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文檔簡介
2023年銀行服務(wù)培心得體會(4篇)
書目
第1篇銀行服務(wù)培訓(xùn)心得體會
第2篇銀行員工服務(wù)培訓(xùn)心得體會
第3篇農(nóng)商銀行文明規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)心得體會
第4篇銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)心得體會
銀行服務(wù)培訓(xùn)心得體會
學(xué)習(xí)規(guī)范化服務(wù)心得體會為提升銀行員工的服務(wù)水平,加強(qiáng)建行員工的服務(wù)理念,樹立建設(shè)銀行良好的社會形象,怎樣寫銀行服務(wù)培訓(xùn)心得?
銀行服務(wù)培訓(xùn)心得體會
為提升建行員工的服務(wù)水平,加強(qiáng)建行員工的服務(wù)理念,樹立建設(shè)銀行良好的社會形象,展示建設(shè)銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)制度化、規(guī)范化,2023年7月,我有參與了中國建設(shè)銀行玉山縣支行組織的員工規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn),通過3天的驚慌培訓(xùn),在培訓(xùn)老師的細(xì)心指導(dǎo)下,建行員工的服務(wù)水平明顯得到了提升,服務(wù)質(zhì)量得到了很大的改善,現(xiàn)就將我學(xué)習(xí)的規(guī)范化服務(wù)談一點(diǎn)體會。
作為服務(wù)行業(yè),商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)須要通過供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。做好銀行服務(wù)工作、愛護(hù)金融消費(fèi)者利益,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增加綜合競爭實(shí)力的須要,更是銀行履行社會責(zé)任、促進(jìn)和諧社會建設(shè)的本質(zhì)要求。
“以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任,許多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素養(yǎng)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐性、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務(wù)貴在“深化人心”,既要將服務(wù)的理念堅(jiān)固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深化到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是
僅做表面文章。我們常常提出要“專心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實(shí)意換取客戶長期的理解和信任。
之所以堅(jiān)持銀行服務(wù)要“深化人心”,一方面是因?yàn)楫?dāng)前許多的銀行服務(wù)表面文章做得太過明顯,另一方面是因?yàn)殂y行服務(wù)的趨同性日趨顯著?,F(xiàn)在社會日益進(jìn)步,人們對銀行服務(wù)形式上的提高不再滿意,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù),這些形式上的舉措已被社會視為天經(jīng)地義的事情,而從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識,切實(shí)為不同客戶供應(yīng)最有效、最優(yōu)質(zhì)、最須要的服務(wù)才是讓“上帝”動心的關(guān)鍵。
