生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案-本科畢業(yè)論文

生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案1、總則1.1編制目的為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，規(guī)范應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，明確職責(zé)，建立健全項目部應(yīng)急救援機制，及時、科學(xué)、有效地指揮協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失與社會危害，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準。1.3適用范圍本預(yù)案適用于中鐵十七局集團有限公司鋪架分公司中南通道項目經(jīng)理部。根據(jù)生產(chǎn)安全事故發(fā)生過程、性質(zhì)和機理，經(jīng)危害識別、風(fēng)險評價，本項目生產(chǎn)安全事故主要為火災(zāi)事故、觸電事故、架橋機傾覆事故、列車掉道事故、起重吊裝傷害事故、臺風(fēng)事故。1.4應(yīng)急預(yù)案體系本應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。詳見圖1，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系圖。項目部生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案項目部生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案架橋機傾覆事故專項應(yīng)急預(yù)案列車掉道事故專項應(yīng)急預(yù)案起重吊裝傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案臺風(fēng)事故專項應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案觸電事故現(xiàn)場處置方案列車掉道事故現(xiàn)場處置方案臺風(fēng)事故現(xiàn)場處置方案圖1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系圖1.5應(yīng)急工作原則快速反應(yīng)、以人為本、統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)、自救為主、外援為輔、整合資源、高效協(xié)調(diào)、依靠科技、提高技能。2、危險性分析2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況中鐵十七局集團有限公司鋪架分公司中南通道項目經(jīng)理部隸屬中鐵十七局集團有限公司鋪架分公司，位于山東省臨沂市沂水縣四十里堡鎮(zhèn)，主要從事新建中南部鐵路通道ZNTJ-20標(biāo)DK1076+114～DK1279+800段鋪架工程施工，涉及大型設(shè)備（主要有架橋機、龍門吊、機車、軌道車、大機養(yǎng)）等起重機械、工程線運行列車的使用管理。2.2危險源與風(fēng)險分析項目部所從事工作的風(fēng)險特點如下：2.2.1鋪架基地作業(yè)人員多，職工、勞務(wù)隊長期集中生活；基地油料、硫磺、石蠟等易燃物品較多，日常各種安全問題的突出，可能引發(fā)火災(zāi)事故發(fā)生。2.2.2鋪架基地人員多，生活區(qū)宿舍用電量大，基地龍門吊等設(shè)備、設(shè)施均是電力設(shè)備，生活用電和施工用電的不規(guī)范可能造成觸電事故發(fā)生。2.2.3鋪架工程所使用的大型設(shè)備較多，特別是架橋機架梁施工屬戶外高空作業(yè)，受施工環(huán)境、季節(jié)和氣候等自然條件的影響，以及人員操作等因素影響，可能發(fā)生架橋機傾覆事故。2.2.4鋪架基地軌料、鋼軌等物資存放較多，裝卸、吊運作業(yè)頻繁，使用龍門吊等起重設(shè)備作業(yè)時，存在一定的安全隱患，可能造成起重吊裝傷害事故的發(fā)生。2.2.5鋪架工程隨著工程的推進，工程線線路越來越長，線路整道不及時，線路線型不圓順，存在三角坑，現(xiàn)場施工機具物料侵限時，可能造成列車掉道事故發(fā)生。2.2.6因本工程靠近日照市，日照市緊鄰黃海，受臺風(fēng)等自然氣候的影響，本地施工大風(fēng)天氣較多，可能因臺風(fēng)引發(fā)事故。