初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷真題練習(xí)模擬卷帶答案打印

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單選題（共50題）1、影響融資決策的相關(guān)因素是（）。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策風(fēng)險(xiǎn)B.企業(yè)生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化C.企業(yè)人力資源的配置D.企業(yè)地理位置的選擇【答案】A2、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，應(yīng)該用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)量的賬戶是（）。A.原材料B.應(yīng)付職工薪酬C.制造費(fèi)用D.生產(chǎn)成本【答案】D3、分步法下，如果不計(jì)算廢品的約當(dāng)產(chǎn)量，會(huì)產(chǎn)生的后果是（）。A.降低了合格品的成本B.提高了合格品的成本C.提供了更多的管理需要的信息D.有利于質(zhì)量管理【答案】B4、以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制D.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支【答案】A5、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A.按定額成本計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)【答案】C6、如果固定制造費(fèi)用預(yù)算總額大于實(shí)際產(chǎn)量與單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率的乘積，該差異應(yīng)計(jì)入（）。A.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的借方B.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的貸方C.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的借方D.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的貸方【答案】C7、下列情況中,不宜采用簡(jiǎn)化分批法的是（）。A.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多B.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多C.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多D.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多【答案】C8、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.預(yù)測(cè)收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D.管理客戶【答案】D9、企業(yè)在哀退期,預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.項(xiàng)目預(yù)算E.銷售預(yù)算【答案】B10、就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面哪個(gè)說(shuō)法錯(cuò)誤（）。A.客觀公正推進(jìn)工作，不能帶有自己的特色B.頂住各種不正當(dāng)壓力C.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向D.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師，要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)【答案】A11、簡(jiǎn)化分批法是（）。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法【答案】B12、（）項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加B.法律和安全問(wèn)題C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)最提高【答案】B13、以下哪項(xiàng)描述正確（）。A.政府各級(jí)財(cái)政部門，可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)B.政府各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門，可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)C.各級(jí)司法部門制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范D.各企事業(yè)單位制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范【答案】A14、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】B15、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出【答案】D16、美國(guó)波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)（）的觀念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B17、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D18、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬，以下（）選項(xiàng)是正確的。A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心B.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心D.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】D19、就管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系，以下說(shuō)法正確的是（）。A.二者的性質(zhì)不同，一個(gè)是強(qiáng)制的，一個(gè)是自律的B.二者都代表國(guó)家的意志，具有強(qiáng)制性C.二者的作用范圍相同D.二者的表現(xiàn)形式相同，都已明確的文字描述表達(dá)出來(lái)【答案】A20、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績(jī)效管理系統(tǒng)B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工【答案】B21、滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.固定成本E.投資預(yù)算【答案】D22、在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。A.計(jì)劃目標(biāo)B.管理控制C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.協(xié)調(diào)溝通【答案】A23、在進(jìn)行過(guò)程管理的時(shí)候,成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)末來(lái)的把握,還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算,這就是（）。A.彈性預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.增量預(yù)算法D.零基預(yù)算法E.固定預(yù)算法【答案】B24、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛。A.利益的沖突B.信息不對(duì)稱C.規(guī)避不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素【答案】B25、對(duì)于應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品盤(pán)虧的凈損失,經(jīng)審批后應(yīng)記入的借方科目是（）。A.營(yíng)業(yè)外支出B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本【答案】C26、下列說(shuō)法正確的是（）。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來(lái)之后才能進(jìn)行C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)【答案】B27、在市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算編制中，不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是（）項(xiàng)。A.銷售人員工資B.銷售提成C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)E.客戶關(guān)系維護(hù)費(fèi)用【答案】A28、（）項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A.法律和安全問(wèn)題B.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】A29、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過(guò)程管理;④報(bào)告與分析;⑤績(jī)效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D30、下列各項(xiàng)中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用B.車間輔助人員的薪酬費(fèi)用C.車間管理人員的薪酬費(fèi)用D.