倉(cāng)儲(chǔ)保管班班長(zhǎng)崗

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說明書)（后面附件中的職務(wù)說明書僅供參考，調(diào)查表內(nèi)容填寫以<填寫說明>要求為準(zhǔn)）崗位名稱倉(cāng)儲(chǔ)保管班班長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門一廠物資設(shè)備科崗位定員1直接上級(jí)物資設(shè)備科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)班組成員分析人所轄人員8人分析日期本職：負(fù)責(zé)主持班組工作、負(fù)責(zé)主輔料、包裝物、機(jī)電、低耗、過磅、物資倉(cāng)儲(chǔ)管理及收發(fā)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)物資報(bào)驗(yàn)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)物資進(jìn)廠后安排人員填寫報(bào)驗(yàn)單，并把隨貨檢驗(yàn)報(bào)告送到技術(shù)科通知檢驗(yàn)人員取樣，程序辦理入庫(kù)，不合格產(chǎn)品拒絕辦理入庫(kù)頻次：5/天用時(shí)：10分鐘職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資過磅、報(bào)驗(yàn)、出廠物資的過磅工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)物資檢驗(yàn)合格后安排人員進(jìn)行過磅毛重、皮重、凈重?cái)?shù)量按收貨保管員簽收的單據(jù)對(duì)照數(shù)量，填寫過磅單頻次：2次/周用時(shí)：8小時(shí)物資不能過大磅的，要抽小磅，按每車數(shù)量的10%分別從車頭、車尾、車中心及上層、下層、中間等部位抽查，開出過磅單頻次：4次/周用時(shí)：30分鐘物資進(jìn)廠先報(bào)驗(yàn)，有的貨車直接存入外庫(kù)，需告知化驗(yàn)室存放地點(diǎn)等，以便及時(shí)取樣化驗(yàn)，以免耽誤生產(chǎn)頻次：4次/周用時(shí)：30分鐘每天對(duì)所有出廠的一切需過磅的貨物，包括碎玻璃、廢紙漿、廢紙被、廢鐵等都要進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的稱重，并開具詳細(xì)的過磅單頻次：4次/周用時(shí)：30分鐘職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)麥芽、大米、玉米淀粉的入庫(kù)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)檢查麥芽的入庫(kù)是否按規(guī)格、重量、出爐日期、到期日期，合格與不合格分別存放，并用綠、紅、黃標(biāo)識(shí)清楚頻次：1次/周用時(shí)：2.5小時(shí)檢查入庫(kù)大米的外包裝是否漏包、霉變、蟲害，清點(diǎn)數(shù)量、按規(guī)格、重量分別存放，并用綠、紅、黃標(biāo)識(shí)清楚頻次：1次/周用時(shí)：2.5小時(shí)檢查入庫(kù)玉米淀粉的外包裝是否有漏包、霉變、包裝袋污染,按規(guī)格分別存放，并用綠、紅、黃標(biāo)識(shí)清楚頻次：2次/周用時(shí)：2.5小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)硅藻土、片堿、啤酒花輔料入庫(kù)工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)檢查硅藻土外包裝是否有散漏包、潮濕等，每批次硅藻土不能連續(xù)垛放頻次：1次/周用時(shí)：2.5小時(shí)負(fù)責(zé)檢查庫(kù)存片堿外包裝否有散漏包、濕包，并接收進(jìn)貨頻次2次/周用時(shí)：30分鐘負(fù)責(zé)檢查酒花包裝箱是否完整，按品種、規(guī)格分別存放頻次：1次/周用時(shí)：10分鐘職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)物資的發(fā)放工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)麥芽的發(fā)放按技術(shù)科發(fā)放的檢驗(yàn)合格報(bào)告單和生產(chǎn)用料配方按到期日期依次發(fā)放頻次：2次/周用時(shí)：1小時(shí)大米、玉米淀粉接到技術(shù)科發(fā)放的檢驗(yàn)合格報(bào)告單減產(chǎn)是否按入庫(kù)的早晚順序依次發(fā)放頻次：2次/周用時(shí)：10分鐘硅藻土、片堿、酒花等輔料根據(jù)領(lǐng)用單位，憑基本生產(chǎn)領(lǐng)料單按數(shù)量發(fā)放，按照物資的先后順序依次發(fā)放頻次：5次/周用時(shí)：3小時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