“深化人心”一方面要求我們內(nèi)心堅(jiān)固樹立服務(wù)意識,而不能被動、機(jī)械地應(yīng)付客戶,要時(shí)刻把客戶放在內(nèi)心,要常常站在客戶的角度來思索自身的表現(xiàn)。另外,服務(wù)要做到“深化人心”,我們的領(lǐng)導(dǎo)者要能領(lǐng)先垂范,重新定位角色,也就是從權(quán)力型,向責(zé)任型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變,這是培育和激勵(lì)員工服務(wù)意識最好的例證;另一方面,“深化人心”要求我們剛好、精確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)須要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同,要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細(xì)分市場:對于一般客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可,比如引導(dǎo)員的進(jìn)門
招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節(jié)約交易成本和特性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。為客戶服務(wù)除了剛好、精確、到位之外,還要能激發(fā)客戶需求。
要求服務(wù)要“深化人心”,并不是說我們要四面出擊,全面開花,恨不得把客戶的事情全包了,而是要求我們給客戶供應(yīng)服務(wù)時(shí)必需考慮成本效益原則,要計(jì)算成本,要有成本概念,我們絕不能做賠本的買賣,必需有取舍,有所為有所不為,成本高的服務(wù)必需要有高的回報(bào),這是市場規(guī)律的必定要求。另外,時(shí)時(shí)到處把客戶放在心中,要求我們不能遺忘風(fēng)險(xiǎn),在服務(wù)過程中,要嚴(yán)格把握適度原則,服務(wù)流程、手段肯定要依法合規(guī),防止過頭服務(wù),否則會砸了我們工商銀行服務(wù)的牌子。
銀行面對千變?nèi)f化的市場,面對客戶千差萬別的需求,大量的服務(wù)不是僅僅根據(jù)總行制定的操作流程去做就能做出來的,而是要靠每一位員工去創(chuàng)建,只有全行每一位員工把服務(wù)“深化人心”,把服務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營安排結(jié)合起來,新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和方法才會不斷被創(chuàng)建出來。我們也就肯定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。
銀行服務(wù)培訓(xùn)心得體會,盡在酷貓寫作。
銀行員工服務(wù)培訓(xùn)心得體會
告辭學(xué)生時(shí)代的青澀與懵懂,我?guī)е菑堖€未完全脫去一身稚氣的微笑的臉龐邁進(jìn)了建行這座讓我神往已久的金碧輝煌的殿堂。算上實(shí)習(xí)期,初入職場才半年不到的我就已經(jīng)深刻感受到銀行業(yè)大力發(fā)展的腳步,與銀行間越來越激烈的競爭。各家銀行都在不斷地推出自己的新產(chǎn)品,發(fā)掘新的銷售渠道。因此,作為建行的一名新員工,如何在競爭日趨激烈的環(huán)境下,在做好服務(wù)的同時(shí)做好營銷工作呢?那就是主動營銷。但如何才能做到勝利的營銷呢,下面就我在實(shí)際工作當(dāng)中總結(jié)的一些技巧。
一、扎實(shí)的產(chǎn)品學(xué)問。首先,我們須要對所發(fā)行的產(chǎn)品要有一個(gè)全方面的相識,從產(chǎn)品功能、產(chǎn)品的特點(diǎn)、相對優(yōu)勢到如何運(yùn)用等,都要做到心中有數(shù),這樣才能在給客戶介紹的時(shí)候底氣十足。其次,要對市場要有肯定的了解,銷售任何一款產(chǎn)品除了要駕馭產(chǎn)品本身之外,我們還須要將其精確定位,找準(zhǔn)其市場發(fā)展方向,才能提高它的市場競爭力。就例如我行自八月份起就始終大力宣揚(yáng)的贛通龍卡ic信用卡,我們在營銷客戶之前肯定要對這張卡有著充分的了解。比如這張卡的功能=ic卡金融功能+高速馬路通行繳費(fèi),也就是客戶除了可以用這張卡正常消費(fèi)運(yùn)用之外,還可以在高速馬路上享受先通行,后付款的簡便方式,因此這對于營銷常常須要行駛于高速馬路的客戶來說肯定是一個(gè)強(qiáng)有力的優(yōu)勢。除此之外,該卡還有附加的促銷活動,即一元換購價(jià)值350元的obu儀器,也是我們在營銷客戶時(shí)的一大著重點(diǎn)。