鑒于這些風(fēng)險特點的分析，作業(yè)現(xiàn)場可能發(fā)生如下安全事故：火災(zāi)、觸電、架橋機傾覆、列車掉道、起重吊裝傷害事故，以及臺風(fēng)等自然災(zāi)害。3、組織機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系本預(yù)案應(yīng)急組織體系詳見圖2，應(yīng)急組織體系機構(gòu)圖。應(yīng)急指揮中心應(yīng)急指揮中心傷員營救組現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指揮辦公室物資搶救組保衛(wèi)疏導(dǎo)組搶險物資供應(yīng)組后勤供給組現(xiàn)場臨時醫(yī)療組圖2應(yīng)急組織體系機構(gòu)圖3.2指揮機構(gòu)及其職責(zé)3.2.1應(yīng)急指揮中心總指揮：項目經(jīng)理（李仁元）副總指揮：總工（閆超）安全總監(jiān)（林聚福）副總監(jiān)（夏文武）副經(jīng)理（劉克明郎仁普趙五林李厚山）成員：工程技術(shù)部（徐嵩）、安全質(zhì)量部（陳寶磊）、設(shè)備物資部（童潔瓊）、計劃成本部（閆新花）、財務(wù)會計部（郭娟）、綜合辦公室（趙新清）等部室負責(zé)人。職責(zé)：應(yīng)急指揮中心是項目部應(yīng)急管理的最高指揮機構(gòu)，負責(zé)項目安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急工作，職責(zé)如下：（1）發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故，啟動一級應(yīng)急響應(yīng)程序時，負責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令；（2）組織指揮各應(yīng)急隊伍實施應(yīng)急處置行動；（3）統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源；（4）確定現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組人員名單；（5）負責(zé)向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；（6）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。3.2.2應(yīng)急指揮辦公室應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部。主任：安全質(zhì)量部部長（陳寶磊）成員：項目工程技術(shù)、安全管理人員（徐嵩、唐圓清、何媛、李少雷等）職責(zé)：應(yīng)急指揮辦公室是項目部應(yīng)急指揮中心的日常辦事機構(gòu)，其職責(zé)如下：（1）在日常工作中加強安全教育宣傳，提高員工安全意識；（2）組織進行應(yīng)急器材、設(shè)施操作培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力；（3）組織項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的演練；（4）當(dāng)生產(chǎn)安全事故發(fā)生時，根據(jù)應(yīng)急指揮中心的指示，負責(zé)協(xié)調(diào)各功能小組展開應(yīng)急處理和緊急疏散、救援等工作；配合外來救援單位開展各項行動；（5）配合協(xié)助政府有關(guān)部門事故調(diào)查等善后工作等。3.2.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長：現(xiàn)場主管副經(jīng)理（向東鋪架：劉克明郎仁普；向西鋪架：趙五林李厚山；基地：林聚福）成員：現(xiàn)場作業(yè)隊隊長、副隊長、安全員、技術(shù)員等。架梁1隊成員：隊長（曹伏軍）、副隊長（武俊杰）、安全員（張亞凱、母嘯）、技術(shù)員（陳奮、張懷軍）架梁2隊成員：隊長（任云濤）、副隊長（孫成偉）、安全員（張凱、葛長春）、技術(shù)員（楚海威、李鵬）裝卸隊成員：隊長（何春海）、副隊長（任立平）、安全員（安杰）大機養(yǎng)作業(yè)隊成員：隊長（李皓玉）、安全員（雷平榮）、技術(shù)員（魏本學(xué)）運輸隊成員：隊長（劉剛）、副隊長（李秦）當(dāng)現(xiàn)場主管副經(jīng)理不在時，由現(xiàn)場職務(wù)最高的職工接替。