)物資的盤點(diǎn)記帳工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)對(duì)每批入庫(kù)、出庫(kù)的物資分別記帳頻次：1次/天用時(shí)：10分鐘每周報(bào)給科長(zhǎng)庫(kù)存數(shù)一次頻次：1次/周用時(shí)：10分鐘每月底要盤點(diǎn)庫(kù)存物資一次頻次：1次/月用時(shí)：3小時(shí)每半年盤點(diǎn)庫(kù)存物資一次，做到帳、卡、物相符頻次：2次/年用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)七職責(zé)表述：班組的管理工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)每月組織一次本班績(jī)效考核，并反饋考核信息頻次：1次/月用時(shí)：30分鐘嚴(yán)格執(zhí)行“5S”管理規(guī)定，達(dá)到“5S”管理標(biāo)準(zhǔn)頻次：1次/周用時(shí)：1小時(shí)加強(qiáng)員工思想安全教育頻次：1次/周用時(shí)：30分鐘每天組織召開班前會(huì)，學(xué)習(xí)公司工廠文件精神和通知頻次：1次/天用時(shí)：10分鐘負(fù)責(zé)檢查倉(cāng)庫(kù)消防、防汛等設(shè)施，巡查安全隱患，保證倉(cāng)庫(kù)安全，每周到外庫(kù)檢查一次，廠內(nèi)倉(cāng)庫(kù)每周檢查兩次并做好記錄頻次：3次/周用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)八職責(zé)表述：車輛管理工作工作時(shí)間百分比：8%工作任務(wù)認(rèn)真按科長(zhǎng)指示合理分配車輛使用，督促并檢查車輛的維修和保養(yǎng)情況頻次：2次/天用時(shí)：10分鐘認(rèn)真記錄車輛每天的運(yùn)行情況頻次：1次/天用時(shí)：5分鐘職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)原材料的日記帳、上報(bào)原料收付表及地磅的清理工作工作時(shí)間百分比：8%工作任務(wù)每天進(jìn)出原料品種多、數(shù)量不等，有的從外庫(kù)入廠、有的直接從供房方進(jìn)廠，所以每天必須仔細(xì)準(zhǔn)確的記好日記帳并保存頻次：1次/天用時(shí)：10分鐘每十天把所有原材料過磅單及釀造領(lǐng)料單和化驗(yàn)單核對(duì)準(zhǔn)確無誤后上報(bào)頻次：1次/天用時(shí)：10分鐘保持地磅的清潔，按時(shí)清理、刷洗頻次：1次/天用時(shí)：10分鐘職責(zé)十職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：2%權(quán)力：1、對(duì)不合格產(chǎn)品有拒收的權(quán)利2、有對(duì)過磅物資的核對(duì)權(quán)3、有對(duì)入庫(kù)物資的檢查權(quán)4、有對(duì)輔料清點(diǎn)和外包裝質(zhì)量檢查權(quán)5、有按順序發(fā)放麥芽、玉米淀粉執(zhí)行權(quán)6、有對(duì)帳目報(bào)表保持真實(shí)有效的權(quán)利7、對(duì)下屬員工各項(xiàng)工作指揮權(quán)，安全防火、防汛工作監(jiān)督檢查權(quán)8、對(duì)車輛管理有監(jiān)督檢查權(quán)9、對(duì)無單據(jù)不上帳權(quán)和地磅設(shè)備管理權(quán)10、領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)執(zhí)行權(quán)考核指標(biāo)：1、進(jìn)廠物資質(zhì)量檢查確認(rèn)100%2、過磅準(zhǔn)確率100%3、物資倉(cāng)儲(chǔ)完好率100%4、硅藻土、片堿、酒花合格100%5、發(fā)放準(zhǔn)確到位100%6、帳目記錄真實(shí)有效率100%7、班組管理“5S”達(dá)標(biāo)率100%8、車輛行駛記錄100%9、原料記帳準(zhǔn)確率、報(bào)表率100%、地磅清理工作符合“5S”標(biāo)準(zhǔn)10、達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系物資部、車隊(duì)、技術(shù)科、物資科、釀造、包裝外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶業(yè)務(wù)關(guān)系任職資格：教育水平初中以上專業(yè)無特殊要求工作經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ髤f(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力個(gè)性特征穩(wěn)重、責(zé)任心、細(xì)心生理特征無特別要求所需培訓(xùn)公司制度文化培訓(xùn)、安全消防培訓(xùn)工