財務管理工作計劃

財務管理工作計劃

財務管理工作方案篇1

依據我行20--年這一年來會計結算工作中的實際狀況，我們在200--年的工作主要從三個方面著手：抓內掌握度建設、抓會計核算質量、抓柜員業(yè)務素養(yǎng)以提高我行的服務水平與風險防范力量?，F就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在20--年的工作方案：

一、加強內掌握度建設，防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1、定期召開由行長及網點主管參與的內控、制度、風險分析會議，提出業(yè)務處理中消失的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)一落實。

2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業(yè)務的管理;組織落實相關制度、方法及柜面業(yè)務核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務的收入;負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現金、有價單證等珍貴物品保管、調運業(yè)務的管理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點，要求我們根據制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的掌握。

3、加強對全行全部網點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實專人負責，發(fā)覺問題準時提出并督促對問題的整改落實狀況，定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網點的二次發(fā)生。

二、加強會計核算工作，提高工作質量。因我行的前臺臨柜人員的流淌性較大，而且我行的新業(yè)務新方法變化較快，對我行的會計核算質量始終都是個挑戰(zhàn)：

1、連續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經過20--年的績效考核對我行的臨柜人員產生了肯定的主動作用。20--年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參與到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任性。

2、對在我們檢查中發(fā)覺的問題除進行通報處理外，我們將連續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經濟懲罰手段，以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生，努力削減差錯。

3、有罰有獎，根據全行臨柜人員的差錯考核狀況，對全年無差錯及工作表現好的柜員進行嘉獎，以促進柜員的工作主動性。

4、定期、精確?????、準時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。

三、加強業(yè)務培訓，提高臨柜人員的業(yè)務處理力量，從而提高她們的業(yè)務素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否進展的根本，在目前人員流淌頻繁的狀況下我們需要有一支高素養(yǎng)的隊伍1、制定出培訓方案，在20--年我們預備對我行股改上市后的會計制度、支付結算方法、新會計科目以及綜合業(yè)務系統(tǒng)新版本等業(yè)務學問以及各種新興業(yè)務進行培訓。準時讓柜員汲取新的業(yè)務學問，關心她們跟上我行的變革速度。

2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務培訓上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務人員為會計結算柜員講課，或講業(yè)務學問，或講自己的工作閱歷，以加深相互之間的了解，從而相互學習，以提高柜員的業(yè)務素養(yǎng)，更好地做好服務。

3、好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作，如版本升級、測試驗證、帳戶管理、方案任務等各項工作支配，并準時將業(yè)務信息向下轄網點傳達，以更好地完成市分行的工作任務。

4、加強對營業(yè)經理的考核與考評工作，使營業(yè)經理能發(fā)揮潛力，履行好職責，提高我行的會計核算質量。

四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務品種、新的結算方法，加強與客戶的溝通，獵取各種結算需求信息，更好地為客戶解決結算上的難題。

作為會計結算部，還起著與市分行及支行下轄網點的上承下接工作，20--年我們將加強與市分行之間的工作連接，準時將各項工作任務落實下轄各網點，努力完成市分行下達的各項任務。同時，加強與各部門之間的工作協(xié)作，共同為工行進展努力。

財務管理工作方案篇2

又一個月的時間過去了，我們財務部人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的進展和提高，我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡潔的回顧。

一、作為非盈利部門，合理掌握成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、爭論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調肯定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據細則中的規(guī)定，仔細審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的狀況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本掌握的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平常的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的樂觀性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，樂觀協(xié)作總經辦順當完成了----年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了協(xié)作物流中心錄入費用，我們準時、精確?????地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售方案供應依據，我們準時記錄每一筆到款，精確?????記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑全都。

四、為了培育自身的綜合力量，取人之長、補己之短。我們定期進行小組爭論、學習企業(yè)會計制度，大家相互溝通心得，熟識各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管依據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地支配每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了很多困難，通過樂觀參與國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順當完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結，我有幾點感受：其一是要發(fā)揚團隊精神。由于公司經營不是個人行為，一個人的力量必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素養(yǎng)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?詳細到各個部門，假如你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你四周的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成果也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)覺問題準時訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能準時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進取之心。

隨著社會的不斷進展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。假如想在事業(yè)上有所進展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

財務管理工作方案篇3

(一)會計核算要更落實。一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產、清資、清債”活動，對現有資產存量進行仔細細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進公司的會計基礎工作更上一層樓。二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前掌握、事后考核分析的管理睬計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推動會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。

(二)審計監(jiān)督要更加嚴格。加強審計監(jiān)督，審查公司的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，公正客觀的評價各部門經營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴厲?查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透亮?????化。

(三)不斷提高人員素養(yǎng)

在思想素養(yǎng)上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，照實反映的工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)省的理財作風;在業(yè)務素養(yǎng)上，學習財務、審計準則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業(yè)、省局有關規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計，學習新的財務會計管理方法、微機操作技術，適應企業(yè)管理新形勢進展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素養(yǎng)。

財務管理工作方案篇4

一、仔細貫徹落實會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內控建設。

為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內部掌握力弱的問題，我行召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議。會議仔細查找了我行會計基礎管理方面問題，深化分析了問題存在的緣由，提出了提高我行會計內控管理水平的詳細措施。

作為會計負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：

1、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按方案、按程序每季度對支行各經營機構組織開展一次仔細細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內容也嚴格根據會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、仔細細致的監(jiān)管，我們的會計內控管理水平有了明顯的進步。

2、堅持值班制度，提高預警信息核銷的準時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

根據上級要求，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班特別重視，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息，督促網點機構會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息準時安排給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪番值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強，直接促進了我行預警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。

3、注意提高會計主管自身的業(yè)務素養(yǎng)與履職力量。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)，要仔細貫徹落實會計主管委派制，提倡提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職力量。對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調整，按月組織參與由分行領導的會計主管例會，分析內控形勢，學習新的文件精神，討論解決管理中存在的實際問題。以會代訓，提高會計主管的業(yè)務素養(yǎng)與履職力量。

