設(shè)備部門經(jīng)濟責(zé)任制考核表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔設(shè)備部門經(jīng)濟責(zé)任制考核表表10.1.2主要考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟指標(biāo)1．全廠設(shè)備完好率2．本部門設(shè)備完好率3．大修計劃實現(xiàn)率標(biāo)準(zhǔn)94％，按每升降2％扣分。標(biāo)準(zhǔn)95％，按每升降2％加扣分。按計劃100％完成，單臺大修設(shè)備提前完成加分，誤期扣分。主要考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)基本職責(zé)1．設(shè)備管理2．編制預(yù)修計劃并認真執(zhí)行3．電子管理4．備品配件的補充與制造5．設(shè)備圖樣及技術(shù)文件管理6．編制工具的生產(chǎn)和購置計劃7．工具的補充、制造與購置8．工具管理與監(jiān)管9．在用工裝管理10．工具總庫存管理經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)設(shè)備沒統(tǒng)一編號或固定資產(chǎn)帳卡扣分。沒組織檢查，或兩周組織了檢查，兩周沒組織檢查，只檢查了主要車間，大多數(shù)主要設(shè)備扣分。沒有組織檢查，或只檢查了部分主要車間扣分，全廠單項設(shè)備完好率完成每高于或低于上級下達指標(biāo)加扣分。對于設(shè)備事故只組織調(diào)查，遲遲不做出處理，事故責(zé)任者沒受到應(yīng)有教育(或處分)，設(shè)備不能及時修復(fù)而影響了生產(chǎn)(每發(fā)現(xiàn)一臺扣一分)。抽查設(shè)備的建檔情況，技術(shù)資料不齊全、不準(zhǔn)確，沒建檔扣分。經(jīng)檢查驗收的設(shè)備，不符合設(shè)備驗收規(guī)定，或備品配件、技術(shù)文件不齊全扣分。各種報表出現(xiàn)差錯扣分?？偨Y(jié)報告拖期扣分。編制的檢修計劃，沒按期下達扣分。經(jīng)大修后的設(shè)備，在保證期內(nèi)，不能正常運轉(zhuǎn)扣分。按檢修計劃，沒完成大修計劃而影響生產(chǎn)4l分。按更新和改造計劃而更新的設(shè)備在保證期內(nèi)不能正常運轉(zhuǎn)扣分。屬于設(shè)備部門的原因未實現(xiàn)計劃扣分。由于工作人員失職造成的停電而影響生產(chǎn)或生活扣分。發(fā)生責(zé)任停電事故扣分。沒按期進行變電所的安全大檢查扣分。編制的備品配件計劃考慮不周，致使車間生產(chǎn)前松后緊扣分。備件制造質(zhì)量差，未按需要配件(備件)計劃供應(yīng)，而造成生產(chǎn)停產(chǎn)扣分。編制的計劃不全，有影響檢修的漏洞，編制的計劃，品種與規(guī)格型號有錯誤、造成庫存積壓或影響備件儲備量超定額扣分。帳物相符低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)扣分。對于投入大、中修的設(shè)備，缺乏完整的修理方案扣分。抽查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)資料不完善，不齊全扣分。沒有正當(dāng)理由，進口設(shè)備的各種技術(shù)資料發(fā)現(xiàn)有缺少扣分。自制設(shè)備及外購設(shè)備的易損零件圖，或易損零件圖的錯誤，已給生產(chǎn)造成了損失扣分。計劃延期扣分。未能按期檢查計劃執(zhí)行情況扣分。編制的計劃有漏洞，酌減扣分按自制計劃要求，品種與規(guī)格不齊全扣分。對應(yīng)修并且能修復(fù)的量具，由于責(zé)任心不強等原因，沒修復(fù)扣分。按協(xié)作計劃要求的進度，部分品種、規(guī)格拖期扣分。外購工具，沒按本廠要求或有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采購，視其情節(jié)扣分。工具管理制度與崗位責(zé)任制平均貢徹率低于標(biāo)準(zhǔn)扣分。工具管理機構(gòu)不健全扣分。工具管理沒按規(guī)定扣分。上場的工裝沒有全部汪，沒驗證的工裝質(zhì)量狀況，心中無數(shù)扣分。庫存房管理制度貢徹率低于標(biāo)準(zhǔn)扣分，工具保管相符率低于標(biāo)準(zhǔn)扣分。工具保養(yǎng)未達到要求扣分。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔南寧市政府采購工程項目中設(shè)備材料采購資金支付申請表工程名稱：填報日期：年月日金額：元供應(yīng)商（蓋公章）戶名項目編號：市財政局政府采購審批編號：[]NCC/號開戶行賬號合同金額采購金額已付金額本次申請聯(lián)系人電話監(jiān)理單位意見監(jiān)理單位（公章）年月日建設(shè)單位審批意見項目負責(zé)人：年月日財務(wù)部門：年月日財務(wù)總監(jiān)：年月日單位負責(zé)人：單位（公章）年月日財政部門審批意見財政局局領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部門科長專管員實際采購金額累計已付金