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一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理自我檢測(cè)精華B卷附答案
單選題(共50題)1、建設(shè)項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是()A.整合多方面專(zhuān)家的意見(jiàn)B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃D.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義【答案】D2、下列不屬于信息管理手冊(cè)主要內(nèi)容的是()。A.信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄)B.信息的編碼體系和編碼C.信息的分類(lèi)D.信息傳輸?shù)慕M織和控制【答案】D3、如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件概率等級(jí)為2級(jí),損失等級(jí)為3級(jí),則該事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為()級(jí)。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B4、在工程質(zhì)量事故調(diào)查中,縣級(jí)政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查的事故是()。A.經(jīng)濟(jì)損失低于1000萬(wàn)元的一般事故B.未發(fā)生人員傷亡的一般事故C.專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的一般事故D.涉及國(guó)家機(jī)密的一般事故【答案】B5、檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)部分混凝土試件強(qiáng)度值不滿(mǎn)足要求,經(jīng)()對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后,達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí),應(yīng)予以驗(yàn)收。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.法定檢測(cè)單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】C6、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000),屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。(2012)A.檢查施工單位專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的資格B.檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件C.審核分包單位資質(zhì)條件D.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量定位放線(xiàn)成果【答案】B7、某混凝土工程,9月份計(jì)劃工作量為5000m3,計(jì)劃單價(jià)為400元/m3;而9月份已完成工作量為4000m3,實(shí)際單價(jià)為410元/m3。則該工程9月份的進(jìn)度偏差為()萬(wàn)元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C8、下列屬于對(duì)職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運(yùn)行的描述中,適合信息交流活動(dòng)的是()。A.對(duì)在內(nèi)容上有抵觸的文件和過(guò)期的文件要及時(shí)作廢并妥善處理B.是確保各要素構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)C.為保證體系正確有效的運(yùn)行,必須嚴(yán)格監(jiān)測(cè)體系的運(yùn)行情況D.在體系運(yùn)行過(guò)程中及時(shí)按文件要求進(jìn)行記錄,如實(shí)反映體系運(yùn)行情況【答案】B9、根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于專(zhuān)業(yè)分包的說(shuō)法,正確的是()。A.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同B.分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒(méi)有連帶關(guān)系C.專(zhuān)業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù),并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D.專(zhuān)業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后,才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地【答案】B10、某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購(gòu)部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門(mén),但在管理中采購(gòu)部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對(duì)后勤保障部下達(dá)工作指令,則該組織結(jié)構(gòu)模式為()。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】A11、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,保證金數(shù)額一般不超過(guò)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%,最多不超過(guò)()萬(wàn)元人民幣。A.10B.30C.80D.100【答案】A12、下列關(guān)于邀請(qǐng)招標(biāo)的特點(diǎn)的說(shuō)法中,不正確的是()。A.應(yīng)當(dāng)向3個(gè)以上的具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)B(niǎo).邀請(qǐng)招標(biāo)也稱(chēng)有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)C.邀請(qǐng)招標(biāo)一般不需要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)D.招標(biāo)人以邀請(qǐng)書(shū)的方式發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)【答案】C13、在FIDIC系列合同條件中,《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》的合同計(jì)價(jià)采用()方式。A.固定單價(jià)B.變動(dòng)單價(jià)C.固定總價(jià)D.變動(dòng)總價(jià)【答案】C14、下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。2016A.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)B.項(xiàng)目所在地建筑市場(chǎng)規(guī)范程度C.項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督D.項(xiàng)目咨詢(xún)公司的服務(wù)水平【答案】A15、施工合同分析中,對(duì)工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。(2012)A.合同法律基礎(chǔ)B.承包人主要任務(wù)C.發(fā)包人責(zé)任D.合同爭(zhēng)議解決方式【答案】C16、招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前28天的日期以及直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期為()日期。A.合同開(kāi)始B.招標(biāo)C.開(kāi)工D.基準(zhǔn)【答案】D17、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)的規(guī)定,工程總承包項(xiàng)目管理的范圍應(yīng)由()。A.規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定B.雙方約定C.法律法規(guī)規(guī)定D.合同約定【答案】D18、(2019年真題)下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是()。A.施工單位合理安排工期,避開(kāi)可能發(fā)生的自然災(zāi)害對(duì)質(zhì)量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對(duì)性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí),要求承包單位提供履約擔(dān)保D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)【答案】C19、不良行為記錄是經(jīng)()以上建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)查實(shí)和行政處罰形成的記錄。A.縣級(jí)B.市級(jí)C.省級(jí)D.地級(jí)【答案】A20、項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)實(shí)施的條件中,()起到支撐和確保項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)正常運(yùn)行的作用。A.組織件B.教育件C.軟件D.硬件【答案】A21、FIDIC系列合同條件中,如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng),合同價(jià)格可隨之調(diào)整的是()。