二、深化學習實踐報告_，仔細組織部門員工和業(yè)務條線參與《員工行為守則》訓練檢查活動。

1、深化學習實踐_。深化學習實踐_活動是適應新形勢，完成新任務，實現新進展的需要，對于推動我行業(yè)務經營又好又快進展具有極其重要的歷史意義和現實意義。通過仔細的思索、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實_，讓會計工作上水平，為我行經營改革進展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點：

(1)、堅持以人為本，狠抓內控建設?！耙匀藶楸尽?，是_的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調、可持續(xù)的進展觀深化貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內控建設，確保業(yè)務實現“又好又快”地進展。“好”是指質量、平安，“快”是指速度、效益。這是在強調內控優(yōu)先，是一種進展觀念的轉變。對銀行來講，首先就是要講風險、內控，然后才是效益、進展。

(2)、堅持全面、協(xié)調進展，突出工作重點。會計工作落實_，必需堅持全面協(xié)調進展的方針。對我行會計結算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能，全面提高會計質量和會計工作水平，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革進展的大局相適應，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調進展。

(3)、堅持可持續(xù)進展，構建風險防控長效機制。會計工作要實現可持續(xù)進展，構建風險防控長效機制，必需堅持精細化管理和執(zhí)行力建設。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念，特殊是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關人員的風險識別力量。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制。

2、仔細組織部門員工和業(yè)務條線參與《員工行為守則》訓練檢查活動。農業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現農行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫ㄌ氐氐氖貏t來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守，提倡按規(guī)章為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革進展特別重要的基礎和保障。學習好、領悟好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務標準，提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我根據怒市分行開展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》訓練檢查活動實施方案的部署，樂觀組織我部部員工和業(yè)務條線樂觀參與學習訓練、檢查評價和總結驗收各階段的活動。

財務管理工作方案篇5

1.現金為王。資金如同血液運行于企業(yè)的每一個層面，企業(yè)資金緊急尤其是資金鏈斷裂就象人體失血，性命悠關。“巨人”型企業(yè)的破產倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當前不良的經濟環(huán)境下，隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊，企業(yè)材料選購的難度加大，保持企業(yè)生產經營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現金管理更顯得非常重要，做為資金管理的核心部門,如何籌集企業(yè)進展所需資金?如何有效運營企業(yè)資金?如何加強對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當前企業(yè)財務管理熱點之一。

2.人才培育，公司要進展，人才是關鍵。財務部做為企業(yè)的重要管理部門之一，財務部門的力氣相對比較薄弱，目前的財務人員技術水平還遠遠達不到公司的進展要求。財務核算、財務分析還有很大的拓展空間，如何培育人才，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重。

3.加強成本掌握。目前公司的生產經營還很粗放，員工成本觀念不強，各個方面的鋪張現象還很普遍。例如：停工待料的鋪張、搬運的鋪張、加工過程本身的鋪張、庫存的鋪張、制造次品的鋪張、生產過剩的鋪張、重工的鋪張，消耗品的鋪張，我們必需學會精打細算，讓花出去的每一分錢都產生其應有的價值，在這方面，我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務管理的重要領域之一。

4.關聯(lián)企業(yè)的管理。隨著公司的不斷壯大，關聯(lián)企業(yè)之間經濟業(yè)務日益頻繁，內部管理和業(yè)務流程通常比單一企業(yè)來得更長、更簡單。這樣關聯(lián)企業(yè)之間很簡單使得信息的傳遞簡單失真和失靈。內部管理和業(yè)務信息的失真和失靈常常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經濟環(huán)境下，內部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言，關聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務管理繞不過去的核心內容之一。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，--年工作方案中我們將加強財務精細化管理，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微。并將財務管理的觸角延長到公司的各個經營領域，充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能。

財務管理工作方案篇6

20__年下半年，我們會一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務學問學習訓練。做到長財務工作方案，短支配，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。為了更好的開展工作，特擬訂下半年工作方案：

一、參與財務人員連續(xù)訓練每年財務人員都要參與財政局組織的財務人員連續(xù)訓練，但是08年11月底，連續(xù)訓練教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：__年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。

首先參與財務人員連續(xù)訓練，了解新準則體系框架，把握和領悟新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參與連續(xù)訓練后，匯報學習狀況報告。

二、加強規(guī)范現金管理，做好日常核算1、依據新的制度與準則結合實際狀況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。

3、做好正常出納核算工作。根據財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉帳支票。

4、財務人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用掌握全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進展的步伐。

總之在下半年中，我會借改革契機，做好__年下半年工作方案，連續(xù)加大現金管理力度，提高自身業(yè)務操作力量，充分發(fā)揮財務的職能作用，樂觀完成全年的各項工作方案，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健進展而做出更大的貢獻。

財務管理工作方案篇7

(一)做好財產、財務管理工作：

狀況分析：我班共有幼兒四十四名，經過兩年半的在園學習，全班幼兒各項力量都有所增加。全班幼兒都情愿上幼兒園，適應集體生活，喜愛和班上的老師小伴侶一起學本事。由于年齡的差異和力量的強弱，個別幼兒的動作進展不夠抱負，學習上思維不樂觀，完成任務速度慢，少數幼兒存在一些攻擊性行為，有打人、爭搶東西的現象。

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務制度和財經制度。

3、嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必需在園長的統(tǒng)一支配下進行，每張發(fā)票都必需由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。

準時做好教學用品、辦公用品和教玩具的選購工作和更新工作，并依據本園的特點，做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。

(2)創(chuàng)設有關平安訓練的活動環(huán)境，結合一日活動各環(huán)節(jié)，對幼兒進行衛(wèi)生平安訓練并開展相關的活動，使幼兒把握一些自我愛護的技能，提高幼兒的愛護力量。

