵農(nóng)村人才空心化缺乏服務(wù)商，沒有建立生態(tài)圈盲目發(fā)展資源浪費(fèi)政策、資金投向錯(cuò)亂賣不掉運(yùn)不出供不上低質(zhì)價(jià)缺人才缺服務(wù)缺規(guī)劃缺政力互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。農(nóng)村電商六大模式農(nóng)村電商全覆蓋，精準(zhǔn)扶貧有抓手互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。專業(yè)市場(chǎng)+電子商務(wù)生產(chǎn)方+電商公司區(qū)域電商服務(wù)中心+青年網(wǎng)商綜合服務(wù)商+網(wǎng)商+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集散地+電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商+聯(lián)盟+采購(gòu)企業(yè)農(nóng)村電商發(fā)展六大模式互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。以本地化綜合服務(wù)商為驅(qū)動(dòng)，帶動(dòng)縣域電子商務(wù)發(fā)展，促進(jìn)地方農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。浙江遂昌模式

(綜合服務(wù)商+網(wǎng)商+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè))網(wǎng)店服務(wù)中心——零成本開店的運(yùn)營(yíng)服務(wù)。統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一包裝?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)。青年創(chuàng)業(yè)+基地鼓勵(lì)農(nóng)村青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，建立區(qū)域電商服務(wù)中心，建設(shè)市、縣兩級(jí)電商創(chuàng)業(yè)園。(區(qū)域電商服務(wù)中心+青年網(wǎng)商)建設(shè)模式：政府投入、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、公益為主、市場(chǎng)為輔，通過政府服務(wù)和市場(chǎng)的有效結(jié)合，吸引大量人才和電商主體回流。