二、樹立營銷意識和協(xié)作精神。作為一名一般柜員兼大堂經(jīng)理,每一位客戶都是我們的業(yè)務(wù)發(fā)展對象。首先要樹立良好的營銷服務(wù)意識,讓營銷成為我們?nèi)粘9ぷ鞯囊徊糠?,這樣業(yè)務(wù)才能發(fā)展得更好。清晰了這一點(diǎn),我們就要珍惜機(jī)會,抓住每一位客戶,把最細(xì)致周到的服務(wù)、最新的產(chǎn)品介紹給他們,讓客戶了解和信任我們的產(chǎn)品并且接受我們的產(chǎn)品。例如最基本的電子銀行營銷,就是我們在為客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)多嘴地問上一句,介紹一句,不僅能讓客戶省了時(shí)間,省了金錢,多了便利,多了實(shí)惠,還有對我們的滿足。營銷不能怕拒絕。在實(shí)際營銷過程中,難免會存在各種各樣的難題,或許客戶會拒絕,我們也要做到不拋棄、不放棄,剛好的了解客戶拒絕的理由,通過和客戶交談,剛好的化解客戶心中的疑慮,從而剛好地促使?fàn)I銷活動的順當(dāng)完成。除此之外,網(wǎng)點(diǎn)良好的營銷氛圍是營銷勝利的催化劑,硬件環(huán)境有產(chǎn)品視覺的沖擊,軟件環(huán)境有大堂經(jīng)理,低柜、高柜的聯(lián)合舉薦,最終讓客戶認(rèn)可服務(wù),認(rèn)可產(chǎn)品。讓每名員工都有自己忠實(shí)的客戶,讓客戶與銀行共成長。
三、主動的工作心態(tài)。一個(gè)人的心態(tài)在很大程度上確定了一個(gè)人人生的成敗。我們每天都會面對不同的客戶群體,往往在一些細(xì)微環(huán)節(jié)上的東西,會影響到我們與客戶的溝通,影響到產(chǎn)品的銷售,造成客戶拒絕我們的產(chǎn)品。對于客戶的拒絕,我們應(yīng)當(dāng)用主動的心態(tài)去看待,千萬不要心灰意冷,把客戶拒絕的緣由加以分析,找出客戶拒絕的真正緣由,進(jìn)行仔細(xì)的總結(jié),以便在今后的工作當(dāng)中再次遇到同樣的狀況就會有更好的銷售方法。所以,我們肯定要帶著主動的心態(tài)工作,這樣我們的工作才會更有激情?;叵肫鹱约涸谶@幾個(gè)月里的工作表現(xiàn),那難忘的一次次營銷未果的經(jīng)驗(yàn),仍歷歷在目。有位客戶是急脾氣,我向他舉薦單位結(jié)算卡,卡的優(yōu)勢還未說完,就被他打斷了話頭:不辦,不辦,騙人的,又要收費(fèi),你們銀行就知道收費(fèi)。先后柜員幾次向其營銷,他均以此拒絕,好像跟我們每個(gè)人都有敵意。遭拒后,我并未放棄。靠著對其公司的了解,我感到這位客戶之所以拒絕,是因?yàn)樗麤]有更好的了解產(chǎn)品,沒有真正的嘗試到產(chǎn)品的優(yōu)勢。不要怕拒絕,我堅(jiān)信付出總會有回報(bào),付出你的真誠與熱忱,拉近雙方心理的距離,專心贏得理解,把握機(jī)會,贏得客戶。于是,等下次這位客戶再來時(shí),我再次試著與其打招呼閑聊,主動幫助他辦理業(yè)務(wù),漸漸緩解他的急躁心情。在他完成業(yè)務(wù)之后再次向他細(xì)致說明單位結(jié)算卡的優(yōu)勢之處以及我舉薦的各種緣由,最終,在我的努力之下,這位客戶辦理了一張結(jié)算卡。這件事讓我在勞碌了一天之后,仍舊懷著一種無比愉悅的心情,踏上了回家的路。我有著一種歡樂營銷,營銷歡樂的新體驗(yàn),新收獲。
四、注意營銷技巧。我們面對的是廣闊客戶群,在與客戶溝通的過程當(dāng)中,要充分了解他們想要得到什么?怎樣得到?以及得到之后所能給他們帶來的收益等,留意營銷的技巧,把合適的產(chǎn)品舉薦給合適的客戶。不能為了銷售而銷售硬把產(chǎn)品強(qiáng)塞給客戶,這樣不僅會使客戶反感,也會降低客戶對我行的忠誠度。所以,在客戶進(jìn)門的時(shí)候,我們不能直來直去的營銷,我們應(yīng)當(dāng)察言觀色、投其所好,營造一種輕松滿意的氛圍,了解客戶的真實(shí)意圖,這樣就會拉近我們與客戶的距離,為營銷做下一步鋪墊,進(jìn)而一步步水到渠成的完成銷售。例如,對于年輕學(xué)生和上班族,我們可以在為他們辦理業(yè)務(wù)時(shí)大力營銷我們的電子銀行產(chǎn)品以及龍卡信用卡,因?yàn)樗麄兇蠖鄬檺劬W(wǎng)上購物和分期付款;對于常常來存取錢的大爺大媽,我們可以主動營銷定期存款、理財(cái)產(chǎn)品保險(xiǎn)產(chǎn)品,因?yàn)槭找娣€(wěn)定而且風(fēng)險(xiǎn)不大;對于來轉(zhuǎn)賬或者繳費(fèi)的客戶們,我們也可以多多營銷電子銀行,因?yàn)椴僮鞣浅1憷蚁硎苁掷m(xù)費(fèi)等實(shí)惠。
