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文檔簡介
物業(yè)管理理論與實務(wù)第一頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三第一章緒論
第一節(jié)物業(yè)管理的概念與性質(zhì)第二頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三
一.物業(yè)管理的概念
(一)物業(yè)的含義
物業(yè):單元性的房地產(chǎn)。具體是指已建成并投入使用的各類房屋建筑及其附屬設(shè)施、設(shè)備和相關(guān)場地。物業(yè)三要素:房屋建筑、施設(shè)備、場地第三頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三物業(yè)有大小之別;
物業(yè)可以包含各種建筑類型;它有明確的范圍、清晰可分的權(quán)益和一定的價值。第四頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三不動產(chǎn)、房地產(chǎn)、物業(yè)的聯(lián)系與區(qū)別不動產(chǎn)(realestate)側(cè)重于指物質(zhì)形態(tài)房地產(chǎn)(realestate,property)物質(zhì)形態(tài)和權(quán)益并重物業(yè)(property)側(cè)重于指權(quán)益一般情況下三者可以通用,互為替代。第五頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三“物業(yè)”、“房地產(chǎn)”用于指物質(zhì)形態(tài)時具體區(qū)別:其一,物業(yè)一般用于確指房地產(chǎn)則一般用于泛指其二,物業(yè)主要是指已建成投入使用的房地產(chǎn)產(chǎn)品。房地產(chǎn)往往指生產(chǎn)、流通、消費整個過程的房地產(chǎn)產(chǎn)品第六頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三(二)物業(yè)管理的概念
本條例所稱物業(yè)管理,是指物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,通過對房屋及與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和相關(guān)場地進(jìn)行專業(yè)化維修、養(yǎng)護(hù)、管理,以及維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和公共秩序,為業(yè)主提供服務(wù)的活動。第七頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三
物業(yè)管理與傳統(tǒng)房產(chǎn)管理的區(qū)別:
傳統(tǒng)的房產(chǎn)管理是計劃經(jīng)濟(jì)管理模式下的行政型福利性的管理。
物業(yè)管理是市場經(jīng)濟(jì)管理模式下的開放的經(jīng)營服務(wù)型的管理,即企業(yè)化、專業(yè)化、社會化的管理。
第八頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三
物業(yè)管理與傳統(tǒng)房產(chǎn)管理的比較
第九頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三二.物業(yè)管理的性質(zhì)
(一)物業(yè)管理的性質(zhì)
1.服務(wù)性
提供勞務(wù)服務(wù)
2.經(jīng)營性提供有償服務(wù)3.專業(yè)性
物業(yè)管理本身是社會分工的產(chǎn)物有專門的組織機構(gòu)專業(yè)人員配備
專業(yè)工具和設(shè)備
專業(yè)公司分包工作第十頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三4.受聘、受托性
物業(yè)的管理權(quán)來自于物業(yè)的所有權(quán)
兩權(quán)分離導(dǎo)致5.規(guī)范性成立、接管、管理的規(guī)范性
6.統(tǒng)一性和綜合性7.中介性
第十一頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵因素1.強調(diào)以業(yè)主(使用人)為中心(觀念上)
2.建立基本的服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)
對每個員工負(fù)責(zé)的具體領(lǐng)域有一份簡明扼要的書面工作描述(做什么)
有一份針對以員工為基礎(chǔ)的行為準(zhǔn)則(怎么做)
3.認(rèn)同并嘉獎優(yōu)秀員工(激勵機制上)4.制定不斷提高服務(wù)質(zhì)量的策略(策略及創(chuàng)新方面)
第十二頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三
物業(yè)管理是以服務(wù)為宗旨、以經(jīng)營為手段、以效益為目的的服務(wù)性行業(yè).
