材料員之材料員專業(yè)管理實(shí)務(wù)能力提升題庫(kù)B卷帶答案_第1頁(yè)
材料員之材料員專業(yè)管理實(shí)務(wù)能力提升題庫(kù)B卷帶答案_第2頁(yè)
材料員之材料員專業(yè)管理實(shí)務(wù)能力提升題庫(kù)B卷帶答案_第3頁(yè)
材料員之材料員專業(yè)管理實(shí)務(wù)能力提升題庫(kù)B卷帶答案_第4頁(yè)
材料員之材料員專業(yè)管理實(shí)務(wù)能力提升題庫(kù)B卷帶答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩24頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

材料員之材料員專業(yè)管理實(shí)務(wù)能力提升題庫(kù)B卷帶答案

單選題(共50題)1、在評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成中,組建7人的評(píng)標(biāo)委員會(huì),其中招標(biāo)人代表不得超過(guò)2人,專家不少于()。A.6人B.5人C.4人D.3人【答案】B2、材料入庫(kù)時(shí),必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收,合格后方可入庫(kù),材料入庫(kù)時(shí)儲(chǔ)存活動(dòng)的開始,是劃清企業(yè)內(nèi)部與外部材料購(gòu)銷經(jīng)濟(jì)責(zé)任的界限。根據(jù)背景資料回答下列問(wèn)題。A.退回多余數(shù)量B.直接入庫(kù)C.退回全部貨物D.補(bǔ)齊貨款后入庫(kù)【答案】A3、適用于與主件配套使用并獨(dú)立計(jì)價(jià)的零配件的費(fèi)用攤銷方法是()A.分布攤銷法B.一次攤銷法C.“五五”攤銷法D.期限攤銷法【答案】B4、綠色施工管理是建筑施工企業(yè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的先進(jìn)理念。項(xiàng)目管理人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)綠色施工管理有關(guān)知識(shí),在建設(shè)施工中落實(shí)有關(guān)綠色施工的管理要求。A.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】A5、在安全生產(chǎn)管理中應(yīng)始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)原則。只有在安全生產(chǎn)管理中認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和應(yīng)用各項(xiàng)原則,才能把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處。作為項(xiàng)目管理人員,更應(yīng)熟悉和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)中材料的各項(xiàng)原則。A.原因分析不清不放過(guò)B.事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)C.沒(méi)有防范措施不放過(guò)D.沒(méi)有經(jīng)濟(jì)處罰不放過(guò)【答案】D6、《建筑法》規(guī)定:()必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定,對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),不合格的不得使用。A.施工企業(yè)B.監(jiān)理企業(yè)C.建設(shè)單位D.材料供應(yīng)單位【答案】A7、材料計(jì)劃的最小效果,應(yīng)該有一個(gè)科學(xué)的考評(píng)方法,一個(gè)重要內(nèi)容就是建立處理計(jì)劃指標(biāo)體系,它不包括下列()指標(biāo)。A.采購(gòu)量及到貨率B.供應(yīng)量及配套率C.自有運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)輸量D.材料成本的節(jié)約率【答案】D8、同城結(jié)算方式規(guī)定金額起點(diǎn),不足起點(diǎn)的收付,銀行()。A.不予受理,由各單位使用現(xiàn)金結(jié)算B.做好備案手續(xù)后收付C.根據(jù)具體情況決定是否受理D.按簡(jiǎn)化程序收付【答案】A9、建筑材料和設(shè)備采購(gòu)時(shí)采取邀請(qǐng)招標(biāo)的邀請(qǐng)對(duì)象的數(shù)目不應(yīng)少于()家。