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所倉(cāng)庫(kù)辦公室、一輕庫(kù)工作方式坐、走動(dòng)工作時(shí)間特征較規(guī)律工作環(huán)境一般體力精力消耗體力消耗一般，精力消耗較大勞動(dòng)保護(hù)無特殊要求使用工具/設(shè)備計(jì)算器、電話所需記錄文檔日志、臺(tái)帳、會(huì)議記錄備注：倉(cāng)庫(kù)多、分散、責(zé)任心大精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料/Shop/40.shtml《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料/Shop/38.shtml《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料

/Shop/39.shtml《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座/Shop/41.shtml《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料/Shop/44.shtml《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料/Shop/49.shtml《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+8720份資料/Shop/42.shtml《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+13920份資料/Shop/43.shtml《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+17945份資料

/Shop/45.shtml《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+14350份資料/Shop/46.shtml《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+4879份資料/Shop/47.shtml——————外來人員、車輛出入庫(kù)區(qū)登記表QG/XTHJY07.01表1年月日編號(hào)：進(jìn)入庫(kù)區(qū)時(shí)間（北京時(shí)間24小時(shí)制）事由單位姓名車號(hào)證件陪同人簽名人數(shù)離開庫(kù)區(qū)時(shí)間（北京時(shí)間24小時(shí)制）備注點(diǎn)分產(chǎn)品入庫(kù)□檢查□產(chǎn)品出庫(kù)□施工□點(diǎn)分點(diǎn)分產(chǎn)品入庫(kù)□檢查□產(chǎn)品出庫(kù)□施工□點(diǎn)分點(diǎn)分產(chǎn)品入庫(kù)□檢查□產(chǎn)品出庫(kù)□施工□點(diǎn)分點(diǎn)分產(chǎn)品入庫(kù)□檢查□產(chǎn)品出庫(kù)□施工□點(diǎn)分點(diǎn)分產(chǎn)品入庫(kù)□檢查□產(chǎn)品出庫(kù)□施工□點(diǎn)分點(diǎn)分產(chǎn)品入庫(kù)□檢查□產(chǎn)品出庫(kù)□施工□點(diǎn)分注：此表由前大門值班警衛(wèi)填寫；如填表欄無內(nèi)容，用斜線表示。當(dāng)班警衛(wèi)簽名：當(dāng)班班長(zhǎng)簽名：電子監(jiān)控運(yùn)行及警衛(wèi)、裝卸工作日志QG/XTHJY07.01表03編號(hào)：年月日星期天氣監(jiān)控室值班人：監(jiān)控運(yùn)行記錄總庫(kù)區(qū)當(dāng)班情況匯總異常情況處理當(dāng)班負(fù)責(zé)人：備注：——————槍支彈藥出入庫(kù)登記表QG/XTHJY07.01表04編號(hào)：槍型:槍號(hào):槍證號(hào):出庫(kù)(領(lǐng)取)入庫(kù)(歸還)備注時(shí)間領(lǐng)取人發(fā)放人時(shí)間領(lǐng)取人發(fā)放人槍子彈槍子彈年月日點(diǎn)分年月日點(diǎn)分年月日點(diǎn)分年月日點(diǎn)分年月日點(diǎn)分年月日點(diǎn)分年月日點(diǎn)分年月日點(diǎn)分年月日點(diǎn)分年月日點(diǎn)分年月日點(diǎn)分年月日點(diǎn)分年月日點(diǎn)分年月日點(diǎn)分年月日點(diǎn)分年月日點(diǎn)分庫(kù)區(qū)交接班登記表QG/XTHJY07.01表05編號(hào)：交班人接班人接班時(shí)間年月日點(diǎn)分交接事項(xiàng)1、門窗玻璃： 2、消防器材：消防車：3、監(jiān)控系統(tǒng)：4、槍支彈藥：5、各類燈具、開關(guān)、遙控器：6、其他待辦事項(xiàng)：備注——————瞭望哨工作記錄QG/XTHJY07.01表06 號(hào)崗樓年月日天氣：編號(hào)：值崗警衛(wèi)：當(dāng)班情況1、槍號(hào)：2、子彈：3、探照燈及遙探器：4、衛(wèi)生狀況：5、其他公用物品：6、其他情況夜間換崗記錄時(shí)間值崗警衛(wèi)值