職責(zé)：現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組在項目部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急工作，職責(zé)如下：（1）按照應(yīng)急指揮中心指令，負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作；（2）組織應(yīng)急搶險，現(xiàn)場處置工作；（3）負責(zé)調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源；（4）收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，針對事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；（5）配合外來專業(yè)救援隊到場后的各項工作。（6）收集、整理應(yīng)急處置過程的有關(guān)資料；（7）及時向項目部應(yīng)急指揮中心匯報應(yīng)急處置情況；（8）核實應(yīng)急終止條件并向項目部應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急終止。3.2.4傷員營救組組長：作業(yè)隊隊長（曹伏軍、任云濤、劉剛、何春海、李皓玉）組員：作業(yè)班組代班等人員（架梁1隊：李軍；架梁2隊：吳長合；裝卸隊：孫杰）職責(zé)：傷員營救組在現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急工作，職責(zé)如下：（1）生產(chǎn)安全事故發(fā)生接到指令后，迅速到達事故現(xiàn)場，將傷員撤離危險地帶，采取緊急救護措施，如傷勢嚴重，報告指揮中心，聯(lián)系120急救；（2）根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組的命令，利用現(xiàn)場自救設(shè)施，積極開展自救活動，首先防止事故進一步擴大，并力爭將事故消滅在發(fā)生的初期。如事故發(fā)展較大，無法控制時，立即將情況匯報給項目部，請求外來援助；（3）公安消防人員及其他專業(yè)救援隊伍到達后，積極做好協(xié)調(diào)聯(lián)系。3.2.5物資搶救組組長：作業(yè)隊副隊長（武俊杰、孫成偉、李秦、任立平）組員：現(xiàn)場作業(yè)隊其他成員職責(zé)：搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。3.2.6通訊組組長：綜合辦公室副主任（付宇飛）組員：綜合辦公室其他成員（李君、李夢筱）職責(zé)：隨時掌握現(xiàn)場事態(tài)，及時向應(yīng)急辦公室匯報；迅速將辦公室的有關(guān)指示準確傳達到各個有關(guān)部門。3.2.7保衛(wèi)疏導(dǎo)組組長：安全質(zhì)量部部長（陳寶磊）組員：安全質(zhì)量部其他部員及現(xiàn)場安全員（李少雷、張亞凱、母嘯、張凱、葛長春、安杰、雷平榮等）職責(zé)：對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶；必要時聯(lián)系110等有關(guān)部門。3.2.8搶險物資供應(yīng)組組長：物資部部長（童潔瓊）組員：物資部其他部員（申冀勇、王文波）職責(zé)：迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備；及時提供后續(xù)的搶險物資。3.2.9后勤供給組組長：綜合辦公室主任（趙新清）組員：辦公室其他成員及倉庫保管員（李君、李夢筱）職責(zé)：主要負責(zé)提供在發(fā)生事故時現(xiàn)場救援人員所需物資、器材的保障工作；并組織好事故現(xiàn)場的通信聯(lián)系、人員撤離、安置，一級車輛調(diào)配等保障工作。3.2.10現(xiàn)場臨時醫(yī)療組組長：安全質(zhì)量部副部長（李少雷）組員：現(xiàn)場安全員、技術(shù)員等（張亞凱、母嘯、陳奮、張懷軍、張凱、葛長春、楚海威、李鵬、安杰、雷平榮、魏本學(xué)）職責(zé)：對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控按照《重大危險源辨識》的辨識標(biāo)準，對項目部的危險因素加以識別和判定，項目部存在的重大危險源為：火災(zāi)、觸電、架橋機傾覆、列車掉道、起重吊裝傷害、臺風(fēng)等事故。4.1.1火災(zāi)危險源監(jiān)測監(jiān)控及預(yù)防措施（1）主要監(jiān)測監(jiān)控措施對辦公、生活區(qū)域和施工現(xiàn)場的危險源，采取定期檢查、日常值班巡邏、作業(yè)過程專人監(jiān)護。