4、會計堅持每月上報結算報表，使園長能把握資金狀況，合理支配資金。

(二)事務工作方面：

嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必需在園長的統(tǒng)一支配下進行，每張發(fā)票都必需由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。

創(chuàng)設有關平安訓練的活動環(huán)境，結合一日活動各環(huán)節(jié)，對幼兒進行衛(wèi)生平安訓練并開展相關的活動，使幼兒把握一些自我愛護的技能，提高幼兒的愛護力量。在活動中滲透有關的平安學問，讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途，遇到緊急狀況，能呼叫求救，最大限度地消退擔心全因素。積累有關平安訓練的資料，提高平安訓練的科學性。

嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必需在園長的統(tǒng)一支配下進行，每張發(fā)票都必需由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。

1、準時做好教學用品、辦公用品和教玩具的選購工作和更新工作，并依據本園的特點，做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的修理工作，常常檢查大、中、小型玩具，消退擔心全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等準時修理。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，不管是帶班老師還是保健老師都必需有明確的幼兒園個人工作方案，對幼兒的玩具、被子和寢室常常消毒。并做到消毒有記錄。各班老師要協(xié)作保健老師做好工作。

(三)搞好園舍建設，創(chuàng)設美麗環(huán)境：

1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要愛護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校內。訓練幼兒愛惜幼兒園的一草一木。園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校內內外分工到人，各活動室由班主任老師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證干凈潔凈，窗明幾凈，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

本學期的后勤工作，要切實落實園務工作方案有關要求，進一步樹立服務思想，連續(xù)加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理、加強平安工作。在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務和質量以及后勤管理水平。

加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校內內外分工到人，各活動室由班主任老師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證干凈潔凈，窗明幾凈，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

借助博客網絡平臺，針對老師教研中存在問題、依托網絡平臺嘗試網絡教研，探討網絡教研方式、總結網絡教研閱歷。

財務管理工作方案篇8

一、樹立正確服務思想：

嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)，加強財產管理，勤儉節(jié)省，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的訓練教學供應良好的物質保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣闊師生服務。

二、仔細抓好以下常規(guī)工作：

學校檔案是學校在訓練教學、黨政管理和其他各項活動中直接形成的，具有保存價值的文字、圖表、實物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和，是維護真實面貌的歷史記錄，是學校工作的有機組成部分，也是科學管理學校的重要基礎。學校配備兼職檔案管理人員，制訂檔案工作目標管理實施方案，確保在今年檔案管理工作順當完成。

搞好文化建設，打造高質量的文化品位。設計不同的櫥窗、板報，張貼鼓舞性的名人名言內容，營造良好的學習氛圍。

1、精確?????做好學校年度預算和收支方案，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學校訓練決策供應牢靠的數據。

進一步加強人事管理。完成老師分類管理，明確各類老師的教學、科研和社會工作量。制定新的職稱評審方法。

2、加強過程管理，準時統(tǒng)計訓練經費使用狀況，做究竟碼清晰，信息精確?????，每月向校長匯報，為領導合理使用資金供應依據。學期末向全體教職工匯報資金使用狀況，加強財務監(jiān)督。

3、加強財會人員的連續(xù)培訓工作，提高財會人員業(yè)務水平。

逐步添置、增設衛(wèi)生設備。醫(yī)務室的設備、器械要逐步達到國家教委頒布的中學衛(wèi)生室器械與設備的Ⅲ檔配備標準，發(fā)揮醫(yī)務室作用，更好的為師生服務，保證同學能喝到熱開水，確保腸道傳染病不在我校流行。

強化周邊治安防范措施。邀請公安、社區(qū)介紹社會及校內周邊治安形勢，嚴防不法分子滲入和破壞。對師生校內外重大突發(fā)大事，準時求助公安機關支持，妥當加以處理。

4、嚴格執(zhí)行財務制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。

5、嚴格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必需符合《會計基礎工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據必需為合法的、正式的發(fā)票。一切單據需經校長簽字后方能驗收。

遵循學?？傮w工作思路，通過建設和加強后勤管理制度，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作樂觀性，建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本，服務育人”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為學校的訓練、教學工作供應強有力的后勤保障。

6、協(xié)作財產管理人員加強財產管理，新購物準時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終仔細完成清產核資工作。

2.加強成本掌握。目前公司的生產經營還很粗放，員工成本觀念不強，各個方面的鋪張現象還很普遍。例如：停工待料的鋪張、搬運的鋪張、加工過程本身的鋪張、庫存的鋪張、制造次品的鋪張、生產過剩的鋪張、重工的鋪張，消耗品的鋪張，我們必需學會精打細算，讓花出去的每一分錢都產生其應有的價值，在這方面，我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務管理的重要領域之一。

7、財務人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

8、完成領導臨時交辦的其他工作。

加強宿舍平安管理。學校宿舍由德育處和管理人員進行管理，嚴格執(zhí)行同學宿舍的值班、防火、防盜等平安制度。宿舍內全部物品必需按規(guī)定有序擺放，嚴禁私接線路和擅自使用大功率用電器，嚴禁將個人用電設備(充電器、取暖設備等)帶到床鋪上使用，嚴禁使用明火，禁止留宿他人，禁止兩人同睡一張床鋪，禁止在雙層床鋪進行同學、消遣和其它嬉戲活動。睡上鋪的，睡覺前必需做好防護愛護，冬季應防止墊褥太厚使護欄失去愛護效果而發(fā)生損害事故。

其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，由于最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特殊提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。

總之，在新的學期里，我校將盡力做到財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用掌握合理化，切實體現財務管理的作用，樂觀完成全年的各項工作方案，為學校的健康進展而做出更大的貢獻。

