策劃工作計(jì)劃15篇

策劃工作計(jì)劃15篇策劃工作方案15篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，寫一份方案，為接下來的學(xué)習(xí)做預(yù)備吧！什么樣的方案才是有效的呢？下面是我收集整理的策劃工作方案，歡迎大家共享。

策劃工作方案1

回想在這幾個(gè)月我學(xué)習(xí)了許多的關(guān)于活動策劃及酒店宣揚(yáng)方面的東西，取得了肯定的進(jìn)步，在此對下半年方案工作作如下方案：

在上半年分別作了：酒店的情人節(jié)宣揚(yáng)、前廳的養(yǎng)身茶、三八婦女節(jié)、及客房部的環(huán)保消費(fèi)，健康有禮，三國小商品等宣揚(yáng)。在此期間沒有抓住酒店設(shè)計(jì)的要領(lǐng)，但是在黃總，蘇經(jīng)理及酒店的集團(tuán)美工的急躁關(guān)心下，我找到了設(shè)計(jì)要領(lǐng)，并且在其后來幾個(gè)月得到了逐步的提高。

在設(shè)計(jì)期間我和文員林俊平同時(shí)爭論了另一種宣揚(yáng)方式，利用酒店現(xiàn)有的視頻工具，制作出了視頻動畫宣揚(yáng)方式，大大改善了以往的圖片滾動播放宣揚(yáng)單一的方式，使其宣揚(yáng)更為生動好玩。

但是，在宣揚(yáng)方面，除了以上進(jìn)步的外，我們在宣揚(yáng)上還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升自己的技能和宣揚(yáng)文字的功底，比如：在宣揚(yáng)是不要用直白的語言說活動。而因該為其包裝。父親節(jié)的這次活動征集就是一個(gè)很好的例子。在征集方面不能寫的太直白，文字方面應(yīng)當(dāng)更加溫馨動人心懸。所以這次改為“感恩父親節(jié)，祝愿大征集”這類似的語句。

策劃工作方案2

策劃組以重視實(shí)踐，培育實(shí)踐力量，提高高校生的綜合素養(yǎng)為指導(dǎo)思想；以“理論、實(shí)踐、服務(wù)”為中心，，使學(xué)習(xí)理論同實(shí)踐緊密結(jié)合，提高高校生的綜合素養(yǎng)。為進(jìn)一步提高本學(xué)期策劃組工作質(zhì)量，增加與其他部門聯(lián)系與合作，加強(qiáng)組織、管理，特制定本方案。

第一，努力履行策劃組組織管理的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)策劃組的活動。

2、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門及指導(dǎo)老師聯(lián)系，溝通狀況，促進(jìn)社會實(shí)踐活動取得良好效益。

3、負(fù)責(zé)策劃組優(yōu)秀文章的寫作和監(jiān)督。

4。負(fù)責(zé)策劃組社會活動的聯(lián)絡(luò)和組織工作。

其次，按時(shí)完成安排的活動任務(wù)

保質(zhì)保量地完成部里安排的各項(xiàng)任務(wù)。

詳細(xì)支配：

按時(shí)參與青年志愿者的例會并準(zhǔn)時(shí)將會議要求傳達(dá)給我們的同學(xué)。

各項(xiàng)活動按時(shí)向部里遞交活動方案，同時(shí)邀請上級部門參與活動并賜予指正。

活動結(jié)束后準(zhǔn)時(shí)上交活動總結(jié)等相應(yīng)材料。

第三，聽從實(shí)踐部的管理與指導(dǎo)，幫助同學(xué)會其他部門的工作

在開展好策劃組工作的同時(shí)，我們還將樂觀協(xié)作系里的各項(xiàng)工作，樂觀幫助各部門的工作。

詳細(xì)支配及要求：

按時(shí)完成各項(xiàng)工作要求，協(xié)作其他部門的各項(xiàng)工作。

與其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求。

各項(xiàng)活動的開展必需以正確的程序進(jìn)行。以上為我部在本學(xué)年的工作方案，在詳細(xì)工作的實(shí)施過程中，方案還將詳細(xì)變動以使其更適合活動的進(jìn)行

策劃工作方案3

團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的進(jìn)展基礎(chǔ)，為了確保使者團(tuán)能做好自我工作，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作方案：

內(nèi)部方案

一、納新：

給使者注入新奇空氣，讓我們的團(tuán)體更活躍，更具制造力，并且能夠更好的幫助老師服務(wù)同學(xué)。

二、培訓(xùn)：

為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后，每個(gè)人寫份心得可帶看法。

三、溝通溝通：

團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活，給大家一個(gè)溝通溝通的平臺。

四、總結(jié)：

每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)?？偨Y(jié)大會上每個(gè)人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得，和對以后的進(jìn)展方向做出展望。

外部方案

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過爭論確定最終方案。

一、做好納新工作

本學(xué)期伊始文藝部就進(jìn)行招新活動，教育系將樂觀協(xié)作為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補(bǔ)充新奇血液。我們將仔細(xì)考核，慎重選拔一些能夠擔(dān)當(dāng)團(tuán)內(nèi)文娛活動的同學(xué)，讓真正有力量的同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、幫助其他部門工作

我們文藝部沒有什么實(shí)質(zhì)性的活動，但是會協(xié)作團(tuán)內(nèi)其他部門做好工作。

三、做好招牌活動

我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動，盼望把我們的這個(gè)活動做好，連續(xù)做下去，在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊急的學(xué)習(xí)氣氛，拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。

四、培育新干事

文藝活動吸引了同學(xué)多方位的留意，為了順當(dāng)開展這學(xué)期工作，文藝部將大力培育新干事力量，為使者團(tuán)的更好的進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。

五、方案活動

文藝部方案在十二月份進(jìn)行一次全校的聯(lián)歡活動，聯(lián)合各個(gè)學(xué)院，進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力，詳細(xì)事宜將做出具體方案并實(shí)施。

策劃工作方案4

內(nèi)部方案

一、納新：給使者注入新奇空氣，讓我們的團(tuán)體更活躍，更具制造力，并且能夠更好的幫助老師服務(wù)同學(xué)。

二、培訓(xùn)：為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后，每個(gè)人寫份心得可帶看法。

三、溝通溝通：團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活，給大家一個(gè)溝通溝通的平臺。

四、總結(jié)：每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)?？偨Y(jié)大會上每個(gè)人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得，和對以后的進(jìn)展方向做出展望。