（2）主要預(yù)防措施認真落實防護教育制度，經(jīng)常性組織全體職工進行防火安全教育，提高防火安全意識；建立防火檢查制度，定期檢查臨時設(shè)施、生活區(qū)、辦公區(qū)及施工現(xiàn)場是否存在火災(zāi)隱患；定期檢查滅火器等消防設(shè)施是否齊全有效；定期組織消防安全應(yīng)急演練，提高員工消防技能。4.1.2觸電危險源監(jiān)測監(jiān)控及預(yù)防措施（1）主要監(jiān)測監(jiān)控措施對辦公、生活區(qū)域和施工現(xiàn)場的危險源，采取定期檢查、日常值班巡邏、作業(yè)過程專人監(jiān)護。（2）主要預(yù)防措施建立安全用電管理制度，堅持臨時用電定期檢查制度，定期檢查生活區(qū)域、辦公區(qū)及施工現(xiàn)場是否存在用電安全隱患，檢查電力設(shè)備及現(xiàn)場配電箱是否專人負責(zé)；對全體員工進行安全用電教育培訓(xùn)，提高用電安全意識。4.1.3架橋機傾覆危險源監(jiān)測監(jiān)控及預(yù)防措施（1）主要監(jiān)測監(jiān)控措施對施工現(xiàn)場設(shè)備使用相關(guān)的危險源，采取專人專崗、專人負責(zé)、隊長復(fù)查、主管副經(jīng)理抽查。（2）主要預(yù)防措施作業(yè)過程中嚴格按施工方案規(guī)范施工，設(shè)備支墊由專人負責(zé)，隊長復(fù)查合格，主管副經(jīng)理不定期抽查；設(shè)備支墊必須保證水平符合要求，由技術(shù)員負責(zé)設(shè)備抄平檢查；設(shè)備加固措施按設(shè)備使用說明書中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保證設(shè)備支墊穩(wěn)固。4.1.4列車掉道危險源監(jiān)測監(jiān)控及預(yù)防措施（1）主要監(jiān)測監(jiān)控措施對線路行車隱患危險源，采取定期添乘檢查、日常巡道檢查、定期整道和控制行車調(diào)度管理。（2）主要預(yù)防措施加強線路巡查整道，對線路質(zhì)量狀況做到及時反饋，及時整改；嚴格調(diào)度管理，控制行車速度；對調(diào)度人員定期進行安全教育，提高調(diào)度人員行車安全意識；定期進行線路添乘檢查，對線路狀況做到熟悉了解，保證行車安全。4.1.5起重吊裝傷害危險源監(jiān)測監(jiān)控及預(yù)防措施（1）主要監(jiān)測監(jiān)控措施對基地龍門吊、架梁現(xiàn)場的危險源，采取定期檢查、日常值班巡邏、作業(yè)過程專人監(jiān)護。（2）主要預(yù)防措施建立特種作業(yè)管理制度，起重設(shè)備做到“專人專機”，持證上崗，非作業(yè)人員嚴禁操作，專人指揮，按操作規(guī)程操作；定期對吊具進行檢查，保證吊具使用安全，正確安裝吊具；作業(yè)過程嚴格落實“十不吊”。4.1.6臺風(fēng)危險源監(jiān)測監(jiān)控及預(yù)防措施（1）主要監(jiān)測監(jiān)控措施對當(dāng)?shù)貧夂蜃兓龅綍r刻監(jiān)控，與當(dāng)?shù)氐乃?、氣象部門保持聯(lián)系。（2）主要預(yù)防措施時刻了解當(dāng)?shù)貧夂蜃兓?，?dāng)?shù)弥箫L(fēng)天氣時，提前做出通報，現(xiàn)場和生活區(qū)加強防風(fēng)措施落實，設(shè)備做好加固、防溜，并注意人員安全。4.2預(yù)警行動4.2.1預(yù)警條件對于以下幾種情況，可以采取預(yù)警行動。（1）突發(fā)事件造成的后果可能繼續(xù)擴大的；（2）雖不屬于重大的安全事故，但事故發(fā)生過程中，情況突然發(fā)生變化，可能會造成嚴重后果的；（3）項目經(jīng)理認為有必要啟動突發(fā)事件處理預(yù)案的。4.2.2預(yù)警方式、方法預(yù)警采用電話聯(lián)系的方式，由項目部安全質(zhì)量部負責(zé)此項工作。首先從現(xiàn)場安全員及監(jiān)控部門收集的第一手資料，并處理、分析，一但認定達到預(yù)警條件，立即上報項目經(jīng)理。4.3信息報告與處置4.3.1信息報告與通知事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向分管副職領(lǐng)導(dǎo)報告，報告事故時，應(yīng)清楚說明事故發(fā)生的地點，事故現(xiàn)場情況，事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)，已經(jīng)采取的措施。分管副職接到通知后，立即啟動班組級應(yīng)急預(yù)案，并向項目經(jīng)理匯報情況。項目部應(yīng)急人員之間采用固定電話、手機、對講機等通訊工具進行聯(lián)系，應(yīng)急人員的電話必須24小時開機。電話號碼發(fā)生變更的，必須在變更之日起48小時內(nèi)向應(yīng)急辦公室（安全質(zhì)量部）報告。