五、做好營銷服務(wù)。在銷售產(chǎn)品的時(shí)候,我們應(yīng)當(dāng)對客戶提示其所將要購買的產(chǎn)品進(jìn)行完整系統(tǒng)的說明,并揭示風(fēng)險(xiǎn)等,以提高客戶對我行產(chǎn)品的運(yùn)用度和信任度,為今后給客戶舉薦其他相關(guān)產(chǎn)品打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),也在同時(shí)降低了我們自己的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
我信任營銷并不是一門很高深的學(xué)問,我們只要專心去做,努力去做,仔細(xì)去做,我信任我們肯定能夠做到更好,我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才會更快,我們職業(yè)生涯才會更好的美妙。
銀行員工服務(wù)培訓(xùn)
農(nóng)商銀行文明規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)心得體會
吃好'三碗面'
——參與湖北鄖西農(nóng)商銀行2023年文明規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)有感
8月2日——4日,我有幸參與了鄖西農(nóng)商銀行文明規(guī)范服務(wù)第三期培訓(xùn)。行黨委、運(yùn)營服務(wù)部給我們供應(yīng)最好的平臺,聘請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)融詢問的金牌講師給我們授課,對我們而言,是最大的福利,也是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。張艷老師不僅以幽默詼諧的語言、生動形象的圖片、視頻對銀行禮儀做了具體的解讀,而且她還現(xiàn)場示范,并與臺下的學(xué)員良性互動,我們一起跟著張老師進(jìn)行站姿、坐姿、手勢、文明用語等的實(shí)際操作,對銀行禮儀有了更加深刻的理解與體會。我覺得,'吃好三碗面'是我悟到的精髓所在。
第一碗面:門面
門面,就是一個(gè)人外在的儀容儀表。無論時(shí)代如何發(fā)展,外表始終是我們推斷一個(gè)人最優(yōu)先、最干脆的依據(jù)。加州高校洛杉磯分校的一項(xiàng)探討表明:第一印象55%取決于穿著、化妝,38%取決于行為舉止,7%取決于談話內(nèi)容。恰當(dāng)?shù)姆棿钆鋾o人留下明快、自信、精干、莊重的良好印象。金融業(yè)的競爭,是一種信譽(yù)的競爭,更是一種服務(wù)的競爭。誰的信譽(yù)好,誰的服務(wù)好,誰就能更適應(yīng)顧客的須要,誰就能占據(jù)更多的市場。銀行業(yè)是一個(gè)窗口行業(yè),銀行工作人員的服裝不僅代表了個(gè)人形象,更是銀行整體形象的展示。良好的儀表形象對一名銀行人來說,是一種修養(yǎng),一種文化,也是一種精神禮貌的體現(xiàn)。我們的衣著品嘗,價(jià)值取向,服裝風(fēng)格,服飾特點(diǎn),整齊程度無不體現(xiàn)著我們的文化品位,生活看法,生活習(xí)慣和個(gè)人修養(yǎng)。打理好我們的門面,就是在無形中給自己創(chuàng)建機(jī)會,給銀行創(chuàng)建口碑和價(jià)值。
其次碗面:風(fēng)光
風(fēng)光 ,須要我們舉止大方,談吐優(yōu)雅。銀行人行為舉止最基本的要求是穩(wěn)重,穩(wěn)重就是舉止得體、莊重瀟灑、不卑不亢、落落大方。坐有坐樣,站有站樣。要擅長限制自己的心情,不行裝腔作勢,大發(fā)威歷,無論在任何狀況和場合下,都應(yīng)鎮(zhèn)靜、冷靜、謹(jǐn)慎、有條不紊,鎮(zhèn)定自若。是在接待客戶時(shí)應(yīng)做到來有迎聲,坐有問聲,走有送聲。與客戶坐著面對面談話時(shí),應(yīng)坐椅子的三分之二處,面帶微笑,目光平視客戶。解答客戶問題時(shí)應(yīng)做到耐性細(xì)致,并運(yùn)用文明用語('您好、請、感謝、對不起、讓您久等了、請慢走'等)。為客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)主動、專注、高效,并做到微笑服務(wù)。與客戶遞送東西時(shí)應(yīng)雙手遞交。風(fēng)光 ,還須要我們具備足夠的應(yīng)急事務(wù)的處理實(shí)力。如客戶排長隊(duì)時(shí),大堂經(jīng)理要?jiǎng)偤梅至骺蛻?,引?dǎo)客戶到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù),帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,從而減輕柜面壓力。確保營業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。遇到客戶投訴時(shí),要安撫好客戶,并妥當(dāng)處理與解決。