A.2B.3C.5D.7【答案】B10、發(fā)包單位()指定承包單位購(gòu)入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。A.可以B.不得C.與施工方洽商后可以D.與承包方洽商后可以【答案】B11、收受定金的一方不履行約定的債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)()倍返還定金。A.1B.1.5C.2D.3【答案】C12、檢查考核材料的供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,主要是檢查材料的()執(zhí)行情況,它映了材料對(duì)生產(chǎn)的保證程度。A.供應(yīng)B.收入C.計(jì)劃D.儲(chǔ)備【答案】C13、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)查主要包括對(duì)(),了解同類企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格等方面的情況,做到知己知彼,通過(guò)調(diào)查幫助企業(yè)確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略。A.競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)B.競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)手段和策略C.競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的調(diào)查和分析D.競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的成果和業(yè)績(jī)【答案】C14、工程建設(shè)項(xiàng)目中與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu),達(dá)到單項(xiàng)合同估算價(jià)在()萬(wàn)元人民幣以上必須進(jìn)行招標(biāo)。A.50B.80C.100D.120【答案】C15、我國(guó)建筑、設(shè)備安裝施工企業(yè)(承包商)的資質(zhì)等級(jí)可分()級(jí)。A.三B.四C.五D.六【答案】A16、大宗材料由于用量大,對(duì)材料核算的影響大,所以加強(qiáng)驗(yàn)收,防止“以進(jìn)代耗”、“以領(lǐng)代耗”的現(xiàn)象發(fā)生。每()按實(shí)際調(diào)整,達(dá)到“賬實(shí)”、“賬賬相符”。A.天B.月C.季D.半年【答案】B17、()是目前材料供應(yīng)中采用較多的管理辦法。A.材料配套供應(yīng)B.材料定額供應(yīng)C.材料預(yù)計(jì)供應(yīng)D.材料預(yù)算供應(yīng)【答案】B18、某建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效期滿后不顧建設(shè)行政主管部門關(guān)于限期補(bǔ)辦延期手續(xù)。某綜合商務(wù)大廈為框架一剪力墻結(jié)構(gòu),是一座現(xiàn)代化的智能型建筑,設(shè)計(jì)使用年限為50年,該建筑地下3層,地下28層,建筑面積5.8萬(wàn)㎡,該工程2007年8月10日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格,2008年3月20日施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,2008年4月2日竣工驗(yàn)收合格A.1年B.3年C.5年D.7年【答案】C19、在采購(gòu)過(guò)程中,既不能不考慮采購(gòu)費(fèi)用的節(jié)約,也不能不考慮儲(chǔ)存費(fèi)用的節(jié)約,應(yīng)當(dāng)力求使采購(gòu)費(fèi)用與管費(fèi)用之和()。A.與施工保持一致B.最均衡C.最大D.最小【答案】D20、材料員是施工項(xiàng)目部極其重要的崗位,建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣相當(dāng)程度上取決于建筑材料的質(zhì)量,作為材料管理人員,必須清楚材料的性能、檢測(cè);材料、設(shè)備的使用和管理以及相關(guān)的法律法規(guī)。A.處于5000元以上3萬(wàn)元以下罰款B.處以5萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款C.處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款D.