加強兒童午睡管理，培育幼兒衣、褲放在指定地點，堅持巡察幼兒午睡狀況，訂正不良睡姿和習慣，保證兒童午睡質量。

財務管理工作方案篇9

為了更好的提高學校資金的使用效率，更好的為學校師生服務，特制定了相應的財會工作方案，詳細的內容如下：

一、加強工作指導

(一)通過深化調研、區(qū)域研討等形式，準時了解基層培訓工作的狀況，討論探討培訓工作中遇到的困難和問題，總結推廣培訓工作的勝利閱歷和有效做法，指導和促進各地培訓工作的科學、均衡、深化進展。(綜合處牽頭，各處協(xié)作)

(二)完善《農村財會人員財政支農政策培訓工作考核評價方法》;與相關司局討論制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓工作考核評價方法》;組織開展培訓考評工作。(綜合處負責)

(三)完善并推廣“農村財會人員財政支農政策培訓管理系統(tǒng)”。(綜合處負責)

(四)發(fā)揮《中華會計學習》期刊、《財會訓練信息》和函校網站的作用，加強培訓工作的宣揚和溝通。(綜合處、教研處負責)

二、做好示范培訓

(五)以提高培訓教學管理水平為目標，連續(xù)舉辦農村財會人員財政支農政策師資培訓班、培訓管理工作研討班和信息通訊工作培訓班。(綜合處、培訓處、教研處負責)

(六)以加強對財政學問的普及宣揚，提高培訓工作的針對性和實效性為目標，連續(xù)舉辦全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理人員培訓班和民族地區(qū)基層財政局長培訓班。(培訓處負責)

(七)連續(xù)仔細做好財政部持證會計人員的培訓以及相關部委托付的會計人員連續(xù)訓練培訓工作。(培訓處負責)

(八)落實__年外事培訓方案，做好赴國(境)外會計人員連續(xù)訓練培訓考察工作。(培訓處負責)

三、完善培訓保障

(九)充分發(fā)揮遠程訓練培訓網絡作用，有方案開發(fā)具有基層財政干部訓練和財政支農政策培訓特色的培訓課程和教學課件。(綜合處、教研處負責)

(十)組織開展__年培訓課題評審和__年培訓課題討論工作。(教研處負責)

(十一)組織編寫修訂農村財會人員財政支農政策培訓教材和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓系列教材。(教研處負責)

四、推動自身建設

(十二)圍繞迎接建黨90周年，深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動;加強學習型單位建設，不斷豐富學習內容，創(chuàng)新學習形式。(辦公室牽頭，各處協(xié)作)

(十三)以提高制度的執(zhí)行力為抓手，加大黨風廉政建設和反腐倡廉訓練力度，提高全體人員拒腐防變的自覺性和堅決性。(辦公室牽頭，各處協(xié)作)(十四)做好行政、財務和后勤管理等工作;充分發(fā)揮工會、共青團、婦委會的作用，制造和諧的工作氛圍。(辦公室牽頭，各處協(xié)作)

為更好地完成會計工作，增加服務意識，提高工作效率，特制定會計工作方案如下：

1.嚴格貫徹一費制制度，開學初公示收費標準，讓每位家長明明白白繳費。

2.開好票據，與銀行做好協(xié)調工作，將每筆款項進入相應專戶。

3.按時完成在職老師及退休老師的每月工資報表，準時調整、變動相關工資，完成各類工資表格。

4.做好每季度退休老師的醫(yī)藥費發(fā)放工作，服務到位，讓每位退休老師滿足。

5.做好在職老師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作。

6.與校領導協(xié)商，做好__年度學校收支預算，努力做到科學、合理、節(jié)省、務實。

7.與總務主任合作，做好一學期社會實踐活動費、作業(yè)本費的退費工作，做到實事求是、絲毫不差。

8.協(xié)作區(qū)財政局，做好各種報表的填寫工作。

9.和班主任老師親密協(xié)作，做好__年度少兒醫(yī)療保險的申報工作，為家長、為社會做實事。

10.每月月底完成學校財務的月報工作，準時匯報學校財務狀況。

11.樂觀協(xié)作學校，完成學校各種應急任務。

財務管理工作方案篇10

一、對企業(yè)內部掌握初步進行內部審計調查

1、具體了解企業(yè)的管理現狀，以及存在的問題，不規(guī)范企業(yè)財務管理工作方案。

(1)了解企業(yè)行業(yè)狀況

(2)了解企業(yè)基本狀況及其環(huán)境

(3)了解企業(yè)各業(yè)務流程，詳細包括：選購與付款循環(huán);工薪與人事循環(huán);生產與倉儲循環(huán);銷售與收款循環(huán);籌資與投資循環(huán);固定資產循環(huán)。需供應行業(yè)相關資料;企業(yè)歷史進展背景、組織架構資料;財務憑證、賬簿、報表，及其他各部門內控相關資料。

2、內部審計調查報告對企業(yè)內部掌握審計調查進行總結，描述各業(yè)務管理現狀及存在問題，為提高企業(yè)效益、削減成本、改善企業(yè)管理供應管理決策建議。

二、規(guī)范財務管理階段

1、會計核算體系建立(ERP總賬、固定資產、現金管理、成本核算、倉存管理等模塊);財務崗位設置及人員分工，工作方案《不規(guī)范企業(yè)財務管理工作方案》。

2、財務管理制度的建立：企業(yè)是一個以營利為目的經濟組織，組織管理具有共性，那就是制度化，以制度管理替代人治管理是企業(yè)進展壯大的必定，財務管理作為這個經濟組織管理中的一個重要組成部分，而且是核心部分，財務管理體系化和制度化必不行少，財務管理者應組織好對企業(yè)內部財務制度的制定、貫徹執(zhí)行;對制度的執(zhí)行進行詳查。

3、財務分析工作：對企業(yè)經濟活動狀況進行綜合分析，寫出讓管理者讀得懂的系統(tǒng)化財務分析報告，為企業(yè)最高決策者供應決策所需要的相關財務信息。

