鞍山鋼鐵集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
鞍山鋼鐵集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)
鞍山鋼鐵集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案_第3頁(yè)
鞍山鋼鐵集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案_第4頁(yè)
鞍山鋼鐵集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

鞍山鋼鐵集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案總則編制目的和依據(jù)(以下簡(jiǎn)稱事故2005?39號(hào))、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)、《遼寧省生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司重特大突發(fā)事件應(yīng)急管理(暫行)辦法》(鋼政發(fā)?200?5號(hào)),結(jié)合鞍山鋼鐵集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)實(shí)際,制定本預(yù)案。適用范圍本預(yù)案適用于集團(tuán)公司及所屬全資子公司、控股子公司、直屬單位和集團(tuán)公司改制企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱各單位)發(fā)生的、或可能發(fā)生的下列安全生產(chǎn)事故:3101000萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故;超出本單位應(yīng)急救援能力,或者跨公司、跨部門(mén)的安全生產(chǎn)事故;集團(tuán)公司認(rèn)為需要由集團(tuán)公司組織處臵的安全生產(chǎn)事故。應(yīng)急救援預(yù)案體系集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系由集團(tuán)公司綜合應(yīng)急預(yù)案、二級(jí)公司(包括直屬單位和改制單位)應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案組成??偨?jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。二級(jí)公司應(yīng)急救援預(yù)案由二級(jí)公司安全主管部門(mén)負(fù)責(zé)編制和修訂,由單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施,報(bào)集團(tuán)公司安全環(huán)保部備案?;鶎由a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援預(yù)案由基層單位針對(duì)本單位存在的重大危險(xiǎn)源和不安全因素及可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行編制和修訂,由單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布后,報(bào)送上一級(jí)主管部門(mén)備案。實(shí)際情況,及時(shí)修訂和更新應(yīng)急救援預(yù)案,使之規(guī)范、符合、有效。時(shí)有效地開(kāi)展應(yīng)急救援行動(dòng)。應(yīng)急救援工作原則(一)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作遵循以人為本、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、事故單位自救、集團(tuán)公司內(nèi)部救援和政府外部救援相結(jié)合的原則進(jìn)行。(二和拒絕應(yīng)急救援指揮部調(diào)用的任何物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地。(三)依靠科學(xué),規(guī)范有序。在應(yīng)急救援中須充分發(fā)揮專(zhuān)家的作用,采用先進(jìn)的設(shè)備、器材和技術(shù),保證現(xiàn)場(chǎng)處臵方案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。(四)演練,做到應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作保障有力。(五)各基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)本單位原材料、產(chǎn)品、工藝、裝備、設(shè)施的性能特點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)模擬演練和績(jī)效評(píng)價(jià),保證預(yù)案符合和運(yùn)行有效。企業(yè)危險(xiǎn)性分析企業(yè)概況略危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析(GB18218-2000)(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字?2004?56號(hào))等相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合集團(tuán)公司自身實(shí)際,在全公司范圍內(nèi)通過(guò)開(kāi)展重大危險(xiǎn)37中毒、潰壩、冒頂、坍塌等重大風(fēng)險(xiǎn),可能引發(fā)重、特大安全生產(chǎn)事故進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估或安全評(píng)價(jià)。重大危險(xiǎn)源及存在的風(fēng)險(xiǎn)程度詳見(jiàn)附件1:重大危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)清單。此外,還存在高爐、轉(zhuǎn)爐生產(chǎn);汽車(chē)運(yùn)輸;大型檢修、建筑施工;礦山開(kāi)采等具有較大危險(xiǎn)性的作業(yè),如發(fā)生安全生產(chǎn)事故,則可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等嚴(yán)重后果。組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)應(yīng)急組織體系業(yè)應(yīng)急救援組組成。應(yīng)急救援組織體系如圖所示。