第三碗面:情面
情面,不是看人情辦事,而是在合法守紀(jì)的基礎(chǔ)上坦誠相對。好的人際關(guān)系,肯定是共贏、相互借力的。也唯有付諸以真心,換位思索,才能維持好來之不易的人緣。在日常服務(wù)中,要做到換位思索,例如我們銀行有自己的規(guī)章制度,雖然許多制度都是為了愛護(hù)客戶的合法權(quán)益,但有時(shí)可能會給客戶帶來不便,這個(gè)時(shí)候便要求我們要做到換位思索,從客戶的角度動身向他說明我們的制度,用真心取得客戶的理解。同時(shí)在制度允許的狀況下,主動的幫客戶想方法解決問題,爭取給客戶最優(yōu)的服務(wù)體驗(yàn)。好情面須要維護(hù),遇到壞情面,也不要怕撕破'臉面',當(dāng)斷則斷,堅(jiān)決不能觸碰法律及合規(guī)的底線。不以人情代替紀(jì)律,不以信任代替管理,樹立合規(guī)意識,把'人情'帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽之中。
這次培訓(xùn),作為其次組的組長,在全部組員的主動協(xié)作、主動參加下,我們獲得了第一名的好成果。成果的取得,是'無敵戰(zhàn)隊(duì)'全體隊(duì)員共同努力的結(jié)果,也對我們今后的服務(wù)規(guī)范及日常禮儀提出了更高的要求。這次培訓(xùn)不僅帶給我們滿滿的干貨,也帶給我們珍貴的精神食糧,使我們深感行領(lǐng)導(dǎo)的專心良苦和殷切期望。作為農(nóng)商行的一員,應(yīng)腳踏實(shí)地,戒驕戒躁,以空杯心態(tài)去仔細(xì)學(xué)習(xí)。禮儀的學(xué)習(xí)過程不難,難的是持之以恒、堅(jiān)持不懈。此次培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們對服務(wù)規(guī)范的貫徹執(zhí)行還只是一個(gè)起先。服務(wù)源自真誠,誠意實(shí)意去對待每一位客戶,我們確定能活成門面清凈,情面寬敞,一身風(fēng)光 ,坦坦蕩蕩的好模樣。
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)心得體會
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要取得質(zhì)的飛躍,關(guān)鍵是以人為本,通過教化培訓(xùn)和強(qiáng)化管理,提高員工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),以員工的高素養(yǎng)創(chuàng)建出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高水平。培訓(xùn)教化的方式許多,如:對全體員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、誠懇守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德教化,使每位員工懂得,我的行為代表著銀行的形象,沒有客戶就沒有銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,培育良好的職業(yè)道德,在本職崗位上奉獻(xiàn)一份光和熱,自覺維護(hù)全行的形象和榮譽(yù),使優(yōu)質(zhì)服務(wù)上一個(gè)新臺階;強(qiáng)化規(guī)范禮儀培訓(xùn),舉辦規(guī)范化服務(wù)禮儀培訓(xùn)班,組織員工對禮儀學(xué)問、文明用語和舉止儀表等進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),實(shí)行集中式、正規(guī)化、全方位的強(qiáng)化訓(xùn)練,并在全行范圍內(nèi)推廣;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)效率。