安全質(zhì)量部在接到變更報告后24小時內(nèi)向各小組負責(zé)人發(fā)布變更通知。4.3.2應(yīng)急上報項目經(jīng)理接到報告后，應(yīng)立即將情況報局指項目經(jīng)理。有人員死亡或受困時，按有關(guān)規(guī)定，必須向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門和其他主管部門報告。報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時補報。4.3.3信息傳遞項目經(jīng)理接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)事故可能波及周邊友鄰單位時，由項目經(jīng)理部通過電話、人工信息等手段迅速向周邊企業(yè)通報事故簡況。5、應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級響應(yīng)分為三級，即：一級響應(yīng)為“全體應(yīng)急響應(yīng)”；二級響應(yīng)為“現(xiàn)場應(yīng)急狀態(tài)”；三級響應(yīng)為“預(yù)警狀態(tài)”。5.1.1一級響應(yīng)（全體應(yīng)急狀態(tài)）需要啟動綜合應(yīng)急預(yù)案，并通知局項目經(jīng)理部，必要時，由局項目經(jīng)理決定啟動相關(guān)預(yù)案。5.1.2二級響應(yīng)（現(xiàn)場應(yīng)急狀態(tài)）啟動專項事故應(yīng)急預(yù)案，并通知項目部做好預(yù)警準備。5.1.3三級響應(yīng)（預(yù)警狀態(tài)）僅啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，項目部進入預(yù)警狀態(tài)。5.2響應(yīng)程序5.2.1一級響應(yīng)：（全體應(yīng)急—發(fā)生重大火災(zāi)事故，架橋機傾覆，人員重傷甚至死亡等）（1）由現(xiàn)場最高級別職務(wù)人負責(zé)立即組織進行人員營救；（2）現(xiàn)場人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告現(xiàn)場狀況，提出救援意見，請求應(yīng)急救援中心、消防、醫(yī)院等單位的救援。項目經(jīng)理應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，履行職責(zé)。（3）到達現(xiàn)場后立即與圍困人員取得聯(lián)系，明確內(nèi)部情況，以便采取相應(yīng)的施救工作，采取有效的施救方案；（4）保衛(wèi)疏導(dǎo)組立即控制事故現(xiàn)場，疏導(dǎo)人群，并注意現(xiàn)場保護；（5）后勤供給組確保應(yīng)急物資第一時間到位；（6）醫(yī)療組進入現(xiàn)場后立即實施急救處理，并配合120等部門開展救援工作。（7）其他各應(yīng)急小組按職責(zé)分工落實，保證救援及時、快速進行。5.2.2二級響應(yīng)（現(xiàn)場應(yīng)急—已造成個別人員受傷，財產(chǎn)遭受一定損失的事故，如列車掉道、起重吊裝傷害事故等）值班人員（或現(xiàn)場人員）應(yīng)立即向項目分管副職報告現(xiàn)場狀況，提出救援意見，視情況請求公安、消防、醫(yī)療等救援。分管副職應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，履行職責(zé)。（1）現(xiàn)場人員應(yīng)立即撤離到安全區(qū)域。（2）通知周邊單位、人員撤離到安全區(qū)域。（3）組織人員進行警戒，非救援人員不得進入危險區(qū)域。（4）清點現(xiàn)場人員人數(shù)，搶救傷員。（5）根據(jù)實際情況，按分管副職的指令開展救援工作。5.2.3三級響應(yīng)（預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)—未造成人員傷害或設(shè)備財產(chǎn)損失的局部火災(zāi)、觸電等。）現(xiàn)場人員在進行現(xiàn)場自救的同時，立即向現(xiàn)場負責(zé)人匯報，現(xiàn)場負責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場狀態(tài)在報告項目分管副職的同時，立即啟動相關(guān)現(xiàn)場處置方案進行應(yīng)急處置，并組織自救等。