A.施工合同條件B.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件C.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件D.簡(jiǎn)明合同格式【答案】C22、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說(shuō)法,正確的是()。A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊(cè)監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突【答案】B23、項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),可由其行使的管理權(quán)力是()。A.調(diào)整企業(yè)人力B.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍D.進(jìn)行項(xiàng)目的利益分配【答案】C24、項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)實(shí)施的條件包括()。A.硬件、用戶(hù)、組織件、主持者B.軟件、用戶(hù)、組織件、主持者C.教育件、軟件、硬件、用戶(hù)D.教育件、組織件、軟件、硬件【答案】D25、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.工程物資B.工程勘測(cè)資料C.工程施工方案D.業(yè)主方人員的構(gòu)成和能力【答案】D26、分包商在施工過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,下列說(shuō)法中正確的是()。A.分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任B.總包單位和分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任C.分包單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,總包單位沒(méi)有責(zé)任D.分包單位和總包單位平均分?jǐn)傎|(zhì)量責(zé)任【答案】B27、關(guān)于施工合同跟蹤的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。(2015)A.承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專(zhuān)業(yè)分包完成,并由專(zhuān)業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比【答案】D28、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù),不包括()。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C.工程情況與特點(diǎn)D.有價(jià)值的歷史數(shù)據(jù)【答案】B29、國(guó)際建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的組織形式是指()A.由一個(gè)既有設(shè)計(jì)力量又有施工力量的企業(yè)獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)B.由設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)C.由項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù),項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位再分包設(shè)計(jì)和施工任務(wù)D.由施工單位和監(jiān)理單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)【答案】A30、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過(guò)程中,組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)是()。A.持續(xù)改進(jìn)B.管理評(píng)審C.系統(tǒng)評(píng)審D.內(nèi)部審核【答案】D31、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)論證包括:①項(xiàng)目的工作編碼;②調(diào)查研究和收集資料;③編制各層進(jìn)度計(jì)劃;④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃;⑥項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。上述幾項(xiàng)工作的先后順序?yàn)椋ǎ.①-⑥-②-⑤-③-④B.②-⑥-④-①-③-⑤C.②-⑥-⑤-③-④-①D.⑤-⑥-③-④-①-②【答案】B32、關(guān)于指標(biāo)控制程序的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo),是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前確定月度成本計(jì)劃目標(biāo)C.用成本指標(biāo)考核管理行為D.用成本指標(biāo)來(lái)保證管理行為【答案】D33、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是()。A.確定項(xiàng)目的工作編碼B.調(diào)查研究和資料收集C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】A34、在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達(dá)”,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)做出正確決策,拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A35、偏差分析的常用方法包括()。A.表格法B.比較法C.連環(huán)替代法D.結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法【答案】A36、施工企業(yè)在施工人員質(zhì)量控制中應(yīng)堅(jiān)持執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和()。A.資格考核制度B.擇優(yōu)錄用制度C.技能培訓(xùn)制度D.持證上崗制度【答案】D37、若對(duì)某項(xiàng)目采用贏得值法進(jìn)行分析,得出效率較低、進(jìn)度較慢、投入超前,則下列參數(shù)關(guān)系表達(dá)式正確描述上述分析結(jié)果的是()。A.ACWP>BCWS>BCWPB.BCWS>BCWP>ACWPC.BCWS>ACWP>BCWPD.ACWP>BCWP>BCWS【答案】A38、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是()。A.高效的施工方案B.變更技術(shù)方案C.增加人員投入D.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施【答案】C39、關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說(shuō)法,正確的是()。(2015)A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí),可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí),可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間C.為充分利用資源、降低成本,應(yīng)減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目【答案】B40、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,()項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)。A.指揮和控制B.管理和協(xié)調(diào)C.調(diào)控和引導(dǎo)D.組織和計(jì)劃【答案】A41、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有,將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保;債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),債權(quán)人有權(quán)依法從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣(mài)、變賣(mài)該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是()擔(dān)保。A.保證B.質(zhì)押C.留置D.抵押【答案】D42、下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中,屬于人的不安全行為的是()。A.物體存放不當(dāng)B.防護(hù)等裝置缺陷C.生產(chǎn)場(chǎng)地環(huán)境的缺陷D.個(gè)人防護(hù)用品缺陷【答案】A43、主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程,其鋼結(jié)構(gòu)分部規(guī)模很大且在整個(gè)工程中占有重要的地位,需另行分包,遇有這種情況的分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程,其施工方案應(yīng)按()進(jìn)行編制和審批。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.施工組織設(shè)計(jì)C.施工方案D.施工管理規(guī)劃【答案】B44、國(guó)家負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作的部門(mén)是()。A.國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局B.公安部C.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部D.