電器主任安全生產(chǎn)責(zé)任制分解表

PAGEPAGE1電器主任安全生產(chǎn)責(zé)任制分解表電器主任是企業(yè)電器安全掌握和安全生產(chǎn)的主管，其重要性不言而喻。應(yīng)該按照企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度要求，健全電器主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制。該責(zé)任制分為以下四層：政策制定、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)懲措施。一、政策制定企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定電器安全管理制度，明確電器主任的職責(zé)、權(quán)限、責(zé)任等內(nèi)容。制度應(yīng)當(dāng)包括電器設(shè)備的安裝、檢測、維修、使用、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全要求，以及電器事故處置和應(yīng)急措施等。二、責(zé)任落實(shí)1.電器主任的責(zé)任范圍(1)對(duì)企業(yè)電器安全管理工作負(fù)主管責(zé)任。(2)對(duì)電器安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析，制定防范方案和應(yīng)急措施，并做好安全技術(shù)措施的落實(shí)。(3)對(duì)企業(yè)電器安全工作開展情況進(jìn)行檢查、評(píng)估和督促改進(jìn)。(4)對(duì)電器事故的處置工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(5)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2.電器主任的管理要求(1)建立健全電器安全制度，定期檢查制度落實(shí)效果。(2)進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全隱患存在的單位進(jìn)行整改。(3)對(duì)電氣工程施工方案、竣工驗(yàn)收、設(shè)備維護(hù)和修繕方案等進(jìn)行審核。(4)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全技術(shù)措施的落實(shí)，加強(qiáng)事故應(yīng)急救援。(5)促進(jìn)職工的安全素質(zhì)培訓(xùn)和考核。三、監(jiān)督檢查1.安全管理部門的監(jiān)督檢查(1)安全生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)在企業(yè)安全月、安全周等重要時(shí)刻開展電器安全隱患排查，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行抽樣檢查。(2)對(duì)初次發(fā)現(xiàn)的不符合電器安全管理制度要求的問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出整改意見并通報(bào)相關(guān)部門。(3)安全生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)開展定期檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違反安全操作規(guī)程的行為。2.上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督檢查(1)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)并處理存在的問題。(2)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出意見和建議，并檢查企業(yè)采取措施個(gè)改進(jìn)的效果。(3)組織考核驗(yàn)收，確保企業(yè)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四、獎(jiǎng)懲措施1.優(yōu)秀表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)(1)完美完成某一安全工程任務(wù)、解決電器事故等，可給予口頭表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。(2)取得安全生產(chǎn)成績突出的，如獲得行業(yè)性榮譽(yù)，公司應(yīng)進(jìn)行一定資金上的獎(jiǎng)勵(lì)。2.違規(guī)行為的懲罰違規(guī)行為包括：違反安全操作規(guī)范，影響電器裝置安全，未按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)措施的落實(shí)，對(duì)電器事故的處置不力等。對(duì)于上述違規(guī)行為，公司應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予不同的處罰，如口頭警告，罰款、責(zé)令限產(chǎn)等。最后，全體電器主任應(yīng)該十分重視自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的協(xié)助下，