浙江麗水模式互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第19頁(yè)。吉林通榆模式成立電商公司，整合生產(chǎn)方（農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、合作社或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等），經(jīng)淘寶平臺(tái)銷售。(生產(chǎn)方+電商公司)政府整合當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品資源，由第三方電商公司運(yùn)營(yíng)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第20頁(yè)。電商集群發(fā)展，建立電子交易中心，吸引企業(yè)方入駐。基于強(qiáng)大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)作支撐，商品價(jià)格低、供應(yīng)鏈的效率高、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。河北清河模式(專業(yè)市場(chǎng)+電子商務(wù))互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第21頁(yè)。以園區(qū)作載體，大力吸納外地電商到當(dāng)?shù)刈?cè)經(jīng)營(yíng)。以人才為支撐，搭建電商孵化中心、數(shù)據(jù)保障中心、農(nóng)產(chǎn)品健康指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室四大平臺(tái)。陜西武功模式（集散地+電子商務(wù)）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第22頁(yè)。貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式（農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商+聯(lián)盟+采購(gòu)企業(yè)）B2B平臺(tái)，為采、供雙方提供以交易為核心的多種服務(wù)。通過聯(lián)盟平臺(tái)組織會(huì)員，實(shí)現(xiàn)銷售型“大企業(yè)”和生產(chǎn)型“小農(nóng)戶”的產(chǎn)銷對(duì)接。為供需雙方提供訂單撮合、拍賣銷售、委托采購(gòu)、支付結(jié)算等交易服務(wù)，根據(jù)銷售方需求建立一套農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)、缺陷折扣的交易流程。整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、降低市場(chǎng)交易成本和推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化和服務(wù)的社會(huì)化?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第23頁(yè)。平臺(tái)+網(wǎng)店的模式平臺(tái)+運(yùn)營(yíng)商+公司（合作社）區(qū)域特色館的模式（地方政府+平臺(tái)+運(yùn)營(yíng)商）網(wǎng)絡(luò)預(yù)售的模式（結(jié)合微博、微信等社交網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)C2B）網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家代理和品牌分銷的模式網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的模式營(yíng)銷模式互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第24頁(yè)。如何打造互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品品牌互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷Part03互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第25頁(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第26頁(yè)。如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌陽(yáng)澄湖大閘蟹？贛南臍橙？新疆大棗？?jī)H是地域特征品牌不是企業(yè)獨(dú)立品牌處于售賣原材料的階段，無品牌，無包裝，無等級(jí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第27頁(yè)。如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌白酒毛利80%以上化妝品毛利35%-50%服裝毛利40%-60%農(nóng)產(chǎn)品科技含量低優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品少農(nóng)產(chǎn)品有天然的價(jià)格上限，沒有足夠的溢價(jià)能力農(nóng)產(chǎn)品附加值低互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第28頁(yè)。品牌包裝品牌傳播品牌招商樣板市場(chǎng)品牌形象生長(zhǎng)品牌執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品概念產(chǎn)品渠道產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)品線規(guī)劃誕生產(chǎn)品策略品牌文化孕育品牌戰(zhàn)略產(chǎn)品賣點(diǎn)目標(biāo)人群核心價(jià)值像理解生命一樣理解食品品牌如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第29頁(yè)。三只松鼠——為互聯(lián)網(wǎng)而生的農(nóng)產(chǎn)品、食品品牌互聯(lián)網(wǎng)世界總是讓很多人覺得有很多創(chuàng)新和創(chuàng)意空間，但是我們從趨勢(shì)思考的角度，要學(xué)習(xí)的是邏輯和模式，而不是案例本身。農(nóng)產(chǎn)品品牌案例互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第30頁(yè)。農(nóng)產(chǎn)品品牌案例互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第31頁(yè)。農(nóng)產(chǎn)品品牌案例互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第32頁(yè)。精神價(jià)值提煉巧選代言人個(gè)性包裝媒體廣告社交網(wǎng)絡(luò)傳播褚橙——農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上品牌銷售的經(jīng)典案例“精神終可傳承”農(nóng)產(chǎn)品品牌案例互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第33頁(yè)。個(gè)性化定制包裝的營(yíng)銷把包裝變成營(yíng)銷工具農(nóng)產(chǎn)品品牌案例互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第34頁(yè)。農(nóng)產(chǎn)品品牌案例互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第35頁(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)品牌案例互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第36頁(yè)。螃蟹秘密互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第37頁(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第38頁(yè)。螃蟹秘密互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第39頁(yè)。產(chǎn)品定位確保產(chǎn)品在預(yù)期客戶頭腦里占據(jù)一個(gè)真正有價(jià)值的地位。你要在預(yù)期客戶的頭腦里給產(chǎn)品定位互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第40頁(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第41頁(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第42頁(yè)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第43頁(yè)。農(nóng)產(chǎn)品品牌案例互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第44頁(yè)。愛媛38號(hào)農(nóng)產(chǎn)品品牌案例互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第45頁(yè)。明星產(chǎn)品選定1產(chǎn)品類別創(chuàng)新7產(chǎn)品命名6產(chǎn)品概念開發(fā)4新產(chǎn)品開發(fā)2產(chǎn)品線規(guī)劃3產(chǎn)品系統(tǒng)產(chǎn)品定價(jià)5品牌生命系統(tǒng)如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第46頁(yè)。產(chǎn)品包裝文案品牌標(biāo)識(shí)符號(hào)包裝系統(tǒng)產(chǎn)品包裝圖案產(chǎn)品包裝形式產(chǎn)品包裝形式包裝概念創(chuàng)意品牌生命系統(tǒng)如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第47頁(yè)。品牌基礎(chǔ)識(shí)別系統(tǒng)品牌名稱品牌標(biāo)志品牌口號(hào)品牌陳述品牌故事互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第48頁(yè)。品牌基礎(chǔ)識(shí)別系統(tǒng)一個(gè)定位：與眾不同一個(gè)理由：購(gòu)買的理由一個(gè)符號(hào)：看到就想起一個(gè)口號(hào)：讓天下沒有難做的生意一個(gè)包裝：打動(dòng)人心禇橙的包裝是非常重要的一個(gè)策劃，包裝上面有一些非常年輕化的語(yǔ)言，比如說，“謝謝你讓我站著把錢掙了”，有一些企業(yè)的負(fù)責(zé)人買回來送給欠他錢的合作伙伴;在比如結(jié)合王菲李亞鵬離婚熱點(diǎn)事件設(shè)計(jì)的“我很好，你也保重”的包裝，有很多女孩子買了之后送給前任男友?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第49頁(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第50頁(yè)。形象墻收銀臺(tái)休息區(qū)邊柜中島店外廣告牌燈箱