主礦消醫(yī)通生運(yùn)善宣廠ft防療訊活輸后傳區(qū)搶保救保保保處報(bào)搶險(xiǎn)衛(wèi)護(hù)障障障理道險(xiǎn)救組組組組組組組救援援組組應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急救援辦公室應(yīng)急救援信息中心專(zhuān)家組應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急救援辦公室應(yīng)急救援信息中心專(zhuān)家組專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援組應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)總指揮:集團(tuán)公司總經(jīng)理常務(wù)副總指揮:集團(tuán)公司分管安全、消防、保衛(wèi)的副總經(jīng)理副總指揮:集團(tuán)公司分管生產(chǎn)、設(shè)備、技改、組織人事、技術(shù)、財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理和集團(tuán)公司工會(huì)主席人事部、集團(tuán)公司科技部、集團(tuán)公司辦公室、集團(tuán)公司技改部、集團(tuán)公司宣傳部、集團(tuán)公司衛(wèi)生處、鞍鋼股份公司、礦業(yè)公司、建設(shè)集團(tuán)有限公司、鐵路運(yùn)輸公司、生產(chǎn)協(xié)力中心、設(shè)備檢修協(xié)力中心、生活后勤協(xié)力中心、汽車(chē)運(yùn)輸有限責(zé)任公司、公務(wù)用車(chē)服務(wù)中心、電訊廠、鞍鋼日?qǐng)?bào)社的主要負(fù)責(zé)人。具體人員名單及聯(lián)系方式見(jiàn)附件2:指揮部成員名單及通訊聯(lián)系表。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援信息中心(簡(jiǎn)稱信息中心)利進(jìn)行;24小時(shí)專(zhuān)人值班,聯(lián)系電話:(略)相關(guān)機(jī)構(gòu)與職責(zé)應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急管理辦公室、廠區(qū)搶險(xiǎn)救援組、礦山搶險(xiǎn)救援組、消防保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊保障組、生活保障組、運(yùn)輸保障組、善后處理組。事故綜合應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、修訂和演練工作,應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。廠區(qū)搶險(xiǎn)救援組由鞍鋼股份公司、生產(chǎn)協(xié)力中心、設(shè)備檢修協(xié)力中心和事故單位組成,鞍鋼股份公供給。消防保衛(wèi)組由集團(tuán)保衛(wèi)部和事故單位組成,保衛(wèi)部任組長(zhǎng)單位,辦公室設(shè)在集團(tuán)公司保衛(wèi)部。職責(zé)鐵路道口的管制。織醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍和相關(guān)單位及人員進(jìn)行應(yīng)急救援,對(duì)事故中受傷人員實(shí)施搶救治療工作。運(yùn)輸保障組由建設(shè)集團(tuán)有限公司、鐵路運(yùn)輸公司、汽車(chē)運(yùn)輸有限責(zé)任公司、公務(wù)用車(chē)服務(wù)中心、集公室設(shè)在生活后勤協(xié)力中心業(yè)務(wù)科。職責(zé)是組織生活后勤保障隊(duì)伍,實(shí)施事故搶險(xiǎn)救援的生活后勤保障。善后處理組由集團(tuán)公司工會(huì)、集團(tuán)公司組織人事部、集團(tuán)公司辦公室(信訪、法律事務(wù)部)、集團(tuán)人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失索賠。附件3:各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援組行動(dòng)預(yù)案和應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施見(jiàn)表。專(zhuān)家組根據(jù)安全生產(chǎn)事故具體情況,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部、專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援組抽調(diào)內(nèi)部或聘應(yīng)急救援預(yù)案附表,備查調(diào)。專(zhuān)家組由以下人員組成:事故單位的廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人,事故區(qū)域行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人、操作及生產(chǎn)人員,與發(fā)生事故的設(shè)備、設(shè)施相關(guān)的設(shè)計(jì)、管理及專(zhuān)業(yè)單位人員,事故主管部門(mén)管理人員,根據(jù)事故的性質(zhì)和情況外聘的業(yè)內(nèi)專(zhuān)家。預(yù)防與預(yù)警重大危險(xiǎn)源監(jiān)控監(jiān)控方式制定可靠的人工監(jiān)控方式,定期檢查確認(rèn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。監(jiān)控方法具有重大危險(xiǎn)源的單位,要根據(jù)重大危險(xiǎn)源的特征確定主要監(jiān)控的方法、參數(shù)、指標(biāo),重大危險(xiǎn)源須全部登記建檔,定期監(jiān)測(cè)、檢查和評(píng)估,并如實(shí)做好記錄。預(yù)防措施重大危險(xiǎn)源所在單位須有專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急救援預(yù)案、安全運(yùn)行控制措施、日常的檢查制度。根據(jù)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)特性采取相應(yīng)的組織和技術(shù)措施明確崗位及管理人員在出現(xiàn)異常情況時(shí)的反饋報(bào)告和處臵方案有效控制重大危險(xiǎn)源 的觸發(fā)因素?cái)U(kuò)大因素。預(yù)警行動(dòng)預(yù)警的條件各單位要針對(duì)可能發(fā)生的事故進(jìn)行分級(jí)并確定預(yù)警和響應(yīng)的條件、程序,接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息后,根據(jù)其嚴(yán)重程度逐級(jí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)警的方式集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援信息中心接到較大及以上安全生產(chǎn)事故預(yù)警后,要立即啟動(dòng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。預(yù)警的方法各單位應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)接到安全生產(chǎn)事故信息和指令后,要立即按既定方案采取應(yīng)對(duì)行動(dòng),有效遏止事員、設(shè)施的安全,應(yīng)請(qǐng)求應(yīng)急升級(jí),啟動(dòng)上一級(jí)預(yù)案,依此類(lèi)推,直至啟動(dòng)政府預(yù)案。