項目分管副職應(yīng)立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場狀況和影響范圍做出應(yīng)急救援的指示，必要時決定啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。同時根據(jù)現(xiàn)場指令現(xiàn)場作業(yè)人員立即停止工作，切斷電源，撤離現(xiàn)場至安全地帶，清點人數(shù)。做好事故現(xiàn)場的警戒工作。應(yīng)急救援人員要密切關(guān)注現(xiàn)場處置控制情況，發(fā)現(xiàn)事故有擴大的跡象，應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，做好應(yīng)急準備。5.3應(yīng)急結(jié)束（1）確定事故應(yīng)急救援工作結(jié)束確定事故應(yīng)急救援工作結(jié)束的條件：火災(zāi)撲滅、危險源得到有效安全控制，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患完全消除、受傷人員得到治療等。屬項目部級別的事故，由項目部宣布應(yīng)急結(jié)束。屬于啟動上級預(yù)案的，按上級的決定辦理。（2）應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)按規(guī)定進行事故情況上報，接受辦理事故調(diào)查處理部門制定的相關(guān)事項。作出事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題提出對預(yù)案的修改意見。6、信息溝通與后期處置6.1信息發(fā)布突發(fā)安全事件的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準確、客觀、全面。事件發(fā)生的第一時間要向相關(guān)部門匯報，并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)匯報工作。6.2后期處置6.2.1應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)立即安排清理事故現(xiàn)場，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。6.2.2按照國家和上級有關(guān)規(guī)定，落實賠償事宜。6.2.3認真總結(jié)搶險過程，對本級應(yīng)急救援能力評估，及時對應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容進行修訂。7、保障措施項目部各部室要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案，切實做好應(yīng)對突發(fā)事件的人力、物力、財力、交通運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作需要，以及恢復(fù)重建工作的順利進行。7.1通信與信息保障為保障信息暢通，采用項目部固定電話、應(yīng)急人員家庭電話、移動電話等多種手段進行相互之間的聯(lián)系，手機必須24小時開機，確保能夠及時溝通信息。項目部應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組通訊聯(lián)系方式詳見附表1，并隨人員、聯(lián)系方式變化及時調(diào)整。7.2應(yīng)急隊伍保障項目各施工隊是應(yīng)急救援的專業(yè)隊伍和骨干力量。項目部應(yīng)做好應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，提高救援水平。7.3經(jīng)費保障7.4應(yīng)急物資裝備保障項目部建立事故應(yīng)急救援物資和設(shè)備檔案，掌握主要設(shè)備、物資、類型、數(shù)量、用途、存放地點、管理責(zé)任人等，能及時緊急調(diào)用。項目部設(shè)備物資部負責(zé)物資儲備的綜合管理工作。應(yīng)急物資裝備儲備詳見附表2。7.5交通運輸保障項目部綜合辦公室要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、優(yōu)先放行，確保運輸安全暢通，確保搶險救災(zāi)物資和人員能夠及時、安全送達。8、培訓(xùn)與演練8.1培訓(xùn)（1）培訓(xùn)對象：全體員工（2）培訓(xùn)內(nèi)容：項目部生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、各種專項預(yù)案；安全技能培訓(xùn)；消防知識，緊急避險和疏散方式；應(yīng)急器材、設(shè)施的操作使用。