第十三頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三
第二節(jié)物業(yè)管理的類型和內(nèi)容
一.類型(一)按管理性質(zhì)分1.行政性管理
指公有房屋的管理由政府設(shè)立的管理機構(gòu)或單位指派部門統(tǒng)一管理,政事企合一。2.企業(yè)化管理
產(chǎn)權(quán)人聘用物業(yè)管理專業(yè)企業(yè)管理物業(yè)
第十四頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三(二)按產(chǎn)權(quán)性質(zhì)劃分1.聘用(委托)服務(wù)型物業(yè)管理(A)
聘用委托管理
產(chǎn)權(quán)人—————→物管企業(yè)———→物業(yè)
提供費用
產(chǎn)權(quán)人←——簽約——→物管企業(yè)
提供服務(wù)
第十五頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三
第一次委托:開發(fā)商——→
管理企業(yè)
第二次委托:業(yè)主委員會———→物管企業(yè)
開發(fā)商委托物業(yè)管理企業(yè)的兩種方式:
自己組建管理公司
招聘專業(yè)物業(yè)公司
第十六頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三2.自主經(jīng)營型物業(yè)管理(B)物業(yè)業(yè)主將物業(yè)的經(jīng)營與管理同時交由下屬公司去做。管理企業(yè)肩負(fù)經(jīng)營、管理雙重重任,水平高低對物業(yè)經(jīng)營效益影響大。
第十七頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三二者差別:
產(chǎn)權(quán)上:A分散,B集中
管理上:
A側(cè)重售后服務(wù)
B經(jīng)營與管理并重
管理對象方面:A居住物業(yè)為主
B商業(yè)物業(yè)為主
服務(wù)對象方面:A居民為主
B職業(yè)人群為主
第十八頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三(三)管理形式上封閉式
開放式
第十九頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三二.物業(yè)管理的內(nèi)容(一)基本業(yè)務(wù)
1.房屋管理
2.設(shè)施、設(shè)備管理
3.相關(guān)場地的維護(hù)與管理
第二十頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三(二)專項業(yè)務(wù)
1.安全管理(包括消防管理)
2.清潔衛(wèi)生管理
3.綠化管理
4.車輛管理
5.能源管理(一)、(二)業(yè)務(wù)屬于公共性、常規(guī)性服務(wù)項目。收費原則:保本微利。
第二十一頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三(三)特色業(yè)務(wù)
指各種代辦代做業(yè)務(wù)→旨在方便住、用戶,受其委托而提供,如:代聘代做家政服務(wù)代定代送牛奶、報紙代送兒童入園上學(xué)代定代購車船票
第二十二頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三(四)經(jīng)營業(yè)務(wù)
為業(yè)主及其他客戶提供的經(jīng)營性服務(wù),如:室內(nèi)裝潢;家電維修;咨詢;代租代售;開小商場及其他經(jīng)營實體。
開展的目的:
謀求企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益
第二十三頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三第三節(jié)物業(yè)管理的興起與發(fā)展第二十四頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三一.物業(yè)管理的起源物業(yè)管理作為一種不動產(chǎn)管理的模式起源于19世紀(jì)60年代的英國。真正現(xiàn)代意義上的物業(yè)管理起源形成于19世紀(jì)末20世紀(jì)初的美國。第二十五頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三
1908年,由芝加哥摩天大樓的所有者喬治A·霍爾特發(fā)起成立了世界上第一個物業(yè)管理組織——芝加哥建筑物管理人員組織(ChicagoBuildingManagersOoganization,CMBO)隨后,成立全美第一個業(yè)主組織——“建筑物業(yè)主組織”(BuildingOwersOrganization,BOO)。
最后又成立了“建筑物業(yè)主與管理人員協(xié)會”(BuildingOwersandManagersAssociation,BOMA)第二十六頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三經(jīng)過上百倍年的發(fā)展,物業(yè)管理的內(nèi)容也從傳統(tǒng)意義上的樓宇維修、養(yǎng)護(hù)、清潔、保安延伸至:工程咨詢監(jiān)理物業(yè)功能布局與劃分物業(yè)市場行情調(diào)研預(yù)測目標(biāo)客戶群認(rèn)定物業(yè)保險、物業(yè)租售推廣代理通訊及旅行安排智能系統(tǒng)化服務(wù)專門性社會保障服務(wù)等方面。第二十七頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三第四節(jié)物業(yè)管理市場的培育
第二十八頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三一.物業(yè)管理市場的概念(一)市場客體
物業(yè)管理勞務(wù)服務(wù)包括:一般性服務(wù)特約服務(wù)經(jīng)營性服務(wù)第二十九頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三(二)市場主體
需求主體:業(yè)主、使用人
供給主體:物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)營人
協(xié)調(diào)主體:政府和行業(yè)組織
第三十頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三(三)市場環(huán)境
①專業(yè)法規(guī)政策②相關(guān)的專門性法律③管理契約或合同
④基本的社會經(jīng)濟(jì)制度
⑤人們對物業(yè)管理的認(rèn)識認(rèn)可程度態(tài)度、行業(yè)風(fēng)氣等第三十一頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三二.物業(yè)管理市場的形成(一)對物業(yè)管理服務(wù)需求的日益增加*政府從社會管理、社會效益角度*開發(fā)企業(yè)從經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)長期生存發(fā)展角度*業(yè)主從投資保值、增值角度
*使用者從安全、方便、生活、工作、經(jīng)營等角度第三十二頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三(二)物業(yè)管理的收益性、專業(yè)性、綜合性、事務(wù)性等使物業(yè)管理的供給成為可能
有需、有供,二者廣泛存在→形成物業(yè)管理市場
第三十三頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三三.物業(yè)管理市場的管理體制(一)政府對物業(yè)管理市場的管理—宏觀管理
包括:行政管理
法規(guī)管理
第三十四頁,共三十九頁,編輯于2023年,星期三1.制定物業(yè)管理政策法規(guī)
明確管理范圍、內(nèi)涵
明確雙方權(quán)力、義務(wù)、職責(zé)
規(guī)范合同條款、內(nèi)容,防止欺詐行為
規(guī)范管理權(quán)限、行為、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦法等
2.物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員資質(zhì)管理
企業(yè)資質(zhì)管理:審查
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