外部方案

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過爭論確定最終方案。

一、做好納新工作

本學(xué)期伊始文藝部就進(jìn)行招新活動，教育系將樂觀協(xié)作為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補(bǔ)充新奇血液。我們將仔細(xì)考核，慎重選拔一些能夠擔(dān)當(dāng)團(tuán)內(nèi)文娛活動的同學(xué)，讓真正有力量的同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、幫助其他部門工作

我們文藝部沒有什么實(shí)質(zhì)性的活動，但是會協(xié)作團(tuán)內(nèi)其他部門做好工作。

三、做好招牌活動

我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動，盼望把我們的這個(gè)活動做好，連續(xù)做下去，在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊急的學(xué)習(xí)氣氛，拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。

四、培育新干事

文藝活動吸引了同學(xué)多方位的留意，為了順當(dāng)開展這學(xué)期工作，文藝部將大力培育新干事力量，為使者團(tuán)的更好的進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。

五、方案活動

文藝部方案在十二月份進(jìn)行一次全校的聯(lián)歡活動，聯(lián)合各個(gè)學(xué)院，進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力，詳細(xì)事宜將做出具體方案并實(shí)施。

策劃工作方案5

志愿指導(dǎo)中心項(xiàng)目部20xx-2023工作方案書

本人以志愿指導(dǎo)中心工作重心轉(zhuǎn)向校內(nèi)、組織自身進(jìn)展為主線，以項(xiàng)目部進(jìn)展及部員自身進(jìn)展為重點(diǎn)起草本方案書

（一）工作目標(biāo)

愿景：將項(xiàng)目部建設(shè)成一個(gè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧、有愛心甘于奉獻(xiàn)、樂觀向上的部門，從而極大地推動組織的進(jìn)展

1.充分發(fā)揮項(xiàng)目部的職能使命，使本部的職能更加明確，使“項(xiàng)目”二字實(shí)至名歸，為志愿指導(dǎo)中心進(jìn)展做出更大貢獻(xiàn)；

2.將本部的品牌活動做好做大，并著力于推出新的有實(shí)際意義的活動；

3.從多方面、多角度熬煉，指導(dǎo)熱心于青協(xié)志愿服務(wù)的部員，讓在志愿指導(dǎo)中心的工作經(jīng)受對其自身成長有所裨益。

（二）工作方案

一、項(xiàng)目部人員編制

1.納新。納新前要做好宣揚(yáng)，要充分、精確?????、有力度地宣揚(yáng)出項(xiàng)目部的特色及其精彩之處；納新時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開頭，納入的新成員為項(xiàng)目部帶來新的血液，他們是項(xiàng)目部的將來和盼望。

2.分組。部員分組是在通過對部員考察一段時(shí)間后進(jìn)行的，將不同性格，不同優(yōu)點(diǎn)的人組合在一起，讓有愛心、有力量、有志于志愿工作的干事?lián)?dāng)組長，使項(xiàng)目部組織細(xì)化，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣。

二、項(xiàng)目部建設(shè)管理

1.部長工作分工。對于本部的工作要做好分工，既不大包大攬，也不放任不管，例如例會部長輪次主持?？傊屆總€(gè)部長感受到自身存在的價(jià)值感和使命感。

2.例會與簽到。每周例會一次，正副部輪番主持部門例會，例會時(shí)，要鼓舞部員樂觀發(fā)言，建言獻(xiàn)策。每次例會進(jìn)行簽到，記錄實(shí)到、遲到、請假、無假未到狀況，請假的需要提前請假獲批后才算請假。

3.部員完成策劃或參與活動的評價(jià)與建議。對于部員完成的策劃，要進(jìn)行點(diǎn)評并提出建議，鼓舞他們自發(fā)構(gòu)想活動策劃。部員參與活動后，要贊揚(yáng)他們在活動中做的好的地方，并含蓄的點(diǎn)明其需要改進(jìn)的方面。

4.溝通聯(lián)誼。團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，才有家的感覺。每學(xué)期加大部內(nèi)溝通力度，可以采納外出游玩、k歌、打羽毛球等活動形式。通過這些活動增進(jìn)部員之間的情意，加深他們對項(xiàng)目部的感情，激發(fā)他們對志愿工作的樂觀性。此外，每學(xué)期還要和其他部的進(jìn)行溝通活動，可以采納工作溝通會、辯論賽、球類競賽等活動形式。

三、活動與策劃

1.繼承、連續(xù)、創(chuàng)新以往項(xiàng)目部的活動。要在做大做好品牌活動的同時(shí)，兼顧以往本部的小活動，將其做精做美（例如艾滋病日的宣揚(yáng)活動）。以下是本部做的較為勝利的品牌活動的概況:

2.推出、策劃新的有實(shí)際意義的活動。策劃活動的主方向?yàn)樾?nèi)，同時(shí)兼顧校外。要充分調(diào)動部員的樂觀性、制造性去想創(chuàng)意，并落實(shí)創(chuàng)意為策劃，做好指導(dǎo)工作并以身作則。在數(shù)量上要量化，每個(gè)部員每學(xué)期要拿出至少2份具有可行性的策劃（貴在精，不在多）。要形成

新的有實(shí)際意義品牌活動，擴(kuò)大志愿指導(dǎo)中心和項(xiàng)目部的影響力。

3.準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)地完成部長例會時(shí)安排和主席團(tuán)安排給項(xiàng)目部完成的任務(wù)。對于策劃任務(wù)，可以安排給部員，但必需自己把關(guān)，策劃要有可執(zhí)行性并準(zhǔn)時(shí)交付；對于部員參與活動，要做好指導(dǎo)（時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、活動內(nèi)容、留意事項(xiàng)），第一學(xué)期肯定要本部部長親自