4、財務預算編制、日常檢查：建立全面預算體系，監(jiān)控預算執(zhí)行。在執(zhí)行過程中時刻進行預算的日常檢查，使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃，做到事前有規(guī)劃、事中有管理，事后有分析。

5、組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出：在激烈的市場競爭中，成本在很大程度上打算了企業(yè)盈利水平，打算了企業(yè)命運，成本掌握是企業(yè)財務管理的重點。財務管理應組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出。

6、資金管理：對營運資金有效管理，做好資本運作。企業(yè)資金流淌不暢會消失經營困難。在企業(yè)資金的循環(huán)過程中，為確保資金流淌順暢，需要合理調配資金，對企業(yè)營運資金管理是企業(yè)財務管理的重要內容之一。

7、融資管理：通過資本市場、金融市場、經營市場籌措企業(yè)經營所需要的資金，以滿意企業(yè)生產經營、投資進展所必要的資金。

8、參加企業(yè)投資決策：企業(yè)除生產經營外，假如說日常生產經營打算企業(yè)短期的生存狀況的話，投資則打算企業(yè)長遠生存與進展。企業(yè)作為一個持續(xù)經營、追求進展的營利性組織，為了長遠進展投資必不行少。財務應樂觀參加企業(yè)投資決策，組織對投資承受力分析、投資經濟效益分析。

三、ERP系統(tǒng)全面實施(附：ERP系統(tǒng)實施有關參考資料)

財務管理工作方案篇11

公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，仔細貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本掌握，完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續(xù)進展;以現代化財務管理為目的，全面推動財務經營管理信息系統(tǒng)建設。

20__年公司財務工作要重點抓好以下工作

一、以電價為突破口，解決經營中的主要沖突

電價沖突是當前電網經營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網實現經營效益的前提，是公司進展的生命線。

二、連續(xù)強化預算管理，確保資產經營目標的實現

全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終，是實現企業(yè)經營目標最主要和最有效的掌握機制。不但要抓進展更要考慮經濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內部潛力，掌握投資和生產成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，堅固樹立成本管理理念，從嚴掌握生產經營、項目建設和融資成本。

1、降低生產經營成本。要求各單位20__年的成本費用必需掌握在預算內，確保資產經營目標實現。

2、建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度，提高項目投資經濟效益。

3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流淌方案管理，提高項目融資方案的精確?????性和牢靠性，爭取貸款優(yōu)待利率，優(yōu)化債務結構，降低融資成本。

三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網建設供應財務支持

進一步發(fā)揮電網公司現金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調度，在保證生產經營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能，提高資金的效益。連續(xù)保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇敏捷多樣的融資方式，為電網建設供應財務支持。

四、樂觀參加電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順當進行

仔細討論財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策，做好廠網分開過程中發(fā)電企業(yè)資產財務劃分及資產交接工作，理順財務關系。對資產劃轉和交接中消失的財務問題，提出解決方法。要樂觀參加主輔分別討論，解決主輔分別過程中的相關財務問題。

五、大力推動財務經營管理信息系統(tǒng)建設，推動財務管理現代化

20__年項目方案要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數據的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要協(xié)作項目實施，確保項目順當完成。

六、做好城農網工程的竣工決算工作

今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核，我們要求各供電局實行措施，切實將城農網項目竣工決算工作抓緊做好。

七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理，提高管理水平

我們要連續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務狀況以及存在問題，制定相應的管理方法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。

八、進一步加強財務監(jiān)督，做好迎審工作

今年，受中共中心組織部托付，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20__年財務收支和領導人任期經濟責任審計。為了協(xié)作審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置，各單位要仔細協(xié)作審計部門做好檢查工作。

九、進一步加強制度建設，實施財務人才工程，適應公司的進展要求

樂觀實施財務人才工程，進一步完善各級財會人員學問結構，選拔培育一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，為我公司實現現代化管理培育高素養(yǎng)的財務管理隊伍。

財務管理工作方案篇12

一、樹立正確服務思想

依據財務工作要求，結合我校的詳細狀況，嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)，加強財產管理，勤儉節(jié)省，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的訓練教學供應良好的物質保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣闊師生服務。

二、加強財務管理

1、加強組織領導，為進一步完善學校內控，增加學校財務管理的透亮?????度，學校成立了財務管理領導小組，下設財務公開與財務審核小組。領導小組制定了年度學校財務管理工作方案，明確了工作目標和詳細工作措施，同時學校先后制定了學校財務管理意見，校務公開實施方案，物品選購的規(guī)定以及嚴格掌握學?？畲M支出的意見，日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位。

2、夯實會計基礎工作，學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作方案，仔細做好財務預算、財務決算工作，細致審核每一筆會計業(yè)務，帳務處理正確清楚。準時做好會計檔案工作，會計資料細致完整。

3、嚴格收入和收費管理。學校嚴格根據財政部門的規(guī)定，實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標準，杜絕了亂收費現象。學校的全部收入均按規(guī)定準時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學校財務審核小組每學期對學校收費和收入全面審查。

4、抓好財務公開。學校在每學期開學前，對面對同學的全部收費項目、收費標準。

5、加強財務監(jiān)管。凡是學校的各種預算外收入，結算資金，物品選購和重大支出項目，學校都將其列入財務監(jiān)管范圍，每學期初對收費狀況作一次內部審核。學校經費支出均有一支筆審批、并有相關經手人驗收人簽字。學校能實行切實有效的措施，嚴格掌握款待費支出。學校重大經濟活動由校長同學校財務管理領導小組集體爭論打算、決策。

財務管理工作方案篇13

時間飛逝，轉瞬間已進入20__年7月份，回顧上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司給予的各項任務。依據上半年工作完成狀況，現對20__年度下半年的工作作出如下方案：

一、增加財務監(jiān)督職能

在工作中，嚴格根據國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動實行制止，預防財務風險。在報銷方面，增加內部監(jiān)督，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的.單據一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經費發(fā)揮的作用。