進(jìn)行上崗培訓(xùn)和崗位練兵,定期進(jìn)行考核及專業(yè)技術(shù)競賽,要求員工業(yè)務(wù)上做到好、快、準(zhǔn)、嚴(yán),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不能上崗。通過嚴(yán)格的技能培訓(xùn),使員工學(xué)會業(yè)務(wù)操作的技能,嫻熟、精確地操作各種業(yè)務(wù);以柜面服務(wù)為突破口,開展形式多樣的以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為內(nèi)容的活動,如創(chuàng)建青年文明號、爭當(dāng)青年崗位能手、開展比學(xué)趕幫超等勞動競賽等;開展金融法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn),增加員工法制觀念,使每位員工知法、懂法、遵守法律、用法,依法治行,依法經(jīng)營,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn);典型培訓(xùn),組織員工對優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的先進(jìn)單位及個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),以增加感性相識,取之所長,補(bǔ)己之短;組織愛崗敬業(yè)、服務(wù)奉獻(xiàn)的演講競賽,頌揚(yáng)員工努力開拓、勤勉敬業(yè)的高尚風(fēng)范;推廣以員工星級管理為核心的規(guī)范化服務(wù)。通過對柜臺人員德、能、勤、績的考核,授予相應(yīng)的星級。實(shí)行掛星上崗、以崗定酬、星薪掛鉤,充分調(diào)動員工的主動性;主動營造美麗、舒適的服務(wù)環(huán)境。銀行網(wǎng)點(diǎn)密布,方圓幾百平方米就會分布著好幾家銀行網(wǎng)點(diǎn),人們自然把眼光對準(zhǔn)那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營業(yè)場所。銀行外觀的亮麗自然而然地給顧客一種平安感,讓人覺得銀行有實(shí)力,因此,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要依據(jù)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對營業(yè)室內(nèi)外進(jìn)行凈化、美化,在外部形象設(shè)計(jì)上應(yīng)追求顯明、統(tǒng)一的風(fēng)格,以起到無聲的宣揚(yáng)作用。
提高金融電子化水平,創(chuàng)新服務(wù)手段,完善服務(wù)功能,是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵
為適應(yīng)企業(yè)、個(gè)人金融意識不斷增加的須要,各家銀行接連推出了多種服務(wù),如儲蓄通存通兌、對公業(yè)務(wù)通存通取、代發(fā)工資業(yè)務(wù)、代收費(fèi)業(yè)務(wù)、atm聯(lián)網(wǎng)系列、商務(wù)pos終端、個(gè)人存單抵押貸款、一卡通(或一折通)、個(gè)人外匯買賣業(yè)務(wù)、電話銀行服務(wù)等等。豐富的銀行服務(wù)品種也是客戶選擇銀行的必有的不行少的條件之一。新業(yè)務(wù)的開發(fā),是增加業(yè)務(wù)發(fā)展后勁和競爭力的須要。所以商業(yè)銀行應(yīng)設(shè)立專司新業(yè)務(wù)開發(fā)的部門,加強(qiáng)對市場的調(diào)查、預(yù)料和分析,探討創(chuàng)新金融產(chǎn)品,完善服務(wù)功能,提高服務(wù)水平。
柜面是銀行接觸社會公眾最為常見的地方,也是干脆辦理業(yè)務(wù)、衍生存款的地方,銀行好的服務(wù)形象要靠柜面服務(wù)詳細(xì)體現(xiàn)出來,特色服務(wù)包括:延長營業(yè)時(shí)間、24小時(shí)服務(wù)、設(shè)立一米線;對特別客戶上門服務(wù),為單位辦理現(xiàn)金收付、轉(zhuǎn)帳結(jié)息、送回單、利息清單等
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