處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下罰款【答案】C21、以大分包形式分包的工程,分包單位的物資供方評(píng)定工作由()負(fù)責(zé)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.工程部C.物資部D.總包材料員【答案】C22、對(duì)于無(wú)效合同的處理,錯(cuò)誤的表述是()。A.無(wú)效合同自合同簽訂時(shí)就沒(méi)有法律約束力B.合同無(wú)效分為整個(gè)合同無(wú)效和部分無(wú)效,如果合同部分無(wú)效的,影響其他部分的法律效力C.合同無(wú)效,不影響合同中獨(dú)立存在的有關(guān)解決爭(zhēng)議條款的效力D.因該合同取得的財(cái)產(chǎn),應(yīng)予返還;有過(guò)錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)賠償對(duì)方因此所受到的損失【答案】B23、用于查看某倉(cāng)庫(kù)在某段時(shí)期內(nèi)的收發(fā)記錄的是()。A.存貨匯總表B.存貨明細(xì)表C.倉(cāng)庫(kù)收發(fā)明細(xì)表D.部門收發(fā)明細(xì)表【答案】C24、木工間、油漆間、機(jī)具間等每()㎡應(yīng)配置一個(gè)合適的滅火器。A.10B.15C.25D.50【答案】C25、磚復(fù)試時(shí),按批次以15()為一個(gè)檢驗(yàn)批。A.榀B.噸C.萬(wàn)塊D.根【答案】C26、以下關(guān)于保證的法律特征表述錯(cuò)誤的是()。A.保證人必須是主合同以外的第三人B.保證必須是債權(quán)人和債務(wù)人以外的第三人為他人債務(wù)所做的擔(dān)保C.債務(wù)人也可以為自己的債務(wù)作保證D.保證人應(yīng)當(dāng)具有代為清償債務(wù)的能力【答案】C27、鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、熱軋光圓鋼筋以同一牌號(hào)、同一規(guī)格不大于()t為一批。A.30B.40C.50D.60【答案】B28、工程材料成本的盈虧主要核算()A.量差和價(jià)差B.采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)C.運(yùn)輸費(fèi)和采購(gòu)費(fèi)D.倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和損耗費(fèi)【答案】A29、檢查考核材料的供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,主要是檢查材料的()執(zhí)行情況,它反映了材料對(duì)生產(chǎn)的保證程度。A.供應(yīng)B.收入C.計(jì)劃D.儲(chǔ)備【答案】C30、()情況下,材料采購(gòu)應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)。A.以政府投資為主的公益性項(xiàng)目B.采購(gòu)的材料只能從唯一制造商處獲得C.采購(gòu)活動(dòng)涉及國(guó)家安全和秘密D.需方可自產(chǎn)的【答案】A31、根據(jù)危險(xiǎn)可能會(huì)對(duì)人員、設(shè)備及環(huán)境造成的傷害,一般將其嚴(yán)重程度劃分為()個(gè)等級(jí)。A.二B.三C.四D.六【答案】C32、以下哪一項(xiàng)不屬于材料入庫(kù)環(huán)節(jié)?()。A.接料B.運(yùn)料C.入庫(kù)D.驗(yàn)收【答案】B33、以下()不是市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容。A.市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查B.市場(chǎng)需求調(diào)查和供給調(diào)查C.市場(chǎng)營(yíng)銷手段調(diào)查D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)查【答案】C34、經(jīng)常儲(chǔ)備中,每次進(jìn)貨后的儲(chǔ)備量叫作()。A.平均儲(chǔ)備量B.間隔儲(chǔ)備量C.最低儲(chǔ)備量D.最高儲(chǔ)備量【答案】D35、下列材料中屬于非周轉(zhuǎn)性材料的是()。A.活動(dòng)支架B.砂漿C.擋土板D.,腳手架【答案】B36、協(xié)商議標(biāo)至少有()個(gè)投標(biāo)單位。A.1B.2C.3D.4【答案】B37、未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理C.甲方代表D.設(shè)計(jì)工程師【答案】A38、季末或年末對(duì)庫(kù)房和料場(chǎng)保存的材料進(jìn)行全面、徹底盤點(diǎn),是()方法。A.材料保管B.定額盤點(diǎn)C.永續(xù)盤點(diǎn)D.定期盤點(diǎn)【答案】D39、下列不屬于材料管理系統(tǒng)的主要功能的是()A.系統(tǒng)設(shè)置B.基礎(chǔ)信息管理C.單據(jù)查詢打印D.材料庫(kù)存管理【答案】D40、適用于施工生產(chǎn)連續(xù)使用,供應(yīng)商長(zhǎng)期固定、市場(chǎng)供大于求,競(jìng)賣較為激烈的材料設(shè)備的采購(gòu)方式是()。(