信息報(bào)告與處臵信息報(bào)告與通知(一發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡、事故現(xiàn)狀、搶險(xiǎn)情況及事故發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)鞍鋼股份公司總調(diào)度室。(二2人及以下的安全事3-9101000萬(wàn)元以上的較大安全生產(chǎn)事(三)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,總調(diào)度室立即進(jìn)入應(yīng)急救援工作程序,值班調(diào)度長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部總指揮(集團(tuán)公司總經(jīng)理)和常務(wù)副總指揮(分管安全的副總經(jīng)理)附件2:指揮部成員通訊聯(lián)系表信息上報(bào)根據(jù)事故中傷亡人員人數(shù)和可能造成的損失,集團(tuán)公司安全環(huán)保部和集團(tuán)公司辦公室在經(jīng)應(yīng)急救援總指揮或常務(wù)副總指揮審核后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)分別向當(dāng)?shù)卣?guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、類(lèi)別、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)和采取控制措施情況,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出報(bào)告。信息傳遞門(mén)之間的信息傳遞。遞,對(duì)外發(fā)布信息需經(jīng)應(yīng)急救援指揮部審核同意,避免未經(jīng)證實(shí)的事故信息傳播。應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級(jí)啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng):死亡2鐵集團(tuán)公司消防安全管理暫行規(guī)定》執(zhí)行;3-9101000按照本應(yīng)急救援預(yù)案執(zhí)行;啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng):死亡10人及以上的特大或特別重大安全事故,在報(bào)告應(yīng)急救援總指揮和常務(wù)副總指揮失情況、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)和采取控制措施情況向政府應(yīng)急辦公室報(bào)告,并提請(qǐng)啟動(dòng)政府應(yīng)急救援預(yù)案。響應(yīng)程序應(yīng)急指揮應(yīng)急指揮部全體成員接到鞍鋼股份公司總調(diào)度室電話通知或事故單位報(bào)告后,須在10間內(nèi)趕到總調(diào)度室或事故現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)應(yīng)急救援指揮部地點(diǎn)集合,指揮開(kāi)展應(yīng)急救援行動(dòng)。應(yīng)急行動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)緊急處臵各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援組根據(jù)指揮部指令和本組專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)預(yù)案開(kāi)展應(yīng)急救援行動(dòng)。一般處臵方案:1、啟動(dòng)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援組和事故所在單位應(yīng)急救援預(yù)案;23、立即采取措施保護(hù)相鄰裝臵、設(shè)施,防止事故擴(kuò)大和引發(fā)次生事故;4、參加應(yīng)急救援人員要配備相應(yīng)的防護(hù)裝備(隔熱、防毒等)及檢測(cè)儀器,并設(shè)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù);5、根據(jù)人員傷亡的情況展開(kāi)救治和轉(zhuǎn)移;6、及時(shí)掌握事故的發(fā)展情況,及時(shí)修改、調(diào)整和完善現(xiàn)場(chǎng)救援預(yù)案和資源配臵。附件3:各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援組專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援設(shè)備清單應(yīng)急避險(xiǎn)各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援組采取應(yīng)急行動(dòng)前必須作好次生、衍生事故的預(yù)測(cè)和預(yù)防措施。擴(kuò)大應(yīng)急求提供支持或應(yīng)急升級(jí)。應(yīng)急結(jié)束信息發(fā)布信息發(fā)布的部門(mén)集團(tuán)公司宣傳部和鞍鋼日?qǐng)?bào)社負(fù)責(zé)發(fā)布事故信息和有關(guān)事故搶險(xiǎn)救援的宣傳報(bào)導(dǎo)。應(yīng)急信息發(fā)布原則在信息發(fā)布過(guò)程中,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),實(shí)事求是、客觀公正、及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)道事故發(fā)生、發(fā)展的過(guò)程。應(yīng)急信息發(fā)布程序所有對(duì)外發(fā)布的報(bào)道,須由宣傳部報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司應(yīng)急指揮部審定后方可在媒體上發(fā)布。后期處置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)和恢復(fù)急救援過(guò)程中出現(xiàn)新的安全和環(huán)境污染因子時(shí),需要制訂和采取防護(hù)措施,并通知相關(guān)單位和人員。善后及賠償善后處理由集團(tuán)公司工會(huì)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、集團(tuán)公司辦公室(信訪辦、法律事務(wù)部)應(yīng)急能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案修訂由集團(tuán)公司總經(jīng)理或主管副經(jīng)理主持召開(kāi)集團(tuán)公司內(nèi)部事故分析會(huì),查清事故原因,落實(shí)事故責(zé)任,提出對(duì)責(zé)任者處理意見(jiàn),制定相應(yīng)安全防范整改措施,指定主管部門(mén)配合上級(jí)部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查。