帶領(lǐng)他們，活動做完后要賜予他們鼓舞表揚(yáng)和建設(shè)性的看法。

石家莊鐵道高校志愿指導(dǎo)中心項(xiàng)目部

策劃工作方案6

工作內(nèi)容：

1、幫助網(wǎng)站推廣人員對網(wǎng)絡(luò)文章內(nèi)容的撰寫、更新、發(fā)布；

2、撰寫廣告文案，做好活動的新聞宣揚(yáng)，策劃醫(yī)院的相關(guān)活動專題；

3、撰寫醫(yī)院對外和內(nèi)部宣揚(yáng)資料廣告軟文；

4、網(wǎng)站雜志報(bào)紙文章的新聞性軟文、廣告語設(shè)計(jì)等；

5、定期更新行業(yè)新聞資訊，撰寫行業(yè)快訊；

6、對網(wǎng)站整體有獨(dú)特的熟悉，思索策劃網(wǎng)站頁面布局。

力量要求：

1、有肯定的創(chuàng)新意識、力量，對問題有自己獨(dú)到的見解；

2、能嫻熟用辦公軟件，有良好文字表達(dá)力量，較強(qiáng)活動策劃力量、扎實(shí)中文寫作功底；

3、有較強(qiáng)的獨(dú)立操作力量、規(guī)律思維力量，才思靈敏；

4、文筆思路清楚，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)并富有創(chuàng)意，踏實(shí)肯干，能承受較強(qiáng)的工作壓力；

5、工作嚴(yán)謹(jǐn)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，有團(tuán)隊(duì)合作精神，有良好的協(xié)調(diào)力量和親和力。

下面我還是談一些自己對文案策劃的看法：

我覺得作為文案策劃，首先要對自己所在的那個(gè)醫(yī)療行業(yè)盡可能的多了解，仔細(xì)閱讀相關(guān)的技術(shù)和信息，然后要有一個(gè)明確的市場定位，了解當(dāng)時(shí)當(dāng)季的流行趨勢，同時(shí)也需要打造你自己的醫(yī)療品牌，突出特色。找出行業(yè)的潛在規(guī)律，多思索就可以了。

說白了，文案主要是跟蚊子打交道，工作內(nèi)容主要是一切給寫給消費(fèi)者（最終廣告受眾）看的東西。而策劃則是考慮怎樣做廣告的職業(yè)，比如廣告媒體形式、受眾人群分析、宣揚(yáng)重點(diǎn)、營銷策略。此外，策劃可能還要考慮畫面、文案的表現(xiàn)方向……也許的說來，策劃做的東西是給廣告公司和客戶看的。策劃是文案的上游環(huán)節(jié)。策劃是統(tǒng)攜全篇的綱領(lǐng)，而文案則是將詳細(xì)策劃思路形成文字，變成詳細(xì)可操作的方案。

正如老師說的，策劃是廣告系統(tǒng)中的根基與框架，文案則是廣告中的一個(gè)環(huán)節(jié)。策劃可以涉及到前期市場調(diào)查、分析、提煉等一系列龐雜繁復(fù)的工序，并打算了后續(xù)平面、文案的創(chuàng)作方向。可以這樣說：“文案是一種思想的表達(dá)，一種美麗的抒寫；策劃是一種思維方式，一種奇異的規(guī)律?！?/p>

我們許多剛?cè)胄械奈陌敢嗷虿邉澏枷矏蹎栠@樣幾句話：“文案的捷徑什么？文案策劃的一般步驟有哪些？怎么才能在短時(shí)間內(nèi)把握文案策劃的技巧并能嫻熟運(yùn)用？”等等這些問題。通常，許多富有工作閱歷亦或大量實(shí)戰(zhàn)閱歷的文案策劃人員都不置可否。這讓我們許多剛?cè)胄械奈陌敢嗷虿邉澑杏X老文案們是不屑于與自己溝通工作閱歷。

事實(shí)上不是這樣，文案也好，策劃也好，都有一個(gè)成長的過程。它沒有捷徑，只能腳踏實(shí)地。都說文案是具備靈性的，假如我們一味的仿照別人的文案，久而久之，不單是文案，就連我們自己，也慢慢丟失了原本的靈氣。

我覺得文案應(yīng)當(dāng)從以下幾點(diǎn)努力，循序漸進(jìn)的進(jìn)步，漸漸成為一個(gè)優(yōu)秀文案，甚至策劃：

1、明確自己的工作范圍；

2、將工作當(dāng)作一場非贏不行的理性嬉戲；

3、全面提升自己的綜合力量；

4、加強(qiáng)對市場的討論；

5、深化理解客戶的觀點(diǎn)；

6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與互助；

7、專心體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)消費(fèi)者的感受；

8、多學(xué)習(xí)；多思索；多總結(jié)。

策劃工作方案7

策劃工作目標(biāo)：

1.完成并達(dá)到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo)。

2.讓企業(yè)的銷售工作更輕松，使銷售額不斷上升。

3.參加企業(yè)的經(jīng)營和進(jìn)展戰(zhàn)略制定，并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營內(nèi)容提出自己的見解和看法。

為了完成和達(dá)到以上3點(diǎn)目標(biāo)，我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點(diǎn)工作要點(diǎn)：

1.用最短的時(shí)間來客觀且精確?????的了解把握xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營狀態(tài)。

2.對各個(gè)方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，在對過去客觀經(jīng)營優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上，揚(yáng)優(yōu)棄劣，進(jìn)一步實(shí)行開放式經(jīng)營。

3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項(xiàng)資源，突出優(yōu)勢資源。與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營與銷售戰(zhàn)略。

4.整合企業(yè)各項(xiàng)資源過程中，盡量利用已有的資源，有效建立起本部門的組織架構(gòu)，并合理的進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置，并且根據(jù)既定的銷售戰(zhàn)略和宣揚(yáng)思路對有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)。

5.我的工作重點(diǎn)是以整體銷售戰(zhàn)略為動身點(diǎn)，品牌的有效推廣為主，以市場信息反饋，醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費(fèi)用的節(jié)省化和使用多樣化為運(yùn)作思路來制定詳細(xì)的操作模式。

6.運(yùn)用包括宣揚(yáng)在內(nèi)的多種運(yùn)作模式來有效的進(jìn)行品牌推廣運(yùn)作。

7.與各個(gè)部門溝通，協(xié)調(diào)，以品牌經(jīng)營為基礎(chǔ)，品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐，品牌建立為目標(biāo)，統(tǒng)籌管理，銷售，品牌推廣等運(yùn)營部門共同協(xié)作.并提出自己的見解和建議，以供其他部門參考。

8.讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品嘗，值得信任的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點(diǎn)醫(yī)療單位。

營銷策劃部個(gè)人工作方案怎么寫

一、依據(jù)醫(yī)院實(shí)際，找準(zhǔn)營銷部職能定位，充分發(fā)揮營銷部應(yīng)有的作用。

醫(yī)院營銷策劃部在醫(yī)院整個(gè)職能系統(tǒng)中應(yīng)當(dāng)充當(dāng)一個(gè)什么角色，如何定位，這對于營銷部有效地發(fā)揮職能作用是非常重要的，因此，我們對營銷部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導(dǎo)、服務(wù)培訓(xùn)。其主要任務(wù)是：

1戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對醫(yī)院的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會與威逼進(jìn)行分析，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷進(jìn)展規(guī)劃，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營管理決策供應(yīng)依據(jù)，做好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2市場拓展：通過訪問客戶、市場調(diào)研等多種形式樂觀拓展市場，增加醫(yī)院客戶量，提高客戶忠誠度。通過引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備和資金，或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌，廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目合作或其它相關(guān)項(xiàng)目的合作，提高醫(yī)院市場占有率。

3品牌推廣：與醫(yī)院宣揚(yáng)和醫(yī)務(wù)部門親密協(xié)作，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動等整合營銷模式，做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的推廣與宣揚(yáng)工作，不斷提高醫(yī)院的社會聲譽(yù)和品牌形象。

4客戶管理：建立重點(diǎn)客戶檔案(包括團(tuán)體與個(gè)人)，做好各項(xiàng)跟蹤服務(wù)與信息反饋工作。利用多種形式與客戶進(jìn)展和保持良好的關(guān)系，建立忠誠客戶群。特殊是要加強(qiáng)大客戶的營銷關(guān)系管理，提高與大客戶的關(guān)系層級，形成利益共同體。抓好客戶服務(wù)中心的管理工作，為顧客供應(yīng)診前、診中、診后完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。指導(dǎo)全院臨床科室、臨床醫(yī)生和護(hù)士運(yùn)用數(shù)據(jù)庫對到院顧客開展全程服務(wù)與管理工作，形成院、科、個(gè)人三個(gè)層面的客戶群，對院、科、個(gè)人三級客戶群進(jìn)行立體管理，毀滅服務(wù)盲點(diǎn)，提高顧客對醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的滿足度。

5科室指導(dǎo)：常常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，對全院醫(yī)療服務(wù)營銷活動進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務(wù)行為與競爭行為，使醫(yī)療流程更加合理，縮短客戶等候時(shí)間等。

6服務(wù)培訓(xùn)：做好醫(yī)護(hù)人員和其他人員的營銷培訓(xùn)，協(xié)作相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)技能培訓(xùn)，指導(dǎo)科室開展?fàn)I銷技能訓(xùn)練，提高全員營銷水平。

依據(jù)以上職能定位，將制定營銷部工作職責(zé)范圍和相關(guān)制度，今后營銷科將根據(jù)職責(zé)范圍規(guī)定，規(guī)范化地開展?fàn)I銷工作。

二、利用整合營銷手段，加大品牌推廣力度，不斷提高醫(yī)院的知名度與美譽(yù)度。

整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進(jìn)行有效的整合，以提高營銷效果。我們要實(shí)行有效措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度，在不斷提高醫(yī)院知名度的同時(shí)來提高醫(yī)院的美譽(yù)度。詳細(xì)要做好以下幾項(xiàng)工作：

1、做好醫(yī)院網(wǎng)頁、院報(bào)、各種宣揚(yáng)品等院內(nèi)傳播媒介的有關(guān)工作，讓的群眾了解醫(yī)院，熟悉醫(yī)院。

2、樂觀主動的與有關(guān)醫(yī)學(xué)和醫(yī)院管理學(xué)術(shù)團(tuán)體、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章，在學(xué)術(shù)會議上溝通文章，盡可能多地利用各種機(jī)會介紹醫(yī)院的技術(shù)、管理、改革與進(jìn)展?fàn)顩r。

3、樂觀主動地參加各種學(xué)術(shù)活動，在不給醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的狀況下，主辦或者協(xié)辦有關(guān)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)溝通、等活動，展現(xiàn)醫(yī)院的品牌形象。

4、根據(jù)醫(yī)院明確優(yōu)勢項(xiàng)目，打造品牌科室的思路，做好醫(yī)院品牌科室、重點(diǎn)?？坪吞厣?xiàng)目的推介與推廣工作，爭取在社會上樹立幾個(gè)知名科室和知名專業(yè)。

5、引導(dǎo)專家熟悉擴(kuò)大自身知名度和奠定學(xué)術(shù)地位的重要性，營銷科要與業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作，增加我院專家在各種公開場合的露面機(jī)會，盡可能制造條件讓他們成為不同層次學(xué)術(shù)團(tuán)體的專業(yè)委員，本專業(yè)學(xué)術(shù)刊物的編委，政府或社區(qū)有關(guān)健康委員會的委員等，假如我們能做到提到某個(gè)專家的名字就知道了我們醫(yī)院，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個(gè)專家的名字，那正說明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象。

6、要醫(yī)務(wù)科和臨床科室協(xié)作，在周邊單位和社區(qū)開展健康教育促進(jìn)行動，有針對性地開發(fā)一批健康教育課程，并和宣揚(yáng)我院特色與優(yōu)勢有機(jī)地結(jié)合起來。由營銷部負(fù)責(zé)課程聯(lián)系與講授支配，醫(yī)務(wù)科和臨床科室供應(yīng)保障支持，在普及健康和保健學(xué)問的同時(shí)，不斷擴(kuò)大醫(yī)院和專家的知名度。其基本做法是：選定專家或者?？漆t(yī)生確定課程名稱制作課件確定課程，建立健康課程菜單營銷科和保健科向客戶推舉舉辦講座。

三、對本市其他醫(yī)院的營銷、客戶服務(wù)工作進(jìn)行調(diào)查了解，了解同行和競爭對手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù).