賣場(chǎng)會(huì)展專賣店

門頭天花地面櫥窗

終端系統(tǒng)品牌生命系統(tǒng)形象展板品牌演示道具會(huì)展宣傳物料

地面天花專柜海報(bào)

贈(zèng)品POP吊旗展板

堆頭陳列導(dǎo)購(gòu)海報(bào)

如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第51頁(yè)。傳播系統(tǒng)品牌生命系統(tǒng)公關(guān)廣告促銷直銷新媒體招商通路路牌企業(yè)網(wǎng)站品牌網(wǎng)站電視廣告產(chǎn)品手冊(cè)企業(yè)手冊(cè)軟性新聞策劃及撰寫路演活動(dòng)策劃及執(zhí)行事假策劃媒體關(guān)系銷售渠道創(chuàng)新渠道傳播工具創(chuàng)新渠道商形象規(guī)范品牌全國(guó)/樣板市場(chǎng)招商主題策劃企業(yè)網(wǎng)站品牌網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)推廣DM目錄行銷設(shè)計(jì)電話直銷團(tuán)隊(duì)規(guī)范上市促銷活動(dòng)策劃淡旺季促銷策略制定經(jīng)營(yíng)尚促銷策略制定如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第52頁(yè)。

生產(chǎn)階段環(huán)境精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)選種質(zhì)量記錄施肥除草記錄生長(zhǎng)收割記錄加工倉(cāng)儲(chǔ)階段操作記錄與跟蹤倉(cāng)儲(chǔ)保存記錄溯源系統(tǒng)物流配送階段物流過程環(huán)境監(jiān)控運(yùn)輸車輛在途監(jiān)測(cè)農(nóng)超對(duì)接減少流通物流配送階段Addyourtext服務(wù)階段質(zhì)量可追溯產(chǎn)品可召回銷售階段面向多渠道的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷直觀農(nóng)事現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn)式營(yíng)銷系統(tǒng)考核生產(chǎn)階段考核加工階段考核物流階段考核召回階段考核品牌溯源系統(tǒng)如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第53頁(yè)。如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第54頁(yè)。如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第55頁(yè)。建立自己的食品品牌安全追溯體系勢(shì)在必行！互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第56頁(yè)。消費(fèi)者購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品最關(guān)注的是什么？品牌？?jī)r(jià)格？安全？品質(zhì)個(gè)性化精神需求互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第57頁(yè)。如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第58頁(yè)。挑原產(chǎn)地挑原料成就品牌競(jìng)爭(zhēng)力挑三揀四挑團(tuán)隊(duì)檢工廠檢工藝檢成品檢物流基地優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品特色競(jìng)爭(zhēng)力DIM設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)力精心服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力性價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)力傳播競(jìng)爭(zhēng)力精選全國(guó)只為品質(zhì)特色為王差異尚品不是貼牌是設(shè)計(jì)出位貼身服務(wù)讓消費(fèi)者笑起來不要優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)要優(yōu)質(zhì)平價(jià)打開話題一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)生活空間如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第59頁(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)電商布局的誤區(qū)誤區(qū)一：電商只為增加銷售增加銷售增加服務(wù)價(jià)值在線拓展品牌減低成本增加和客戶互動(dòng)交流更多分銷更多產(chǎn)品價(jià)格更有競(jìng)爭(zhēng)力在線附和利益支持線下伙伴隨時(shí)隨地多渠道購(gòu)買塑造品牌用戶體驗(yàn)企業(yè)形象物品儲(chǔ)備購(gòu)買庫(kù)存和銷售渠道推廣人員、租金咨詢反饋、互動(dòng)營(yíng)銷途徑更迅速更高顧客忠誠(chéng)度五大價(jià)值如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第60頁(yè)。誤區(qū)二：不是保守就是激進(jìn)1完成電商戰(zhàn)略規(guī)劃。如：電商模式定位