由應(yīng)急救援辦公室和專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援組負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練和實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)審,對(duì)應(yīng)急預(yù)案的符合、有效、適用性進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),找出不足并提出改進(jìn)意見(jiàn),報(bào)集團(tuán)公司申請(qǐng)修訂。保障措施通信與信息保障通信聯(lián)系156部所需電話號(hào)碼和網(wǎng)址。8.1.2信息保障作。應(yīng)急隊(duì)伍保障各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援組對(duì)專(zhuān)、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍要建立組織機(jī)構(gòu),對(duì)應(yīng)急救援人員配備相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)佩帶標(biāo)志身份的應(yīng)急臂章。消防保衛(wèi)組負(fù)責(zé)和三個(gè)廠區(qū)內(nèi)消防隊(duì)保持聯(lián)系,確保及時(shí)出警。應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備由各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援組及相應(yīng)單位負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)和儲(chǔ)備(見(jiàn)附件3)。各單位要儲(chǔ)備足夠數(shù)量的應(yīng)急人員和設(shè)施的專(zhuān)用標(biāo)識(shí),以備應(yīng)急使用。展開(kāi)應(yīng)急行動(dòng)前,對(duì)投入使用公室設(shè)計(jì)樣式,各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援組自行印制和管理。經(jīng)費(fèi)保障各單位要做出應(yīng)急費(fèi)用預(yù)算,確保應(yīng)急救援消耗和應(yīng)急處臵支出。事故區(qū)域管理及其他保障事故單位和專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援組要根據(jù)事故性質(zhì)和波及的區(qū)域,將應(yīng)急救援區(qū)域劃分為事故中心區(qū)域、事故波及區(qū)域和事故影響區(qū)域。0~500m實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)。此區(qū)域要實(shí)施戒嚴(yán),防止非應(yīng)急救援人員入內(nèi)。500~1000m的區(qū)域或根據(jù)事故的實(shí)際情況確定具體事故波及區(qū)域。該區(qū)域受影響區(qū)域:指事故波及區(qū)域外可能受影響的區(qū)域,存在危險(xiǎn)因素的影響和環(huán)境污染的可能。在此區(qū)域內(nèi)的單位,按指揮部的指令,協(xié)助事故單位做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備,協(xié)助環(huán)境監(jiān)測(cè)。此區(qū)域要實(shí)施警示,防止外部人員入內(nèi)。消防保衛(wèi)組負(fù)責(zé)對(duì)事故區(qū)域?qū)嵤┚?、保衛(wèi)及公路交通和鐵路道口的管制,保證交通暢通。人員,并實(shí)施區(qū)域管制。醫(yī)療搶救組組織、協(xié)調(diào)醫(yī)療衛(wèi)生救援隊(duì)伍,對(duì)事故中受傷人員實(shí)施搶救治療工作,確保救護(hù)及時(shí)。培訓(xùn)與演練培訓(xùn)為保證集團(tuán)公司應(yīng)急救援體系的規(guī)范有效運(yùn)作,集團(tuán)公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案中相關(guān)人員每年要進(jìn)行一次應(yīng)急業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),并組織考試;各單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位職工每年進(jìn)行一次應(yīng)急相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);有重大危險(xiǎn)源的單位負(fù)責(zé)對(duì)周邊居民和單位進(jìn)行應(yīng)急常識(shí)宣傳。演練總結(jié)和評(píng)估,并對(duì)各級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案做出相應(yīng)的修訂和完善。獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在事故應(yīng)急管理、處臵、救援工作中做出顯著成績(jī)的,對(duì)防止或搶救事故有功的,對(duì)應(yīng)急救援工作提出重大建議且實(shí)施效果顯著的,以及有其他特殊貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,由集團(tuán)公司給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。處罰對(duì)不依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任、存在事故隱患不及時(shí)采取治理措施、違反本預(yù)案的規(guī)定,發(fā)生或擴(kuò)大安全事故及造成其他嚴(yán)重后果的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和有關(guān)責(zé)任人,由集團(tuán)公司按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。附則術(shù)語(yǔ)和定義根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡(jiǎn)稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下等級(jí):(一)30100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(二1030501005000萬(wàn)元1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(三31010501000萬(wàn)元以5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(四3101000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。上述定義所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本數(shù)。重大危險(xiǎn)源,是指長(zhǎng)期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論