營銷部人員要對本市其他醫(yī)院的營銷與客戶服務(wù)狀況進(jìn)行情報(bào)搜集，了解同行和競爭對手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。對比我們的運(yùn)作方法，與所了解到的狀況進(jìn)行對比分析，樂觀汲取兄弟醫(yī)院的好做法好閱歷，不斷改進(jìn)我們的工作。在全面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，要寫出調(diào)查報(bào)告呈交院領(lǐng)導(dǎo)，并在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)做分析報(bào)告。詳細(xì)支配為一季度內(nèi)對海珠區(qū)全部醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，二季度對市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查了解，三季度有選擇的對市內(nèi)其它醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，四季度做出總結(jié)報(bào)告。

四、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，建立客戶數(shù)據(jù)庫，對不同的客戶進(jìn)行分層次管理。

醫(yī)院客戶關(guān)系管理(crm)是指醫(yī)院運(yùn)用信息技術(shù)，并通過充分的溝通與溝通，獵取、保持和增加可獲利客戶的營銷過程?？蛻絷P(guān)系管理通過將人力資源、醫(yī)療業(yè)務(wù)流程與醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效整合，最終可以使醫(yī)院以更低的成本，更高的效率滿意客戶的需求，從而讓醫(yī)院限度地提高客戶滿足度及忠誠度，挽回失去的客戶，保留現(xiàn)有客戶，不斷進(jìn)展新的客戶，發(fā)掘并牢牢地把握住給醫(yī)院帶來價(jià)值的客戶群?？蛻絷P(guān)系管理是醫(yī)院營銷管理的核心，我們要建立客戶數(shù)據(jù)庫，對不同客戶進(jìn)行分層次管理。數(shù)據(jù)庫營銷是指通過搜集和積累客戶大量信息，經(jīng)過處理，精確?????把握，確定目標(biāo)客戶群，使促銷工具具有針對性的營銷策略。

策劃工作方案8

在提倡高校生自我服務(wù)、自我管理和自我教育的理念中、自律委員會又迎來了新的學(xué)年。本學(xué)期自律中心將樂觀創(chuàng)新、進(jìn)一步制造性地開展工作、辦出有特色、有意義、參加性強(qiáng)的好活動、為廣闊同學(xué)的高校生活增亮添彩、為廣闊同學(xué)能在更加文明、健康、舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活盡自己的一份力氣。

現(xiàn)將本學(xué)期自律部工作方案初擬如下：

一、定期召開工作會議

定期召開自律委員會部門會議。準(zhǔn)時(shí)向委員傳達(dá)團(tuán)委、同學(xué)會主席團(tuán)的最新指示、統(tǒng)一思想、共同爭論制定詳細(xì)工作方案及實(shí)施措施、充分發(fā)揮大家的主觀能動性及制造力、“心往一處使、勁往一處用”、建設(shè)一支具有高度分散力的制造型團(tuán)隊(duì)。并同時(shí)傾聽同學(xué)們對自律中心工作的看法、鞏固優(yōu)點(diǎn)、彌補(bǔ)不足、同同學(xué)會各部門做到相互監(jiān)督、相互指正、直立起自律中心“公正、公正”的形象。

二、日常工作重心

首先、為了制造一個(gè)好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境、將不定期進(jìn)行同學(xué)寢室檢查、以監(jiān)督廣闊同學(xué)作好歸寢問題和寢室安全問題。

第一、不定期進(jìn)行晚歸、不歸檢查、并登記入冊、報(bào)送相關(guān)班級專業(yè)的輔導(dǎo)員、協(xié)作輔導(dǎo)員作好同學(xué)監(jiān)督工作、確保廣闊同學(xué)的人身安全。

其次、不定期檢查大功率電器使用狀況、對使用者的電器沒收給學(xué)院并交學(xué)院處理。監(jiān)督廣闊同學(xué)節(jié)省電力資源、維護(hù)寢室安全。

備注：檢查力度為每周二至三次。

其次、認(rèn)真做好大一新生到課程及輔導(dǎo)課到課率。

為了監(jiān)督新生同學(xué)去教室上輔導(dǎo)課,形成良好的自習(xí)習(xí)慣。以抽查的形式對不同專業(yè)班級進(jìn)行檢查。此外,每月對出席狀況做一次統(tǒng)計(jì)。

再次、連續(xù)樂觀協(xié)作相關(guān)部門做好工作。

第一、在院級體育賽事及校運(yùn)動會上協(xié)作其他部門做好治安和服務(wù)工作、維護(hù)競賽秩序。

其次、在學(xué)院組織的大型活動上、要樂觀履行相關(guān)職能、維護(hù)現(xiàn)場秩序、使活動能夠持續(xù)正常的進(jìn)行、協(xié)調(diào)協(xié)作各部門搞好各項(xiàng)活動的后勤保障工作、使活動順當(dāng)開展。第三、和同學(xué)會其他部門建立起親密關(guān)系、形成相互競爭、相互關(guān)心的良好氛圍、提高部門的整體辦事效率、樹立全新自律部的形象。

三、舉辦活動

10月寢室文明圖片展、集中發(fā)覺同學(xué)在寢室文明生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、并對檢查中的問題進(jìn)行分析和評判。

11月新生寢室比美活動,為營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境、活躍高校生的課余生活、使大家養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

12月接近四六級考試、向同學(xué)提出誠信考試倡議書、號召同學(xué)誠信考試、從我做起、做一名誠信高校生。

本學(xué)期高校生自律委員會將以“全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨”以維護(hù)校內(nèi)的穩(wěn)定為目的、增加每位同學(xué)高度的責(zé)任感以及仆人翁精神、引導(dǎo)同學(xué)們樹立良好的群體意識。對于陶冶情操、提倡健康文明的生活目標(biāo)、保持和進(jìn)展安定團(tuán)結(jié)的`政治局面、都具有非常重要的意義。

以上是本學(xué)期自律中心的工作方案?？傊?、自律工作在于平常點(diǎn)點(diǎn)滴滴、自律中心決心“盡我所能、持之以恒“。

策劃工作方案9

作為一名剛步入高校校內(nèi)的同學(xué)、我很興奮也很感動。為了豐富我的高校生活、我加入了社團(tuán)聯(lián)合會策劃部、在這將來的一年里、我會好好工作、為同學(xué)們盡心盡力的服務(wù)、也讓自己高校生活更加充實(shí)。在這將來一年的策劃部工作中、我作了工作方案、詳細(xì)如下：

首先明確并完善活動策劃部職能：

活策劃部是我校社團(tuán)聯(lián)合會五大部門之一、而對于社團(tuán)——一個(gè)活動的集合

——策劃部的意義重大、由于我們的工作是活動的靈魂——策劃。又由于社團(tuán)是同學(xué)團(tuán)體、我們不行能去雇傭雜工、所以我們必需完成相當(dāng)大的一部分體力活動、所以說策劃是我們的本職工作、而干一些雜活也是我們必需完成的任務(wù)。而在這里要強(qiáng)調(diào)的是我們應(yīng)當(dāng)把策劃放在第一位、樂觀參與各項(xiàng)活動的策劃中、讓社團(tuán)的每一項(xiàng)活動都有活策人的才智結(jié)晶、而不是讓每項(xiàng)活動只存在我們的汗水結(jié)晶！