二、科學合理支配調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率

1、增加并規(guī)范現金管理，做好日常核算，根據財務制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務，強化資金使用的方案性、效率性和平安性，結合實際，重點增加對房地產項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

2、增加與各開戶行的合作，搭建平安、快捷的資金結算網絡;通過內部管理掌握，合理籌措、統(tǒng)籌支配使用資金。庫存現金管理方面，除滿意集團公司日常開支外，要連續(xù)和各開戶行協(xié)調，解決大額現金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現金需求。

3、增加對公司資金需求及回籠狀況的分析，樂觀與公司生產經營部門實行信息溝通，把握公司生產經營過程中存有的資金缺口，增大資金籌措力度，提升項目融資貸款水平。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持樂觀溝通，爭取更多條件優(yōu)待的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要即時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資制造良好的平臺。

三、增加會計核算工作

當前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上實行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將連續(xù)增大財務基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，仔細審核原始票據，細化賬務處理流程，內控與內審結合，每月實行自查、自檢，做到賬目清晰，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中仔細學習，持續(xù)總結閱歷及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、即時地為公司及相關部門供應翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策供應牢靠依據。

四、增加與銀行、稅務等相關部門的合作，樂觀討論稅收政策，合法避稅增加效益在下半年的工作中，全體財務人員應增加稅收政策法規(guī)的討論，增加與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，需特殊注意的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的溝通與溝通要重新綻開。

五、組織全體人員樂觀參與各種形式的在崗培訓

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策供應精確?????的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿意公司需求，但對比公司快速進展，還存有人員業(yè)務素養(yǎng)明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調水平亟待提升等一系列問題。所以，全面深化的學習財務學問，開拓視野，改進工作方法，增加財務管理意識等對財務全體人員非常必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平常專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員實行在崗培訓。進一步完善財務人員學問結構，培育一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才。

六、增加與公司其他部門之間的溝通，資源共享，樂觀參加公司的各項政策、經營方案的制定，做好參謀工作下半年，為完成集團公司本年度目標任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。

2、增加公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都具體登記，做到有案可查，變混亂為清楚、變被動為主動。

3、領導帶頭、全員參加，堅信方法總比困難多，通過各種途徑增大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務稽查的預備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

4、在上半年的對賬工作基礎上，將連續(xù)分施工項目、分負責人、根據日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內部、后甲方的對賬原則，分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項，重點注意甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實維護公司及項目經理的經濟利益。

最終，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的進展步伐，堅持過程化掌握、精確?????性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標任務而努力。

財務管理工作方案篇14

為全面搞好20__年全面預算管理與財務管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)依據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，仔細做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合ISO9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性進展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計討論節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，仔細討論搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;仔細清.往來帳戶，大力回收貨款，削減資金占用，提高企業(yè)資產負債結構，降低企業(yè)資產負債率。依據上級公司物資.購的要求，進一步健全物資比價.購制度。

(三)連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)更加展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷進展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必需連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參加企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與關心下，在各科室和基層站所的協(xié)作下，根據黨委的部署和支配，仔細組織落實，取得了較好的成果。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，樂觀進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的進展壯大做出新的更大的貢獻!

財務管理工作方案篇15

圍繞全局中心工作，明確工作重心，尋求科學的方式方法，討論詳細對策，進一步推動財務管理水平，為構建平安、健康、和諧工商的長遠目標努力。

主要工作目標如下：

1、在連續(xù)抓好會計基礎工作的同時，致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務管理穩(wěn)步推動。

2、構建科學完整的內控體系，樂觀推動內審工作的監(jiān)督職能，強化預算和資金風險的管理，建立有效的激勵機制。

3、有方案有步驟促進和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務問題。

4、做好資產管理工作，進一步對往來款項清理，加大財務規(guī)范化管理。

5、進一步加強會計電算網絡化信息工程建設，推動會計信息化工作全面實施。連續(xù)做好會計人員職業(yè)道德訓練和專業(yè)學問、實踐力量培訓。

6、堅持樂觀穩(wěn)妥的原則，對重大投資和基建項目進行財務評審，防范資金風險，提高資金使用效果。

圍繞上述目標，做好五個方面工作：

1、嚴格抓好會計基礎工作，規(guī)范會計機構設置和人員配置，強化會計核算和監(jiān)督職能。培訓一批既懂會計技術、又懂管理的復合人才;推動高級會計人才和會計領軍帶頭人的培育;進一步對會計人員的業(yè)務技術實訓和職業(yè)道德、專業(yè)品質培育，實現會計核算、監(jiān)督和財務管理職能必需做到同步提升

2、對年度財務決算進行全面分析，結合實際調研，科學而有嚴格執(zhí)行年部門預算，提出年財務收支執(zhí)行方案。

3、進一步加強收入管理，理順投資關系，促進經濟實體健康進展。

4、全面推動會計信息化建設。

依據財政部《關于全面推動我國會計信息化工作的指導意見》，結合我局管理工作實際，全面推動會計信息化建設。一是完善會計基礎工作信息化，為全面信息化奠定扎實的基礎;二是通過將相關會計準則制度與信息系統(tǒng)實現有機結合，自動生成財務報告，確保會計信息等相關資料更加真實、完整;三是依據各單位內部掌握規(guī)范制度要求，將內部掌握流程、關鍵掌握點等固化在信息系統(tǒng)中，促進各單位內部掌握規(guī)范制度的設計與運行更加有效，形成自我評價報告;四是財務報告與內部掌握評價報告標準化。

5、強化內審職責，擔當全局經濟運行的“免疫系統(tǒng)”。把內審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”，成為現實資產的守護者、財務帳表的復核者，當好領導決策風險前瞻的?t望者，促進健全機能、改進機制、健康進展。上半年將對等單位進行法人離任審計，對新建辦公樓進行造價審核。

