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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表編號(hào):CX/QR-36-供方名稱(chēng)地址郵編產(chǎn)品/類(lèi)別電話(huà)/傳真聯(lián)系人質(zhì)量得分(占60%):(合格批次/到貨總批次)x60質(zhì)量評(píng)分:交貨期(占20%)(按期到貨批次/到貨總批次)x20質(zhì)量評(píng)分:其他(占20%):(包含價(jià)格、包裝、售后服務(wù)等)質(zhì)量評(píng)分:總評(píng)分及處理建議:供應(yīng)部負(fù)責(zé)人:日期:主管副總意見(jiàn):簽名:日期:精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表供方名稱(chēng)提供產(chǎn)品類(lèi)別通訊地址聯(lián)系電話(huà)郵政編碼聯(lián)系人與我合作歷史傳真提供產(chǎn)品質(zhì)量狀況自200年月日至200年月日一共提交了批物資,交貨總數(shù)量。其中,退貨總數(shù)量,換貨總數(shù)量。不合格情況見(jiàn)表1-1表1-1產(chǎn)品名稱(chēng)交付日期交付數(shù)量抽樣基數(shù)不合格數(shù)量不合格率提供產(chǎn)品的及時(shí)性自200年月日至200年月日一共提交了批物資,遲交批數(shù)。遲交情況簡(jiǎn)況:產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)防護(hù)狀況售前售后服務(wù)狀況業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)論□要求到供方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu)品/服務(wù)的驗(yàn)證□要求向供方進(jìn)行第二方質(zhì)量管理體系審核□要求供方提高生產(chǎn)效率降低成本、優(yōu)惠采購(gòu)品/服務(wù)的價(jià)格□保持供貨資格□黃牌警告□取消供貨資格本項(xiàng)填寫(xiě)說(shuō)明:是哪一項(xiàng)就在哪一項(xiàng)前的方框中打“×”主持評(píng)價(jià)部門(mén)評(píng)價(jià)主持人年月日審批年月日
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