)A.協(xié)作采購(gòu)B.現(xiàn)貨供應(yīng)C.期貨供應(yīng)D.賒銷供應(yīng)【答案】D41、對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),材料、設(shè)備采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查的核心,是市場(chǎng)供應(yīng)狀況的()。A.調(diào)查與分析B.價(jià)格C.供應(yīng)商D.供應(yīng)量【答案】A42、材料價(jià)格通常按()計(jì)算。A.實(shí)際成本B.計(jì)劃成本C.預(yù)算成本D.概算成本【答案】A43、對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),材料、設(shè)備采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查的核心,是市場(chǎng)供應(yīng)狀況的()。A.調(diào)查與分析B.價(jià)格C.供應(yīng)商D.供應(yīng)量【答案】A44、庫(kù)存材料盤點(diǎn)應(yīng)達(dá)到“三清”,下列不屬于三清的是()。A.字跡清B.賬表清C.質(zhì)量清D.數(shù)量清【答案】A45、當(dāng)材料達(dá)到最高儲(chǔ)備量時(shí),應(yīng)()。A.立即停止訂貨B.調(diào)整儲(chǔ)備計(jì)劃C.及時(shí)催貨D.加快材料消耗速度【答案】A46、下列選項(xiàng)中,不屬于木模板的管理形式的是()A.“四統(tǒng)一”管理法B.“四包”管理法C.集中管理法D.模板專業(yè)隊(duì)管理法【答案】C47、鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、熱軋光圓鋼筋以同一牌號(hào)、同一規(guī)格不大于()t為一批。A.30B.40C.50D.60【答案】B48、我國(guó)施工企業(yè)可分為五類,下列哪一項(xiàng)不包括在內(nèi)。A.建筑B.設(shè)備安裝C.機(jī)械施工D.裝飾裝修【答案】D49、材料市場(chǎng)調(diào)查目的在于收集市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),估計(jì)目前的市場(chǎng)及預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng),為決策通過(guò)科學(xué)依據(jù)。材料市場(chǎng)調(diào)查的對(duì)象一般為用戶、零售商和批發(fā)商,因?yàn)楣?yīng)商太多,一般應(yīng)對(duì)信譽(yù)度高、執(zhí)行合同能力強(qiáng)的供應(yīng)商進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查。建筑材料市場(chǎng)調(diào)研工作的基本過(guò)程包括:明確調(diào)查目標(biāo)、設(shè)計(jì)調(diào)查方案、制定調(diào)查工作計(jì)劃、組織實(shí)地調(diào)查、調(diào)查資料的整理和分析、撰寫調(diào)查報(bào)告。請(qǐng)結(jié)合材料員的實(shí)際工作回答:A.調(diào)查供應(yīng)現(xiàn)狀、供應(yīng)潛力以及正在或?qū)⒁ㄔO(shè)的相同產(chǎn)品的生產(chǎn)能力B.調(diào)查某一產(chǎn)品市場(chǎng)可以提供的產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、功能、型號(hào)、品牌等C.調(diào)查生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)的情況等D.影響某產(chǎn)品需求的增長(zhǎng)速度的因素【答案】D50、加工訂貨計(jì)劃的具體形式是訂貨明細(xì)表,它不包括()內(nèi)容。A.材料名稱、規(guī)格、型號(hào)B.