對各單位的內掌握度深度了解，并分別在整體和業(yè)務流程兩個層面進行測試評估。在此基礎上，構建完整的內部掌握體系。

財務管理工作方案篇16

1.現金為王。資金如同血液運行于企業(yè)的每一個層面，企業(yè)資金緊急尤其是資金鏈斷裂就象人體失血，性命悠關。“巨人”型企業(yè)的破產倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當前不良的經濟環(huán)境下，隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊，企業(yè)材料選購的難度加大，保持企業(yè)生產經營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現金管理更顯得非常重要，做為資金管理的核心部門,如何籌集企業(yè)進展所需資金?如何有效運營企業(yè)資金?如何加強對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當前企業(yè)財務管理熱點之一。

2.人才培育，公司要進展，人才是關鍵。財務部做為企業(yè)的重要管理部門之一，財務部門的力氣相對比較薄弱，目前的財務人員技術水平還遠遠達不到公司的進展要求。財務核算、財務分析還有很大的拓展空間，如何培育人才，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重。

3.加強成本掌握。目前公司的生產經營還很粗放，員工成本觀念不強，各個方面的鋪張現象還很普遍。例如：停工待料的鋪張、搬運的鋪張、加工過程本身的鋪張、庫存的鋪張、制造次品的鋪張、生產過剩的鋪張、重工的鋪張，消耗品的鋪張，我們必需學會精打細算，讓花出去的每一分錢都產生其應有的價值，在這方面，我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務管理的重要領域之一。

4.關聯(lián)企業(yè)的管理。隨著公司的不斷壯大，關聯(lián)企業(yè)之間經濟業(yè)務日益頻繁，內部管理和業(yè)務流程通常比單一企業(yè)來得更長、更簡單。這樣關聯(lián)企業(yè)之間很簡單使得信息的傳遞簡單失真和失靈。內部管理和業(yè)務信息的失真和失靈常常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經濟環(huán)境下，內部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言，關聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務管理繞不過去的核心內容之一。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，__年工作方案中我們將加強財務精細化管理，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微。并將財務管理的觸角延長到公司的各個經營領域，充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能。

財務管理工作方案篇17

一、部門重點工作

本部門的重點工作包括以下6項：

1.集團整體財會基礎業(yè)務水平得到進一步提升，完成院對原z集團、z集團、通信部三家單位離任審計整改，組織完成貨幣資金、其他應收款兩批專項稽核任務，確保各企業(yè)及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務。

2.確保集團整體經營業(yè)務按預算組織實施，集團本部預算掌握良好，季度企業(yè)財務分析有效支撐投資管理，力爭圓滿完成銀芯科技組建及成都房產落戶、安評中心資產注入等專項任務。

3.確保集團不低于1億元銀行純信用貸款額度，多渠道籌措資金關心集團下屬企業(yè)經營進展，并力爭實現1-2家子公司取得銀行信貸額度。

4.集團資產管理整體規(guī)范、平安，資產收益明顯提升：貨幣資金運用方式明顯拓展，全年力爭實現貨幣收益800萬元，綜合收益率超過3.3%(20__年實現595萬元);不動產平安及性能管理基礎工作全面改善，z物業(yè)實現企業(yè)化管理，全年力爭實現資產收益900萬元(20__年實現608萬元)。

5.確保按院總體進度要求，聯(lián)合投資業(yè)務部門，組織集團事企所屬涉及全部單位，圓滿完成國有產權登記專項任務。

6.搭建集團財務系統(tǒng)集中培訓和定期溝通平臺，依據企業(yè)法人治理架構，初步建立集團財務負責人委派方法，試行財務負責人述職與考核管理機制。

二、工作方案

本部門各項重點工作支配如下表所示：

序號重點工作工作階段及工作方式時間節(jié)點工作成果

1會計基礎核算與內部稽核1)集團事企本部核算調整階段試行并確立新預算授權下的財務管理模式6-7月結算與核算運行規(guī)范穩(wěn)定

2)審計整改與規(guī)范提升階段完成三家單位五位領導的離任審計整改，部署解決歷史遺留問題1-7月集團及各單位完成整改上報

3)集團年度財務專項稽核階段協(xié)作院財務部完成集團所屬貨幣資金內部稽核;集團主導對部分企業(yè)進行其他應收款專項稽核檢查4-11月完成稽核改正并提交報告

4)會計核算與決算階段完成兩個z資產財務層面的汲取合并，按期完成集團事企合并結算和決算任務1-12月取得無保留意見審計報告

2財務管理與投資業(yè)務支持1)集團經營目標與預算管理完成集團中期預算調整和年度組織實施，完成20__年度預算編制7-8月11-12月預算準時執(zhí)行可控

2)企業(yè)財務分析與決策支持按季度編制所屬重點企業(yè)財務快報并組織專題匯報季后次月18日前突出重點發(fā)覺問題

3)成都房產專項接管銀芯科技公司注冊，完成成都落戶;調整開發(fā)商交易合同，確保資產落戶并規(guī)范完成結算11月交易房產落戶成都公司

4)安評中心增資專項完成集團房屋及土地產權更新，完成資產過戶，確保稅費優(yōu)待減免10月安評中心完成增資

3信貸融資

1)集團本部信用努力爭取集團隨時可以使用不低于1億元的純信用貸款額度1-12月取得信用

2)支持企業(yè)進展通過解決往來賬款、臨時調度資金、適時增資等方式，支持不少于3-5家企業(yè)解決經營進展資金困難1-12月企業(yè)業(yè)務順當實施