環(huán)境保護(hù)部【答案】A45、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,當(dāng)某工作之后有虛工作時(shí),該工作的自由時(shí)差為()。A.該工作的波形線(xiàn)的水平長(zhǎng)度B.本工作與緊后工作間波形線(xiàn)水平長(zhǎng)度和的最大值C.本工作與緊后工作間波形線(xiàn)水平長(zhǎng)度和的最小值D.后續(xù)所有線(xiàn)路段中波形線(xiàn)中水平長(zhǎng)度和的最小值【答案】C46、(2019年真題)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括:①確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值,②分解項(xiàng)目目標(biāo),③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,④定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值,⑤糾正偏差,正確的工作流程是()。A.①③②⑤④B.②①③④⑤C.③②①④⑤D.①②③④⑤【答案】B47、根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號(hào)),建設(shè)行政主管部門(mén)市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上不良行為記錄的公布時(shí)間,除法律、法規(guī)另有規(guī)定的,應(yīng)為行政處罰決定做出后()日內(nèi)。(2015)A.14B.10C.7D.5【答案】C48、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過(guò)程包括:①收集資料和調(diào)查研究;②進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查③編制進(jìn)度計(jì)劃;④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,其正確的工作步驟是()。A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】A49、下列工程項(xiàng)目管理工作中,屬于信息管理部門(mén)工作任務(wù)的是()。A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進(jìn)度管理【答案】C50、利用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度,下列選項(xiàng)中正確的是()。A.首先應(yīng)收集工程進(jìn)度的實(shí)際值B.進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,而且比較時(shí)對(duì)應(yīng)的工程內(nèi)容應(yīng)一致C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)偏離時(shí),適當(dāng)調(diào)整工程的進(jìn)度目標(biāo)D.對(duì)于重要的項(xiàng)目,進(jìn)度控制的周期為一個(gè)月【答案】B多選題(共20題)1、(2020年真題)下列施工質(zhì)量事故發(fā)生原因中,屬于技術(shù)原因的有()。A.因地質(zhì)勘察不細(xì)導(dǎo)致的樁基方案不正確B.因計(jì)算失誤導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確C.因施工管理混亂導(dǎo)致違章作業(yè)D.違反建設(shè)程序的“三邊”工程E.采用不合適的施工方法、施工工藝【答案】AB2、工期索賠的計(jì)算方法有()。A.網(wǎng)絡(luò)分析法B.修正的總費(fèi)用法C.比例分析法D.實(shí)際費(fèi)用法E.分項(xiàng)計(jì)算法【答案】AC3、施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的()。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】ABCD4、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法正確的有()。A.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng)B.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須取得監(jiān)理人的書(shū)面同意D.未經(jīng)發(fā)包人書(shū)面同意,承包人不得擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理E.發(fā)包人有權(quán)書(shū)面通知承包人更換其認(rèn)為不稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理【答案】ABD5、下列屬于進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法的有()。A.計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查B.關(guān)鍵工作進(jìn)度C.收集數(shù)據(jù)的加工處理D.實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響E.實(shí)際進(jìn)度檢查記錄的方式【答案】AC6、關(guān)于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的關(guān)系,下列說(shuō)法正確的有()。A.預(yù)警分析是對(duì)事故征兆的不良趨勢(shì)進(jìn)行糾錯(cuò)、治錯(cuò)的管理活動(dòng)B.兩者相輔相成,是明確的時(shí)間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系C.預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)D.預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)E.預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)內(nèi)容是相同的【答案】BCD7、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有()。2017A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配B.對(duì)資源進(jìn)行的動(dòng)態(tài)管理C.參與工程竣工驗(yàn)收D.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位E.與建設(shè)單位簽訂承包合同【答案】ABC8、下列關(guān)于施工成本管理任務(wù)的說(shuō)明,正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程B.施工成本考核是指對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本的因素進(jìn)行分析C.成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化D.成本考核是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)E.分析成本偏差的原因,應(yīng)采取定性和定量相結(jié)合的方法【答案】AC9、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)有()。A.設(shè)計(jì)人員的能力B.組織人員的能力C.安全管理人員的能力D.一般技工的能力E.監(jiān)理工程師的能力【答案】ACD10、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有()。A.整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B.能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)C.對(duì)業(yè)主節(jié)約投資較為有利D.施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利E.縮短建設(shè)周期,進(jìn)度控制較為有利【答案】AC11、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有()。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案B.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范對(duì)策C.編制施工成本控制工作計(jì)劃D.確定合理詳細(xì)的成本控制工作流程E.做好資金使用計(jì)劃,嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支【答案】CD12、按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定,判定特別重大事故的條件包括()。A.死亡50人B.重傷200人C.直接損失2億元D.死亡29人E.重傷90人【答案】ABC13、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在()后開(kāi)始編制。A.第一次工地會(huì)議B.建設(shè)單位指定日期C.簽訂委托監(jiān)理合同D.施工單位進(jìn)場(chǎng)E.收到設(shè)計(jì)文件【答案】C14、招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明()等事項(xiàng)。A.招標(biāo)人及其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人及聯(lián)系方式B.獲取資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的時(shí)間、方C.投標(biāo)人須知D.投標(biāo)資格能力要求,以及是否接受聯(lián)合體投標(biāo)E.招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來(lái)源
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