技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、交貨時(shí)間C.供貨方式、到達(dá)地點(diǎn)及收貨單位的地址、賬號(hào)D.必要的專利技術(shù)證書【答案】D多選題(共20題)1、采用ABC分類法對(duì)材料進(jìn)行儲(chǔ)備管理時(shí),關(guān)于控制程度描述正確的是()A.對(duì)A類材料嚴(yán)格控制B.對(duì)B類材料精心管理C.對(duì)C類材料簡(jiǎn)化管理D.對(duì)B類材料較嚴(yán)控制E.對(duì)A類材料經(jīng)常檢查【答案】ACD2、材料采購(gòu)應(yīng)遵循()原則。A.遵守法律法規(guī)B.按計(jì)劃采購(gòu)C.成本最低D.擇優(yōu)采購(gòu)E.堅(jiān)持“三比一算”【答案】ABD3、異地結(jié)算的結(jié)算方式有()。A.信匯結(jié)算B.限額支票結(jié)算C.異地托收承付結(jié)算D.委托銀行付款結(jié)算E.支票結(jié)算【答案】ABC4、合同的平等主體(即當(dāng)事人)包括()。A.法人B.自然人C.其他組織D.私企E.投標(biāo)人【答案】ABC5、對(duì)材料所用的單據(jù)以及庫(kù)存的信息進(jìn)行分類匯總統(tǒng)計(jì),分為四部分。其中,臺(tái)賬管理中的臺(tái)賬明細(xì)包括()A.材料的驗(yàn)收B.材料的領(lǐng)用C.材料的調(diào)撥D.材料的庫(kù)存E.材料的退料【答案】ABC6、在資料整理的基礎(chǔ)上,還要用一些統(tǒng)計(jì)方法對(duì)資料進(jìn)行檢驗(yàn)和分析。分析資料時(shí)應(yīng)注意()。A.有目的有意識(shí)地使用各種市場(chǎng)信息配合調(diào)查目的B.對(duì)搜集到的資料深人了解,從中體會(huì)資料隱含意義,進(jìn)而推測(cè)各種演變C.發(fā)揮獨(dú)立思考能力,不為材料所誤導(dǎo)D.綜合相同的材料,抽象具體的材料,有效分析所有的材料后,貫通所有的材料E.做好資料準(zhǔn)備不需要撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告【答案】ABC7、企業(yè)對(duì)材料采用計(jì)劃成本核算。2010年5月購(gòu)人鋼材100t,增值稅專用發(fā)票注明每噸單價(jià)4000元。進(jìn)項(xiàng)稅額68000元。雙方商定采用商業(yè)承兌匯票結(jié)算方式支付貸款,付款期限三個(gè)月。以銀行存款支付運(yùn)費(fèi)40000元,增值稅抵扣率為7%。該批鋼材料已運(yùn)到并驗(yàn)收入庫(kù)。已知鋼材的計(jì)劃成本每噸4100元,問(wèn):A.保證人B.銀行C.收款人D.付款人E.公證機(jī)關(guān)【答案】CD8、設(shè)備材料采購(gòu)或力旺時(shí)注意材料實(shí)際成本核算,采購(gòu)時(shí)必須進(jìn)行比較的內(nèi)容包括()。A.同樣的材料比價(jià)格B.同樣的質(zhì)量比運(yùn)距C.同樣的材料比質(zhì)量D.同樣的質(zhì)量比價(jià)格E.同樣價(jià)格比運(yùn)距【答案】CD9、項(xiàng)目物資計(jì)劃管理的任務(wù)有()A.做好物質(zhì)準(zhǔn)備B.做好平衡、協(xié)調(diào)工作C.合理使用資金D.建立健全企業(yè)物資計(jì)劃管理體系E.及時(shí)進(jìn)行物資調(diào)配【答案】ABCD10、可變更或者可撤銷合同的情形有()A.一方以欺詐、脅迫的手段,使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的B.因重大誤解訂立的C.在訂立合同時(shí)顯失公平的D.惡意串通,損害國(guó)家、集體或者第三人利益E.以合法形式掩蓋非法目的【答案】ABC11、主要材料一般是庫(kù)發(fā)材料,或在指定的露天料場(chǎng)和大棚內(nèi)保管存放,應(yīng)由專人辦理領(lǐng)發(fā)手續(xù),主要材料包括()。A.水泥B.砂子C.鋼材D.木材E.鋼木門窗【答案】ACD12、競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目等采購(gòu)的設(shè)備、材料招標(biāo),下列何種情況可不進(jìn)行招標(biāo)()。A.采購(gòu)的設(shè)備、材料只能從唯一制造商處獲得的B.采購(gòu)的設(shè)備、材料只能從多方制造商處獲得的C.采購(gòu)的設(shè)備、材料需方可自產(chǎn)的D.采購(gòu)活動(dòng)涉及國(guó)家安全的E

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論