提高部門執(zhí)行力：

對上級交給的任務(wù)、要“落實(shí)”、“按時(shí)”：

“落實(shí)”是指將工作落到實(shí)處、按要求完成。不弄虛作假、不投機(jī)取巧；

“按時(shí)”是指對上級交代的任務(wù)要按時(shí)完成、做到不延遲不拖欠。

其次樂觀策劃原創(chuàng)活動：在部門里要樂觀策劃各類社團(tuán)活動、并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動、豐富生的志愿服務(wù)意念。協(xié)會內(nèi)部和我院同學(xué)的課余生活以及激發(fā)全院師。

本學(xué)期、我們會充分發(fā)揮部門職能、做到活動有創(chuàng)新、有影響力、更好地熬煉成員的交際、實(shí)踐、工作及領(lǐng)導(dǎo)力量、提高高校生應(yīng)有的基本素養(yǎng)、連續(xù)發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的理念。

最終虛心向各位干事干部學(xué)習(xí)：

在部門里要向好的學(xué)習(xí)、豐富自己的工作閱歷、讓自己能這將來的一年里更好的為部門工作、讓社團(tuán)活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)覺更好的閱歷、并且也要和自己的工作伙伴相互學(xué)習(xí)、是自己好的方面更加好、不好的方面努力變好。

以上只是一個(gè)初步方案、在實(shí)際工作中、我要堅(jiān)持著敏捷、機(jī)動、嚴(yán)厲?、和諧的原則、詳細(xì)問題詳細(xì)分析、依據(jù)各種細(xì)節(jié)因素來調(diào)整活動方案支配、但是始終堅(jiān)持向我設(shè)定的目標(biāo)努力、讓我在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的學(xué)問、對活動有新的了解、并且從人際交往方面、策劃學(xué)問方面、管理力量方面都得到提高。我將會秉承活動策劃人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團(tuán)結(jié)向上、任勞任怨、敏捷睿智、敢于創(chuàng)新。作為新加入社團(tuán)的一員、我會連續(xù)為社團(tuán)的各個(gè)活動孜孜不倦的奉獻(xiàn)我的才智和汗水

策劃工作方案10

為更好地體現(xiàn)活動策劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參加到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進(jìn)行改善。

一、部內(nèi)制度

為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能準(zhǔn)時(shí)參加活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部打算實(shí)行以下制度：

1.干事、會員記分制（細(xì)則后詳）

2.小組制度

將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時(shí)地將協(xié)會和部內(nèi)打算、信息傳達(dá)給會員。若會員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會員都能準(zhǔn)時(shí)的參加到每次活動中來。

3.紀(jì)錄監(jiān)察制度

（1）實(shí)行部內(nèi)積分制，年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細(xì)則后詳。

（2）由干事輪番制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤狀況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，則對小組長扣分。

二、部內(nèi)活動

1.10.28干事納新（6-8人）

2.10.30部內(nèi)會員見面會：禮儀小組、文藝小組報(bào)名

3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員

4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動，內(nèi)容大致

（1）第一環(huán)節(jié)：會員多元化：多形式展現(xiàn)自己

（2）其次環(huán)節(jié)：以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽

兩輪下來，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。

會員風(fēng)采大展：初定時(shí)間11.13、11.27、12.11

5.11.19:—11.21連續(xù)開展“瓶換花”活動

6.11.28、29盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時(shí)用“會員風(fēng)采大展”活動中的競賽學(xué)問為老人志愿服務(wù)。

7.12.16—12.23年底最終一次活動面對全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細(xì)方案后定。

另與志愿者協(xié)會建立長期聯(lián)系，多爭取參與其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動。時(shí)間依據(jù)志愿者協(xié)會活動再支配。

以上便是我部20xx年度工作方案，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。

可適當(dāng)依據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動，如：

1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際高校生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動，詳細(xì)方案后定。

2、11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時(shí)進(jìn)行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。

3、12月1日世界艾滋病日以宣揚(yáng)、簽名方式

4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ性S多身體行動不便利的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況？力求以此次活動起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。

策劃工作方案11

花園二期作為一個(gè)中高檔樓盤，又在一期售價(jià)基礎(chǔ)上增漲了260元/m2。因此，為了使整個(gè)銷售工作順當(dāng)，而且完善執(zhí)行。更好的與銷售中心一道，并肩作戰(zhàn)，完成二期銷售任務(wù)，在此，我們策劃公司作出以下工作方案，望監(jiān)督執(zhí)行：

一、開盤前

1、俯視圖：在6月8日之前完成俯視圖的設(shè)計(jì)制作。

2、沙盤：在6月9日之前落實(shí)沙盤制作，公司在6月底完成制作

3、現(xiàn)場照片：6月2日之前完成花園現(xiàn)場拍攝工作，主要用于以后宣揚(yáng)中用的實(shí)景圖片。

4、dm單：在6月5日之前完成設(shè)計(jì)制作，在6月10日之前完成印刷工作

5、樓書：在落實(shí)了現(xiàn)場實(shí)景拍攝和俯視圖的制作后，在6月15日之前完成設(shè)計(jì)工作在月底完成印刷工作。

6、現(xiàn)場廣告牌：在6月20日之前完成，確定在什么地方做多大？怎么做？

7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告俯視圖的制作和門楣的燈箱制作。

8、在6月底要完成開盤活動策劃報(bào)告，力爭落實(shí)到執(zhí)行工作中。

9、在6月20日之前，把銷售過程中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測評方法落實(shí)到銷售中心。

10、在6月20日之前落實(shí)花園銷售培訓(xùn)方案

二、廣告策劃方案

1、在6月15日之前確定廣告語。

2、在6月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容，并設(shè)計(jì)出廣告樣稿。

3、在6月20日之前對開盤廣告進(jìn)行猜測。

4、在6月20日之前對制定出廣告媒體方案。

5、在對開盤廣告進(jìn)行測評調(diào)整后，制定強(qiáng)銷期廣告內(nèi)容，并設(shè)計(jì)制作廣告樣稿。

策劃工作方案12

楓尚奧園自xx年04月份啟動銷售以來，進(jìn)展還算順當(dāng)，雖然遇上全國政策性打壓，本地市場低迷期，但因交通局團(tuán)購優(yōu)待力度大，仍舊做到了開門紅。由于時(shí)間緊迫也給資金儲備帶來了很大的壓力。由于目前施工進(jìn)度加快，為了實(shí)現(xiàn)解決項(xiàng)目資金問題，下半年必需進(jìn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)。為了使整體項(xiàng)目形象在故城市場上贏得良好的回應(yīng)，且避開xx年資金鏈條的不良連接，在整體房地產(chǎn)市場形勢依舊嚴(yán)峻的局面下，要求我們提早制定出切實(shí)可行的的營銷方案，在執(zhí)行的的過程中緊密結(jié)合市場變化，并準(zhǔn)時(shí)調(diào)整營銷以及推廣思路?；诖?，將xx年下半年?duì)I銷及廣告推廣方案制定出來，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)容如下：

