個(gè)人述職報(bào)告

個(gè)人述職報(bào)告2019年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下、在施工單位的積極配合下，順利開(kāi)展并完成了一年工作。一年來(lái)，修井崗全面完成了各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo),井控安全環(huán)保事故為零，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。就本年度的工作情況作出總結(jié)如下。一、主要工作完成情況1、井下作業(yè)監(jiān)督情況2019年完成措施作業(yè)*井次，完成檢泵*井次，施工現(xiàn)場(chǎng)檢查累計(jì)查出問(wèn)題*項(xiàng)，查出問(wèn)題整改率100%。累計(jì)組織開(kāi)展井控演練*次，主要是針對(duì)外協(xié)隊(duì)伍開(kāi)展，通過(guò)井控演練，進(jìn)一步提升了外協(xié)隊(duì)伍施工人員對(duì)井噴事故應(yīng)急反應(yīng)能力。實(shí)現(xiàn)了井控安全環(huán)保零事故。2、井控安全管理情況組織開(kāi)展井控安全自查工作*次，迎接油田公司井控專項(xiàng)檢查*次，迎接集團(tuán)公司體系審核*次。通過(guò)加大自查整改力度，確保了井下作業(yè)井控安全及環(huán)保安全，將井控細(xì)則相關(guān)要求落到實(shí)處。3、違章處罰情況2019年在組織開(kāi)展井下作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)井控及安全檢查過(guò)程中，對(duì)于檢查出的問(wèn)題，對(duì)相應(yīng)的承包商進(jìn)行了罰款及施工隊(duì)伍進(jìn)行了停工整改處罰。全年一共開(kāi)具了*份罰款單，累計(jì)罰款金額*元；全年開(kāi)具了*份停工整改單。二、2019年工作亮點(diǎn)1、嚴(yán)抓承包商管理，重點(diǎn)做好井控安全工作。增加聯(lián)合檢查頻次，時(shí)刻敲響井控風(fēng)險(xiǎn)警鐘。2019年全年組織開(kāi)展了*次聯(lián)合檢查工作，累計(jì)下發(fā)了*份問(wèn)題整改單，開(kāi)具了*份停工整改單，分別對(duì)*支隊(duì)伍做出了停工整改的處理。通過(guò)加大井控專項(xiàng)自查自改工作力度，對(duì)各施工隊(duì)伍在井控安全管理方面起到了警示作用，使得承包商的管理和施工人員井控安全意識(shí)得到不斷提升。2、把好關(guān)鍵工序監(jiān)督關(guān)，確保作業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。結(jié)合日常監(jiān)督檢查，重點(diǎn)抓好入井工具是否符合設(shè)計(jì)要求，抓好入井桿管衛(wèi)生及檢查，將質(zhì)量監(jiān)督做細(xì)做扎實(shí)，做好沖砂、試壓、下封、下泵等關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)督，切實(shí)督促承包商隊(duì)伍做好施工質(zhì)量把關(guān)工作，保障了全年工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3、嚴(yán)抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保，實(shí)現(xiàn)井下作業(yè)清潔發(fā)展。2019年按照廠里要求，在工程設(shè)計(jì)中增加了打開(kāi)井口前進(jìn)行熱洗井工序，有效避免了起鉆過(guò)程中油污的產(chǎn)生，全年外協(xié)*個(gè)施工隊(duì)伍累計(jì)產(chǎn)生油泥砂約*噸，比2018年減少了*噸。另外井下作業(yè)防滲膜全部替換成了可重復(fù)使用防滲膜，避免了防滲膜二次污染問(wèn)題。重點(diǎn)抓油泥、污水落地及含油設(shè)備落地，加大處罰力度，有效避免了污染事件的發(fā)生。通過(guò)一系列有效舉措，全年實(shí)現(xiàn)了油泥砂量減半，環(huán)保事故為零的目標(biāo)。4、采取區(qū)塊劃分管理，井控安全責(zé)任得到落實(shí)。2019年劃分了三個(gè)區(qū)塊，每個(gè)區(qū)塊都有本廠監(jiān)督和外聘監(jiān)督專人負(fù)責(zé)，明確了井控安全責(zé)任人，使得井控安全分級(jí)責(zé)任制得到有效落實(shí)。另外，通過(guò)劃分管理，責(zé)任落實(shí)到井，從開(kāi)工到完井、從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到風(fēng)險(xiǎn)管控、從現(xiàn)場(chǎng)措施到資料審核，每一口作業(yè)井都有專人去進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，確保了井控安全。5、加大演練抽查力度，不斷提升應(yīng)急處置能力。2019年全年累計(jì)組織*家外部承包商的*支隊(duì)伍，開(kāi)展了*次防噴應(yīng)急演練。對(duì)于演練不合格的隊(duì)伍，責(zé)令其自行組織演練，直到抽查合格為止。通過(guò)加大抽查力度，使得施工隊(duì)伍各崗位對(duì)防噴應(yīng)急關(guān)井操作更加熟練，不斷提升施工隊(duì)伍的防噴應(yīng)急處置能力。三、存在的問(wèn)題1、外部承包商隊(duì)伍人員不穩(wěn)定，各方面管理難度較大。2、外部承包商部分設(shè)備老化問(wèn)題嚴(yán)重，跑冒滴漏問(wèn)題屢禁不止。四、下步工作安排1、加大井控安全日常監(jiān)督檢查力度，對(duì)日常查出的問(wèn)題要嚴(yán)格按照整改要求和期限認(rèn)真組織整改，同時(shí)落實(shí)好整改回訪制度，另外對(duì)嚴(yán)重安全隱患問(wèn)題要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2、持續(xù)抓承包商設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。重點(diǎn)督促各隊(duì)定期維護(hù)保養(yǎng)修井機(jī)設(shè)備及井控設(shè)備，采取日常巡查方式，重點(diǎn)檢查井控設(shè)備的完好性及開(kāi)關(guān)靈活性，保證其可靠好用。3、持續(xù)抓好承包商管理人員和重點(diǎn)崗位人員的管理工作。督促承包商管理人員做好施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)工作，不斷提升人員應(yīng)急處置能力。4、督促各區(qū)塊監(jiān)督履行好崗位職責(zé)，充分行使井控和安全管理職能，對(duì)重點(diǎn)井重點(diǎn)工序要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)提示，并做好旁站監(jiān)督，確保風(fēng)險(xiǎn)受控。5、加強(qiáng)班組黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決杜絕監(jiān)督人員吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生，定期對(duì)承包商進(jìn)行廉潔教育宣貫活動(dòng)，確保重