（3）培訓(xùn)時間：由項目部制定，根據(jù)具體情況采取培訓(xùn)班、班組（部門）安全學(xué)習(xí)活動等形式進行培訓(xùn)，每年年初組織全體員工進行預(yù)案的學(xué)習(xí)。8.2演練（1）以演練的內(nèi)容確定范圍。（2）演練頻次：每半年一次。（3）演練組織：項目部安全質(zhì)量部應(yīng)組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員開展應(yīng)急救援與預(yù)案演練工作，使應(yīng)急人員更清晰明確各自職責(zé)和工作程序，提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力。（4）9、獎懲應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。按照安全生產(chǎn)責(zé)任制進行責(zé)任追究。對遲報、謊報、瞞報和漏報事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，按照規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰，并依法追究刑事責(zé)任。10、附則本預(yù)案報備公司安全質(zhì)量部。由項目部安全質(zhì)量部負責(zé)解釋與組織實施。相關(guān)部門按照本預(yù)案的規(guī)定履行職責(zé)，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，項目要根據(jù)具體情況定期進行維護和更新，定期進行評審，實現(xiàn)可持續(xù)改進。本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。附表：附表1應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)系人員名單表附表2應(yīng)急物資裝備儲備表附表1應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)系人員名單表應(yīng)急指揮中心地點中鐵十七局集團有限公司鋪架分公司中南通道項目經(jīng)理部（沂水縣四十里堡鎮(zhèn)）應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組成人員名單和聯(lián)系方式序號姓名單位職務(wù)或崗位負責(zé)手機號碼備注1李仁元項目經(jīng)理152724937892劉克明副經(jīng)理155720613253林聚福安全總監(jiān)150907888114郎仁普副書記183065517715閆超總工程師156167303916趙五林副經(jīng)理136654952657李厚山副經(jīng)理135153939078夏文武安全副總監(jiān)183693593009董海霞總經(jīng)濟師1863540612810陳寶磊安質(zhì)部長1850351812111徐嵩工程部長1863457789012唐圓清工程部副部長1510663225513閆新花計劃部部長1343723395814高琳計劃部副部長1505391198615武鵬輝設(shè)備部部長1870644788816童潔瓊物資部部長1527232875417郭娟財務(wù)部部長1519295960618趙新清辦公室主任156067230270539-736650519付宇飛辦公室副主任1516556966620李少雷安質(zhì)部副部長1826395025221何媛安質(zhì)部部員1585393709922李君辦公室部員1803511088323李夢筱辦公室部員1585490699624申冀勇物資部部員1586698609325王文波物資部部員1860353780926曹伏軍架梁1隊隊長1393483469427武俊杰架梁1隊副隊長1863601399428張亞凱架梁1隊安全員1863016259029母嘯架梁1隊安全員1334128228830陳奮架梁1隊技術(shù)員1866333025931張懷軍架梁1隊技術(shù)表1（續(xù)表）應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)系人員名單表應(yīng)急指揮中心地點中鐵十七局集團有限公司鋪架分公司中南通道項目經(jīng)理部（沂水縣四十里堡鎮(zhèn)）應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組成人員名單和聯(lián)系方式序號姓名單位職務(wù)或崗位負責(zé)手機號碼備注32李軍架梁1隊代班1866370807933任云濤架梁2隊隊長1526517119