一、方案時(shí)間支配：

xx年7月15日—xx年2月15日，劃分為緊急促銷期、熱銷期、持銷期三個(gè)大階段。其中緊急促銷期為8月15日至10月15日，熱銷期為11月15日至xx年2月10日，其他時(shí)間為持銷期。

二、營銷方案：

分為營銷方案+營銷管理+推廣方案三個(gè)部分+保障

（一）銷售方案

1、銷售目標(biāo)xx下半年總體銷售任務(wù)為5000萬元，以下為依據(jù)此銷售目標(biāo)值制定的銷售任務(wù)額表格。

2、銷售任務(wù)完成時(shí)間，見表

3、放盤方案結(jié)合xx年銷售任務(wù)額，半年銷售額為5000萬元，需要在7個(gè)月內(nèi)完成，故需要對房源銷控做出調(diào)整，如下：

1）xx年10月底放出一期二批房源，以確保銷售房源的充分性。

2）緊急促銷期及持銷期以消化一期首批剩余房源為主。

3）熱銷期主要以一期二批房源為主。

4）如銷售狀況良好再加放二期部分房源或按當(dāng)時(shí)形勢進(jìn)行房源調(diào)整。

4、價(jià)格策略

轉(zhuǎn)變目前的價(jià)格虛高而成交價(jià)不高的現(xiàn)況，適當(dāng)調(diào)高

二、三樓層價(jià)格，

逐步收縮優(yōu)待幅度，從而使實(shí)際成交價(jià)提高，達(dá)成盈利目標(biāo)。

價(jià)格調(diào)整方案：

節(jié)奏一：于xx年7月26日

二、三樓層提高單價(jià)提高20元。

節(jié)奏二：于xx年2月26日整體房價(jià)提高50元。

優(yōu)待政策：

節(jié)奏一：于xx年7月26日由目前九折收縮為九二折。

節(jié)奏二：于xx年10月7日由九二折收縮為九五折。

節(jié)奏三：于xx年2月26日由九五折收縮為九七折。

5、銷售策略

1）鑒于節(jié)后銷售的難點(diǎn)為快速回款和持續(xù)性價(jià)格的遞增。故銷售部在原有銷售策略的基礎(chǔ)上，主要制定了系列組合式銷售策略：

利用推廣間歇期，進(jìn)行行銷工作，對集中拆遷區(qū)，城中村集中區(qū)，以及青罕、坊莊等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面地毯式派單詢問的方式，集中對這些區(qū)域進(jìn)行傳播，提高對意向客戶群體的重點(diǎn)宣揚(yáng)。

2）每個(gè)銷售階段選擇廣告推廣媒體進(jìn)行廣告推廣，加大項(xiàng)目市場認(rèn)知度，吸引更廣泛的客層，加大銷售力度，奠定良性循環(huán)的基礎(chǔ)。

3）通過不同銷售階段對市場狀況的調(diào)研，時(shí)刻掌控市場狀況，以依據(jù)

市場變化隨時(shí)調(diào)整銷售思路。

（二）銷售管理

1）預(yù)備工作

a、核對銷控。與財(cái)務(wù)將銷控核對清楚，做到時(shí)時(shí)更新，日日核對，防止銷控消失問題。

b、核對價(jià)格。與財(cái)務(wù)核對銷售價(jià)格，統(tǒng)一銷售政策。

c、人員預(yù)備。各崗位人員明確到人，要求以業(yè)務(wù)為準(zhǔn)，以服務(wù)為準(zhǔn)。

d、廣告發(fā)布資金預(yù)備。為了加快銷售和增大銷售力度，選擇不同媒體發(fā)布廣告，預(yù)備相應(yīng)資金，落實(shí)發(fā)布。

e、確立項(xiàng)目各類別定位，明確商業(yè)業(yè)態(tài)分布，制定統(tǒng)一銷售說辭，由開發(fā)商認(rèn)可后，宣揚(yáng)推廣。

f、廣告發(fā)布方案制定，設(shè)計(jì)物料預(yù)備，項(xiàng)目向外宣介的各種設(shè)備及裝修規(guī)格的落實(shí)。

g、項(xiàng)目現(xiàn)場銷售中心裝修設(shè)計(jì)及裝修，物料購置。

2）銷售流程制定（見附件）。

（三）推廣方案

此次推廣方案以市場行情為依托，結(jié)合項(xiàng)目狀況在縣城主流宣揚(yáng)媒介上

1）報(bào)紙作為常規(guī)房地產(chǎn)行業(yè)主打常規(guī)媒體，因有發(fā)放準(zhǔn)時(shí)，掩蓋面廣，費(fèi)用較低，可大量投入。

2）戶外依據(jù)我項(xiàng)目狀況，目前項(xiàng)目圍擋戶外產(chǎn)生的效果越來越明顯，已有戶外面積可以滿意項(xiàng)目推廣需求，為更好的推廣項(xiàng)目，建議制作200塊3m×2m的寫真kt板，由廣告公司貼至每個(gè)城中村路口。

3）字幕飛播：

電視字幕飛播信息傳播范圍廣，信息傳遞速度快。

（四）保障（需要公司協(xié)作支持的工作）

1）工程進(jìn)展?fàn)顩r

項(xiàng)目工程進(jìn)展的狀況屬于最為直觀地項(xiàng)目狀況體現(xiàn)，勢必將直接影響項(xiàng)目于市場中口碑的樹立以及影響銷售工作的進(jìn)程與進(jìn)展，無論是已成交客戶還是未成交客戶，此項(xiàng)必定成為最為直接的關(guān)注焦點(diǎn)。