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用【答案】A31、在（）情況下，按制造成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)必然小于按變動(dòng)成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)。A.存貨量減少B.存貨量增加C.存貨量不變D.產(chǎn)品成本變動(dòng)【答案】A32、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.產(chǎn)品計(jì)劃法C.增長(zhǎng)目標(biāo)法D.增長(zhǎng)趨勢(shì)法【答案】A33、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】B34、以下表述錯(cuò)誤的是（）。A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒(méi)有國(guó)家的司法體系作為保障D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德可以形成文字,也開(kāi)以不形成文字，是執(zhí)業(yè)者的自律意愿【答案】A35、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的著手點(diǎn)不包括（）。A.市場(chǎng)環(huán)境分析B.市場(chǎng)趨勢(shì)分析C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析D.人員分析【答案】D36、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-①-④-②【答案】C37、哪一項(xiàng)不屬于營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算的重點(diǎn)（）。A.確定應(yīng)收賬款計(jì)劃B.確定應(yīng)付賬款計(jì)劃C.確定庫(kù)存水平D.確定紅利分配【答案】D38、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，是指（）A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品C.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品【答案】A39、服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制，相較于制造業(yè)預(yù)算編制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金額B.合同數(shù)量C.成本發(fā)生類型D.成本發(fā)生時(shí)間點(diǎn)【答案】C40、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.行業(yè)特征B.銷售成本C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式【答案】B41、最佳生產(chǎn)安排方案選擇的依據(jù)是（）。A.各方案的單位貢獻(xiàn)毛益B.各方案的毛利額C.各方案的毛利率D.各方案的貢獻(xiàn)毛益總額【答案】D42、以下屬于品種法成本計(jì)算對(duì)象的是（）。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品批別C.產(chǎn)品訂單D.各種產(chǎn)品的種類【答案】A43、在產(chǎn)品盤(pán)盈賬務(wù)處理中涉及到的賬戶不包括（）。A.“其他應(yīng)收款”B.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”C.“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”D.“制造費(fèi)用”【答案】A44、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。A.生產(chǎn)批別B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)車間D.成本項(xiàng)目【答案】B45、項(xiàng)目類的業(yè)務(wù)通常的銷售收入預(yù)測(cè)邏輯不包括（）。A.按業(yè)務(wù)種類預(yù)測(cè)B.按產(chǎn)品預(yù)測(cè)C.按部門預(yù)測(cè)D.按人員效率預(yù)測(cè)【答案】D46、下列不屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是（）。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.定額成本法D.工時(shí)比例法【答案】D47、當(dāng)以機(jī)器小時(shí)作為制造費(fèi)用分配的基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)在預(yù)算之外購(gòu)買了新機(jī)器以減少機(jī)器維護(hù)費(fèi)用的支出，最有可能的結(jié)果是（）。A.產(chǎn)生有利的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異B.產(chǎn)生不利的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異C.產(chǎn)生有利的固定制造費(fèi)用總差異D.產(chǎn)生不利的固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異【答案】A48、簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而未完工批數(shù)較少D.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多【答案】A49、哪些部門通常不參與管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)（）。A.財(cái)政部門B.行業(yè)自律組織C.所在單位D.司法部門【答案】D50、甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共同耗用A材料，消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為（）A.0.5B.0.8C.1.25D.0.4【答案】A多選題（共20題）1、與商業(yè)企業(yè)不同制造性企業(yè)的存貨有以下類型（）。A.在制品B.無(wú)形資產(chǎn)C.固定資產(chǎn)D.庫(kù)存商品E.材料【答案】AD2、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括（）。A.投融資策略B.科學(xué)設(shè)計(jì)收入與成本結(jié)構(gòu)C.科學(xué)配置資源D.財(cái)務(wù)支撐E.資金管控【答案】ABCD3、市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用細(xì)分為（）等類別。A.銷售管理類費(fèi)用B.銷售交易類費(fèi)用C.市場(chǎng)推廣類費(fèi)用D.營(yíng)銷策略類費(fèi)用【答案】ABCD4、營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）。A.本量利分析B.平衡計(jì)分卡C.邊際分析D.標(biāo)桿管理【答案】ACD5、（）是對(duì)資源進(jìn)行合理配置的過(guò)程。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算目標(biāo)的確定C.預(yù)算實(shí)現(xiàn)的方式D.預(yù)算執(zhí)行人的確認(rèn)E.行動(dòng)方案的選擇【答案】BC6、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是（）。A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì)，服務(wù)業(yè)的管理費(fèi)用往往較高B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費(fèi)用往往較高C.工作量的不均衡分布及非常規(guī)的工作流程往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用D.管制與非管制行業(yè)相比對(duì)，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高【答案】ABC7、以下描述正確的是（）。A.原則上所有的資本性投資在實(shí)際出前都需要審批B.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過(guò)的投資支出，實(shí)際支出前無(wú)需再審批C.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過(guò)的投資支出在審批級(jí)別上與無(wú)預(yù)算的投資支出是同級(jí)的D.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過(guò)的投資支出在審批級(jí)別上可以低于無(wú)預(yù)算的投資支出【答案】AD8、與某一特定對(duì)象(產(chǎn)品、勞務(wù)、加工步驟或部門)之間具有直接聯(lián)系的成本，可稱為（）。A.直接成本B.直接材料C.間接成本D.可追溯成本E.責(zé)任成本【答案】AD9、某車間生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品,經(jīng)分析,設(shè)備調(diào)試成本為2400元,生產(chǎn)A和B產(chǎn)品設(shè)備調(diào)試次數(shù)分別為6次和4次,生產(chǎn)A和B產(chǎn)品的設(shè)備調(diào)試成本分別是（）。A.1440B.400C.240D.600E.960【答案】A10、管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)能力準(zhǔn)備包括哪些（）。A.財(cái)稅法規(guī)B.管理能力C.戰(zhàn)略決策支持能力D.執(zhí)行力【答案】ABC11、在實(shí)際工作中，企業(yè)中的成本一般可能表現(xiàn)為（）。A.變動(dòng)成本B.固定成本C.混合成本D.不是變動(dòng)成本，就是固定成本【答案】ABC12、變動(dòng)制造費(fèi)用總差異可以分為（）。A.效率差異B.工資率差異C.耗費(fèi)差異D.預(yù)算差異E.產(chǎn)量差異【答案】AC