3完成營(yíng)銷策略。如：產(chǎn)品規(guī)劃、渠道營(yíng)銷2完成資源投資。如：網(wǎng)站功能、IT平臺(tái)準(zhǔn)備4完善用戶體驗(yàn)。如：服務(wù)保證、個(gè)性化推薦傳統(tǒng)企業(yè)電商布局的誤區(qū)如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第61頁(yè)。誤區(qū)三：電商僅為渠道戰(zhàn)略電商的根本目的不僅是增加收入，也是與顧客更貼近的渠道，可以了解應(yīng)該推什么新品、何種價(jià)格、買新品最多的消費(fèi)者來自什么地區(qū)等，能有效助力線下新品上市。“”傳統(tǒng)企業(yè)電商布局的誤區(qū)如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第62頁(yè)。誤區(qū)四：電商產(chǎn)品從A到B網(wǎng)絡(luò)專供新貨預(yù)售庫(kù)存過季限量版不同型號(hào)產(chǎn)品區(qū)分傳統(tǒng)企業(yè)電商布局的誤區(qū)如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第63頁(yè)。誤區(qū)五：“天貓、京東就是電子商務(wù)”電子商務(wù)產(chǎn)品搜索比價(jià)社群互動(dòng)顧客評(píng)價(jià)+線下門店面對(duì)面溝通環(huán)境氛圍客戶體驗(yàn)CBA傳統(tǒng)企業(yè)電商布局的誤區(qū)如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第64頁(yè)。誤區(qū)六：內(nèi)外部沒有實(shí)現(xiàn)同步化不同渠道和不同部門可以互相補(bǔ)充，以創(chuàng)造最佳顧客體驗(yàn)為目標(biāo)“”傳統(tǒng)企業(yè)電商布局的誤區(qū)如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第65頁(yè)。營(yíng)銷理論的發(fā)展過程杰羅姆.麥卡錫4P理論產(chǎn)品（PRODUCT）價(jià)格（PRICE）渠道（PLACE）促銷（PROMOTE）羅伯特.勞特朋4C理論消費(fèi)者（CONSUMER）成本（COST）便利（CONVENIENCE）溝通（COMMUNICATION）如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第66頁(yè)。在適合的場(chǎng)景（CONTEXT）下，針對(duì)特定的社群（COMMUNITY）,通過有傳播力的內(nèi)容（CONTENT）或話題，針對(duì)社群的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行人與人連接（CONNECTION），快速實(shí)現(xiàn)信息的擴(kuò)散與傳播，以獲得有效的商業(yè)傳播及價(jià)值。場(chǎng)景社群內(nèi)容連接新環(huán)境下，需要新的4C法則營(yíng)銷理論的發(fā)展過程如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第67頁(yè)。如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第68頁(yè)。農(nóng)村電商突圍之路農(nóng)村電商發(fā)展轉(zhuǎn)型變革賣不掉-線上線下相結(jié)合運(yùn)不出-追本溯源，提升銷量供不上-產(chǎn)業(yè)化整合，企業(yè)化整合低質(zhì)價(jià)-改變無標(biāo)準(zhǔn)、無挑揀、無品牌的局面缺人才-

返鄉(xiāng)老大學(xué)生、進(jìn)城務(wù)工返鄉(xiāng)人員缺服務(wù)-全國(guó)范圍內(nèi)引進(jìn)優(yōu)秀服務(wù)商缺規(guī)劃-既要農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，也要網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品下鄉(xiāng)缺政力-凝聚力量，上下同心互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷完整版全文共77頁(yè)，當(dāng)前為第69頁(yè)。01互聯(lián)網(wǎng)+三張網(wǎng)天網(wǎng)縣域自生態(tài)電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)商品下鄉(xiāng)幫助農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城助力當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型