834孫成偉架梁2隊副隊長1355455597235張凱架梁2隊安全員1393454799836葛長春架梁2隊安全員1830652615537楚海威架梁2隊技術(shù)員1358109458838李鵬架梁2隊技術(shù)員1526589922039吳長合架梁2隊代班1860864115140何春海裝卸隊隊長1863617092341任立平裝卸隊副隊長1526447642242安杰裝卸隊安全員1521650501643孫杰裝卸隊代班1526662118244李皓玉大機隊隊長1583553552345雷平榮大機養(yǎng)作業(yè)隊安全員1587000086146魏本學(xué)大機養(yǎng)作業(yè)隊技術(shù)員1362818558547劉剛運輸隊隊長1520721414348李秦運輸隊副隊級應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組成人員名單和聯(lián)系方式（局項目經(jīng)理部）序號相關(guān)單位或部門職務(wù)手機1毛承祖項目經(jīng)理136863933772李鵬輝安全總監(jiān)151689668173黎福全項目副經(jīng)理186035199034劉中華項目副經(jīng)理136689667675王憲奇項目總工159675668136曹淵項目安質(zhì)部急響應(yīng)聯(lián)系單位及聯(lián)系方式1急救1202火警1193匪警1104沂水質(zhì)監(jiān)十里派出水安監(jiān)表2應(yīng)急物資裝備儲備表序號設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號存放地點備注1內(nèi)燃機車輛2DF6295、DF6296基地2裝載機輛1徐州30基地3吊車輛1長江QYT-20T基地480t龍門吊臺2MQ80t/10t-15m基地516t龍門吊臺2MH16t-21m-8m基地6平板車輛14普通平板8輛,編號：5067587、5050127、5050628、5278106、5279038、5274615、5041144、5277101；特種平板6輛，編號：5600021、5610014、5600032、5600984、5610616、5600993?；?救援車輛2長城車：晉A3L671桑塔納：晉A28A13基地8千斤頂臺6100t現(xiàn)場及倉庫9電焊機臺6現(xiàn)場及倉庫10卷揚機臺6拉力5t現(xiàn)場及倉庫11對講機臺35現(xiàn)場及倉庫12發(fā)電機組臺3基地13鋼絲繩米300現(xiàn)場及倉庫14繩索套10現(xiàn)場及倉庫15應(yīng)急燈臺40現(xiàn)場及倉庫16擔(dān)架付15現(xiàn)場及倉庫17木工鋸臺10現(xiàn)場及倉庫18大錘把30現(xiàn)場及倉庫19撬棍把40現(xiàn)場及倉庫20消防器材套25現(xiàn)場及倉庫21氧氣、乙炔套20現(xiàn)場及倉庫附表2（續(xù)表）應(yīng)急物資裝備儲備表序號設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號存放地點備注22備用電線米300現(xiàn)場及倉庫23電纜米300現(xiàn)場及倉庫24電燈把40現(xiàn)場及倉庫25手電筒把40現(xiàn)場及倉庫26復(fù)軌器套16現(xiàn)場及倉庫27移動配電箱臺10現(xiàn)場及倉庫28鐵鍬把50現(xiàn)場及倉庫2925mP50鋼軌根50基地30枕木根400現(xiàn)場及基地31木板塊200現(xiàn)場及倉庫32指揮旗、防護旗套25現(xiàn)場及倉庫33起道機臺20現(xiàn)場及倉庫34手拉葫蘆個255t現(xiàn)場及倉庫35道尺把10現(xiàn)場及倉庫36響墩個20現(xiàn)場及倉庫37切割器臺6現(xiàn)場及倉庫38停車牌個20現(xiàn)場及倉庫39減速標(biāo)個20現(xiàn)場及倉庫40限速牌個20現(xiàn)場及倉庫41慢行牌個20現(xiàn)場及倉庫42防護專用喇叭個20現(xiàn)場及倉庫43消毒劑瓶30現(xiàn)場及倉庫44急救箱個20現(xiàn)場及倉庫目錄TOC\o"1-3"\h\u98611、總則 121781.1編制目的 1180771.2編制依據(jù) 1135781.3適用范圍 1124711.4應(yīng)急預(yù)案體系 1259231.5應(yīng)急工作原則 270632、危險性分析 2237172.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況 234672.2危險源與風(fēng)險分析 2322773、組織機構(gòu)及職責(zé) 3175233.1應(yīng)急組織體系 31115