2）各種手續(xù)證件取得的速度由于公司手續(xù)不具備，前期銷售無論從價(jià)格還是從銷售回款等多方面受到制約，因此取得相關(guān)手續(xù)成為項(xiàng)目健康度的重要環(huán)節(jié)，價(jià)格的提升也與此直接相關(guān)，在肯定程度上對老客戶口碑以及現(xiàn)場新接待客戶造成了影響，為了項(xiàng)目順暢推廣必需保證此項(xiàng)工作的時(shí)效性。

3）財(cái)務(wù)收款的協(xié)作

確保每日均可進(jìn)行收款工作，其中包括周、六日，法定假日，不再對定金和首付款的收取時(shí)間進(jìn)行商定，在必要的狀況下延長日收款時(shí)間，或保障下班后財(cái)務(wù)人員通訊暢通，隨時(shí)可進(jìn)行收款事宜。

4）信息工作的溝通工程或政策等方面相關(guān)內(nèi)容的變更準(zhǔn)時(shí)與銷售部門進(jìn)行溝通，保障銷售部對客戶銷講說辭以及對外口徑的全都性輸出。

5）傭金的準(zhǔn)時(shí)結(jié)付，保證銷售隊(duì)伍穩(wěn)定。

6）準(zhǔn)時(shí)召開分階段研討會，適時(shí)調(diào)整營銷策略及修正階段性問題。

楓尚奧園銷售部

策劃工作方案13

宣揚(yáng)策劃部是同學(xué)會中最重要的部門之一。之所以這樣說是由于宣揚(yáng)策劃部是同學(xué)會的門面，學(xué)院的老師和同學(xué)們可以通過我們宣揚(yáng)策劃部最直接的熟悉我們。它關(guān)系到整個(gè)同學(xué)會在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻。

一、指導(dǎo)思想

為了更有利于同學(xué)會進(jìn)展，我們應(yīng)當(dāng)從基礎(chǔ)做起。在全院師生心中建立良好的形象。

二、工作目標(biāo)

使全院師生對我界同學(xué)會有肯定了解。為以后活動打下良好基礎(chǔ)。

三、工作內(nèi)容

宣揚(yáng)部由于其工作的性質(zhì)，本身就打算了這是一項(xiàng)重要但完成起來特殊是精彩地完成的確不是輕而易舉的事。但我認(rèn)為，只要有信念就沒有完不成的事情。這就要求我在實(shí)踐的過程中不斷的完善自己。努力提高自己各方面的學(xué)問水平。我會仔細(xì)完成自己的本職工作，提高自身的工作力量和素養(yǎng)，在提高工作素養(yǎng)的同時(shí)提高工作效率，使宣揚(yáng)部的工作開展的更加順當(dāng)。由于協(xié)會剛剛成立，許多老師及同學(xué)對我們協(xié)會還不是很了解。我們會盡快舉辦一些活動，例如出海報(bào)等方式，使全院師生更加了解與認(rèn)知我界同學(xué)會。用最具感染力的宣揚(yáng)攻勢，使我們同學(xué)會深化人心。

進(jìn)行一次班長見面會。向各班班長具體闡述一下同學(xué)會的宗旨，使各班班長作為拉近我們協(xié)會與全院同學(xué)之間的橋梁。最大限度的拉近協(xié)會與同學(xué)之間的距離。

盡快出版我同學(xué)會建會后的第一期會刊。保證會刊質(zhì)量。會刊內(nèi)容可以是多角度的?？梢阅依ㄎ以盒侣?，職場動態(tài)，以及同學(xué)們喜聞樂見的各種信息。使全院師生能更加清晰的熟悉我們同學(xué)會。準(zhǔn)時(shí)了解職場動向，以及各崗位的需求狀況。

協(xié)作全部其他兄弟部門的不行預(yù)見的活動的宣揚(yáng)，確保我同學(xué)會每項(xiàng)同學(xué)活動的順當(dāng)開展。由于我協(xié)會的工作多難免會有對我們宣揚(yáng)工作的沖突，所以為使宣揚(yáng)工作到位，盼望其他部門提前通知我部，以便我部有更充分的時(shí)間去設(shè)計(jì)，創(chuàng)作。

每一個(gè)大型節(jié)日出最溫馨的海報(bào)感染每一位同學(xué)

完全遵照會長指示，做好交代給我們的每一項(xiàng)任務(wù)。

策劃工作方案14

活動時(shí)間20xx年12月20日至20xx年2月15日

活動主題：歡快節(jié)日*勁爆優(yōu)待大行動!

活動重點(diǎn)說明：20xx年1月、2月將是商品銷售高峰，融歲末促銷、元旦促銷、新年促銷、春節(jié)促銷于一體，一方面是冬季服裝、珠寶首飾、家電等當(dāng)季商品的熱銷，另一方面是年貨商品的促銷也將迎來高峰，除了要圍繞既定目標(biāo)顧客群體綻開促銷外，還需要針對單位團(tuán)購、家庭等綻開特殊的促銷。同時(shí)在舉辦各種商品促銷活動的同時(shí)，也需要通過文化活動來吸引人氣、渲染新年氛圍，另外還要舉辦一些公益活動來提升商場形象。

活動內(nèi)容

一、活動一

活動主題：20xx年圣誕節(jié)活動--"購出重重暖和"

活動時(shí)間：12月20日至20xx年1月3日(第31期快訊日期)(跨冬至、圣誕節(jié)、元旦)

活動說明：每年的12月25日，是基督教徒紀(jì)念耶穌誕生的日子，稱為圣誕節(jié)，是西方國家一年中最盛大的節(jié)日，可以和新年相提并論，類似我國過春節(jié)

詳細(xì)內(nèi)容：

1、賣場圣誕氛圍營造

a)大門口：入口兩邊各放兩個(gè)2米、1米高的沖氣圣誕老人，和2棵1.5米、1米高圣誕樹等。

b)大門門框：做圣誕噴繪

c)大廳：用三層圍縵定一個(gè)中心點(diǎn)吊一個(gè)大鐘，中廳放置1.80米高的圣誕老人1個(gè)、4米高圣誕樹一棵(加彩燈)做一間別墅式的房子，和草地等

d)賣場布置：天花上方掛吊鐘，收銀臺上方掛拉花和圓花環(huán)，營業(yè)員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子，襯托節(jié)日氣氛，刺激顧客消費(fèi)。

e)劃出圣誕商品區(qū)域，陳設(shè)各種圣誕禮品，圣誕樹排成一排，配以各種彩燈、裝飾品等，加上海報(bào)、音樂等來宣揚(yáng)圣誕氛圍