3)促進1-2家企業(yè)取得銀行貸款依據集團企業(yè)進展需要，力爭實現1-2家骨干企業(yè)取得銀行信貸額度2-11月1-2家企業(yè)可用貸款

4資產管理收益

1)基礎清理與規(guī)范階段重點針對房屋資產證照與基礎資料管理缺失的問題，清理規(guī)范并逐步建立集團不動產資產管理檔案7-12資產建檔證照齊備

2)貨幣資金收益平安前提下逐步推動銀行理財、新股申購等多種資產管理模式5-12月全年實現收益800萬元

3)不動產收益盡快完成z物業(yè)經營管理模式建設，樂觀推動不動產經營，協(xié)作投資部妥當完成新資產落戶到賬5-12月全年實現收益900萬元

5國有產權登記

1)啟動部署組織集團戰(zhàn)略部、投資部并邀請院財務部參與，充分預備并啟動5-6月啟動與協(xié)調

2)實施完成完成所屬各級企業(yè)涉及國有產權登記任務，指導年檢及后續(xù)使用7-9月完成上報

6財務系統(tǒng)建設

1)培訓和溝通平臺建設建立集團財務培訓管理機制和信息平臺，組織下半年業(yè)務培訓和溝通活動1-2次，征集編制20__年業(yè)務培訓方案11月啟動實施

2)建立財務負責人委派制擬定集團財務負責人委派制并在部分骨干企業(yè)試行，籌備啟動年度財務負責人書述職與考核管理10月試行

財務管理工作方案篇18

上半年工作完成狀況：

1、強化預算執(zhí)行工作。上半年預算執(zhí)行完成率達到100%。網上選購率達到70%超額完成上級要求。

2、加強日常財務監(jiān)督檢查工作，規(guī)范財務收支行為,監(jiān)控預算執(zhí)行、資產管理以及資金支付的潛在風險，逐步實現事前、事中的監(jiān)控和預警。

3、在經費支出過程中，經費支出本著“預算掌握、以入定出、科學管理、規(guī)范高效”的原則，秉承“無預算不支出”的理念，嚴格經費支出范圍和標準，嚴把經費支出審批審核關口。

下半年工作工作重點和措施：

1、進行明年的預算編制預備工作。在20__年“一上”預算編制工作中，進一步轉變預算編制方法，樂觀探究各科室參加預算編制的新路子，提高了預算編制水平。

2、嚴格預算執(zhí)行。建立預算執(zhí)行分析機制，詳細要求各基層單位編制本單位的預算報告，定期通報預算執(zhí)行狀況，召開預算分析會議，討論解決預算執(zhí)行中存在的問題，提出改進措施，提高預算執(zhí)行有效性。

3、編制20__年決算報表。將20__年的經費使用清楚、完整、真實的體現出來。根據上級的時間節(jié)點保質保量的完成20__年決算工作，經得起各級的檢查。

財務管理工作方案篇19

一、連續(xù)協(xié)作專業(yè)化經營，強化損益核算應用。

損益核算工作要在進一步夯實基礎工作，細化核算的基礎上，強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本掌握的重點，引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采納損益核算數據進行成本收入率等指標考核，提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置供應依據。

人力資源工作對一個不斷成長和進展的公司而言，是特別重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門供應支持與協(xié)作的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以幫助。

會計代理制效果好不好、能否長期堅持下去，很重要的是看有沒有管好管活村級財務，有沒有調動村干部的樂觀性，群眾是否滿足，還需進行長期的實踐摸索，還需要各方的樂觀協(xié)作。

推動義務訓練均衡進展。結合實施中學校校舍平安工程和中學校訓練信息化工程，推動中學校標準化建設。連續(xù)實施農村訓練振興方案，連續(xù)開展“市訓練示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”和“義務訓練示范縣”創(chuàng)建工作。整合城鄉(xiāng)訓練資源，著力解決中學校大班額問題和縣域內義務訓練擇校問題。廣泛開展城鄉(xiāng)學?！敖Y對”、“手拉手”等活動，實現“強校”帶“弱?！薄Ｍㄟ^老師“支教”、“走教”等方式，加大中學校老師、校長城鄉(xiāng)溝通、掛職力度，逐步實行縣域內老師溝通制度。發(fā)揮中學?，F代遠程訓練平臺作用，加快訓練資源庫建設，促進優(yōu)質訓練資源共享。

做好正常出納核算工作。根據財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉帳支票。

在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。

二、連續(xù)圍繞業(yè)務進展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。

在成本支配上，協(xié)作專業(yè)化經營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應業(yè)務進展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣揚費和業(yè)務進展嘉獎連續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌支配，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設上，以提高重點業(yè)務進展力量為核心，有效益的追加增量資產。連續(xù)加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設，盡快形成生成力量，并轉化為增收優(yōu)勢。集中選購工作在現有郵政業(yè)務用品、信息化項目閱歷積累的基礎上，考慮進一步嘗試采納多種方式進行，妥當解決好緩解資金緊急與業(yè)務進展實際需要的沖突，并逐步擴大集中選購范圍。

三、以預算管理精細化為目標，提高經濟進展質量。

對重點成本項目連續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核。

四、強化會計基礎工作，確保收支核算真實性。

根據國家統(tǒng)一的財經制度，仔細貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎工作規(guī)范》等各項財經法規(guī)和會計制度，依據《新疆郵政企業(yè)會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求，在全地區(qū)開展會計基礎規(guī)范達標工作，使會計工作秩序規(guī)范有序，會計基礎工作更加規(guī)范。

五、連續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實行產品量核算供應依據。

對以往年度相關統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產品量結算單價的測定、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經營決策服務。

六、提升管理手段，穩(wěn)步推動信息化建設和應用。

連續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作，深化挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務稽核和經營分析等方面的工作。

財務管理工作方案篇20

為進一步強化監(jiān)督，加強管理，扎實推動民主理財和財務公開，深化、持續(xù)推動農村財務管理規(guī)范化建設，圓滿完成縣委、縣支配的各項工作任務，特制定本實施方案。

一、指導思想

以_為統(tǒng)領，緊緊圍繞縣委、縣“五年倍增，爭創(chuàng)一流”的工作主題，根據《__縣村級組織工作規(guī)章》的要求，夯實財務工作基礎，充分履行部門